水果店投资项目可行性分析报告
水果店投资项目可行性分析报告
水果店投资项目可行性分析报告水果店投资项目可行性分析报告1.项目背景介绍1.1 项目的目标和目的1.2 市场背景与机会1.3 投资项目的起因和原因2.市场分析2.1 行业概况2.2 市场规模和增长趋势2.3 市场竞争格局和主要竞争对手2.4 目标消费群体和消费特点2.5 潜在市场需求和市场规模3.投资项目内容3.1 建设规模和商品种类3.2 选址和场地要求3.3 设备设施要求3.4 人员组织和管理3.5 营销策略和推广手段4.投资项目的可行性分析4.1 技术可行性分析4.2 经济可行性分析4.3 社会环境可行性分析4.4 法律政策支持可行性分析4.5 风险评估和应对措施5.投资项目实施方案5.1 项目时间表和阶段目标 5.2 资金筹集和使用计划5.3 监督管理和风险控制5.4 质量控制和项目验收6.市场营销方案6.1 市场定位和品牌建设6.2 渠道建设和分销策略6.3 价格策略和促销活动6.4 售后服务和客户管理7.投资项目预计收益和财务分析7.1 投资成本和资金回收期7.2 预计销售收入和盈利能力7.3 风险控制和财务指标分析7.4 投资评估和项目可持续发展性8.附件8.1 市场调研数据和分析报告8.2 建设方案和设计图纸8.3 需求书和合作意向书8.4 项目可行性报告的支持文件注解：1.本文所涉及的法律名词及注释：- 法律名词1：注释1- 法律名词2：注释2- 法律名词3：注释32.本文档涉及附件：附件1：市场调研数据报告附件2：建设方案设计图纸附件3：需求书和合作意向书附件4：项目可行性报告支持文件。
水果店投资项目可行性分析
水果店投资项目可行性分析一、项目背景水果是人们日常饮食中必不可少的一部分。
随着人们对健康生活的追求和消费水平的提高，水果消费市场日益扩大。
因此，开设水果店成为了一个具有较高潜力和可行性的投资项目。
二、市场分析1.消费需求：随着人们对健康饮食的重视，水果成为了人们日常饮食中必不可少的一部分。
人们对新鲜、高质量的水果有较高的消费需求。
2.市场竞争：目前市场上已有许多水果店，竞争较为激烈。
但是通过经营特色鲜明、质量优良的水果，可以在市场中树立良好的口碑，并吸引更多的顾客。
三、项目优势1.发展空间大：水果消费市场需求不断增长，项目有较大的发展空间。
2.行业前景好：随着人们健康意识的增强和消费水平的提高，水果消费将成为未来发展的重点行业。
3.利润空间较大：水果的进价相对较低，以适当的价格销售能够获得较高的利润。
4.投资风险较小：水果店投资相对来说风险较低，初始投资成本相对较低。
四、投资回报率预测2.年销售额：根据市场调查和预测，预计年销售额为80万元。
3.年净利润：根据平均毛利率25%计算，预计年净利润为20万元。
4.投资回报率：预计投资回报率为66.67%，远高于银行存款的利率。
五、风险分析1.市场竞争：如前所述，水果店市场竞争激烈，需要具有良好的经营策略和独特的特色，才能在市场中脱颖而出。
2.供应链风险：由于水果卖相和质量对顾客特别重要，供应链上的问题可能对水果店产生不良影响。
因此，建立合理的供应链管理体系十分重要。
3.成本控制：水果店的运营成本包括水果进货成本、店铺租金、员工工资等。
合理控制成本是保证项目可行性的关键，需要建立有效的成本控制机制。
六、发展策略1.选择合适的店面位置：选择在人流量较大的地段或在附近有较高人口密度的地区开设店面，以便吸引更多的顾客。
2.优质水果保证：确保供应的水果质量新鲜、口感好，争取与水果供应商建立良好的合作关系。
3.客户服务提升：提供优质的客户服务，增加顾客粘性，通过提供定制化的服务和节日促销活动，推动顾客忠诚度提升。
水果店投资项目可行性分析报告
水果店投资项目可行性报告第一章总论 ............................... 错误!未定义书签。
1.1项目概要.................................................................... 错误!未定义书签。
1.2综合评价.................................................................... 错误!未定义书签。
第二章筹建目的和意义....................... 错误!未定义书签。
2.1项目筹建目的及意义............................................... 错误!未定义书签。
2.2项目建设的特点....................................................... 错误!未定义书签。
第三章市场分析与销售方案.................. 错误!未定义书签。
3.1优势分析.................................................................... 错误!未定义书签。
3.2竞争劣势.................................................................... 错误!未定义书签。
3.3经营定位.................................................................... 错误!未定义书签。
3.4销售方案.................................................................... 错误!未定义书签。
第四章店铺规划与原材料供应................ 错误!未定义书签。
果润-水果店项目可行性分析报告
摘要本篇项目可行性分析报告拟建一家水果店，分别从资金、选址、规划、前景、盈亏平衡分析、资产分析等方面进行论述，试探究项目的可行性。
在研究哈尔滨市的水果行业的市场发展的同时，也试探性地分析本项目建在哈尔滨的可行性分析。
在总结只是理论的学习同时，结合本地的行业现状，研究水果行业的市场前景。
水果店以一种便利的形式出现，既满足了消费者对便利、低价的要求，也能与其他超市和水果地摊的形式进行竞争，水果店具有较多的优势，有希望在将来形成一种主流的消费模式。
本文从水果零售行业的特点着手研究，分析了近年来哈尔滨水果行业的发展历史，结合了消费者对水果这种生活必须品的购买意愿，分析了与竞争对手之间的优势与劣势，来说明本项目的可行性，并对选址、店内布置、人员配比等方面给出建议。
希望通过分析与论证,得到可行性方案。
关键词：市场；可行性分析；投资一、总论（一）果润水果店项目情况简介本项目计划开一家名为“果润水果店”的水果超市，地点就定为哈尔滨远东理工学院综合楼楼下。
主要销售各种各样的水果以及提供上门送货、免费水果切盒等特色服务。
随着人们生活水平的提高，水果在受到人们喜爱的同时，它的营养价值和养生功效也被人们所关注。
当代大学生的生活习惯刺激了本项目的出现，本校校内超市水果品种单一，只有应季水果，价格也比较贵，而学校外的地摊及小店又普遍缺斤少两，而且水果质量又难以保证，因此我有意开一家为广大师生提供送货上门等特色服务的水果店。
本项目是投资经营水果店，水果含有丰富的维生素以及各种营养价值，有利于身体健康，又可以为投资者创造丰厚的利润。
本篇可行性报告做出了一年的全面预测分析。
并对该项目进行了资金筹集分析、技术性分析、实施可行性分析、技术设计方案分析、市场前景分析及经济效益预测等来论证此项目的可行性。
（二）果润水果店项目背景以及发展情况果润水果店，店铺营业面积适中，商品种类较为齐全，规模相对较小，属于小型的便利商店，果润水果店也有自身的特点：首先，就近便民，果润水果店初期起步阶段定位于学校内部，毗邻住宅区，满足了消费者的就近购物，便捷购物的需求，并且果润水果店具有上门送货的特色服务，这一特点就满足了当代人们快节奏的生活观念。
水果店项目可行性研究报告
水果店项目可行性研究报告一、项目背景及概述水果店作为一种常见的零售模式，逐渐成为人们食品消费的重要组成部分。
随着人们健康意识的增强和消费水平的提升，对于新鲜、优质水果的需求不断增加。
该项目报告拟研究水果店的可行性，分析市场需求、竞争环境、运营模式等因素，以期为水果店的投资和经营提供参考和决策依据。
二、市场需求分析随着城市化进程的不断加快，人们生活节奏加快，工作压力加大，对健康的关注度也逐渐提高。
尤其在年轻消费者中，注重饮食健康的人群越来越多。
水果作为一种营养丰富、口感好的食品，符合现代人对食品的需求。
此外，随着人口老龄化进程的推进，对养生保健的需求也在不断增加。
水果富含维生素、纤维等各种养分，对身体健康具有积极的促进作用。
在需求的推动下，水果市场逐渐扩大，水果店面临巨大的市场空间和潜在的盈利机会。
不仅可以销售常见的水果品种，如苹果、香蕉等，还可以引入一些特色水果或有机水果，以满足消费者对品质和多样化的需求。
三、竞争环境分析目前，水果店市场竞争激烈，主要表现为以下几个方面：1.同质化竞争：市面上的水果店种类繁多，经常面临同质化竞争的问题。
水果本身质量差异不大，因此活跃度高、价格合理的水果店更容易受到消费者的青睐。
2.价格竞争：由于水果供应链较为完善，市场上水果的价格相对稳定。
因此，如何寻找合适的供应商批发价格、降低成本，成为水果店在价格战中取胜的关键。
3.地理位置竞争：水果店最理想的开设位置是在商业区、居民区或学校附近，以便吸引更多的消费者和适合进行选购水果的地点。
同时，考虑到日常水果的快速更新，供应链便利性也是一个重要的竞争优势。
四、运营模式分析在水果店的运营模式上，可以从以下几个方面进行考虑：1.供应链管理：建立稳定的供应链体系，与合作伙伴进行良好的合作关系，确保水果的新鲜度和品质。
同时，可以考虑与果园合作，直接从园区采购水果，以获取更好的价格和品质控制。
2.商品组合：除了常见的水果品种外，可以引入一些国内外特色水果或有机水果，以占据市场的一席之地。
水果店项目可行性分析报告
水果店项目可行性分析报告1.项目概述本项目是一家水果店，位于城市商业区的繁华街道上。
主要销售新鲜水果、果蔬拼盘和果汁等。
该水果店的目标客户是注重健康和品质的消费者，以及需要礼品和送礼的客户。
2.市场分析2.1行业背景随着人们生活水平的提高和健康意识的增强，水果行业已经成为了一个热门的领域。
根据统计数据，全球水果市场规模正在逐渐增加，预计到2025年将达到1.3万亿美元。
2.2市场需求在现代社会中，越来越多的人开始注重健康饮食和保持身体健康。
水果作为一种天然的食品，在满足人们口腹之欲的同时，又能够保持身体健康，预防疾病，因此受到了越来越多人的青睐。
2.3竞争分析目前，市面上已经有不少水果店，竞争非常激烈。
在竞争中脱颖而出，需要有独特的产品和服务，以及合理的价格。
3.SWOT分析3.1优势首先，本店可以提供新鲜的水果和果蔬拼盘，以及美味的果汁等。
其次，本店提供多种送礼方式，可以满足不同客户的需求。
最后，本店位于商业区的繁华街道上，交通便利，容易吸引顾客。
3.2劣势首先，本店需要租用店面，并购买设备和原材料等。
其次，人力成本较高，需要配备足够的员工来保证服务质量。
最后，本店需要定期采购原材料，管理成本较高。
3.3机会首先，随着人们对健康饮食的重视，市场需求逐渐增加。
其次，本店可以通过加入电商平台等方式来扩大销售渠道。
最后，本店可以根据市场需求推出差异化的产品和服务，以增加市场占有率。
3.4威胁首先，市场竞争激烈，新进入者可能会对本店产生影响。
其次，原材料价格波动较大，可能会对本店的经营产生影响。
最后，政策和法规的变化可能会对本店的经营产生影响。
4.经营模式4.1产品定位本店主要销售新鲜水果、果蔬拼盘和果汁等产品，以高品质、新鲜、健康为主要卖点。
4.2客户定位本店的目标客户是注重健康和品质的消费者，以及需要礼品和送礼的客户。
4.3定价策略本店的定价策略主要基于成本加价和市场需求，以合理的价格满足客户需求。
2024年水果项目可行性研究报告
水果项目可行性研究报告目录概论 (5)一、水果项目概论 (5)(一)、水果项目承办单位基本情况 (5)(二)、水果项目概况 (5)(三)、水果项目评价 (6)(四)、主要经济指标 (6)二、技术方案 (7)(一)、企业技术研发分析 (7)(二)、水果项目技术工艺分析 (8)(三)、水果项目技术流程 (9)(四)、设备选型方案 (11)三、水果项目可行性研究报告 (13)(一)、产品规划 (13)(二)、建设规模 (14)四、水果项目选址说明 (16)(一)、水果项目选址原则 (16)(二)、水果项目选址 (18)(三)、建设条件分析 (19)(四)、用地控制指标 (20)(五)、地总体要求 (21)(六)、节约用地措施 (23)(七)、总图布置方案 (24)(八)、选址综合评价 (26)五、水果项目建设背景及必要性分析 (27)(一)、行业背景分析 (27)(二)、产业发展分析 (28)六、市场营销策略 (29)(一)、目标市场分析 (29)(二)、市场定位 (30)(三)、产品定价策略 (31)(四)、渠道与分销策略 (31)(五)、促销与广告策略 (32)(六)、售后服务策略 (32)七、社会责任与可持续发展 (32)(一)、企业社会责任理念 (32)(二)、社会责任水果项目与计划 (33)(三)、可持续发展战略 (33)(四)、节能减排与环保措施 (34)(五)、社会公益与慈善活动 (34)八、劳动安全生产分析 (35)(一)、设计依据 (35)(二)、主要防范措施 (36)(三)、劳动安全预期效果评价 (38)九、实施计划 (39)(一)、建设周期 (39)(二)、建设进度 (39)(三)、进度安排注意事项 (39)(四)、人力资源配置和员工培训 (40)(五)、水果项目实施保障 (40)十、招聘与人才发展 (41)(一)、人才需求分析 (41)(二)、招聘计划与流程 (42)(三)、员工培训与发展 (43)(四)、绩效考核与激励 (44)(五)、人才流动与留存 (45)十一、人力资源管理 (46)(一)、人力资源战略规划 (46)(二)、人员招聘与选拔 (48)(三)、员工培训与发展 (49)(四)、绩效管理与激励 (50)(五)、职业规划与晋升 (51)(六)、员工关系与团队建设 (52)十二、团队建设与领导力发展 (54)(一)、高效团队建设原则 (54)(二)、团队文化与价值观塑造 (56)(三)、领导力发展计划 (57)(四)、团队沟通与协作机制 (59)(五)、领导力在变革中的作用 (60)十三、公司治理与法律合规 (61)(一)、公司治理结构 (61)(二)、董事会运作与决策 (62)(三)、内部控制与审计 (63)(四)、法律法规合规体系 (65)(五)、企业社会责任与道德经营 (66)十四、水果项目管理与团队协作 (68)(一)、水果项目管理方法论 (68)(二)、水果项目计划与进度管理 (69)(三)、团队组建与角色分工 (69)(四)、沟通与协作机制 (70)(五)、水果项目风险管理与应对 (70)十五、制度建设与员工手册 (71)(一)、公司制度建设 (71)(二)、员工手册编制 (73)(三)、制度宣导与培训 (75)(四)、制度执行与监督 (76)(五)、制度优化与更新 (77)概论本项目投资分析及可行性报告是一个系统性的文档，旨在规范和指导水果项目的实施过程。
水果店投资项目可行性分析报告
水果店投资项目可行性分析报告一、项目背景随着健康饮食理念的普及，消费者已经开始越来越注重营养与健康。
而水果作为一种天然食品，不仅富含维生素、矿物质，而且营养丰富，口感鲜美，倍受消费者的喜爱。
随着生活水平的提高，水果市场需求日益增长，同时也培养了水果店业务的发展。
目前水果店已经成为很多城市中不可或缺的一种消费场所，被越来越多的人认可与喜爱。
因此，开设一家水果店是一个很好的商业机会，具有很大的市场潜力。
二、市场分析（一）市场规模根据最新统计数据显示，我国水果市场年销售额约为4000亿元，每年需求量达到14000万吨。
若区别于夜市，茶楼等传统经销渠道，凭借其品质保证、新鲜、营养、多样化等便捷优势开办水果店将成为未来的市场主流。
加之人们健康意识的不断提高，水果店的市场规模将不断扩大。
（二）市场竞争随着水果店行业的发展，市场上已经存在不少品牌的竞争对手，包括：水果超市链、水果零售连锁店及在线购物平台。
这些企业已经在水果销售领域取得了相当的成就。
作为创业者，应了解这些对手，及其竞争力和市场份额。
（三）市场趋势随着消费升级，消费者对高品质、健康、绿色、有机的食品需求增强，对日常化、能覆盖足够消费者的优质水果店需求有望持续增长。
开设水果店，满足消费者对健康食品的渴求，从而迎合市场需求和趋势。
三、项目优势（一）品质保证：水果店带有强烈的市场壁垒优势，店主在收购水果时选择优质水果，同时在售卖时也能保证水果的新鲜度和品质。
（二）行业门槛不高：绝大多数水果店并没有特别复杂的技术门槛，设备投入成本也极低。
是中小型企业家投资的理想选择几珂。
（三）多重经营模式：水果店可以同时经营水果、果汁、鲜花等多种商品。
（四）创新经营理念：现在的消费者越来越倾向于健康饮食理念，创新经营理念可以为水果店带来更大的收益。
（五）市场潜力大：市场需求庞大，而水果店有着几乎无需担心赊账或者库存问题的特点，使得开设水果店具有极高的盈利潜力。
四、投资回报分析（一）投资成本创办一家水果店，总投资费用大致为50万到100万元，视店面的大小、位置、装修风格和货源来源而异。
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关于文达学院内创办水果超市的可行性研究报告小组成员：王磊，汪佳军，谷富存卢翾，葛滢佳，郑先磊时间：2016年11月19日目录：第一章：总述校园水果店发展第二章：市场分析与销售方案第三章：店面布置与原料供应第四章：工艺流程与前期准备第五章：方案分析与swot分析第六章：校园水果店分析结论第七章：附件校园水果店项目可行性报告第一章总述1.1项目筹建目的及意义校园水果店的建立是为了服务文达学院8栋到16栋（除了距离较远的10栋宿舍），8个宿舍楼800个宿舍学生更加方便的购买水果。
以及获得较好的利润，实现致富。
1.2项目建设的特点它以小商店形式开设在校园内，其营业面积不大，商品种类不多规模相对较小，属于小型简易商店类，但是便利店自有其特点：（1）.是营业时间长（7点到晚上11点），填补超市和一般商店营业时间较短的空缺；（2）.是供应的商品都是常用的、高回转率的、易消耗的，这既面向最广大消费群体日常的小额消费，也是水果店大量进货、降低成本的关键；（3）.是满足了大学生就近购物、低价购物、诚信购物的消费需求。
社区水果店将是即大型百货超市后，又一种新兴的零售业态，是零售业发展的趋向。
第二章市场分析与销售方案2.1优势分析（1）、区位优势：水果店位于8.9栋宿舍楼和13.14栋宿舍楼之间，毗邻15.16栋宿舍和11.12栋宿舍楼，处于文达校园商业街，周边是文达校园商业街较为成熟的小饭店，超市。
聚集着较大的市场“财源”和市场开发潜力。
且当前商区中，未有主打水果超市的店面存在，对于水果转卖理念的属独一家。
（2）、人气优势：附近大学生宿舍楼有8栋之多。
同时，文达校园商业街又具有旺盛的人气，进入饭店及路经水果店门前的流动人口较多。
人气优势良好。
（3）、场地优势：①该场地面积20平方米，与商圈的销售前景及预估相吻合。
②该场地成规整的正方形。
有利于卖场规划布局。
③该场地已作装潢商用，无须投入过多的装潢资本，搬入即可开业。
（4）、客源优势目标店商圈范围内常住客源均为在校大学生。
购买力较好，而且，流动性客源也带有一定销售目的，这是影响目标店销售的最直接的利好因素。
2.2竞争劣势（1）、场地劣势：①目标店略偏离主街道。
除8栋宿舍楼外，离其他10个宿舍楼有一定距离，对吸引流动性客源多少有些影响。
②目标店临街外围均为小商铺，不利于开发广告资源，势从造成营业外收入的相应减少。
③目标店租金略偏高（小本经营，利润较小）。
（2）、竞争劣势：目标店旁是较成熟的餐饮地点。
因此，筹建的水果店客源更多来于吃完饭买点水果待会寝室的大学生，推出新鲜降价活动才能达到吸引顾客效果。
2.3经营定位综合以上优劣势，我们经过综合评估，确定目标店的经营运作定位：专注大学生喜好的水果专营超市。
2.4销售方案由于季节的变化，水果店销售水果的种类也有所不同，以满足顾客的需求。
第一季度，该水果店主要销售的水果有：苹果、梨、芦柑、香蕉。
第二季度销售水果主要有：西瓜、芒果、芦柑、菠萝。
第三季度主要销售的水果有：西瓜、芒果、葡萄、桃子。
第四季度主要销售的水果有：苹果、梨、芦柑、香蕉。
该水果店选择开在文达商业街内，不仅保证了销售量，还方便了大学生的购买。
第三章原材料供应3.1、店铺的装修及布置出于成本预算及市场定位的考虑，店铺的装修与布置花费不用盲目过大，可应找寻差异性方式进行店面美化。
加之店面已有基本装潢，只需稍加整理即可。
①色调：店内色调应该按照不同的区域的功能而实施不同的色调装修，针对春、夏季的水果陈列区应当以冷色调的中性色为主，多采用粉蓝色、亮绿色、浅紫色为主；而其他区域应该以暖色调为主。
再配合水果本身不同的颜色对比，陈列出另人耳目一新的感觉。
尽量将色差大的同类水果摆放在一起。
②布置：利用藤蔓式、枝节式的装饰植物进行闲置区的装饰，避免给人感觉店内布局轻重不一、形式单一。
四周与天花板加装镜面，使水果店看上去品种更加繁多、琳琅满目，吸引顾客眼球。
③ 灯源：适当的利用灯源可以较好的体现水果质感，增强卖相。
3.2、店铺的硬件与人员配置①硬件建议：电子喷雾器：利用电子喷雾器对某些高端、易氧化、易脱水的水果进行加湿，保持其新鲜程度，并增加店内视觉冲击力，提高销售额。
磅秤：用于大批量水果购入称重。
水果陈列排挡：针对不同的水果，进行不同的陈列方式，就需要不同的陈列排挡。
一般果类水果以倾斜30度左右的排架陈列，而香蕉、芒果、瓜类以分层式的排挡陈列。
冷藏陈列柜：冷藏陈列柜的温度通常应控制在0-4摄氏度之间，用于不宜保存的，需二次包装陈列或者避免损耗的水果陈列。
放心称：店内除了销售用称，还要摆放1个放心称，供大家使用。
承重区、收款台：负责为消费者提供结帐服务其他：挂式空调机、门面招牌、消防设备②人员配置建议：店长1名，1名店员。
3.3原材料供应水果店和批发市场固定店面签订合同，每天早上6点送货上门，同时派小车去买时令性，小批量的水果。
第四章工艺流程4.1工艺流程店铺面积为20平方米，月租金：1300元/月。
店里拥有1辆货车，使用0#柴油，价格6.65元/升。
水果店里拥有保鲜柜一台，价格3000元，每小时耗电量为0.5度，电价0.5元/度。
水果店每月消耗10吨水，价格2.05元/吨。
每天凌晨6点，水果供应商送货上门后，由店员码放水果进行销售。
结束一天的经营后，将没有卖出的水果放入保鲜柜，明天再继续销售。
4.2前期准备店面适当装修，购买冰柜，货架，以及去批发市场寻找最合适的原料供应商，开业宣传海报制作，开业酬宾的价格时长等。
第五章方案可行性分析5.1经济可行性商铺月租金为2200元，每天租金成本75元。
店员人工成本每天100元（固定工资），水电损耗每月300元左右，前期装修，冰柜，货架，收银台，营业执照等固定支出8400元。
13.14栋宿舍200个寝室，每周一半宿舍学生购买一次水果，每次30元，每月预计收益在12000元。
校园内街道路过15.16栋和11.12栋学生400宿舍，按5%的成交率算，每人次20元，每天销售收入在400元，即水果店月收入在24000元，按水果店普遍行情利润率在35%计算，利润在8400元左右。
预计每天损益销售收入每天800元，水果成本400元，水果损耗50元，水电耗损每天10元左右，营业税及其他固定资产损耗50元，每天利润390. 保本营业额，510元。
5.2其他损耗包括;在商品管理方面的信息、类别、货架、价格在进退货管理方面的进退货、供应商在销售管理方面的每日销售、个别商品、商品保损在库存管理方面的商品信息、盘点5.3技术可行性SWOT分析法分析STRENGTHS1、地理位置优越，位于13/14楼学生宿舍下，离消费者群体近，学生购买水果很方便。
2、内部装修环境好，给顾客创造较好在购物环境，无形中能增加水果销量。
3、价格合理，一般在学生的能力承受范围。
4、老板服务比较热情周到，像哈密瓜，柚子等可以在水果店削皮。
5、水果店规模不大，只有自己家人经营，没有雇佣其他人员，在管理上几乎没有问题，员工成本也较少。
WEAKNESSES1、店面太小，发展空间有限，无法与其他大型水果超市竞争。
2、购买后无凭条，万一有质量问题无法妥善解决。
3、店里人员不多，若遇上购买人数较多时，会由于服务不到位而削落交易量，而且人多时不能注意顾客挑水果过程，可能会造成水果被损坏，从而对销售不利。
4、购买力有限，由于主要的消费者是学生，而学生经济来源不多，一般难以消费高档的优质水果。
OPPORTUNITIES1、有学校的政策支持，可以店铺优惠，很少的成本投入就可以开业。
2、顾客量稳定，在稳定发展的基础上可以扩大规模。
3、水果这种大众消费品已经成为一种生活必需品，是大众消费的一个重要组成部分。
THREATS1、学校附近正在发展别的水果店，行业压力较大2、水果品种不够多，更新不够快，顾客不能及时享受到应季的水果3、学生生活水平的水平提高，对食品健康要求也越来越高，对水果也是（比如新鲜等）5.4社会可行性(1)能够方便水果店与供应商的密切联系，给采购人员提供釆购过程的决策支持；(2)能够通过一系列的信息资料挖掘出顾客购买的偏好，研究出消费者的消费习惯，也就抓住了商机；（3）能够方便大学生，满足其日常生活需求。
也有效管理超市，降低超市运营成本；（4）最重要的是，这个超市是企业全心全意为顾客服务的体现，最终会让消费者满意和认可。
由此可得，开办校园水果店在社会环境方面可行。
5.5创办水果店的必要性(1）显见的必要性随着大学生对生活质量要求的提高，水果超市的创建是必然的。
校园水果超市在服务学生，获得利润的方面是非常好的，起必要性显而易见。
(2)潜在的必要性大学生消费群体是现代消费群体中消费能力及愿意消费占较大的比重，抓住大学生消费心理是企业必然的发展趋势，将给企业的带来管理上的变革和效益上的增长。
（3）预见必要性随着经济发展，水果超市行业竞争日益激烈，趋向现代化。
校园水果超市，在于其得天独厚的地理位置，市场竞争面较小，可以保证企业正常盈利。
有助于提高企业收益，是21世纪不错的小成本创业项目。
第六章结论6.1结论综上所述，从经济方面、管理方面、swot分析法和社会环境论证校园水果店的可行性均可行。
故可以建设校园水果店。
第七章附件校园水果店消费情况调查问卷第1题您的性别[单选题]61.938.1第2题您的年龄[单选题]0%23.876.10%0%0%第3题您的月收入情况[学生为每月生活费] [单选题]14.257.119.09.520%第4题您对水果的喜欢程度[量表题]4.760%9.5228.557.1第5题您每隔多久吃一次水果[单选题]33.338.128.50%第6题您会选择哪个时间购买水果[单选题]4.7614.242.838.1第7题您每月愿意用于购买水果的费用是多少[单选题]4.7642.838.114.2第8题您喜欢的购买方式[多选题]9.520%0%95.29.52第9题：您选择这种购买方式的原因[填空题]序号提交答卷时间来源来源详情答案文本1 2016/11/4 15:21:45 手机提交直接访问方便选择新鲜水果2 2016/11/4 15:22:38 手机提交直接访问超市离的近3 2016/11/4 15:30:47 手机提交直接访问能对比价格更能看出水果的好坏4 2016/11/4 15:31:07 手机提交直接访问可以挑选8 2016/11/4 18:34:07 手机提交直接访问方便9 2016/11/5 6:37:02 手机提交直接访问放心，然后水果店也很近，就在楼下。
11 2016/11/6 18:51:40 手机提交直接访问方便12 2016/11/6 19:00:48 手机提交直接访问路过，便于挑选13 2016/11/6 19:01:22 手机提交直接访问能够亲眼看见水果的质量。