最新某房地产开发项目
某房地产项目管理文件之罚款单24号楼外墙工人到售楼处讨薪罚款 - 副本 - 副本

发出单位
承德昌瑞达房地产开发有限责任公司
处罚单位:
中国建筑第八工程局有限公司
罚款事由:
由贵单位施工的中瑞鼎峰城24号楼外立面工程。2021年5月10号晚上六点和2021年5月11号早晨九点,连续两次发生24号楼外立面工程农民工到我司售楼处讨薪事件。依据承德中瑞鼎峰城项目二标段施工总承包工程合同相关条款,对贵司进行处罚,罚款金额50000元(保留按照合同条款约定金额继续处罚的权力)。详见附件图片
罚款通知单
发出单位
承德昌瑞达房地产开发有限责任公司
处罚单位:
中国建筑第八工程局有限公司
罚款事由:
由贵单位施工的中瑞鼎峰城24号楼外立面工程。2021年5月10号晚上六点和2021年5月11号早晨九点,连续两次发生24号楼外立面工程农民工到我司售楼处讨薪事件。依据承德中瑞鼎峰城项目二标段施工总承包工程合同相关条款,对贵司进行处罚,罚款金额50000元(保留按照合同条款约定金额继续处罚的权力)。详见附件图片
罚款金额:
50000元(五万元整)
处罚时间:
2021年5月11日
发单人:
审批人:
接收人:
接收时间:
注:本罚款通知单仅用于通知被罚单位,接收人为被罚单位项目负责人,以上罚款金额将直接从工程进度款中扣除。本通知单一式两份,发出单位一份,接收单位一份,接收单位拒收本单,视为已收到本单,并对罚款内容无异议。如接收单位对本罚款有异议,3日内以书面形式向发单单位予以说明。
罚款金额:
50000元(五万元整)
处罚时间:
2021年5月11日
发单人:
审批人:
接收人:
接收时间:
注:本罚款通知单仅用于ຫໍສະໝຸດ 知被罚单位,接收人为被罚单位项目负责人,以上罚款金额将直接从工程进度款中扣除。本通知单一式两份,发出单位一份,接收单位一份,接收单位拒收本单,视为已收到本单,并对罚款内容无异议。如接收单位对本罚款有异议,3日内以书面形式向发单单位予以说明。
工程项目管理案例库(3篇)

第1篇一、引言随着我国经济的快速发展,工程项目管理在各个行业中的应用越来越广泛。
工程项目管理作为一门综合性学科,涉及项目管理、工程技术、经济学、心理学等多个领域。
为了提高工程项目管理的水平和效率,积累丰富的实践经验,建立工程项目管理案例库具有重要意义。
本文将介绍一个典型的工程项目管理案例,并对其进行分析,以期对工程项目管理者提供有益的借鉴。
二、案例背景某城市地铁一号线工程是我国重点建设项目之一,全长约30公里,总投资约100亿元。
该项目由我国某大型国有企业负责施工,项目团队由国内外知名专家和优秀工程师组成。
项目于2010年开工,2015年竣工,历时5年。
在整个工程项目管理过程中,项目团队面临了诸多挑战,如工期紧张、资金压力、技术难题等。
三、案例概述1. 项目目标(1)确保工程质量,满足国家标准和规范要求。
(2)确保工程进度,按期完成建设任务。
(3)确保工程安全,保障施工人员生命财产安全。
(4)控制工程造价,实现投资效益最大化。
2. 项目管理措施(1)建立健全项目管理制度,明确各级职责,确保项目有序推进。
(2)加强团队建设,提高团队成员的凝聚力和执行力。
(3)严格控制工期,优化施工方案,确保工程按期完成。
(4)加强成本控制,合理调配资源,降低工程成本。
(5)注重技术创新,提高施工效率,缩短工期。
(6)加强安全管理,严格执行安全规章制度,确保施工安全。
四、案例分析1. 工期管理在地铁一号线工程项目中,工期管理是关键。
项目团队采取以下措施确保工期:(1)制定详细的施工计划,明确各阶段任务和时间节点。
(2)优化施工方案,合理调配资源,提高施工效率。
(3)加强沟通协调,确保各环节工作顺利进行。
(4)采用信息化管理手段,实时监控工程进度,及时调整施工计划。
通过以上措施,地铁一号线工程项目在规定工期内完成了建设任务。
2. 成本控制成本控制是工程项目管理的核心。
在地铁一号线工程项目中,项目团队采取以下措施控制成本:(1)合理编制工程预算,严格控制工程造价。
某房地产项目计划书

某房地产项目计划书锦西花园二期—西延锦绣项目计划书前言四川聚仁房地产和成都航宇房地产均是从事房地产开发的专业公司,差不多在本市成功开发锦西花园一期、锦西花园三期、锦江公寓、升和苑等项目,通过这些项目的开发,建立了符合市场规律具有实效和操作理念和完善的治理体系,为公司进展打下了坚实的基础。
目前,我们两家公司合作开发的锦西花园二期〔西延锦绣〕项目,前期工作差不多完成,现将本项目详细情形及实施打算报以贵行,以作为贵行分析评估项目可行性的依据。
我们真诚期望能以贵行携手合作,共创辉煌。
第一部分项目概况一项目名称:锦西花园二期商品房二建设地点:成都市金牛区营门口乡红色村一、三组三项目性质:商品房住宅开发四项目要紧技术指标:1占地面积:355401.37平方米2总建筑面积:67898平方米其中:总用地面积:35541.37平方米净用地面积:33530.99平方米代征地面积:2020.38平方米总建筑面积:67898平方米地上总建筑面积:60323平方米建筑密度:28.55%容积率:1.799绿地率:46.3%总户数:470大门建筑面积:53平方米地下停车库建筑面积:3855平方米地下小气车停车库车位数:99个地下自行车停车位数:1050个室外小汽车停车位数:176个商铺:709平方米物管:604平方米住宅:62677平方米五开发建设条件1土地权属明晰2开发手续齐备3场地拆迁差不多终止外部条件差不多具备六项目开发商简介1公司名称:四川聚仁房地产成都航宇房地产2法人代表:聚仁房产:王松江航宇房产:郭航3法定地址:聚仁房产:成都市蜀汉中路259号宏亚大厦航宇房产:成都市成华区万年场双桥三幢4注册资本:聚仁房产1000万元人民币航宇房产1000万人民币5经营范畴:聚仁:房地产开发、物业治理、装修等业务航宇:房地产开发、物业治理等业务6公司简介:四川聚仁房地产开发是由省建委批准,省工商局登记注册,具有房地产三级开发资质的房地产开发经营的专业公司。
某房地产地块项目定位课件

某房地产地块项目定位课件一、项目概述该地块项目是一项房地产开发项目,位于某市中心地带,总占地面积约XXX平方米。
本课件将介绍该项目的定位,包括定位的市场背景、目标群体、竞争优势等内容。
二、市场背景1. 市场需求通过对该地区的市场调研分析,发现目前市场上存在以下几个方面的市场需求:•住宅需求:由于该地区经济发展迅速,人口流入增加,住宅需求量日益增长。
•商业需求:市中心地带商业繁荣,商业设施虽然较多,但仍存在发展空间。
•办公需求:由于该地区商业活动频繁,吸引了大量公司入驻,办公需求较大。
2. 市场竞争目前市场上已有一些类似的房地产项目,主要竞争对手有以下几个:•项目A:位于市中心的高品质住宅项目,以高品质建筑、便利的交通和完善的配套设施吸引购房者。
•项目B:商业综合体项目,提供购物、娱乐和办公一体化的服务,是市中心的商业热点。
•项目C:办公楼项目,提供高档办公环境,吸引了大量的企业入驻。
三、目标群体定位1. 住宅需求群体针对住宅需求,我们主要定位以下目标群体:•年轻白领:工作在市中心附近的年轻白领,他们对住房品质有较高要求,追求品味和生活品质的提升。
•创业者:有一定经济实力,希望建立自己的事业,需要舒适的居住环境和便利的交通条件。
2. 商业需求群体为满足商业需求,我们主要定位以下目标群体:•购物者:追求时尚、品质和个性化购物体验的消费者,关注购物中心的品牌和产品种类。
•娱乐者:追求多样化娱乐活动,喜欢在市中心附近寻找娱乐场所的消费者。
3. 办公需求群体为满足办公需求,我们主要定位以下目标群体:•职业人群:高层次人才、专业人士和外企员工等,他们对办公环境有高要求,关注办公楼的地理位置和硬件设施。
•创业者:创业公司和初创企业,他们追求灵活的办公环境和良好的办公氛围。
四、竞争优势1. 地理位置优势该地块项目地理位置优越,位于市中心核心区域,交通便利,公共交通网络覆盖广泛。
周边配套设施完善,包括购物中心、娱乐场所、学校等。
房地产开发项目投资估算(一)2024

房地产开发项目投资估算(一)
引言概述:
房地产开发项目的投资估算是一个关键性的环节,决策者需要了解项目的投资需求和潜在的风险。
本文将以房地产开发项目投资估算为主题,分析其相关内容,包括项目策划、土地成本、建设成本、市场风险和财务分析等方面。
一、项目策划
1. 确定项目目标和范围
2. 分析项目背景和市场需求
3. 制定项目计划和时间表
4. 考虑可行性研究和风险评估
5. 确定项目管理和控制措施
二、土地成本
1. 调查土地资源和市场价格
2. 进行土地评估和选址分析
3. 谈判土地购买或租赁合同
4. 确定土地开发费用和资金来源
5. 确保土地使用权和相关法律手续的合规性
三、建设成本
1. 编制项目建设预算和成本控制计划
2. 参考行业标准和类似项目的建设成本
3. 调查市场供应商和承包商的报价
4. 考虑材料和劳动力成本的变动因素
5. 进行项目建设进度和质量的监控与管理
四、市场风险
1. 进行市场需求和竞争分析
2. 考虑政策和法规的影响因素
3. 调查目标市场的购房者和租户需求
4. 分析潜在的销售和租赁风险因素
5. 制定市场推广和销售策略
五、财务分析
1. 编制项目投资回报率和财务预测
2. 计算项目的现金流量和利润预测
3. 分析项目的风险和抵触点
4. 确定项目的资金筹措方式和融资成本
5. 进行项目的收益和成本分析
总结:
房地产开发项目的投资估算涉及多个方面,包括项目策划、土地成本、建设成本、市场风险和财务分析等。
通过合理的估算和分析,决策者能够更好地评估投资风险,制定相应的策略和决策,提升项目的成功率和投资回报率。
房地产新项目开发策划方案

房地产新项目开发策划方案一、项目背景房地产行业是当前我国经济中发展最为迅速的行业之一,随着城市化进程的推进,人们对居住环境的要求也日益提高。
在这样的背景下,本公司计划开发一套全新的房地产项目,满足市场对高品质住宅的需求。
本文将就房地产新项目的开发策划方案进行详细说明。
二、项目目标本项目的目标是开发一套高品质的住宅项目,提供舒适的居住环境和便利的生活配套设施,吸引高收入人群及城市中的中产阶级购房。
具体目标如下:1.提供多样化的户型选择,满足不同客户的需求;2.打造高品质的社区生活,提供丰富的公共设施和便利的服务;3.采用绿色环保的设计理念,创造健康、宜居的居住环境;4.打造品牌效应,提高公司知名度和竞争力。
三、项目范围本项目的范围主要包括以下几个方面:1.土地调研和选址:通过市场调研和分析,确定项目较为理想的地段,并进行土地的选购和评估;2.规划设计:根据目标客户群体和市场需求,对项目进行规划设计,确定住宅户型和公共设施的布局;3.建筑施工:根据设计方案进行建筑施工,确保项目的质量和进度;4.营销推广:通过广告、宣传活动等方式,将项目推向市场,吸引潜在购房者的关注和关注。
四、项目计划本项目计划分为以下几个阶段进行:1. 前期准备阶段•进行市场调研和分析,确定项目定位和目标客户群体;•寻找合适的土地并进行评估;•编制项目预算和规划方案。
2. 设计阶段•邀请专业设计机构进行项目规划和建筑设计;•确定住宅户型、公共设施和绿化规划。
3. 施工阶段•确定施工队伍和供应商,并与之签订合作协议;•监督施工进度和质量,确保项目按计划进行。
4. 营销推广阶段•编制营销推广方案;•制作广告宣传材料;•开展线上和线下推广活动。
5. 项目交付阶段•完成施工,进行验收;•对外销售住房;•进行项目结算和总结。
五、项目风险任何项目都会面临一定的风险,为了确保项目顺利进行,需要对可能发生的风险进行有效的管理和应对。
1.土地政策风险:政府出台的相关政策对项目开发有一定的影响,需要密切关注政策变化,并及时进行调整;2.市场需求风险:市场需求存在不确定性,需要进行市场调研和分析,合理确定项目的规模和定位;3.施工风险:施工过程中可能会遇到人力、材料等问题,需要进行严格的施工管理和质量控制;4.资金风险:项目的资金来源需要保证,资金管理要科学合理,避免出现资金链断裂的情况;5.销售风险:销售环节需要进行有效的市场推广,吸引客户购买,降低销售风险。
地产项目开发案例某地产

地产项目开发案例——某地产1. 项目背景某地产是一家在房地产领域经验丰富的开发公司,在过去的几年里成功地开发了多个地产项目。
本文将介绍该公司最近一次成功的地产项目开发案例。
2. 项目概况该项目位于某市的市中心地段,总占地面积约100亩,计划开发建设住宅楼和商业综合体。
项目方案包括一栋高层住宅楼和一个购物中心,总建筑面积约为50万平方米。
项目的目标客户群体是中高收入人群,定位为豪华住宅和高端商业地产。
3. 项目开发流程3.1 土地购买与规划项目开发的第一步是购买合适的土地,并进行规划。
某地产公司通过竞标成功获得了该地段的开发权,并与政府相关部门进行了土地规划和审批工作。
规划过程中,公司与城市规划师及相关专家进行充分沟通,确保项目规划符合市场需求和城市发展规划。
3.2 设计与施工在土地规划和审批完成后,某地产公司聘请了一家知名建筑设计公司进行项目的建筑设计。
设计团队与业主代表密切合作,确保设计方案符合业主的需求和市场需求。
设计完成后,公司组建了一支专业且经验丰富的工程施工队伍,确保项目能按时、按质、按量进行施工。
3.3 销售与营销项目施工过程中,某地产公司同时进行了销售与营销工作。
公司成立了专门的销售团队,通过各种渠道推广项目,并与潜在买家进行沟通和洽谈。
同时,公司还与相关金融机构合作,为购房者提供融资和购房方案,促进销售业绩的提升。
3.4 交付与售后服务项目完工后,某地产公司开始进行项目的交付和售后服务工作。
公司通过组织购房者的验房和交房仪式来确保交付过程顺利进行。
同时,公司建立了完善的售后服务体系,解决购房者在居住过程中可能遇到的问题,并做好项目的维修和保养工作。
4.1 地理优势该项目位于市中心地段,交通便利,周边配套设施齐全。
购房者可享受到便利的生活和工作环境。
4.2 设计精良项目的建筑设计精良,兼顾美观性和实用性。
住宅楼采用现代化的设计风格,商业综合体则注重商业氛围和用户体验。
4.3 高端配置该项目的住宅楼和商业综合体配备了高端的设施和装修,包括豪华公共设施、智能家居系统、绿化景观等,给购房者提供了舒适和便利的生活环境。
房地产开发项目简介

房地产开发项目简介概述:本文将对某房地产开发项目进行简要介绍,包括项目的背景、地理位置、规模、发展计划和可持续性等方面。
通过本文的介绍,读者将能够了解该房地产项目的特点与优势,为未来的投资决策提供参考。
1. 背景:该房地产开发项目位于一个繁荣发展的城市,该城市拥有强大的经济实力和良好的基础设施。
在当前经济发展的背景下,该项目被认为是推动城市发展、提升城市形象的重要机遇。
2. 地理位置:该项目位于城市中心的黄金地段,毗邻多个商业区和交通枢纽,交通便利。
同时,周边环境优美,拥有丰富的自然资源,是城市中最具发展潜力的地区之一。
3. 规模:该房地产开发项目规模庞大,占地面积达XX万平方米。
项目计划由多栋建筑组成,包括住宅楼、商业综合体和公共设施。
通过科学合理的规划和设计,项目力求打造一个综合性的城市社区,满足居民对生活和工作的各种需求。
4. 发展计划:该房地产项目的发展计划包括多个阶段。
首先,项目将进行土地清理和规划设计,确保项目的施工和开发符合相关法规和规定。
其次,项目将逐步进行建设,提供高品质的住房和商业配套设施。
最后,项目将引入相关服务和管理机构,确保项目的长期可持续发展。
5. 可持续性:可持续性是该房地产开发项目的重要特点之一。
项目将采用节能环保的建筑技术,注重资源回收和再利用,最大限度地减少对环境的影响。
同时,项目将注重社区的可持续发展,提供便利的交通、优质的教育和医疗资源,改善居民的生活品质,促进社区的繁荣和稳定。
结语:通过本文的简介,读者能够初步了解该房地产开发项目的背景、地理位置、规模、发展计划和可持续性等方面。
该项目作为一个重要的投资机会,将为投资者带来可观的回报,并为城市发展做出贡献。
在未来的发展中,项目将不断完善和提升,为居民提供更好的生活和工作环境。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
某房地产开发项目可行性研究报告某市某房地产有限公司XX年XX月可行性研究报告某市某房地产有限公司二OO五年八月某某房地产有限公司法定代表人:地址:电话:传真:邮编:项目负责人:报告编写人员:目录总论 (4)一、项目基本情况 (4)二、开发单位基本情况 (4)三、可行性研究报告编制的依据 (5)四、研究的结论 (6)五、营销竞争力 (9)六、项目建设条件 (10)七、项目设计方案 (10)八、物业管理 (11)九、投资估算与资金筹措 (12)十、财务评价 (13)十一、国民经济评价 (14)总论概述项目名称:“某”房地产开发项目开发单位:某某房地产有限公司法定代表人:项目负责人:建设地点:某某区电话:邮编:一、项目基本情况某位于某市某区某,项目用地某园大街西侧,钢铁路北侧。
项目占地135.7亩(90552平方米),规划容积率为1.48,建筑密度24.3%;总建筑面积133887平方米,其中别墅8100平方米,小高层17986平方米,多层103014平方米,沿街商业用房3380平方米及会所幼儿园1780平方米,小区正门为12000平方米的绿化广场。
一期已开发面积及正在开发面积为65128平方米,2004年6月2日取得预销售许可证20143.31平方米(136套),其中非住宅建筑面积1497.82平方米,可销售面积18645.49平方米,已销售134套计18238.98平方米;2005年5月25日取得预销售许可证24165.62平方米(189套),其中非住宅建筑面积1479.42平方米,可销售面积22686.2平方米,已销售121套计14894.2平方米;销售金额6744万元,现平均价为2350元/平方米。
现全面进入一期小高层及二期的开发。
根据地块条件、开发商实力、拥有资源以及对某市场状况的评估,某的开发定位为“某最适宜居住社区”,将建成某环境最好、档次最高、物业最完善的新型社区。
二、开发单位基本情况某某房地产有限公司成立于2001年,属合作制企业,具有房地产二级开发资质。
是近年来某房地产行业的新锐。
总公司目前下设二个分公司,集团公司主要业务涉及房地产经营开发、物业管理、商品混凝土、外贸商贸等,在某市房地产行业中名列前茅。
公司现有职工60多人,其中技术人员占75%,董事长从事房地产工作十余年,对房地产行业相当熟悉。
几年来,公司总计综合开发面积达50万平方米以上,为某市及周边城市的经济发展和城市建设作出了贡献。
公司在某先后开发了锦明南苑、溪南新村、某、长江大厦、新联家园等一大批商品住宅和别墅群,销售率在同期市场均名列前茅;2002年及2003年公司在市六合区成功开发百合园一、二期,现均已销售完毕,并创下当地同期住宅销售量、销售单价、销售率多项最高指标。
公司在某开发的某别墅区,已于2002年4月份全面竣工交付,并创下100%销售率,成为某近年来别墅开发中的一个奇迹,也是本地业界评价最高的别墅项目:环境最好、物业管理服务最好、售价最高、房产增值最快最明显。
而公司于2003年度在某市开发的莱茵半岛项目也取得了巨大成功,现已销售93%。
莱茵半岛的开发定位为“某市市顶级居住社区”,拥有全市唯一水主题环境,是某市目前环境最好、档次最高的别墅区。
集团公司下属的某某及某两家物业管理公司自成立来也均成为当地知名的品牌物业管理公司。
现成功管理某某别墅区、某太湖花园小区、莲蓉园小区、百合苑小区。
为房产公司做好品牌提升工作。
据统计2004年12月末公司总资产16668万元,较2003年增加4349万元,;所有者权益6649万元,比2003年增加1079万元。
资产负债率为60%,流动比率为162%,速动比率为109%,净利润1078万元。
目前公司基本帐户在滨湖区信用社,近几年被工行评为A+级企业,甲类客户。
到2005年8月公司共有借款4650万元,滨湖区信用社3000万元用于新联花园的开发,工行1650万元用于某开发,至今公司未发生逾期及欠息现象,信誉良好。
三、可行性研究报告编制的依据(一)、本可行性研究报告的编制依据1、某区计立项报告。
2、国有土地使用证。
3、项目规划红线图。
4、某南海建筑设计院设计“某”总体户型设计。
(国家计划委员会计资〔1993〕530号《关于印发建设项目经济评估方法与参数的通知》及《建设项目经济评价方法与参数》(第二版)。
)5、《投资项目可行性研究指南》。
6、《中华人民共和国建设部房地产开发项目经济评价方法》。
(二)、某的区域政策环境是建立在新的行政中心及居住中心的基础上,项目的实施,是打造企业品牌,增强企业综合实力的需要。
某某房地产公司作为本次项目的开发企业。
将会通过本次项目的开发,创建标志性工程,对提升企业在某当地房地产业的知名度,打造“某”品牌,具有重大意义。
项目的实施得到了政府的政策支持,且拆迁对象为少量民宅,矛盾较小,拆迁成本不大,投资回报较好,这将大大增强企业的综合实力,为某某房地产公司参与房地产市场竞争提供有利条件。
四、研究的结论1、“某”房地产开发项目规划总用地面积约135.7亩,其中一期用地92。
2亩,建设面积76000平方米;公建面积2000平方米、配套1380平方米;已竣工面积47142平方米,已销售面积33133.18平方米,正在开发及将开发面积86745平方米,需投入资金8000万元,项目建设期约为二年。
2、由于本项目是某招商引资项目,是某镇政府重点工程。
建成后将成为展示某乃至某区文明形象的一个窗口。
镇政府对该项目极为重视,给予规费的多项免缴等优惠政策,所以房屋开发成本较低,经济效益预期比较理想。
据初步测算,本项目税后利润为 7823万元。
项目盈利能力较好,在建设资金落实并实现预期建设和销售的情况下,经财务评价是可行的。
3、本项目的实施地点处于某园大街西侧,钢铁路以北,道路通畅、环境优美。
周边已经兴建的和规划中的学校、医院、商业等配套设施齐全,是理想的大型住宅区建设区域。
总平面布局合理、新颖、有创意。
总图布置符合城市总体规划的要求,项目建设的外部条件和技术方案是可行的。
(一)、主要经济技术指标1 、建筑面积133887平米2 、建筑容积率 1.483 、建筑密度 24.3%4 、绿化率 54%5 、项目总投资 1.55亿元。
已投入资金7500万元,需投入资金8000万元。
其资金来源:1、自筹资金2500万元;2、银行贷款2500万元;3、其余为预售房款。
6 、销售收入30158万元7 、营业利润 12675万元8 、所得税4182万元9 、税后利润 8493万元(二)、现阶段某某销售分析某隶属某市某区,位于某市西部,与常州武进市接壤,离某市区20公里,新长铁路在镇东穿过,是全国著名的淡水珍珠养殖地和水蜜桃盛产地,全镇总面积26.74平方公里,耕地16129亩,现辖有8个行政村、1个居委,2003年年末全镇总人口为34000人,其中常住人口25700人,流动人口5300人,通勤人口3000人(主要是某中学的教师与学生)。
某是较早开始农村工业化进程的乡镇,全镇现有机械、冶金、建材、纺织、化工、轻工、电子七个门类,其中尤以拉链及轿车附件生产企业为龙头,产品经销全国和世界各地。
根据某的城镇规划,现镇北已建成的第一工业园区占地260亩,引入32家,已有18家企业进驻园区正式运行。
第二工业园区总体规划面积800亩,园内路、电、水、邮电等基础设施建设已全面完成。
另由区政府批准的规划面积为2000亩的表面技术处理中心工业园也已建成。
在2005年某已完成某主干道某园大街与新312国道的连通,以及1.2公里洛杨路延伸段和与之相连的2.7公里枫杨路建设,并将在2006年完成与盛岸西路连接的府前路、1.61公里位于某工业园区内的园中路园区段、2.5公里洛胡路建设,并开始启动312国道商贸市场建设。
某经济社会平衡发展,社会公用设施和工业设施投资基础配套完善,现已拥有1.5万吨级太湖水增压站、万吨级综合污水处理厂,总投资达1500万元,日处理污水1万吨、35千伏的变电所两座、万门程控电话、宽带信息传输网保障乡镇信息生活的现代化。
同时,镇上医疗卫生及社会福利机构齐全,省锡山高级中学师资雄厚,地方全日制小学、幼儿园分别通过了省实验学校验收。
镇内文化娱乐活动也有优雅去处,由某公司建设的12000平米杨墅园广场成为某的最大休闲广场。
某当地的房地产市场,在2003年由某公司开发建设的某住宅小区的进入,如今已经得到巨大发展,目前镇中心房价已达到均价2000元/平米以上。
而由某公司开发建设的某住宅小区,以其优越的地理位置及完善的配套管理,现领跑整个某房地产市场。
某住宅小区位于镇中心道路某园大街西侧,某娱乐城北面,靠近省锡山高级中学,地理位置优越,城市配套齐全,交通便利。
小区总占地面积90522平米,总建筑面积133887平米,规划布局合理,户型设计超前,配套设施齐全。
主要消费对象为某的私营业主、政府机关、工业园区内员工、省锡中的教职员工、因建设工业园区而拆迁需安置的行政村村民以及某及周边地区的购房客户。
目前利好消息不断:1、由于某工业区的投入发展,目前某北区的洪湖村、东安庄村、镇北村、兰溪村四个村将于2006年3月前拆迁完成,故拆迁村民的具有巨大购房潜力;2、洛社重点开放园区的总体规划;3、市政公共设施的规划;4、某公司丰富的开发经验及资金实力;5、房地产市场的回暖。
(三)、某现有楼盘的布置情况:目前某还无有规模小区。
城市建设落后。
(四)、消费对象分析本次开发的“某”位于某中心,处于某园大街西侧,依据消费层次和目的的差异,消费对象主要集中为:(1)现在或者将来在某或经济开发区工作的高级管理人员;(2)对生活质量要求较高的成功人士,包括国营、集体企业和民营企业职业经理人和企业主;(3)某、经济开发区的高级公务员。
(4)重视后代教育,受名校(省锡中学、某中心小学、某中心幼儿园)影响,希望小孩就近读书的高收入人士。
说明:随着住房制度的改革,货币分房已成为现实。
政府公务员以及收入较为稳定的企事业单位职工,均需向社会购买住宅。
本次开发的“某”位置优越、设计新颖、价格合理、销售措施灵活,将会成为这批消费对象的首要选择。
随着民营经济的发展,私营业主的实力和队伍不断壮大,个人消费理念逐步改变,对个人住房质量要求不断提高。
本次项目针对这类消费群体的特点,规划中也设计了一些高档次、低密度、环境指标好的大面积洋房和别墅,吸引其进入小区进行安家置业。
(五)、竞争能力分析在某目前的房地产业还未成熟的情况下,凭借我公司的开发经验及技术力量在本项目来看,竞争优势还是比较明显。
1、区域优势。
某项目地处某镇中心,镇中心广场、省锡中近在咫尺,代表着某的发展方向及高档次的市政配套将在周边展开建设,加上几项大规模的外资项目即将在工业园区实施,使本项目具备了可观的升值潜力。