保安奖惩考核制度11
保安奖惩考核制度
一、目的
为加强对保安工作的有效管理，保障公司各项工作的顺利开展，提高工作质量和效率，树立公司良好形象。根据公司有关规定，制定本制度。
二、适用范围：
物业所有保安人员
三、考核原则
实行公平公正公开，有奖有罚的原则
四、考核方式
考核分为奖励与处罚两种方式，由临时物业部及运营监管部每月对保安员的工作表现及事迹进行考核评分，保安员每加（减）一分奖（罚）5元。
五、考核周期
以季度为一个周期，上季度的考核记录须在下季度第一个月5号前完成，由临时物业部进行保存。
六、奖励行为
有下列情形之一的，可视具体情况，报公司运营监管部。由运营监管部召开会议决定，可给予当事人2-10分奖励。
1、为保护公司财产及人员安全做出贡献的奖励2分/人次。
2、在巡逻检查中，发现不安全因素，及时采取措施，避免造成财产损失或不良后果的奖励2分/人次。
3、能够抓获现场违法作案人员，追回赃物的奖励5分/人次。
4、发现重大情况，避免重大经济损失，制止了重大的违法犯罪的奖励5分/人次
5、勇于揭发检举同事在工作中徇私舞弊，吃、拿、卡、要，违反公司规章制度的奖励2分/人次。
6、品行优良、为人诚实,工作认真负责,以良好的工作成绩和优质的服务态度多次赢得公司领导、项目单位口头或书面表扬者奖励2分/人次。
7、为维护住项目单位安全、公司的财产能挺身而出,打击犯罪,保护项目单位及公司财产不受损坏者奖励5分/人次。
8、当场抓获正在项目单位内作案或破坏的不法分子者奖励10分/人次。
9、拾捡到客户、项目单位及其他工作人员的物品、现金、证件主动上交者,具有拾金不昧、乐于助人精神者奖励2分/人次。
10、对举报保安部队员勾结他人监守自盗和重大违法乱纪事件,举报属实者(公司对举报者及有关资料绝对保密)奖励5分/人次。
11、班（队）长责任心强,爱岗敬业、以身作则,认真监督全班人员执勤情况。带领全班人员圆满完成紧急任务者奖励2分/人次。
12、为公司人力、物力提出建议降低成本、节约资源及其他合理建议被采纳者奖励5分/人次。
七、处罚行为
（一）着装礼仪类
有下列情形之一的，每项每人扣1-5分，情节严重或造成严重后果者予以辞退
1、当班其间仪容仪表不整(不按规定统一穿制服、扎腰带、穿皮鞋、扎领带和穿制服时不钮扣、卷衣袖、库腿、不戴帽;长指甲、戴饰物不染异色发质;男不留长发）1分/人次。
2、接班员着装不整齐、佩带不齐全的，交班员岗位卫生不干净、整洁1分/人次。
3、值勤、当班未经批准着便装1分/人次。
4、不注意礼节,不讲文明,污言秽语，导致读者或商户投诉有效的2分/人次。
5、上级领导经过或检查工作不问好，不打招呼着1分/人次（二）工作纪律类
有下列情形之一的，每项每人扣1-5分，情节严重或造成严重后果者予以辞退
1、穿制服在公共场所、走路过程抽烟或着装不整齐有损坏公司形象者,扣2分/人次。
2、当班精神不振，扣2分/人次;当班睡觉扣5分/人次。
3、迟到、早退、脱岗、(限15分钟内）扣1分，超过15分钟的扣2分/人次。超过半小时,当旷工处理。
4、未经批准，私换班次、岗位，扣2分/人次。
5、当班期间接待亲朋好友、拨打无关电话、看书报、听音乐、玩手机扣2分/人次。
6、无故不参加会议、培训、军训，扣2分/人次。
7、当班期间手机无故关机、设置呼叫限制或无故不接听电话,
扣2分/人次。
8、未经批准私自离开岗位,扣2分/人次。
9、当班期间在公众场合吃零食、吸烟扣2分/人次。
10、当班喝白酒、啤酒、红酒及含酒制品扣5分/人次，,并严重警告一次。
11、查岗查哨时相互通风报信,互相隐瞒5分/人次，并严重警告一次。
12、在岗位上打牌、下棋等娱乐活动，5分/人次,并严重警告一次。
13、公司给个人发放的工作服、帽子、腰带、标识章为公司财产，如个人有丢失，补办费用由个人承担并口头警告1次。
（三）值勤类
有下列情形之一的，每项每人扣2-10分，情节严重或造成严重后果者予以辞退
1、巡逻人员未按规定时间、要求巡逻签到及有舞弊行为的，扣2分/人次。出现重大事件辞退处理。
2、当班人员没有向接班人员交代岗位工作遗留问题,扣2分/人次。
3、未能履行岗位职责，扣2分/人次。（情况严重导致事故发生的给予辞退）。
4、当公司有紧急任务，当班人员必须在规定时间内赶到现场,未按规定时间到达,扣2分/人次。(未到者严重警告1次）。
5、上岗期间由于值班人员的态度、语言、工作方式等因素，引发与员工或他人发生口角或打架的，视情节扣5-10分/人次，情节严重的给予辞退处理。
6、当值期间,不使用礼貌用语、粗言秽语、讥笑或不理睬客人与员工发生争论等,扣5分/人次。
7、记录本无故保持不完全、不及时、真实记录值班情况扣2分/人次。
8、未按时交接班，或不按有关规定进行交接班，或交接班不清楚，检查时相互推卸责任者，扣2分/人次。
9、不服从工作分配，与公司工作不积极配合的，视情节扣5分/人次，情节严重的给予辞退处理。
10、当班期间,作风懒散,精神不振,站姿、坐姿不稳,哼歌、将手插放衣袋或裤袋、倚靠在墙壁和其它物体上等行为者扣2分/人次。（四）队长及领班处理办法
队长及领班除特殊情况或另规定内容之外、依然参照保安队员处罚标准,另增设如下几点:
1、未能做到上传下达工作,或有意延误;扣2分;
2、对工作中发生处理的事情未能如实记录或不记录扣2分;
3、交接不清,至使工作无法到位扣1分;
4、保安队内管理混乱,人心溃散扣5分;情节严重作革职处理;
5、公司领导发现违规情况的队员扣5分，队长负连带责任扣2分
6、因管理无方年度治安案件多次且影响公司声誉的将革职或辞退处理。
八、辞退
1、队员离职必须提前15天(特须情况提前７天）向部门提出书面申请,未按规定和要求自动离职,作辞退处理。
2、泄露工作机密和商业秘密,导致发生严重事故的直接辞退。
3、当班期间因职责未履行到位导致自己管辖区域出现被盗事件，造成2000经济损失，直接赔偿该笔损失并做辞退处理
4、在突发紧急事故或紧急事故情况下坐视不管扣5分，畏缩不进、临阵脱逃,直接辞退处理
5、执勤中玩忽职守，疏于防范，致使在管辖范围内发生案件或事故，造成极坏影响者，公司视情节予以处罚，情节严重者，由本人自行承担责任，并给与辞退处理
6、带或拥有违禁物品(如:枪支、毒品、管制刀具等)或聚众闹事，带头起哄者直接辞退处理。
7、当班期间,未按规定巡查区域范围,对发生事故和案件不及时报告和处理直接辞退处理
8、利用工作之便私自进入办公区域打私人电话,私配公司办公室、他人钥锁、私自拿用公司财物或无故进入公司领导办公室翻阅者。
9、听上级领导的指令有不同意见未说明或说明但未经采纳而拒不执行者，从而导致整个队伍受批评，直接辞退处理
10、蓄意违抗上级合理指挥或侮辱上级的行为者,酗酒后上岗直接辞退处理。
11、无故旷工三天以上按自动离职处理;病假、事假不按公司规定填写〈〈请假条〉〉或未经直属部门领导批准的按旷工处理。(特殊情况除外)
12、在公司范围内拉帮结派、打架斗殴、散布谣言、古惑人心、挑拨离间、破坏团结者,聚众赌博(包括围观不报者)、酗酒闹事者。
13、故意损坏警戒器具或公司、项目单位财物者赔偿损失完后直接辞退处理。
14、未经单位允许私自在非营业期间带人进入其项目单位并给单位造成重大损失者，赔偿损失，直接辞退处理
九、附则
（一）本考核制度2020年12月1日起执行，此前如有关规定与此不符，以此制度为准。
（二）本制度由临时物业部、运营监管部共同起草、修订、解释。附件：《保安员月度考核评分表》
安全检查和奖惩制度示范文本
安全检查和奖惩制度示范 文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月
安全检查和奖惩制度示范文本 使用指引：此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。 班组安全检查与奖惩制度是针对员工在安全生产中的 表现，给予相应的奖励和惩罚的制度，是安全岗位责任制 的重要补充，目的在于实行安全否决权，鼓励先进，鞭策 后进，促使员工搞好安全生产。 一、安全检查 1、班组安全检查由班组长组织有关人员或由班组长、 班组安检员、班组群监员联合组织检查，对当班安全生产 状况定期检查，目的在于发现和处理各种隐患及违章行 为，确保安全生产。 2、班级安全检查必须按照本单位的规定和要求，按照 每班生产工作中人的不安全行为、物的不安全状态和环境 的变化规律安排检查时间，落实本单位的各项安全检查等
管理制度，要特别注意检修设备、恢复生产和节假日期间的安全检查。 3、班组安全检查必须全面查找物的不安全状态、人的不安全行为、环境的不安全因素以及管理上的漏洞。 4、班组安全检查形式应根据实际需要确定，可按人员分为自检、互检、专人检查，也可按时间分为班前、班中、班后检查或季节性检查、节日检查等。 5、班组安全检查必须对照工程质量、文明生产标准、精细化管理标准等相关的标准要求严格进行。 6、对检查中发现的隐患，要制定相应的处理办法，班组长亲自组织及时整改，班组不能整改的，必须按规定向上级和有关部门报告。 7、对于检查中发现的“三违”行为，必须立即制止，并给予相应处罚。 8、班组要建立安全检查台账，全面掌握情况，及时总
安全生产奖惩管理制度
安全生产奖惩管理制度 撰写人：___________ 部门：___________
安全生产奖惩管理制度 1 目的 为认真贯彻执行安全生产方针，强化安全生产责任制，促进安全生产管理水平的全面提高；使安全生产工作逐步规范化、科学化、制度化，确保生产安全，将安全生产目标责任考核与奖励、惩罚有机地结合起来，特制订本制度。 2 适用范围 本制度适用于本公司各部门、车间的安全生产奖惩管理。 3 内容与要求 3.1 对全体员工层层签订《安全生产目标责任书》，公司与主管部门签订，车间、部门负责人与厂部签订，班组与车间签订，每一名员工与主管人签订,不留空白,使人人承担安全生产目标责任，事事处处有人员管理安全。 3.1.1 安全生产目标责任书明确标注： （1）具体时段（2）负责内容（3）责任目标 （4）奖惩办法（5）监督人员（6）责任人 3.1.2 坚持以规章制度为依据，以具体工作岗位为基础，以岗位操作规程为标准，以安全标准化管理为指导，按照“三不伤害”的原则，明确责任，确定目标。根据责任目标的完成情况进行奖惩。 3.1.3 调 第 2 页共 2 页
整工作岗位时“安全生产目标责任书”随时改签。 3.2 安全生产管理部门按照《安全检查和隐患整改制度》定期检查，并对隐患整改进行监督。依据奖惩方案，结合整改情况进行奖惩。 3.3 发生生产安全事故后，由安全生产委员会组织人员根据《事故管理制度》明确责任，确定责任人，按照“四不放过”的原则处理。对责任部门、责任人、相关人员进行处罚。 3.4 各部门、各级人员的日常管理按照公司各项规章制度进行奖惩，按月份汇总。 3.5 坚持公平、公正、公开的原则，实事求是的进行年度、季度、月度奖惩。各项奖惩决定均须公示接受全员监督。 3.6 安全生产管理部门编制年度安全生产奖惩方案，公司安全生产委员会审核通过，主要负责人签字批准后实施。 4 相关制度 《安全生产责任制度》 《安全检查和隐患整改制度》《事故管理制度》 第 2 页共 2 页
保卫工作检查、考核及奖惩制度
登峰供热分公司热源客服部 保卫工作检查、考核及奖惩制度 一、单位综治、安全小组成员进行定期或不定期的治安保卫工作检查。 二、严格执行门卫安全检查制度，单位物品出门时，应严格查清情况，如有疑问，应立即扣留物品，并向有关领导报告。 三、细心观察、巡查单位异常情况，安全隐患、火险等不安全因素，随时记载，及时处理和上报有关部门。 四、加强巡查，防火防盗，防止突发事件，检查门窗、电灯电源是否关闭。 五、做好节假日安全保卫工作和夜间安全巡查保卫工作。 六、经考核对单位治安保卫工作有下列情形之一的，给予表彰和奖励。 1、认真开展或支持治安保卫工作，成绩显著，并为群众所公认的。 2、及时发现和制止违法犯罪行为，避免恶性事故的产生。 3、在值班、巡逻中警惕性高、抓获坏人或与犯罪分子搏斗的。 4、检举揭发违法犯罪行为，勇于同犯罪分子作斗争的。 5、向公安机关积极提供重要线索，协助公安机关侦破案件，查处治安灾害事故表现突出的。 七、如有下列行为之一的，处以罚款或者扣发奖金，或者责令赔偿经济损失，情节严重的报上级给予行政处分。 1、忽视治安保卫工作，不履行职责，玩忽职守，以致发生重大刑事案件或重大治安灾害事故。 2、对防火、防盗、防破坏、防治安灾害事故工作中漏洞和隐患，在提出意见后，仍不整改而造成经济损失的。 3、对发生的违法犯罪案件，治安灾害事故隐瞒不报或弄虚作假。 4、违反安全管理制度，忽视安全防范，使集体的现金、物资、器材、贵重物品等财产被盗窃、被破坏，造成经济损失的。 5、违反用火、用电、易燃易爆物品等安全管理制度，致使发生火灾、爆炸事故的。
6、违反保密规定，对秘密文件、图纸、档案、试卷不严密保管，以致发生被窃或丢失的，或口头泄密，造成后果的。 7、违反门卫、值班、巡逻制度，思想麻弊，擅自离开岗位，以致发生重大盗窍案件，使集体财产遭损失的。 8、犯有其他轻微违法、违章行为，需给予处罚的。
安全检查奖惩制度
安全检查奖惩制度 为落实“安全第一、预防为主”的安全生产方针，消除安全隐患，做到防患于未然，预防事故的发生，并对各种违章行为进行处罚，起到警示作用，特制定《安全检查奖惩制度》，各单位遵照执行。 一、检查依据 1、日常检查和定期安全检查依据《公司安全检查标准》 JGJ59-99进行检查评分。 2、各种专项检查依据国家有关标准检查。 3、季节性检查和临时检查根据公司下发的文件通知检查。 二、安全检查的方式 安全检查的方式分为定期检查、专项检查、日常检查、季节性检查和临时检查五种。具体要求为： 1、日常检查由生产安全部和各项目部、分公司自行组织，各级领导和安全员要经常深入施工现场检查安全生产状况。 2、定期检查由公司每月组织一次，检查时要事先编好检查表，逐项检查，及时下发安全隐患通知书。 3、专项检查由各专业部室负责组织，专项检查每月不少于一次。 4、季节性检查由各相关部室在暑季、汛期、冬季及节假日进行 检查。
5、临时性检查由生产安全部组织人员根据公司通知组织检查。 6、各二级单位的检查方式由各二级单位按国家有关标准规范制 定。 三、安全检查的内容 1、查领导 （1）查各项目部、分公司、各职能部室的安全生产责任制落实情况。 （2）查是否做到了生产活动“五同时”，即在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全工作。 （3）查是否做到了工程项目的“三同时”原则，即在新建、改建、扩建工程中，安全环保设施要与主体工程同时设计、同时施工、同时投用。 2、查思想 （1）查各级领导和安全员的安全责任心。 （2）查职工的安全意识 （3）查“安全第一、预防为主”的方针是否深入人心。 3、查管理 （1）查安全责任制和各项规章制度受否健全和落实。
安全生产考核奖惩管理制度
安全生产考核奖惩管理制度 1 目的 为认真贯彻执行安全生产方针、目标，落实安全生产责任制，确保生产安全文明进行，将安全生产目标责任考核与奖励、惩罚有机地结合起来，促进安全生产管理水平的全面提高，使安全生产工作规范化、科学化、制度化、标准化，特制定本制度。 2 适用范围 本制度适用于本公司所有部门和人员的安全生产考核奖惩管理。 3 考核依据 3.1 总经理签署《安全承诺》，定期进行安全生产绩效考核。 3.2 逐级签订《安全生产目标责任书》,明确年度工作目标并予以考核。 3.3 每名员工与部门负责人、部门负责人与总经理签订《安全生产目标责任书》。 3.4 员工调整工作岗位时《安全生产目标责任书》的具体内容随之改变。 3.5 综合办负责执行公司级安全考核与奖惩，重大安全责任事项的考核报总经理审批。 3.6 各部门负责本部门安全生产工作的绩效考核，安全员负责监督。 4 实施细则 4.1 一般规定 4.1.1 公司年终总结时，由各部门按照考核情况推荐，安全员按照奖惩细则审核，提出奖励建议，报总经理批准，给予奖励。 4.1.2 对安全生产有特殊贡献者，由部门推荐，公司安全生产委员会审议，总经理批准给予奖励。 4.1.3 发生安全事故后，由公司安全生产委员会根据《安全事故管理制度》明确责任，确定责任人，按照“四不放过”的原则处理，对责任部门、责任人、相关人员进行处罚。
4.1.4 所罚款项由综合办从被罚部门或个人奖金中扣除，不得摊入生产成本。对所罚款项，财务科应立专用户头，列入暂存款——安全专款中，由财务科掌握用于安全生产工作。 4.1.5 坚持公平、公正、公开的原则，实事求是的进行奖惩，并接受全员监督。 4.1.6 综合办负责编制、修订本制度，公司安全生产委员会审核，总经理批准后实施。 4.2 奖励 凡具有下列情况之一者，按其功绩大小，分别给予精神表扬和/或物质奖励。4.2.1 认真执行安全生产方针、政策、法律和规定，在安全生产工作中做出显著成绩，年终总结被评为优秀的部门和个人，各奖励200元和100元。 4.2.2 对于安全技术规程执行得好，安全生产、文明生产有显著成绩的部门、车间和个人，各奖励100元。 4.2.3 由于认真检查，及时发现重大事故隐患，采取有效措施，积极参与抢险救灾，避免重大火灾、爆炸、人身伤亡、装置停产、主要设备损坏以及有其它显著成绩者，奖励100元。 4.2.4 为保证安全生产，积极提出合理化建议，经有关部门审查，确有较大价值，列为安全技术措施项目，实施后，经实践考核有效者，奖励50元到500元。4.2.5 对改善劳动条件，消除尘、毒和噪音危害，预防职业病发生，对环境保护贡献较大的技术改进项目的主要成员，奖励50元。 4.2.6 在发生重大火灾、爆炸事故中，临危不惧，奋勇抢救，保护公司财产和人身安全，避免事故扩大，措施得力，成绩突出者，奖励200元到2000元。 4.2.7 及时制止违章和误操作并转危为安者，奖励200元到1000元。 4.2.8 举报事故经确认属实者，奖励50元。 4.3 处罚 安全生产处罚分为经济处罚、行政处罚和刑事处罚。 经济处罚:公司扣罚安全生产责任者的奖金收入。 行政处罚：警告、通报批评、责令检讨、停职检查、解除劳动合同等。
保安人员考核奖惩制度
石小发【2012】9号 石家小学 保安人员考核奖励办法 为了进一步加强学校安全保卫工作，规范保安队伍的管理，鼓励先进，使保卫人员不断提高工作效率和服务质量，保证保安队伍实现“五好”、“四知”、“二无”的目标，特制定本办法。 月度考核奖 第一条：设立月度考核奖。设立保安人员月度考核奖。按照《保安队考核实施细则》（见附件），进行考核评比，对综合表现好的保安队员进行奖励。保安队长或队员达到受奖标准（70分及以上）方可受奖，奖励金额分别为100元、80元、50元。全年按十个月计算。 第二条：月度考核评比方法。学校分管领导不定时对保安队的工作进行检查考核，考评结果及时登记，对检查中发现的问题，及时处理。保安队长负责对值勤队员的日常检查（安保队每日白天巡查不少于6次，夜间巡查不少于2次）。每周讲评，每月小结，每年年末进行总评。对总评优秀的人员另行奖励。 第三条：月度考核评比形式。《保安队员考评实施细则》采用百分制，在百分基础上扣、加分，计算出每位队员当月总得分。考核起止时间从每月1日至月底，考核分数于次月3日前公示，公示时间为3天。队员若有异议，保卫部迅速核实并于5号前上报安全分管领导。安全分管领导审核后报学校领导批准，保卫
部以通报的形式进行表彰，同时将考核结果告知保安公司。每学期末兑现半年月度奖金。 第四条：凡发生下列情况之一，停发月度奖金。 1、校园内发生打架斗殴事件，保安队没有在五分钟内发现、制止、报告，造成轻伤以上并被公安机关处理或造成经济损失1000元以上。 2、保安未认真履行职责，导致校园一个月内发生外部盗窃事件，且被盗物品总价值在500元以上。 3、校园内发生火灾或其它紧急事件，而保安队员没有在5分钟内赶到现场妥善处置并及时报告。 4、学校领导检查后发现有以上行为或发现有严重违纪现象时停发奖金。 发生以上情况，导致严重后果，除停发当月奖金，还要追究直接责任人的责任。 第五条：实行末位淘汰。对保安队员的考核成绩每月进行排名，凡连续两次被评为倒数第一或一个学期内三次被评为倒数第一者，对其进行末位淘汰，退回公司，不再聘用。 第六条：坚持每月培训考试。每学期开学前对安保人员集中培训，每月30日定为安保队培训考试时间，保卫部组织培训考试.考试不合格者不得当月奖金。 第七条：坚持每周例会。每周一8：00定为安保队例会时间，由保安队长主持会议，保卫部人员参加。对安保队上周工作进行总结、讲评、通报。表扬先进，鞭策后进，并明确本周工作任务和要求。 突出贡献奖 第八条：突出贡献奖奖励下列人员： 1、抓获不法分子偷盗者，奖励100元。抓获一名县级以上挂号的重特大案件的犯罪嫌疑人者，奖励200元。 2、协助公安部门查破一起治安案件者，奖励50元；查破一起刑事案件者，奖励100元；查破一起县级以上挂牌的重特大案件者，奖励100元。 3、及时发现火情或接到火警后五分钟内赶到现场，妥善组织并奋不顾身扑灭火灾者，奖励50-100元。 对上述行为除单项奖励外，月度考核另行加分。 第九条：突出贡献的认定。由保安队提供基本事实依据，保卫部对事情发生的过程进行核实认定并上报，校领导批准后实施奖励。 第十条：奖励的兑现。奖励采取即时兑现的方式，校领导决定后，保卫部在3日内负责通报表扬并兑现奖金。 年度特别奖 第十一条：设立年度安全特别奖。学校为保卫部设立年度安全特别奖，奖励金额人民币200元。 第十二条：特别奖的条件：
选矿厂班组安全检查与奖惩制度通用范本
内部编号：AN-QP-HT936 版本/ 修改状态：01 / 00 In A Group Or Social Organization, It Is Necessary T o Abide By The Rules Or Rules Of Action And Require Its Members To Abide By Them. Different Industries Have Their Own Specific Rules Of Action, So As To Achieve The Expected Goals According T o The Plan And Requirements. 编辑：__________________ 审核：__________________ 单位：__________________ 选矿厂班组安全检查与奖惩制度通用 范本
选矿厂班组安全检查与奖惩制度通用范 本 使用指引：本管理制度文件可用于团体或社会组织中，需共同遵守的办事规程或行动准则并要求其成员共同遵守，不同的行业不同的部门不同的岗位都有其具体的做事规则，目的是使各项工作按计划按要求达到预计目标。资料下载后可以进行自定义修改，可按照所需进行删减和使用。 为了及时发现和消除事故隐患，把可能发生的各种事故消灭在萌芽状态，做到防患于未然，特制定本制度。 一、检查依据 1、日常检查和定期检查依据《安全生产检查标准》。 2、各种专项检查依据国家有关标准检查。 3、季节性和临时性检查依据公司下发的文件通知。 二、安全检查的形式与时间及要求 1、每班员工岗位自查。
安全生产考核和奖惩制度
安全生产考核和奖惩制 度 集团企业公司编码：（LL3698-KKI1269-TM2483-LUI12689-ITT289-
安全生产考核和奖惩制度企业要采用总结、表彰、考核、奖惩等手段，激励职工做安全事、讲安全话、做安全人，把安全生产列入年终考核的重要指标，实施安全生产一票否决制。 （一）安全考核 1、公司办公室主持及实施对公司各管理岗位和部门及安全生产管理的专项检查和考核，督促相关方及作业人员的安全检查和考核，并将检查过程和考核结果纳入公司综合管理考核体系，将日常检查记录和考核结果作为公司综合管理考评的依据。 2、考核时间：每季度对相关部门及人员进行一次全面的考核。 3、考核按照《公司安全生产责任制度》的内容和要求进行量化考核。 4、考核结果分为：优、良、一般、不及格四个等级，实得分在99分及100分以上者，评定结果为优：实得分在97-98分者，评定结果为良；实得分在96-95分以评定结果为一般，实得分在95以下者，评定结果为不及格或差。
（二）奖励 1、公司全年无伤亡事故或设备事故，对企业负责安全生产主要人员，根据其安全工作职责的完成实绩评定，分别给予奖励500-2000元。 2、在安全设施、安全技术措施等方面作出突出成绩者，给予奖励500-2000元。 3、在施工中及时消除重大隐患，防止和避免了伤亡事故的发生或在事故中抢救有功者，给予奖励500-2000元。 4、敢于坚持原则，制止违章作业，为维护安全纪律作出贡献者，给予奖励500-800元。 （三）处罚 1、企业发生伤亡事故或重大设备事故，对事故负有重大责任的领导和管理人员，给予500-2000元罚款，并视情节轻重给予行政处分。 2、对安全员监督不严、管理不力、工作失职、导致发生重大事故的，视情节轻重给予500-2000元罚款直至免职除名。
安全检查制度及奖罚措施(标准版)
( 安全技术 ) 单位：_________________________ 姓名：_________________________ 日期：_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 安全检查制度及奖罚措施(标准 版) Technical safety means that the pursuit of technology should also include ensuring that people make mistakes
安全检查制度及奖罚措施(标准版) 为保障各项目工程有序进行，切实将事故苗头消除在萌芽状态，防止重大安全事故的发生，集团公司制定如下安全检查制度： 一、安全检查的形式有普遍检查、专业检查、季节性检查 (一)普遍检查：该方式的检查主要集中在每年的4、5月份之间，对各项目工程民工联队进场情况、开工前安全生产防护、人身投保情况、安全教育等方面具有普遍性的检查； (二)专业检查：该方式的检查主要体现在项目施工过程中，如对桥涵开挖、桥梁上部构建、路面摊铺等特殊施工的专项检查； (三)季节性检查：该方式的检查主要集中在雨季检查各项目工程防洪、防水、防自然灾害的应变能力。 二、安全检查的内容主要是查思想、查管理、查制度、查现场、查隐患、查事故处理
(一)查思想 施工项目的安全检查主要以自检为主，集团公司安全生产部只对各工程公司安全生产工作作普遍性的指导。项目部应在各类人员进场时，就要做好安全生产教育，提高各类人员的安全意识。 (二)查管理 查各工程公司有无明确的安全生产管理办法以及项目施工的安全操作规程，安全管理不仅要写在书面上，主要应将安全生产管理落实到各项施工实际过程中，要有明确的施工过程安全生产记载。 (三)查施工现场 1.查有无完善的安全技术操作规程，内容包括操程完善、具体、实用、不漏项、不漏岗、不漏人。 2.查安全措施计划是否完善、及时，内容包括单项、单位、分部分项工程有无安全技术措施计划，进行安全技术交底。 3.主要安全设施是否可靠，包括道路、管道、电气、线路、材料堆放、临时设施等的平面布置符合安全、卫生、防火要求，坑、井、洞、孔、沟等处有无安全措施；脚手架、井字架、龙门架、塔
安全检查与奖惩制度
为强化企业安全管理，将安全标准化相关要求具体落实到日常安全生产中，充分调动员工安全生产的主动性和积极性，杜绝违章违纪现象，预防各类安全事故发生。以安全标准化文件为指导，根据奖惩分明的原则，特制定本制度。 一、奖励和处罚类别 依据本制度的相关规定，对安全生产管理工作进行奖惩。其中奖励包括现金奖励、通报表彰；处罚包括罚款和追究赔偿责任，同时视情节给予通报批评、解除劳动合同等处分。 二、奖励 1．凡具有下列情况之一者，按其功绩大小，由所在部门申报，安全管理员调查审核后，上报公司安委会给予奖励。 1.1 对于安全技术规程执行得好，安全生产、文明生产有显著成绩的班组和个人。（一年一次，安全模范班组1个奖励200元，安全模范个人3名，每名100元。） 1.2 及时发现重大事故隐患，采取有效措施，积极参与抢险救灾，避免重大火灾、爆炸、人身伤亡、主要设备损坏以及有其他显著成绩者。（给予通报表彰） 1.3 为保证安全生产，积极提出合理化建议，经有安全管理部门审查，确有很大价值，列为安全技术措施项目，实施后，经实践考核有效者。（给予通报表彰） 1.4 在发生重大事故中，临危不惧，奋勇抢救，保护公司
财产和人身安全，避免事故扩大，措施得力，成绩突出者。（给予通报奖励，并奖每人每次50-100元） 1.5 举报事故经确认属实者。（给予通报奖励，每人每次50元） 1.6 在安全专项活动及安全宣传教育中成绩显著的个人。（给予通报奖励，每人每次50-100元） 三、处罚 对违反《安全生产管理制度》和《安全操作规程》的部门（车间）、个人，将严格追究其违章违纪行为和所造成事故的赔偿责任。 1 各种违章违纪行为的处罚 1.1 有“三违”现象即违章指挥、违章操作、违反劳动纪律的行为。未造成事故的，扣罚当事人100-200元/次；造成事故的，根据所造成的经济损失予以处罚，并给予通报批评，情节严重者解除劳动合同。 1.2 违反禁烟规定，在非指定区内吸烟者，处罚100元/次并给予通报批评。 1.3 违反用火、用电管理规定进行操作，未造成事故的处罚当事人30元/人次；造成事故的，根据所造成经济损失予以处罚，并给予通报批评。 1.4 违反劳动放护用品管理制度，不按规定着装及佩戴安全防护用品进行操作，未造成事故的，扣罚当事人50元/
安全生产奖惩管理制度
安全生产奖惩管理制度 1范围 本标准规定了山西瑞光热电有限责任公司安全生产奖惩的管理目标、主管、协管部门及岗位、管理内容及要求、检查与考核。 本制度规定了安全生产奖惩管理的内容、奖惩的范围及标准、检查与评价。 本制度适用于山西瑞光热电有限责任公司安全生产奖惩管理工作。 本标准适用于山西瑞光热电有限责任公司各部门以及外委运行、检修、维护单位安全生产奖惩的管理。 2规范性引用文件 ——《中华人民共和国安全生产法》 ——国家电网公司《安全生产奖惩规定》 ——山西省电力公司《安全生产奖惩规定》 3管理目标 通过严格执行安全生产奖惩管理标准，用经济、行政手段规范员工的行为，提高员工的安全意识和责任感，调动员工的安全生产积极性，提高安全管理和安全生产水平，预防事故的发生。 4主管、协管部门及岗位 4.1安全生产奖惩工作由总经理总体协调。副总经理、总工程师、副总工程师主管。 4.2安全生产奖惩工作由发电部主任、生产技术部主任、安全监察部主任主要负责。 4.3安全生产奖惩工作由发电部副主任、总值长、值长、生产技术部主任工程师、总经理工作部主任、经营策划部主任、财务部主任等协助完成。 5管理内容及要求 5.1奖励 5.1.1特殊贡献奖： 对积极主动纠正违章，发现或处理了重大事故隐患，避免了重大事故的发生和对企业安全生产作出重大贡献的部门或个人，给予特殊贡献奖。 5.1.1.1避免群伤、群亡事故者，奖励5000-30000元； 5.1.1.2避免人身重伤、死亡事故者，奖励1000-10000元； 5.1.1.3避免主设备重大损坏事故者，奖励1000-10000元； 5.1.1.4避免重大生产火灾事故者，奖励1000-10000元；
中建安全生产检查及奖罚制度通用版
管理制度编号：YTO-FS-PD270 中建安全生产检查及奖罚制度通用版 In Order T o Standardize The Management Of Daily Behavior, The Activities And T asks Are Controlled By The Determined Terms, So As T o Achieve The Effect Of Safe Production And Reduce Hidden Dangers. 标准/ 权威/ 规范/ 实用 Authoritative And Practical Standards
中建安全生产检查及奖罚制度通用 版 使用提示：本管理制度文件可用于工作中为规范日常行为与作业运行过程的管理，通过对确定的条款对活动和任务实施控制,使活动和任务在受控状态，从而达到安全生产和减少隐患的效果。文件下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用。 一、总则 1、目的和适用范围 为认真贯彻落实“安全第一，预防为主、综合治理”的安全生产方针，切实加强指挥部内部的安全、文明施工管理，完善安全生产约束和激励机制，强化安全生产管理工作，提高指挥部的安全管理水平，增强项目的综合竞争能力，结合公司当前生产经营形式制定本规定。 2、编制依据 中建总公司《施工安全生产监督管理条例》、检查及评分标准、JGJ59-2011建筑施工安全检查标准、股份公司、公司制定颁发的当年安全检查标准。 二、安全检查标准及规定 1、检查层次 分为配合公司检查、指挥部检查和项目自查三个层次检查。
2、安全检查的形式 2.1配合公司每季度组织一次安全检查，其中二、四季度为普查，一、三季度为抽查。季度检查项目覆盖率100%。 2.2指挥部每月组织一次安全检查，由总指挥长或副总指挥长带队，相关部门参加，检查项目覆盖率100%。 2.3项目部每周组织一次安全检查，由项目经理带队相关人员参加，发现隐患及时整改。 2.4指挥部根据季节性变化、节假日情况、日常安全管理状况，组织专项安全检查。 2.5项目安全部门进行日常巡查，发现安全隐患及时下发整改通知单。 3、安全检查通报 3.1指挥部检查完毕后，对项目安全管理情况进行通报，重大安全隐患进行督办。 3.2项目部工区负责人是隐患整改第一责任人，及时按要求进行整改，整改完成后报安全部门进行复核，合格后方可进行施工。 3.3安全评分等级分为： 不合格（70分以下）、合格（70≤分值<85）、优良（分值≥85分）。 三、安全奖罚标准
安全检查与奖惩制度标准版本
文件编号：RHD-QB-K8688 （管理制度范本系列） 编辑：XXXXXX 查核：XXXXXX 时间：XXXXXX 安全检查与奖惩制度标 准版本
安全检查与奖惩制度标准版本 操作指导：该管理制度文件为日常单位或公司为保证的工作、生产能够安全稳定地有效运转而制定的，并由相关人员在办理业务或操作时必须遵循的程序或步骤。，其中条款可根据自己现实基础上调整，请仔细浏览后进行编辑与保存。 为落实“安全第一、预防为主”的安全生产方针，消除安全隐患，做到防患于未然，预防事故的发生，并对各种违章行为进行处罚，起到警示作用，特制定《安全检查与奖惩制度》，望各班组遵照执行。 检查依据 1、日常检查和定期安全检查依据《质量标准化达标》打分。 2、各种专项检查依据国家有关标准检查。 3、季节性检查和临时检查根据公司下发的文件通知检查。 二、安全检查的方式
安全检查的方式分为定期检查、专项检查、日常检查、季节性检查和临时检查五种。具体要求为： 1、日常检查：区管技人员和各班组负责人要经常深入施工现场检查安全生产状况。 2、定期检查：由单位每周组织一次，检查时要事先编好检查表，逐项检查，及时下发安全隐患限改通知书。 3、专项检查：由各专业副职负责组织，例如：顶板、机电、辅助运输等，专项检查每月不少于一次。 4、季节性检查：根据矿下达文件，组织在暑季、汛期、冬季及节假日进行检查。 5、临时性检查：由单位组织人员根据公司通知组织检查。 三、安全检查的内容
1、查工班（队）长 查各班组负责人的安全生产责任制落实情况。 2、查思想 （1）查各工班（队）长和班组安全员的安全责任心。 （2）查职工的安全意识 （3）查“安全第一、预防为主”的方针是否深入人心。 3、查管理 （1）查安全责任制和各项规章制度受否健全和落实。 （2）查日常记录能否坚持。 4、查隐患 （1）查施工现场和施工作业人员是否有不安全
安全生产奖惩考核细则(通用版)
( 安全管理 ) 单位：_________________________ 姓名：_________________________ 日期：_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 安全生产奖惩考核细则(通用 版) Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process
安全生产奖惩考核细则(通用版) 1．总则 1．1为了认真贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，落实各级人员安全生产责任，做到奖惩分明、激励与约束相结合，，特制定本细则。 1．2公司实行安全生产目标管理，推行安全生产三级控制目标，对在实现安全目标过程中做出成绩的部门和个人予以奖励，对发生事故的部门和责任人予以处罚。 1．3实行激励与约束相结合的奖惩制度，坚持精神鼓励与物质奖励相结合、思想教育与行政处罚相结合的原则。 1．4本细则适用于公司安全生产部及各风电场。 2．表彰和奖励规定 2．1公司每年对实现以下安全生产目标的风场予以奖励，奖励由风场申请，报公司安全生产委员办公室审核，经总工程师和总经
理批准后执行； 2.1.1全年没有发生由于本部门责任造成的事故，全面实现本部门安全生产目标(见签订的安全责任状)； 2.1.2安反措计划制定详细、组织落实好，年度完成率95%以上； 2.1.3认真组织落实安全生产标准化达标，实现既定目标。 2．2公司每年对达到以下条件的风电场予以奖励，奖励由风场申请，报公司安全生产委员办公室审核，经总工程师和总经理批准后执行； 2.2.1未发生由于本场负主要责任的设备异常及以上故障； 2.2.2未发生人身未遂及以上事故，没有受到违章处罚； 2.2.3认真组织“两会一活动”，学习内容能及时结合上级通报、公司有关文件精神及风电场日常工作内容，台帐记录详实、规范； 2.2.4能认真执行危险因素控制卡，“两票”合格率达100%； 2.2.5在设备治理、全面提高设备安全可靠性工作中成绩突出； 2.2.6安全基础工作扎实，在各项安全检查及整改活动中成绩显著，受到公司及上级领导好评；
安保奖惩管理制度
安保奖惩管理制度 为严肃工作纪律，切实提高保安人员的自身素质，应制定规范的安保奖惩管理制度。下面小编为大家整理了有关安保奖惩管理制度的范文，希望对大家有帮助。 为提高保安队伍建设，提高保安员的整体素质，更好地保障公司各项规章制度的贯彻落实，确保公司的财产、设备安全，特制定本细则。 一、奖励 1、提出改进本职队伍管理工作的合理化建议被采纳实施，奖3分/条。 2、及时发现事故隐患，并果断采取措施消除隐患，奖3分/条。 3、发现违规违纪操作，视情况予以1-3分的奖励。 4、拾到贵重物品(价值在500元以上)上交综合管理办或归还失主视情况予以1-3分的奖励。 5、抓获盗窃，挽回损失在1000元以内，奖3分;1000元以上，奖5分。 6、尽心尽职为企业、员工挽回经济损失，以良好的职业道德获得部门或他人好评，奖3分。 7、发生重大事故奋不顾身抢险救灾，并对抢险救灾有功者，奖20分。 8、制止各种违法、犯罪行为有功者，奖10分。 二、处罚
1、保安员形象考核细则： (1)未按规定穿着保安员制服，佩戴工作卡及仪容仪表不符合保安员行为规范扣罚1分。 (2)执勤时站姿、坐姿不端正，搞小动作或者不文明举止的扣罚1分。 (3)执法询问时，礼貌不周甚至态度恶劣、粗言秽语每次扣罚2分。 (4)下班后衣冠不整在各岗位逗留或影响他人工作扣2分。 (5)保安员应纪律严明、秉公执法、威武严肃，如出现有损保安员形象的行为，每次扣罚2分。 2、保安员考勤细则： (1)迟到10分钟以内，每次扣罚2分;超过10分钟，每次扣罚4分。 (2)早退10分钟以内，每次扣罚2分;超过10分钟，每次扣罚4分。 (3)无故旷工1天，每次扣罚5分。 (4)上班时间因个人原因离开工作岗位，每次扣2分，月计超过3次被视为不适应保安工作，将进行调岗或辞退处理。 (5)上班时间睡觉，第一次扣罚5分，月计三次及情节较重者，进行调离保安岗位或辞退处理。(注：夜班中如离开保安室监控范围1个小时以上，除处理厂内紧急事务外，为视同睡岗，将同样按上述处罚规定进行扣罚及处理)
安全检查和奖惩制度标准范本
管理制度编号：LX-FS-A89946 安全检查和奖惩制度标准范本 In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall Behavior Can Reach The Specified Standards 编写：_________________________ 审批：_________________________ 时间：________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑
安全检查和奖惩制度标准范本 使用说明：本管理制度资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束，并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则，使整体行为或活动达到或超越规定的标准。资料内容可按真实状况进行条款调整，套用时请仔细阅读。 班组安全检查与奖惩制度是针对员工在安全生产中的表现，给予相应的奖励和惩罚的制度，是安全岗位责任制的重要补充，目的在于实行安全否决权，鼓励先进，鞭策后进，促使员工搞好安全生产。 一、安全检查 1、班组安全检查由班组长组织有关人员或由班组长、班组安检员、班组群监员联合组织检查，对当班安全生产状况定期检查，目的在于发现和处理各种隐患及违章行为，确保安全生产。 2、班级安全检查必须按照本单位的规定和要求，按照每班生产工作中人的不安全行为、物的不安
安全生产奖惩考核制度示范文本
安全生产奖惩考核制度示 范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月
安全生产奖惩考核制度示范文本 使用指引：此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。 1、为了增强各级领导和广大职工的安全生产意识，维 护正常的生产工作秩序，促进安全生产工作的发展，在公 司范围内实行安全生产奖惩考核制度。 2、奖励 （1）通过公司年终安全检查评比，对获安全生产优秀 前二名的项目经理部（直属单位）给予一定的奖励，视为 公司年度安全生产单项奖，奖励额为：第一名的项目部 （直属单位）奖励2000至4000元；第二名的奖励1500 至3000元。 （2）结合年终检查，对各项目部（直属单位）安全管 理人员进行工作实绩考核，按安全管理总人数的20%比 例，评选公司安全先进工作者，并发给200元以上的奖
金，以资鼓励。 （3）各单位所得奖金，着重用于奖励本单位的主要领导，分管安全工作的领导，安全管理人员，安全领导小组成员等直接参加安全管理工作并承担一定责任的同志，不搞平均分配。 3、处罚 （1）对责任事故单位及主要领导人和事故责任人的处罚： ①对上等级事故隐瞒不报的责任事故的单位，对无故拖延事故报告的单位，根据情节予以处罚，并通报批评。 ②安全工作无人负责，安全生产规章制度不健全，无章可循，管理混乱；对设备未按规定检修，检验而造成事故的；未按规定要求对职工进行安全生产教育，培训的；不按规定提取，使用劳动安全保护费的；对新建、改建、扩建等工程违反“三同时”规定的；对危及职工生命安全
奖罚制度安全检查奖惩制度
（奖罚制度）安全检查奖惩 制度
安全检查奖惩制度 为落实“安全第壹、预防为主”的安全生产方针，消除安全隐患，做到防患于未然，预防事故的发生，且对各种违章行为进行处罚，起到警示作用，特制定《安全检查奖惩制度》，各单位遵照执行。 一、检查依据 1、日常检查和定期安全检查依据《公司安全检查标准》 JGJ59-99进行检查评分。 2、各种专项检查依据国家有关标准检查。 3、季节性检查和临时检查根据公司下发的文件通知检查。 二、安全检查的方式 安全检查的方式分为定期检查、专项检查、日常检查、季节性检查和临时检查五种。具体要求为： 1、日常检查由生产安全部和各项目部、分公司自行组织，各级领导和安全员要经常深入施工现场检查安全生产情况。 2、定期检查由公司每月组织壹次，检查时要事先编好检查表，逐项检查，及时下发安全隐患通知书。 3、专项检查由各专业部室负责组织，专项检查每月不少于壹次。 4、季节性检查由各关联部室于暑季、汛期、冬季及节假日进行 检查。 5、临时性检查由生产安全部组织人员根据公司通知组织检查。 6、各二级单位的检查方式由各二级单位按国家有关标准规范制 定。 三、安全检查的内容
1、查领导 （1）查各项目部、分公司、各职能部室的安全生产责任制落实情况。 （2）查是否做到了生产活动“五同时”，即于计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全工作。 （3）查是否做到了工程项目的“三同时”原则，即于新建、改建、扩建工程中，安全环保设施要和主体工程同时设计、同时施工、同时投用。 2、查思想 （1）查各级领导和安全员的安全责任心。 （2）查职工的安全意识 （3）查“安全第壹、预防为主”的方针是否深入人心。 3、查管理 （1）查安全责任制和各项规章制度受否健全和落实。 （2）查日常记录能否坚持。 4、查隐患 （1）查施工现场和施工作业人员是否有不安全因素。 （2）查生产文明情况以及物品是否摆放整齐。 5、查纪律 （1）查劳动纪律和安全规程的遵守情况。 （1）查劳保用品的穿戴情况。
保安公司员工绩效考核实施方案
瑞丽市保安服务公司 员工绩效考核实施方案 一、考核的目的： 1、全面提升队伍服务质量，确保客户安全，为瑞丽国家重点开发开放试验区建设提供安全保障。 2、通过对日常工作的全面考核，公开、公正的为切实强化队伍建设，强化保安队员服务意识和服务质量，促进保安业务健康发展, 规范队伍管理。 3、客观、真实、公平地评价保安员的工作绩效，提高和调动员工的工作积极性和责任心，并以绩效考核结果作为员工调动、培训、晋升及加薪、奖惩的依据。 二、考核适用范围及考核时间： 适用于公司全体员工。考核时间：月考: 各部门各岗位每月 18 日至23 日考核上一个月的工作表现，23 日前将《绩效考核表》交公司财务室;季度考核时间为3、6、9、12月20--24 日，年度考核时间为次年的1月10--20 日;保安员每半年、年终各考核一次。 三、考核依据： 公司各项规章制度、客户单位须遵守的规章制度、各岗位职责及行为规范。 四、考核标准： 1、公司各部门员工的月工资的30%乍为绩效工资，另80%为基本工
资；保安队员的月工资的10%乍为绩效工资，另90%为基 本工资。基本工资每月固定发放，不受绩效考核结果的影响。绩效工资根据考核等级相应比例发放。 2、根据考核得会的不同，将考核结果分为四个等级，各等级与绩效工资挂钩情况如下： 3、各保安大队考核以分管副总为考核单兀，取消分管副总 及各保安大队长、门市部销售员工基本工资，副总每月核发职务津贴1000元，保安大队长核发职务津贴500元，其余按每名副 总分管保安队员发展总人数，按元/人月计拨绩效工资，依据 各大队考核得分等级发放。其中，分管副总占45%大队长占50% 5%为大队长油耗、通讯费用；门市部销售员工每月核发500元岗 位津贴，按每月销售总额的2%作为绩效工资，依据当月考核等 级进行发放。职务津贴、岗位津贴不列入绩效考核范围。 4、考核等级为D类的当月绩效工资全扣。 5、连续二次考核为C级及以下的，离岗培训7天后复岗，复岗后次月考核仍为C级及以下的、连续三次考核为D级的，对被考核人直接做调岗、待岗、辞退处理。 6、每季度考核总分除以3之平均数即为该季度考核等级得
安全检查与奖惩制度实用版
YF-ED-J8143 可按资料类型定义编号 安全检查与奖惩制度实用 版 In Order To Ensure The Effective And Safe Operation Of The Department Work Or Production, Relevant Personnel Shall Follow The Procedures In Handling Business Or Operating Equipment. （示范文稿） 二零XX年XX月XX日
安全检查与奖惩制度实用版 提示：该管理制度文档适合使用于工作中为保证本部门的工作或生产能够有效、安全、稳定地运转而制定的，相关人员在办理业务或操作设备时必须遵循的程序或步骤。下载后可以对文件进行定制修改，请根据实际需要调整使用。 为落实“安全第一、预防为主”的安全生 产方针，消除安全隐患，做到防患于未然，预 防事故的发生，并对各种违章行为进行处罚， 起到警示作用，特制定《安全检查与奖惩制 度》，望各班组遵照执行。 检查依据 1、日常检查和定期安全检查依据《质量标 准化达标》打分。 2、各种专项检查依据国家有关标准检查。 3、季节性检查和临时检查根据公司下发的 文件通知检查。
二、安全检查的方式 安全检查的方式分为定期检查、专项检查、日常检查、季节性检查和临时检查五种。具体要求为： 1、日常检查：区管技人员和各班组负责人要经常深入施工现场检查安全生产状况。 2、定期检查：由单位每周组织一次，检查时要事先编好检查表，逐项检查，及时下发安全隐患限改通知书。 3、专项检查：由各专业副职负责组织，例如：顶板、机电、辅助运输等，专项检查每月不少于一次。 4、季节性检查：根据矿下达文件，组织在暑季、汛期、冬季及节假日进行检查。 5、临时性检查：由单位组织人员根据公司