工程建设劳动竞赛实施方案
工程劳动竞赛活动方案(3篇)
第1篇一、活动背景随着我国经济的快速发展，工程建设领域取得了举世瞩目的成就。
为激发广大工程建设者的劳动热情，提高工程质量和效率，培养一支高素质的工程建设队伍，特举办此次工程劳动竞赛活动。
通过竞赛，激发员工的主人翁精神，增强团队凝聚力，提升工程管理水平，推动工程建设事业再上新台阶。
二、活动目的1. 激发员工劳动热情，提高工程建设质量。
2. 培养员工的团队协作精神，提升团队凝聚力。
3. 选拔优秀人才，为工程建设事业储备力量。
4. 推动工程建设领域技术创新，提高工程管理水平。
三、活动主题“团结拼搏，争创一流”四、活动时间2022年X月X日至2022年X月X日五、活动地点XX市XX工程建设项目现场六、活动组织1. 主办单位：XX市住房和城乡建设局2. 承办单位：XX市建筑工程质量安全监督站、XX市建筑工程施工企业协会3. 协办单位：各参与企业七、活动内容1. 竞赛项目（1）建筑工程质量竞赛（2）建筑工程安全竞赛（3）建筑工程进度竞赛（4）建筑工程创新竞赛2. 竞赛方式（1）建筑工程质量竞赛：以工程实物质量、工程资料、工程检测数据等为依据，评选出质量优胜单位。
（2）建筑工程安全竞赛：以施工现场安全管理、事故发生率、安全教育培训等为依据，评选出安全优胜单位。
（3）建筑工程进度竞赛：以工程实际完成进度、合同工期、提前竣工工程等为依据，评选出进度优胜单位。
（4）建筑工程创新竞赛：以技术创新、管理创新、工艺创新等为依据，评选出创新优胜单位。
3. 竞赛评选（1）评选标准：按照各竞赛项目评选标准进行评选。
（2）评选程序：各参赛单位按照要求提交参赛材料，由评选委员会进行评选。
（3）评选结果：评选出各竞赛项目的优胜单位，并颁发奖状和奖金。
八、活动安排1. 宣传动员阶段（2022年X月X日至X月X日）（1）制定活动方案，明确活动目的、内容、时间、地点等。
（2）在各参赛单位内部进行宣传动员，提高员工对活动的认识和参与度。
2. 报名参赛阶段（2022年X月X日至X月X日）（1）各参赛单位按照要求提交参赛报名材料。
工地劳动竞赛活动实施方案
工地劳动竞赛活动实施方案•相关推荐工地劳动竞赛活动实施方案（精选5篇）为了确保活动有序有力开展，时常需要预先制定一份周密的活动方案，活动方案是从活动的目的、要求、方式、方法、进度等都部署具体、周密，并有很强可操作性的计划。
我们应该怎么制定活动方案呢？以下是小编帮大家整理的工地劳动竞赛活动实施方案（精选5篇），欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
工地劳动竞赛活动实施方案1为了加大劳动竞赛工作力度，充分调动广大职工的用心性和创造性，全面完成各项生产经营任务指标，经研究，现制定出2006年劳动竞赛实施方案，望认真贯彻落实。
一、指导思想以科学发展观为指导，围绕中心工作，透过认真开展劳动竞赛活动，使广大干部职工树立全心全意争创一流的竞争意识、完成任务不计得失的协作观念和不畏艰难实现目标的拼搏精神。
二、竞赛目标全面完成集团公司下达的各项生产经营任务指标，提高企业管理和精神礼貌建设水平。
三、竞赛资料、形式和表彰奖励今年的劳动竞赛活动分全年项、季度项和阶段项三个层次开展。
全年项：在一至七分场中开展。
年底根据产量、质量、成本三项主要经济指标实际完成与年初总场下达计划的比数确定三个优胜单位。
其中产量优胜单位奖励4000元，成本优胜单位奖励3000元，质量优胜单位奖励2000元，在年底总场召开的总结表彰大会上与其它先进一并表彰奖励。
季度项：在全场各单位中开展。
包括现场管理和精神礼貌建设两项资料，每季度末由总场组织有关人员，按照《现场管理考核实施细则》和《精神礼貌建设检查考核办法》的要求，透过听汇报，看现场，查记录等形式，评出10个礼貌工区（车间）和20名礼貌职工。
年底根据季度评选结果和全年实际工作状况，评出10个标杆工区（车间）和20名优秀班组长，在年终总结表彰会上与其它先进一并表彰奖励，每个标杆工区奖励100元，每名优秀班组长也奖励。
阶段项：在原盐生产的不一样时期，根据季节变化灵活机动地开展针对性强的指标竞赛活动。
工程施工劳动竞赛实施方案
工程施工劳动竞赛实施方案工程施工劳动竞赛实施方案一、背景与目的工程施工劳动竞赛是指以提高工程项目效率、质量和安全水平为目标，通过组织参赛人员进行工程任务的比拼，以期达到提高施工工作质量和效率的目的。
本实施方案旨在详细规划和组织工程施工劳动竞赛的具体内容和步骤，确保其顺利进行并达到预期的效果。
二、组织机构和责任人1. 组织机构本次工程施工劳动竞赛的组织机构包括：竞赛委员会、赛事组委会和竞赛部门。
(1) 竞赛委员会：负责制定工程施工劳动竞赛的总体策划和组织安排，确保比赛的公平、公正、公开。
(2) 赛事组委会：负责具体的比赛流程安排和各项事务的协调和执行。
(3) 竞赛部门：负责各个比赛项目的组织、监督和评审。
2. 责任人(1) 竞赛委员会主任：负责统筹协调各项工作，并对工程施工劳动竞赛的全程把关。
(2) 赛事组委会主任：负责赛事筹备和各项工作的具体安排和监督。
(3) 竞赛部门负责人：负责各个比赛项目的组织和监督。
三、比赛流程安排1. 筹备阶段(1) 成立竞赛委员会和赛事组委会，明确各个工作部门的职责和任务。
(2) 制定比赛的各项规章制度和评分标准，并组织培训相关人员。
(3) 宣传推广，吸引更多的参赛单位和个人。
2. 报名阶段(1) 对参赛单位和个人进行审核，确保其具备参赛资格。
(2) 发布参赛单位和个人名单，进行公示和备案。
(3) 颁发参赛号码和胸牌。
3. 比赛阶段(1) 组织开幕式，宣布比赛正式开始。
(2) 按照比赛项目进行分组，并安排比赛时间和场地。
(3) 进行分组赛和淘汰赛，最终决出各个项目的冠亚季军。
(4) 进行电视直播和现场观众招待，增加比赛的观赏性和影响力。
(5) 同时进行计分和评分，制定积分榜进行排名。
(6) 对比赛过程进行监督和记录，确保比赛的公平、公正。
4. 结项阶段(1) 进行比赛成绩的总结和发布。
(2) 进行颁奖仪式，对获奖单位和个人进行表彰。
(3) 进行比赛总结和经验分享，为以后的竞赛提供参考。
工程建设劳动竞赛实施方案
工程建设劳动竞赛实施方案一、前言工程建设劳动竞赛是一种通过组织竞赛活动来激励员工，提高工作效率和技术水平的方式。
本实施方案旨在明确工程建设劳动竞赛的组织程序、竞赛内容、奖励机制等相关事项，以确保竞赛能够顺利进行，取得良好效果。
二、竞赛目标1. 提高员工技能和工作效率；2. 激发员工的工作激情和团队合作意识；3. 形成优秀员工的示范效应，推动全员素质提升；4. 促进企业各项工程建设工作的顺利进行。
三、竞赛组织1. 参赛对象：全体工程建设员工均可报名参加。
2. 组织机构：由工程建设主管部门组织成立竞赛组织委员会，负责竞赛活动的组织和管理工作。
3. 竞赛主题：根据实际情况确定竞赛的主题，可以是安全生产、技能比武、劳动竞赛等。
四、竞赛内容1. 安全生产竞赛：包括安全操作、应急处理等方面的比拼。
2. 技能比武：根据具体工程项目的要求，设置相应的技能项目，如焊接、电气维修、机械操作等。
3. 劳动竞赛：以完成工程建设任务为主要内容，竞赛项目涵盖施工进度、施工质量、成本控制等诸多方面。
五、竞赛流程1. 报名阶段：开展报名工作，鼓励员工积极参与。
2. 培训准备：对即将参赛的员工进行相关技能培训，确保其具备竞赛所需的技能和知识。
3. 竞赛选拔：进行初赛和决赛的选拔，确定优胜者。
4. 竞赛实施：组织各项竞赛活动，确保竞赛过程的公平、公正和公开。
5. 结果评选：根据竞赛成绩，评选出各项奖项的获得者。
六、奖励机制1. 一、二、三等奖：对取得优异成绩的员工进行表彰，并给予相应的奖金和奖品。
2. 优秀组织奖：对组织工程建设劳动竞赛工作突出的部门或个人进行嘉奖。
3. 参与奖：对所有参与劳动竞赛的员工进行表彰，鼓励其积极参与。
4. 补贴奖励：针对具体工程项目的技能比武等项目设置相应的补贴奖励，以鼓励员工积极参与。
七、安全保障1. 安全第一：竞赛过程中，要严格遵守安全操作规程，确保员工的人身安全。
2. 防护设施：为竞赛场地和器材设置相应的防护设施，避免意外事件的发生。
施工单位劳动竞赛实施方案
施工单位劳动竞赛实施方案清晨的阳光透过窗帘洒在桌面上，我泡了一杯清茶，打开电脑，开始构思这个施工单位劳动竞赛实施方案。
这个方案，我已经酝酿了好几天，现在终于要把它写成文字了。
一、竞赛背景与目的这次竞赛的背景，大家应该都清楚。
近年来，我国建筑施工行业快速发展，但与此同时，安全事故频发，质量、进度、成本控制等方面也存在诸多问题。
为此，公司决定举办这次劳动竞赛，旨在提高员工的安全意识、质量意识、进度意识和成本意识，提升施工单位的整体管理水平。
二、竞赛时间与范围竞赛时间定在今年的5月1日至10月31日，为期六个月。
竞赛范围涵盖公司所有在施项目，包括土建、安装、装饰、园林等各个专业。
三、竞赛内容与标准1.安全生产：确保施工现场安全，杜绝安全事故的发生。
2.工程质量：严格按照设计图纸和规范要求施工，确保工程质量。
3.工程进度：按照施工计划，确保工程按时完成。
4.成本控制：合理利用资源，降低工程成本。
5.环境保护：加强施工现场环境保护，减少对周边环境的影响。
竞赛标准如下：1.安全生产：零安全事故。
2.工程质量：优良率≥90%。
3.工程进度：按计划完成率≥95%。
4.成本控制：成本降低率≥5%。
5.环境保护：环保措施落实到位。
四、竞赛组织与实施1.成立竞赛组委会，负责竞赛的组织实施。
2.各参赛单位设立竞赛办公室，负责本单位的竞赛工作。
3.公司定期对参赛单位进行检查、指导，对存在的问题及时整改。
4.开展线上线下培训，提高员工的安全、质量、进度和成本意识。
5.组织开展劳动竞赛活动，如技能比武、知识竞赛等。
6.对参赛单位进行评分，每月公布一次竞赛成绩。
五、奖励与处罚1.对参赛单位进行奖励，分为一等奖、二等奖、三等奖。
2.对获得一等奖的参赛单位，给予项目负责人和主要技术人员奖励。
3.对获得二等奖的参赛单位，给予项目负责人奖励。
4.对获得三等奖的参赛单位，给予主要技术人员奖励。
5.对未完成竞赛目标的参赛单位，给予处罚。
6.对发生安全事故、质量问题的参赛单位，给予通报批评，情节严重的，取消参赛资格。
施工单位劳动竞赛方案
施工单位劳动竞赛方案一、竞赛背景与目的随着社会的迅速发展和科技的不断进步，施工单位也面临着越来越大的压力和挑战。
为了提高施工单位的工作效率和质量，激发员工的工作积极性和创新能力，我们决定举办一场劳动竞赛。
本竞赛的目的是通过竞赛的形式，推动团队之间的协作，促进技能的提升，提高施工单位的整体素质和竞争力。
二、竞赛内容1.工期竞赛：在一定的时间内完成相同工程量或相似工程量的施工任务。
2.质量竞赛：按照相关标准和规范要求，完成一定数量的优质工程项目。
3.安全竞赛：在施工过程中注意安全，减少事故发生，提高安全生产水平。
4.创新竞赛：鼓励团队提出新颖的建设方案和施工技术，推动施工单位的创新能力。
三、竞赛规则1.参赛人员：竞赛面向全体施工单位员工，每个团队由5-10名员工组成，不限部门和职位。
2.报名方式：每个团队需提前报名，报名时需提交团队成员名单和竞赛项目选择。
3.竞赛组织：设立竞赛组织委员会，负责组织和管理竞赛的全过程。
4.竞赛评判：设立评判委员会，评判竞赛结果。
评判标准包括完成工作量、工程质量、安全情况和创新成果等。
5.奖励设置：根据竞赛结果，设立一、二、三等奖和优秀奖，奖励给获奖团队及个人。
6.竞赛纪律：竞赛期间，参赛团队需严格遵守施工单位的规章制度和竞赛纪律，否则将取消竞赛资格。
四、竞赛流程1.确定竞赛项目：根据施工单位的实际情况，确定竞赛内容和项目。
2.报名和组队：每个团队自行组队并报名参加竞赛。
3.筹备准备：竞赛组委会负责制定竞赛计划，准备相关材料和设备。
4.竞赛启动仪式：举行竞赛启动仪式，宣布竞赛正式开始。
5.竞赛进行：各参赛团队按照规定时间和要求，进行竞赛项目的施工。
6.竞赛评判和奖励：竞赛结束后，评判委员会评判竞赛结果，并给予奖励。
7.结束总结：竞赛结束后，举行总结会议，总结竞赛经验和不足之处，并提出建议。
五、竞赛效果评估通过竞赛之后，施工单位应对竞赛的效果进行评估，主要从以下几个方面进行评价：1.工作效率：竞赛能否提高施工单位的工作效率，缩短工期。
劳动竞赛工程施工(3篇)
第1篇随着我国经济的快速发展，建筑行业作为国民经济的重要支柱，承担着推动社会进步的重要责任。
为了进一步提高建筑行业的施工效率，确保工程质量，各地纷纷开展了劳动竞赛活动。
本文将以某建筑工程项目为例，探讨劳动竞赛在工程施工中的应用。
一、项目背景某建筑工程项目位于我国某城市，占地面积约10万平方米，总建筑面积约20万平方米。
该项目由住宅、商业、办公等多种业态组成，是当地政府重点扶持的民生工程。
为确保工程质量和进度，项目业主单位决定开展劳动竞赛活动，激发施工人员的工作积极性。
二、劳动竞赛内容1. 施工进度竞赛：要求各施工班组在规定时间内完成施工任务，确保工程按期交付。
2. 质量竞赛：要求各施工班组严格控制施工质量，确保工程质量达到国家标准。
3. 安全生产竞赛：要求各施工班组加强安全生产管理，杜绝安全事故发生。
4. 节能减排竞赛：要求各施工班组在施工过程中采取节能减排措施，降低工程能耗。
三、劳动竞赛实施过程1. 制定竞赛方案：项目业主单位根据工程实际情况，制定了详细的劳动竞赛方案，明确了竞赛目标、参赛对象、评选标准等。
2. 成立竞赛领导小组：项目业主单位成立了劳动竞赛领导小组，负责竞赛的组织、协调和监督工作。
3. 宣传动员：通过宣传栏、广播、会议等形式，向施工人员宣传劳动竞赛的意义和目的，激发他们的参赛热情。
4. 开展竞赛活动：各施工班组按照竞赛方案要求，积极投入到竞赛活动中，比进度、比质量、比安全、比节能减排。
5. 评选表彰：根据竞赛结果，评选出优秀施工班组和个人，并进行表彰奖励。
四、劳动竞赛成效1. 施工进度加快：通过劳动竞赛，各施工班组提高了工作效率，工程进度得到了明显提升。
2. 工程质量提高：参赛班组在竞赛过程中，高度重视工程质量，确保了工程质量达到国家标准。
3. 安全生产形势稳定：各施工班组加强了安全生产管理，实现了安全生产零事故。
4. 节能减排效果显著：参赛班组在施工过程中，积极采取节能减排措施，降低了工程能耗。
重点工程劳动竞赛方案
重点工程劳动竞赛方案一、赛事简介为了激励建筑行业员工的劳动热情，增强工人的技能水平，提高工程项目的质量和效率，同时也为了促进建筑行业的可持续发展，公司决定举办一场重点工程劳动竞赛。
本次竞赛将以提高产能、降低成本、提高质量、创新技术、安全环保为目标，通过技能比拼、业务操作、安全知识等项目的比拼，选拔公司的优秀技能人才，提高员工的技能水平和职业素质。
二、竞赛内容1. 技能比拼类1) 建筑工程操作技能：包括钢筋工、混凝土工、砌筑工、抹灰工、油漆工、防水工等。
2) 机械操作技能：包括吊装机械、装载机、挖掘机、塔吊等设备的操作技能。
3) 电气操作技能：包括电焊工、电工等技能的比拼。
4) 竞赛方式：采用模拟施工作业的方式进行技能操作，通过观摩、测评等环节选拔获奖人员。
2. 业务操作类1) 工程管理技能：包括工程项目计划编制、安全生产管理、成本控制、质量管理等技能的比拼。
2) 施工组织技能：包括施工图纸阅读能力、工程进度计划编制、材料采购等技能的比拼。
3) 竞赛方式：采用模拟工程项目管理的方式进行比拼，通过案例分析、答辩等环节选拔获奖人员。
3. 安全环保类1) 安全技能：包括施工现场安全防护、应急疏散、安全生产知识等技能的比拼。
2) 环保技能：包括施工现场环境保护、废弃物处理等技能的比拼。
3) 竞赛方式：采用安全知识测试和环保现场实操等环节选拔获奖人员。
4. 创新技术类1) 创新设计能力：包括提出创新设计、施工工艺等方案的能力。
2) 创新工艺技术：包括施工现场的技术创新与应用等技能的比拼。
3) 竞赛方式：采用方案设计、现场施工操作等环节选拔获奖人员。
5. 团队协作类1) 团队组建：各个部门或项目组建团队进行合作竞赛。
2) 团队协作：通过模拟施工现场协作，测试团队的协作能力和执行力。
3) 竞赛方式：采用团队赛的形式进行比拼，通过模拟施工作业等环节选拔获奖团队。
三、竞赛组织1. 参赛资格- 公司员工均可报名参加，需提供相关技术资格证书。
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许禹高速路面LM-Ⅱ项目部
工程建设劳动竞赛实施方案
为响应山东高速集团河南许禹公路有限公司、山东高速集团河南许禹
公路有限公司工会《关于在许禹高速公路项目建设中继续开展劳动竞赛
活动的通知》的号召，进一步激发和调动广大参建单位的积极性、创造
性，为全面完成2007年工程建设任务，实现10月底建成通车的目标，许禹高速路面LM-Ⅱ项目部各部门要立即行动起来，积极开展以“保安全、保优质、保高效、保廉政、讲文明、讲协作”为主要内容的“四保
两讲”建功立业劳动竞赛活动。
为确保竞赛活动的顺利进行，特制定实
施方案如下；
1、 劳动竞赛活动的指导思想
以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,以实现山东高速集团加快建设进度,确保许禹路建成通车的目标,最大限度地把各方面力量组织动员起来,在保安全、保优质、保高效、保廉政、讲文明、讲协作六个方面,以劳动竞赛的方式掀起大干高潮,力争在交通重点工程建设竞赛活动中打造精品工程、优质工程,确保工程施工安全、建设进度、工程质量,为河南省交通发展目标建功立业。
2、 竞赛领导机构
为加强对劳动竞赛工作的组织领导,项目部成立劳动竞赛领导小
组:
组 长:董光彬(项目经理)
副组长:郭景洲(项目生产副经理)
路剑其(项目总工)
成 员:刘亚民、邢 锋、魏 龙、魏福林、李东晓、杨 军支
阿春、赵相涛、曹传民、陆 岩
领导小组下设办公室,路剑其同志兼任办公室主任。
3、 参赛主题和范围
参赛主题:安全质量高效廉政文明协作.参赛范围:
4、 竞赛方式
各参赛部门围绕“安全、质量、高效、廉政、文明、协作”六个方面,以劳动竞赛考核标准为依据,以各单项工作优良保证工程段优良;以工程段优良保证合同段全线工程优良,严格执行节点控制计划及承诺书要求,按照计划完成情况进行评比奖励。
5、 竞赛时段及主题口号
1、 竞赛时段:2007年5月25日至2007年10月31日.
2、 主题口号:团结拼搏,创优争先,打造精品工程,展示路桥形
象。
6、 竞赛目标、内容和考核办法
(1) 本次立功竞赛的目标:
创优胜部门和先进个人。
(2) 竞赛内容:
1、安全生产.各部门要建立健全安全生产责任制,加大安全管理力度,提高安全管理水平,增强全体员工的安全意识,以人为本,切实加强劳动保护工作,维护职工合法权益,保证职工身心健康,深入开展”安康杯”竞赛活动,杜绝重大人身伤亡和其他事故的发生。
2、工程质量.各参赛部门要建立健全质量保证体系,加强全面质量管理,严格执行有关质量规范,在全体职工中广泛开展质量教育活动,避免发生质量事故,提高单位工程优良率,保证工程质量满足设计要求。
3、工程进度.各参赛部门要根据合同工期调整工期要求,严格执行进度计划,保证工程形象进度和实物工程量既满足各单项工程的计划安排,又满足整个工期的要求。
4、加强廉政,建阳光工程.各参赛部门要认真贯彻执行廉政合同,纪检监察部门对工程全过程实施有效监督,各项党风廉政制度健全并落实到位,及时查处违法违纪事件。
5、文明施工.各参赛部门要建立健全文明施工管理制度,严格遵守操作规程,杜绝不文明施工行为,加强施工现场管理,切实做好施工区域环境卫生管理、维护等工作,把建设施工造成对环境的污染和对周围群众的影响减小到最低程度。
6、讲协作.各参赛部门要增加大局意识,服从指挥协调,加强相互协作,密切配合,认真研究施工组织方案,解决交叉施工中的各项难题,形成合力,确保工程建设顺利进行。
（三）考核评比方法:
在立功竞赛过程中,参照省交通重点工程建设竞赛领导小组制定的考评方法及考核标准,定期组织人员到施工现场进行检查、指导和考核。
1、优胜部门考核方法
优胜部门采取设标定量记分的考核方法评定成绩,总分为600分,分为6个方面:
(1) 安全生产管理(100分):
1）安全管理(40分);2)安全生产(60分).在工程控制节点内,确保安
全生产,坚持文明施工,实现”零伤亡”目标,将进行奖励.若出现安全事故将扣发奖金,并对相关方加以处罚.
（2）工程质量管理(100分):
1）质量管理(80分);2)有无质量事故(20分).工程质量目标是确保各工序合格率达到100％,各分项工程均能完成上述指标,将进行奖励,反之,若出现质量问题将扣发奖金,并对相关方加以处罚.
（3）工程进度(100分):
1）施工进度完成情况(60分);2)施工技术措施方案情况(40分).各部门要严格按照计划要求,按时完成控制节点计划,控制点每提前一天,将进行奖励.
（4）廉政建设(100分):
1）签订廉政合同(40分);2)对工程建设全过程进行了有效监督(20分);3)各项廉政制度完善落实情况(20分);4)查处违纪案件情况(20分).
各部门要制定有效是规章制度和监督措施,层层签定廉政合同,并严格执行,严格建设资金使用管理.
（5）文明施工(100分):
1)施工行为文明(20分);2)施工区域整洁(40分);3)对周边环境影响
(40分).各参赛部门要处理好与周边百姓的关系,相互理解,相互尊重;料场布置合理,做好建筑垃圾的堆放,保持场地整洁;尽可能小的损坏农民的庄稼和道路,合理组织施工方案,尽量减小对村民房屋的振动破坏.
（6）协作配合好(100分):
1）服从指挥协调(30分);2)本部门内部协作(35分);3)和兄弟部门协作(35分)。
各参赛部门要增强大局意识,服从指挥协调,加强相互协作,密切配合,认真研究施工组织方案。
解决交叉施工中的各项难题,形成合力,确保工程建设顺利进行。
2、先进工作者,技术标兵评选条件
(1)、政治思想好。
参加评选人员热爱祖国、热爱社会主义,认真践
行”三个代表”思想,有强烈的主人翁意识。
拥护党的基本路线和改革开放政策,有良好的职业道德、爱岗敬业,乐于奉献,在项目建设事业中模范执行国家的法律法规和行业的各项规章制度。
(2)、完成任务好。
参加评选人员有强烈的事业心和责任感,不怕艰
苦,乐于奉献,顽强拼搏，团结协作，勇于创新,在重点建设工程的施工、监理、安全、质量等方面做出显著成绩。
(3)、精品意识好。
参加评选人员重质量、高标准、严要求,为确保工
程建设如期或提前完成做出一定贡献。
(4)、科技创新好。
参加评选人员刻苦钻研业务技术水平,对工程质
量及技术攻关有突出贡献,提出的合理化建议科学合理并被采用。
(5)、安全工作好。
参加评选人员安全意识强,严格按照安全操作规程操作、无违章指挥、违章操作、违反劳动纪律现象,在安全管理工作中作出表率。
(6)、廉洁自律好。
参加评选人员模范执行党风廉政建设规定和交通系统”五条禁令”,自觉抵制各种不正之风的诱惑,无任何违规违纪举报。
7、 评比和表彰
部门首先进行自检,在已全面达标的基础上向项目部竞赛办公室提出考核申请.项目部竞赛领导小组年底在各部门申报的基础上,抽调有关部门的专家和领导组成考核组进行综合考核评比。
考核评比除对照评分标准进行细致的检查外,以下内容也要作为重要参考依据(1)每年省厅组织的两次质量安全大检查情况;(2)廉政落实情况;(3)项目部竞赛办公室平时掌握的各部门活动开展情况。
评比实行质量一票否决制,安全一票否决制和廉政一票否决制.最终从参赛部门中评选出”优胜单位”,从参赛部门职工中评选出”技术标兵”、”先进工作者”上报项目公司竞赛领导小组办公室进行年度表彰;成绩特别突出的参赛单位和职工,将授予”河南省交通劳动奖状”和”河南省交通劳动奖章”荣誉称号。
8、 实施要求
（一）各参赛部门要重视并组织好这次重点建设工程的劳动竞赛活动,根据规定的竞赛内容和竞赛目标,制定本部门的具体竞赛方案,落实具体实施细则,要将劳动将劳动竞赛工作作为强素质、保安全、促管理、增效益的一项重要工作来抓,做到党政工团统一思想,提高认识,齐抓共管,切实加强对劳动竞赛工作的领导。
（二）在参加竞赛活动的基础上,各参赛部门要不断探索新形势下做好劳动竞赛工作的新方法、新路子,不断总结经验,改进工作,使劳动竞赛工作始终保持生机和活力。
（三）广泛宣传,层层发动。
要运用多种形式、多种宣传工具广泛宣传并明确重点建设工程劳动竞赛的意义,做到人人明确目标,全员参与,形成比、学、赶、帮的良好局面。
（四）培养典型,以点带面。
在开展重点工程建设工程劳动竞赛中,要善于运用典型引路,以点带面.同时也要及时发现、培养和选拔树立在重点建设工程劳动竞赛活动中涌现出来的新典型,要注重运用新老典型的先进效应来产生新的群体效应,从而推动项目工程建设的顺利进行. （五）对不参加此次竞赛活动的部门,将没有资格参评和获取各种表彰.
各参赛部门要充分认识继续开展交通重点工程建设劳动竞赛活动的重要意义,明确任务,强化措施,坚持安全、质量、廉政”三个责任重于泰山”,继续发扬无私奉献精神,在工程建设中营造学有榜样,赶有目标、超有动力的竞赛氛围,确保项目工程建设任务顺利完成。
二〇〇七年五月二十五日。