员工培训管理系统

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企业员工培训管理系统

企业员工培训管理系统
系统目标
实现员工培训的全面管理,提高培训效率和效果,促进员工个人和组织整体的 发展。
系统的重要性
01
02
03
提高培训效率
通过系统化管理,可以减 少传统培训方式中繁琐的 流程和重复的工作,提高 培训效率。
提升培训效果
系统可以对员工的学习情 况进行实时跟踪和反馈, 帮助员工更好地掌握知识 和技能,提高培训效果。
实际应用与效果评估
04
企业员工培训现状分析
培训需求多样
企业员工来自不同的背景和专业领域,需要多样 化的培训内容和方式。
培训资源有限
企业在培训资源上存在限制,如时间、场地和师 资等。
培训效果难以评估
传统培训方式难以对员工的学习成果进行科学评 估。
系统应用案例分享
案例一
某大型制造企业采用员工培训管理系统,实现了线上线下 相结合的培训模式,提高了员工技能水平,降低了生产事 故率。
案例二
某金融机构通过员工培训管理系统,针对不同岗位和层级 的需求,定制个性化的培训课程,提升了员工的业务能力 和服务水平。
案例三
某互联网公司运用员工培训管理系统,实现了实时跟踪和 反馈员工学习情况,提高了培训效果和员工满意度。
系统效果评估与改进建议
评估指标
员工满意度、培训效果转化率、员工绩效提升等。
系统升级与维护
系统版本控制
01
对系统版本进行统一管理,确保升级和维护过程中的版本一致
性和可控性。
定期升级与补丁管理
02
及时关注系统漏洞和安全问题,定期进行系统升级和补丁安装,
提高系统的安全性和稳定性。
故障诊断与排除
03
建立故障诊断和排除机制,对系统运行过程中出现的问题进行

企业员工培训管理系统的设计及实现资料

企业员工培训管理系统的设计及实现资料

企业员工培训管理系统的设计及实现资料一、系统概述:二、系统功能模块设计:1.用户管理模块:该模块用于管理系统的用户信息,包括员工的基本信息、账号和权限设置。

主要功能包括员工信息录入、用户权限设置等。

4.培训报名管理模块:该模块用于员工的培训报名管理,员工可以根据自己的需求选择合适的培训课程并进行报名。

主要功能包括培训课程的浏览、报名、取消报名等。

5.培训考核管理模块:该模块用于对员工培训的考核管理,包括培训成绩的记录、评估和统计等。

主要功能包括考核成绩的录入、评估、查询等。

6.培训反馈管理模块:该模块用于员工对培训活动的反馈管理,员工可以提交对培训课程、讲师、教材等的评价和建议。

主要功能包括反馈信息的录入、查询等。

7.统计分析模块:该模块用于对培训活动进行统计和分析,包括培训计划的完成情况、员工的培训成绩、员工的培训需求等的统计和分析。

主要功能包括报表生成、统计分析等。

三、系统实现技术选型:1. 前端技术:使用HTML、CSS和JavaScript实现前端页面的设计和交互逻辑。

2. 后端技术:使用Java语言开发后端业务逻辑,结合Spring MVC 框架实现页面请求的处理和数据交互。

3.数据库技术:使用关系型数据库(如MySQL)存储系统的数据。

4. 安全技术:使用Spring Security实现用户的认证和授权功能,确保系统的安全性。

四、系统设计思路:1. 系统架构设计:采用B/S(Browser/Server)架构,用户通过浏览器进行访问,服务器负责处理用户的请求并返回相应的结果。

2.流程设计:根据系统功能模块的设计,将整个培训管理流程划分为若干个步骤,用户逐步完成相应的操作。

3.数据库设计:根据系统需求,设计相应的数据库表结构,包括员工信息表、培训计划表、培训资料表、培训报名表、考核成绩表、反馈信息表等。

4.页面设计:根据系统的功能和用户需求,设计相应的页面布局和交互逻辑,使用户能够方便地使用系统进行操作。

银行员工培训管理系统

银行员工培训管理系统

银行员工培训管理系统摘要:随着21世纪的到来,信息化时代和全球经济一体化不以人们意志为转移地向我们走来。

为企业要在21世纪生存和发展,至少具备三个基本条件,那就是,有助于企业高效运行的组织结构体系,维持企业健康运行的强大核心战略,保证企业运行活力的员工素质(包括经理人员和普通员工)。

当代企业组织的健康发展和竞争力的培养离不开强大核心战略,强大核心战略的贯彻需要同当代生产力和科学技术相适应的企业组织结构体系来支持,而具有深度的员工素质是所有这一切的保证,是支撑起高效企业组织结构体系和强大核心战略乃至企业竞争力的必不可缺的强大基石。

所以,对企业员工的进行深度素质培训来提高员工的素质,是为了适应新的时代日趋激烈的全球竞争的需要。

关键词员工培训系统设计一、前言随着21世纪的到来,信息化时代和全球经济一体化不以人们意志为转移地向我们走来。

为企业要在21世纪生存和发展,至少具备三个基本条件,那就是,有助于企业高效运行的组织结构体系,维持企业健康运行的强大核心战略,保证企业运行活力的员工素质(包括经理人员和普通员工)。

当代企业组织的健康发展和竞争力的培养离不开强大核心战略,强大核心战略的贯彻需要同当代生产力和科学技术相适应的企业组织结构体系来支持,而具有深度的员工素质是所有这一切的保证,是支撑起高效企业组织结构体系和强大核心战略乃至企业竞争力的必不可缺的强大基石。

所以,对企业员工的进行深度素质培训来提高员工的素质,是为了适应新的时代日趋激烈的全球竞争的需要。

(一)中国企业员工面临的挑战中国的改革开放,使中国越来越融入世界经济大家庭之中。

中国企业将面临来自全球的激烈竞争。

中国企业必须作好充分的准备接受挑战,或向强大的企业特别是世界500强发起挑战。

但目前就中国企业的状况而言,上述三方面都是相当艰巨的任务。

其中最为根本的当务之急是员工的素质问题。

首先,中国企业面临外方企业的压力。

国外企业特别是世界500强企业无论是资源实力,还是组织和战略,都大大优于中国企业,在人才资源的开发上更是有其独到之处,保证了企业可持续发展。

简述员工培训系统建立的主要步骤。

简述员工培训系统建立的主要步骤。

简述员工培训系统建立的主要步骤。

员工培训系统建立的主要步骤可以分为以下几个方面:需求分析、规划设计、系统开发、系统测试、系统上线和运维维护。

需求分析是建立员工培训系统的第一步。

在这个阶段,需要与公司高层、部门管理人员和员工进行沟通和交流,了解组织的培训需求和目标。

通过调研和需求收集,明确培训内容、培训对象、培训方式和培训周期等要求。

规划设计是根据需求分析的结果,制定员工培训系统的规划和设计方案。

这一步骤包括确定系统的功能模块、系统界面的设计、数据库的结构和数据流程的设计等。

同时,还需要考虑系统的可扩展性和安全性,确保系统能够适应未来的发展。

然后,系统开发是将规划设计的方案转化为实际可用的员工培训系统的过程。

这个阶段需要根据设计方案进行编码和开发。

开发人员可以使用各种开发工具和技术,如数据库管理系统、编程语言等,来实现系统的各个功能模块。

接下来,系统测试是为了验证员工培训系统的功能和性能是否符合预期。

测试人员会根据事先制定的测试计划,对系统进行功能测试、性能测试、安全测试等,以确保系统的稳定性和可靠性。

如果测试中发现问题或Bug,开发人员需要及时修复并重新测试。

随后,系统上线是将开发和测试完成的员工培训系统正式部署到生产环境中。

这一步骤包括服务器配置、数据库部署、系统安装和数据迁移等工作。

同时,还需要进行用户培训和系统上线后的技术支持,以保证系统的正常运行和使用。

系统的运维维护是保证员工培训系统持续高效运行的关键环节。

这包括系统的监控和维护、故障处理和性能优化等工作。

定期的系统维护和升级,能够保持系统的稳定性和安全性,并满足不断变化的培训需求。

总结起来,建立员工培训系统的主要步骤包括需求分析、规划设计、系统开发、系统测试、系统上线和运维维护。

通过这些步骤的有序进行,可以建立一个功能完善、性能稳定的员工培训系统,为公司的人力资源发展提供支持。

智能化员工培训管理系统量身定制学习路径

智能化员工培训管理系统量身定制学习路径

智能化员工培训管理系统量身定制学习路径在当今竞争激烈的市场环境下,持续学习与培训成为企业提升员工综合素质和竞争力的重要手段。

然而,传统的培训方式已经无法满足企业的需求,因此智能化员工培训管理系统的出现成为一种趋势。

智能化员工培训管理系统以其高效便捷的特点,能够为企业量身定制学习路径,提升培训效果。

一、智能化员工培训管理系统的背景与意义随着信息技术的不断发展,传统的培训方式已经无法满足企业的需求。

传统培训通常需要员工集中在一个场所进行,耗费大量时间和资源。

而智能化员工培训管理系统通过网络平台提供学习资源,使员工可以随时随地进行学习,减少了时间和空间上的限制。

此外,智能化员工培训管理系统通过分析员工的学习情况和能力评估,能够量身定制学习路径,实现个性化培训,提高培训效果。

二、智能化员工培训管理系统的特点与功能智能化员工培训管理系统具有以下特点和功能:1. 自适应学习:系统能够根据员工的学习能力和兴趣自动调整学习内容和难度,满足不同员工的学习需求。

2. 异地学习:员工可以通过系统随时随地进行学习,无需受时间和空间的限制。

3. 学习资源丰富:系统提供多种多样的学习资源,包括文档、视频、案例等,满足不同学习风格的员工需求。

4. 学习进度跟踪:系统能够记录员工的学习进度和成绩,帮助企业进行培训效果评估和管理。

5. 交互与合作:系统提供交流和互动平台,促进员工之间的交流和合作,共同提高学习效果。

三、智能化员工培训管理系统的应用案例以下是一些企业应用智能化员工培训管理系统的案例:1. 某大型制造企业:该企业通过智能化员工培训管理系统,为员工提供了形式多样的学习资源,并根据员工的实际需求量身定制学习路径。

通过系统的学习进度跟踪功能,企业能够了解每个员工的学习情况,及时给予指导和支持,提高培训效果。

2. 某跨国零售企业:该企业将智能化员工培训管理系统与员工绩效考核相结合,通过系统分析员工的学习成果和业绩数据,为员工制定个性化的培训计划,帮助他们提升业绩。

员工培训管理信息系统的设计与实现

员工培训管理信息系统的设计与实现

目录第1章绪论 (1)1.1课题背景、目的和意义 (1)1.2国内外研究现状 (2)1.3课题主要研究内容 (3)1.4论文结构 (4)第2章可行性分析 (6)2.1业务流程图 (6)2.2经济可行性 (7)2.3技术可行性 (7)2.4运行可行性 (8)2.5本章小结 (8)第3章需求分析 (9)3.1系统可行性分析 (9)3.2系统业务流程分析 (10)3.3系统需求分析 (10)3.3.1系统管理需求分析 (11)3.3.2部门管理需求分析 (15)3.3.3员工信息管理需求分析 (17)3.3.4培训课程管理需求分析 (20)3.3.5培训计划管理需求分析 (22)3.3.6培训成绩管理需求分析 (25)3.4本章小结 (28)第4章系统设计 (29)4.1系统设计目标 (29)4.2系统总体设计 (30)4.2.1系统总体架构设计 (30)4.2.2系统体系架构设计 (32)4.2.3系统功能模块设计 (33)4.2.4系统网络拓扑设计 (33)4.3系统功能模块详细设计 (34)4.3.1系统管理设计 (34)4.3.2部门管理需求设计 (36)4.3.3员工信息管理设计 (37)4.3.4培训课程管理设计 (38)4.3.5培训计划管理设计 (38)4.3.6培训成绩管理设计 (39)4.4数据库设计 (40)4.5本章小结 (44)第5章系统实现 (45)5.1系统运行环境 (45)5.2开发工具及技术介绍 (45)5.3系统登录模块 (46)5.4系统首页设计 (47)5.5公司部门模块设计 (48)5.6员工管理模块 (49)5.7培训课程模块设计 (51)5.8培训计划模块 (53)5.9培训成绩管理模块 (54)5.10本章小结 (56)第6章系统测试 (57)6.1系统测试概述 (57)6.2系统测试环境 (57)6.3系统功能测试 (58)6.4测试结果分析 (61)6.5本章小结 (61)第7章总结与展望 (63)7.1总结 (63)7.2展望 (64)参考文献 (65)致谢 (68)第1章绪论1.1课题背景、目的和意义在改革开放的初期,许多的民营企业逐渐发展起来,其经历了许多的市场洗礼和考验。

通信公司员工培训管理系统论文

通信公司员工培训管理系统论文

摘要本系统是为辽河油田通信公司设计的员工培训管理系统,它包括员工各种信息的输入,包括员工基本信息、职称、岗位、已经培训过的课程和成绩、培训计划等。

员工各种信息的查询、修改,包括员工基本信息、职称、岗位、已经培训过的课程和成绩、培训计划等。

培训课程信息的输入,包括课时、课程种类等。

培训课程信息的查询、修改。

企业所有员工培训需求的管理。

企业培训计划的制定、修改。

培训课程的评价。

培训管理系统的使用帮助。

教师信息的管理。

教师评价。

培训资源管理。

培训教材管理。

员工外出培训管理。

我选用 Microsoft公司的 Visual C++6.0和ACCESS作为开发工具, 用ACCESS是基于充分利用原有软件环境和操作人员的自身条件来考虑的。

选用Visual C++6.0是因为它的功能强大,是未来开发软件的主流工具。

本说明书详尽介绍了开发员工培训管理系统的全过程,是按软件工程的思想设计的,包括需求分析、系统总体设计、系统详细设计等。

本系统具有多方面特点:系统功能完备,使用方便简捷,人性化的用户界面,安全保密设置齐全,大大减少了操作人员的工作负担。

关键词:软件工程、需求分析、总体设计、详细设计。

ABSTRACTThis system is an employee who corresponds by letter the company design for the Liao river oil-field the training management system, it includes the employee importation of various information, the course and result, the training plan...etc. that include the basic information, title, post of employee and have already trained . Employee search, modification of various information, the course and result, the training plan...etc. that include the basic information, title, post of employee and have already trained . Train the importation of the course information, include the lesson for hour, course category etc .Train the search, modification of the course information .All employees of business enterprise train the demanding management .The business enterprise trains the planned establishment, modification .The evaluation of the training course .Training management the usage help of the system .The management of teacher's information .The teacher's evaluation .Train the resources management .Train the teaching material management .The employee goes out the training management.I choose to use the Visual C of the company of Microsoft++6.0 be the development tool with ACCESS, use the ACCESS according to make use of the original software environment and operate the personnel's oneself condition well to consider. Choose to use the Visual C++6.0 is strong because of its function, will develop essential tool of the software in the future.This manual in details introduced to develop the employee the whole process of the training management system, is a thought design that press the software engineering of, include detailed design etc. of total design, system of need analysis, system.This system has the various characteristics : The system function is complete, using convenient, humanized customer interface, the safety keeps secret to establish well-found, reduced to operate the personnel's work burden consumedly.Keyword: Soft project、the demand is analysed 、designs overallly、detailed design。

企业内部员工培训与考核管理系统开发方案

企业内部员工培训与考核管理系统开发方案

企业内部员工培训与考核管理系统开发方案第一章绪论 (3)1.1 项目背景 (3)1.2 项目目标 (3)1.3 项目意义 (4)第二章需求分析 (4)2.1 功能需求 (4)2.1.1 员工信息管理 (4)2.1.2 培训计划管理 (4)2.1.3 培训记录管理 (4)2.1.4 考核管理 (5)2.1.5 数据统计与分析 (5)2.2 功能需求 (5)2.2.1 响应速度 (5)2.2.2 数据处理能力 (5)2.2.3 系统稳定性 (5)2.2.4 扩展性 (5)2.3 可用性需求 (5)2.3.1 用户界面 (5)2.3.2 操作便捷性 (6)2.3.3 帮助文档 (6)2.3.4 多终端支持 (6)2.4 安全性需求 (6)2.4.1 数据安全 (6)2.4.2 用户权限管理 (6)2.4.3 日志记录 (6)2.4.4 系统安全防护 (6)第三章系统设计 (6)3.1 系统架构设计 (6)3.2 数据库设计 (7)3.3 界面设计 (7)3.4 系统模块划分 (7)第四章员工培训管理模块 (8)4.1 培训计划管理 (8)4.2 培训资源管理 (8)4.3 培训进度跟踪 (9)4.4 培训效果评估 (9)第五章员工考核管理模块 (9)5.1 考核指标管理 (9)5.1.1 指标体系构建 (9)5.2 考核周期管理 (10)5.2.1 考核周期设置 (10)5.2.2 考核周期调整 (10)5.3 考核结果管理 (10)5.3.1 考核结果评定 (10)5.3.2 考核结果运用 (11)5.4 考核数据分析 (11)5.4.1 数据收集 (11)5.4.2 数据分析 (11)5.4.3 数据应用 (11)第六章系统开发与实现 (12)6.1 开发环境 (12)6.2 开发工具 (12)6.3 系统开发流程 (12)6.3.1 需求分析 (12)6.3.2 系统设计 (12)6.3.3 编码实现 (13)6.3.4 代码审查 (13)6.3.5 系统集成 (13)6.3.6 系统测试 (13)6.3.7 系统部署 (13)6.4 系统测试与部署 (13)6.4.1 系统测试 (13)6.4.2 系统部署 (13)第七章系统集成与兼容性 (13)7.1 系统集成策略 (13)7.1.1 系统集成概述 (13)7.1.2 系统集成步骤 (14)7.2 与其他系统的兼容性 (14)7.2.1 兼容性原则 (14)7.2.2 具体兼容性措施 (14)7.3 系统升级与维护 (15)7.3.1 系统升级策略 (15)7.3.2 系统维护措施 (15)第八章系统安全与权限管理 (15)8.1 用户身份验证 (15)8.1.1 用户名和密码验证 (15)8.1.2 二维码扫码登录 (15)8.1.3 动态验证码 (15)8.2 数据安全保护 (16)8.2.1 数据加密 (16)8.2.2 数据备份 (16)8.2.3 数据访问控制 (16)8.3.1 用户角色划分 (16)8.3.2 权限分配与控制 (16)8.3.3 权限变更与审计 (16)8.4 安全审计与日志 (16)8.4.1 审计日志记录 (16)8.4.2 审计日志分析 (16)8.4.3 审计日志报告 (17)第九章系统培训与推广 (17)9.1 培训对象与内容 (17)9.2 培训方式与方法 (17)9.3 培训效果评估 (17)9.4 系统推广策略 (18)第十章项目总结与展望 (18)10.1 项目实施过程中的经验教训 (18)10.2 项目成果评价 (18)10.3 项目改进方向 (19)10.4 项目未来发展趋势 (19)第一章绪论1.1 项目背景社会经济的快速发展,企业竞争日益激烈,人力资源作为企业核心竞争力的重要组成部分,其素质的高低直接影响着企业的生存与发展。

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2)能删除某门课程
3)能更新某门课程
4)能添加某门课程
4.2.3实现方法
通过一个控件与数据库进行连接,一个控件显示课程表信息。10个控件对应课程表的10个字段。4个按钮对应“查询”、“更新”、“删除”和“添加”。在测试的时候,老师给我提出了有用的建议,要我增加一个“清零”按钮,故在后来增加了一个“清零”按钮。
4.2.4遇到的主要问题及相关解决方法
1)在写查询函数的时候,发现这次与以前要实现的功能有所差异。以前都是对单个字段进行查询,很容易编码。现在要对单个或多个字段进行查询,比如要查询同时满足上课地点为10,课程号为1,老师编号为5的单元组,这样实现起来就难度加大了。因为查询的字段具有不可预知性。为了解决这个问题,我引入了一个标记变量,成功解决了这个问题。值得一提的是当查询字段全部为空的时候,点击“查询”按钮,课程表应该显示全部的课程信息。不然的话,只能在初次进入该模块时,能看到全部课程信息。当完成某个操作的时候,就无法看到全部课程的信息了。在测试的时候,老师建议我对某些字段(如课程名)加入模糊查询功能,我觉得这个建议非常好,很方便,实现起来也不是很复杂,引入通配符*即可。
(1"状态")
2="";
(1"考核日
期")
2="";
(1"")
{
= "课程号,课程名,老师编号,课程简介,所用教材,上
课地点,课程上限人数,开课时间,状态,考试时间
";
1();
1();
();
;
}
{
("查询字段有误,请确认");
;
}
2+" = ";
"'"1"'";
1();
1();
();
}
1()
{
:
1("");
1();
1();
1();
}
(* )
{
();
{{()
(, 1, 1);
(, 1, 1);
(, 1, 1);
(, 2, 2);
(, 3, 3);
(, 2, 2);
}}
}
(, )
{{()
(, )
(1, 1)
(1, 1)
(2, 2)
(3, )
}}
()
()
{
:
}
1()
{
:
();
1, 2 = "课程号,课程名,老师编号
4系统实现
本实验由三个人共同完成,我负责“选择培训课程模块”和“课程设置模块”。阮柳春同学负责“登陆模块”、“用户信息修改模块”、和“培训成绩管理模块”。王相同学负责“考核成绩查询模块”和“选课结果管理模块”
4.1选课培训课程模块
4.1.1具体功能分析
1)能查询课程表
2)能选择课程
3)能删除选择的课程
>();
}
( ){
("已选修了该课程!");
>();
>();
;
}
;
= " * ";
= >(());
();
0;
( > )
{
= ()()>("");
(2)
{
= ()()>("");
;
}
>();
}
();
( "0" ){
("课程已经开始或结束,不能选课");
>();
>();
;
}
= " * ";
= >(());
2)更新一定要通过课程编号,不然无法得到要更新的元组,如果没有输入课程编号,应该给出错误提示。课程表的状态字段,只能是0.,1,2三个数字中的一个,如果不是,要给出错误提示。(其实这里通过控件实现起来更方便)
3)刚开始写删除函数的时候,只考虑到了不存在该课程时,不能删除,给出提示。后来发现了一个很隐蔽的问题,就是如果有学生选了这门课,则不能随便删除。如一定要删除,必须先对培训计划表表进行处理。
2)选课函数的编码要考虑多种情况。第一,如果登录用户已选择这门课,则不能再选。第二,课程已经开始或结束则不能选。第三,该课上限人数已到,则选课失败。
3)退选课程函数要考虑课程是否已经开始或结束,如果已经开始或结束,则不能退选。
4.1.3本模块的部分界面截图
4.2设置课程模块
4.2.1具体功能分析
1)能查询课程表
表1课程设置表
字段名
数据类型
是否可空
说明
课程编号
课程名
任课教师(外部关键字)
课程简介
所用教材
上课地点
课程上限人数
开课时间
状态(外部关键字)
表2培训安排表
字段名
数据类型
是否可空
说明
编号
员工(外部关键字)
课程
成绩
评价(外部关键字)
表3课程状态代码表
字段名
数据类型
是否可空
说明
状态代码
描述
表4考核评价代码表
1("");
1("");
1("");
1("");
1("");
1("");
1("");
}
2()
{
:
* =
(2);
>();
( (,"确定选这门课吗?","提示") ){
("");
();
;
();
在操作中建议语句中要常用…()来捕获错误信息
因为它有时会经常出现一些想不到的错误
{
("");
();
>(,"","");
对选课结果进行统计报表。允许员工对最后选课结果的查询。
培训考核成绩的输入和查询。
员工培训效果的综合报表。
员工个人信息的修改。
图1、员工培训管理系统功能模块图
1.2系统功能模块设计(划分)
本系统涉及到员工和培训管理部门之间的交流,因此需要根据用户的不同分成两大功能模块。这两个模块的功能和使用的权限完全不同。本系统功能模块如图1所示。
(> ) ("成功连接数据
库");
}
( e)
{
();
(());
;
}
0;
;
;
= " * ";
;
("");
0;
= >(());
();
;
( > )
{
= >("");
= >("");
1 = ()();
2 = ()();
( (21)0(2)0 ){
1;
;
}
(2" "1+" "2+" ");
( (21)0 ) ;
,课程简介,所用教材,上课地点,课程上限人数,开课时间
,状态,考试时间";
1(1);
(1"课程号")
2="";
(1"课程名")
2="";
(1"任课老师")
2="";
(1"课程简介")
2="";
(1"所用教材")
2="";
(1"上课地点")
2="";
(1"课程上限人数")
2="";
(1"开课时间")
2="";
1.3与其它系统的关系
图2、培训管理数据流程图
员工培训系统可以为员工素质技能的评价提供可靠的依据,是职务评定的一个参考信息源。系统本身需要用到人事管理系统中的员工基本信息和部门信息等辅助资料,这些数据可以通过数据库直接读取。
1.4数据流程图
员工培训管理系统的数据流程如图2所示。
2数据库设计
2.1数据库需求分析
4.2.3本模块的部分界面截图
5.心得体会
第一,由于是第一次进行数据库开发,并且使用了,且工作量不小。所以前两天我们遇到了不少的麻烦。基于此,我们并没有忙于进行项目开发,而是找寻相关书籍资料认真了解数据库详细开发流程,参照课程设计指导书的前两章,先做单模块的功能开发,实现“插入”,“删除”,“查询”,“添加”,并且读懂提供的代码。从这里,我知道了一个拿到一个项目,并且是陌生的,以前没有做过类似的,一定不要急于动手,事先要做好需求分析,逻辑设计,概念设计,否则只会事倍功半。
第二,要学会团队合作。相比以前做的课程设计,这个项目无论从难度上,还是工作量上都大很多。故这时,团队合作就显得非常重要了。一个人是无法在短时间内完成这样一个项目的。在分工的时候,一定要明确各自的任务,定义好相关的接口。
第三,要对工程文件及时进行正确清楚有层次的备份,最好是每次修复的,都有相关的日志文件进行记录。由于没有大型项目开发的经验,我们虽然对工程文件进行了备份,但是没有层次,工程命名也没有按项目开发的进度命名,没有日志文件,加上分工合作,常常是这个在这个工程进行了修复,另一个在竟然是在令一个版本进行修复。搞得很乱。开发前期,我们在这点上吃了不少苦果。幸好及时意识到了错误,果断进行了改正。以后,进公司了,项目会大很多,动则几十万行代码,从事开发的团队成员也很多,这时候,对工程文件进行正确清楚有层次的备份,对修复进行记录就变得很重要了。
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