质量成本统计表-成本统计模板大全
6质量成本归集统计表
质量成本归集统计表
Q/XY5.4.1-B0705 项 目 质量活动费 质量审核费 预防成本 质量培训费 质量奖励费 合计 检验/试验费 计量检定及修理费 鉴定成本 检测设备折旧费 工资及福利费 办公费 合计 报废损失费 返工/返修损失费 内部故障损失 停工损失费 产品质量事故处理费 降级损失费 合计 索赔费 折价费 外部故障损失 外部事故处理费 退货费 合计 总计ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ产值 预防成本率（%） 鉴定成本率（%） 内部故障损失成本率（%） 外部故障损失成本率（%） 质量成本率（%） 编制/日期： 审核/日期： （ ）年 （ ）月 与上期相比增 （+）、减（-） NO： 备注 本期发生额
质量成本统计分析图表范例
比例 100.0% 80.0% 60.0% 40.0% 20.0% 0.0%
制表：
审核：
核准：
15.00% 1.03% 13.00%
11.00%
预防成本9.00%
鉴定成本7.00%
内部损失5.成00本%
外部损失3.成00本% 1.00%
质量损失率 -1.00%
1损2月失率目月标别
车间
金额
元
比例 %
金额（元）
2020年1月内部损失成本部门分布状态
磨工车间
#DIV/0! 内部损失成本部门分布状态
0.00%
1.05%
0.00%
1.05%
0.00%
1.05%
0.00%
1.05%
质量损失率趋势图 0.00% 0.00% 0.00%
1.05% 1.00% 1.00%
0.00%
1.00%
0.00%
1.00%
0.00%
1.00%
1月
2月
3月
4月
5月
6月
7月
8月
9月
10月
11月
#DIV/0!
0.00%
百分比 1.00%
质量成本统计分析图表
序号
质量成本科 目
单位
1 预防成本
万元
2 鉴定成本
万元
3 内部损失成本 万元
4 外部损失成本 万元
5 工业总产值
万元
6 质量总成本
万元
7 质量成本目标 ％
8 质量损失率
％
质量成本结构图
1月
0.00 1.05%
损失 1.00 率目 1.05%
预防成本 鉴定成本 内部损失成本 外部损失成本
质量成本汇总计算表
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质量成本汇总计算表
质量成本项目金额（元）占本期产品% 预防费用
鉴定费用
内部损失费用
外部损失费用
合计
本期产品成本
各项费用合理性评价及存在问题分析：
改进意见：
统计单位统计人审定人
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附表：质量成本统计表
类型
质量成本项目
费用内容
月
月 月 月 月
预防成本 质量管理方面的费用
质量管理协会经费，咨询诊断费，质量情报费等 质量奖励费用
质量培训方面的费用
包括：质量改进的教育及公司内部培训费用及由此面产生的停工或加班费
质量改进措施方面的费用 有关的购置设备工艺研究、检测手段改进费，产品创优及整顿质量的措施费 质量顾问及评审费用
包括：聘请顾问费用，资料费用及有关费用 产品安全性投保费用
为产品安全性而做的投保费用
其他预防成本方面的费用 质量管理宣传方面的费用 合计
鉴定
成本
质检部人员的工资及福利 从事质量管理人员的工资及职工福利费用
进货检验费用 外购原材料、零部件和外协件按质量要求进行验证所支付的费用、包括仓储部检验员工资
工序检验费用
生产过程中的在制品、半产品、产成品按质量要求进行验证所支付的费用
产品试验用的材料消耗
包括破坏性试验费用
质检部门办公费
质检部为开展日常检验工作所支付的办公费
质检设备维修和折旧费用 检测设备的维护、校准、修理费用。
质量成本报表
年度质量成本统计分析报告一、 年度逐月质量成本及质量成本指数统计结果如下表：
二、 年度逐月质量成本结构如下表：
三、 年度质量成本结构分析：
四、质量成本指数趋势分析：
1、至年11月为
2、至年11月为
3、从每个月的质 A 、预防成本在整 B 、内、外部质量
可能不能全面，这
财务部
年12月05日
五、质量成本结构趋势分析：
六、不良质量成本分析：
由上，今后本公司的质量政策应转移到过程控制上来，即尽可能在目前的状态下进行改进；同时，由于本公司采用质量成本方法处于刚开始阶段，各部门的统计方法和统计数据。
质量成本统计表
送外部供方或第三方进行的检测、鉴定、实 验费用
¥0.00
#DIV/0!
外部评定费
第三方、第二方等进行公信力评定费用
小计
产品报废费用 根据报废产品及数量、单价计算
半成品报废费用 内部不 良质量 返工费用 成本
特采折让费
根据报废半产品及数量、单价计算 根据返工人数、工时、人工成本，计算金额 客户当月特采折让费用
将质量改进费用按1年12月的平均分摊
小计
检验设备投入分 摊（设备及校 准）
进货、过程、成 品、外部试验费 用
将检测设备购置、校准、维修、维护费用按 1年12月的平均分摊
将检测、检验与试验费用按1年12月的平均 分摊
试验材料及劳务 将试验耗材、检验员与质量管理人员劳务费
费 鉴定费
用按1年12月的平均分摊
¥0.00
#DIV/0!
¥0.00 0
#DIV/0!
外部不 良质量 成本
小计
表单流转过程：品管→生产运营→事业部部长→综合管理（存档）
当月销售额（万元）：
编制/日期：
¥0.00
#DIV/0!
总质量成本率
#DIV/0!
批准/日期：
201 年 月份质量成本统计表
BLGF-M（P）-033-004 顺序号： 第页 共页
项
目
负责人及工作内容
质量成本（元）
质量成本率（%）
体系建立保持费 将当年体系建立保持费用按1年12月的平均
用分摊
分摊
质量培训费用 预防费
用 质量改进活动费
用
统计外出培训、内部培训教材、器材、人工 、耗费等按1年12个月分摊。
年度质量成本统计表
总成本
质量成本指标
预防成本率 鉴定成本率 内部失效成本率 外部失效成本率 质量成本率
核准:
审核：
实际值 其中
单位：元
实际值 编制：
年度质量成本统计表年Fra bibliotek月二级科目 三级科目
评审费 培训费
管理活动费
预防成本 改进措施费 工资及附加 费 其他 小计 办公费
试验检测费 工资及附加 鉴定成本 费 检测设备检 定折旧费 其他
小计 废品损失费 返工费 内部失效 停机损失费 成本 事故处理费 其他 小计 保修费
外部失效 索赔费 成本 退货损失费 其他 小计 质量成本合计
质量成本统计分析表8.4-01-25
编号：
质量成本统计分析表(QR/GLZDB/E0/8.4-01-25)
部
售后服务费用产品出现质量问题时，为客户服务及在客户现场维修时发生的费用。
1.服务人员差旅费用；2.产品维修过程中物料损耗费；3.服务用品表存储费、运输费等。
服务部统计，财务确认
服务部
诉讼费
因产品质量问题发生
的诉讼费
后勤统计，财务确认后勤部
降价损失费
因产品质量问题降价损失的费用
各销售大区统计销售大区延迟付款
及坏帐损
失费
由质量问题引起的延
迟付款及坏帐的损失
各销售大区统计
销售大区内部损失成本累计：
外部损失费用累计：
总计
外
部损失费
用
预防成本及鉴定
二、质量成本构成
质量成本构成
80000
60000
40000
20000。
质量管理表格大全-质量成本管理-质量成本统计报告表
质量成本项目
本月
累计
质量成本项目
本月
累计
金额
占质量成本比率（%）
金额
占质量成本比率（%）
金额
占质量成本比率（%）
金额
占质量成本比率（%）
一、预防费用
三、内部损失费用
1．质量工作费
1．废品损失费用
2．质量培训费
2．返修损失费用
3．质量奖励费
3．停工损失费用
4．产品评审费
4．事故分析处理费
5．质量改进措施费
5．产品降级损失费
6．工资及附加费
四、外部损失费用
二、鉴定费用
1．索赔损失费用
1．检测试验费
2．退货损失费用
2．工资及附加费
3．保修费
3．办公费
4．诉讼费
4．检测设备折旧费
5．产品降价损失费
合计
质量成本管理统计表格汇编
质量成本管理统计表格汇编目录1、年度质量成本计划2、质量成本部门统计表3、报废明细表4、返工明细表5、预防成本统计明细表6、鉴定成本统计明细表7、内部质量成本统计明细表8、外部质量成本统计明细表9、质量成本月报表年度质量成本计划二级科目三级科目目标值总成本其中一季度二季度三季度四季度预防成本质量培训费质量管理活动费质量改进措施费质量评审费工资及福利基金小计鉴定成本试验检测费品管办公费工资及福利基金检测设备检定折旧费小计内部故障成本报废损失费返工费停工损失费质量事故处理费小计外部故障成本索赔费退货损失费折价损失费保修费小计质量成本合计质量成本指标目标值预防成本率鉴定成本率内部损失成本率外部损失成本率质量成本率产品销售收入质量成本率利润质量成本率编制：审核：批准:质量成本部门统计表年月部门序号日期摘要所属科目金额备注月日二级三级1234567891011121314151617181920合计*“金额”栏无法填写时，可以空着。
编制：审核：批准:质量成本月报表科目目标值（%) 实际值（%) 增减（%）二级三级预防成本质量培训费质量管理活动费质量改进措施费质量评审费工资及福利基金小计鉴定成本试验检测费品管办公费工资及福利基金检测设备检定折旧费小计内部故障成本报废损失费返工费停机损失费质量事故处理费小计外部故障成本索赔费退货损失费折价损失费保修费小计质量成本合计质量成本指标预防成本率鉴定成本率内部损失成本率外部损失成本率质量成本率产品销售收入质量成本率利润质量成本率编制：审核：批准:报废明细表年月部门序号日期产品编号产品名称、规格、颜色计量单位产品批号报废内容报废工序报废数量备注编制：审核：批准:更多免费资料下载： 德信诚培训网返工明细表年月部门序号日期产品编号产品名称、规格、颜色计量单位产品批号返工内容返工工时返工数量备注合计编制：审核：批准:更多免费资料下载： 德信诚培训网预防成本统计明细表月日摘要培训费评审费管理活动费改进措施费工资及附加费其他小计备注编制：审核：批准:更多免费资料下载： 德信诚培训网鉴定成本统计明细表月日摘要办公费试验检验费工资及附加费检测设备检定折旧费其他小计备注编制：审核：批准:更多免费资料下载： 德信诚培训网内部质量成本统计明细表月日产品名称规格废品损失费返工费停工损失费事故处理费其它合计备注材料工时直接工资制造费小计材料工时工资制造费小计工时工资制造费小计编制：审核：批准:更多免费资料下载： 德信诚培训网外部质量成本统计明细表月日摘要保修费索赔费退货损失费其他合计差旅费料费小计运输费产品小计编制：审核：批准:更多免费资料下载： 德信诚培训网。
质量成本统计表范例
鉴定成本
内部损失
外部损失
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 #DIV/0! #DIV/0! 5% 1%
0
#DIV/0! #DIV/0! 5% 1%
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
6.00% 5.00% 4.00% 3.00% 2.00% 1.00% 0.00% 1 2 质量成本率 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 损失成本率 质量成本目标 损失成本目标
0.000% 0.000% 0.000% 0.000%
预防成本
预防成本 鉴定成本 内部损失 外部损失
0 0 0 0
质量成本统计表
分 类 项目
统计 6月 7月
8月
9月
10月
11月
12月
合计
年计划
差额 实际-计划
预防 成本
鉴定 成本
内部 损失
外部 损失
质量培训费 质量管理活动费 质量改进措施费 质量评审费 工资及福利基金 试验检验费 质量检验部门办公费 工资及福利基金 检验设备维护折旧费 废品损失 返工损失 停工损失 降级费用 内部事故处理费 顾客索赔费用 退货费用 折价损失 保修费 合计 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 生产产品产值 质量成本率 #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! 损失成本率 #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! 质量成本目标 5% 5% 5% 5% 5% 5% 5% 5% 5% 5% 5% 5% 损失成本目标 1% 1% 1% 1% 1% 1% 1% 1% 1% 1% 1% 1%
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质量成本率
0.000%
损失成本率
0.000%
质量成本目标
5%
损失成本目标
1%
未达目标的原因及措施:
6.000% 5.000% 4.000% 3.000% 2.000% 1.000% 0.000%
预防成本 鉴定成本 内部损失 外部损失
质量成本目标 质量成本率
0% 00%%
0 0 0 0
原因
措施
1.200% 1.000% 0.800% 0.600% 0.400% 0.200% 0.000%
年
1月
质量成本统计表
分类
项目
实际发生费用
质量培训费
质量管理活动费
预防 成本
质量改进措施费
质量评审费
工资及ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ利
试验检验费
鉴定 品质部办公费 成本 工资及福利
检验设备维护折旧费
废品损失
返工损失
内部 损失
停工损失
降级费用
内部事故处理费
赔偿费
外部 退货费 损失 折价损失
保修费
合计
0
每月生产产品产值 2000000
损失成本率 损失成本目标
预防成本 鉴定成本 内部损失 外部损失
负责人 完成日期
统计:
日期:
审核:
批准: