车辆人员出入证 格式
外来人员进场管理制度
外来人员进场管理制度•相关推荐外来人员进场管理制度（精选12篇）在快速变化和不断变革的今天，很多场合都离不了制度，制度是指一定的规格或法令礼俗。
那么制度的格式，你掌握了吗？下面是小编为大家收集的外来人员进场管理制度，仅供参考，大家一起来看看吧。
外来人员进场管理制度篇1为加强生产技术及企业经营的保密工作，维护正常生产秩序，特制定本规定：一、对联合一厂、联合二厂、保气车间、成品库、原燃材料部门禁止一切外来人员入内，遇特殊情况，须有上级领导批示，方可入内。
遇到强行进入的，保卫值班人员配合有关部门进行处理。
二、对公司销售客户严禁在厂内随便走动，如需看玻璃规格、质量、厚度，只能在销售人员陪同下进入冷端区域或销售范围内观看。
若发现独自行动的，有关人员有权向其提出意见，说明理由，并让其离开。
三、公司各岗位员工对外来人员负有监管职责，若发现不熟悉外来人员，员工有权验其工作证，确定其为外来人员，必须马上报知领导部门，并对发现外来人员的员工进行10元奖励，同时对保卫科值班人员或责任人进行20元处罚。
四、各部门员工不得带小孩及无关人员入厂，若要找人，门卫打电话进行联系，并让其出厂接见，对强行进入或无理取闹者，保卫人员应对其进行制止。
五、对同行业的参观者，门卫应在询问情况其身份后，向公司总经理电话联系同意后，填写清楚会客单，由公司人员陪同方可进入厂内，出厂时必须有领导签字方可让其离去。
六、本管理规定，自下文之日起执行。
外来人员进场管理制度篇2第一章目的与适用范围第一条目的为了加强公司门卫工作的管理，规范车辆、人员、物资进出厂的规定，保障公司正常的生产、工作秩序，保护公司利益，制定本办法。
第二条适用范围本制度适用于物资、车辆、人员进出厂公司的管理。
第二章管理职责第三条管理部管理部是门卫管理的责任部门，负责管理制度的制定，门卫人员的管理，物资出厂的审批。
第四条各部门负责本部门物资、车辆、人员进出厂的管理，手续的办理和审核。
物业安全服务管理中心职权范围职责
物业安全服务管理中心职权范围职责物业安全服务管理中心职权范围职责怎么写一、物业安全服务管理中心的日常职责1.制定并执行安全规章制度：确保小区内的各项活动遵循既定的安全规定，定期更新和完善安全手册。
2.监控与巡逻：通过监控系统和人力巡逻，实时掌握小区的安全状况，及时发现并处理异常情况。
3.应急处理：对火灾、盗窃、医疗急救等突发事件进行快速响应，协调资源，确保居民安全。
4.培训与教育：定期组织安全培训，提高居民和员工的安全意识，增强应对风险的能力。
5.协调与沟通：与社区居民、其他物业部门、警方和其他相关部门保持良好沟通，共同维护小区安全。
二、物业安全服务管理中心的特殊职责6.防范措施：制定并实施防灾、防盗、防破坏等具体措施，如设置安全警报、安装防护设施等。
7.安全检查：定期对公共区域、设施设备进行安全检查，消除安全隐患。
8.紧急预案：建立和完善各类应急预案，如火灾疏散、恶劣天气应对等，以备不时之需。
9.证件管理：负责小区内车辆和人员的出入证管理，确保只有授权人员可以进入。
10.法规遵守：确保所有安全操作符合国家和地方的相关法规，避免法律风险。
三、书写时的注意事项11.语言表达清晰：避免使用模糊不清或含糊的措辞，确保职责明确易懂。
12.实际操作性：职责描述应具有可操作性，能指导工作人员实际执行。
13.权责分明：明确区分不同岗位的职责，避免职责重叠或遗漏。
14.合法合规：所有的职责设定都必须符合相关法律法规，不得违法乱纪。
15.可持续性：职责设定应考虑长期性和可持续性，适应社区环境的变化。
四、标准的管理职责书写格式在书写物业安全服务管理中心的职责时，应遵循以下格式：职责标题：简明扼要地概括该职责的主要任务。
职责描述：详细说明职责的具体内容，包括需要完成的任务、预期结果和工作方法。
执行标准：设定衡量职责完成情况的标准，如时间限制、质量要求等。
相关责任：指明该职责与其他职责的关系，以及在团队中所处的位置。
物业安全服务管理中心的职责涵盖了从日常安全管理到应急处理的多个层面，书写时需注意职责的清晰明确、实际操作性和合法性。
厂区车辆出入管理规定(3篇)
厂区车辆出入管理规定1. 出入证件管理：所有驾驶员必须持有效的出入证件进入厂区，并在进入厂区时出示给保安人员进行登记和核对。
2. 车辆登记管理：所有车辆必须经过登记才能进入厂区，包括车牌号码、车辆型号、颜色等基本信息。
3. 速度限制：在厂区内必须严格遵守规定的车速限制，以确保员工和设备的安全。
4. 路线规定：车辆必须按照指定的路线行驶，不得擅自改变行车路线，除非有特殊情况需要经过批准。
5. 停车规定：车辆必须在指定的停车区域内停放，不得占用通道或其他车辆的通行权利。
6. 安全检查：所有进入和离开厂区的车辆都必须接受安全检查，包括检查车辆的行李箱、座椅、后备箱等。
7. 禁止携带危险品：禁止携带易燃、易爆、有毒等危险品进入厂区。
8. 坚决禁止酒驾：所有驾驶员在进入和离开厂区时都必须禁止酒后驾车，一旦发现将严肃处理。
9. 合理停留时间：进入厂区的车辆和驾驶员必须按照工作需要合理安排停留时间，不得擅自停留或拖延时间。
10. 遵守交通规则：所有车辆和驾驶员在厂区内必须严格遵守交通规则，不得违反交通法规。
11. 违规处理：对于违反厂区车辆出入管理规定的车辆和驾驶员，将采取相应的处罚措施，包括禁止入厂、罚款等。
以上是厂区车辆出入管理规定的基本内容，具体要根据不同厂区的情况来制定详细的规定。
厂区车辆出入管理规定（2）第一章总则第一条为规范厂区车辆出入管理，确保员工和厂区内车辆的安全，根据相关法律法规和公司要求，制定本规定。
第二条本规定适用于厂区内车辆的出入管理，包括员工车辆、访客车辆、物流车辆等。
第三条厂区车辆出入管理应以“安全、有序、高效”为原则，加强管理，确保严格执行。
第四条厂区车辆出入管理的责任主体为公司管理部门，各岗位、各部门应积极配合、支持执行工作。
第五条员工应严格遵守本规定，自觉抵制任何违反规定的行为，依法接受处罚。
第二章车辆出入管理第六条员工车辆进入厂区需遵守以下规定：1. 车辆进入厂区前必须办理临时停车证，停车证有效期为当天，过期需重新办理。
施工场地治安保卫管理计划
施工场地治安保卫管理计划（1）治安保卫管理体系1）治安保卫管理体系针对本工程成立治安保卫工作领导小组，以工程经理为组长，工程生产副经理，工程安全负责人为副组长，各专业工长、施工班组长、安全员、现场保卫人员为组员。
其组织管理体系见下图：2）职责与任务1.定期分析施工人员的思想状况，做到心中有数。
2.定期对职工进行保卫教育，提高思想认识，一旦发生灾害事故，做到召之即来，团结奋斗。
（2）施工场地治安保卫管理1）治安保卫措施1.为了加强施工现场的治安保卫工作，确保工程的顺利进行，根据市建设工程施工现场保卫工作基本标准的需求，结合本工程的实际情况，为预防各类盗窃、破坏案件的发生，特制定本工程的保卫工作方案。
2.本工程设立由8人组成的保卫领导小组，由本工程工程经理任组长，全面负责领导工作，副经理任副组长，其他成员由工长、各施工班组长、安全员组成。
3.工地设门卫值班室，由保卫人员昼夜轮流值班，对外来人和进出车辆及所有物资进行登记，夜间值班巡逻护场。
重点是仓库、成品、半成品保卫。
4.加强对劳务人员的管理，掌握人员底数，掌握每个人的思想动态，及时进行教育，把事故消灭在萌芽状态。
非施工人员不得住在现场，特殊情况必须经工程保卫负责人批准。
5.每两周对职工进行一次治安教育，每月召开一次治保会，定期组织保卫检测，并将会议检测整改记录备查。
6.对易燃、易爆品设立专库、专管，非经工程负责人批准，任何人不得动用。
不按此执行，造成后果追究当事人刑事责任。
7.施工现场必须按照“谁主管，谁负责”的原则，由主要领导负责保卫工作。
与班组签定保卫工作责任书，各班组接受我公司的统一领导和监督检测。
8.施工现场设立巡逻护场制度，护场守卫人员要佩带值勤标志。
9.更衣室、财会室及职工宿舍等易发案部位要指定专人管理，重点巡查，防止发生盗窃案件。
严禁赌博、酗酒、传播淫秽物品和打架斗殴。
10.关键部位和关键工序，是现场的要害部位，加强保卫，确保安全。
11.加强成品保护工作，严格执行成品保护措施，严防被盗、破坏和治安灾害事故的发生。
2022物业服务质量日常工作检查表
物业服务合同按规范存档情况物业验收记录及问题处情况资物业公司采集资统一存放、有专人保管、有目录及时新记录。
对住共用部位、共用设施设备有查验手续。
①小区竣工总平面图。
②单体建造、结构、设备安装竣工图。
③配套设施、地下管网工程竣工图。
④有关设施、设备安装、使用和维护保养技术资。
⑤各单项工程竣工验收证明材。
⑥房屋质保证文件和房屋使用说明文件。
⑦供水试压报告。
⑧房屋管线布线图。
⑨实测面积报告明细。
⑩由地产公司向物业服务中心提供以上接管资；接管资要分类存放，并出资目录清单，确因其他原因保存在地产公司档案室的需注明存放位置。
物业管岗位证书各类专业人员的专业上岗证书(电工、会计、等) ；操作人员上岗证书员工着装、工牌规范员工档案建员工签署劳动合同符合规范要求服务主动、细致、周到，用语文明值班制(含夜间、节假日)及执情况制培训及执情况服务中心主任、管人员，物业管岗位证书复印件备份。
专业人员持证 100% ，上岗证书复印件上墙及存档。
员工统一着装、佩戴工牌，现场查看各岗位规范情况；符合公司下发的工服、工牌、员工手册管要求；有工装、工牌、员工手册的发放记录。
违反着装规范的扣 2 分。
①员工档案需要有入职、离职、请休假、工装、工牌、员工手册、证件复印件、个人领用物品台账等。
②建员工花名册，内容包括龄、性别、籍贯、岗位、职务、身份证号、工牌等个人基本信息，并及时新。
因劳动合同管等原因，产生员工与公司劳动纠纷的，第一次扣责任人 2 分，第二次扣责任人 4 分，以此类推。
现场查看各岗位工作人员服务规范情况，符合公司下发的《员工手册》、《物业管手册》规范要求。
①办公区域合适位置设公示 24 小时报修、投诉电话。
②有客服、工程、秩序维护每月值班表、节假日值班表；有白日、夜间值班、查岗记录；有节假日值班巡视记录。
③在岗期间任何时间电话响三声必须有人接听；接听电话时请使用普通话和文明语言、态温和，参照员工为准则电话接听要求执。
④有可操作的值班制；依据制做好值班与交接班工作；交接班记录无交接班人签字的扣 1 分。
停车场出入管理规定(3篇)
第1篇第一章总则第一条为规范停车场管理，保障车辆出入秩序，维护停车场内公共安全，提高停车场的使用效率，根据《中华人民共和国道路交通安全法》、《中华人民共和国治安管理处罚法》等相关法律法规，结合本停车场实际情况，特制定本规定。
第二条本规定适用于本停车场所有车辆及其驾驶人员。
第三条本停车场的管理工作应遵循安全、有序、高效的原则。
第二章车辆停放区域第四条停车场内划分为不同区域，包括但不限于以下区域：1. 车位区：供车辆停放的区域；2. 货车区：供货车停放的区域；3. 特殊车辆区：供特殊车辆（如残疾人车辆、军车等）停放的区域；4. 临时停车区：供临时停放车辆的区域；5. 紧急通道：供消防、救护等紧急车辆通行的通道；6. 管理办公区：供停车场管理人员办公的区域。
第五条车辆停放时，应按照规定的车位停放，不得占用其他区域或通道。
第六条车辆停放时，应确保车辆停放整齐，不得妨碍其他车辆及行人通行。
第三章车辆出入管理第七条车辆进入停车场，应按照以下程序进行：1. 车辆驶入停车场入口，接受停车场管理人员检查；2. 主动出示驾驶证、行驶证等相关证件；3. 按照停车场规定的收费标准缴纳停车费用；4. 管理人员确认无误后，发放停车凭证；5. 车辆驶入指定车位停放。
第八条车辆离开停车场，应按照以下程序进行：1. 车辆驶出停车场入口，接受停车场管理人员检查；2. 主动出示停车凭证；3. 管理人员确认无误后，回收停车凭证；4. 车辆驶出停车场。
第九条车辆在停车场内行驶，应遵守以下规定：1. 限速行驶，不得超速；2. 不得逆向行驶；3. 不得占用其他车辆或通道；4. 不得在停车场内鸣喇叭。
第四章车辆安全管理第十条停车场内禁止以下行为：1. 酒后驾驶；2. 未经允许，擅自进入管理办公区；3. 损坏停车场设施；4. 在停车场内吸烟、吐痰、乱扔垃圾；5. 擅自使用停车场内的消防设施。
第十一条停车场管理人员有权对违反本规定的行为进行制止，并依法进行处理。
人员进厂区管理规定(3篇)
第1篇第一章总则第一条为加强厂区管理，确保生产安全，维护厂区秩序，保障员工生命财产安全，根据国家有关法律法规，结合本厂实际情况，制定本规定。
第二条本规定适用于本厂所有员工、临时工、实习学生以及其他进入厂区的人员。
第三条人员进厂区必须遵守本规定，服从厂区管理，不得有违反厂区规定的行为。
第二章进厂区要求第四条进厂区的人员必须持有有效的厂区通行证。
第五条通行证办理：（一）员工：由人力资源部负责办理，提供有效身份证件、健康证明等相关材料。
（二）临时工：由用人部门负责办理，提供相关合同、身份证件、健康证明等材料。
（三）实习学生：由人力资源部负责办理，提供学校出具的实习证明、身份证件、健康证明等材料。
第六条通行证有效期限为一年，过期后需重新办理。
第七条进厂区的人员必须遵守以下规定：（一）穿着整齐，符合厂区着装要求；（二）佩戴厂区通行证，主动接受门卫检查；（三）不得携带易燃、易爆、有毒有害等危险物品进入厂区；（四）不得在厂区内吸烟、饮酒；（五）不得在厂区内大声喧哗、嬉戏打闹；（六）不得在厂区内乱扔垃圾、损坏公共设施；（七）不得在厂区内从事与工作无关的活动。
第八条严禁以下行为：（一）伪造、变造、买卖、出租、出借、转让通行证；（二）擅自进入厂区；（三）在厂区内偷盗、破坏、损毁公私财物；（四）扰乱厂区秩序，妨碍生产、工作；（五）其他违反厂区管理规定的行为。
第三章门卫管理第九条厂区设置门卫，负责对进入厂区的人员进行检查、登记和疏导。
第十条门卫职责：（一）对进入厂区的人员进行身份验证，检查通行证；（二）对违反规定的人员进行劝阻，并报告相关部门；（三）维护厂区秩序，保障生产安全；（四）做好厂区内外车辆的疏导和管理工作；（五）执行厂区其他相关规定。
第四章奖励与处罚第十一条对遵守本规定，表现突出的个人和集体给予表彰和奖励。
第十二条对违反本规定的行为，视情节轻重给予以下处罚：（一）警告；（二）罚款；（三）取消厂区通行证；（四）解除劳动合同或终止劳动关系；（五）依法追究法律责任。
工地施工办理出入证流程
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在进行工地施工办理出入证之前，需要做好一系列的准备工作。