商业计划书之纯正韩式汗蒸房(2)
汗蒸馆项目商业计划书
活力汗蒸馆项目商业计划书项目概要汗蒸行业起源于韩国，并在韩国拥有着超过500年的悠久历史。
目前在韩国、日本等国都有着巨大的市场。
作为与韩日有着类似文化的国家，四年前汗蒸也进入了中国市场，并有了长足的发展。
并逐步被人们接受。
本项目引入“活力汗蒸”集合热疗、远红外疗法、负离子疗法、氧疗法、磁疗于一身。
最先进的生态能立体循环技术（EFCT），成为了具有仿生特质，在不缺氧，不被人体排斥的情况下打通人体经络，活化细胞。
使顾客享受到最完美的汗蒸体验。
某县共40家汗蒸房，其中主要集中在某市区，某县2家，繁昌县1家，无为县1家，南陵县没有查到（可能有1家），从团购量上来看，总体销售量相对可观，大部分团购量都在几百以上，还有部分一千以上，南陵市场相对空白。
池州地区仅9家汗蒸房，且选址相对较差，大部分集中于小区，而青阳县，九华山地区还没有汗蒸房，市场空白。
所以我们要抓住这市场的空白机会，抢占市场，填补空白。
最终目的打造一个品位高雅、品质卓越、品牌知名的集汗蒸房、美容美体为一体的中高端美容保健集成服务机构。
在企业经营中，最主要的目标客户为：年龄在25- 50岁的白领女性，30-50岁的男性。
争取此类顾客成为本企业的长期稳定会员。
围绕这个企业发展战略，我们制定了具体的营销策略：选址策略方面：必须靠近城市商务中心；交通便利，停车方便；兼具私密性选择加盟策略我们应秉承以下标准：选择相对成熟品牌；能够提供专业管理及技术培训；技术层面高，产品卖点多价格策略上：价格定位为中高端；我们预计将会员费定为****元左右/年；对首次体验顾客给予优惠。
预定汗蒸体验价为**元/位。
会员发展策略方面：我们坚持以品质吸引顾客成为会员；通过建立客户专有数据库为顾客提供会员制管理服务和专人“顾问式”服务。
市场推广策略中：坚持口碑推广为主导；注重点对点营销推广；社区活动推广为必要补充；兼顾公众推广渠道。
为此我们拟定了项目前期筹备实施计划，并就企业的经营成本和收入进行了分析预测。
创业韩餐商业计划书范文
创业韩餐商业计划书范文一、概述随着韩国文化的不断传播和影响，越来越多的人开始喜欢韩国料理。
本商业计划书旨在提出一个创业这个韩餐餐厅的计划，以满足市场对韩国料理的需求，并在竞争激烈的餐饮市场中脱颖而出。
二、商业目标1. 打造一个以正宗韩国料理为主打的餐厅，提供优质的食物和服务。
2. 成为当地人和游客心目中的首选餐厅，吸引更多的顾客。
3. 在未来三年内，实现盈利并能够持续发展。
三、市场分析1. 市场需求：随着韩流文化的流行，越来越多的人开始喜欢韩国料理，特别是年轻人群。
因此，市场对于韩餐餐厅的需求逐渐增加。
2. 竞争分析：目前市场上已经有一些韩餐餐厅，竞争激烈。
但是绝大多数餐厅都没有提供正宗的韩国料理，因此我们的优势在于真正的韩国味道和独特的服务。
3. 目标市场：我们的目标市场是年轻人、家庭以及喜欢尝试新鲜食物的人群，他们对于食物的品质和口味有较高的要求。
四、产品与服务1. 产品：提供正宗的韩国料理，包括拌饭、石锅拌饭、炸鸡等经典菜品。
同时，也可以根据顾客的需求提供个性化的定制菜品。
2. 服务：提供优质的服务，包括热情的接待、快速的上菜和及时的售后服务。
同时，我们还会定期推出促销活动和优惠活动，吸引更多的顾客。
五、市场营销策略1. 定位：以正宗的韩国味道和优质的服务为卖点，打造一个深受顾客喜爱的韩餐餐厅。
2. 推广：通过社交媒体、线下宣传和口碑传播等方式，提高品牌知名度，吸引更多的顾客。
3. 合作：与周边的商家合作举办活动，共同吸引顾客，提高销量。
六、财务计划1. 成本估算：开设韩餐餐厅的成本主要包括场地租金、装修费用、设备购置费用、原材料费用以及员工工资等。
根据市场调研和实际情况，初步估算开店成本为50万元。
2. 销售预测：根据市场需求和竞争状况，初步预测第一年的销售额为100万元，第二年为150万元，第三年为200万元。
3. 盈利预测：根据成本和销售额的预测，初步预计第一年的盈利为30万元，第二年为50万元，第三年为70万元。
开汗蒸房的计划书范文
开餐厅的计划书应该怎么写可能会有点长，但是这个属于直接的范文，可以看看，或者直接套用产生工业化、产品标准化、管理科学化、经营连锁化。
(1)餐饮公司经营策略3. 市场策略。
类别：企业管理，资源查看评论六、品牌效益五、投资收益长期以来，国内居民因生活水平较低，对以“厨房”和“卫生间”为主要服务对象的小家电消费很少。
据统计，目前国内城镇家庭小家电的平均拥有量只有三四种，而欧美国家这一统计数字高达37种。
据统计，每年国内有至少260万住户搬入新家，随着人们生活水平提高，对“厨房”和“卫生间”的日益重视，小家电产品的加速普及与换代升级必将孵化出惊人市场推动力，小家电的市场发展前景非常广阔。
今后2至3年内，我国小家电行业将步入黄阅读全文可行性分析与创业计划书范文一、市场分析"不仅是利润，更是服务和问话。
"作为这个行业的倡导者，希望公司成为优质服务和行业健康发展的理想和信仰，我们相信，只有在一种公平，理性的经营思路下，不懈地坚持，其结果是大家都希望的双赢局面，从而在总体上促进绿色餐饮的形成和发展。
员工的服装，经营的理念，内部管理和总公司保持统一。
绿色餐饮是指食物种养、生产加工、物流配送、餐桌消费及服务环境整个产业链条中的每个环节以一种天然、安全、无污染的状况。
在采购过程中，首先要会识别源头原料、自然无污染原料、绿色食品原料，尽可能少购罐装、听装或其它已经加工制作的半成品原料，更要善于识别、杜绝采购被污染或腐败变质的原料。
2)餐饮公司形象策略在位于商业区、旅游景点区的餐厅充分显示本公司的形象绿色、清洁、卫生、实惠、温馨。
请专业公司为我们制定一套广告计划，从公司的特点出发，力求共性中个性。
随着，中国政府构建社会主义和谐社会的提出。
“和谐社会”已经成为一个醒目的新词汇。
全国上上下下专题研讨、专家学者纷纷撰文、新闻媒体频频报道……这无形当中推动了“和谐社会”四个字潜在的商业价值。
绿色餐饮的目的是使消费者能得到安全、健康的服务，创造出人类与自然环境和谐相处的新模式。
纯正韩式汗蒸房项目商业计划书
纯正韩式汗蒸房项目商业计划书纯正韩式汗蒸房商业计划书小组人员:XXX .XXX.XXX .XX.XX目录第一章项目摘要…………………………….1第二章执行总结…………………………… 一 . 项目背景………………………………… 二. 目标规划………………………………… 三. 市场前景…………………………………第三章市场分析…………………………… 一 . 顾客分析…………………………………… 二. 需求分析…………………………………… 三. 竞争分析……………………………………四. 目标市场设定……………………………………第四章公司介绍……………………………….一.公司简介及宗旨………………………………………二. 企业文化……………………………………………三. 公司战略……………………………………………第五章产品与服务………………………… 一 . 产品介绍…………………………………… 二. 产品种类…………………………………… 三. 服务规划……………………………………第六章营销战略与运营管理……………………一 . 营销目标…………………………………… 二. 营销模式…………………………………… 三.营销战略……………………………第七章财务分析……………………………… 一 . 收益表…………………………………… 二. 现金流量表………………………………… 三. 资产负债表……………………………………第八章融资计划………………………………第九章风险分析………………………………一. 资源（原材料／供应商）风险…………….二. 市场不确定性风险………………………………三. 成本控制风险………………………………………四. 竞争风险………………………………………………五. 政策风险……………………………………………. 六. 财政风险（应收账款／坏账）………………… 七 .管理风险（含人事／人员流动／关键雇员依赖）八. 破产风险………………………………………………第章附录……………………………………第一章项目摘要项目摘要1.宗旨及商业模式纯正韩式汗蒸房是以一个有限合伙责任公司的形式提议的公司，其宗旨是以一流的服务为人们打造全新的品质生活。
汗蒸商业计划书
汗蒸商业计划书1. 引言本商业计划书旨在介绍汗蒸商业的概念、市场分析、商业模式、运营计划和预期收益等关键信息。
我们致力于通过搭建高品质的汗蒸场所，为用户提供全方位的健康护理服务。
2. 业务概要2.1 业务目标我们的目标是成为市场领先的汗蒸服务提供商。
通过提供优质的汗蒸设施和专业的服务团队，满足用户对健康、放松和美容的需求。
2.2 市场分析2.2.1 市场规模全球汗蒸市场规模持续增长，预计将在未来几年内达到数百亿美元。
亚洲地区是最大的市场，但在其他地区，特别是欧美地区的市场也呈现出快速增长的趋势。
2.2.2 市场趋势•健康护理意识增强：人们对健康的关注不断增加，对传统疗养方法的需求也在增加。
•独特体验的追求：消费者寻求独特而个性化的休闲体验，汗蒸作为一种历史悠久且有益的疗养方式备受关注。
•城市生活节奏加快：随着城市生活节奏的加快，人们对放松身心的需求也越来越高。
2.3 商业模式我们的商业模式基于以下几个关键要素：2.3.1 汗蒸设施我们将建设符合现代健康标准的高品质汗蒸设施，提供舒适、安全和卫生的环境，为用户提供更好的体验。
2.3.2 专业团队我们将配备经验丰富的专业团队，包括医疗专家、康复理疗师和按摩师等，确保用户在汗蒸过程中得到专业的指导和照顾。
2.3.3 多元化服务除了传统的汗蒸服务，我们还将提供其他多样化的健康护理服务，如按摩、身体理疗和美容护理等，以满足不同用户的需求。
2.4 盈利模式我们的主要盈利来源包括：•会员费：用户可以选择购买不同类型的会员卡，享受不同程度的优惠和特殊服务。
•单次消费：非会员用户可以选择单次消费，按照服务项目收费。
•附加服务：提供各类健康护理产品的销售，如保健品、美容产品等。
3. 运营策略3.1 场所选择选择合适的场所非常重要，我们将优先考虑位于市中心或繁华商圈的地段，以便吸引更多的潜在用户。
3.2 营销推广通过多渠道的营销推广，包括线上广告、社交媒体推广和线下宣传等方式，吸引目标用户的关注并增加用户转化率。
汗蒸房连锁店营销策划方案
汗蒸房连锁店营销策划方案一、背景分析汗蒸房是一种传统的中医养生方式，通过人体排汗来排出身体内的毒素和湿气，起到促进血液循环、增强免疫力、改善皮肤质量等作用。
随着人们对健康意识的提高，汗蒸房逐渐成为现代城市中一种热门的养生方式。
在这样的市场背景下，开设汗蒸房连锁店成为了一个具有发展潜力的商机。
二、目标客户分析1. 养生爱好者：随着社会压力的增加，越来越多的人开始关注自己的身体健康。
这部分人群愿意花钱在汗蒸房中放松身心，提高生活质量。
2. 美容需求者：很多人通过排汗来排出体内的毒素，改善皮肤问题。
这部分人群更关注汗蒸房的美容效果，可以将汗蒸房与其他美容项目结合销售，提供一站式服务。
3. 运动人群：很多运动人群在锻炼后常常选择去汗蒸房放松身心、恢复体力，这部分人群可能成为忠实的汗蒸房用户。
三、竞争分析1. 传统汗蒸房：传统的汗蒸房主要分布在老城区，设备陈旧，环境差，服务质量参差不齐。
这些传统汗蒸房远远满足不了现代人对于环境和服务的要求。
2. 新兴汗蒸房品牌：随着汗蒸房市场的发展，一些新兴的汗蒸房品牌开始崭露头角。
它们通过提供高品质的环境和服务，吸引了一部分养生爱好者和美容需求者。
3. 其他养生方式：除了汗蒸房，市场上还有其他一些养生方式，例如温泉、SPA等。
这些方式也是汗蒸房连锁店的竞争对手。
四、营销目标与策略1. 目标：在市场中占据一定的市场份额，成为消费者心目中的首选品牌。
2. 策略：(1) 打造品牌形象：在品牌宣传上注重打造专业、可信赖的形象，宣传汗蒸房的养生价值和专业性。
(2) 提供高品质的环境和服务：注重店面的装修和设施，提供舒适、整洁的环境；加强员工培训，提高服务质量。
(3) 与其他美容项目合作：与美容院、美甲店等合作，提供一站式服务，满足消费者的多样化需求。
(4) 拓展运动人群市场：与健身房、运动俱乐部等合作，提供优惠套餐，吸引运动人群。
(5) 提供会员制服务：通过会员制服务，提供更多的优惠和增值服务，增加用户粘性。
桑拿和汗蒸创业计划书
桑拿和汗蒸创业计划书第一章项目背景随着人们生活水平的提高，健康意识的增强，越来越多的人开始关注身体健康。
在这种背景下，桑拿和汗蒸作为一种传统的健康养生方式，成为了越来越多人选择的方式。
同时，随着城市化进程的加速，人们的生活节奏加快，工作压力增大，精神压力大大增加。
而桑拿和汗蒸被认为是能够有效缓解压力，舒缓肌肉，促进新陈代谢，改善睡眠的方法。
因此，桑拿和汗蒸行业有着广阔的市场前景。
本创业计划书旨在探讨桑拿和汗蒸行业的发展机会，总结行业现状，提出创业方案，力求打造一家具有特色和竞争力的桑拿和汗蒸店，满足消费者的需求，实现创业梦想。
第二章行业分析1. 桑拿和汗蒸行业的发展现状桑拿和汗蒸作为一种养生方式，已经有着悠久的历史。
随着人们对健康意识的提高，桑拿和汗蒸也越来越受到人们的重视。
目前，桑拿和汗蒸行业已经逐渐走进大众视野，许多城市都有不少桑拿和汗蒸店。
2. 桑拿和汗蒸行业的发展趋势随着人们健康意识的提高，桑拿和汗蒸行业有着广阔的市场前景。
未来，桑拿和汗蒸行业将会越来越多地融入人们的生活中，成为一种健康生活方式。
第三章市场分析1. 目标市场本项目的目标市场主要为城市白领、中高端人群和健身爱好者。
这些人群工作压力大，身体疲惫，需要一种方式来放松身心，改善生活质量。
2. 市场需求随着生活水平的提高，人们对健康养生的需求也越来越高。
桑拿和汗蒸作为一种传统的养生方式，能够有效缓解压力，促进新陈代谢，受到越来越多人的欢迎。
3. 竞争分析目前，桑拿和汗蒸行业竞争激烈，市场上有许多桑拿和汗蒸店。
竞争对手主要为一些知名的桑拿和汗蒸连锁品牌，他们拥有一定的品牌知名度和一定数量的忠实消费者。
第四章创业方案1. 项目定位本项目定位为一家专业的桑拿和汗蒸店，专注于为消费者提供高品质的桑拿和汗蒸服务。
店内环境温馨舒适，设备齐全，服务周到。
2. 服务内容本店主要提供桑拿、汗蒸、按摩等服务。
桑拿和汗蒸可以有效缓解压力，促进新陈代谢，改善睡眠。
汗蒸房。
一、 企业现状汗蒸馆暂定于2014年开业。
主要经营项目有：男女韩式汗蒸（汗蒸区），家庭汗蒸馆代理商（代理区），托玛琳温热理疗（理疗区），陈氏风湿骨病治疗（治疗区）。
二、 营销目标：1、汗蒸区---2014年年度营业额目标保15万，冲30万。
2、代理区---家庭汗蒸馆保12冲20套。
营业额保15万，冲30万3、理疗区---理疗产品年营业额保2万，冲5万。
4、治疗区---陈氏秘方，治疗。
年营业额保5万，冲8万。
三、 目标分解，关键KPI 1、 汗蒸区（1）业绩月度目标分解50001000015000200002月4月6月8月10月12月（2）会员客户目标分解服务客户保10000人次，累积会员客户保350人，冲500人。
（3）关键KPI①项目负责人：魏祝福，欧建峰，范铭钊②项目周期：（第一季度）2月份：定于2月10日左右开业，2月份营业时间为18天。
本阶段主要工作为派送体验卡片，接待体验客户，开业活动。
向体验客户推荐会员客户的卡项。
本月目标，转卡完成30个会员客户。
（本段营销亮点：体验卡，开业庆典。
）3月份：累积阶段，天气渐暖，通过营销活动推动转卡。
转卡完成35个会员客户。
（本阶段营销亮点：3月8日，妇女节）③会员卡别体验卡：A、惊喜之旅：单次体验：15元B、健康之旅，三次体验：39元会员卡方案一、储金会员。
汗蒸原价38元一次方案二、周期会员。
（限本人使用）④营销模式派送卡片---熟人挖掘---网络营销---2、代理区项目负责人：家庭式汗蒸馆销售。
营销模式：电话营销，网络营销。
3、理疗区理疗区小商品销售4、治疗区。
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我们可以从以下几个方面详细的考察一下汗蒸的市场前景：
（一）、整个休闲保健行业的现状：
中国保健协会休闲保健专业委员会、国际休闲保健产业协会于2010年9月18日发布了《中国休闲保健产业发展报告》。
报告指出目前我国新兴休闲保健产业民营资本投资比例高达90%以上，已有休闲保健企业60余万家，相关链接产品企业300余万家，年产值超过2000亿人民币。
从目前我国的生产力水平看，“休闲保健”显然已成为我们这个时代的特征之一，也是社会文化活动的重要组成部分。
休闲保健产业涵盖六大类：综合类休闲保健、专业类休闲保健、运动类休闲保健、养生类休闲保健、产品类休闲保健、服务类休闲保健。
其经营层面主要为穴位针灸、按摩推拿、刮痧等中医理疗手段，并吸收国外先进的桑拿、健身操、SPA，以及融合酒吧、休闲度假等形式的经营终端。
以上休闲形式不仅为市民大众喜闻乐见，而且成为人们放松身心、交友待客、商务洽谈的场所，也是消费经济的新的发现点、着陆点和生长点。
可以说，无论是哪种形式的休闲保健项目，都在人们越来越注重保健，崇尚休闲的大趋势下蓬勃的发展。
（二）、休闲保健业内的残酷竞争：
没有不赚钱的行业，只有不赚钱的企业。
休闲保健行业利润丰厚，市场潜力巨大，从改革开放的上世纪八十年代至二十一世纪的今天，休闲保健业造就了数不清的成功企业和腰缠万贯的富翁。
但是业内惨烈的竞争也从未停止过，正所谓“一将功成万骨枯”，无数的商家在竞争中败下阵来。
面对竞争，众商家在不断提高服务质量，改进营销策略与手段的同时也在不断的寻求新的市场蓝海，力求开辟新的利润增长点。
瑜珈健身业增设了高温瑜珈、岩盘瑜珈，温泉养生业则引进了“温泉鱼”，足
疗按摩行业又推出了印度神药、老姜水晶泥和拨火罐，桑拿洗浴业和美容美体业则纷纷引进了“韩式汗蒸房”和“日式岩盘浴”。
不可否认，将来肯定还会有更多更新的项目涌现出来。
这些新项目不仅丰富了消费者消费需求，同时也给众商家带来巨大
商机！
（三）、汗蒸的发展趋势
认知期。
早在四、五年前，也许只有极少数去韩国或者日本旅游的朋友偶尔体验过“汗蒸幕”或者“岩盘浴”，当某个富有敏锐商业头脑的商人把她引进到国内时，人们对她除了陌生之外更多的是出于好奇而去体验和消费。
局部快速发展期。
时间到了两、三年前，汗蒸开始在东北、山东地区得到迅速的发展。
这可能有以下几个原因：1 、汗蒸最先被引进到东北、山东地区；2、东北、山东地区日本人，韩国人较多，具备最原始的消费群体；3、尤其是东北地区的气温较低，冬季较长，这种温暖的环境更容易被人接受。
随着在东北、山东地区的快速发展，汗蒸也逐渐全国各大城市出现。
全国范围内的快速普及期。
汗蒸发展到今天，在全国范围内已经出现了大量的汗蒸馆，桑拿洗浴业，酒店业，美容美体业等等为了应对竞争，也纷纷增加“汗蒸”或者“岩盘浴”作为新的项目，这种新的休闲保健方式也在被越来越多的消费者所认识和喜爱。
可以肯定地说，在接下来的一两年内，这种新的事物将会迅速遍及全国各大中小城市甚至是县城。
稳定发展期和创新期。
从休闲保健业其他项目的发展趋势就可总结出这么一条规律，即一个新项目从出现到普及之后其经营的利润会降低，但作为健康产业来说又不会马上消失或者无利可图，毕竟人们越来越注重健康保健的大趋势是不会变的。
而且某些具有创新意识和能力的商家又会在传统、单一的汗蒸的基础上变幻出更多的花样，制造出更多的卖点，因此，从长远来看，汗蒸是值得人们去长期经营的稳
定项目。
第三章市场分析
一、顾客分析
年龄结构的不同，也会影响消费的差别，一般20-30岁的顾客，其生理特点决定了其消费心理以护理为主，愿意花的钱和时间在养生美容的相对较少；30-40岁的顾客，问题皮肤日益加重，健康状况相对较差，她们的消费能力强，消费意识强，愿意花一定的时间和金钱在美容养生馆做护理，保养，以达到延缓衰老，提升魅力的目的；40-50岁的顾客她们更多的是愿意到美容养生馆做享受，放松身心，以得到心灵的安慰，气质的提升。
其次，制订促销方案，开业前可以通过花车宣传，免费派发免费体验卷、宣传彩页、优惠券，汗蒸馆图片、服务项目介绍等等资料，促销工具是吸引顾客的中介物，必须具备，如媒体广告、品牌灯箱、广告伞，礼品袋等等，做好店内外的装饰，陈列，用草藤，鲜花，香薰灯，氧吧来点缀温馨幽雅的环境，烘托热烈的气氛，花篮，条幅，鞭炮必不可少，甚至是汗蒸养生顾问、服务人员的着装，气质面貌也必须重视，尽量通知更多的亲朋好友来捧场，提高人气，也可促成销售。
二、需求分析
当下，随着经济水平的不断提高，越来越多的人们追求品质生活。
休闲、娱乐、享受，成为了当代人们热烈追求的对象。
尤其是上班族，在快节奏的生活方式下，身体和心理长期背负各种压力，他们更想得到释放、更想轻松、更想享受生活。
并且，现代人越来越关注自己的健康，特别是在金融风暴和全球传染病流行的今天，更多人注意到健康生命的重要性。
“亚健康”这个名词已十分流行，保健产业已成为时代特征之一。
因此，在这种形式下，汗蒸无疑给休闲保健业吹来一股春风，市场需求潜力不容低估。
三、竞争分析
优势:现代人越来越关注自己的健康，特别是在金融风暴和全球传染病流行的今天，更多人注意到健康生命的重要性。
“亚健康”这个名词已十分流行，保健产业已成为时代特征之一。
而汗蒸作为一种新型有效的保健方式，进入市场无疑给休闲保健业吹来一股春风，其商业潜力不容低估。
弱势：中国第一家汗蒸房两年前进入的，到今天整个行业由于缺乏市场经验和良好机制，导致整个市场十分混乱，没有形成行业气候。
使得汗蒸在部分消费者心目中形成“桑拿”、“干蒸”的代名词，而更多的消费者不知道它的概念。
机遇：在已有的汗蒸市场中由于没有清醒的认识到汗蒸行业属性，同时加上又要抢占市场，导致许多企业没有下功夫去提高服务质量，更有许多企业为更好的盈利，为降低成本采取偷工减料的手段。
这样给社会造成很大的负面影响，破坏了行业形象。
所以如果有一个认识到汗蒸本质且以消费者利益出发点的企业，加上良好的运作管理，将在市场上形成主导。
挑战：面临如此混乱的行业背景，一方面我们必须树立正确的行业形象，纠正消费者对汗蒸房的误解，让消费者对韩式汗蒸房有一个正确的认知；另一方面休闲保健业内的残酷竞争，我们必须树立良好的企业形象来培养大量的忠诚顾客群来提高竞争力。
四、目标市场设定
我们将会把目标市场定位为在大众和经济收入较高的消费群体。
尤其注重大众群
体，在中国大众群体只有在普通的澡堂消费，而很少有人在桑拿等洗浴中心，因为桑拿等洗浴中心消费水品较高，对于大众而言是消费不起的。
而我们韩式汗蒸房，依据中国的现阶段国情，提供了适合大众群体消费的“普通汗蒸房”，价格适中。
这样就可以让更多的男人蒸出健康，更多的女人蒸出魅力，体验汗蒸的魅力。
并且，也为经济收入水品较高的消费群体提供“豪华汗蒸房”。
让他们在繁忙的工作之余，放松、解压、享受生活。
第四章公司简介
一、公司简介及宗旨
纯正韩式汗蒸房成立于2011年，是以一个有限合伙责任公司的形式提议的公司. 公司通过纯正的韩式汗蒸技术(主要是以韩式电气石汗蒸房和韩式砭石汗蒸房为主)提供专业化、个性化、健康化、时尚化的全新服务，以顾客满意为导向，以追求品质为目标。
我公司本着以人为本的经营理念，始终提倡“天然、低碳、环保、时尚、保健”，让顾客感受最纯正、最优质的韩式汗蒸养生。
启发人们师法自然、回归自然，以使生命永存。
我们将以细心周到的服务、专业创新的经营方式引领中国汗蒸行业。
本公司的宗旨是：用创造满足顾客需求,用创新谋求企业发展.没有做不到,只有想不到,用服务实现价值。
本公司是一家处于创始阶段的公司。
纯正韩式汗蒸房的法定经营形式是有限合伙责任公司，
法定地址：湖北省武汉市。
二、企业文化
愿景:体验高雅生活，品味高质人生。
以独一无二的设计，无可比拟的功效，
让您享受汗蒸的魅力！
使命：男人蒸出健康，女人蒸出美丽。
诚信服务，精益求精。
价值观：优质------提供最优质的服务
快乐------在工作中快乐，在快乐中工作
理念：启人们师法自然，回归自然，使生命永存。
用创造满足顾客的需求，用创新谋求发展，
用创业实现人生价值。