第三章 工程网络计划
网络计划的优化

第三章第五节网络计划的优化来源:考试大【考试大:助你将考试一网打尽】 2006/12/12网络计划的优化是指在一定约束条件下,按既定目标对网络计划进行不断改进,以寻求满意方案的过程。
网络计划的优化目标应按计划任务的需要和条件选定,包括工期目标、费用目标和资源目标。
根据优化目标的不同,网络计划的优化可分为工期优化、费用优化和资源优化三种。
一、工期优化所谓工期优化,是指网络计划的计算工期不满足要求工期时,通过压缩关键工作的持续时间以满足要求工期目标的过程。
(一)工期优化方法网络计划工期优化的基本方法是在不改变网络计划中各项工作之间逻辑关系的前提下,通过压缩关键工作的持续时间来达到优化目标。
在工期优化过程中,按照经济合理的原则,不能将关键工作压缩成非关键工作。
此外,当工期优化过程中出现多条关键线路时,必须将各条关键线路的总持续时间压缩相同数值;否则,不能有效地缩短工期。
网络计划的工期优化可按下列步骤进行:(1)确定初始网络计划的计算工期和关键线路。
(2)按要求工期计算应缩短的时间△T:△ (3—44)式中——网络计划的计算工期;——要求工期。
(3)选择应缩短持续时间的关键工作。
选择压缩对象时宜在关键工作中考虑下列因素:①缩短持续时间对质量和安全影响不大的工作;②有充足备用资源的工作;③缩短持续时间所需增加的费用最少的工作。
(4)将所选定的关键工作的持续时间压缩至最短,并重新确定计算工期和关键线路。
若被压缩的工作变成非关键工作,则应延长其持续时间,使之仍为关键工作。
(5)当计算工期仍超过要求工期时,则重复上述(2)~(4),直至计算工期满足要求工期或计算工期已不能再缩短为止。
(6)当所有关键工作的持续时间都已达到其能缩短的极限而寻求不到继续缩短工期的方案,但网络计划的计算工期仍不能满足要求工期时,应对网络计划的原技术方案、组织方案进行调整,或对要求工期重新审定。
注意:一般情况下,双代号网络计划图中箭线下方括号外数字为工作的正常持续时间,括号内数字为最短持续时间;箭线上方括号内数字为优选系数,该系数综合考虑质量、安全和费用增加情况而确定。
第三章网络计划的关键线路法

网络计划的关键线路法
明德行远 交通天下
第三章 网络计划的关键线路法
第一节 第二节 第三节 第四节 网络计划概述 双代号网络计划 单代号网络图 单代号搭接网络计划
第五节
双代号时标网络计划
第一节 网络计划概述
1、网络计划技术的产生与发展
从横道图到网络图
长期以来,工程建设在安排生产和施工进度计划时,都习惯于采用横道图(Bar Chart),即工程进度表。 第一次世界大战期间美国法兰克福兵工厂的H· Gantt在安排生产和进行计划管理时 首先使用了横道图。横道图简单明了,容易理解,容易绘制,所以至今仍被广泛应 用。 作为计划管理的工具,横道图的主要缺点是:各个工序(又叫活动、任务)之间的 相互依赖、相互制约关系不能清晰、严格地反映出来。这一弊病,使得它在应用时 受到很大局限:某一工序推迟或提前对总工期的影响无法看出来;在时间进度上, 哪些工序(任务)是关键的,哪些是非关键的?横道图无法反映出来;不同的计划 安排不能比较其优劣,不能用计算机进行计算和优化。 50年代以来,由于科学技术和生产力的迅速发展,生产社会化达到一个新水平, 市场竞争和国际军备竞争日趋激烈,这就促使人们进行计划管理方法上的变革,网 络计划技术在这种形势下应运而生了。
非关键线路:其他线路;
关键工作:处于关键线路上的各项工作;关键工作完成快慢 将直接影响整个计划工期的实现,没有机动时间(Tc=Tp)。 网络计划中关键工作的比重往往不宜过大。
非关键工作:位于非关键线路上的工作除关键工作外,都称 为非关键工作,它们有机动时间(即时差); 利用非关键工作的机动时间(时差)可以放缓施工进度、 合理调配资源(网络计划优化)。
紧前工作、紧后工作、平行工作
排在本工作之前的工作称为本工作的紧前工作。排在Leabharlann 工作之后的工作称为本工作的紧后工作。
第三章网络计划的关键线路法

第三章网络计划的关键线路法网络计划的关键线路法是项目管理中常用的一种工具和技术,用于确定项目计划中的关键路径和关键活动,帮助项目经理优化项目进度,并做出合理的决策。
本文将介绍关键线路法的概念、原理、步骤以及应用实例。
一、概念和原理关键线路法是指根据项目计划中的活动和其之间的依赖关系,确定项目进度计划中的关键路径和关键活动的方法。
关键路径是指对整个项目进度产生重要影响的一组活动序列,其总长度决定了项目的最短完成时间。
关键活动则是关键路径上的活动,其延迟将直接影响项目的最终交付时间。
关键线路法是基于网络图理论的方法,主要的原理包括:1.活动的先后关系:活动之间存在着一定的逻辑关系,如先后、并行、互斥等。
2.网络图的构建:通过绘制项目的网络图,将活动和其之间的逻辑关系可视化,以便进行后续的分析和计算。
3.关键路径的确定:通过对网络图进行计算和分析,找出所有可能的路径,并计算每个路径的总时长,从中选出最长的路径作为关键路径。
二、步骤关键线路法的具体步骤如下:1.列出所有的活动:将项目中涉及的所有活动列出来,并确定它们之间的逻辑关系。
2.绘制网络图:根据活动之间的逻辑关系绘制网络图,一般采用箭线表示活动,箭头的指向表示活动的先后关系。
3.确定活动的持续时间:对每个活动估计其所需的持续时间,这个估计一般是基于历史数据、专家经验等得出的。
4.计算最早开始时间和最晚开始时间:从起始节点出发,按照确定的逻辑关系和活动持续时间计算每个活动的最早开始时间和最晚开始时间。
5.计算总时长:计算每个路径的总时长,从中选出最长的路径作为关键路径。
6.确定关键活动:在关键路径上的活动即为关键活动,其延迟将直接影响项目的最终交付时间。
三、应用实例以一个建筑工程项目为例,假设项目包括以下活动和其之间的逻辑关系:活动A:规划设计,持续时间为3天;活动B:土建施工,持续时间为5天;活动C:装修,持续时间为4天;活动D:设备安装,持续时间为6天;活动E:系统调试,持续时间为3天;活动F:维护保养,持续时间为2天。
网络计划技术

28
过 指向节点 桥 法
28
指 向 法
(7)网络图应条 理清楚,布局合 理。 箭线应以水平线 和竖线为主。
TJRAC
典型题析
某分部工程双代号网络图如下图所示,图中错误有( A.多个起点节点 答案:BD B.多个终点节点 C.工作代号重复 D.节点编号有误 E.存在循环回路 )。
TJRAC
绘图步骤
TJRAC
在网络图中,相对于某一项工作(称其为本工作) 来讲,紧挨在其前边的工作称为紧前工作,紧挨在其后 边的工作称为紧后工作; 与本工作同时进行的工作称为平行工作; 从网络图起点节点开始到达本工作之前为止的所有 工作,称为本工作的先行工作,从紧后工作到达网络图 终点节点的所有工作,称为本工作的后续工作。
1
D
6
3
E
5
G
第三节 双代号网络图的参数及计算
当工作数量不多时, 可直接在网络图上进行 计算。 常用的图上计算方法 有:
节点计算法 工作计算法
√
汕 尾 电 厂 炉 后 布 置 全 景
TJRAC
一、双代号网络图时间参数的类型
工作最早开始时间 ES ij (Early Start ) 工作最早完成时间 EF ij (Early Finish) 工作最迟开始时间 LS ij (Late Start ) 工作最迟完成时间 LF ij (Late Finish ) 总时差 TF ij (Total Float ) 自由时差(局部时差)FF ij (Free Float) 相干时差 I F ij (interference) 独立时差 D F ij (dependent) 节点最早可能实现时间 ETi 节点最迟必须实现时间 LTi
1
1 0 5
第3章建筑施工组织与管理网络计划技术PPT课件

发展简史
❖ 1956年,美国杜邦公司的沃克(Morgan.R.Walker)在兰德公司的凯利 (Janes.E.Kelly.Jr)协助下研究开发了利用计算机技术安排工程进度 计划的新方法即关键线路法(Critical Path Method),简称CPM法。
❖ 1958年,美国海军武器规划局在研制“北极星”导弹潜艇计划中采用 了CPM法,并在此基础上形成了以数理统计学为基础,以网络分析为 主要内容,以计算机技术为手段的新的计划管理方法即计划评审技术 (Program Evaluation and Review Technique),简称PERT法 。
2.节点 节点是网络图中箭线端部的圆圈或其他形状的封闭图形。
它是各箭线之间的连接点,代表各工作开始或结束的瞬间, 节点本身并不消耗资源和时间。
节点示意图 1A 2E 5F 6
B
D
3C 4
第二节 双代号网络计划
一、双代号网络计划的构成和基本符号 基本构成要素有三个:箭线、节点和线路
3.线路 线路是指网络图中从起点节点开始,沿箭头方向顺序通
❖ 前苏联从1964年起相继颁布了一系列有关制定、应用网络计划技术的 条例和文件,规定在所有大型建设工程中都必须采用网络计划技术。
❖ 日本在1961年正式从美国引进网络计划技术,1968年日本建筑学会发表 《网络施工进度和管理指南》,并在建筑业中广泛推广使用。
❖ 1963年,在我国著名科学家钱学森等人的积极倡导下,网络计划技术 在我国开始推广应用。1965年,我国已故著名数学家华罗庚教授将网 络计划技术与其他科学管理方法相结合,结合我国当时的国情,根据 “统筹兼顾、全面安排”的指导思想,在国民经济各部门中试点采用 网络计划技术,并称其为“统筹方法”,
第三章 网络计划技术第四节 双代号时标网络计划综合练习与答案

第三章网络计划技术第四节双代号时标网络计划综合练习与答案一、单选题1、某工程双代号时标网络计划如下图所示,其中工作B的总时差和自由时差()。
A.均为1周B.分别为3周和1周C.均为3周D.分别为4周和3周【参考答案】:B【试题解析】:双代号时标网络中的工作总时差确定方法为:①以终点节点为完成节点的工作,其总时差应等于计划工期与本工作最早完成时间之差;②其他工作的总时差等于其紧后工作的总时差加本工作与该紧后工作之间的时间间隔所得之和的最小值。
据此计算,工作J的总时差为2周,工作H的总时差为0周,工作E与工作J的时间间隔为1周,工作E与工作H的时间间隔为2周,所以工作E的总时差为:min{0+2,2+1}=2(周),工作B的总时差为:1+2=3(周)。
B工作的自由时差为该工作箭线中波形线的水平投影长度,即为1周。
2、某工程双代号时标网络计划如下图所示,其中工作A的总时差为()天。
A.1B.2C.3D.4【参考答案】:A【试题解析】:其他工作的总时差等于其紧后工作的总时差加本工作与该紧后工作之间的时间间隔所得之和的最小值。
3、某工程双代号时标网络计划如下图所示,其中工作D的总时差和自由时差()。
A.均为2周B.分别为2周和3周C.均为3周D.分别为3周和2周【参考答案】:D【试题解析】:根据波形线的含义和TF i-j=min(LAG i-j,j—k+TF j—k),由于工作D箭线上有2周波形线,且紧后是实箭线,所以工作D与其紧后工作的时间间隔为2周,自由时差也是2周;又由于工作H的总时差和自由时差均为1周,所以TF i-j=2+1=3(周)。
4、不属于时标网络计划的坐标体系是()。
A.计算坐标体系B.工作日坐标体系C.日历坐标体系D.三维坐标体系【参考答案】:D【试题解析】:时标网络计划的坐标体系包括计算坐标体系、工作日坐标体系和日历坐标体系3种。
5、时标网络计划中,当某工作之后只紧接虚工作时,则该工作的自由时差为()。
2024监理工程师《进度控制》第三章第45节高频出题点精细化整理全考点

2024监理工程师《进度控制》第三章第4、5节高频出题点精细化整理全考点第四节双代号时标网络计划在盹示网络计划中:实表示工作,实箭线的水平投影长度表示该工作的持续时间箭线虚表示虚工作,由于虚工作的持续时间为零,故虚箭线只能垂直画箭线波表示工作与其紧后工作之间的时间间隔(以终点节点为完成节点的工作形除外,当计划工期等于计算工期时,这些工作箭线中波形线的水平投影线长度表示其自由时差)一、时标网络计划的编制方法时标网络计划宜按各项工作的最早开始时间编制。
二.时标网络计划中时间参数的判定时标网络计划中的关键线路可从网络计划的终点节点开始,逆着箭线方向进行判定。
凡自始至终不出现波形线的线路即为关键线路。
因为不出现波形线,就说明在这条线路上相邻两项工作之间的时间间隔全部为零,也就是在计算工期等于计划工期的前提下,这些工作的总时差和自由时差全部为零。
2.计算工期的判定网络计划的计算工期应等于终点节点所对应的时标值与起点节点所对应的时标值之差。
(三)工作六个时间参数的判定1.工作最早开始时间和最早完成时间的判定2.工作总时差的判定⑴以终点节点为完成节点的工作,其总时差应等于计划工期与本工作最早完成时间之差。
⑵其他工作的总时差等于其紧后工作的总时差加本工作与该紧后工作之间的时间间隔所得之和的最小值。
⑴以终点节点为完成节点的工作,其自由时差应等于计划工期与本工作最早完成时间之差。
事实上,以终点节点为完成节点的工作,其自由时差与总时差必然相等。
⑵其他工作的自由时差就是该工作箭线中波形线的水平投影长度。
但当工作之后只紧接虚工作时,则该工作箭线上一定不存在波形线,而其紧接的虚箭线中波形线水平投影长度的最短者为该工作的自由时差。
4.工作最迟开始时间和最迟完成时间的判定⑴工作的最迟开始时间等于本工作的最早开始时间与其总时差之和。
⑵工作的最迟完成时间等于本工作的最早完成时间与其总时差之和。
【例题∙2018年真题】某双代号时标网络计划中,工作的总时差等于(A)。
第三章 网络计划技术第二节 网络图的绘制综合练习与答案

第三章网络计划技术第二节网络图的绘制综合练习与答案一、单选题1、下列关于单代号网络图的说法错误的是()。
A.当网络图中有多项开始工作时,应增设一项虚拟的工作SB.当网络图中有多项结束工作时,应增设一项虚拟的工作FC.绘制单代号网络图比绘制双代号网络图困难得多D.单代号网络图中,有必要时需要增加虚拟起点节点和终点节点【参考答案】:C【试题解析】:绘制单代号网络图比绘制双代号网络图容易得多。
2、下面四个网络图中,()完全符合下列逻辑关系:①AB是可同时开始的最先行工作;②AB都完成后才能进行D和E;③F的开始取决于C的结束;④G的开始必须在CD工作都完成之后。
A.B.C.D.【参考答案】:D【试题解析】:A项不符合条件④;BC两项不符合条件②。
3、某分部工程中各项工作间逻辑关系见表3-3-1,相应的双代号网络计划如图3-3-2所示,图中错误有()。
表3-3-1图3-3-2A.多个终点节点B.多个起点节点C.工作代号重复D.存在循环回路【参考答案】:B【试题解析】:根据图3-3-2,只有箭尾没有箭头的节点可以判定为起点节点,B 项,有两个起点节点①、②。
此外,还存在以下问题:①G的紧后工作应为I、J,而实际只有J;节点⑤、⑥应互换。
4、在如下图所示的双代号网络图中,不存在的错误是()。
A.节点编号重复B.虚工作多余C.有循环回路D.箭头节点号小于箭尾节点号【参考答案】:B【试题解析】:A项,有两个②,故节点编号重复;C项,②—②—③构成循环回路;D项,③—②,④—②都属于箭尾节点号大于箭头节点号。
5、某分部工程双代号网络图如下图所示,图中错误是()。
A.存在循环回路B.节点编号有误C.存在多个起点节点D.存在多个终点节点【参考答案】:C【试题解析】:按给定选项逐项在给定网络图中寻找,有两个起点节点①和⑥,只有箭尾没有箭头的节点可以判定为起点节点。
在绘制双代号网络图时,一般应遵循以下基本规则:①网络图必须按照已定逻辑关系绘制。
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表示工序,
i
a
1 2
虚工序
b
b
3
b'
例 某工厂进行技术改造,需要拆掉旧厂房、建 造新厂房和安排设备。这项改建工程可以分解为 7道工序,其相关资料如下表: 工序代号 A B C D E F G 工序名称 拆迁 工程设计 土建工程设计 采购设备 厂房土建 设备安装 设备调试 紧前工序 / / B B C、A D、E F 工序时间(周) 2 3 2.5 6 20 4 2
6)当双代号网络图的某些节点有多条内向箭线 或多条外向箭线时,在不违反“一项工作应只有 惟一的一条箭线和相应的一对节点编号”的规定 的前提下,可使用母线法绘图。当箭线线型不同 时,可在母线上引出的支线上标出。图10是母 线的表示方法。
图 10
2. 各种逻辑关系的正确表示方法 1) A完成后进行B;B完成后进行C 。
箭线所指的方向表示工作进行的方向,一 条箭线表示工作的全部内容,箭尾表示该 工作的开始,箭头表示该工作的结束。工 作名称应注在箭线水平部分的上方,工作 的持续时间(也称作业时间)则注在下方 ,如图2所示。
图 2
两项工作前后连续进行时,紧靠其前面的 工作叫紧前工作,紧靠其后面的工作叫紧 后工作,与之平行的叫做平行工作,该工 作本身则称“本工作”,如图3所示。
绘制网络图应注意的问题
网络图的布局 —— 使网络图简便易读; —— 不改变逻辑关系的情况下合 理安排工序间的相对位置,尽量避 免箭线交叉。
1、绘制工程网络图
(1)顺序:按工序的先后从左至右
(2)图的结构 弧: i
j
1
备茶 (3)
烧水 (10)
3
沏茶(2)
4
2
、 j 为工序的起点、终点 结点: 相邻工序的时间分界点,称为事项 权: 工序的完成时间 相邻弧: 工序的前后衔接关系,称为紧前或紧后工序 (3)绘图要求 图中不能出现缺口、回路和多重边 a 多重边 的处理:
双代号网络计划
在我国工程施工中,双代号网络图是目前 应用较普遍的一种网络图。它用圆圈和箭 线表达计划所要完成的各项工作的先后顺 序和相互关系。其中每一项工作都用一根 箭线和两个圆圈来表示,每个圆圈内都编 以号码,箭线前后两个节点的号码即代表 该箭线所表示的工作(见下图)。图1的 双代号网络图表示了一项分三段的基础工 程施工中,各施工段上各工作的先后施工 顺序。
2)一个网络图中只能有一个起始节点和一个结 束节点。图7a所示的网络图中,①、④节点都 是起点节点,这是不允许的。正确方法是用虚箭 线把①、④节点连接起来,或直接把①、⑥两节 点用箭线连接起来,取消④节点(图7b)。另 外,⑤、⑧节点都是结束节点,这也是不允许的 ,应该取消⑤节点,将②、⑧节点连接起来。
图 6
2.2 双代号网络图的绘制 1. 双代号网络图绘制规则 1)首先要正确地反映工程的逻辑关系, 即:本工作完成之后应进行哪些工作,哪 些工作完成之后才能进行本工作,本工作 可以与哪些工作同时进行。绘制网络图之 前,要正确确定工作顺序,明确各工作之 间的衔接关系,根据工作的先后顺序逐步 把代表各项工作的箭线连接起来。
工序代号 A B C D
工序名称 拆迁 工程设计 土建工程设计 采购设备
紧前工序 / / B B
工序时间(周) 2 3 2.5 6
E
F G
厂房土建
设备安装 设备调试
C、A
D、E F
20
4 2
解: 1 B (3)
A(2)
2
C (2.5)
3 D (6)
E (20)
F (4)
4 5
G (2) 6
例:绘制工程网络图
7) A、B两项工作分成三个施工段,分段 流水施工: A1完成后进行A2、B1;A2完成后进行A3 、B2;A2、B1完成后进行B2;A3、B2完 成后进行B3。
4. 网络图的编号 为方便时间参数的计算,网络图中各项工作的逻 辑关系理顺后,即可进行节点编号。 网络图的节点编号应遵循以下两条规则: 1)工作的箭头节点的编号“j”,一般应大于箭尾 节点“i”。编号时号码应从小到大,箭头节点编 号必须在其前面的所有箭尾节点都已编号之后进 行。 2)在一个网络计划中,所有的节点不能出现重复 的编号。考虑到有时可能在网络图中会增添或改 动某些工作,在节点编号时,可预先留出备用的 节点号,即采用不连续编号的方法,以便于调整 。
图 1
2.1 双代号网络图的构成与基本符号 箭线、节点、线路是构成双代号网络图的三要素。 1. 箭线(工作) 在双代号网络图中,一条箭线与其两端的节点表示 一项工作,如支模板、绑钢筋、浇混凝土、拆模板 等。但所包括的工作范围可大可小,视情况而定, 故也可用来表示一项分部工程、一项工程的主体结 构、装修工程,甚至某一项工程的全部施工过程。 任何一项工作要占用一定的时间、消耗一定的劳动 资源,由于技术上的需要(例如混凝土养护、屋面 找平层干燥等)而引起的间歇等待时间也应作为一 项工作来看待,在网络图中也应用一条箭线来表示 。
8
1
3
B '(0)
6
I (10)
J(3)
两种情况需要引入虚工序:
① 两个工序A、B有相同的始点和终点 A A
1 2 1 2 3
虚工序
B
B
B'
② 四个工序A、B、X、Y有如下关系: A是X的紧前工序,A和B同时又是Y的紧前工序
1
A B
2
X Y
3
A'
4 5 6
虚工序
2、用标号法求工期 T
步骤: (1)标出各事项的最早时间 Ⅰ、给始点①标 0 Ⅱ 、给任意事项 j 标 tE ( j ) tE ( j )=max{以 j 为箭头的各箭之“箭尾 6 4 E (4) E'(0)
组织关系----工作之间由于组织安排需 要或资源(劳动力、原材料、施工机具)调 配需要而规定的先后顺序关系称为组织关系 。
①
支模板1 3天
②
绑扎钢筋1 2天
③
浇混凝土1 1天
支模板2 3天 图中:支模板1
④
绑扎钢筋2 2天
⑤
浇混凝土2
1天
⑥
支模板2 ;扎钢筋1
扎钢筋2为组织关系
2、紧前工作、紧后工作 紧前工作---相对某工作而言,紧排在该工作 之前的工作称为该工作的紧前工作。 紧后工作---相对某工作而言,紧排在该工作 之后的工作称为该工作的紧后工作。 3、路线、关键路线和关键工作 网络图中从起点节点开始,沿箭头方向顺序 通过一系列箭线与节点,最后到达终点节点的通 路称为路线。 路线可依次用该路线上的节点编号来表示, 也可依次用该路线上的工作名称来表示。
图 3
在双代号网络图中,还有一种一端带箭头 的虚线,称为虚箭线,它表示一项工作是 虚拟的,工程中实际并不存在,它不占用 时间,不消耗资源,它的主要作用是在网 络图中解决工作之间的连接关系问题。虚 工作的表示方法如图4所示。
图 4
2. 节点(事件) 双代号网络图中的节点为圆圈,表示一项工作的开始或 结束。箭线尾部的节点称箭尾节点,或开始节点,箭线 头部的节点称箭头节点,或结束节点,如图5所示。节 点只是一个“瞬间”,既不消耗时间也不消耗资源。网 络图中第一个节点叫开始节点,它意味着一项工程或任 务的开始;最后一个节点叫结束节点,它意味着一项工 程或任务的完成,网络图中的其他节点称为中间节点。
2) A、B均完成后进行C 。 A
C
B
3) A、B均完成后同时进行C和D 。
A C
B
D
4) A完成后进行C;A、B均完成后进行D 。
A C
B
D
5) A、B均完成后进行D;A、B、C均完 成后进行E;D、E均完成后进行F 。
6) A完成后进行C;A、B均完成后进行D ;B完成后进行E。
在计划的执行过程中,当某一工作因故提前或拖 后时,能从计划中预见到它对其他工作及总工期 的影响程度,便于及早采取措施,利用有利的条 件并有效地消除不利的因素。此外,它还可以利 用计算机,对复杂的计划进行绘图、计算、检查 、调整与优化。所以,网络计划技术已不仅仅是 一种编制计划的方法,而且还是一种科学的工程 管理方法。它有助于管理人员合理地组织生产, 知道管理的重点应放在何处,怎样缩短工期,在 哪里挖掘潜力,如何降低成本等。但网络计划也 存在一定缺点,如在计算劳动力、资源消耗量时 ,与横道图相比较为困难,同时没有横道图简单 和直观。
二、 求解方法——关键路径法(CPM)
分为三步: 绘制工程网络图 标号法求工期 T 标号法求关键路线
准备工作
将整个工程分解为若干工序
1
备茶 (3)
烧水 (10)
3
沏茶(2)
4
2
确定各工序的前后顺序(紧前、紧后) 确定工序完成时间
一点估计法
三点估计法:最乐观时间a、最可能时间m、最悲观时间b tij= a+4m+b 6
几个基本概念 1、工艺关系和组织关系 工艺关系---生产性工作之间由工艺过程决定 的、非生产性工作之间由工作程序决定的先后顺 序关系称为工艺关系。 ①
支模板1 3天
②
绑扎钢筋1 2天
③
浇混凝土1 1天
支模板2 3天 图中:支模板1
④
绑扎钢筋2 2天
⑤
浇混凝土2 1天
⑥
扎钢筋1
浇混凝土1为工艺关系
小结:双代号网络图的绘制规则
不能出现循环线路; 任一节点可与许多箭线相连,但两 节点之间只能有唯一的一条箭线; 箭线的首尾必须都有节点; 任何一个网络图只能有一个始点和 一个终点;