约谈记录表(模板)

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综合运用监督执纪四种手法(第一种形态)约谈记录表【模板】

综合运用监督执纪四种手法(第一种形态)约谈记录表【模板】

综合运用监督执纪四种手法(第一种形态)约谈记录表【模板】一、被约谈人基本信息姓名:性别:职务:所在单位:联系方式:二、约谈信息约谈时间:地点:约谈人:主要内容:三、约谈目的1. 明确问题:约谈被约谈人是为了明确其在违纪违法方面存在的问题,了解相关情况,并对问题进行梳理和分析。

2. 纠正错误:约谈旨在给予被约谈人以错误行为的警示,教育引导其认识错误,并明确遵守党纪国法的重要性。

3. 警示他人:通过约谈被约谈人,向广大党员干部传递警示,以起到以案促改、警示教育的作用。

四、约谈内容及结果1. 被约谈人的述责情况:(在此填写被约谈人对自己涉嫌违纪违法问题的述责情况,包括承认与否、对问题的认识和态度等。

)2. 约谈人对问题的分析和评价:(在此填写约谈人对被约谈人的述责情况的分析和评价,包括对被约谈人的认识态度和对问题的认识等。

)3. 约谈结果:(在此填写约谈的结果,包括被约谈人的态度表现、对错误行为的认识和整改意见等。

)五、约谈后工作安排1. 整改要求:(在此填写对被约谈人的整改要求,包括具体措施和时间安排等。

)2. 监督和跟进:(在此填写对被约谈人的整改工作的监督和跟进情况,确认监督人员和跟进方式等。

)3. 教育引导:(在此填写对被约谈人进行教育引导的具体方式和内容,包括个别谈话、集体研究等。

)六、约谈记录人及时间约谈记录人:记录时间:以上是关于综合运用监督执纪四种手法(第一种形态)的约谈记录表模板,根据实际情况填写相关信息,确保记录的准确性和完整性。

违规约谈记录

违规约谈记录

违规约谈记录
以下是为你提供的一份违规约谈记录的模板:
违规约谈记录
约谈时间:[具体时间]
约谈地点:[具体地点]
约谈对象:[对象姓名]
约谈内容:
1. 说明约谈原因:简要说明约谈的原因,指出被约谈人存在的违规行为。

2. 强调违规问题的严重性:强调违规行为的严重性,可能对个人和组织造成的不良影响。

3. 听取被约谈人的解释:给被约谈人机会解释违规行为的原因和情况。

4. 提出整改要求:明确提出整改要求,包括停止违规行为、采取补救措施、制定改进计划等。

5. 确定后续跟进措施:确定后续跟进措施,如定期汇报整改进展、
进行监督检查等。

6. 强调责任和后果:再次强调被约谈人对违规行为的责任,以及不整改可能导致的后果。

7. 总结约谈内容:对约谈内容进行总结,确保双方理解达成的共识和要求。

8. 签署记录:被约谈人确认约谈内容并签署记录。

约谈对象签名:[签名]
约谈人签名:[签名]
备注:本次约谈记录一式两份,双方各执一份。

工作约谈记录范文模板

工作约谈记录范文模板

工作约谈记录范文模板
[公司名称]
[部门名称]
[日期]
工作约谈记录
会议主题:工作约谈
与会人员:
- [上级领导姓名]
- [员工姓名]
会议目的:
- 了解员工工作情况
- 对工作表现进行评估
- 提供反馈和指导
- 讨论潜在问题和改进措施
会议内容:
1. 员工工作情况:
- 概述员工在过去一段时间的工作项目和任务 - 讨论员工所取得的成绩和表现
- 强调员工的优点和突出表现
- 评估员工所面临的挑战和困难
2. 反馈和指导:
- 表扬员工在某些方面的出色表现
- 指出员工在其他方面需要改进的地方
- 给予具体的建议和指导,以提高工作效率和质量
3. 讨论问题和改进措施:
- 探讨员工存在的问题和障碍
- 提出解决问题的建议和措施
- 同步协调资源和支持,以帮助员工解决问题
4. 下一步行动:
- 员工和上级领导共同确定下一步行动计划
- 设定具体的目标和达成标准
- 讨论评测指标和时间表
- 确定跟进和监督方式
会议纪要:
- 员工同意并接受了上级领导的反馈和指导
- 员工对下一步行动计划表示了理解和认可
- 上级领导承诺提供必要的支持和资源
- 会议纪要将在会后分发给与会人员,并妥善保管
本次工作约谈记录完成,并保存于文件,以备日后参考。

[上级领导姓名]
[职务]
[员工姓名] [职务]。

2023年约谈记录范文模板

2023年约谈记录范文模板

2023年约谈记录范文模板
**约谈记录**
**日期:** [日期]
**地点:** [地点]
**与会人员:**
- [姓名1]
- [姓名2]
- [姓名3]
**议题:** [约谈的主题或目的]
---
**1. 会议开场**
在会议开始时,与会人员相互介绍,确认与会人员身份,明确约谈的目的,并简要说明会议议程。

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**2. 背景介绍**
提供与约谈主题相关的背景信息,确保与会人员了解约谈的背景和必要的上下文。

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**3. 讨论主要问题**
列出讨论过程中涉及的主要问题或议题,确保对每个问题都有充分的讨论和解决方案的探讨。

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**4. 重要观点和建议**
记录与会人员提出的重要观点、建议或意见,突出各方的看法和立场。

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**5. 问题解决和行动计划**
对于每个讨论的问题,记录达成的共识、解决方案或需要采取的具体行动,明确责任人和时间表。

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**6. 合作意向和共识**
总结与会人员达成的合作意向和共识,强调共同努力解决问题的决心。

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**7. 后续跟进**
确定下一步行动和后续跟进计划,确保问题得到及时解决,并为未来的合作和改进留下清晰的路径。

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**8. 会议总结**
总结整个约谈过程,感谢与会人员的参与,再次确认共识和行动计划,结束会议。

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**附加说明:**
- 请在相关部分添加具体细节和讨论内容。

- 本模板可根据具体约谈情境进行调整和修改。

关于早退约谈记录范文模板

关于早退约谈记录范文模板

关于早退约谈记录范文模板约谈日期:[具体日期]约谈地点:[具体地点]约谈人:[约谈人姓名]被约谈人:[被约谈人姓名]一、约谈开场。

二、事实确认。

谈:哈哈,你还挺实诚。

那你自己说说,最近早退了几次呀?被:唉,我知道错了,大概有……三次吧。

谈:三次还少呀?你这是把早退当家常便饭了呀。

你说说看,为啥要早退呢?是有啥特别紧急的事儿吗?三、原因阐述。

被:其实也没啥特别紧急的大事儿。

就是有一次,我朋友突然来找我,说有个小忙要我帮一下,我就想着早点走一下应该也没啥关系。

还有一次是那天工作任务完成得差不多了,就想早点溜去吃个新开的饭馆,现在想想真是不应该。

谈:你这理由可有点牵强啊。

朋友找帮忙,不能等下班再去?工作任务完成得差不多了,那还有其他的事儿可以做呀,比如说总结总结经验,或者帮帮其他同事啥的。

四、影响说明。

谈:你知道你早退对团队有啥影响不?你这一撤,就像一个齿轮突然掉链子了,整个工作的节奏都会受影响。

你走了,要是有紧急的事儿找你,那大家不就抓瞎了?而且你这行为要是让其他同事看到了,他们会怎么想?都学你早退吗?那咱们这工作还怎么开展呀?被:我知道了,我当时真的没考虑这么多,就只想着自己的事儿了。

五、改进措施探讨。

谈:行吧,既然你知道错了,那咱们就得想个办法来改正。

你自己说说,以后打算怎么办?被:我以后肯定不会再早退了。

我会把自己的私人事情都安排在下班之后,上班的时候就专心工作。

要是工作提前完成了,我就主动问问其他同事有没有需要帮忙的。

谈:这还差不多。

咱们得有个具体的保证措施。

我想了个办法,你每天下班前,给我发个工作小结,就说说你今天做了哪些事儿,还有没有没完成的任务。

这样既能让你自己回顾一天的工作,也能让我知道你有没有早退的心思。

你觉得这个办法咋样?被:行,这个办法挺好的。

我接受。

六、鼓励与期望。

谈:我相信你是个有能力的人,只要你能改掉早退这个毛病,肯定能在工作上做出更大的成绩。

咱们这个团队是个大家庭,每个人都很重要,你要是能把心思都放在工作上,大家肯定都会更喜欢你的。

供电关键岗位约谈记录

供电关键岗位约谈记录

供电关键岗位约谈记录
供电关键岗位约谈记录主要是对涉及供电关键岗位的员工进行的谈话记录,主要目的是为了了解他们的工作情况、思想动态、困难和问题等,并提出相应的建议和要求。

以下是一个基本的供电关键岗位约谈记录模板:
约谈时间:____年__月__日
约谈地点:____
约谈人:____
被约谈人:____
一、工作情况:
1. 工作内容及完成情况:(被约谈人叙述)
2. 遇到的问题和困难:(被约谈人叙述)
二、思想动态:
1. 对工作的看法和理解:(被约谈人叙述)
2. 个人的职业规划和发展想法:(被约谈人叙述)
三、建议和要求:
1. 约谈人对被约谈人的建议:(约谈人填写)
2. 被约谈人需要改进的地方:(约谈人填写)
四、其他事项:
(如果有其他需要讨论或记录的内容,可以在这里添加)
五、约谈总结:
(约谈人对本次约谈的总结和评价)
六、签字确认:
约谈人签名:____日期:____
被约谈人签名:____日期:____。

不带头盔约谈表模板

不带头盔约谈表模板

不带头盔约谈表1. 背景信息在工业生产、建筑施工、运输等行业中,佩戴头盔是一项重要的安全措施。

然而,仍然有一些人没有意识到佩戴头盔的重要性,或者故意不佩戴头盔。

为了提高安全意识和保护员工的生命安全,我们需要进行约谈并记录相关信息。

2. 约谈对象基本信息•姓名:[姓名]•工号:[工号]•部门:[部门]•职位:[职位]•约谈日期:[约谈日期]3. 约谈原因根据相关规定和公司政策,我们约谈你是因为你被发现在工作场所没有佩戴头盔。

这是一个严重的违规行为,可能会对你和他人的生命安全造成严重威胁。

4. 约谈内容在约谈过程中,我们将以下问题向你提出,并记录下你的回答和解释。

4.1 安全意识和认知程度1.你是否了解佩戴头盔的重要性以及不佩戴头盔可能带来的危险?2.你是否知道公司的相关规定和政策要求员工在工作场所必须佩戴头盔?4.2 不佩戴头盔的原因1.你在不佩戴头盔时的原因是什么?2.你是否认为不佩戴头盔对自己和他人的安全没有威胁?4.3 约谈结果和处理措施1.我们希望你能意识到不佩戴头盔的严重性,并承诺以后会遵守公司的规定。

2.如果再次发现你不遵守规定,我们将采取相应的纪律处分措施。

5. 约谈记录时间内容签字6. 约谈反馈和复查约谈结束后,我们会将约谈记录归档,并进行后续的反馈和复查。

6.1 反馈机制•我们将向你提供书面反馈,明确约谈结果和处理措施。

•如果有需要,我们也可以进行口头反馈,并与你进行面对面沟通。

6.2 复查时间我们将在一段时间后进行复查,以确保你已经改正错误并遵守公司的规定。

7. 约谈确认我已经阅读并理解了以上约谈内容,并承诺遵守公司的安全规定和政策。

签字:_____________________日期:_____________________。

工程约谈记录模板

工程约谈记录模板
6、质量要:详见合同文本。
7、工期:根据施工现场进度分批次供货。
8、违约责任:详见合同文本。
9、履约担保:无。
10、其他:(1)供货周期不超过七天,自收到甲供材提料单之日起,所需材料需于7日内到场;(2)无条件配合项目部出具竣工验收及备案所需相关资料,并于竣工验收后七日内提供完整真实的结算资料至项目部。
约 谈 记 录
工程项目
项目期
约谈内容
XX项目商品混凝土供货事宜
约谈地点
项目部会议室
公司及项目参加人员
张三、李四
约谈单位及参加人员
王五(XX有限公司)
约谈
结果
1、采购内容及范围:XX项目商品混凝土供货工程;需求数量:20722m³。
2、承包方式:包料;
3、拟签约合同价款:固定单价合同,总价为1057000元(大写:壹佰零伍万柒仟元整),上述金额为含税价格。其中:不含税价款为935398.23元;增值税税率为13%,税款为121601.77元。若出现国家规定的税率变动的情况,按新税法要求执行,不含税单价不变。
4、结算方式:单价固定,工程量据实结算。
5、付款方式:50%银行转账+50%六个月银行承兑汇票;付款节奏、比例:分批支付;材料进场验收合格后,甲方在一个月内支付本批次进场材料款的80%;结算完成并提供各项检测合格的报告及相关资料后付至结算总金额的95%,剩余结算总金额的5%作为质保金;质保金自单项工程竣工验收合格之日起满两年且无材料质量问题后由甲方无息返还。
会签
公司及项目参加人员(签字)
约谈单位人员
(签字、盖章)
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约谈编码:对应标段
序号工艺和质量要求/材
料参数
单位工程量/数量约谈前单价(元)约谈后单价(元)约谈前总价(元)约谈后总价(元)备注
1项1
0.000.002元0.000.0033%0.000.004

0.00
0.00
3%
大写大写
不含税小计:税金(增值税专用发票):
含税合计:
上海南翔三期公共部分精装修工程项目名称:工程量清单编制部门
分包类型
招标方式
三、价格包含内容本工程采用 计税模式,增值税专用发票税率为:
冯亮
工程名称/材料约谈单位(乙方签约主体全名)
乙方约谈人员福建省杭辉建设工程有限公司番禺分公司
二、承包范围
包人工费(含:工人及管理人员工资、奖金、补贴、生活费、加班费、赶工费、社保、人身意外保险、福利一
切人工费用)、材料费(除甲供材料外)、机械费(除甲供机械外所有所需机具)、措施费(含:照明措施、赶工措施等)、深化设计费、保洁开荒、管理费、利润、税金等,包为完成本工程所需要的一切费用(水电费
除外),综合单价方式承包本工程。

约谈时间
约谈背景
1、甲方提供建筑施工图纸范围内的装修工程,包括材料供应、施工、运输、竣工验收、保修等;
2、按清单、图纸和工程规范要求的内容进行施工。

3、主要施工项目(包含但不限于):瓷砖及石材铺贴及干挂、墙纸铺贴、扇灰油漆、天花吊顶、户内门及楼梯扶手制作安装、木饰、镜饰、钢饰、软包、卫生间防水、卫浴洁具安装;(具体以清单为准)
海伦堡三楼招标洽谈室
分部分项工程/材料名称上海南翔三期14、16、17、18座公共部分
双方本着互利互惠的原则,经友好协商,就“上海南翔三期14、16、17、18座公共部分精装修工程”共同达成以下条款:工程量清单性质
编号:YW-CG-LC01-23
版号:A/0
页码:第1页 共1页生效日期:2017/5/1
约谈记录表
甲方约谈人员约谈地点上海南翔三期14、16、17、18座公共部分精装修
工程
甲方单位上海南翔三期公共部分
一、合同价款
含税工程造价(元)
¥0.00人民币:零元整其中不含税工程造价(元)
¥0.00
人民币:零元整
“上海南翔三期14、16、17、18座公共部分精装修工程”固定 方式承包本工程,
合同总价为:不含税价¥ 元,大写 整;含税价¥ 元,大写: 整,增值税费率为 3 %。

工程量/材料清单(如清单项次超10项以上,可以附件形式体现)评标后约谈
比价约谈
直接委托约谈
邀请招标
议标直接委托综合单价包干,清单单价固定,总价暂定
固定单价总价包干无单价,暂定总价模拟工程量清单
准确工程量清单缺清单,暂估总价
成本管理中心
地产成本控制部
一般简易综合单价总价暂定固定
方)签字确认
注:直接签名即表示同意文件内容,签署意见表示按意见修改后同意文件内容。

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