“浙江制造”：一个制造大省的自我突围转型
制造业大规模个性化发展的“浙江路径”
制造业大规模个性化发展的“浙江路径”近年来，浙江省的经济发展表现突出，制造业具有一定的代表性。
浙江制造业通过走“大规模个性化”的道路，实现了快速发展。
首先，浙江省制造业切入了市场的“契合点”。
浙江制造业的特别之处，不是在于“大规模”，而是在于“个性化”。
浙江企业不是做大做强，而是注重做精做细，以便迎合市场上的不同需求。
在制造业的生命周期中，大规模生产对产品的同时性、标准化程度和品质控制等方面的要求高，然而市场的竞争要求越来越高的个性化定制。
在这样的背景下，浙江制造业企业发现并且挖掘出了“大规模个性化”这种新的模式。
这种模式能够满足消费者多样化的需求，同时能够把成本降到最低，保持高品质的同时又能够突出个性化的特点。
其次，在生产流程方面，浙江制造业采用了智能化的生产模式。
浙江省内有着良好的制造业基础，并且一直致力于推进制造业的智能化生产和工业互联网。
随着物联网、大数据等技术的不断发展，工业互联网打造智能制造成为了不可避免的趋势。
智能化生产模式是制造业转型升级的关键，并且具有显著的社会经济效益和巨大的市场潜力。
智能化制造是提高制造业生产效率和全球竞争力的重要手段，也是实现绿色生产和可持续发展的有效途径。
最后，在产业升级方面，浙江制造业进行了积极的探索和创新。
浙江出台了一系列鼓励企业创新的政策措施，提供创新经费、知识产权扶持等方面的政策支持，针对不同发展阶段的企业，给予不同的重点支持。
浙江不断加大对传统产业转型升级和创新创业的扶持力度，倡导企业从生产型向服务型、平台型转型升级，从而延伸产业链，拓展服务空间，实现企业转型升级和经济转型升级的互促、互推，加速制造业向智能、绿色和服务化等方向转型升级。
总之，制造业转型升级是一项长期、漫长的过程。
浙江省在制造业转型升级中，走出了一条“大规模个性化”的发展路径，因其在市场上具有强大的竞争力，得到了广泛的认可和赞誉。
在未来的发展中，浙江制造业仍将坚持创新、转型、升级的方向，寻求技术进步和革新的突破，不断推进“大规模个性化”的发展模式，努力成为更具全球竞争力的现代化制造业。
【署名文章】浙江省委书记易炼红：奋力谱写中国式现代化浙江篇章
【署名文章】浙江省委书记易炼红：奋力谱写中国式现代化浙江篇章奋力谱写中国式现代化浙江篇章——浙江省委书记易炼红致辞尊敬的各位领导、各位嘉宾，大家好！首先，请允许我代表浙江省委、省政府和全省人民，对到场的各位领导和嘉宾表示热烈欢迎和衷心感谢！相信大家都知道，浙江是我国经济最发达、最富裕的省份之一。
很长一段时间以来，浙江始终坚持“发展是硬道理”的发展理念，在全国率先实行了多项改革尝试，创立了众多发展的“浙江样板”。
但是，时代在变，形势在变，我们不能停滞不前，更不能满足于已经取得的成就。
面对新的机遇和挑战，浙江必须始终保持先进性，不断创新，奋力谱写中国式现代化浙江篇章。
一、浙江的创新和转型需要和时间赛跑我常常说，浙江的发展没有取得任何特权，是我们一点一滴努力换来的。
在这样一个新旧动能转换的时代背景下，浙江必须赶上全球前沿的技术和产业，实现从“制造大省”向“智造大省”的转型。
这需要我们与时间赛跑，必须不断加快改革步伐，推动科技进步和产业升级。
我们要致力于建设新型智慧城市，大力发展数字经济、人工智能等新兴产业，推动科技创新与产业融合。
同时，要加强科技创新创业人才的培养和引进，营造良好的创新创业氛围，为浙江的转型升级提供坚实人才支撑和智力保障。
二、浙江需要深化改革、做大做强实体经济浙江在消费、外贸、信息、金融等领域有很高的优势，但实体经济仍需更高质量的发展。
我们要围绕发展实体经济，尤其是增强产业链的完整性、内生性，加大对传统产业的改造升级，扶持新兴产业规模发展，实现产业链条的逐步完善。
特别是要加强质量控制、品牌塑造和产业标准的建设，推动浙江品牌和“中国制造”向世界走出去，为浙江的发展注入新的红利。
共享经济、绿色环保、智能制造等新模式新业态的发展也是浙江实体经济转型发展的重要方向。
三、浙江需要坚定不移推进脱贫攻坚当前，打赢脱贫攻坚战已经进入决胜阶段。
浙江是我国东部沿海省份，面积较小，但是深度贫困乡村、特困群体人数众多，且贫困程度较高，这是我们面临的很大压力。
浙江省纺织业转型发展之路的思考
浙江省纺织业转型发展之路的思考浙江省作为中国重要的纺织业基地之一，近年来面临着转型发展的压力和挑战。
在全球产业链重构和技术进步的背景下，传统的纺织业面临着产能过剩、环境污染和劳动力成本上升等问题。
为了实现纺织业的可持续发展，浙江省需要进行转型，寻找新的发展方向。
浙江省纺织业应该加大科技创新力度。
通过引进和研发新技术、新材料，提升产品质量和附加值，改善行业竞争力。
可以加大对环保纺织材料的研发和应用，推动绿色生产和可持续发展。
浙江省纺织业应该加强产业链整合。
传统纺织业的产业链比较长，包括纺纱、织造、染整等环节，各个环节之间存在着信息不对称和资源浪费的问题。
通过加强各个环节之间的合作与协调，实施产业链的优化和整合，提高资源利用效率和降低成本。
浙江省纺织业应该加大市场拓展力度。
随着全球经济一体化的推进，国内外市场需求的差异越来越小，对产品质量和品牌效应的要求越来越高。
浙江省纺织业需要积极开拓海外市场，培育自主品牌，提升企业的国际竞争力。
浙江省纺织业还可以加强品牌建设。
通过加强企业的品牌形象和市场营销，提高产品的附加值和市场竞争力。
可以通过建立品牌联盟或产业集群，共同推进品牌建设和市场开拓。
浙江省纺织业还应该加强人才培养和技能提升。
传统纺织业的劳动力成本上升和技能短缺是制约纺织业发展的一个重要因素。
通过加强职业教育和技能培训，提高劳动力素质和技能水平，为纺织业的转型发展提供有力支持。
浙江省纺织业面临着转型发展的压力和机遇。
通过加大科技创新、产业链整合、市场拓展、品牌建设和人才培养等方面的努力，浙江省纺织业可以实现转型发展，迈向更加可持续和高效的发展道路。
浙江制造申论作文
浙江制造申论作文浙江制造：探索创新之路近年来，浙江制造业蓬勃发展，成为中国乃至世界制造业的重要基地。
作为浙江省的骄傲，浙江制造业以其高品质、高效率和创新能力在全球市场上占据着重要地位。
然而，面对日益激烈的国际竞争和内外部环境的不确定性，浙江制造业必须不断探索创新之路，保持持续发展的势头。
首先，浙江制造业应致力于提高技术水平和创新能力。
通过加大科研投入、强化技术创新和知识产权保护，浙江制造业可以培育更多的核心技术和自主创新能力。
只有通过持续的创新，才能在市场竞争中保持竞争优势，并在全球价值链中占据更高的地位。
其次，浙江制造业应加强产业链的整合和优化。
通过构建完善的产业链，优化资源配置，提高生产效率，浙江制造业可以提供更高质量的产品和更完善的服务，增强市场竞争力。
同时，加强产业链的整合还可以促进不同企业之间的合作与共赢，形成良性竞争的局面，推动整个行业的发展。
再次，浙江制造业应加强人才培养和引进。
通过加大对高技能人才的培训和引进，浙江制造业可以提高生产技术水平和管理能力，加速技术创新和产品升级。
同时，关注员工的职业发展和福利待遇，提高员工的归属感和满意度，有助于提高企业的长期竞争力。
最后，浙江制造业应积极参与国际合作与交流。
通过与国内外制造业的合作，深化研发和生产方面的交流，浙江制造业可以汲取其他地区的经验和技术优势，提高自身的发展水平。
同时，加强与国际市场的对接，开拓更广阔的国际市场，为浙江制造业的发展提供更大的空间。
总之，浙江制造业正处于转型升级的关键时期。
只有通过不断探索创新之路，不断提升技术水平和创新能力，加强产业链整合和优化，加强人才培养和引进，积极参与国际合作与交流，浙江制造业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地，迈向更加美好的未来。
在立与破之间,浙江经济转型升级 作文
在立与破之间,浙江经济转型升级作文说起浙江经济的转型升级，那可真是一场精彩绝伦的大戏！我先来讲讲我在浙江的亲身经历吧。
几年前，我去浙江的一个小城出差，那里曾经以传统制造业为主，到处是大大小小的工厂，生产着各种各样的小商品。
走在街头，空气中都弥漫着机油和塑料的味道。
当时我拜访了一家做塑料制品的工厂。
一进大门，机器轰鸣，工人们在流水线上忙碌着。
但仔细观察，就能发现问题。
那些设备看起来有些老旧，生产效率不高，而且产品的质量也参差不齐。
工厂的老板愁眉苦脸地跟我诉苦，说竞争越来越激烈，利润越来越薄，都快撑不下去了。
这就是浙江经济曾经面临的“破”局。
传统的产业模式，粗放的生产方式，在市场的大潮中逐渐失去了竞争力。
然而，浙江人可不会轻易认输！他们开始了大胆的“立”新之路。
还是那个小城，几年后我再次造访，简直不敢相信自己的眼睛。
曾经老旧的工厂区，如今变成了现代化的工业园区。
那家塑料制品厂也发生了翻天覆地的变化。
老板兴奋地带着我参观他的新厂房，崭新的自动化生产线有序运转，机器人灵活地操作着，几乎看不到几个工人。
他得意地说：“现在靠的是高科技，产量高、质量好，成本还降低了不少！”不仅如此，整个园区还引入了一系列的配套服务企业，有专门的研发机构，帮助企业进行产品创新；有高效的物流企业，确保产品能快速送达全国各地；甚至还有电商服务公司，帮助企业拓展线上销售渠道。
在浙江，这样的例子数不胜数。
有的企业从单纯的加工制造，转身投入到高端装备的研发生产；有的从传统的外贸代工，转型创立了自己的品牌，在国内市场大放异彩；还有的利用互联网技术，将传统产业与数字经济深度融合，创造出全新的商业模式。
在立与破之间，浙江政府也发挥了关键作用。
出台了一系列优惠政策，鼓励企业创新升级。
还投入大量资金建设科研平台，吸引高端人才。
同时，加强基础设施建设，改善营商环境，让企业能够轻装上阵。
浙江的老百姓们也积极参与其中。
很多年轻人不再满足于进工厂打工，而是选择学习新技术、新知识，投身到创新创业的大潮中。
“浙江制造”
“浙江制造”作者：陈振华来源：《中国质量与标准导报》2017年第12期近年来，在质检总局的大力支持下，浙江大力实施标准强省、品牌强省、质量强省战略，着力打造“浙江制造”品牌，取得了明显成效。
浙江省打造“浙江制造”品牌的探索与实践，体现在如下三个方面。
一、主要背景党的十八大以来，以习近平同志为核心的党中央对质量工作发表了一系列重要论述，明确提出要把推动发展的立足点转到提高质量和效益上来。
习近平总书记特别指出要牢固树立“质量第一”的强烈意识，全面提高供给体系的质量和效率。
李克强总理在首届中国质量大会上提出，要以质量提升对冲速度放缓，把经济社会发展推向质量时代。
浙江省委、省政府历来高度重视质量品牌工作，始终将制造业品牌建设放在质量强省的战略高度。
2003—2007年，时任浙江省委书记习近平同志率先提出“八八战略”，并就质量工作作出重要指示：“进一步发挥浙江的块状特色产业优势，加快先进制造业基地建设，走新型工业化道路” “要坚定不移地走品牌发展之路，努力打造品牌大省” 。
历届省委、省政府以“八八战略”为总纲，以“一张蓝图绘到底”的定力抓质量品牌建设，提出质量规划、质量建设、质量发展，打造标准强省、质量强省、品牌强省战略。
但同时我们也看到，虽然浙江是制造大省，但总体上还是“大而不强”，同质低价现象普遍，自主创新能力、产业结构不够合理，与发达国家相比仍存在较大差距，尤其缺少一批能比肩国际水平的品牌引领。
如何解决供给侧结构性矛盾，就是要着力从制造业的供给端发力，以标准提档，质量提升，品牌增效为着力点，破解产业层次不高，品牌国际化不够，企业竞争力不足等问题，推动浙江经济迈上更高层次，更高质量。
据此，浙江省提出了“三强一制造”战略构想。
在充分借鉴“德国制造”“瑞士制造”等经验做法基础上，主动由政府“定”改为市场“评”，走“标准+认证”的“浙江制造”品牌建设之路。
2013年底，经国家认监委同意，浙江省运用认证认可手段打造“浙江制造”品牌，在全国率先构建以“区域品牌、先进标准、市场认证、国际认同”为核心的“浙江制造”品牌建设体系，推动实体经济发展和新旧动能转换。
问策浙江制造业转型升级——浙江省制造业转型升级的成效、问题和对策建议
重 要 的 效 率 来 源 。一 般 来 说 ， 头 企 业 的 整 产 品 自制 率 只 有 ３ ％ 龙 ０ 左 右 ， 实 现外 同 产 品 自制 率 的最 小 化 ， 并 企业 内外 部 发 展 出超 细 密 的 专 业 化 分 工 ，可 分 割 的 功 能 操 作 或 Ｔ 序 不 断 从 企 业 内部 分 离出去 ； 企业 内 部 规 模 不 足 的环 节 或工 序 ， 能 达 到 最 小 规 模 经 也 济 ； 通 过 同类 企业 在 空 间 上 的流 动 和 调 整 ， 成 日趋 完 善 的地 并 形 方 生 产 配 套体 系 。
高 的产 业 转 型
链 升 级 走 出 了一
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大企业 已将 产业延伸至主业上下游 ， 实现多样化经营 ， 大企业集
团不断 涌现 。全省大企业集 团单体规模不 断扩大 ， 生产经营总量
稳步增长 ， 创利能力不断提 高。随着大企业在行业 中地位的迅速 提升 ， 大企业控 制价格 和产量 的影 响力有所 显现 。据对 ５ Ｏ家大
地 区扩 张 和 多 囝经 营 。 现 代 大 企 业 的 大 规 模 生 产 和 分
销过 程是全国性的 ， 而且 在 大 国经 济 条 件 下 ， 种 扩 张 过 程 应 该 这
是 先 国 内再 国 际 。只有 依 托 国 内 市场 ， 品 牌 、 发 、 销 网络 和 在 研 营
大 企业 的 大 规模 生产 和经 营 。 材 料 、 备 制 造 业 等 重 原 装
“ 出 去 ” 国际 垄 断 势 力 挑 战 。 走 向
济 。 大 企 业 的 大 规 模 生 产 和 经 营 ， 为 了 构 筑 进 入 壁 垒 ， 高 企 是 提 业 市 场 集 中 度 ， 少 市场 无 秩 序 恶 性 竞 争 ， 成 大 企 业 边 际 成 本 减 形 以上 定 价 的能 力 ， 确立 起 行 业 产 量 和价 格 领 导 。领 先 的 企 业 获 取 规模经济是衡量制造业转型升级成功与否最重要的标志之一 。
浙江制造申论大作文
浙江制造申论大作文当前,浙江正处在全面建设社会主义现代化强省的关键时期。
为了推动浙江制造业的发展，政府提出了一系列支持政策和措施。
然而，从实际情况来看，浙江的制造业依然存在不少亟待解决的问题。
本文就浙江制造业进行分析，并提出一些改进的建议。
首先，在浙江制造业中，技术创新和研发水平仍然相对薄弱。
浙江制造业长期以来以中低端产品为主，缺乏核心技术和自主知识产权。
这使得浙江企业在市场竞争中处于弱势地位，难以提高产品附加值和竞争力。
因此，政府应加大对技术创新和研发的支持力度，鼓励企业增加研发投入，建立研发中心，培养高层次的科技创新人才。
其次，浙江制造业的产业结构亟待优化升级。
目前，浙江的制造业集中在传统行业和劳动密集型产业，如纺织、服装、家具等，而高技术、高附加值的产业仍相对薄弱。
为了实现产业结构的升级，政府应加大对战略性新兴产业的支持力度，鼓励浙江企业积极拓展高新技术产业和现代服务业，提高产品质量和附加值。
再次，浙江制造业在市场拓展和品牌建设方面存在不足。
浙江的制造企业虽然有一些知名品牌，但整体上仍然缺乏国际竞争力。
这与企业的市场拓展和品牌建设不够到位有关。
政府可以加大对企业的国际市场开拓支持，鼓励企业参与国际展览和交流活动，提高产品的知名度和美誉度。
最后，浙江制造业在绿色发展方面有待提升。
当前全球环保意识日益增强，绿色制造已经成为行业发展的大趋势。
浙江的制造业应积极响应国家环保政策，加大对节能减排和环境保护的投入，推动绿色制造的发展。
综上所述，浙江制造业面临着技术创新、产业结构、市场拓展和绿色发展等方面的挑战。
政府应积极出台相关政策，加大支持力度，同时企业也应积极转型升级，加强自主创新和品牌建设，推动浙江制造业向高质量发展转变。
只有这样，浙江制造业才能真正实现跨越式发展。
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“浙江制造”：一个制造大省的自我突围转型
变，还是不变？曾经在浙江制造业引发激烈的观点交锋。
有一种观点认为，草根经济的活力就在于“给点阳光就灿烂”；而另一种观点却看到了浙江制造业集群的扁平式身形，专业化程度低，国际竞争力缺乏，必须进行脱胎换骨式的改造和提升。
第二种观点在市场的演变中逐渐成为主流，一个关键词在政府的适时引导下出现：浙江制造——它是指能够代表浙江制造业先进性的区域品牌形象标识。
2014年底，浙江正式启动认证“浙江制造”，“浙江制造”这四个字不再想用就用，而是成了一个具有严格认证标准、达国际先进国内一流水平的品牌标识。
目前，已经有包括方太厨具、雅戈尔集团、杭州汽轮机股份和浙江菲达环保公司等四家企业成为“浙江制造”的首批认证试点企业。
通过这首批4家企业的高标准，来引领“浙江制造”的高品质发展，到2017年，浙江制造的品牌企业年收入总额要超过5000亿。
可以说，“浙江制造”的品牌标识认证，是浙江制造业的自我突围转型，也是“中国制造2025规划”的试验田样本。
浙江排前十企业品牌价值之和
不足可口可乐公司的三分之一
浙江“草根”数量庞大：全省制造业企业达到25万家，如果算上制造业的个体工商户，总量达到104万家，立全国塔尖——平均算下来，10余万平方公里的浙江地域内，企业密度高达10家/平方公里。
类似的数字曾在很长一段时间内让浙江人觉得骄傲。
胡海鹏不知道这个密度的意义所在。
他是浙江台州一个小工厂的老板，厂里为某品牌电瓶车生产零件。
他的经营净利润已经连续3年没有超过10万元，几次试图转让，却无人愿意接手。
“加工一个零件能拿到5毛钱，4个工序，从半成品到成品平均需要30分钟，加工工价也是别人说了算。
”他说附近有很多家像他这样的工厂，大部分境况和他一样。
胡海鹏们正处在最为低级的生产阶段——OEM(产品部件代加工)中。
OEM，一度风行浙江大地：宁波90%的小家电、平湖95%的服装、慈溪90%的灯具、义乌80%的玩具都是OEM。
它没有品牌，科技含量低，缺乏竞争力，生产行为本身的附加值十分廉价。
到底廉价到一个什么程度？我们可以选取浙江企业的
几个视角：从大企业水平看，2013年我省入围中国500强企业44家，不如江苏(48家)、山东(46家)，这些企业的营业收入金额共计24263.81亿元(广东41家入围企业的营收约36940亿元)；品牌价值上似乎更加不能多提：2013年，我省
品牌价值最高的是“娃哈哈”，它的价值是201.61亿元——只有“华为”或者“海尔”的1/5！
而浙江排名前十位的企业品牌价值之和为1330亿元——尚不足可口可乐公司的1/3。
“浙江制造”不能再想用就用
2017年营收总额力争超5000亿
王青，浙江省质监局质量处处长，最近的市场消费变化让她震惊。
她说，去年国内出境人数超过1亿人次，境外消费达到1万亿人民币。
今年甚至还出现了中国消费者到日本疯抢马桶盖、电饭煲，春节期间中国游客在日本的购物消费近60亿元。
“草根”已无项可选，只有“变”途一条。
基于浙江制造业的低小散，也基于对市场的预判前瞻，2006年浙江开始全面部署“品牌大省”建设，2014年底正式启动认证“浙江制造”，该项工作成了落实国务院“中国制造2025规划”的试验田。
“浙江制造”4个字以后将变成一个品牌标识，不能再想用就用，它的核心内涵是“浙江质造”、“浙江创造”。
如果制造企业想加入到“浙江制造”中，必须符合“浙江制造”标准，通过认证。
这将是企业比照一流标准对标达标、不断追求卓越品质的过程。
“‘浙江制造’的标准很高，要求达到国际先进、国内
一流水平，在产品质量和企业管理方面都有要求。
”通过首批认证的杭汽轮公司负责人说，这个认证不亚于通过国际知名认证公司的认证，它不仅要求对管理和产品的先进性进行审核，还在产业协同方面有规定：公司在省内采购的零部件、部套件要占一个比较大的份额。
一旦获得认证，企业的受益也十分明显：可享受融资支持、优先列入上市后备企业、同等条件下优先采购等政策扶持。
目前有宁波方太厨具、雅戈尔集团、杭州汽轮机股份和浙江菲达环保公司成为首批认证试点企业。
浙江省质监局副局长纪圣麟说，近期目标是，到2017年，浙江制造的品牌企业在卓越绩效管理率、国际标准采用率、自主知识产权拥有率均达到100%，年营业收入总额超过5000亿元。
帮浙企与国际巨头争抢市场
为“中国制造”做有益探索
“浙江制造”是一次“中国制造”的有益探索，它势必会演化成一个时代的产业注脚。
杭氧，一家老牌杭企，主要生产用于冶金、化工方面的空气分离设备。
公司总经理赵大为对品牌的体验刻骨铭心。
“制氧机的‘老家’在德国，全世界的制氧机订单也都会‘飞’向德国。
”他说，很长一段时间，德国几乎“独霸”制氧机市场。
“以前是鸡蛋碰石头，现在我们却能与之一较高下。
”
他说的这件事情就是发生在2013年接单神华宁煤项目，这个被称为“全球第一单(总额40亿元)”的项目最后被两家公司平分，一个是杭氧股份；一个是在国际领域享有“第一”盛誉的德国林德公司。
“尽管‘浙江制造’才刚刚迈步，但它的价值正在逐渐体现。
”杭汽轮集团相关负责人说，他们能享受到的政策扶持正在给他们企业加分，政府给予的融资支持、优先列入上市后备企业、优先采购等也越来越多地被谈判对手提及和倚重。
“外部的支持，是为了加速内部创新，唯有这样，企业才能真正‘高端’起来。
”
“只有创新才能实现高标准，才有高品质，才能高端化，才能争取实现产品质量‘国际先进、国内一流’”。
省质监局局长高鹰忠说，现在他们正在论证把已经获得市级政府质量奖的企业直接纳入“浙江制造”品牌体系，先“领证”使用后审核认证，实施宽进严管。
如果这种方式可行，将有近百个“浙江制造”成员脱颖而出。
他们全力构建的“法律保护—先进标准—合格评定”的制度体系，将会引领更多产业进行科技创新，“浙江制造”的国际互认程度会更高，从“低小弱散”的局面中“突围”的路也会更加平坦。
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五大品牌创立“浙家会”“浙江制造”铸就“天王”联盟
同业联合，共谋长足发展
对话中，五大品牌掌舵人纷纷指出，市场的变革正朝着资源整合、大规模、集团化的方向发展，五大品牌联合不但能提升自身能力，节省营销成本，还能减少社会资源浪费，是一种业内良性联合。
五大品牌均是国内建筑装饰行业的领军品牌，本身就有着极高的品牌美誉度和影响力，高端制造，领导品牌，创新集中，这三大优势为“浙江制造”大联盟提供了得天独厚的发展条件，五大品牌同时发声，不仅可以提升品牌自身的传播性和公信力，更能带给消费者实实在在的产品优惠和品质保障，从而拓展对自身未来进一步创新发展的探讨，打造更广阔的空间，共谋更长足的发展。
也正是基于这样一种合作思路，浙江的五大本土品牌联合在了一起，对于“浙家会”成立的意义，行业的鱼龙混杂亟待大品牌来“正本清源”，行业格局将迎来新的地震式变革。
营销策划，拓展广阔市场
据了解，“浙家会”成立以后，将在近期启动“五大天王，惠泽浙江”为主题的大型区域联动活动，“天王”刘德华将作为活动形象代言。
五大品牌希望通过真正的市场活动，帮助各大品牌扩大市场份额，增强知名度和竞争力，掌握更多的行业话语权。
同时，对浙江消费者来说，活动将以“100%天王品质、100%工厂操盘、100%裸价再返现”的承诺，减掉复杂环节，让消费者能最便利、最快速地享受到五大高端品牌带来的高性价比和高端服务。
发布会上，“五大天王”一齐按下金手印正式结盟，标志着“浙家会”的正式成立。
最后，5 大品牌掌门人还用一句话表达了对“浙家会”未来发展的期望，并表示他们将以开放包容的心态，欢迎有品质、真心为消费者考虑的一线高端品牌加盟“浙家会”。