篇一：施工誓师大会发言稿
演讲发言参考范本篇一：施工誓师大会发言稿
撰写人：__________________
部门：__________________
时间：__________________
坚定信心奋发大干为完成全年各项生产任务而努力
同志们：
今天，召开公司20xx年施工生产动员大会，目的是深入贯彻公司
一届四次职代会精神，分析全年的生产形势，明确工作重点，安排部
署各项施工生产任务。面对难得的机遇和紧迫的生产形势，我们要明
确任务，振奋精神，鼓足干劲，高标准、高水平、高起点组织施工，
全面掀起生产高潮，确保全年生产任务的顺利完成。
一、认清形势，再鼓干劲，迅速掀起施工生产高潮
当前，公司生产已经全面展开，生产形势与往年相比有三个特点。一是起步好，内部活源落实较饱满。从目前活源落实的情况看，内部
落实了1.98亿元，完成计划的80%，距离2.5亿元目标，仅有5000多万元的缺口。在保证2.5亿元目标不动摇的基础上，我们要坚定不移
地向奋斗目标2.8亿元努力，力争实现突破。下一步，管理局、油田
公司的生产计划要陆续下达，各单位要按照划分的地域市场和目标市场，坚定信心，加强跟踪，继续加大开发力度，争取实现全年内部市
场开发目标2.8亿元。二是内部项目布局较好，且意义重大。截至目前，油田内部共有16个项目，工程造价1.98亿元。分别是局内工程7250万元，油田公司及采油厂工程5850万元，市政工程6700万元。
可以看出，油田公司市场份额稳中有升，市政工程与往年相比，有大
幅度增加，由过去单一的局内工程向油田公司、市政工程逐步过渡，
公司内部市场布局趋于合理。而且重点工程、民心工程、形象工程数
量较多。油田公司的项目是我们实现滚动开发的基础工程;市政市场的
萨大路、157跨线桥等项目，市政府高度重视，定期听汇报，进行大检
查，是公司第一次较大规模进入的形象工程;局内的小区改造工程，局
领导重视，市民瞩目，更是我们在建设集团内部争排头，当先锋，展
现我们专业队伍实力的形象工程。三是工作量高度集中，工期紧张。
今年，公司确定了9亿元的指导性目标收入，从目前落实的工作量看，公司内外部共有25个项目，已落实工作量达7亿元，其中23个项目
要求当年施工当年完工，有效工期仅为150天，人员、设备的调配和
使用异常紧张。部分工程还存在着计划下达晚、图纸到位晚、开工时
间晚;资金不到位;受征地、动迁、土源等多方面的制约，迟迟不能按
期开工。在保证合同工期的同时，我们要制定内控工期，为下步承担
揽到新活源，创造有利条件，做好充分的准备。
结合“打造优势年”活动，就当前的生产而言，我们要着力打造
公司的生产优势，即“快速保质高效有序”。各级干部，一定要认清
形势，认真分析现状，坚定信心，迅速打开工作局面。二、四、六主
体施工单位，要统筹安排，合理组织，超前准备，树立公司专业队伍
的良好形象，持续扩大内部市场占有份额。一、三、五、七、八专业
项目经理部，尤其是施工公司重点项目的单位，要凝聚人心、总结经验、提高标准、合理组织，争取施工管理水平再上一个新台阶。公司
上下要珍惜公司的大好形势，充分利用当前施工的黄金季节，明确任务，再鼓干劲，奋发大干，在全公司范围内，迅速掀起施工生产高潮。
二、科学组织，周密安排，施工生产扎实有序
为全面完成公司的生产任务，在生产组织上必须采取有力措施，
重点做好以下四方面工作：
首先，超前做好施工准备工作。当前，部分项目的前期工作相对
滞后，各单位主要领导要引起足够重视，投入精力，立即组织人员，
抓紧开展前期的人员、设备以及材料进场工作，做到“三个超前”。
即技术准备要超前。在工程正式开工前，要做好技术交底、图纸会审、恢复定线、施工组织设计等技术方面的准备工作，为开工创造条件。
组织准备要超前。要提前完善项目管理组织，健全各项管理制度，形
成网络。同时要对每个保障体系进行责任落实，明确分工，做到项项
工作有人抓，人人肩上有指标。生产准备要超前。在人员方面，要配
齐配全施工中所需的管理、技术、操作人员，做好这些人员的上岗培
训工作，提高施工人员的业务水平和整体素质。在设备方面，设备管
理单位要做好设备的检修保养工作，保证设备的完好，随时能够使用。在材料方面，各项目部要根据工期安排做好材料进场的总体计划，物
资管理部要千方百计给予保障，确保材料到位。两级机关要做出表率，工作要有超前意识，尤其是公司生产协调部、物资管理部、安全环保部、人力资源部、技术质量部等部门，要深入工地，在检查、指导上
下功夫，主动为施工单位解决实际问题。
其次，科学合理的组织施工生产。科学高效的施工组织是我们完
成生产任务，树立公司品牌，不断扩大市场份额的有效途径。对当前
施工组织工作，提出以下三点要求：一是要组织生产会战，迅速打开
工作局面。各单位要通过组织会战和开展劳动竞赛等方式，号召职工
发扬攻坚啃硬、顽强拼搏的优良作风，抢晴天、战雨天，打破常规，
加班加点，以只争朝夕的精神，连续奋战，迅速打开工作局面。要倒
排工期、周密安排、科学组织、提高效率，减少因工序重叠、交叉而
造成的窝工和浪费，保证工程按期推进。已开工的项目要速战速决，
不能搞持久战，宁可提前完工等活干，也要按照公司规定的时间完工，为后续活源的施工做好时间储备。二是要严肃计划，保证工期。各单
位要强化施工计划的严肃性，计划编制要充分体现科学性，要有长、
短期计划，保证进度，个别项目要考虑到平行施工问题，做好工序衔接。公司生产计划一旦下达，不得随意变更，必须执行，生产协调部
要加大监督检查力度，对完成情况要严格按公司有关规定进行考核。
三是要整体协调，扎实推进。公司生产指挥系统要发扬“严、细、准、狠、快”的作风，靠前指挥、超前组织。今年，生产组织的关键是抓
效率、抓协调、抓配合、抓效果，坚决不允许出现拖着不办、应付了
事的现象。以龙北小区改造、157跨线桥、萨大路红岗段、萨大路转盘和即将开工的西苑路为重点的施工项目，要树立大兵团作战思想，公
司要统一协调，整体调配，集中力量打歼灭战。各单位要从大局出发，服从安排，快速反应，围绕质量、工期、效益、文明施工，加强组织，充分发挥公司整体协调功能。
第三，施工现场做到井然有序。针对公司今年形象工程、民心工程、重点工程多的特点，公司上下要提高认识，样板起步，统一标准。所有项目从施工暂设、现场管理、安全设施都要高标准，严要求。在
公司内部，我们要清醒认识到，文明施工，样板起步不是做做样子，
而是要成为一项经常性的制度来管理，每一项工程，都是一个标准，
一个水平，一个评价。施工现场标识由公司层面进行统一把关，大庆
内部到指定地点制作。特别是处于重要位置的157跨线桥、龙北小区
改造等项目，在现场管理上更要高标准，充分体现公司的形象和专业
队伍的水平，为公司落实后续活源积蓄施工力量。月底，公司将组织
全面的施工大检查，对各项目的暂设、进度、文明施工、项目核算、
内业、安全、生活管理等综合情况进行评价，并通报结果。鼓励先进，鞭策落后，推进公司整体生产管理水平的提高。
安全生产是生产管理的一项重要内容，尤其是面对项目分散，采
取新工艺，且地处繁华路段，安全隐患较多的工程，要按照“安全生
产基础年”活动的要求，加强基础工作建设，采取有效手段，严格安
全管理，做到"三严"。一是严格要求。各级干部要严格要求自己，起
到表率作用，并对本单位、本部门的安全目标负责。尤其是中层干部，项目经理(中队长)、副经理长期在施工一线，是安全生产的负责人，
是安全措施的落实者，在组织生产大干的同时，要切记注意安全，加
强安全管理。对于小区改造和地处闹市区的项目，施工现场安全标识
要明显，对存在的隐患部位进行封闭，做好安全警示。二是严密监控。安全环保部、hse监督站要担负起安全宏观管理的责任，加大基层单位、项目经理部、车辆设备管理单位的工作力度。三是严肃纪律。坚持安
全从严要求、从严惩治的原则，实行四个挂钩，同本单位干部选拔任
用挂钩，同各类先进的评比挂钩，同本单位月奖金、年终兑现挂钩，
同安全评比结果挂钩。对那些思想上不重视，责任、措施不落实，致
使出现安全事故的单位和个人，坚决按规定予以严厉追究，决不姑息
迁就。
第四，施工质量要精益求精。培育品牌形象，长期占领市场，工
程质量至关重要。在外部，我们施工的京福、长珲、盐通项目基本是
高等级大项目，建筑行业实行质量终身负责制，承担施工了这个项目，不仅仅要保证竣工时的工程质量，更要对工程质量终身负责。一旦出
现问题，个人和单位都要承担相应的责任。在大庆内部，作为有着多
年施工经验的专业化队伍，我们更要把质量放在第一位。尤其是重点
工程，要精雕细刻，创造精品。要加倍珍惜，认真对待我们已经到手
的工程，将其视为公司的形象工程、信誉工程;坚持样板起步，好字当
头，自觉从严;努力做到一般工程和重点工程一样精细，隐蔽工程和地面工程一样精心，附属工程和主体工程一样精致;对工程建设的每一个阶段、每一个环节、每一道工序都要加强管理，严格把关;对所承揽的项目进行全方位全过程的跟踪管理;坚决杜绝为了赶进度、完成任务而忽视工程质量问题。凡今年工程中出现施工质量不合格，偷工减料等问题，一经发现，按照公司相关制度，对责任人严肃处理。
要正确处理好质量与效益的关系，通过细化内部管理，降低成本提高效益，而不能偷工减料，用质量做代价获取短期效益。要树立施工生产围绕效益干、创收节约并重的经营意识，严格控制成本。要合理投入，按定额施工。该省的一定要省下来，不该浪费的一分也不能浪费，从项目经理到每个职工，脑子里都要牢牢地绷紧效益这根筋，决不允许大手大脚、铺张浪费、先干后算的老毛病、坏作风继续存在下去，坚持合理投入，最大限度地降低成本。各单位要通过加强项目管理，强化核算手段，制定挖潜措施等办法，保证项目盈利，坚决消灭亏损项目。
三、明确目标，狠抓落实，确保公司生产任务的圆满完成
目标确定后，落实是关键。当前，公司全年生产目标已经明确，重在落实。针对公司生产形势和项目特点，下一步，我们重点从四个方面抓好落实。
一是从领导干部上抓落实。20xx年，生产任务非常艰巨，首先要加强领导，明确分工。公司层面，在实行公司领导承包基层单位的同时，对重点工程项目，进行承包负责制。基层层面，各单位内部要明确分工，加强协作，确定工作重点。公司将实行跟踪问效制，对生产进度缓慢、工程质量有问题、现场文明施工不到位等情况，明确责任
人，限期整改，及时跟踪，真正落实效果，以此促进领导干部的责任心，扎实推进工作。
二是从市场开发上抓落实。在施工生产全面展开，市场开发取得了一定成果的同时，对市场开发工作，我们不能有丝毫的懈怠，应该继续把市场开发工作做为当前的重中之重。尤其是后期，管理局、油田公司的项目将陆续进行招标，各单位要调整思路，开动脑筋，研究办法，密切跟踪，加强联络，充分利用各种资源，争取内部市场开发工作再上一个新台阶。尤其对于公司确定的市场开发意向活源，要积极行动，跟踪到位，确保早日落实到位。
三是从协调关系上抓落实。今年的生产形势，要求我们必须集中力量，加强协调，保证质量，体现队伍的整体优势。公司层面成立油田内部工程前线指挥部，形成统一、权威的生产指挥系统，切实提高效率，确保政令畅通。重点处理好“三个关系”。处理好内外部之间的合作关系。内部市场是公司生存的基础，外部是公司发展的车头，拉动公司整体进步。要认清二者之间的关系，只有形成优势互补，协调发展，公司才能加大步伐快速前进，实现预期目标。内部要理解外部，全力以赴支持外部，做外拓市场的坚强后盾。处理好主辅单位之间的配合关系。今年公司对设备、车辆的台班价格进行了大幅度的政策性调整，各单位要以公司整体利益为重，尽量使用公司内部设备。主体施工单位与辅助配合单位，要树立一盘棋思想，增强大局意识、整体意识和合力意识，共同围绕公司的总体目标开展工作，做好协调配合。服务保障单位要继续加强内部管理，带好队伍，坚定不移降低成本，进一步提高服务质量，最大限度地发挥设备潜力。处理好机关与基层之间的协调关系。在施工季节，机关工作重点要向生产转移。
公司机关要对基层提供及时的服务，尤其对项目所需办理的各项生产
急需工作，按照限时办结制、首问负责制的要求，千方百计想办法，
及时办理，提高工作效率，保证施工生产的顺利进行。
四是从监督检查上抓落实。在生产全面展开后，公司将采取切实
措施，成立督查小组，深入施工现场，对施工中的技术、质量、进度、安全、现场文明施工等情况进行全方位、全过程的跟踪检查，并根据
施工进展情况对所有工程项目进行检查评比，对速度快、质量好的项
目进行通报表扬，对因进度缓慢拖了公司后腿的将给予严肃批评，并
予以曝光。今年，公司将对施工组织差、现场混乱、质量标准不高、
进度缓慢、造成严重不良社会影响的项目，将采取警告、红牌更换等
办法，直至清退，不再重新安排任务。
同志们，今年的施工生产已经全面展开。希望广大干部职工要认
真贯彻公司一届四次职代会精神，按照施工生产动员大会的要求，以
破釜沉舟、背水一战的勇气与魄力，以高度的责任感，扎实的作风，
饱满的热情，坚定信心，克服困难，顽强拼搏，为圆满完成今年的各
项任务而共同努力奋斗!
谢谢大家。
篇二：施工誓师大会发言稿
同志们：
过去的一年，建设项目指挥部坚决贯彻市委、市政府的决策和局
党委的部署，组织各参建单位昼夜兼程、忘我工作，全力推进项目建设，取得了一定的成绩。开发建设项目，圆满完成项目建设任务，是
我们的职责所在，更是一项光荣的政治任务!能不能按期完成今年的项
目建设任务，直接关系到市政府能否兑现10月末竣工的承诺。按照市委、
市政府确定的建设目标，去年开工建设77栋单体楼，171万平米。今年，除上述工程项目力争年末竣工外，将新开工建设18栋单体楼，
39万平米，各项配套工程即将进行开工建设，工程量和施工难度均较
去年成倍增长，工期十分紧迫。加之，作业面大，工种工序交叉，施
工组织协调难度大;建设资金需求量巨大，对于这些问题和困难，同志
们要有足够的认识和充分的准备。下面，我就项目复工和做好的项目
建设工作，提四点要求：
一、明确任务目标，加强组织领导
一年之计在于春。现在是抓工程复工的有利时机。根据市委、市
政府确定的任务目标，你们必须确保已开工建设的77栋，171万平方
米单体工程全部竣工。各单位必须把思想认识统一到市委、市政府的
部署要求上来，把工作力量集中到确保完成项目建设任务上来。各施工、监理单位要加强组织领导。必须把项目建设工作摆上重要位置，
要组成专门机构，一把手要亲自挂帅，主管工程建设的负责人要坚守
现场，沉下身子、一个心思，全程抓好你单位承担的项目建设任务。
形成一级抓一级，各负其责、各司其职，环环相扣的工作态势，层层
抓好落实，确保各项工作任务及时落实，圆满完成。
二、突出工作重点，强化施工现场管理
面对项目摊子大、协调复杂和工期紧张等现实情况，要确保项目
建设取得成功，各施工、监理单位在实际工作中必须注意突出工作重点，强化施工现场管理，抓好以下几个环节：
(一)要高度重视，抓好质量。项目关系到一万四千多户业主的切
身利益，严控质量是项目建设的关键环节。各施工、监理单位要高度
重视，按照指挥部相关文件要求，以高标准要求、一丝不苟，牢牢把
好施工质量关;以负责任的态度、精益求精，牢牢把好相关原材质量关。
(二)要安全管理，文明施工。抓进度、保工期，绝不能以牺牲质量、
事故频发为代价。抓质量安全，关键是思想上不能松懈!各单位必须在
思想上重视、制度上健全、措施上完备、责任上落实、工作中督促。
尤其是监理单位，必须尽职尽责，一丝不苟的抓好质量安全工作落实。绝不能马虎大意、应付了事。必须用铁的纪律和措施，严格检查、严
管严罚，消除事故隐患，杜绝事故发生。各施工、监理和配套单位要
定期自检自查，发现问题及时整改，及时跟进。另外，要做好可能出
现的突发事件的应对预案。在项目建设任务量大、有效工期紧的情况下，我们必须把项目建设过程中可能遇到的困难和问题估计足。有针
对性的制定预案，提前做好应对准备。
(三)要协同配合，保障进度。项目是市委市政府高度关注的项目
之一，项目工程进度直接关系到市委市政府的承诺，责任重大。各施
工单位要根据任务目标，倒排工期，制定出科学详细的工程进度和组
织计划。监理单位要按照指挥部相关文件要求，尽职尽责，切实做好
监理工作。希望各单位各部门能够一如既往，高效工作、积极配合，
全力推进项目建设顺利开展，有力保障项目进度。
三、完善管理制度，重在落实
要对项目建设进行科学高效管理，全面实现质量、安全和进度的
既定目标，就要求我们必须建立和完善科学细致的管理制度，重在落
实执行，严格兑现奖惩，有奖有罚，保证任务完成。一方面各施工、
监理单位要认真执行指挥部制定的各项管理制度，指挥部对于落实执
行管理制度、进度快、质量好、无事故的单位要给予表扬和奖励;对执
行不力、拖延时间、发生严重质量安全事故的，要给予通报批评和必
要的经济处罚。一方面各单位也要结合自身实际和工程特点，把握科
学严谨的原则，认真制定相关的管理制度。管理制度应该是科学有效的、便于管理控制以及落实执行的，不能流于形式。
四、注重队伍建设，严格廉洁自律
基本建设行业工作条件艰苦，但又责任重大，常常要克服种种困
难阻碍，这就要我们要有一支敢打敢拼、能力强、作风硬的队伍，各
单位要把工作责任心强、业务能力过硬、肯于吃苦的骨干力量，充实
加强到工作一线。这样，我们才能保持战斗力，我们的工作才会有保证。在这里，我必须要强调一点，只有廉洁自律的队伍，才能是一支
真正有战斗力、真正务实工作的队伍。各单位、各部门，要搞好廉政
建设，认真落实责任制，制定方案，查找风险点，制定防控措施，有
力的保障和推进群里家园项目建设的顺利开展。下一步各单位要严格
按照年度任务的时限和要求，心往一块想、劲往一处使，拧成一股绳，保质、保量、保时，圆满完成所承担的工作任务。我希望也相信大家
会不讲条件、不讲困难，同心协力把这项工程干好!干漂亮!向市委市
政府，向一万四千多户业主交出一份满意的答卷!
销售誓师大会发言稿
销售誓师大会发言稿 篇一：某公司销售人员在誓师大会上的发言(经典演讲) 某公司销售人员在誓师大会上的发言（经典演讲） 兄弟们，首先允许我代表公司董事长黄成与全体董事会成员向来自全国各地的兄弟们，道一声，辛苦了！ 在过去的2003年里，经过全体同仁的努力，我们的销售取得了120%的增长，辉煌终究要过去，挑战依然在前方，2004年空调市场风云变幻，市场竞争已经白热化，2004年对我们公司来说，毫无讳言的讲--------生死年，随着钢材价格与工业原材料的不断攀升，我们的生产成本受到的挑战越来越大，平均一台机器的生产成本上升了50---100元，上游材料供应商的价格变动终于影响到了我们销售，产品的利润空调大大缩水，每一次价格变化这对于我们公司来说，都是一次非常严峻的考验，哪怕是一角钱，乃至是一分钱，这是在考验我们的生产成本，考验我们的运作能力，更是在考验我们的销售团队，2004年，运作的成与败，直接关系到公司整体命运，当然也关系到大家的切身利益，生产环节已经影响到管理成本，因此针对2004年空调特殊的市场变化，我们公司提出了2004年发展目标： 2004年**空调发展目标 精细化运作 规模化思考
坚定不移的执行利润指标 确保完成200万套的销售目标 为了确保完成这个销售目标，我们将这个目标分解开来，将 销售工作作如下几点强调： nb（来源于新世纪范本网)sp;第一点： 努力提高运营水平，提高工作实战绩效 各地空调市场竞争情况有所差别，但是有一点是共同的，那 就是市场竞争变得越来越恶劣，因此，在这种特殊的外部环境下，各地分公司加强自身内功的修炼，包括分公司所有的员工，上至 总经理，下至促销员，殚精竭虑，不断的学习，不断的交流，不 断的提高，努力学习先进的市场运作经验，反反复复的思考自身 存在的问题，要对自身与竞争对手的有一个非常清晰的轮廓，如 果我们向克服硬件的束缚，那就是只有一个办法，就是提高自身 的内功，努力提高运营水平，提高工作实战绩效，这是2004年我 们的救市之核心； 第二点： 各地分公司内部要紧密团结，精诚协作，组建鹰之团队，全 力打造高效团结向上的销售团队，共同做好当地的市场； 各地分公司总经理必须紧密团结分公司的每一名员工，无论 来自何方，无论职位高低，既然人家来我公司，就是一种信任， 当然对我们来说，也是一种压力，要求必须讲究精诚团结，努力 提高每个人的工作能力与思想水平，跟得上公司的前进，全力打
董事长开工动员大会讲话
董事长开工动员大会讲话 同志们： 成绩辉煌的****年已经结束了，在上一年，我们辛苦的付出得到了上级领导和社会上的赞扬、信任与肯定，使我们的知名度、美誉度有了很大的提升，实现了双赢。****年我们又迎来了新的任务和挑战，首先，我代表中心领导班子，向各位对我们的信任与支持表示感谢。在新的一年，我们要继续遵循区市政市容委的部署，弘扬“爱国、创新、包容、厚德”的北京精神，在“团结紧张、严肃活动”的工作氛围下，珍惜我们来之不易的成绩，鼓足干劲、凝心聚力，继续向新的挑战目标奋斗，下面我说一下今年的工作重点和要求： 一、有文化、树品牌，保质保量完成大中修任务大中修工程是我们每年最重要的工程任务，同时也是我们对外展示的平台，从工程实施上说，各施工队长是第一责任人，要负总责，树模范，带队伍;通过规范化的管理，管好人，会用人，用好人;在施工中，要确保安全、稳中求进，合理使用机械化施工，解放生产力，提高生产效率,保质保量完成任务。从对外角度上说，每个施工队伍、每个施工人员都代表着中心的形象，要统一着装、文明施工、安全施工，体现出我们是一支文明的、具有一定文化素质的、专业的市政队伍，树立出我们的品牌。 二、多巡查、严管理，保障道路设施完好 我们是区市政市容委领导下的一支市政养护队伍，一个负责道路管理、井盖及地下管线的监管部门，职责就是管好路，养好路，做好井盖、地下管线的监督和管理。希望我们的巡视人员，做到多巡视、严管理，要严格按照
行规执行，做到有法可依;明确分工和责任，执行谁管辖谁负责、谁处理谁负责的责任制;在来件处理上，要分出轻重缓急，力争在时限内完成。每个人都要认清自己的职责，加强管理，保障道路设施的完好。 三、严密组织、积极应对，出色完成各类应急抢险任务各类应急抢险任务的处理，既是一项保障任务也是对我们工作能力的考验。在突发事件上，我们要本着急事急办的原则，率先出击、迅速到位，按照流程做好协调、修复、上报等工作。在防汛工作上，我们要坚守岗位，做好出动抢险的准备。总之，就是不管在任何时刻，不管有什么困难，不管时间有多么紧迫，只要是上级领导的布置的、需要我们做的，我们要能拉得出去，打得赢，赢得漂亮，用实际行动体现出我们的价值和意义，体现出我们的战斗力和凝聚力。 四、讲奉献、挑重担，充分发挥年轻人先锋作用 近几年，年轻人的加入给中心增添了活力、战斗力和创造力，使我们的工作效率有了提高。可以说，中心的现在是需要你们携手创造的，中心的未来是属于你们年轻人的，你们要迅速的成长起来，在工作中多学、多看、多问、多做;要懂得奉献和感恩;要勇于挑起重担、发挥作用。用你们的行动和干劲影响他人，用你们的活力和热情感召他人，发挥出年轻人的积极作用。 同志们，我们是一支有素质、有文化的队伍;是有凝聚力和战斗力的队伍;是能打硬仗、打胜仗的队伍。一年之际在于春，现在，年的冲锋号已经吹响，展示风采的战场已经敞开，各位想干事、能干事、干成事的勇士们，希望你们珍惜今天，规划好明天，在各自的岗位上，各展所长，尽情发挥，用我们勇猛精进的精神、敢于挑战的精神、顽强拼博的精神来迎接****，展示出我们的市政精神，希望到年终开庆功会的时候，在座的各位都榜上有名。
施工动员大会讲话
施工动员大会讲话 同志们： 今天，召开公司xx年施工生产动员大会，目的是深入贯彻公司一届四次职代会精神，分析全年的生产形势，明确工作重点，安排部署各项施工生产任务。面对难得的机遇和紧迫的生产形势，我们要明确任务，振奋精神，鼓足干劲，高标准、高水平、高起点组织施工，全面掀起生产高-潮，确保全年生产任务的顺利完成。 一、认清形势，再鼓干劲，迅速掀起施工生产高-潮 当前，公司生产已经全面展开，生产形势与往年相比有三个特点。一是起步好，内部活源落实较饱满。从目前活源落实的情况看，内部落实了1.98亿元，完成计划的80%，距离2.5亿元目标，仅有5000多万元的缺口。在保证2.5亿元目标不动摇的基础上，我们要坚定不移地向奋斗目标2.8亿元努力，力争实现突破。下一步，管理局、油田公司的生产计划要陆续下达，各单位要按照划分的地域市场和目标市场，坚定信心，加强跟踪，继续加大开发力度，争取实现全年内部市场开发目标2.8亿元。二是内部项目布局较好，且意义重大。截至目前，油田内部共有16个项目，工程造价1.98亿元。分别是局内工程7250万元，油田公司及采油厂工程5850万元，市政工程6700万元。可以看出，油田公司市场份额稳中有升，市政工程与往年相比，有大幅度增加，由过去单一的局内工程向油田公司、市政工程逐步过渡，公司内部市场布局趋于合理。而且重点工程、民心工程、形象工程数量较多。油田公司的项目是我们实现滚动开发的基础工程;市政
市场的萨大路、157跨线桥等项目，市政府高度重视，定期听汇报，进行大检查，是公司第一次较大规模进入的形象工程;局内的小区改造工程，局领导重视，市民瞩目，更是我们在建设集团内部争排头，当先锋，展现我们专业队伍实力的形象工程。三是工作量高度集中，工期紧张。今年，公司确定了9亿元的指导性目标收入，从目前落实的工作量看，公司内外部共有25个项目，已落实工作量达7亿元，其中23个项目要求当年施工当年完工，有效工期仅为150天，人员、设备的调配和使用异常紧张。部分工程还存在着计划下达晚、图纸到位晚、开工时间晚;资金不到位;受征地、动迁、土源等多方面的制约，迟迟不能按期开工。在保证合同工期的同时，我们要制定内控工期，为下步承担揽到新活源，创造有利条件，做好充分的准备。 结合“打造优势年”活动，就当前的生产而言，我们要着力打造公司的生产优势，即“快速保质高效有序”。各级干部，一定要认清形势，认真分析现状，坚定信心，迅速打开工作局面。二、四、六主体施工单位，要统筹安排，合理组织，超前准备，树立公司专业队伍的良好形象，持续扩大内部市场占有份额。一、三、五、七、八专业项目经理部，尤其是施工公司重点项目的单位，要凝聚人心、总结经验、提高标准、合理组织，争取施工管理水平再上一个新台阶。公司上下要珍惜公司的大好形势，充分利用当前施工的黄金季节，明确任务，再鼓干劲，奋发大干，在全公司范围内，迅速掀起施工生产高-潮。 二、科学组织，周密安排，施工生产扎实有序
公司誓师大会发言稿
公司誓师大会发言稿 尊敬的公司领导,员工同志们: 大家好; 金鸡争鸣吹号角,哈达员工士气高,摩拳擦掌跃跃试.,冷库决心我来表. 企业文化是主线,全工作一线穿,九个理念不能离,服务管理是重点,每周学习为两天,先从理念到规范,领导带头走在前,冷库建设要当先. 抓好企业管理,双增双节是关键,全员认识摆正位,点点滴滴零起点,冷库全员齐努力,费用节支为两万. 企业创收是重点,围绕重点来实现,提高库房周转率,扩大经营升亮点.责任到人思路清,收入量化月和天,脚踏实地埋头干,创收指标要提前. 服务理念记心间,用心服务每一天,十个一点牢牢记,落实工作应在先,敞开胸怀迎宾客,来到冷库心里暖.今天立下雄心志,终要拿文明匾. 全面建设要争先,抓好四防和安全,安全一永牢记,防火防盗是关键,上岗心里有安全,下班要查火电源,冷库十人一个愿,鸡啼鸣报平安. 实现公司“达标线路”的七彩梦，让列车早日在家门口高速通过，是我们青朋友的每一个梦想，这个心愿无需华丽的外包装，只需要我们在平凡的岗位中，积极检查线路、维修线路，自发去复紧松动的零配件，自觉遵守安全规章和操作规程，自动增强整修线路的科技本领，树立“以岗为家段兴我荣”的荣辱观，即使面迎寒风凛冽，大雪纷飞，也要攥紧拳头，握住冰冷的工具，用热情击退寒冷;即便面对烈日暴晒，铁轨炙烤，风雨交加，我们这群先锋队伍也要吃苦在前、冲锋在先，充分发挥后备军和助手作用。把每次施工会战当成是一次检验，把每次生产告捷当做向高铁人学习验证的成果，把每一次设备质量的提高当之是迈向新征程的最佳献礼。 &#;&#;从《穿越梦幻的时空》中我收取一种精神、建立一种情怀、提高一种本领。欲与大家分享，愿朋友们都能收取一种自信、自立、自强不息的精神，建立一种奉献、创业、为党为团争辉的情怀，提高一种好学、创新、掌握新科技的本领，让铁马奔腾永不停息! &#;&#;同怀壮志齐建线，勤奋务实需当先。青春时光勿虚渡，高铁精神引前行。 &#;&#;醉心梦幻铁路身，苦干流汉终驰骋。莫道职场天地小，工务历练铸人生。 &#;&#;智者勤学多磨砺，增文提技身自强。人间百味君当尝，苦难铸就大篇章。 &#;&#;平凡岗位筑非凡，乘风劈浪同启航。滔滔江河汇细流，萤烛之光添辉煌。
誓师大会发言稿
誓师大会发言稿 尊敬的公司领导、尊敬的各职能部门的领导、尊敬的各 位战斗在市场销售一线和后勤协作岗位的领导和同志们：大家好! 对公司而言创造了历史最辉煌成就的2010年静静地过去了，充满挑战和希望的2011年已经开始。今天，我们在这里组织召开公司2011年销售动员大会，是因为我们要放下过去的成绩，凝心聚力，重新开始又一个对公 司发展富有光辉意义的新的一年。 2011年公司经营方针和目标已经下达，公司精心组 织传统产品营销策略、大力打造新产业的可持续发展战略，已经从各个渠道传递到全体员工，为公司发展明确 了方向，为员工和公司共同发展提供了内在动力，形成 了生机勃勃的工作氛围。对作为经营龙头的销售工作， 各单位主管领导已经做好了精心的布置，销售人员们也 已经开始摩拳擦掌，公司销售运营活动已经按计划顺利 展开。 在这里，我将就市场部对公司市场销售活动的宏观 管理工作计划向大家做出汇报： 一、营销管理工作 管理是我们今年的基础工作：
我们将在去年工作的基础上，进一步加强销售活动 的宏观管理，这些管理涉及合同管理、价格管理、客户 信用及应收货款回收管理、人员行为规范管理、库房管理、驻外办事处管理、与顾客有关的过程程序管理等。2010年我们建立、健全了与销售工作有关的制度和规定，但是，因为个别单位制度意识淡漠、学习培训跟不上、 市场部检查力度不够，导致有些销售人员到现在对这些 制度还不熟悉，不能领会、掌握和有效执行。为改善这 方面的不足，我们特别编制了《2011年销售人员工作手册》，将上述所有制度汇编成册，其中包含了销售人员可能在工作中需要的各种表格的模板，同时我们还加入了 公司产品基础知识简表，以及销售人员通讯录。这个手 册一会儿将由公司领导发放给各销售单位，人手一册， 一册一个登记编号，希望大家好好保存，好好学习，能 够把公司的营销管理制度真正贯彻落实到具体工作当中。 2011年我们将继续作好销售队伍的建设工作：我们 将发布全年培训计划，每月向销售单位提供一个学习主 题和相关的学习素材，要求各销售单位组织专题学习、 讨论学习心得，建设学习型组织;全年争取组织两次水平较高的集中培训和团队活动，营造优秀卓越的团队精神;同时我们还将根据需要组织各类业务竞赛，为年轻和优 秀的销售人员提供表现的舞台，为公司业务水平的不断
开工动员大会发言稿(精选多篇)
开工动员大会发言稿(精选多篇) 年开工动员大会发言稿 同志们： 成绩辉煌的****年已经结束了，在上一年，我们辛苦的付出得到了上级领导和社会上的赞扬、信任与肯定，使我们的知名度、美誉度有了很大的提升，实现了双赢。****年我们又迎来了新的任务和挑战，首先，我代表中心领导班子，向各位对我们的信任与支持表示感谢。在新的一年，我们要继续遵循区市政市容委的部署，弘扬“爱国、创新、包容、厚德”的北京精神，在“团结紧张、严肃活动”的工作氛围下，珍惜我们来之不易的成绩，鼓足干劲、凝心聚力，继续向新的挑战目标奋斗，下面我说一下今年的工作重点和要求： 一、有文化、树品牌，保质保量完成大中修任务大中修工程是我们每年最重要的工程任务，同时也是我们对外展示的平台，从工程实施上说，各施工队长是第一责任人，要负总责，树模范，带队伍；通过规范化的管理，管好人，会用人，用好人；在施工中，要确保安全、稳中求进，合理使用机械化施工，解放生产力，提高生产效率,保质保量完成任务。从对外角度上说，每个施工队伍、每个施工人员都代表着中心的形象，要统一着装、文明施工、安全施工，体现出我们是一支文明的、具有一定文化素质的、专业的市政队伍，树立出我们的品牌。 二、多巡查、严管理，保障道路设施完好
我们是区市政市容委领导下的一支市政养护队伍，一个负责道路管理、井盖及地下管线的监管部门，职责就是管好路，养好路，做好井盖、地下管线的监督和管理。希望我们的巡视人员，做到多巡视、严管理，要严格按照行规执行，做到有法可依；明确分工和责任，执行谁管辖谁负责、谁处理谁负责的责任制；在来件处理上，要分出轻重缓急，力争在时限内完成。每个人都要认清自己的职责，加强管理，保障道路设施的完好。 三、严密组织、积极应对，出色完成各类应急抢险任务各类应急抢险任务的处理，既是一项保障任务也是对我们工作能力的考验。在突发事件上，我们要本着急事急办的原则，率先出击、迅速到位，按照流程做好协调、修复、上报等工作。在防汛工作上，我们要坚守岗位，做好出动抢险的准备。总之，就是不管在任何时刻，不管有什么困难，不管时间有多么紧迫，只要是上级领导的布置的、需要我们做的，我们要能拉得出去，打得赢，赢得漂亮，用实际行动体现出我们的价值和意义，体现出我们的战斗力和凝聚力。 四、讲奉献、挑重担，充分发挥年轻人先锋作用 近几年，年轻人的加入给中心增添了活力、战斗力和创造力，使我们的工作效率有了提高。可以说，中心的现在是需要你们携手创造的，中心的未来是属于你们年轻人的，你们要迅速的成长起来，在工作中多学、多看、多问、多做；要懂得奉献和感恩；要勇于挑起重担、发挥作用。用你们的行动和干劲影响他人，用你们的活力和热情感召他人，发挥
2018年施工誓师大会发言稿
施工誓师大会发言稿 篇一：施工誓师大会发言稿 坚定信心奋发大干为完成全年各项生产任务而努力 同志们： 今天，召开公司2005年施工生产动员大会，目的是深入贯彻公司一届四次职代会精神，分析全年的生产形势，明确工作重点，安排部署各项施工生产任务。面对难得的机遇和紧迫的生产形势，我们要明确任务，振奋精神，鼓足干劲，高标准、高水平、高起点组织施工，全面掀起生产高潮，确保全年生产任务的顺利完成。 一、认清形势，再鼓干劲，迅速掀起施工生产高潮 当前，公司生产已经全面展开，生产形势与往年相比有三个特点。一是起步好，内部活源落实较饱满。从目前活源落实的情况看，内部落实了 1.98亿元，完成计划的80%，距离2.5亿元目标，仅有5000多万元的缺口。在保证2.5亿元目标不动摇的基础上，我们要坚定不移地向奋斗目标2.8亿元努力，力争实现突破。下一步，管理局、油田公司的生产计划要陆续下达，各单位要按照划分的地域市场和目标市场，坚定信心，加强跟踪，继续加大开发力度，争取实现全年内部市场开发目标2.8亿元。二是内部项目布局较好，且意义重大。截至目前，油田内部共有16个项目，工程造价1.98亿元。分别是局内工程7250万元，油田公司及采油厂工程5850万元，市政工程6700万元。可以看出，油田公司市场份额稳中有升，市政工程与往年相比，有大幅度增加，由过去单一的局内工程向油田公司、市政工程逐步过渡，公司内部市场布局趋于合理。而且重点工程、民心工程、形象工程数量较多。油田公司的项目是我们实现滚动开发的基础工程;市政市场的萨大路、157跨线桥等项目，市政府高度重视，定期听汇报，进行大检查，是公司第一次较大规模进入的形象工程;局内的小区改造工程，局领导重视，市民瞩目，更是我们在建设集团内部争排头，当先锋，展现我们专业队伍实力的形象工程。三是工作量高度集中，工期紧张。今年，公司确定了9亿元的指导性目标收入，从目前落实的工作量看，公司内外部共有25个项目，已落实工作量达7亿元，其中23个项目要求当年施工当年完工，有效工期仅为150天，人员、设备的调配和使用异常紧张。
誓师大会发言稿10篇完整版
《誓师大会发言稿》 誓师大会发言稿（一）： 各位领导各位同事： 大家上午好！我是休闲部的赵双，这天很高兴能站在那里代表员工发言。 众所周知，XX年是奥运年，在这个特殊的大气候下，我们洗浴行业受到了很大的影响，酒店经济收入程下滑趋势。东方威尼斯的领导团队在各方面都做了努力，个性是在员工这方面，这是每个人都感受到的。领导对我们员工全面的培训和考核，不仅仅提高了我们的业务技能和知识水平，而且取得了不错的成效。内部选拔，任人唯贤给我们员工更广阔的发展空间。在薪资和福利方面也将有大幅度的提高，在同行业中处于领先水平。 领导为我们所做的这些无不为我们员工着想，视员工为家人，我们没有理由不为企业奉献自我的一份力量。随着奥运会的结束，单双号的解除，我们的客流量将恢复正常，甚至更高。我们作为家的一份子更就应以高度的职责心应对自我的工作，服务好我们的客人，努力学习，积累经验，提高自我，为了企业的明天，为了我们自我的未来，加油！ 另外，9月末将有一次优秀员工的评选活动。优秀员工，不仅仅是一个称号，一纸证书，更是一份荣誉，是对我们出色工作的肯定和个人价值的体现。期望每个员工都能努力表现自我，发挥所长，相信优秀员工属于你，属于我，属于我们每个人！ 最后祝东方威尼斯的明天会更好。多谢！ 誓师大会发言稿（二）： 学校誓师大会发言稿 各位领导、老师，亲爱的同学们：大家好！ 你们想进入天堂吗？请参加高考！想了解地狱的滋味吗？请参加高考！高考锻炼一个人的品质，高考让我们学会生存，高考为我们带给了目前最公平的舞台，高考让我们的命运从此改变。在高三，我们将经过地火般的淬炼，进入梦想中的天堂！ 光阴似箭，日月如梭，转眼间你们的高三已过去了三分之一多。我们的成人仪式、高三启动仪式仿佛就在昨日，而这天，我们又聚集一堂来隆重举行我们激动人心的200天誓师大会。首先，请允许我代表高三全体老师向进入高三以来孜孜以求、奋力拼搏的全体学子表达最完美、最衷心的祝愿！在此，我作为教师代表，代表全体高三老师向同学们郑重承诺：我们将刻苦钻研，潜心备课，努力完
誓师大会发言稿
誓师大会发言稿：冲天一飞 刘昆 各位领导、各位老师及刚刚步入成人行列的高三学子们：大家好！ 今天是美好的一天，艳阳普照，冰雪消融，春回大地，万物复生。空气中弥漫着温馨，大地上冲动着激情。 今天是庄严的一天，高三师生，汇聚一堂，群情振奋，斗志昂扬，豪气在热血中澎湃，壮志在誓言中升华。 今天是难忘的一天，备战高考，百日冲刺，号角吹奏，战鼓隆隆。挑战与机遇同在，梦想伴责任同行。 今年又是牛年，我们说的最多的是：“牛气冲天！” 本届高三称为09届，中国文化中，9是阳数，全阳数组成的卦象称为乾卦，乾就是天，本卦的爻辞是：飞龙在天！ 就在这牛年的春天，09届的师生在这里举办隆重而庄严的“十八岁成人宣誓暨高考百日冲刺”仪式，首先让我代表高三年级的全体老师向步入18岁的学子们表示热烈的祝贺：祝贺你们终于由活蹦乱跳的丑小鸭变成振翅欲飞的白天鹅，祝贺你们终于成长为中华人民共和国的正式公民。相信在未来的日子里你们一定会：秉持理想，坚定信念，朝着明确的目标，奋力拼搏，永远牛气冲天！相信你们在剩下
的100天里：你们一定会以充分的知识储备、最佳的生理素质和最好的心理状态迎接即将到来的09年高考，为个人争气，为父母争光，为学校添彩。鲤鱼跳龙门，一定会拼他个“飞龙在天！” 还记得去年8月，有一天我们高三年级的张会儒主任激动地走进语文办公室，兴高采烈地告诉我们说：“哇！院子里一大群家长围在公示栏前，争相看王星河的分数，嘴里还都不住地说：王星河考上清华了，王星河考上清华了。好像王星河是他们的儿子一样，简直高兴得不得了。”我当时心里想：你现在激动的神情不比他们更自豪么，你更像是王星河的父亲。事实上，去年的王星河已经成为全奇台乃至全新疆人民的骄傲，他是整个古城人民的优秀儿子！ 还记得三年前，06年9月的一个晚上，十二点钟值完大班，我出校门回家，就在校门口的录取榜下，我的一位06年考的不错的学生的父母双双站在那儿切切私语，我问：“咋啦，女儿刚走，就想了？”他们说：“没有，我们没事出来随便看看。”和他们聊到一点钟我想走，问他们：“还不回吗？”“你先走吧。”他们说。走了一阵，我回头一看，他们还在那儿站着。我忽然明白了：原来，他们不是闲转，也不完全是思念女儿，他们夫妇在录取榜下一直站到晚上一点多，仅仅只是为了慢慢品味她们的自豪与骄傲啊！第二天一早我就给学生发了个短信，告诉她说：孩子，你已经将光荣留给了所有亲人们！
工程开工动员大会发言稿
工程开工动员大会发言稿 尊敬的领导，亲爱的同事们： 大家下午好！ 年年岁岁花相似，岁岁年年人不同。首先非常感谢去年在工程部朝乾夕惕、宵衣旰食奉献出力量的老员工，同时更加欢迎加入的新成员。抚今追昔，在2015年的基础上积累经验，总结教训，取长补短，努力完善充实洋溢希望的2016。 我们常说，年难留，时易损。特别是在工程上，争分夺秒就是家常便饭。经过紧锣密鼓的前期准备工作，兰分工程部各个项目即将大力开工建设。这次会议，就是要动员全体建设者，坚定信念，科学管理，鼓足干劲，争先创优，迅速掀起施工的高潮，确保各项目工程按期完工。这就要求我们要充分认识到这次动员会的重要性、责任性和紧迫性。我们的口号是：向时间要总量，向进度要质量，向质量要效益，为取得公司今年各项工作圆满完成而努力奋斗。下面，我们计划从以下几方面来落实各项工作任务。 一、加强管理，严密组织，追赶进度 不饱食以终日，不弃功于寸阴。我们的工程往往是时间短，任务重。为确保工程的顺利进行，必须进一步加强组织管理，层层落实；要制定并落实工作目标责任制，做到责任到人，奖罚到人；进一步严肃施工纪律，切实做到工作目标化，目标阶段化，阶段具体化，具体责任化。 精心组织调配劳力，各工程要按时尽快落实所需劳力，采取有力措施确保劳力足额按期到位。切实做到“千斤重担人人挑，人人身上有指标”。日月既往，不可复追，为追赶进度而努力！ 二、严格控制、精心施工，确保质量 山有山的高度，水有水的绵长，万物皆有所坚持。我们干工程的最要坚持的便是属于我们的工程质量。质量是企业的生命，是企业发展的根本保证。在质量上，我们要精工细作，要做到“虽由人作，宛如天开”、“建一项目，竖一丰碑。主要措施有以下几个方面： （1）完善自检体系，加强质量控制。实行“全过程、全方位”控制，落实工程质量连带追究责任制。 （2）严把材料关，确保工程质量。对一些采购的关键材料，实行材料准入制度；
工程动员大会发言稿
工程动员大会发言稿 【篇一：施工动员大会发言稿】 发言提纲 同志们： 过去的一年，群力家园建设项目指挥部坚决贯彻市委、市政 府的决策和局党委的部署，组织各参建单位昼夜兼程、忘我工作， 全力推进项目建设，取得了一定的成绩。 开发建设群力家园项目，圆满完成项目建设任务，是我们的 职责所在，更是一项光荣的政治任务！能不能按期完成今年的项目 建设任务，直接关系到市政府能否兑现2012年10月末竣工的承诺。按照市委、市政府确定的建设目标，群力家园去年开工建设 77栋单体楼，171万平米。今年，除上述工程项目力争年末竣工外，将新开工建设18栋单体楼，39万平米，各项配套工程即将进行开工建设，工程量和施工难度均较去年成倍增长，工期十分紧迫。加之，作业面大，工种工序交叉，施工组织协调难度大；建设资金需求量 巨大，对于这些问题和困难，同志们要有足够的认识和充分的准备。下面，我就项目复工和做好2012年的项目建设工作，提四点要求：一、明确任务目标，加强组织领导 一年之计在于春。现在是抓工程复工的有利时机。根据市委、市政 府确定的任务目标，你们必须确保已开工建设的77栋，171 万平方米单体工程全部竣工。各单位必须把思想认识统一到市委、 市政府的部署要求上来，把工作力量集中到确保完成项目建设任务 上来。 各施工、监理单位要加强组织领导。必须把项目建设工作摆 上重要位置，要组成专门机构，一把手要亲自挂帅，主管工程建设 的负责人要坚守现场，沉下身子、一个心思，全程抓好你单位承担 的项目建设任务。形成一级抓一级，各负其责、各司其职，环环相 扣的工作态势，层层抓好落实，确保各项工作任务及时落实，圆满 完成。 二、突出工作重点，强化施工现场管理 面对项目摊子大、协调复杂和工期紧张等现实情况，要确保 群力家园项目建设取得成功，各施工、监理单位在实际工作中必须 注意突出工作重点，强化施工现场管理，抓好以下几个环节： （一）要高度重视，抓好质量。群力家园项目关系到一万四
公司开工动员大会发言稿最新
公司开工动员大会发言稿最新 S u m m a r y o f w o r k f o r r e f e r e n c e o n l y 姓名：XXX 职务：XXX 时间：20XX年XX月XX日
公司开工动员大会发言稿最新 大家好！ 今天是公历3月31日，农历二月二十六日，农历新年已经过去46天了。在这里，我向大家拜一个晚年，祝大家在新的一年里工作顺利，身体健康，合家幸福，万事如意！ 刚才各位部门经理对新一年的工作作了详细安排，对今后的工作作了表态发言。厉总经理对过去一年的工作和取得的成绩作了全面回顾，并对今年的美好前景作了展望，对当前的工作提出了明确指示。 厉总的讲话，高屋建翎，为我们指明了前进的方向。各位经理的讲话具体实在。今天的会议，开得很成功，今天的会议，是一个集力量、鼓干劲的的动员会，希望大家牢记厉总和各位经理的讲话，在这里，我还要强调三点： 第一点、牢记历史，不辱使命 厉总的讲话，发人深醒，为我们指明了目标。我们开天公司成立于1997年10月，经历了国内行业的激烈竞争，经受了全球金融风暴的冲击，走过了13年的风雨历程。我们从最初的 1台压机家庭作坊式的生产发展到的现代化自动线生产，从当初的来料加工到集研发、压铸、电镀、冲压、装配、销售于一体，从单一的匙扣生产到各类匙扣、包扣、登山扣、带扣、宠物扣、五金配件等六大种类上百个品种的生产，从当初的满足周边市场需求到产品跨出国门参与国际竞争，开天公司走过了一条不同寻常的跨越之路。公司的成长，离不开厉总的英明领导，更离不开全体员工十多年来辛勤挥洒的汗水。在这里，我郑重地向你们道一声：员工们，你们辛苦了！我代表开天衷心地感谢你们！没有你们，就 第 2 页共 5 页
公司精益管理启动誓师大会(发言稿)
保护自动化系统公司 精益生产启动誓师大会易总发言稿 2014年4月22日 各位领导、各位同事： 大家上午好！ 今天大会，我们主要分享的关键词有3个：“热情”、“变革”、“精益” 工作需要热情，热情是活力的源泉，是生命价值的体现，更是员工发展自我、展现自我的催化剂，热情是个人和团队成功的基石，是工作的灵魂。但是，光有热情还不够，当前的市场环境下，企业面临的机会和威胁均在无止境的膨胀，竞争越来越激烈；所以，需要适时变革，去迅速适应环境的变迁；市场是多变的，我们不是供方市场而是客户市场，一切都以满足客户的需求为导向；所以，不适时变革是不行的，因为客户的需求在变，管理者必须要不断地变革管理才能保证企业生存和发展。 前面讲到了市场的变化和变革,下面来说说我们保护自动化系统公司的所面临的变革：近年来，随着保护自动化公司产品市场份额的逐步提高，短周期需求的合同数量也越来越多，不断增多的急要、插单合同对现有的生产运营体系造成了很大冲击，形成了生产效率低下、盲点多、计划无序且频繁调整的情况，
最终结果是大部分合同不能按需求交付，对市场造成了不好的影响。保护自动化公司目前的主要产品有常规变电站、智能变电站及新能源电站的监控与保护，产品的多种类及持续不断的更新换代，形成了设备涵盖的物料种类繁多、型号切换频繁的特点，加上产品的系统集成及区域需求的多样化，从而对规模化、批量化的生产造成了影响和制约，出现了交货拖期、产品质量不稳定、有订单做不出来、生产系统效率相对低等不良现象；当然，这些问题不是某个人或某一环节导致的，归根结底是客户需求、市场在转变而我们没有适应而已，暂时改变不了市场，唯一能做的就是变革自己去适应市场，如果我们不进行改革，这些问题必将会成为阻碍公司发展和生存的致命因素。 所以，变革不仅是必要的，而且是紧迫的！世界上任何企业都需要变革管理。企业之间的竞争是创造能力的较量，没有创新就没有进步，要创新就必须要有变革！变革是为了做得更好，不是否定过去，是在继承过去经验的基础上做出改进；是一种持续改进的思想；更重要的是通过变革，使企业对变化万千的市场迅速做出反应，以确保企业能在激烈的市场竞争中保持优势；当然，变革之前必须要做的首要工作，就是要有破釜沉舟的决心和改变的勇气，只有先下定改
百日冲刺誓师大会发言稿5分钟
百日冲刺誓师大会发言稿5分钟 ----WORD文档，可编辑修改---- 来源：网络收集后编辑修改整理，如有侵权烦请联系删除。 百日冲刺誓师大会发言稿5分钟1 亲爱的同学们、战友们： 大家好! 十年寒窗，三年苦读，百日后，一朝金榜，青葱岁月，青春正辉煌。号角吹奏，礼炮燃放，战鼓已擂响。高三的勇士们，辉煌人生在前方，我们梦想成功，自当笑傲考场。皎皎白驹，在彼空谷;莘莘学子，埋头苦读。如切如磋，如琢如磨，百日历练，宝剑将出。人心齐，我辈主沉浮，刀出鞘，箭上弦，王者为吾! 三月统考在即，周考，月考，联考，统考拉开帷幕，压力与恐惧肆意渐染，疲惫与懈怠悄然光顾。我们没有选择，既然梦想远方，便只能风雨兼程，只有流过血的手指才能奏出世间的绝响，只有受过伤的翅膀才拥有翱翔的力量，高三是一首狂放的歌，这一百天，是青春之歌响遏行云的高潮;高三是一场战役，这一百天，是我们挥剑奔驰的战场。百日短，转瞬即为过往;百日亦长，人生从此起航。所以，何必畏惧，何必迷惘，高三是我们狂欢，高考是我们的专场，让考试来得更猛烈些吧，让失败剥落我们仍存的幼稚，让考试熔化我们残喘的无知，让苦痛将我们的自负啃噬，让疲倦将我们的享乐鞭笞。 忘记吧，忘记那手机，忘记那八卦，忘记那电视剧。做一个明媚的女子，不倾国，不倾城，以优雅的姿态摸爬滚打;做一个沉稳的男生，不骄傲，不浮夸，以先锋之姿勇闯天涯。让我们背对喧嚣的世界，把所有杂念排除，把精神凝聚到白热程度作文，把所有细胞都激活，把所有能量都释放，半点玩世不恭都不能有，半点消极懈怠都会让人你前功尽弃，勒住意念的缰绳，扼住命运的咽喉，用几近垂死的状态，与获得高考终极的自由，不负十二年寒窗之艰辛，不辜三年苦读之光景，以书为弦，以笔为弓，将一曲六月的凯歌，奏成青春的绝响，酿成人生的佳酿。 高三最美的姿态，是拼的姿态，然而没日没夜，不吃不喝的拼，只会让你没了精神，失了活力，低了效率，伤了身体。我们要好好吃每一餐饭，不说细品，也得嚼透，让多年后，自己回味高中食堂时，还有一丝饭香于口;我们要好好睡
关于公司开工动员大会发言稿范文
总经理、全部办理、员工 大家好！ 本日是公历3月31日，农历二月二十六日，农历新年已经过去46天了。在这里，我向大家拜一个暮年，祝大家在新的一年里工作顺利，身材健康，百口快乐，万事如意！ 刚才各位部分经理对新一年的工作作了细致安排，对今后的工作作了亮相讲话。x总经理对过去一年的工作和获得的成绩作了周全回顾，并对本年的美好前景作了展望，对当前的工作发起了明了唆使。 x总的讲话，高屋建翎，为我们指明白进步的方向。各位经理的讲话详细实在。本日的集会，开得很告成，本日的集会，是一个集气力、鼓干劲的的策动会，盼望大家紧记厉总和各位经理的讲话，在这里，我还要强调三点 第一点、紧记历史，不辱使命 厉总的讲话，发人深省，为我们指明白目标。我们开天公司建立于1997年10月，经历了国大家业的猛烈竞争，担当了环球金融风暴的进攻，走过了13年的风雨进程。我们从最初的1台压机家庭作坊式的出产成长到的当代化自动线出产，从当初的来料加工到集研发、压铸、电镀、冲压、装配、销售于一体，从大
略的匙扣出产到各种匙扣、包扣、登山扣、带扣、宠物扣、五金配件等六大种类上百个品种的出产，从当初的满足周边市场需求到产品跨出国门参加国际竞争，开天公司走过了一条差别平常的超过之路。公司的成长，离不开厉总的贤明带领，更离不开全部员工十多年来辛苦挥洒的汗水。在这里，我谨慎地向你们道一声员工们，你们辛苦了！我代表开天衷心肠感谢你们！异国你们，就异国我们的本日！异国你们，就异国如今的开天！固然我们获得了必定的成绩，可是我们要走的路还很长。我们的任务是以尽大略低的本钱，为客户供给更优良的产品，为企业创设更大的利润。这是一条永无尽头的成长立异之路。 第二点、齐心合力、精诚联合 中断本日，我们公司现有办理、职工近200人，我们的员工来自浙江、河南、江西、安徽、贵州、湖南、湖北、广西等十几个省，来自汉、壮、侗、回、苗、水、布依、土家等八个民族。我们为一个互助的目标，为了开天的成长和我们自已的进步而凝集在一路。我代表公司向你们颁布发表开天便是你们的家，我们必定要尽大略地创设前提，让你们吃得更好，住得更安逸，工作得更安心，只是如今公司新的项目在上马，前提有限，还望大繁多关心。我们的全部办理、员工也要象兄弟姐妹一样精密联合在一路，工作、糊口生涯有甚么坚苦，向上级反应，产生甚么矛盾、难熬，也要气度广阔，忍临时风平浪静，退一步天南地北。联合便是气力，只有联合，才华包管各项出产工作顺利进行。拉帮结派、明枪暗箭、两面三刀这类貌寝现象毫不允许在我们内部存在。
工程誓师大会发言稿,工程誓师大会讲话稿.doc
工程誓师大会发言稿,工程誓师大会讲话稿 【- 实用资料】 篇一：工程誓师大会发言稿 坚定信心科学组织为完成**铁路年内施工生产任务确保明年6月份全线开通而奋斗 同志们： 今天我们在这里召开**铁路施工生产动员大会，就是让大家明白我们目前的形势和任务，安排各单位的施工生产任务，针对生产任务进度落实情况制定管理和考核办法，通过在座诸位的层层传达、分解细化、深入落实，调动全体参建人员施工生产的积极性、主动性和自觉性，为完成年内生产任务，确保明年6
月份全线开通奋力奋斗。 一、为什么要组织开展施工生产大会战活动 1、当前的形势 **铁路建设进展情况已经引起广东省委、广东省人民政府和广州铁路(集团)公司的高度关注。 目前，**铁路关门工期已经确定，阶段性目标已经不可更改。广州铁路(集团)公司要求**铁路2013年年内必须完成广东段铺架施工，2014年6月28号必须建成通车，考虑到大机养道时间及工程预验收时间，就是说，至迟到2014年5月中旬，必须完成全线铺架工作。 2、剩余工作量情况 (1) 制架梁工程：
制梁剩余595孔，其中32m梁560孔，24m梁35孔;架梁剩余732孔。 (2) 轨道、站场工程： ①新建正线及站线：剩余正线(含两端疏解线)铺轨144.9Km、站线铺轨30.7Km、铺道岔101组、铺道床45.2万方。 ②韶关东站改造工程：因韶关东站优化Ⅰ类变更报部待批，没有开工。原设计铺新岔25组，铺新轨1.7km，拆除道岔19组，拆除线路1.5km。 (3) 桥涵工程： ①韶关疏解线浈江特大桥 Ⅰ。水中部分(0～6#墩)：剩余3#墩身及(44+72+44 m)连续梁除1#墩0#块、2#墩0～2#块已施工其余均未施工完成;
誓师大会发言稿10篇
誓师大会发言稿（一）： 各位领导各位同事： 大家上午好！我是休闲部的赵双，这天很高兴能站在那里代表员工发言。 众所周知，xx年是奥运年，在这个特殊的大气候下，我们洗浴行业受到了很大的影响，酒店经济收入程下滑趋势。东方威尼斯的领导团队在各方面都做了努力，个性是在员工这方面，这是每个人都感受到的。领导对我们员工全面的培训和考核，不仅仅提高了我们的业务技能和知识水平，而且取得了不错的成效。内部选拔，任人唯贤给我们员工更广阔的发展空间。在薪资和福利方面也将有大幅度的提高，在同行业中处于领先水平。 领导为我们所做的这些无不为我们员工着想，视员工为家人，我们没有理由不为企业奉献自我的一份力量。随着奥运会的结束，单双号的解除，我们的客流量将恢复正常，甚至更高。我们作为家的一份子更就应以高度的职责心应对自我的工作，服务好我们的客人，努力学习，积累经验，提高自我，为了企业的明天，为了我们自我的未来，加油！ 最后祝东方威尼斯的明天会更好。多谢！ 誓师大会发言稿（二）： 学校誓师大会发言稿 各位领导、老师，亲爱的同学们：大家好！ 你们想进入天堂吗？请参加高考！想了解地狱的滋味吗？请参加高考！高考锻炼一个人的品质，高考让我们学会生存，高考为我们带给了目前最公平的舞台，高考让我们的命运从此改变。在高三，我们将经过地火般的淬炼，进入梦想中的天堂！ 光阴似箭，日月如梭，转眼间你们的高三已过去了三分之一多。我们的成人仪式、高三启动仪式仿佛就在昨日，而这天，我们又聚集一堂来隆重举行我们激动人心的200天誓师大会。首先，请允许我代表高三全体老师向进入高三以来孜孜以求、奋力拼搏的全体学子
表达最完美、最衷心的祝愿！在此，我作为教师代表，代表全体高三老师向同学们郑重承诺：我们将刻苦钻研，潜心备课，努力完善教学方法，打造高效课堂；随时关注高考动态，采集高考最新信息，搜集备考资料；任何时光耐心对待同学们的任何提问。高三全体教师将精诚团结，通力合作，听从学校统一部署，各学科步调和谐有序。对于每一位学生，高三全体教师都是你们值得信赖的参谋；对于每一个班级，班主任和科任教师都将齐抓共管；对于整个年级，将是上下一盘棋，我们共建一个用心拼搏的大家庭。同学们请你们相信我们，相信我们时刻站在你们的身边，给你们前行的勇气和力量，陪你们共赏六月那靓丽的彩虹！ 但是教学是一个只有经过师生互动、共同努力才能获得双赢的工作，所以也在此对同学们提出几点期望：第一，明确目标，学有所成。同学们，你们心中都有了明确的目标了吗？有就大声地告诉你自我：我有我的梦想，我有我的大学，我有我的未来，我拼搏，所以我会成功！在你们还能够改变你的高考、你的命运的时候，没有任何理由不努力。同学们，不管能不能上清华北大，只要为自我的目标而奋斗就是成功的、伟大的！第二立足基础，完善细节。高考注重基本功考查，百分之七十五的基础题。高三这一年，就是系统全面地捡起原先遗忘知识的一年，即使你以前学得不是很好，你也有机会再迎头赶上。同时注意，细节决定成败，古今多少事，因为忽略细节而毁于旦夕间。第三讲求学法，提高效率。发挥主观能动性，科学有效地听好每一节课；认真对待作业与考试，绝不放过每一道错题；把握遗忘规律，适时做好复习工作；抓差补缺，合理利用时光。第四，持续心态，调整状态。要能克服浮躁，学会坚强。《灌篮高手》中教练曾说过这样一句话：一个人心都死了，那么比赛就提前结束了。所以要学会静的艺术，充分认识与挖掘自我的潜力，持续自我的节奏，使自我不断积累、不断提高。 同学们，高考没什么可怕的，明天的太阳照旧会冉冉升起，告诉自我：豁出去了！连豁出去的勇气都有了，就没什么好害怕和犹豫的了。我很欣赏一句名言失望怕我，我还怕什么？！不管此刻你是名列前茅，还是暂居人后，都还有二百个日夜啊，期望在这二百个日子里，大家都能抓紧学习的每一分钟，为自我的目标而努力拼搏。只要明年6月9号没结束，一切就不成定局，一切就都有期望，此刻决定未来，只要你想，只要你有决心、有方法、有毅力，你就能够在高考中杀出重围，考你想考的大学，上你想上的专业，做你想做的事，成你想成为的人，你的生命从此将不再平凡！ 十二年的学习就应使你们积累了足够的信心和实力。勇气是年轻人最美丽的装饰，战胜自我的粗心、自满和懦弱，胆大心细，决不放下能获得任何一分的努力。成功不在一时，只要你始终把拼搏作为一种习惯，矢志不移，坚持不懈，终有一天你会饱尝收获的甜蜜。高考是知识、潜力、速度、心理、体能、规范的竞争，是实力、智力、毅力的检验，是精、严、细、实的比拼。经历过高考的人，十八岁的阅历会变得丰富；经历过高考的人，十八岁的色彩会变得绚烂；经历过高考的人，未来人生路上的风浪会变得渺小；经历过高考的人，整个人生都会因此而变得更富内涵。 高三的学子们，你们要坚信：山高高但是脚心，山硬硬但是决心。是雄鹰，就要翱翔蓝天；是骏马，就要驰骋草原。人生能有几回搏？一万年太久，只争朝夕。拿出你们天生
动员大会发言稿精选汇总
动员大会发言稿精选汇总 动员大会发言稿1 大家好，这天我就简单地说几名不简单的话。我的话是有价值的。 谈到价值，我说一下。其实我们每个人都是一块宝玉，都是待价而沽的。每个人要认清自己的价值，既不能看扁自己，也不能高估自己的价值。每个人要清楚自己为公司创造了多少价值。比如你一个月能为公司创造一万的价值，公司没理由只给你一千的工资，是吧?我们此刻实行的计件工资，就是的证明自己价值的方法，直接有效。 每个人都有自己的想法，如果你们对公司有意见或推荐就跟我们提出来。不好憋在心里。有时候想不通的时候，就要换个角度和方式去想。不好动不动就辞职。当然铁打的公司，流水的员工。员工的变动是在所难免的。认识你们很高兴。很羡慕你们这么年轻，也羡慕你们这么年轻就认识了我。如果你们辞职了，我会想你们的。期望有些员工在离开普林公司后，会偶尔想起那里的花花草草，和同事们。此刻是年中，辞职再去找工作也有点难度。而且普林在银川也是数一数二的。在这么牛的公司里工作，出去炫耀也有资本。
在宁夏除了普林，就是吴忠那边的”新世纪“比较牛了。我们要发奋超越新世纪。让我们的客户以后帮我们吹牛。此刻我们听得最多的是新世纪有多牛。他们是这样说的：他说新世纪，做一万个盒子，挑不出一个坏的，而且客户要一万个盒子，他只给客户一万零一个，那一个盒子是以防万一。我们都是有头脑的理智的人，我们就应深深的知道这就是”吹牛“。但是人家就能吹得脸不变色心不跳，那是正因他们有资本，他们的质量确实好。因此我们要把质量做好。质量做好了，我和董总出去的时候，能够把牛吹得更大一些更卖力一些也更有底气一些。有时候我们的员工，在追求速度的时候就放下质量了。比如前几天梅麒辄的盒子做起来像花一样花，让董总一骂，之后就做得跟脸一样干净了。 我期望大家：干干净净做人，快快乐乐工作。 为什么我极力挽留满智红呢。正因我看到她工作时候的状态，和工作后的状态。我看到她无论什么时候都是笑嘻嘻的。(lz13)这就是一种人生的态度。我们工作的时候追求快乐。我们在人生的旅途中也要以追求快乐为终极目标。如果你觉得在哪里工作郁闷了，那么你就跳槽吧。人生最重要的不是你站的位置而是你所朝的方向。我们要朝着快乐的方向。所谓面朝大海，春暖花开就是这样的一种境界。普林公司的进步是有目共睹的。像去年的伙食和今年的比，那是天壤之别啊。温饱问题解决了，接下来大家