派拉蒙主题公园选址报告PPT
合集下载
主题公园选址分析
主题公园选 址分析
主题公园是一种人造旅游资源，它着重与特别的构想，围绕 着一个或几个主题创造一系列有特别的环境和气氛的项目吸 游客。主题公园的一个最基本特征——创意性，具有启示 意义。 园内所有的建筑色彩、造型、植被游乐项目等都为主 题服务，共同构成游客容易辨认的特制和游园的线索。 主题公园是现代旅游业在旅游资源的开发过程中所孕育 产生的新的旅游吸引物，是自然资源和人文资源的一个或多 个特定的主题，采用现代化的科学技术和多层次空间活动的 设置方式，集诸多娱乐内容、休闲要素和服务接待设施于一 体的现代旅游目的地。
有着得天独厚的区域因素 由于地处沿海城市，客源充足，经济发展， 旅游环境较好，游客消费能力大并需求量大， 景区对周围地区的吸引辐射面积大
周围有着吸引力很强的景区 如西湖，有带动作用。并且地处江南，独特 的气候及资源有着独一无二的优势。江南园 林已成体系，也有着带动作用。
海 南 “ 中 华 民 族 文 化 村
海南“中华民族文化村” 失败的 原因
雷同景区太多，没有特色 海南许多地方经济发展比较慢，像通什周围有不少 乡镇还没有脱贫，发展旅游业便成为当地群众脱贫 致富的一条有效途径。旅游景点，其规模和特点大 同小异，没有什么明显的区别，真可谓三十里一个 村，五十里一个寨。仅在文化村周围的几十公里范 围内，便有同类景点十多家，而海南全省的旅游客 源并非是无限的。其结果必然导致其中的一部分景 点无人光顾。
宋城成功的原因
找到了合适的定位 文化是宋城的灵魂，它在表现自然山水美、 园林建筑美、民俗风情美、社会人文美、文 化艺术美上作了自己的探索。它模糊了时空 概念，缩短了时空距离。宋城是我们对中国 古代文化的一种追忆与表述，它应该成为一 座寓教于乐的历史之城。
主题公园是一种人造旅游资源，它着重与特别的构想，围绕 着一个或几个主题创造一系列有特别的环境和气氛的项目吸 游客。主题公园的一个最基本特征——创意性，具有启示 意义。 园内所有的建筑色彩、造型、植被游乐项目等都为主 题服务，共同构成游客容易辨认的特制和游园的线索。 主题公园是现代旅游业在旅游资源的开发过程中所孕育 产生的新的旅游吸引物，是自然资源和人文资源的一个或多 个特定的主题，采用现代化的科学技术和多层次空间活动的 设置方式，集诸多娱乐内容、休闲要素和服务接待设施于一 体的现代旅游目的地。
有着得天独厚的区域因素 由于地处沿海城市，客源充足，经济发展， 旅游环境较好，游客消费能力大并需求量大， 景区对周围地区的吸引辐射面积大
周围有着吸引力很强的景区 如西湖，有带动作用。并且地处江南，独特 的气候及资源有着独一无二的优势。江南园 林已成体系，也有着带动作用。
海 南 “ 中 华 民 族 文 化 村
海南“中华民族文化村” 失败的 原因
雷同景区太多，没有特色 海南许多地方经济发展比较慢，像通什周围有不少 乡镇还没有脱贫，发展旅游业便成为当地群众脱贫 致富的一条有效途径。旅游景点，其规模和特点大 同小异，没有什么明显的区别，真可谓三十里一个 村，五十里一个寨。仅在文化村周围的几十公里范 围内，便有同类景点十多家，而海南全省的旅游客 源并非是无限的。其结果必然导致其中的一部分景 点无人光顾。
宋城成功的原因
找到了合适的定位 文化是宋城的灵魂，它在表现自然山水美、 园林建筑美、民俗风情美、社会人文美、文 化艺术美上作了自己的探索。它模糊了时空 概念，缩短了时空距离。宋城是我们对中国 古代文化的一种追忆与表述，它应该成为一 座寓教于乐的历史之城。
迪士尼市场营销分析(ppt 35页)
新加坡环球影城
新加坡环球影城坐落于全球投资额最高、内容最丰富的顶级 家庭旅游目的地圣淘沙名胜世界之内，其将推出24个过山车和 景点，大部分景点为世界级的首创亮点或是特地为新加坡量身 定造的，堪称环球影城的又一鸿篇巨制。
坡设未环计来球，影发全城球展2独4简个有略景的点游和乐云项霄目飞，车包等括项科目幻中影，集有太1空8堡个垒专为新加
迪士尼简介 1.创始人简介 2.公司简介
影视娱乐 主题乐园 消费品 媒体网络
迪士尼影视娱乐
整个华特迪士尼公司都是在这部分业务的基础上 建立的。这部分业务的核心是世界著名的动画长片和 真人电影业务。包括迪士尼、试金石、米拉麦克斯等 多品牌电影全球发行，公司DVD录像带的发行。音乐 剧、冰上世界等舞台剧.
影视娱乐 主题乐园 消费品 媒体网络
The Walt Disney Company
华特迪士尼公司简称“迪士尼公司”，是全球最大的 娱乐及媒体公司之一，全球最受尊敬的娱乐媒体公司。
影视娱乐
Disney 世界第一娱乐及影视品牌 美国最大的电影发行商之一
主题公园 世界最大的主题乐园集团
消费品 媒体网络
世界最大的儿童消费品品牌 世界最大的儿童书籍集团
当梦工场在1995年成立之 后，迅速站稳了脚跟。从1997 年的《阿米斯泰德号》开始， 梦工场就开始充当掘墓人的角 色，它要打破各大影厂对市场 的垄断地位。
《小蚁雄兵》和《埃及王子 》的诞生证明梦工场要与 Disney在动画领域一争长短也
许未现来在还发单展薄简了点略，但日后它
会强大得令对手颤抖不已。
迪士尼简介 营销环境分析 市场定位分析 营销策略分析 未来发展
迪士尼简介 1.创始人简介 2.公司简介
影视娱乐 主题乐园 消费品 媒体网络
德国大众汽车主题公园PPT课件
.
14
中国西部汽车主题公园策划方案
公园还建有一家丽兹卡尔顿酒店，满足那些享乐级游客的需求。
.
15
中国西部汽车主题公园策划方案
德国大众汽车主题公园的亮点：
亮点一：把汽车销售与体验、休闲、娱乐、旅游完美结合，给消费者带来全新的消费模式；
亮点二：由世界顶级大师设计，将工业文化与自然景观结合，体现欧洲重视环保和生态的 意识；
.
2
中国西部汽车主题公园策划方案
功能构成：集商业、娱乐、科教及辅助功能于一体，形成了大众汽车城完善的配套体系， 含丽兹卡尔顿酒店、电影院、汽车博物馆等
德国大众汽车服务基地
▪ 汽车交付中心 ▪ 各大汽车品牌走廊 ▪ 汽车文化论坛 ▪ 汽车博物馆 ▪ 豪华旅馆 ▪ 购物中心
总平图
.
3
中国西部汽车主题公园策划方案
四根烟囱——它们曾经是狼堡的标 志性建筑之一，属于大众工厂的动 力车间设施，为整个工厂提供动力。 汽车城建成后，四根烟囱的标志性 地位被一个新的现代化设施取 代……取代四根烟囱成为汽车城标 志的，就是这两个现代化的大型圆 柱体建筑。这两个圆柱体名为“Car Tower”，其实就是汽车城用来存 放汽车的立体车库。
汽车城建在生产基地附近废弃的工 业用地上
设计有公园、水体、高品质建筑
.
1
中国西部汽车主题公园策划方案
设计理念：充分利用现有自然条件，创作以城市广场、人工湖和岛屿景观为特点的主题 公园，将工业文化与园林景观结合起来，体现自然、人、技术的和谐。所有展厅都尽量 利用自然光和通风，主要建筑设有空调。
公园看上去更像是一个高尔夫球 场，有水池和丘陵。现代化的汽 车博物馆则“生长”在山水之间， 为人们提供了极富文化气息的休 闲空间。景观设计师在公园南部 主要入口处，以宽阔的城市广场 突出长方形大厅的体量；在大厅 以北与人工湖之间的广场上，行 列种植落叶乔木形成林荫广场， 并在临近人工湖一面设亲水平台。
主题公园选址思考
主题公园选址思考一、实践目的和要求目的：旅游地理学是一门实践性、应用性都很强的课程，单纯依靠基本理论的讲解是达不到教学要求的，在教学中学生的自主参与、实践性教学具有重要意义，本教学环节力争使学生在掌握旅游地理学的基本知识、基本原理的基础上，培养学生具备良好的实际应用能力和分析能力，由此为今后的学习与工作奠定基础。
基本要求：1、制作某一相关主题的幻灯片。
2、由小组代表在全班讲解所作幻灯片并进行各小组探讨。
3、在得出本组的不足之处后，修正原有内容并撰写实践报告。
二、实践环境与条件环境与条件：校内多媒体教室。
三、实践内容内容：结合本门课程相关理论知识，选择给出的某一主题制作相应的幻灯片，在全班讲解并经过各小组讨论后修正原有的不足之处并撰写实践报告。
四、实践报告（附件）主题公园选址思考-----以常州恐龙园为例前言：在经过各小组讨论后，发现我们组的实践报告存在着许多的问题。
总结后，可以分为以下部分：1．资料过时，信息不齐全，需要对原有资料进行更新。
2．对所选主题公园进行分析时，正面色彩过重，带有宣传成分，没有更为客观的分析，缺点列举也不够齐全。
3．在对常州恐龙园的选址思考上没有能够进行相应的对比，不能突出各项优劣，需要加以比较。
4．在分析主题公园选址的影响因素上思虑不够周全，在对客源市场、交通条件、区域经济发展水平等因素进行分析后，还遗漏了城市旅游形象、空间集聚等因素，需要对其进行重新划分。
5．在对常州恐龙园的进一步发展、最初的设施对现在设施的影响、设计的理想是否转型以及依托问题和吸引物是否需要改进等问题上没有进行合理的探讨和规划。
针对以上五个主要的问题，我们小组重新修正了原有的实践报告，并对此类问题加以解决。
正文：在1955年，美国人沃尔特.迪斯尼以其出色的创造力和想象力，在美国洛杉矶构造了一个理想而又愉悦的世界---迪斯尼乐园。
迪斯尼乐园的出现标志着主题公园的诞生。
从迪斯尼的构想及其他主题公园的实践来看，主题公园具有以下特性：1）主题公园是一种产业，其投资建设是一种企业行为；2）主题公园是一种娱乐休闲空间；3）主题公园必须有特定且易于了解的主题；4）园中所有内容，包括实体环境的塑造，营运管理等都是在该统一主题之下构成的；5）主题公园是一种非日常化的，戏剧性的舞台空间，让游客产生暂时摆脱现实时空的心理效果。
派拉蒙主题公园选址报告PPT
2020/3/17
3
派拉蒙主题公园
1、概况 2、全球分布 3、发展状况 4、对中国市场的倾向性 5、在中国市场的布局 6、选址基本要求
2020/3/17
4
概况
派拉蒙主题公园隶属维亚康姆旗下，是继迪 士尼、环球影城之后的世界第三大主题公园。 维亚康姆集团是美国第三大传媒公司，包括 拥有39家地方电视台的电视集团、制作节目 超过55000小时的派拉蒙电视集团。 派拉蒙主题公园是以派拉蒙影视、动漫为主 题，采用现代的高科技和多层次空间活动的 设置方式、集诸多娱乐内容、休闲要素和服 务设施於一体的高端人文旅游项目。
强
广州在用地、游客量、交通及人口方面具有相对优势
数据来源：广州统计信息网/ 深圳市统计局 /
2020/3/17
13
竞合实力
202园数量（个）
主题公园共计游客量（万人次）
假区
南 湖 游 乐 园 0.26 km2
及大河马水
上世界
圆明新园 0.53 km2
1.75亿元
长 隆 国 际 海 5 km2
洋度假区 200亿元
时 代 华 纳 与 10 km2
梦 工 场 主 题 2000亿元
公园（规划）
迪士尼
1.26 km2
开发主体 定位
游客量 主要项目
（万人次）
华 侨 城 集 游乐型、国家5A 337 （ 2013 ）融参与性、观赏性、娱乐性、趣味性于一体的中国现代主题
派拉蒙的落户选址考虑因素：
1、派拉蒙如何择优落户广州与深圳； 2、派拉蒙如何对接市场的竞合关系； 3、派拉蒙如何吸引珠三角乃至全国客源市场。
2020/3/17
2
针对目前就派拉蒙主题公园在粤落户的问题，一直迟迟未定，其主要原 因是在落户地区的综合指标考量。 本次选址报告主要从广州与深圳两地的政策条件、竞合实力以及市场成 熟度等方面综合考虑出发，制定本次选址报告。
国内外主题公园案例分析(共37张PPT)
4. 获取资本投入后在旅游项目所在地溢价收益的其它商业开发，比如景区，旅游目的地的 房地产开发；
5.
出让、出售具备知识产权特点的商品，比如：玩具、旅游工艺品、纪念品等；
6.
提供保证旅游景点景区内居民可以市场化的公共服务，比如：供水，供电等。
目前国内的多数主题公园存在盈利模式单一的问题，有很多主题公园几乎只有 门票收益一种盈利方式来架构其盈利模式。这样来看主题公园产业的衰退就并不 奇怪了。
• 通过科学的考察和市场调查，准确地选择具有很大升值空间但目前还处于冷区或是温区的方 式实现主题公园物业的增值盈利。
• 通过自身的吸引力形成旅游流，利用人气带动整个区域，带来的大量人流带动当地的物流、信息流、资 金流和商品流的运转，使区域经济的发展更具活力、竞争力和生命力。从而为酒店、景观房产的建造提 供了必要的前提条件。
已建成1个工业区以及13个住宅小区300多幢楼宇，建成华侨城中学、小学、幼儿园、国际幼教中心、华侨城
医院、体育活动中心、美术馆和华夏艺术中心以及四星级深圳湾大酒店、海景酒店和多幢商业服务楼、停车 场等配套设施，获得了高额的投资回报。从动工建设到现在，华侨城的前期投资已悉数收回，而房地产项目 盈利能力远远高于行业平均水平。
一、经营盈利的模式转变
2、物业增值盈利模式
案例：
华侨城于上世纪80年代末开始在深圳湾开发主题公园，先后投资18亿元建设了锦绣中华、中国民俗文化村、 世界之窗、欢乐谷4个颇具特色和影响力的主题公园，将过去的荒滩野岭变成具有极高知名度和美誉度的旅游 城，带动了周边房地产的大幅升值。在此基础上，华侨城凭借低廉的土地储备成本优势进军房地产领域，现
主题公园开发模式及 案例分析
Part
One
主题公园的理论基础
大型游乐场项目分析报告.pptx
（劣势） 3、南面是农田及部分未拆迁农房，影响整体形象。
O （机会）
T （威胁）
1、淮安市超一流的规划，必将提升淮安的整体知名度，从而带来大批的 消费人群；
2、整个苏北地区缺少一个规模性的主题公园游乐场，填补空白 3、政府提倡拉动内需，促进人民消费 4、随着生活水平不断提高，人们对休闲娱乐的需求日益高涨 1、淮安知名度还不够，当地居民消费理念需要进一步提高； 2、需加强与周边城市的交通联系，吸引外地消费者； 3、游乐场的成功主要在于经营管理；
全市行政面积1.01万平方公里，总人口约530万；其中市建成区面积达120平方公里， 人口达100万。淮安经济开发区成立于1992年，位于市区东侧，南接楚州，西连清浦区， 北接清河区及淮阴区，处于整个淮安市的中心区域。面积143平方公里，常住人口20万人 。本着“城区东扩，中心东移”的城市发展战略，淮安正加大力度对开发区进行城市配套 及环境建设，以吸引大量人口的导入。淮安开发区已升级为国家级开发区，成为集休闲、 商务、娱乐、居住、生态旅游为一体的城市新的中心。目前开发区已建成和在建中的大型 配套有比如奥特莱斯购物广场、七星旅游岛、古淮河公园、汽车博览城、开发区文体中心 、开发区管委会等大型公共设施。另外，开发区集中了淮安出口加工区、富士康工业园、 留学生创业园、高教园区、韩国工业园、民营工业园区、物流园区、商贸综合功能区等高 新产业区域，是淮安未来发展最主要的经济动脉，是淮安最具有活力的经济体。可以说， 淮安开发区正成为淮安乃至整个苏北地区最值得投资及居住的区域。
六、富士康科技园板块：以富士康及周边高科技园区消费人口为主，目前没有大型的人 文公建旅游设施，以住宅小区、沿街商业、工业区以及建材五金市场为主，未来有发展 成为城市东区CBD的可能。 七、楚州老城： 周恩来故居、吴承恩故居、河下古镇，以旅游、餐饮业为主，人口密集。
派拉蒙主题公园选址报告共49页
31、只有永远躺在泥坑里的人，才不会再掉进坑里。——黑格尔 32、希望的灯一旦熄灭，生活刹那间变成了一片黑暗。——普列姆昌德 33、希望是人生的乳母。——科策布 34、形成天才的决定因素应该是勤奋。——郭沫若 35、学到很多东西的诀窍，就是一下子不要学很多、纪律是管理关系的形式。——阿法 纳西耶 夫 2、改革如果不讲纪律，就难以成功。
3、道德行为训练，不是通过语言影响 ，而是 让儿童 练习良 好道德 行为， 克服懒 惰、轻 率、不 守纪律 、颓废 等不良 行为。 4、学校没有纪律便如磨房里没有水。 ——夸 美纽斯
5、教导儿童服从真理、服从集体，养 成儿童 自觉的 纪律性 ，这是 儿童道 德教育 最重要 的部分 。—— 陈鹤琴
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
派拉蒙主题公园（迪拜，在建）
派拉蒙主题公园（广州/深圳）
亚特兰蒂斯主题公园（三亚，在建）
最直接面向国际一线客源市场 主要分布于世界性大都市周边 全球运2020/营3/17 5个，在建4个，规划2个
注：包括在建和规划中的项目 7
发展状况
北美的五处派拉蒙主题公园 拉斯维加斯希尔顿 在建派拉蒙主题公园 规划中派拉蒙主题公园
2020/3/17
10
选址基本要求
派拉蒙主题公园注重区位选址，选址好坏是影响成功与否的重要因素。园址的确定根
2020/3/17
9
在中国市场的布局
行动中的派拉蒙
2013年10月，派拉蒙亚特兰蒂斯主题公园在海南三亚落户，预计在2016年底建成，并于2017年开业， 项目计划投资超100亿元，占地约806亩。
2014年6月12日，美国派拉蒙旅游度假及主题公园公司副总裁Tom Renger先生一行考察了武汉东湖高新 区，拟在光谷中华科技园建设派拉蒙主题公园和度假村等项目，该项合作还在进行深入交流中，若该 项目能成功落户，武汉又将添一个大型旅游文化项目。
随着新主题公园不断增加、旧主题公园更新换代，中国长期以“门 票经济”这种单一的盈利模式经营难以为继，中国市场竞争形势亦 不断升级，有品牌的主题公园是现下很好的解决方案，并向国际性 旅游目的地的方向发展，将最直接面向国内一线都市的旅游消费群 体，中国将成为世界主题公园巨头竞争的主场地。
数据来源：中国旅游研究院在北京发布中国旅游经济蓝皮书《2015年中国旅游经济运行分析和2016年发展预测》
派拉蒙的落户选址考虑因素：
1、派拉蒙如何择优落户广州与深圳； 2、派拉蒙如何对接市场的竞合关系； 3、派拉蒙如何吸引珠三角乃至全国客源市场。
2020/3/17
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
2
针对目前就派拉蒙主题公园在粤落户的问题，一直迟迟未定，其主要原 因是在落户地区的综合指标考量。 本次选址报告主要从广州与深圳两地的政策条件、竞合实力以及市场成 熟度等方面综合考虑出发，制定本次选址报告。
2020/3/17
3
派拉蒙主题公园
1、概况 2、全球分布 3、发展状况 4、对中国市场的倾向性 5、在中国市场的布局 6、选址基本要求
2020/3/17
4
概况
派拉蒙主题公园隶属维亚康姆旗下，是继迪 士尼、环球影城之后的世界第三大主题公园。 维亚康姆集团是美国第三大传媒公司，包括 拥有39家地方电视台的电视集团、制作节目 超过55000小时的派拉蒙电视集团。 派拉蒙主题公园是以派拉蒙影视、动漫为主 题，采用现代的高科技和多层次空间活动的 设置方式、集诸多娱乐内容、休闲要素和服 务设施於一体的高端人文旅游项目。
派拉蒙主题公园选址报告
The Site Selection Report of Paramount Theme Park
2020/3/17
1
前言
派拉蒙主题公园的落户
将成为国际性主题公园旅游度假区！
全球第三大影视主题公园、全球影视文化旅游产业基地和好莱坞中国梦想城，派拉蒙主题公园的落户选 址承担着建设国际主题公园旅游度假区的重要职责！
2015年中国接待国内外旅游人数超过41亿人次，旅游总收入突破4 万亿元，比2014年分别增长10%和12%。入境旅游在近3年来首次出 现增长，2015年接待入境旅游1.33亿人次，较上一年增长4%，入境 旅游外汇收入1175.7亿美元，同比增长0.6%。
根据维康亚姆的“全球化经营，本土化落实”的经营发展策略，派 拉蒙已着手在全球化布局，其中国内一线城市为首选，派拉蒙进入 中国，市场成熟度、品牌错位以及选址优惠条件等方面是其考虑的 重要因素。为满足中国政府、企业和市场需求，派拉蒙也考虑在保 证安全和质量的前提下加快脚步，派拉蒙的长期计划是在中国建设 3至4座主题公园。
2020/3/17
5
概况
派拉蒙全球化布局思路
派拉蒙主题公园有15年历史，开发中的项目包括派拉蒙西班牙、派拉蒙伦敦、星际迷航招募中心约旦 及一系列派拉蒙品牌的门户酒店、目的地度假村、豪华住宅和主题公园酒店。
派拉蒙倾向于选择一些受到政府特别支持的项目以及在区域中有竞争优势的项目，这样能够进一步增 加项目的吸引力或者是吸收以前老项目曾经重复的消费力，并且促进土地资产的增值。
2020/3/17
仙境主题公园（加拿大安大略省） 派拉蒙皇岛主题乐园（美国俄亥俄州） 派拉蒙主题公园（美国弗吉尼亚州） 彭梵得花园（美国加利福尼亚州） 派拉蒙主题公园（美国奥兰多）
每年共接待游 客将近1400万 人次
互动景点Star Trek
面向市场：欧洲
得拉-米迪卡派拉蒙公园（西班牙巴伦西亚区） 巴黎、伦敦和马
2015年5月，派拉蒙好莱坞中国梦想城在河北迁安落户，项目拟占地面积约10平方公里，总投资约300 亿元。
2015年11朋，好莱坞(中国)投资集团已对深圳、广州进行多次项目考察，未来有可能在其中一个区域 落地项目，该项目未来共分三期工程，总投资预计将达100亿美元。
与迪士居、环球影城等几大世界巨头抢夺中国市场， 基本布局在中国几大主要城市圈或国际性旅游目的地……
据派拉蒙电影公司主题公园与度假村副总裁介绍，派拉蒙进入中国，主要是输出世界级品牌和娱乐体 验，在主题乐园运营管理上和开发商合作提升项目吸引力，实现资产增值。
派拉蒙提供品牌、经验丰富的管理团队、创意团队和长期合作关系，潜在合作伙伴则应拥有土地、政 府支持、开发经验、资金资源和历史业绩。
2020/3/17
派拉蒙主题公园（英国伦敦）
德里等大都市
亚特兰蒂斯主题公园（中国三亚）———面向市场：海南国际旅游岛
派拉蒙主题公园（中国河北）————面向市场：北京
派拉蒙主题公园（中国广东）
广州 深圳
面向市场： 珠三角都市圈
（世界第三大都市圈）
8
对中国市场的倾向性
中国近年旅游发展趋势不断升温 派拉蒙的全球化布局
中国主题公园进入全新发展明期
6
全球分布
STAR TREK互动景点（拉斯维加斯，运营）
仙境主题公园（安大略省，运营） 派拉蒙主题公园（伦敦，在建）
派拉蒙皇岛主题乐园（俄亥俄州，运营） 得拉-米迪卡派拉蒙公园（巴伦西亚区，在建）
派拉蒙主题公园（河北，规划）
派拉蒙主题公园（弗吉尼亚州，运营）
彭梵得花园
（加利福尼亚州，运营）
派拉蒙主题公园 （奥兰多，运营）