设计公司怎么去开拓业务
设计院拓展国际业务的瓶颈及改善措施
设计院拓展国际业务的瓶颈及改善措施摘要：设计院的国际业务的拓展与普通施工或贸易公司对外业务拓展不同，因其业务产品输出为智力成果，属于无形资产，潜在客户如对公司没有深入了解和信任，将不利于实现业务的顺利开展。
关键词：设计院；国际业务；瓶颈；改善措施1设计院面临的改革和变化（1）设计的专业范围在变化传统工程活动覆盖的专业，如工艺、管道、电仪、土建、设备等，随着技术的进步和新材料、新技术的出现，学科交叉、专业融合，各专业原先的界面变得模糊起来，新专业的设置和原有专业范围的重新定义提到了议事日程。
（2）专业的设计深度在变化随着工程项目对功能、安全、环境、质量和风险价值综效概念的出现，一些新的过程技术被引入，越来越要求设计的精细化、定量化。
（3）设计不再局限于工程过程活动范畴工程项目的全过程活动，特别是对EPC过程的目标、范围、组织、资源、分工、时间、费用、质量、风险、沟通、信息、冲突等项目管理过程如何策划，实际上也是设计的过程活动，而产生的计划就是其设计的结果。
因此，项目管理涉及的专业（计划工程师、费用估算工程师、项目协调工程师）也凸现设立和强化的必要性。
（4）设计的过程在变化设计必须伴随着工程和项目管理贯穿于项目的整个过程，而不是传统意义上的三段式。
工程和项目过程中应遵循“设计（计划）实施修正再设计（计划）……”循环。
（5）设计的方式在变化从图板到CAD，CAE(2D)，花了几十年，从(2D)到（3D)只有几年。
工程、设计本身的技术进步，势必影响到传统的工作模式。
本来首尾相接的工作程序，随着信息传递方式的改变可以平行开展了；本来要靠个体的经验和眼光控制的质量活动，随着软件功能的发展可以在计算机系统中准确无误地完成；本来由单一专业进行的工作，需要多专业协同才能完成了。
特别是三维技术的出现，传统的设、校、审过程变得没有特别的意义了，代之而起的是30%、60%、90%多专业协同审查；模拟技术、仿真技术的广泛使用，工程项目的设计重心越来越前移，Front End Phase的设计和工程活动的比重在加大；模块化设计和制造的条件已经具备，随之相关的技术标准也将作相应的调整。
业务规划开拓新产品线实现产品多元化
业务规划开拓新产品线实现产品多元化一、引言在当今市场竞争日益激烈的背景下，企业必须不断创新与拓展，以适应变化的需求和增强竞争优势。
本文将探讨业务规划开拓新产品线的重要性，并提出一些实施多元化产品策略的建议。
二、业务规划的意义1. 扩大市场份额：通过开拓新产品线，企业可以进一步扩大市场份额，提高销售额和利润，增强企业的竞争力。
2. 降低风险：拥有多条产品线可以降低企业面临的市场风险。
当某个产品线遇到困难时，其他产品线可以起到承接的作用，减少企业受损的可能性。
3. 了解市场需求：通过开拓新产品线，企业可以对市场需求进行更深入的了解，为后续产品的研发和推广提供宝贵的经验和资源。
4. 提高客户忠诚度：通过提供多元化的产品线，企业可以满足不同客户的需求，提高客户的满意度和忠诚度，建立良好的客户关系。
三、开拓新产品线的步骤1. 市场调研：在规划开拓新产品线之前，企业需要进行充分的市场调研，了解目标市场的需求、竞争对手的产品特点以及发展趋势等信息，为后续决策提供依据。
2. 产品定位：根据市场调研结果，企业需要明确新产品线的定位，确定产品的特点和目标客户群体，确定产品差异化的核心竞争力。
3. 研发与设计：根据产品定位，企业可以进行产品研发和设计工作，包括技术研发、产品设计、原材料采购等环节，确保新产品的质量和竞争力。
4. 生产与营销：一旦新产品研发完成，企业需要组织生产工作，并制定相应的营销策略，包括产品促销、渠道拓展、市场推广等，确保新产品能够迅速进入市场并获得良好的销售业绩。
四、实施多元化产品策略的建议1. 分析现有产品线：企业应对现有产品线进行全面的分析，了解各产品的市场份额、利润贡献和竞争情况，找出有潜力和有竞争优势的产品。
2. 挖掘市场需求：通过市场调研和与客户的沟通，企业可以深入了解市场需求，找到有机会成长的市场细分，并针对市场需求开发新的产品线。
3. 引进新技术和知识：企业可以通过引进新技术、与合作伙伴进行合作等方式，获取新产品线所需的技术和知识支持，加快产品的研发和推出速度。
设计公司怎么接业务啊
设计公司如何接业务在竞争激烈的设计行业中，设计公司需要不断寻找新的业务机会以维持和增加收入。
然而，接业务并不仅仅是等待客户上门，而是需要积极主动地开拓市场，建立自己的业务网络。
本文将为设计公司提供一些建议，以便更好地接业务。
1. 建立专业形象设计公司首先需要建立一个专业的形象，这是吸引客户的重要因素之一。
设计公司可以创建一个优秀的品牌标识，包括标志、名称和宣传材料。
在展示自己的作品时，务必注意作品的质量和创意，以展示出设计公司的专业能力。
2. 优化线上展示建立一个专业的网站是设计公司接业务的关键。
通过展示自己的作品和服务，设计公司可以吸引更多的潜在客户。
确保网站有良好的用户体验，内容清晰明了，同时要注意网站的搜索引擎优化，以提高在搜索引擎结果中的排名。
此外，设计公司还可以积极参与社交媒体，并利用社交媒体平台展示自己的作品。
在这些平台上，与其他设计师、潜在客户和行业大咖进行互动，增加知名度和曝光率。
3. 寻找合作伙伴与其他相关行业的公司建立合作伙伴关系，是设计公司接业务的一种有效途径。
例如，与印刷公司、网站开发公司或活动策划公司合作，可以互相推荐，并共同开展一些合作项目。
通过合作，设计公司可以扩展自己的业务范围，增加客户群体。
4. 参加行业展会和活动参加行业展会和活动是设计公司接业务的重要途径之一。
这些活动是设计师们展示自己作品的平台，也是与潜在客户和其他设计师建立联系的机会。
通过参加这些展会和活动，设计公司可以提高知名度，吸引更多的潜在客户。
另外，设计公司还可以考虑举行自己的活动，如研讨会或讲座。
这些活动不仅可以展示自己的专业知识，还可以与潜在客户进行面对面的交流，建立更紧密的合作关系。
5. 提供优秀的客户服务无论是新客户还是老客户，提供优秀的客户服务对于设计公司来说都是至关重要的。
确保及时回复客户的咨询，理解他们的需求，并提供满足他们期望的设计解决方案。
与客户建立良好的合作关系，并尽量超越他们的期望。
装饰设计公司营销策划方案
装饰设计公司营销策划方案SANY GROUP system office room 【SANYUA16H-装饰设计公司营销策划方案其实每一个公司，都是从小做起来的，很少有人一次性投入几百万、上千万来做家装。
据我了解，大部分目前做大的家装公司，都是从小做起来的，当然，有的能做大，可能是因为他们做得比较早，占了天时的光。
但是,也是有很多起步较早的公司，却未能做起来，是什么原因造成如此大的差距呢？不是能力、不是关系，而是老板的观念。
一个能够做大的公司，至少要具备以下几个条件：1、公司能够不断培育自己的竞争力，与其它公司相比有自己的优势，至少有不同的地方。
或者在公司实力上或者在公司设计能力上或者在公司工程质量上或者在公司的品牌宣传上，只有形成优势，才能很好地打动客户。
2、公司有足够的人才，有人才优势，家装是人做的行业，先不说工程施工人员，仅从业务上讲，我们要具备优秀的市场开拓人员，其目的是保证公司保证设计师有足够的客户可以谈（当然做广告宣传也是可以吸引客户的）；我们要有能够打动客户、促成客户签单的优秀设计师，他们能够抓住前来咨询的客户。
同时，我们还要有能够进行广告宣传策划的策划人员，他要能够为公司设计出能充分打动客户的广告词（媒体广告词和宣传单页、网站等）。
3、公司要敢于在宣传上投资，一个不做宣传的公司，是不可能做大的。
就象脑白金，凭的是产品好吗，我觉得不完全是，而是凭借其从中央台到地方台强大的密集的广告宣传。
我们做家装，也一定要做宣传，做宣传的目的有三方面:第一是让客户知道我们的存在，如果客户连我们的公司名字都不知道，他怎么敢轻易地把家装交给我们做呢？第二是让客户知道我们的优势，只要这样客户才会为我们的优势所吸引,从而很轻易地主动上门。
如果我们的优势足够明显，那么签单率就会提高，别人谈10个客户只能签2个，而我们谈10个客户就能签4个。
其实，做好了这三点，我们就可以迅速地在当地做大。
当然，公司做大的条件还不止这么多,但对于前期发展型的家装公司来说，做好了这三点，就可以产生很好的业绩。
开拓新业务领域2024年业务拓展与创新计划
开拓新业务领域2024年业务拓展与创新计划2024年已经到来，对于任何企业来说，开拓新业务领域都是至关重要的一项策略。
本文将介绍一个实际可行的业务拓展与创新计划，涵盖市场研究、新业务开发、关键合作伙伴等方面，帮助企业在新的一年里实现业务增长。
市场研究在开拓新业务领域之前，充分了解市场需求和竞争状况是必不可少的。
因此，我们计划通过以下几个步骤进行市场研究：1. 定义目标市场：仔细分析我们希望进入的新业务领域，明确目标市场的规模、增长潜力和竞争情况。
2. 调研目标客户：通过市场调研、问卷调查等方式，了解潜在客户的需求、购买行为和喜好等信息，为后续产品定位提供依据。
3. 竞争分析：对于已有的竞争对手进行全面的分析，包括他们的产品特点、定价策略、市场份额等，发现我们的优势和不足，为制定差异化的竞争策略提供参考。
新业务开发基于市场研究的结果，我们可以确定具体的新业务开发方向，并制定相应的计划：1. 产品定位：根据目标市场及其需求，确定产品的定位和特点，使之能够满足客户需求并具备竞争优势。
2. 研发投入：为了实现新业务的快速发展，我们计划增加研发投入。
这包括加强技术研究、产品设计和创新的投入，以提高产品的质量和竞争力。
3. 营销策略：结合目标市场和客户的需求特点，制定具体的市场推广和销售策略。
包括选择合适的推广渠道、定价策略、品牌建设等，以提高产品知名度和销售额。
关键合作伙伴为了加速新业务的发展，寻找合适的合作伙伴是至关重要的。
以下是我们的合作伙伴计划：1. 渠道合作：与具有良好渠道资源的合作伙伴进行合作，帮助我们快速进入目标市场并获得更多的销售机会。
2. 技术合作：与具有相关技术能力的合作伙伴建立合作关系，共同开发新产品或者改进现有产品。
3. 品牌合作：与具备知名度和影响力的品牌进行合作，在品牌推广、产品共享等方面实现互利共赢。
总结通过市场研究、新业务开发和关键合作伙伴的计划，我们相信2024年将是一个开拓新业务领域的关键年份。
设计公司销售岗位职责
设计公司销售岗位职责
岗位职责
1. 制定销售策略和计划，确保公司销售业绩实现预期目标；
2. 寻找并开拓新的客户和市场，不断拓展公司的业务范围；
3. 维护现有客户关系，提高客户的满意度和忠诚度；
4. 负责销售项目的提案编写和现场演示，为客户提供专业的方
案和建议；
5. 管理销售团队，制定销售目标和计划，协调团队成员工作，
提升团队业绩；
6. 监控市场趋势和竞争对手的动向，及时调整公司的销售策略；
7. 负责商业合同的谈判和签订，确保商业合同的合法合规；
8. 协助客户解决问题和投诉，确保客户满意度和公司的信誉；
9. 及时撰写销售活动和业绩报告，提交给上级领导和公司管理层。
职位要求
1. 本科及以上学历，市场营销、商务管理等相关专业背景；
2. 具有3年以上销售经验，有过较强的业绩表现；
3. 具备较强的谈判能力和商业敏锐度，能够独立完成商业合同
谈判和签订；
4. 具备较强的团队管理能力，能够鼓励和管理团队成员，带领
团队完成销售业绩目标；
5. 熟练掌握市场营销方法和技巧，了解行业市场及竞争对手动态；
6. 具备良好的沟通能力和语言表达能力，能够与客户及团队成员进行有效的沟通和协调；
7. 具有良好的工作态度、团队协作精神和抗压能力，能够适应较高的工作压力。
设计部门的工作计划(4篇)
设计部门的工作计划一、发展定位对于设计部，业务来源将是今后部门运作的主要问题，现主要依托公司项目发展1、市场业务部同志2、网络部自建网站及合作的网络平台3、电话营销的同时，对外将主要业务范围锁定为：用现有及老客户带动装修家装工程的开展工作，同时慢慢地向别墅设计、高端家装设计、诚信全包等业务扩展。
二、技术创新1、对于设计行业而言，创意体现了公司的品牌，为了在技术上不断出新、创新，我们采取以下措施：每次设计后都？芯樽芙幔⒙既肷杓频蛋缚猓？2、考察其他设计师的成果，吸取精华;3、借鉴其他优秀的设计理念;4、鼓励设计师在设计手法上创新，注重新材料的应用;此项可作为培训中的部分内容来执行，每月培训计划中定期举行优秀设计作品鉴赏和新型设计材料的介绍和运用。
三、前期工作计划1、根据公司规定大纲制定本部门管理工作制度，召开部门会议，部署工作，明确各自工作职责;2、制定每月、每季度的工作计划3、建立设计团队，完善加强设计团队能力;4、了解各设计师的设计能力及各自的特长风格，以便工作派单的合理性和成功率;5、定期按排设计师培训，了解最新装修材料及施工工艺，进行专业知识的经验交流;6、完善并培训《设计部工作手册》中的内容;7、完成公司下达的其它任务。
四、加强团队队伍，共创美好未来一支好的队伍，就是要有一个完整的团队，有个充满干劲的团队。
以公司目前配备是不够的。
首先地整个设计部的发展有一定的局限性，一个完整的设计队伍，应该是往多元化去发展，完善设计团队。
招收____名设计师，以下是对招聘的一些要求建议。
设计部门的工作计划（二）一、加强团队建设二、内部资料整理三、制定员工职业发展计划四、技术创新五、提高设计水准一支好的队伍，就是要有一个完整的团队，有个充满干劲的团队。
一、加强团队建设，提高设计水准设计部运作方案。
经过____年的设计部的整个运行方案，总结出一些经验。
____年设计部是一个基础阶段，一切的运作都不是那么的完整。
设计业务超市方案
设计业务超市方案背景设计行业的商业化趋势越来越明显，设计师们也在逐渐地成为创业者。
但是在创业的过程中，他们往往会遇到一些问题，例如如何开展业务，如何扩大业务范围，如何吸引更多顾客等等。
因此，一个设计业务超市方案的制定变得越来越重要。
设计业务超市方案能够为初创设计公司提供创新的商业模式，帮助设计公司开拓市场，增加销售。
目标设计业务超市方案的目标是为设计公司提供一个全方位的商业平台，使得设计公司可以展示自己的作品，并且可以和潜在客户进行沟通。
此外，这个商业平台还能够帮助设计公司解决一些常见的业务问题，例如财务管理、人力资源管理等等。
方案概述设计业务超市方案的核心是为设计公司提供一个线上展示平台并且提供支持，包括线上支付、物流配送等资源，同时结合线下实体店，进行集中体验展示。
设计公司通过平台展示他们的作品和服务，并与客户进行交流，提供设计服务。
设计公司可以选择按月或按年付费注册，以获得更高的展示级别、更高的曝光度和更多福利。
平台的一些基本功能：1. 个性化界面每个设计公司都可以自定制自己的个性化界面。
该界面可以包括公司的欢迎语言、标志、照片和商店名称等信息。
2. 在线展示平台设计公司可以在平台上上传他们的作品和服务，与客户进行互动和沟通。
该展示平台包括设计公司的所有设计风格，帮助客户更好的了解设计公司。
3. 集中体验展示平台将在主要城市中布置实体店。
这些实体店将成为客户了解设计公司、亲身体验和接触各种设计产品的场所。
4. 线上支付客户可以通过平台进行线上支付。
平台将支付给设计公司服务费，并对客户进行支持。
5. 物流配送平台将与大型快递公司合作，以提供物流配送服务。
设计公司将在平台上快速安排订单，同时平台会自动安排物流配送。
方案效果设计业务超市方案可以为设计公司带来许多好处：1. 扩大客户群设计公司将得到广泛的曝光和推广，可以吸引更多的潜在客户。
2. 提高业绩通过线上展示平台，设计公司可以增加销售，获得更多的利润。
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设计公司开拓业务技巧（深圳山水映象设计有限公司供稿）在目前的经济大环境下，设计行业的竞争越发激烈，如何脱颖而出，取得辉煌业绩，需要我们努力探索。
以下盘点设计行业开拓业务的技巧。
第一篇：先来小技巧公司要有设计的实力，不断学习修炼内功；业务员本身要了解这个行业，准确表述设计公司的产品；找准自己公司的定位，目标明确才能更准确的找到想找的人；主要是人际网络，做的好的话客户会介绍客户；长得漂亮很重要，有助于和客户建立联系；见有1%想法的人就给2张名片；经常露相与公共场合来建立自己的人脉关系；有一些成品可以让客户参观；跑咯.业务都是跑出来的；在报纸上版面打广告，公司规模如果不大的话，做广告的效果不会很明显搜索。
参加一些婚博会啊，展会。
在节假日在人流密集的地方做推广；首先应该在类似同行中发布你的信息，方式可以是面谈、发名片、发自己的公司简介等，这种类似同行是指广告公司、印刷单位、装饰公司、美术装潢单位等，这样，你的信息会首先在这个圈内散发开来，他们如果接到类似业务就可能交给你做。
设计公司的客户很广泛，涉及各种企事业单位、大小公司都行，找客户时要先在网上查询一些公司的资料，然后打电话，如果对方同意，就约时间上门拜访，拜访时带上名片和相关宣传资料，对方有意向的话可以再深入接触，将意向客户反馈给公司，必要时可请主管帮忙谈。
（深圳山水映象设计有限公司供稿）第二篇：深入探讨内外因目前有很多广告公司、设计公司、活动策划公司，在寻找发展客户的方法主要有以下两类：一类是通过发动人际关系网，找后台、拉关系、谈提成、走后门，花很大精力去铺设去发展和诱导合作机会。
多年的实践经验告诉我们如此做法，初期运营可以说是简单而直接的，但是想找到优质或者长期的客户几率不是很高，常常一个项目完成了，又得重新去发动关系网，重新开始。
而且由于这种方式大部分都是通过求来的客户，再好的工作或创意也不值钱，很难达到应有的回报。
另一类就是过度的依赖各种网络推广及网络广告主进行轰炸式推广，这类往往忽略了很多潜在的优质客户本身就没有进入网络媒体，或许还有一些客户就怀疑网络信息的欠准确感。
始终把大部分的精力花在处于被动的招商模式上，而真正花在项目上精力却不多。
也是目前国内绝大部分广告公司“小麻雀”长不大的缘由。
那如何才能让客户主动找上门来呢？首先：一定要给公司清晰的定位。
发现公司擅长做什么，不擅长做什么。
要从自己最拿手的，或者最有资源的方面定位。
是做策划，还是做设计，是做影视，还是做媒介、做户外，不能什么都想做。
还有公司的定位，一定要和今天的中国市场实际相结合。
也就是说，跟客户的需求相结合。
这是至关重要的一点。
否则，再好的定位，也只是一种孤芳自赏。
其次：攘外必先安内！想做强做大，应该把精力花在积累品牌正能量，提高客户认可度上。
通过长期积累经验、案例、资源、影响力等，来塑造自身品牌。
每次的积累都会增加品牌的正能量。
当积累从量变发展到质变，招引力就会超常增长。
总结：停止被动招商模式，因为好项目、大项目不靠“求”和“等”来的，而是要靠品牌塑造招引来的。
好经验是内功，品牌是江湖地位，如果两项都具备了，会取得四两拨千斤的奇效，甚至产生“给我一个支点，就能将地球撬动”的效应。
（深圳山水映象设计有限公司供稿）第三篇：建网站自己做个网站把你们的业务成功案例都做上去让别人多了解你们做百度推广让别人可以搜到你们一个工作室离开网络无法生存。
网站上需要：详细填写“公司简介”，联系人、电话一定要真实。
发布公司品牌，发布公司品牌后才能让客户顺藤摸瓜迅速通过客户案例找到你。
发布最新客户案例，并及时更新策划设计案。
经常发布公司动态、专业观点，提高暴光率及公司专业形象。
编辑个人资料，在人脉地图中广交朋友，顺便宣传了自己公司。
（深圳山水映象设计有限公司供稿）第四篇：设计公司与客户的规矩每个行业都有自己的规矩，关乎流程，关乎性价比，关乎职业道德，关乎尊严！当一个有设计需求的人或者公司，你准备好如何寻找合作伙伴了吗？当一个设计公司准备洽谈或者承接一个设计单，你又有哪些准备和实力去对得起客户的投入？所谓规矩，是双方的门当户对，所谓规矩，是双方平等的美好合作，所谓规矩，是方圆的相互融合。
◆客户：别在第一次电话沟通不到10秒钟就开始问价格，你去医院见医生第一面也不会问开个刀多少钱，我们也需要对症下药，所以尽量见面聊聊，我们比不过卖保险的，可以在电话里搞定一切。
◆设计师：设计公司不要盲目当医生，上来就开出价格和药方，你知道他是不孕不育还是便秘？你连客户存在哪些问题需要解决都不明白，就开药方，这是不负责任的赤脚医生都不做的事情。
◆客户：合同还没签订就不要底气十足的叫设计师先搞几个方案出来，某国以前承诺负责养老，结果如何你懂的。
◆设计师：设计师和设计公司也不要犯贱，有奶没奶只要罩杯大就是娘。
有一定的职业水准并对得起自己的劳动成果。
不要做无味的摸彩票式的投稿竞标。
◆客户：一分钱不付就拍胸脯保证方案满意后绝不差钱，顾客虽为上帝，但上帝也是眷顾着百姓的，互惠互利，预付款到账，小宇宙才开始运转。
◆设计师：所谓的不差钱是建立在公平机制上的，没有一个客户会谈好价格因为你设计的好主动给你加钱的。
本着为自己未来和行业的良性发展，设计公司按照流程办事你不吃亏。
◆客户：除大型项目的有偿比稿外，不接受其他任何形式的比稿，只接受一对一合作方式，是坚守尊严的底线，也是对设计工作的尊重。
◆设计师：设计不是生产加工制造，所谓的标准有时候很模糊。
所谓的比稿，其实犹如大路边的狗屎，你踩到了说明有狗屎运，没踩到，你更应该庆幸不用刷鞋子了。
◆客户：先出方案再谈价格的公司只能证明他们正处于困境。
为什么呢？自己琢磨吧。
◆设计师：同样没有设计费就出方案的设计人和公司，他们的现状同上。
◆客户：如果你看了设计公司很多成功案例还在心存疑虑不信任他们的话，只能证明2件事，第一：你没有眼光，第二：还是没有眼光。
◆设计师：别人的媳妇好，自己孩子好，你连自己媳妇都没打扮好就别吹嘘你能打扮好别人。
很多设计公司连自己的定位和形象都一塌糊涂，还拍着胸脯说自己的胸肌多发达，贻笑大方！◆客户：价廉物美的情况有吗？有！如果联合国让我设计银河系系徽，无需改稿一稿通过，我完全可以免费，并附送全套VI。
在方案的隐性价值远超设计费时，一切皆有可能。
◆设计师：高大上的客户你也要有同样高大上的思想和设计去支撑。
比设计公司有品位的客户不会让你去做品位。
当自己能引领某些领域的时候，要懂得分享并驱使整个行业良性发展。
◆客户：今天签合同明天就要你给十几个方案，而且个个都高端大气上档次，这样的公司有的，在银河系外，即便他愿意跟你合作，路费你也付不起。
◆设计师：设计公司做出的方案不仅是换取金钱，还代表你的水准和品位。
快速成交是大家都期待的结果，但是不要因为为了快速而失去了你自己的命脉。
犹如开车，180迈的感觉很爽，但是很容易去见上帝。
◆客户：涨得最快的是不是房价，是设计费，有些客户一年前嫌贵不与我们合作，回头再来，捶胸顿足，更贵了。
◆设计师：设计公司寻找客户犹如寻找伴侣，找到适合你的就尽心相处，欺骗在婚姻中无法立足，在客户群中依然站不住脚。
一切不能带来销售力或形象提升的设计都是等于你放了个屁让人家追着玩。
◆客户：签了合同付了款，并不代表你是大爷，一个优秀的策划和设计有可能将你的品牌引向成功,所以尊重你的合作伙伴，优秀的设计公司在获得尊重后所迸发的能量绝对惊人。
◆设计师：设计公司收了款不代表你落袋为安，这才是责任的刚刚开始。
如果你是靠客户首付款而生存的公司，你离倒闭不远了。
虽然有时候尾款额度不大，你见过没有尾巴的鱼还能在水里嘚瑟的吗？◆客户：因为特殊关系签了低价的设计不要高兴太早，你手里的方案可能是实习生熬更守夜憋出来的，如果你天真到以为牛逼总监会呕心沥血亲自操刀给你耀眼夺目的伟大方案，以此证明你的精明能干，我只能说你真的很纯洁。
◆设计师：看菜吃饭是每个行业的默认潜规则。
即使客户预算的确偏低了，设计公司也要负责任的做好，最少对得起你公司的招牌。
没有几个光着屁股的人走在路上有人夸他的体型漂亮的--裸模除外！◆客户：请不要将你心中所想的结果兴致勃勃的的向设计师描述，并且附带你用廉价圆珠笔精心绘制的蹩脚草图，大言不惭的让设计师随便改下就行，这样的工作花100元路边复印店PS小弟分分钟帮你搞定。
叶茂中说过：既然你买了一只狗，为什么还要自己叫呢？话粗理不糙！◆设计师：设计公司也不要随便找个素材打上人家名字就交稿，这样你赚的不是通往罗马大道的门票，有可能去的是奈何桥！客户：方案不满意？我们宁愿被暴打一顿也不愿接受毫无理由的说：反正我就是不喜欢，再来几个方案这样令人崩溃的话。
摆事实讲道理的沟通，我们不仅愿意接受而且大大欢迎，优秀的方案是双方共同努力的结果。
◆客户：合作是有风险的，大师们有很多牛B的案例，不成功的他们都没有写在书上，失败的案例总会有，责任双方都会有，凭心而论，没有一家优秀的公司愿意为了那点设计费做个蹩脚的东西来砸自己的牌子。
◆设计师：用心负责做事是每个设计公司应有的最基本态度。
你别期望每个案例都能让你迸发无数灵感并成为经典案例，社会主流需求还是中小型客户群居多。
当你把一个精美的镶钻的璀璨四射的精美婚纱套在一个正在垂死病人床前看护的护士身上，可能下一个死的就是你！◆客户：不要欠设计公司的钱，除非你真的上了当，虽然设计师不会像农民工兄弟一样拿把菜刀守在你家楼下，但他们非常擅长整合传播，设计圈很小，多搞几次，没人愿意跟你合作了。
◆设计师：设计公司不要轻易收客户的钱，你要是觉得你的能力足以支撑这些款的时候再去做，碰上放高利贷的你可能这辈子还不起！（深圳山水映象设计有限公司供稿）。