学生党员考核评分表模板

学生党员考核评分表模板
学生党员考核评分表模板

学生党员考核评分表

附件2:

学生党员考评结果表

XXXX学生党员量化管理考核办法

XXX学生党员量化管理考核办法(试行) 为进一步加强我系学生党员的教育管理,提高学生党员的综合素质,充分发挥学生党员的先锋模范作用,杜绝“入党前进步,入党后停步,转正后退步”的现象。根据《中共XXX委员会学生党员考核暂行办法》、结合《XXX学生党员管理及考核办法》的有关规定,针对我系学生党员的特点,特修订此考核管理办法。 一、量化考核组织机构 量化管理考核组织领导小组由应化系党总支书记担任组长,学生党支部书记担任副组长,组员为学生党支委员及各党小组组长。 二、考核指标体系 考核指标分为政治素质、专业学习、工作表现、行为规范及群众基础共五个方面的内容,各项考核内容均设有若干考核要素,各要素根据情况赋予不同的分值(见附件)。 三、考核等级: 量化考核采用百分制计分,满分为100分。考核结果分为“优秀”、“良好”、“合格”、“基本合格”和“不合格”五个等级。原则上评为“优秀”等次的量化考核得分不得低于90分;评为“良好”等次的不得低于80分;评为“合格”等次的不得低于70分;69分-60分的原则上评为“基本合格”等次;60分以下的只得评为“不合格”等次。 四、考核程序 1、党员自评。学生党员按照考核指标体系的各个方面,对本人该学年的现实表现进行书面总结,并填写《学生党员量化考核表》。 2、支部评议。支部组织党员代表、群众代表,按照考核评定标准,对被考核学生党员进行无记名考核评分,填写《学生党员量化考核表》。 3、支部确认。支部核实相关相化数据,按照“(党员自评分×40%)+(支部评议分数×60%)+加分项目得分”即为该党员量化考核得分; 五、考核结果的使用 1、考核结果是学生党员进行教育管理的主要依据,同时也是院系其他各类奖励、先进评定的重要依据; 2、正式党员考核为“优秀”等级的,系将授予其“系优秀学生党员”称号,并积极推荐到学院给予表彰奖励;考核为“基本合格”等次的,支部要进行诫勉谈话,在一定范围内给予口头警告,并取消当年的一切评优资格,本人要制定出整改计划,在组织督促下限期改进;考核为“不合格”等次的,要严肃批评教育直至给予纪律处分; 预备党员考核为“基本合格”等次的,要延长预备期;考核为“不合格”等次的,取消其预备党员资格。 3、考核材料由总支指定专人负责管理,毕业时一并归入学生个人档案。 附:XXX学生党员目标考核表(一) 群众测评表(二) XXX学生党员目标考核表(一) 姓名:政治面貌:所属支部:所属党小组:考核时间:年月日 一级 指标 二级指标

党员量化百分制考核评分表

附件1: 党员量化百分制考核评分表 注:各党(工)委、党(总)支部根据本行业、本部门工作实际,参照此评分样表制定本党(工)委、党(总)支 部党员量化考核评分表。 类别 内容 标 准 分项 编码 分 值 评议标准 基 本 要 求 (35分) 学习 教育 (15分) 1、积极参加党组织的各类会议、学习、培训,无特殊原因 不缺席。 1 10 一次无故不参加党的会议扣2分;会议学习、培训迟到、早退每次扣1分,旷课每次扣2分,学习笔记少一次扣1分。 2、认真完成党支部规定的学习任务。 2 5 组 织 生 活 (20分) 1、按时、足额交纳党费。 3 8 不按时缴纳党费的每次扣1分,连续六个月不交的按《党章》规定处理。参加党组织安排的组织生活会、“七?一”表彰会、民主评议党员、义务劳动、党日活动及其他形式的组织生活,迟到、早退每次扣1分,未经批准不参加的每次扣2分。没有以书面或口头形式定期向党支部汇报思想的少一次扣2分;外出三个月以上,没有向所在党支部报告,开具党员证明信或流动党员活动证,发现一次扣2分;流动党员不能及时参加流入地党组织组织生活的少一次扣2分。 2、积极按党组织的安排参加“三会一课”及党支部组织的组织生活。 4 8 3、定期向党支部汇报思想。 5 4 模 范 作 用 (65分) 履 行 职 责 (30分) 1、敬业爱岗,熟悉业务,较好 地完成本职工作任务。 6 8 不热爱、不熟悉本职工作的扣5分;工作主动性差,工作效率低,不能按时完成工作的扣5分;有不团结行为的扣3分;不配合工作的每次扣2分;对待前来办事群众态度恶劣的发现一次扣1分;不能严肃认真对待群众意见、建议的每次扣2分,不尽职尽责解决群众困难的每次扣5分;工作拖拉、推诿扯皮的每次扣3分;对党组织安排的任务有抵触,不积极主动的每次扣1分;不能按时完成党支部安排任务的每次扣1分。 2、团结同志,相互配合。 7 8 3、具有全心全意为人民服务的 思想和行为。 8 6 4、能自觉完成党组织分配的工作。 9 4 5、积极参与村(社区)建设,参加“设岗定责”活动。 10 4 廉 洁 自 律 (15分) 1、廉洁奉公,严格遵守廉洁自律有关规定。 11 6 有利用工作之便吃、拿、卡、要的每次扣2分;有公车私用、私驾公车的每次扣1分;把个人应支付的费用列入单位开支的每次扣2分;有利用婚丧嫁娶大操大办借机敛财的每次扣3分;不能对身边的违法违纪行为坚决予以制止(揭露)的扣5分。对工作对象分远近亲疏,不能平等对待的,每次扣3分;个人主义严重,不能坚持原则的,每次扣3分;有打击报复他人等行为的一次扣5分。在工作、生活中不遵守公民道德规范的每次扣1分;不尊老爱幼、家庭不和睦的扣3分;有不遵守行业职业道德的每次扣1分。 2、勇于抵制和揭露党内和行业不正之风。 12 3 3、秉公办事,坚持原则。 13 3 4、自觉实践“八荣八耻” ,认真履行公民义务,具有良好社会道德。 14 3 遵 纪 守 法 (20分) 1、严格遵守各项法律法规及党内条规。 15 5 党员违纪违法受党纪处分但没有达到开除党籍程度的,按下列规定扣分:受警告处分者扣8分,受严重警告处分者扣10分,受撤销党内职务处分者扣12分,受留党察看处分者扣15分。在工作、生活中有违反相关规章制度和工作纪律行为的视情节扣1-4分。参与封建迷信、赌博性质等活动影响较坏的每次扣5分;本人及家庭成员有违法违纪及其他违反政策行为的扣4分。制造传播流言蜚语,搬弄是非,影响群众思想政治工作的扣3分;参与群体上访、闹事的扣5分。 2、遵守各项规章制度和工作纪律。 16 5 3、本人及家庭成员无违法、违纪现象。 17 5 4、主动作群众思想政治工作,引导群众通过正常渠道反映问 题。 18 5 评议等次 优 秀 合 格 基本合格 不合格 评议标准 90分以上 70-89分 60-69分 60分以下

绩效考核范本和考核表格

某某某公司 第一章总则 第一条:为进一步规范我公司的人力资源管理制度,建立一支高素质、高境界和高度团结的员工队伍,创造一种自我激励、自我约束和促进优秀人才脱颖而出的用人机制,为公司的快速成长和高效运作提供保障,特制定本方 案。 第二条:本规定适用于公司所有被考核员工。 第二章绩效考核基础管理 第三条:为保证绩效考核的客观、公正,成立以总经理为核心的绩效考核管理小组,以对绩效考核的有效性进行 监督和平衡。 其主要职责为:领导和指导绩效考核工作,听取各部门主管的初步评估意见和汇报,纠正评估中的偏差,有效地 控制考核评估的尺度,确保绩效考核的客观公正。 主任:总经理 副主任:分管人力资源经理 成员:各部门负责人 第四条:绩效考核的基本原则: 1、坚持公开、公平、公正的原则。 2、一级考核一级、上级考核下级的原则。 3、工作目标的设置,坚持能量化的量化、不能量化的也要有相应的评分标准的原则。 4、以岗位职责为主要依据,坚持上下结合、左右结合,定性与定量考核相结合的原则。 5、考核人对考评对象应该坚持事前指导、事中支持、事后检查的原则。 6、坚持被考核人的意见应当受到尊重,并具有申请复核权的原则。 第五条:绩效考核的目的: 1、通过进行绩效考核,提高管理者“带队伍”的能力; 2、通过进行绩效考核,加强管理者与被管理者之间的相互理解和信任; 3、通过管理者与被管理者经常性、系统性的沟通,增强员工对公司的认同感和归属感,有效地调动员工工作积 极性; 4、为薪酬、福利、晋升、培训等激励政策的实施提供依据。 第六条:绩效考核管理的基础工作 1、进行岗位分析、设计制定每个员工的《岗位职责说明书》。 2、员工每月、每周必须有工作计划和工作总结。 3、形成有效的人力资源管理机制,让绩效考核与人力资源的其它环节(如培训开发、管理沟通、岗位轮换、晋 升等)相互联结、相互促进。 第三章绩效考核的实施细则 第七条:绩效考核的考核因素 1、对员工的考核因素主要分为:工作业绩、岗位职责、报表和例外考核四部分。 工作业绩:是考核的主要内容,采用目标管理方法,指员工每月工作计划的完成情况; 岗位职责:是指员工岗位责任书中规定的条款; 报表:是指按管理制度的相关规定,必须定时上交的表格、报告等; 例外事件考核:出勤、重大贡献、重大失误及其他项目的考核。 2、考核因素的比重及计算方式:

基层党员量化考评细则

基层党员量化考评标准 学校党员量化考评工作实行百分制,基础分90分,民主评议10分,奖励分10分。 一、基础分(90分) (一)政治素质(15分) 1.带头贯彻执行党的路线方针政策和上级决策部署,思想上、政治上、行动上自觉同上级党组织保持高度一致(6分)。 2.积极参加党支部组织的各种政治理论和业务知识学习,每年撰写2篇以上心得体会或理论文章,记写2万字以上学习笔记(5分)。 3.有坚强党性和政治敏锐性,大事是非和原则性问题面前头脑清醒,敢于同有损党的威信和形象的言论作斗争(4分)。 扣分标准:贯彻执行党的方针政策态度消极,发现一次扣3分;散布错误言论,损害党的威信和形象,发现一次扣3分;参加宗教活动、封建迷信活动或邪教组织活动,根据情节扣5-10分;宗旨意识淡化,在大是大非面前不敢坚持原则,有漠视党和人民利益的行为,发现一次扣5分;学习笔记、心得体会等完不成规定篇目和字数的,扣3分。 (二)道德示范(15分) 1.自觉践行社会主义核心价值体系,树立正确世界观、人生观和价值观(4分)。 2.模范遵守单位或党组织管理制度,爱岗敬业,吃苦耐劳和奉献精神强(5分)。

3.尊重领导,团结同事,公道正派,宽以待人,群众口碑好(6分)。 扣分标准:党员先锋模范作用发挥不够好的一次扣2分;办事不公道的一次扣2分;生活奢侈腐化、铺张浪费的一次扣3分;不遵守单位或党组织管理制度的,一次扣3分,受到问责或处分的扣10分;不尊重领导,不团结同事,群众口碑差一次扣2分。 (三)服务群众(20分) 1.密切联系群众,及时向党组织反映群众意见建议(6分)。 2.年初对党组织和群众进行公开承诺,热心服务人民群众和工作对象,不断提升服务能力和质量(7分)。 3.积极参加社会志愿活动,志愿服务于群众(7分)。 扣分标准:对群众疾苦漠不关心的一次扣2分;承诺未落实兑现的一次扣3分;其他情况酌情扣分。 (四)组织生活(20分) 1.积极参加“三会一课”和党的各项组织活动(6分)。 2.出色完成党组织分配的各项工作任务(6分)。 3.按时足额交纳党费(8分)。 扣分标准:无故不参加组织生活和组织活动的,一次扣3分,扣完为止;不按时、按标准交纳党费的,一次扣5分,扣完为止;没有完成组织分配的工作任务的一次扣3分,扣完为止。 (五)廉洁奉公(20分) 1.正确行使人民赋予的权利,以身作则,廉洁勤政(7分)。

员工考核细则及考核评分表(20140311)

员工考核细则(试执行) 一、考核目的 1、通过对员工一定时期内工作成绩、工作能力的评价,把握每一位员工的实际工作状况,为 教育培训、工作调动以及提薪、晋升、奖励、表彰等提供客观可靠的依据,更重要的是通过这些评价指导员工有计划地改进工作、保证生产任务顺利完成和提高员工积极性。 二、考核原则 1、考核的目的不是为了制造员工之间的差距,而是实事求是地发现员工的长处、短处、扬长避短,使其有所改进、有所提高。 2、考核成绩是根据员工平常的工作态度、工作业绩、工作技能等因素所评定; 3、考核小组:生产主管、生产经理、行政人事部; 4、考核分为月度/季度考核; 5、考核不掺和任何个人因素,真正做到公平公正公开; 6、考核由各车间主管认真填写考核表,于次月初将上月考核成绩上交人事部,由人事部 对考核结果汇总后公布; 7、考核分为三大部分(工作纪律、工作态度、工作业绩),总分为100分。 8、此考核结果,及相关考核基本数据资料,在每月15号前审核完毕,呈财务计算工资。 9、连续2月总分在最后1名,给予警告处分,第3个月仍没有明显提升者,公司将考虑给 予辞退。 二、适用范围 以下人员不在考核范围内 1、试用期内员工 2、连续请假一个月的员工 3、考核期间入职的员工 三、责任组织 公司人事行政部为绩效考核的归口管理单位,各部门经理负责本部门下属员工工作绩效的考核工作。 五、考核内容 1、个人素质(满分5分) (1)经常保持仪容整洁。 (2)待人接物有礼貌。 (3)品德端正、诚实可信。 (4)乐于助人、平易近人。 (5)见到同事或是领导热情打招呼。 2、工作纪律(满分10分) (1)遵守考勤制度,按时上下班。不迟到、早退,不无故旷工。 (2)衣冠整洁、不赤膊、不穿拖鞋上班。 (3)爱护公共卫生,不随地吐啖,不乱扔垃圾,保持公共场所及个人工作台卫生。 (4)上班时间不吃零食、不玩电话、不打情骂俏、不睡觉、不离岗、不串岗等不做与工作无关的事。 (5)进入工作场所不吸烟。 (6)上班时间,无领班或部门主管批准的不无故外出。

党支部党员量化考核制度

党支部党员量化考核制度 学生党员是学生中的先锋和骨干,做好学生党员的教育管理工作是加强学生党支部建设的关键,为了进一步贯彻党的教育方针,提高我院学生党员的思想政治素质,增强学生党员的组织纪律和服务意识,充分发挥党员的先锋模范作用和党支部的战斗堡垒作用,依据党章中规定的党员的权利和义务,结合本支部学生党员的实际情况,特制定本制度。 第一条、考核内容 纪律方面(20分)、思想政治方面(15分)、学习方面(15分)、党内活动(20分)、民主评议(15分)、学生工作(15分)、附加分 第二条、考核项目 (一)纪律方面(20分): 1、校纪校规(5分)。认真遵守校纪校规及我院学生日常管理规定,严肃处理学生党员中的违纪行为,对于学生党员的违纪现象予以加重处理。在按照校纪校规处理的同时,参照学生会记录给与相应的处分,相应扣考评分:院通报批评处分对应扣考评分2分/人次,校级通报批评对应扣考评分3分/人次,对严重的违纪行为,将直接提请学院党委进行处理,此项不得分。 2、会议考勤(10分)。学生党员应积极参加党支部会

议,有事不能按时参加的要按照相关规定履行请假手续,认真填写请假条并有党支部书记签字方可生效,并且必须有书面请假条备案。只有按时参加会议全勤者得10分满分,在支部参加会议及出现迟到、早退或请假者扣考评分2分/人次,无故不参加党支部的活动者(无请假条备案请假一律按无故旷到处),党支部予以通报批评并扣考评分4分/ 人次,两次无故旷到者取消支部内一切评优资格。3、寝室建设(5分)。党员本人所在寝室周不合格扣1 分/人次,党员本人所在寝室出现严重违纪情况扣2分/次,党员本人违反寝室制度受纪律处分,此项不得分,可重复扣分(与校级校规)。 (二)思想政治方面(15分): 每个党员都应主动向党组织汇报思想,预备党员每季 度至少交一篇书面思想汇报,一篇未交者扣10分,并取消转正资格;迟交者扣4分。正式党员每季度至少交一篇书 面思想汇报,一篇未交者扣10分,迟交者扣4分。思想汇报于每季度的最后一周上交,具体时间另行通知。 (三)学习方面(15分): 学生党员要端正学习态度,树立牢固的专业思想,刻苦努力,带动周围的学生生共同进步。一学期(按两季度计算)专业成绩列年级前20%(含20%)者,得15分;一学期成绩列年级前20%-40%(含40%)者,得12分;列年

部门负责人考核评分表(完整A3)

2017年工程管理部9月度考核评分表(部门负责人以上)填报人:日期:确认人:日期: 一、填写要求: 1.月度工作计划中自评部分,首先填写“完成”或“未完成”,未完成的工作计划,简要说明原因,包括“主观原因”及“外部客观因素” 2.月度工作计划中上级评分部分,评分人应本着实事求事的原则从严评价,如有加分、扣分情况应简要说明原因。 3.自评得分、上级评价得分应遵照事实,如绩效考核小组审核发现评分严重偏离实际情况的,则以绩效考核小组复评分数为最终得分,同时对当事人加扣当月绩效3-5分。 二、工作计划评价标准 1.95—120% 提前或超额完成公司或部门重点工作任务,完成质量明显超出规定的标准,能够较好地推动公司业绩。 2.90—94% 提前或超额完成公司或部门布置的一般性工作任务或部门日常工作工作,完成质量、数量超出标准,且能够较好地推动公司或部门工作。 3.85—89% 能按时间节点保质保量完成工作任务。 4.70—84% 能按时间节点完成工作任务,但完成质量欠佳,经上级指导后及时修正并通过的;或因外部因素、前置条件影响(以月度会议纪录或经总经理批复的工作 联系单为依据)未能完成工作任务。 5.0-69% 因部门内部原因或个人主观因素本月未能完成工作目标的评分在70分以下,如因个人主观因素本月未能完成工作目标且影响到公司整体目标完成或工作 中出现重大失误给公司造成较大损失的该项评分为0 分。 6.销售指标营销类部门月度销售指标(包括销售额、销售面积、回款金额)在月度计划制定时如有前置条件,应分别设置指标。考核时按实际完成比例计算得分,最 高不超过120%,如当月相关指标实际完成小于等于30%,则此项得分为0分。 三、名词解释 1.亲力亲为工作:指领导者个人身体力行,直接执行的重点工作,工作内容具有明确的目标性,为公司解决工作推进中的难点问题,区分一般的内部协调、检查指导、常 规事务等工作。 2.检查督导工作:指针对分管部门(员工)具体执行的重点工作目标任务的完成情况进行督查并及时给予指导与帮助,带领他们想方设法解决问题,帮助他们实现工作目 标。总经理此项指标应涵盖不同时间节点重要部门的关键工作。 3.组织协调工作:包括?责任部门内工作计划的统筹安排、任务分配;?配合其他部门包括集团各部门完成的相关工作;?对口单位的外部公关工作;?总经理此项 工作应涵盖整个公司运营中超前谋划的相关工作及重点部门外部公关工作,分管副总此项工作应包括各分管部门超前谋划的相关工作及对口单位外部公 关工作。 4.日常工作:指职责范围内或公司临时交办的常规性、一般性工作。

员工考核评分表

员工考核评分表 年度:所在单位: 序号姓名工作积 极性 工作责 任心 协作性 服从指 挥 工作效 率 专业知 识 操作水 平 工作质 量 创新能 力 发展潜 力得分5分10分10分10分10分15分20分10分5分5分 1

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附件2 员工考核指标解释细则 考核指标评分 等级 评分细则分值 工作积极性很好对工作甚感兴趣,认真积极 5 好工作有热情,按要求认真完成任务 4 一般对工作尚积极,执行能力稍差 3 差漠视工作,慵懒无度,甚至起消极作用 3分以 下 工作责任心很好 具有积极的责任心,能彻底达成任务,可以放心交 付工作 10 好具有责任心,能顺利完成任务,可交付工作8-9 一般责任心不强,需要有人督促才能完成任务7 差缺乏责任心,时时督促尚不能如期完成工作 7分以 下 协作性很好善于协调,能自动、自发与人合作10 好乐意与人协调沟通,能顺利达成任务8-9 一般尚能与人合作,达成工作要求7 差协调不善,致使工作发生困难 7分以 下 服从指挥很好能服从指挥,彻底贯彻命令10 好意见不同时,能够保留个人看法,以整体利益为首8-9 一般意见不同时,任务执行起来比较勉强7 差缺乏服从性,以一己意见为主 7分以 下 工作效很好工作效率高,并且富有开拓精神和创新方法10

率好能胜任工作,效率高于平均水平8-9 一般工作完成及时7 差工作效率低,时有差错7分以下 专业很好具有丰富的专业知识,并能充分发挥、圆满完成任 务 15 知识好具有相当的专业知识,能顺利完成任务13-14 一般具有一般的专业知识,能符合职责的需要10-12 差专业知识不足,影响工作进展和任务完成10分以 下 操作水平很好无需他人协助,能很好的执行、实施工作20 好学习及执行能力好,但须少量协助17-19 一般需要督导和协助,但能积累经验14-16 差每执行一步均需指示和监督 14分以 下 工作质量很好工作质量高,并且富有开拓精神和创新方法10 好能胜任工作,质量高于平均水平8-9 一般工作完成及时,质量符合要求7 差工作质量低,时有差错 7分以 下 创新能力很好 善于求新求异,能积极提出独创见解,解决工作问 题 5 好处事有方,能主动研究并有所创新 4 一般能把握关键,稍加指点即可 3 差观念陈旧保守,无太多创新 3分以 下 发展很好学识、态度俱优,极具发展潜力 5

岗位评价工作评价及评价表格

?工作评价 ?岗位评价 ?岗位评价原则 ?岗位评价的特点 ?岗位评价系统 ?工作评价表 ?工作评价总结表 工作评价 工作评价就是评定工作的价值,制定工作的等级,以确定工资收入的计算标准。因此,工作评价是工作分析的逻辑结果,其目的是提供工资结构调整的标准程序。职务评价是执行职务工资制最关键的一环,因为对职务评价的等级高低与职务工资额是直接对应的。 工作评价基本目的在于: 1、确认组织的工作结构。 2、使工作间的联系公平、有序。 3、开发一个工作价值的等级制度,据此可用来建立工资支付结构。 4、关于企业内部的工作和工资方面,取得经理与员工间的一致。 评价中应该注意:

1、人力资源部门通常负责工作评价项目的管理。然而,实际的工作评价,是专门由委员会进行的。委员会的构成通常取决于被评价工作的类型和水平。 2、小型或中型组织通常缺乏工作评价专业知识,这时可聘用外部顾问,当聘请了一名合格的顾问时,管理者应要求该顾问开发一个内部工作评价项目,并且训练公司的员工恰当地管理它。 工作评价的缺点是: 1、如果岗位描述的主观因素很强,则岗位评估的客观性就会大打折扣。 2、评估人员的客观性值得怀疑。 3、建立和维持有效的评估体系需要相当高的费用。在维持这一体系的过程中要指出的一点是,评估过后的等级提升将意味着需要额外的支出。 工作评价有许多方法,无论采用何种评价方法,都必须注意以下原则:(1)评价的对象是工作,而不是工作者。 (2)选择评价因素应具有通用性,便于解释,并注意避免因素内容的重复。(3)因素定义的一致性和因素程度选择的紧密衔接是工作评价成功的关键。(4)评价工作的具体实施需要得到管理人员和基层员工的了解与支持。 岗位评价 岗位评价是一种系统地测定每一岗位在这种单位内部工资结构中所占位置的技术。

面试评分表模版

面试评分表 一、面试评分表 1、面试评分表的构成 面试评分表的构成(见表2-1)主要包括以下几个方面的项目: (1)姓名、考号、性别、年龄; (2)报考的类别与职位; (3)面试考查的重点内容及考核要素; (4)面试评价的标准与等级; (5)评语栏(包括录用建议或录用决策); (6)面试评委签字栏; (7)面试时间等。 表2-1面试成绩评分表 考号姓名性别年龄报考职位所属部门面试内容A分数B分数C分数仪表端庄整洁5一般3不整1表达能力态度进取心实际经验稳定性反应性评定总分评语及 录用建议主持人(签字)日期:年月日2面试评分表的格式 2、面试评分表的格式主要有以下几种: (1)问卷式评分表。运用问卷形式,将所要评价的项目列举出来,由主考官根据应试者在面试中的行为表现对其进行评定。 (2)等级标准评价表。确定面试评价的基本要求是,将每一要素划分为若干标准等级,主考官根据应试者在面试过程中的行为表现及回答问题的状况,选择一个符合应试者客观实际情况的等级予以评分。 (3)提问题项综合评价表。按提问顺序记分,每一评价要素对应若干题项,最后将各题项平均得分综合统计在一张评价表上。这种评价表一般由三部分构成:①面试提问单;②提问记分表;③综合计分评价表。 3、面试评分表的设计 面试评分表是面试考官手中的重要工具,是面试标准化、结构化的重要手段,它集中体现面试测评标准。面谈中,考官一边提问,一边倾听回答,观察考生表现,同时将考生的表现与评分表上的测评标准相对照,在评分表上记录要点,给考生打分。评分表如同笔试的考生试卷,是面试中的重要文件,具有法律效用,应存档备查。表2-7和表2-8是两个结构化面试评分表的例子,是中央国家行政机关和一些地方国家机关结构化面谈评分表的常见形式。表中包括了考生基本信息、测评要素及其权重、观察要点(即测评指标)、评分刻度、考官记录及评语等项内容,高度集中,一目了然,便于考官使用。两种评分表都采用了面试总分的百分制,但表2-7的特点是要素评分时采用10分制,其好处是符合一般模糊评价给分的心理习惯,便于考官作出判断,如考生表现优良则给8~10分,表现中等则给4~7分,表现差则给0~3分;在最后合成总分时,只要将各要素的10分制得分乘以其权重系数即可,表底部给出了总分合成公式:总分T=1、7A+ 1、7B+1、4C+1、4D+1、3E+F+0、7G+0、8H。表中分数为一名考官给一名考生评分的实际例子,将各要素分数代入公式,即得到该考官对该考生的面试总评分为79、5分。当然,在多名考官评价同一考生的结构化面试中,一般没有必要计算个别考官的总评分。这种方法的另一个优点是,便于了解考生在不同要素方面的优劣情况,如同有了考生的一个剖析图。表2-8的特点是将各要素权重的不同直接体现为各要素满分值的不同,例如,综合分析要素的满分

评分表【模板】

评分表 评分标准 本次评审采用综合评分方法,总分100分。评审委员会通过对意向供应方的服务评分(45分)、商务评分(35分)及价格评分(20分)进行综合评分。各项得分按四舍五入原则精确到小数点后两位。将综合评分由高到低顺序排列。综合评分相同的,按报价由低到高顺序排列;综合评分相同,且报价相同的,按服务评分由高到低顺序排列。综合评分相同,且报价和服务评分均相同的,名次由评委会抽签决定。评委会按上述排列向采购方推荐第一名为本项目第一候选人,第二名为第二候选人。 各评分项目分值: 一、服务评分 1.由评审委员会成员对所有有效评审文件的技术和商务响应方案进行审核和分析,填写《服务评分表》,如下:

将所有评审委员会成员所评各项的得分进行算术平均(按四舍五入原则精确到小数点后三位),再汇总得出该意向供应方的技术评分(按四舍五入原则精确到小数点后两位)。 二、商务评分 1.由评审委员会成员对所有有效评审文件的商务条件进行审核和评价,填写《商务评分表》,如下:

三、价格评审 计算价格评分:价格分统一采用低价优先法计算,各有效意向供应方的评审报价中,取最低价为评审基准价,其价格分为满分。其他意向供应方的价格分统一按照下列公式计算: 价格评分=(评审基准价/评审报价)×20分 评审价格仅用于计算价格评分,评审金额以实际报价为准。 四、综合评分的计算 1.综合评分=服务评分+商务评分+价格评分; 2.各项得分按四舍五入原则精确到小数点后两位。将综合评分由高到低顺序排列。综合评分相同的,按评审报价由低到高顺序排列;综合评分相同,且评审报价相同的,按服务评分由高到低顺序排列。综合评分相同,且评审报价和服务评分均相同的,名次由评委会抽签决定。评委会按上述排列向采购方推荐第一名为本项目第一候选人,第二名为第二候选人。

党建工作年量化考核评分表

党建工作年度量化考核评分表 党支部:年月日 项目类别条 目 考评指标内容 分 值 自 评 得 分 评分原则 一班子建设 组织健全 (10分) 1 班子健全,分工明确,责任到位,群众威信高。 3 班子配齐1分;分工明确、责任到 位1分;群众威信高1分。 2 按期按规定进行换届选举。选举工作符合规定。 3 程序完整规范2分;顺利完成1分。 3 班子廉政、高效、团结、正派,落实民主集中制。 4 班子廉政、高效、团结、正派2分, 落实民主集中制2分。 二党员教育发 展工作 (10分) 1 年初有发展计划并上报局机关党委备案。 2 有发展计划并报局机关党委备案2 分。 2 重视入党积极分子队伍建设,按发展规划和年度计划选 送入党积极分子参加培训。 2 选送积极分子培训2分。 3 对入党积极分子和发展对象的培养、教育和考察有措施, 有专人负责。 2 有措施1分,有专人负责1分。 4 党员发展工作程序规范,手续完备,材料齐全,上报及 时。 2 程序规范、手续完备1分,材料齐 全、上报及时1分。

5 及时办理预备党员接收、转正审批手续。自支部大会讨 论通过后3个月内审批完毕,无无故拖延现象。 2 及时办理接受和转正2分。 三廉政建设 (10分) 1 严格执行党内监督制度和党风廉政建设制度。定期开展 党员廉政纪律教育,并做好记录。 5 严格执行党内监督制度和党风廉政 建设制度2分,定期开展党员廉政 纪律教育2分,做好记录1分。 2 党员无违反廉政规定,对违纪党员按规定及时上报处理。5 党员无违反廉政规定,对违纪党员 按规定及时上报处理5分。 四党建宣传 (10分)1 每年报送信息5条以上。 5 每少报一条信息扣1分(扣至0分 为止)。 2 创新党建宣传载体,宣传有亮点。 5 创新宣传载体3分,有亮点2分。 五民兵工作 (5分) 1 积极参加市军分区、市机关武装部和局机关党委、机关 团委组织开展的各种拓展、锻炼活动。 5 每少参加一次扣1分(扣至0分为 止)。 六日常工作 (35分) 1 组织党员干部开展形式多样、内容丰富的文化活动。 3 活动较多、效果较好3分。 2 “三会一课”、民主评议党员等组织生活制度落实。 4 组织生活制度落实4分。 3 年初有计划,年终有总结。 4 有计划,有总结4分。

党员量化百分制考核评分表

附件1:党员量化百分制考核评分表类 别内容标准分项 编码 分 值 评议标准 基 本要 求(35分)学习 教育 (15 分) 1、积极参加党组织的各类会 议、学习、培训,无特殊原因 不缺席。 1 10 一次无故不参加党的会议扣2分;会议学习、培训 迟到、早退每次扣1分,旷课每次扣2分,学习笔 记少一次扣1分。 2、认真完成党支部规定的学习任务。 2 5 组 织 生 活 (20 分) 1、按时、足额交纳党费。 3 8 不按时缴纳党费的每次扣1分,连续六个月不交的 按《党章》规定处理。参加党组织安排的组织生活 会、“七?一”表彰会、民主评议党员、义务劳动、 党日活动及其他形式的组织生活,迟到、早退每次 扣1分,未经批准不参加的每次扣2分。没有以书 面或口头形式定期向党支部汇报思想的少一次扣2 分;外出三个月以上,没有向所在党支部报告,开 具党员证明信或流动党员活动证,发现一次扣2 分;流动党员不能及时参加流入地党组织组织生活 的少一次扣2分。 2、积极按党组织的安排参加 “三会一课”及党支部组织的 组织生活。 4 8 3、定期向党支部汇报思想。 5 4 模 范作 用 (65分) 履 行 职 责 (30 分) 1、敬业爱岗,熟悉业务,较 好地完成本职工作任务。 6 8 不热爱、不熟悉本职工作的扣5分;工作主动 性差,工作效率低,不能按时完成工作的扣5分; 有不团结行为的扣3分;不配合工作的每次扣2 分;对待前来办事群众态度恶劣的发现一次扣1 分;不能严肃认真对待群众意见、建议的每次扣2 分,不尽职尽责解决群众困难的每次扣5分;工作 拖拉、推诿扯皮的每次扣3分;对党组织安排的任 务有抵触,不积极主动的每次扣1分;不能按时完 成党支部安排任务的每次扣1分。 2、团结同志,相互配合。7 8 3、具有全心全意为人民服务 的思想和行为。8 6 4、能自觉完成党组织分配的 工作。9 4 5、积极参与村(社区)建设, 参加“设岗定责”活动。10 4 廉 洁 自 律 (15 分) 1、廉洁奉公,严格遵守廉洁 自律有关规定。11 6 有利用工作之便吃、拿、卡、要的每次扣2分; 有公车私用、私驾公车的每次扣1分;把个人应支 付的费用列入单位开支的每次扣2分;有利用婚丧 嫁娶大操大办借机敛财的每次扣3分;不能对身边 的违法违纪行为坚决予以制止(揭露)的扣5分。 对工作对象分远近亲疏,不能平等对待的,每次扣 3分;个人主义严重,不能坚持原则的,每次扣3 分;有打击报复他人等行为的一次扣5分。在工作、 生活中不遵守公民道德规范的每次扣1分;不尊老 爱幼、家庭不和睦的扣3分;有不遵守行业职业道 德的每次扣1分。 2、勇于抵制和揭露党内和行 业不正之风。12 3 3、秉公办事,坚持原则。13 3 4、自觉实践“八荣八耻”,认 真履行公民义务,具有良好社 会道德。 14 3 遵 纪 守 法 (20 分) 1、严格遵守各项法律法规及 党内条规。15 5 党员违纪违法受党纪处分但没有达到开除党籍 程度的,按下列规定扣分:受警告处分者扣8分, 受严重警告处分者扣10分,受撤销党内职务处分 者扣12分,受留党察看处分者扣15分。在工作、 生活中有违反相关规章制度和工作纪律行为的视 情节扣1-4分。参与封建迷信、赌博性质等活动 影响较坏的每次扣5分;本人及家庭成员有违法违 纪及其他违反政策行为的扣4分。制造传播流言蜚 语,搬弄是非,影响群众思想政治工作的扣3分; 参与群体上访、闹事的扣5分。 2、遵守各项规章制度和工作 纪律。16 5 3、本人及家庭成员无违法、 违纪现象。17 5 4、主动作群众思想政治工作, 引导群众通过正常渠道反映问 题。 18 5 评议等次优秀合格基本合格不合格 评议标准90分以上70-89分60-69分60分以下 '.

评分表格模板及评分标准

精心整理 竞聘演讲与答辩评分表竞聘者 打分内容竞聘 岗位 1.1综合能力 30分 1.2专业技术能力 40分 1.3资质 10分 1.4工作 形象、 举止 语言表 达能力 逻辑思 维/分 析判断 能力 创新性 心理素 质/反 应能力 知识面 近三年在专 业领域独立 解决的问题 (成果) 教育水 平匹配 度 专业匹 配度 相关/相 似工作经 验 4 4 6 10 6 20 20 5 5 8 胡禹综合管理 干事 杨靖综合管理 干事 李国伟综合管理 干事 易月洪教育培训 专责 汪英教育培训 专责 赵春梅教育培训 专责 李泽平绩效薪酬 专责 杜絮绩效薪酬 专责 康丹丹绩效薪酬 专责 杨理绩效薪酬 专责 黄燕宣传干事 吴林纪检监察 专责 张丽珍纪检监察 专责 张力纪检监察 专责 评委:日期:

竞聘演讲与答辩评分表竞聘者 打分内容竞聘 岗位 1.1综合能力 30分 1.2专业技术能力 40分 1.3资质 10分 1.4工作经验和业绩 20分 合计备注形象、 举止 语言表 达能力 逻辑思 维/分 析判断 能力 创新性 心理素 质/反 应能力 知识面 近三年在专 业领域独立 解决的问题 (成果) 教育水 平匹配 度 专业匹 配度 相关/相 似工作经 验 原部门岗 位的敬业 程度 4 4 6 10 6 20 20 5 5 8 12 100 陈实合同专责4月28日黄燕合同专责4月28日张莹莹合同专责4月28日张丽珍合同专责4月28日戴斌锅炉专责4月28日鲁建林电气专责4月28日刘伟明电气专责4月28日罗联锋热控专责4月28日陈刚热控专责4月28日刘鹏飞热控专责4月28日刘磊磊化学专责4月28日 评委:日期:

党员量化考核

恒泰公司党员目标管理(量化)考核细则 党员目标化管理是运用目标和责任机制科学管理党员,它有利于调动和激励党员充分、有效地发挥先锋模范作用,锻炼和提高党员队伍的整体素质和功能,便于把党的建设与各项生产经营服务工作有机结合,是企业加强党员队伍建设,提高管党治党水平的有效途径。为加强公司党建工作,建立和完善党员管理长效机制,充分发挥党员先锋模范带头作用,进一步健全党员考评机制,增强党员主体意识,做好党支部党员管理工作。结合我公司实际,特制定本考核细则。具体方案如下: 一、考核内容 党员目标化管理考核内容根据《中国共产党党章》、党员“五个好”标准和公司实际工作、每名党员的岗位职责、担负职能的具体要求,本着注重实效,力求科学准确,针对性、适用性强,便于操作的原则,重点对党员的岗位基本要求、先进性和纯洁性要求等进行定性与定量分析。 二、考核办法 1.考核采取个人自评、民主测评、党员互评和支部评定相结合的方式进行。 个人自评:党员本人对照考核表每一项内容进行自我评分。 民主测评:由党支部组织所在单位职工群众对党员进行打分。 党员互评:由党支部组织所在单位党员进行相互讲评、打分。

支部评定:由党支部在党员自评、民主测评、党员互评的基础上,给出支部评分。 2.考核基础分值为100分,在各分值范围内根据工作表现和任务完成情况进行加扣分。评分比例为:党员自评20%;民主测评30%;党员互评20%;支部评定30%。 3.以80分为达标标准,90分以上为优秀,81—90分为良好,80分以下为不达标。 4.支部建立日常考核台账,各季度首月5日前,每名党员对自己上季度的学习、工作情况进行自评,给自己量化打分,重点查找存在的问题,确定努力的方向,填写自评表并上报支部。支部要对党员得分情况进行汇总,并对附加分进行审核,优秀党员人数要控制在党员总数的10%以内。并将支部评定后的结果反馈给党员本人,由党员本人签字确认。优秀党员将在公示栏上公示,接受群众监督;对处在达标临界点(80-85分)的党员,由支部帮助找出问题所在,鼓励不断进取;对作用发挥不佳的不达标党员,由支部书记找其谈话,指出存在的问题,帮助制订整改措施,限期整改。 5.凡考核得分在90分(含)以上的党员,经过公示并上报党委审核备案,四个季度的考核均为优秀的,方可参加公司及以上的优秀共产党员和优秀党务工作者评选。 三、附加分说明 (1)荣誉分:获得恒泰公司、集团公司、本溪市及以上级别表彰,分别加1、3、5分。

党员量化积分考核制度

党员量化积分考核管理制度 一、分数设置 党员量化积分考核分数,由基本指数、正向加分指数、反向扣分指数三部分构成。其中基本指数为80分,正向加分指数上限为20分,反向扣分指数根据党员现实表情情况予以减分。经评定后,党员“先锋指数”总体评价最高分为100分,最低分为0分。 (一)基本指数(80分) 1、每月不参加村“两委”组织的各类会议、活动的,每次扣5分,有事请假的每次扣1分,能及时进行补课的可不扣分。(10分) 2、每月不缴纳党费的,扣10分,不按工资标准或不足额缴纳党费的,每次扣5分。(10分) 3、因违法违纪受到党纪处分,给予警告处分的,本月扣3分,给予严重警告处分的,本月扣5分,给予撤销党内职务的,本月扣10分。有其他违法行为,未给予党纪处分的,根据违法情节轻重,参照党纪处分扣分情况予以扣分。(10分) 4、不赡养老人或打骂老人的,每发现一次扣5分。 (10分) 5、有打架斗殴、谩骂等行为的,每次扣10分。(10 分) 6、不执行村里红白理事会有关规定的,每次扣5分。(10分)

7、有私搭乱建、违法建筑行为,不限期拆除整改的,每次扣5分;有污染养殖项目,不限期拆除整改的,每次扣5分。(10分) 8、由村党支部根据村里实际情况,每月确定1—2 项重点工作,比如秸秆禁烧、征地拆迁等,党员不能带头执行的,酌情扣分。(10分) (二)正向加分指数上限为20分,有下列情形之一的,予以加分: 1、积极为村里党员群众提供致富信息、技术等,使党员群众受益致富或村集体增收的(至少带动5户以上), 每个项目加5分。 2、积极参与村集体义务劳动和公益活动,每累积参加1天的,加3分;为村里或群众办理1件实事好事的,加1分。 3、主动帮助化解村内矛盾,每帮助化解1起镇级、县级、市级、省级、国家级信访矛盾的,分别加3分、加5分、加10分、加15分、加20分,同一项目加分只计算一次,以最高分为准。 4、其他情形。由镇党委、村党支部根据党员在落实 本村党建各项工作中的具体表现和所作的贡献,予以加分。 5、工作表现突出,受到各级党组织和社会各界表彰(表扬)的,在年度总积分中予以加分,镇级加2分、县级加5分、市级加10分、省级加15分、国家级加20 分,同一项目加分只计算一次,以最高分为准。

党员量化百分制考核办法

党员量化百分制考核办法(试行) 为贯彻落实党的十六大精神,总结运用在保持共产党员先进性教育活动中取得的成功经验和先进做法,进一步加强党员教育管理工作,激发全县党员服务人民群众、奉献社会的积极性,使全体党员的先锋模范作用和各级党组织的战斗堡垒作用得到充分发挥,现结合我县实际,制定本办法。 一、考核对象 党员量化考核对象为全县各级党组织中全体正式党员和预备党员。 二、考核内容及评分标准 (一)基本要求 1、积极参加党组织的各类会议、学习、培训,无特殊原 因不缺席。一次无故不参加党的会议扣2分;会议学习、培训迟到、早退每次扣1分,旷课每次扣2分,学习笔记少一次扣1分。 2、按时、足额交纳党费。不按时缴纳党费的每次扣1分,连续六个月不交的按《党章》规定处理。 3、积极参加党的组织生活。参加党组织安排的组织生活会、“七?一”表彰会、民主评议党员、义务劳动、党日活动及其他形式的组织生活,迟到、早退每次扣1分,未经批准不参加的每次扣2分。 4、定期向党支部汇报思想。无以书面或口头形式定期向党支部汇报思想的少一次扣2分;外出三个月以上,没有向所在党支部报告,开具党员证明信或流动党员证,参加流入地党员组织生活的每次扣2分。 (二)模范作用 5、爱岗敬业,熟悉业务,较好地完成本职工作任务。不热爱、不熟悉本职工作的扣5分;工作主动性差,工作效率低,不能按时完成工作的扣5分。 6、团结同志,相互配合,具有全心全意为人民服务的思想和行为。有不团结行为的扣3分;不配合工作的每次扣2分;对待前来办事群众态度恶劣的扣3分;不能严肃认真对待群众意见、建议的每次扣2分,不尽职尽责解决群众困难每次扣5分;工作拖拉、推诿扯皮的扣3分。 7、能自觉完成党组织分配的工作。对党组织安排的任务有抵触,不积极主动的每次扣1分;不能按时完成党支部安排任务的每次扣1分。 8、廉洁奉公,严格遵守廉洁自律有关规定。有利用工作之便吃、拿、卡、要的每次扣2分;有公车私用、私驾公车的每次扣1分;有将个人费用到单位开支的每次扣2分;有利用婚丧嫁娶大操大办借机敛财的每次扣3分。 9、勇于抵制和揭露党内和行业不正之风。有正义感,对身边的违法违纪行为坚决予以制止(揭露),否则扣5分。 10、秉公办事,坚持原则。对工作对象分远近亲疏,不能平等对待的,每次扣3分;个人主义严重,不能坚持原则的,每次扣3分;有打击报复他人等行为的一次扣5分。 11、自觉实践“八荣八耻”,认真履行公民义务,具有良好社会公德、职业道德、家庭美德。在工作、生活中不遵守公民道德规范的每次扣1分;不尊老爱幼、家庭不和睦的扣3分;有不遵守行业职业道德的每次扣1分。 12、严格遵守各项法律法规及党内条规。党员违纪违法受党纪处分但没有达到开除党籍程度的,按下列规定扣分:受警告处分者扣8分,受严重警告处分者扣10分,受撤销党内职务处分者扣12分,受留党察看处分者扣15分。 13、遵守各项规章制度和工作纪律。在工作、生活中有违反相关规章制度和工作纪律行为的视情节扣1-4分。

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