大悦城项目营销策略研究(天津城建大学)

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大悦城,项目,冬季营销,办法

大悦城,项目,冬季营销,办法
5、去海南度假;
6、滑雪……
沈阳市民消费行为
其它项目冬季营销手段及策略
1、采取多方“传销”手段进行销售;(成功介绍客户购房奖励500、1000元等) 2、加大促销政策及折扣力度,让利销售;(9.2折、优惠400元/㎡等) 3、制定老带新优惠政策,诱导销售;(送物业费、购物卡、代金券等实用物品) 4、针对不同户型,给销售人员增加相应奖金,促进销售;(300、500元/套等奖金) 5、……
2)洽淡区增加小型家用暖风机;
家用立地式暖风机,约300元/台。 洽淡区内布置约15台。提高洽淡区温度; 费用:约4500元;
2、内部灯光方面,所有室内筒灯灯管更换为暖色光灯管 (黄色),并在沙盘区、展示区、活动背板区增加射灯, 营造明亮温暖的室内光线环境;
洽淡区角落增加大筒灯,营造明亮的光线环境; 小筒灯灯管约10元/个,约需要100个,1000元; 大筒灯约150元/个,约需要6个,900元; 小射灯约40元/个,约需要30个,1200元; 中射灯约80元/个,约需要6个,480元;灯具费用:3580元;
中粮沈阳大悦城 冬季营销办法
沈阳伟业行营销策划有限公司
2008年10月
பைடு நூலகம்
第一部分:近期推广效果分析
前期工作回顾
现场包装——8月中旬起陆续完成 旅伴杂志——8月份正式投放 手机短信——8月底开始投放 沈城楼市——8月底开始投放 电梯广告——9月初投放 灯箱广告——9月上旬投放 DM直投——9月下旬投放 软文宣传——9月中旬开始投放 10月10日发布辽沈华晨报广
环保袋发放——8月份开始执行 中街环保活动——8月中旬执行 学校拓展——9月中旬执行 折迁点派单——9月中旬执行 五爱街活动——9月中旬执行 房展会派单——9月中旬执行 中秋业主活动——9月中旬执行 投资论谈活动——9月中旬执行 红酒、茶艺、咖啡活动——国庆节

天津大悦城公寓策划报告

天津大悦城公寓策划报告

成交面积(平米)
成交均价(元/平米)
线性 (成交均价(元/平米))
注:表中数据均为全市成交量、成交价格统计汇总而成
天津近期市场发展动态|宏观大势
三级市场均伴随着二级市场的频率波动,09年6月,销售面积和销售金额均达到了历史最高 水平,回暖现象明显

从量价趋势上看,全市在2009年上半年,1月量跌价升,2月量升价跌,从3月开始,实现了全面的量价齐 升的态势。至09年6月,销售面积和销售金额均达到了历史最高水平,分别为788005平米,均价5703.5元 /平米。
二级市场:整体市场在调整中逐渐拉升,投资需求有 所回升,对公寓类项目大势利好 三级市场:09年6月,销售面积和销售金额均达到了历 史最高水平,回暖现象明显
竞品分析 津门津塔已经刷新天津高端住宅市场的销售速度和价格, 打破了传统的价值平台,为本项目提供更高的价值提升 空间。 天津中心依然坚守于高价的平台之上,以外地客户作为 高价公寓的目标客群,打通了外地客户对天津项目的认 知渠道。
06-09年上半年各月量价对比图
6000.0 5000.0 4000.0 3000.0 2000.0 1000.0 0.0
900000 800000 700000 600000 500000 400000 300000 200000 100000 0
20 06 . 20 1 06 . 20 3 06 . 20 5 06 . 20 7 06 20 .9 06 .1 20 1 07 . 20 1 07 . 20 3 07 . 20 5 07 . 20 7 07 20 .9 07 .1 20 1 08 . 20 1 08 . 20 3 08 . 20 5 08 . 20 7 08 20 .9 08 . 20 1 1 09 . 20 0 1 09 . 20 0 3 09 .0 5

大悦城市调报告

大悦城市调报告

天津市大悦城调研报告1、项目基本信息天津大悦城占地面积约8.9万平方米,建筑面积约53万平方米(含地下部分),是涵盖了一站式体验型购物中心、国际甲级写字楼、高端精品公寓、高档住宅等多业态的“城市综合体”。

项目定位天津大悦城定位为“国际时尚青年城”,“年轻、时尚、潮流、品位”作为大悦城的精神名片,诠释JOY CITY的生活方式,以便捷、休闲、开放与亲和为基调,引导前沿生活理念。

交通位置天津大悦城位于天津内环核心区域,据守和平与南开两大中心城区交汇处,其便捷的立体交通脉络使项目周边具有极大的辐射力。

项目地处城市交通干线“黄金交叉点”——紧邻城市主干道南门外大街、南马路。

周边不仅有49条公交线路汇集至此,同时还与2012年已开通的地铁2号线无缝对接。

天津大悦城接连城市动脉之上,占据繁华制高点。

商业环境天津大悦城领跑天津最大的新兴商圈,周边3公里范围拥有73万人口,5公里范围拥有330万人口。

区域内新增成熟高端社区300万平方米,约14万中高端消费群体。

项目比邻古文化街、食品街、鼓楼商业街等天津著名旅游景点,每年有近600万的旅游人群。

日数十万人的脚步涌动此间,开启大悦繁华。

资源优势天津大悦城是世界500强企业中粮集团斥资50亿打造的商业地产项目,与国际顶级公司结为合作伙伴,依托强大的资源优势,将品质经典融入天津大悦城的血脉之中:建筑设计:美国RTKL 中国建筑科学研究院景观设计及标识顾问:日本株式会社丹青社机电顾问:香港沣信交通顾问:香港弘达物业顾问:中粮凯莱物业灯光顾问:美国CD+M灯光设计:照奕恒2、开发商介绍中粮集团有限公司(COFCO)是世界500强企业,是中国领先的农产品、食品领域多元化产品和服务供应商,致力于打造从田间到餐桌的全产业链粮油食品企业,建设全服务链的城市综合体。

利用不断再生的自然资源为人类提供营养健康的食品、高品质的生活空间及生活服务,贡献于民众生活的富足和社会的繁荣稳定。

中粮下属品牌有农产品、食品及地产酒店等领域。

大悦城---产品体系及品牌战略

大悦城---产品体系及品牌战略

核心提示:大悦城是中粮集团商业地产板块战略部署精心打造的“国际化青年城市综合体”,其定位为时尚、流行、性感、潮流等多重年轻风格,是现代大型Shopping Mall 的杰出代表作。

大悦城项目概况截至2012年底,中粮集团的城市综合体核心品牌大悦城项目已建成5个,北京2个,沈阳、上海和天津各1个。

在建和即将启动的大悦城项目有5个,分别位于烟台、成都和深圳等城市的繁华地带。

项目效果图 内容概况西单大悦城北京西单大悦城是集购物中心、写字楼、酒店式服务公寓为一体的城市综合体。

地处西单核心商圈,定位为国际化青年城,以年轻、时尚、国际化为品牌主张,通过潮流服装服饰、时尚餐饮、电玩娱乐、影院等综合性业态表达了趣味、优雅、性感、冲撞、快乐等多层次的性格内涵。

开业以来一直为消费者提供精彩纷呈的时尚生活体验,成为京城的潮流地标。

开业时间:2007年12月28日 总投资:近40亿元 建筑面积:20.5万m2 停车位:近2000个 朝阳大悦城北京朝阳大悦城位于朝阳北路和青年路交汇口,紧邻CBD 中央核心商务区,是朝青板块居住重心区。

集购物、餐饮、娱乐、文化、教育、休闲、酒店式公寓为一体,规划有269家店铺,餐饮72家,197家时尚名品店,主力店包括日本永旺百货(已撤)及超市、蓝天城职业体验教育中心、金逸国际影院、歌友汇KTV 、金钱豹国际美食百汇开业时间:2010年5月 总投资:近30亿元 建筑面积:40.6万m2 停车位:近3000个天津大悦城天津大悦城地处天津市内环核心区域,和平区与南开区的交汇处。

是集一站式购物中心、写字楼、酒店式服务公寓、高档住宅等多功能一体的城市综合体。

定位为国际时尚青年城,面向年轻的都市青年,提供全方位的国际化生活体验。

在天津首次引入综合电影院、剧场式真冰场、主题KTV 、大型儿童体验中心等业态。

开业时间:2011年12月总投资:近30亿元建筑面积:53万m2停车位:近3000个天津六纬路大悦城天津六纬路大悦城位于天津中央商务区,紧临城市内环,距离海河仅272米之遥。

天津某地产项目营销战略策划

天津某地产项目营销战略策划
经验教训
在项目实施过程中,遇到了一些挑战和问题,如市场变化、客户需求变化、渠道 管理、销售人员培训等。通过不断总结经验教训,可以更好地应对未来的市场变 化和客户需求。
对未来项目的展望与建议
客户需求的深度挖掘
随着市场变化和客户需求的变化,未来项目需要更加注重 对客户需求的深度挖掘,了解客户的需求和偏好,提供更 加个性化的产品和服务。
精细化营销策略的制定
未来项目需要更加注重精细化营销策略的制定,根据不同 的客户群体和市场需求,制定不同的营销策略和推广方式 。
多元化渠道的拓展
未来项目需要进一步拓展多元化渠道,包括线上和线下渠 道,提高品牌知名度和曝光率,吸引更多的潜在客户。
持续改进和优化
未来项目需要持续总结经验教训,不断改进和优化营销策 略、产品设计、销售管理等环节,提高项目运营效率和质 量。
03
目标市场定位
目标客户细分
已婚家庭
这类客户对家庭生活有较高需求,关注住宅的舒 适性和配套设施。
单身青年
这类客户关注生活品质和交通便利性,喜欢时尚 、现代化的住宅环境。
投资客
这类客户看重房产的增值潜力,希望通过购买房 产获得更多的收益。
产品定位及特色
定位为中高端住宅
项目位于天津市河西区,周边生活配套设施齐全,交通便利 ,地理位置优越。产品定位为中高端住宅,面向有一定经济 实力的家庭或投资者。
04
营销战略制定
品牌策略及宣传渠道选择
品牌定位
根据项目特点及目标客户群体,进行品牌定位,突出项目的优势 和差异化特点。
品牌形象设计
设计项目标识、宣传海报等,树立项目形象,提高品择合适的宣传渠道,如社交媒体、户外广告 、电视广告等。
推广策略及实施计划

天津大悦城地产项目营销提案报告151页

天津大悦城地产项目营销提案报告151页

购买欲望
关键词:刚性需求
天津30岁人口约为112万,已进入婚育年龄,有购房需求。按户均 77.4平米考虑,市场需求约4000万平米。结合宏观数据分析,市场需 求量还很大,刚性需求将刺激房价继续上扬。
支出事项 水 电
煤气 居住费
伙食 家庭座机费 2人手机费
医疗费 教育 娱乐
养车费 交通
服装费 合计
价格、综合品质、交通配套、总价、品牌形象、人 文环境、居住成本
价格、综合品质、交通配套、总价、品牌形象、人 文环境、居住成本
品牌形象、综合品质、人文环境、交通配套、价格、 总价、居住成本
综合品质、品牌形象、价格、总价、人文环境、交 通配套、居住成本
品牌形象、综合品质、交通配套、价格、总价、人 文环境、居住成本
宏观
关键词:宏观调控
2004年以来,中央动员了9个部委,启动了税收、土地、 金融、行政四大手段调控房价。去年国家还颁布了 “70,90”的政策,今年央行又先后6次加息,3次上 调存款准备金率。在面对房价还不断上涨的今天,国 家可能会出现更严厉的政策如:全现房销售.
天津房地产市场
40003000200尚达信观点天津的市场就是全国的市场,随着天津城市的发展,将会有越来越多 的人来到这个城市。从而形成像深圳或上海一样的购买力。 从房地产市场投放量上看,未来的几年将会形成小户型的天下,而大 户型特别是160平米以上的大户型将成为稀缺产品。 从销售量上分析,未来的天津市场交易量持续走高,五年内将达到年 成交1500万平米。 从价格走势上分析,在今年下半年,天津地段好或是环境好的房价将 会突破10000元大关。优质房源将会保持每年10%的速度增长。
消费群体
天津层次需求多样、数量庞大的消费群体。根据收入多少和工作类别,大致分为以下类别

天津大悦城业态组合定位


停车场:
位置 立体停车楼 B1 B2 B3 合计
建筑面积(平米)
车位数
10680
140
22056
188
35851
689
40209 750 ( 含办公楼500 )
108796
1267
注:项目总车位数2662个
9
购物中心
项目概述
市场分析
项目定位 业态规划及 品牌落位 收益预估
C地块方案
天津市场分析
p 宏观经济&消费特征
国际时尚生活城
大悦成城
国际化青年城
家庭购物中心“一站
国际时尚生活城
式体验商业模式”的综合体
21
项目定位
定位思路
专业功能 型业态
拉动人流
高人气 高坪效
保障项目档次,
时尚国际品牌 培养高质量客群
时尚度 高品味
合理布局
合理布局
国际时 尚形象
+ 高收益
短期 回报 持续 增长
专业功能型业态与畅销时尚品牌结合,带动人流,培养高品质客群的忠 诚度,实现投资回报,并保证可持续增长。
服饰、化妆品、鞋、 皮具/手袋
精品超市、餐饮 申格体育
新世界百货
百盛
津汇广场
N/A
床品、妇婴、儿童早教
N/A
女装、女内、家用、 文化
餐厅、米乐星KTV
休闲、运动、户外
运动100、妇婴、女 内、
家用、麦福健康生活馆 男装、配饰、休闲、
美容美发
女装、配饰
化妆品、皮具手袋、 鞋、珠宝/饰品、餐饮、
屈臣氏
家乐福、餐饮、配饰
签售会
T台秀
文化展
论坛
画、影展 推介会

大型购物中心营销策略研究——以朝阳大悦城为例

大型购物中心营销策略研究——以朝阳大悦城为例伴随着中国经济的高速增长,中国大型购物中心将在未来十年进入到一个快速发展的时期,并且大型购物中心的数量还将增加一倍,预计到2020年将超过5000家。

与此同时,大型购物中心的运营将体现多元化、综合型的专业管理特征。

因此,本文通过研究国内外的大型购物中心的相关理论和成功实践经验,结合成熟的营销理论,为未来大型购物中心的运营管理者提供一个相对完整的体系化模式和套路,以促进大型购物中心竞争能力持续提升。

中粮置业投资有限公司是中粮集团旗下非上市企业,主营城市综合体开发运营及物业服务。

目前在北京、天津、上海、广州、烟台等一、二线城市,自持并运营10余个商业物业项目,涉及商业、酒店、写字楼等业态。

自成立以来,中粮置业一直致力于建设以“大悦城”为品牌的城市综合体。

大悦城一贯坚持“年轻、时尚、潮流、品位”的品牌理念,资产价值不断提升,社会影响不断扩大,行业地位也受到广泛认可,己挤身国内购物中心品牌前列。

1.1研究背景及意义根据国外大型购物中心的成功经验,大型购物中心从开发到初步建设完成,仅是项目的开端,后期的管理运营才是项目真正获取成功的关键,因为最终所有的项目投资者只能从商铺的出租中来获取租金作为投资回报。

1.1.1研究背景为了遏制一度飙升几近失控的房价,自2010年以来,国家对住宅地产高出台了一系列调控政策,包括新国十条、信贷限制、购买限制、价格限制和物业税等,在政府行政与市场调控双管齐下的形势下,房价的快速上涨得到了一定遏制,并且住宅地产的发展蒙上了阴影。

但是,由于投资的逐利性,在住宅市场发展乏力的情况下,更多的投资转向了商业地产,进而促进了商业地产的迅速发展,这也成为了开发商一条新的迅速拢财的方式。

同时,在商业房地产快速发展的过程中,我们也应该看到,由于发展历史较短,缺乏理论和实践指导,中国的商业地产的发展存在很多需要提高的方面,概念和实操过程与发达地区和国家存在短时期内无法弥补的差距,主要体现在两个方面:项目前期市场定位不准确,以及后期管理运营的不专业。

天津大悦城项目定位规划报告


7
供热
热源费
8
标线标识
3918.07 318.07 1800.00 100.00 100.00 1100.00 100.00 100.00 150.00 100.00 50.00 458.00 140.00 25.00 50.00 50.00 20.00 5.00 40.00 18.00 100.00 10.00
投资型客户:年龄在35-50岁成功人士,拥有闲置资金,多为本市及外省市私营企业者 或单位高管,投资经验丰富,对项目区位较为敏感,多以一居小户型为投资对象。
板块上市产品供应分析
从产品供应方面看,以二室户型为主,其次为三室户型。
居室 一室 二室 三室 四室
面积区间(㎡)
套数比例
主力户型面积
(㎡)
53-88.76


六 七 八 十一
直接成本小计 不可预见费 销售收入
销售费用及维修基金 管理费用 财务费用 综合税
总成本合计 利润
净利润 利润率 净利润率
6766.34 67.48
18000.00
900.00 101.22 200.00 2160.00 10176.47
53037.52 530.38
141480.00
备注
建安费千分之一 建安费千分之一

建安工程费
1
桩基础工程
2
主体土建工程(含地下)
3
电气工程
4
消防工程
5
装饰工程(含精装)
6
采暖工程
7
给排水工程
8
电梯安装工程
9
燃气工程
10
工程监理费

市政基础设施费
1
供电

天津大悦城购物中心深度调研分析报告上


化妆品、皮具/手袋、 鞋、餐饮、银行
精品超市、餐饮
家乐福、餐饮、配饰
休闲、数码、 配套服务
餐饮、配套服务、 化妆品、饰品、屈臣氏
申我格们体挑育选了目前天津有代表性的N4/个A商业项目进行分析,作N为/对A 本项目的定位及主题分布N的/A参考。
13
市场分析
天津商业业态面积与销售情况
在天津主要商场的经营 面积与经营上效图益是的各对主比要经营品类 情况。从图示中,可以 看出,女装、鞋类、化 妆品、箱包等销售占比 例明,显属高于于对面商积业所贡占献比较
• 天津由于工资水平及物价水平影响, 零售业整体消费水平较北京、上海等 城市偏低,但自2006年以来,人均 可支配收入及人均消费支出增长率显 著提高,2007全市年人均消费支出 达到12029元/年。
• 餐饮消费在人均消费支出中占据较大 比例,零售业消费自2006年以来稳 步提升。
C地块方案
(亿元)
论坛 画、影展
签售会
文化展 T台秀
推介会
7
天津城市的“心”地标!
项目将依托于良好的区位优 势,打造整体建筑面积50万 平米的城市综合体。 8
项目概述
主要指标概述:
购物中心: 建筑面积
使用面积
实用率
层高
内部交通(客用)
停车场:
位置
立体停车楼
B1
B2 B3
合计
125077平米 71928平米
57.5% 首层:6.3米 2—4层:5.6米 34部手扶梯+10部垂直电梯+2部观光电梯
2、实施措施,降低写字楼空置风险。 (1)将写字楼5-7层改为商务会所,提供商务洽谈与会晤功能。
(2)将写字楼27-36层改为商务酒店,提供商务配套功能。
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学号:0000000天津城建大学本科毕业论文/设计大悦城项目营销策略研究学生姓名:专业名称:市场营销指导教师:经济与管理学院二〇一三年六月独创性声明本人声明所呈交的毕业设计(论文)是本人在指导教师指导下进行的研究工作和取得的研究成果,除了文中特别加以引用标注之处外,论文中不包含其他人已经发表或撰写过的研究成果,没有伪造数据的行为。

毕业设计(论文)作者签名:签字日期:年月日毕业设计(论文)版权使用授权书本毕业设计(论文)作者完全了解学校有关保留、使用论文的规定。

同意学校保留并向有关管理部门或机构送交论文的复印件和电子版,允许论文被查阅和借阅。

本人授权天津城市建设学院可以将本论文的全部或部分内容编入有关数据进行检索,可以采用影印、缩印或扫描等复制手段保存和汇编本论文。

(保密的毕业设计(论文)在解密后适用本授权说明)毕业设计(论文)作者签名:指导教师签名:签字日期:年月日签字日期:年月日摘要在市场经济条件下,房地产行业的竞争呈越来越激烈的态势。

房地产行业的激烈竞争使得开发商越来越重视房地产项目营销策略。

本文运用市场营销学、SWOT分析和4P理论等理论知识,结合天津市房地产行业的实际情况,对房地产市场进行了调查与研究。

通过对相关文献的阅读和对市场的了解,提出了房地产项目营销策略研究的意义,并结合理论知识对房地产市场特征、营销现状及营销过程进行了分析,探讨了房地产项目配合营销应采用的市场营销策略。

最后总结出大悦城项目市场营销发展的制约条件,并提出解决现存问题的对策。

关键词:房地产;营销策略;4P理论;SWOTDayuecheng Project Of Marketing StrategyABSTRACTIn a market economy,the real estate industry,competition was more intense situation.The real estate industry in the fierce competition makes developers more and more attention of real estate projects marketing strategy.In this paper,marketing,SWOT analysis and 4P theory and other theories of knowledge,combined with the actual situation in the real estate industry in Tianjin,conducted a survey of the real estate market and research.By reading the relevant literature and understanding of the market,real estate marketing strategy presented significance of the study,combined with theoretical knowledge of the real estate market characteristics,sales and marketing process of the present situation analysis to explore the real estate market should be used with marketing marketing strategy.Joy finally summed up the development of the project marketing constraints,and propose solutions to existing problems countermeasures.Key Words:Real estate;marketing strategy;4P theory;SWOT目录第一章绪论 (1)1.1问题提出 (1)1.2研究背景 (1)1.3研究意义和目的 (2)1.3.1研究的意义 (2)1.3.2研究的目的 (2)1.4研究思路 (2)第二章房地产营销相关理论分析 (4)2.1 市场营销的概述 (4)2.2房地产市场营销的概述 (4)2.2.1房地产市场营销的概念 (4)2.2.1房地产市场营销的特殊性 (4)2.3房地产行业的特征 (5)2.4核心理念及营销战略研究 (6)2.4.1核心理念研究 (6)2.4.2市场真空策略 (8)2.5目标产品定位研究 (9)2.5.1产品定位研究 (9)2.5.2产品核心定位 (10)2.6目标市场寻求策略 (11)2.6.1市场细分 (11)2.6.2市场细分条件 (11)2.6.3目标市场 (11)第三章大悦城项目宏观背景研究 (12)3.1大悦城项目概况 (12)3.1.1公司介绍 (12)3.1.2项目概况 (12)3.2大悦城营销项目环境分析 (13)3.2.1天津市宏观经济环境分析 (13)3.2.2新政对区域的影响 (13)3.2.4大悦城项目竞争楼盘分析 (14)3.3项目SWOT分析 (14)3.3.1项目优势分析 (15)3.3.2项目劣势分析 (15)3.3.3项目机会分析 (16)3.3.4项目威胁分析 (16)第四章大悦城项目目标市场分析及定位 (17)4.1目标客户群体 (17)4.2 大悦城项目定位 (17)4.2.1 主题定位 (17)4.2.2 形象定位 (18)4.2.3 产品定位 (18)第五章大悦城的营销策略分析 (19)5.1产品策略 (19)5.1.1项目产品分析 (19)5.1.2项目产品建议 (22)5.2定价策略 (22)5.2.1项目价格分析 (22)5.2.2项目的价格策略 (23)5.3促销策略 (25)5.4项目渠道策划 (26)结论 (27)致谢 (28)参考文献 (29)附件一:综述 (31)附件二:英文翻译 (35)第一章绪论1.1问题提出目前房地产市场由于受到国际经济环境及国家对房地产市场的一系列宏观调控政策的影响,房地产公司正遭受到由于销售不佳从而导致资金链不畅等一系列的问题。

在这种不利的市场经济环境中,房地产公司应根据市场经济环境的变化制定出有针对性的市场营销策略,这对房地产公司的未来发展起到了关键的作用。

消费观念与政府管理手段的成熟化推动了房地产的成熟与稳定。

在市场逐渐成熟和严厉的宏观调控下,房地产开发企业在想依靠不规范的模式去获取暴利已经非常困难。

同时,房地产开发专业性强,从购买土地、开发建设到市场销售及售后服务,涉及面广,操作过程相当复杂,并且房地产是典型的资金密集型行业,具有投资大,风险高的特性,而且随着房地产开发规模的扩大,使得成本管理的增减效应进一步放大,在日益激烈的市场竞争中,如果只是一味的像原来一样只重视眼前利益,会对以后房地产品牌的影响甚远。

1.2研究背景中国房地产系统是学习的香港模式(或者是说按照英国模式)。

虽然房地产的概念存在了几百年,但其概念引入中国大陆只有短短十几年的时间。

由于中国是一个人口大国,对于我国这样将长期面临住房问题的国家,房地产的发展是必需的。

自1990年以来,国家政策的颁布和法律的健全,房地产有了很大的发展。

经过改革开放以来,经过近20年的发展,中国房地产行业的发展,从无到有,从弱到强,已成为国家的支柱产业之一。

到目前为止,房地产行业占国内生产总值的5%左右。

面对日益激烈和复杂的竞争形势下的房地产有很大一部分并没有意识到营销策略的重要性,只是乐观地认为房地产价格还会继续上升,房子不愁卖。

事实上,营销策划是房地产开发链的重要组成部分。

据统计,房地产营销应成为房地产开发产业链中比其他工作更重要。

一般看来,房地产营销似乎只是开发商为了把生产出来的产品销售到用户手中,但在本质上营销早已经放弃了原来的生产出来的产品,然后再找找到一个买家出售的被动方法,而是在开发流程之前就应经开始介入,提供一个明确的方向,产品定位,价格定位。

可以说,房地产营销是房地产开发过程中最重要组成部分,前面是为开发决策提供依据,中间为质量、成本、工期、资金把关,最后实现产品的销售,从而实现公司的整体经营目标。

鉴于此,本文将结合自己曾工作过的企业实际情况,并通过有关的调研,对房地产业特别是房地产营销策略问题进行探讨,以便总结出一些有利于房地产营销策略的对策,并以实际案例进行房地产营销策略。

1.3研究意义和目的1.3.1研究的意义房地产企业竞争越来越激烈,致使房地产行业进入了微利时代,产品的利润与成本逐渐变得透明化。

现在企业的竞争不仅体现在技术、人才、价格上,同时体现在营销策略方面。

因此,成功的营销策略是企业取得竞争优势的重要因素,已经成为第二利润源[1]。

技术、人才和资金方面处于劣势的房地产开发企业,如果能在营销策略方面做到科学管理,将大大提高企业的市场竞争力。

本文将通过对房地产营销策略方面的问题进行研究,并提出相关建议,为房地产项目提出建议,供该项目作为参考。

1.3.2研究的目的目前,房地产开发企业基本上是“重施工、重设计、轻营销”,对营销没有足够的重视,没有看到营销对企业的重要性。

在房地产开发企业的经营活动中,如果营销没有跟企业内部的经营目标和外部的客户满意度紧密结合,造成企业营销水平低,难以配合和保证企业经营目标的顺利实现。

同时也不能满足消费者的需要,造成买卖双方出现种种矛盾。

所以,有必要针对房地产企业的营销问题进行探讨,探索用先进的营销模式改造的有效途经,以提高房地产企业的营销水平,进一步实现企业的经营目标,同时满足消费者的真正需求,达到双赢。

1.4研究思路本文研究的内容主要是房地产项目营销策略,首先分析研究背景,从我房地产市场的发展历程看出现如今房地产行业的销售高峰期已经过去了,因此房地产项目营销策略研究是非常令人关心的。

论文将从理论和实践两个方面分析研究房地产市场。

其次在对营销策略相关研究进行述评的基础上,进一步对房地产项目营销策略相关理论进行深入分析,通过分析营销策略以及房地产营销策略的发展现状,探讨其发展方向。

然后通过结合现实背景对该项目进行优势分析并提出优化策略。

论文研究路线图如下:图1-1 论文整体研究线路图营销相关理论分析房地产市场营销现状与发展大悦城房地产项目分析大悦城SWOT分析大悦城4P分析大悦城房地产营销环境分析大悦城房地产营销策略研究第二章房地产营销相关理论分析第二章房地产营销相关理论分析2.1 市场营销的概述“市场营销(Marketing)”是创造、传播、传递和交换对顾客、客户、合作伙伴乃至整个社会有价值的产品和服务的一系列活动、机制和过程。

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