专利制度建设

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建设工程知识产权制度

建设工程知识产权制度

建设工程知识产权制度建设工程知识产权制度摘要知识产权在现代社会中日益重要,对于建设工程行业也不例外。

建设工程知识产权制度的建立和完善对于保护和推动行业发展具有重要意义。

本文将探讨建设工程知识产权制度的重要性、存在的问题以及解决方案,旨在为建设工程领域的知识产权保护和管理提供参考和借鉴。

1. 引言知识产权是指人们在创造性活动中形成的对于智力成果的权利,包括专利权、商标权、著作权、商业秘密等。

在建设工程领域,知识产权的保护和管理意义重大。

建设工程中包含了大量的技术和创新成果,如果这些知识产权得不到有效的保护和管理,将对建设工程行业的创新和发展产生不利影响。

2. 建设工程知识产权制度的重要性建设工程知识产权制度的建立对于行业发展具有重要的意义,具体包括以下几个方面:2.1 保护创新成果建设工程行业涉及到大量的技术创新和研发,知识产权制度可以保护这些创新成果,确保其得到合法的认可和回报。

2.2 推动行业发展知识产权制度的建立可以激励企业进行技术创新和研发,促进行业的发展和进步。

2.3 提高竞争力有效的知识产权制度可以提高企业的竞争力,保护公司的核心技术和商业秘密,防止被竞争对手侵权和模仿。

2.4 创造良好的商业环境建立健全的知识产权制度可以为企业创造一个良好的商业环境,吸引投资和人才,促进产业升级和转型。

3. 建设工程知识产权存在的问题尽管建设工程知识产权制度的重要性不言而喻,但目前在实践中仍然存在一些问题:3.1 缺乏法律保护与其他领域相比,建设工程领域的知识产权保护相对较弱,缺乏相关的法律保护和执法力度。

3.2 信息不对称建设工程行业内存在信息不对称的问题,一些技术和创新成果并未及时公开,导致知识产权的保护和管理存在困难。

3.3 意识不足一些企业对于知识产权意识的培养和重视不够,缺乏相关的知识产权管理机制和制度。

4. 建设工程知识产权制度的解决方案为解决以上问题,建设工程行业应该采取以下措施完善知识产权制度:4.1 加强法律保护建设工程行业应该加强知识产权的法律保护,完善相关的法律法规和执法力度,确保企业的合法权益得到有效的保护。

企业知识产权综合机制建设情况汇报

企业知识产权综合机制建设情况汇报

企业知识产权综合机制建设情况汇报一、概述企业知识产权综合机制建设是指企业为了提高知识产权管理水平,保护自己的创新成果和技术优势,满足国际市场的需求,加强企业综合竞争力,通过建立一整套的制度和流程来管理和保护企业的知识产权。

这一机制涉及到知识产权的获取、保护、运用和管理等各个环节,是企业在市场竞争中获取持续竞争优势的重要保障。

二、知识产权综合机制建设的必要性随着全球经济一体化的不断深化,企业在国内外市场上的竞争愈发激烈。

知识产权作为企业核心竞争力的重要组成部分,对企业的发展至关重要。

建立良好的知识产权综合机制可以帮助企业更好地保护自己的创新成果,降低技术风险,提高技术创新的效率,增强企业核心竞争力,赢得更大的市场份额。

三、企业知识产权综合机制建设的现状在当前的市场环境下,一些企业对知识产权综合机制建设还存在不足。

一些企业在知识产权的申请、管理和保护方面缺乏全面的考虑,知识产权管理制度不够健全,知识产权战略与企业发展战略脱节等问题。

也有一些企业在知识产权综合机制建设方面表现出了积极的态度。

他们重视知识产权的保护和管理,加强内部员工的知识产权保护意识培训,建立完善的知识产权管理制度和流程,与国内外专业机构合作,加强知识产权的运用和保护。

四、对企业知识产权综合机制建设的建议1. 加大对知识产权的投入,包括技术研发投入和专利申请费用等。

2. 建立健全的知识产权管理制度和流程,包括专门的知识产权管理部门或专职人员,管理流程和制度标准化等。

3. 加强员工的知识产权保护意识培训,使员工充分理解知识产权的重要性,积极参与知识产权保护。

4. 加强与国内外专业机构的合作,共同保护企业的知识产权。

与专业知识产权代理机构合作,保护企业的专利权;与律师事务所合作,保护企业的商标权等。

五、结语企业知识产权综合机制建设是企业经营发展的重要组成部分,关系到企业的创新能力和综合竞争力。

建立健全的知识产权综合机制,对企业具有重要意义。

工程建设标准专利管理制度

工程建设标准专利管理制度

工程建设标准专利管理制度第一章总则第一条为了加强工程建设标准专利的管理,推动技术创新和知识产权保护,根据国家有关法律法规,制定本制度。

第二条本制度适用于工程建设单位申请、运用、管理专利的过程,对于工程建设领域的专利申请、审查、授权、维护等工作进行规范。

第三条工程建设标准专利管理制度遵循公开、公平、公正的原则,加强专利管理,促进专业技术人员的创新活动。

第二章专利申请及审查第四条工程建设单位在进行专利申请前,应当对其技术成果进行评估,确保其符合专利申请的条件。

第五条专利申请应当通过专业人员进行撰写,满足专利申请的格式和要求,确保专利申请的内容准确、清晰。

第六条工程建设单位应当确保专利申请的真实性和完整性,如有虚假资料或遗漏重要信息的,将承担相应责任。

第七条专利申请提交后,由相关部门进行审查,审查结果应当及时反馈给申请单位。

第三章专利授权和维护第八条专利审查通过后,工程建设单位应当及时支付专利费用,以取得专利授权。

第九条一旦获得专利授权,工程建设单位应当加强专利的维护,监测专利保护范围内的侵权行为,及时采取法律措施维护专利权益。

第十条专利权益人应当对专利进行有效管理,及时更新专利信息,保证专利权利的有效保护。

第四章专利运用和转让第十一条工程建设单位应当合理利用专利,推动技术的应用和产业的发展。

第十二条工程建设单位可以将专利进行转让,但在转让过程中应当遵守相关规定,保护专利权利人的合法权益。

第五章监督与管理第十三条工程建设单位应当建立专利管理机构,明确专利管理的职责分工,推动专利管理工作的有效开展。

第十四条工程建设单位应当建立完善的专利档案系统,保障专利信息的完整性和安全性。

第十五条工程建设单位应当定期对专利管理工作进行评估,及时发现问题并进行整改。

第六章附则第十六条工程建设标准专利管理制度的解释权归工程建设单位所有。

第十七条本制度自颁布之日起执行,如有需要修改的,应当经过工程建设单位相关部门讨论决定并报批后执行。

知识产权内部管理制度简介

知识产权内部管理制度简介

知识产权内部管理制度简介知识产权内部管理制度的建立包括知识产权政策制定、知识产权管理体系建设、知识产权保护措施、知识产权管理流程设计等内容。

本文将从这几个方面对知识产权内部管理制度进行简要介绍。

一、知识产权政策制定知识产权政策是企业对知识产权管理的总体规划和战略安排,是知识产权内部管理制度的基础。

企业需要根据自身的发展战略和产业特点,科学制定知识产权政策,明确知识产权管理的目标和原则,明确各级管理责任人和知识产权管理部门的职责和权利,以及各项知识产权管理制度的执行要求等。

企业也需要明确知识产权保护的原则和方法,包括对于专利、商标、著作权等不同类型的知识产权的保护策略,加强知识产权的合规管理,规避风险,防范侵权。

二、知识产权管理体系建设知识产权管理体系是企业在知识产权管理工作中形成的一套制度、规范、流程和工具。

它包括知识产权保护、知识产权运营和知识产权维护等方面的内容。

企业需要建立健全的专利申请、商标注册、著作权登记、知识产权维权等管理流程,使之与企业的研发、生产、销售等业务流程有机结合,形成完整的知识产权管理体系。

知识产权管理体系中,企业需要建立科学、规范的知识产权管理流程,包括专利布局、技术转让、知识产权交易等流程,确保知识产权管理的全面性和持续性。

同时,企业还需要建立规范的知识产权档案管理制度,保证知识产权信息的及时、准确、完整、安全的保存和利用。

三、知识产权保护措施知识产权保护是知识产权管理的重要环节。

企业需要建立健全的知识产权保护措施,包括内部保密管理制度、外部合同保护、知识产权授权和许可等方面。

在内部保密管理方面,企业需要建立完善的信息保护制度,包括研发项目、产品设计、商业秘密等重要信息的保护规定,加强知识产权保密意识的宣传和教育。

在外部合同保护方面,企业需要建立规范的合同管理制度,特别是对于技术转让、合作开发、委托设计等合同,应明确知识产权的约定和保护条款,加强对合同履行的监督和管理。

企业专利管理制度建设

企业专利管理制度建设

企业专利管理制度建设一、前言随着知识经济时代的到来和技术竞争的加剧,企业的专利成为企业竞争力的核心之一。

专利是企业核心技术的标志,可以有效地保护企业的创新成果,提高企业在市场上的竞争力。

因此,建立和完善企业专利管理制度对于企业的发展至关重要。

本文将从企业专利管理制度建设的必要性、建设内容和实施过程等方面进行探讨,希望为企业建立专利管理制度提供一定的参考和借鉴。

二、企业专利管理制度建设的必要性1. 提高企业的创新能力专利是企业创新成果的重要体现,是企业的核心竞争力之一。

通过建立专利管理制度,可以有效地保护企业的创新成果,激励员工积极创新,提高企业的创新能力。

2. 提升企业的竞争力具有有效专利保护的企业可以在市场上占据更有利的位置,抵御竞争对手的侵权行为,提高企业在市场上的竞争力。

专利管理制度的建立可以帮助企业更好地利用和保护自己的专利,从而提升企业的竞争力。

3. 促进企业的转型升级在日新月异的科技发展中,企业需要不断进行技术创新和产品升级,以适应市场的变化和满足客户的需求。

建立专利管理制度可以促进企业的技术创新和产品改进,推动企业的转型升级。

4. 提高企业的价值和知名度拥有有效的专利保护可以提高企业的市场价值和知名度,吸引更多的投资和合作伙伴。

通过建立专利管理制度,企业可以有效地管理和保护自己的专利,提升自己在市场上的地位和形象。

5. 避免专利纠纷和风险企业在技术研发和产品推广过程中,可能会涉及到专利的侵权和纠纷。

建立专利管理制度可以帮助企业及时发现和解决潜在的专利风险,避免因为专利问题而产生的不必要损失和法律风险。

三、企业专利管理制度建设的内容1. 专利管理政策企业应当明确专利管理的政策和战略,制定专利管理的总体目标和方针,明确专利管理的责任部门和人员,建立专利管理的组织结构,推动专利管理工作的顺利开展。

2. 专利申请和布局企业应当建立专利申请和布局的制度,明确专利布局的战略方向和侧重点,加强对关键技术领域的专利布局,提高企业的核心竞争力。

专利管理制度建设情况

专利管理制度建设情况

专利管理制度建设情况一、专利管理制度的必要性1.保护知识产权专利是企业在技术创新领域的“武器”,它可以有效保护企业的独特技术和创新成果,防止他人的剽窃和复制,确保企业的商业利益不受损害。

2.提升企业竞争力拥有独特、有效的专利技术可以帮助企业在市场竞争中占据优势地位,提高产品的品质和技术含量,拉开与竞争对手的差距,实现市场份额的增长和品牌的价值提升。

3.促进技术创新专利制度的建立和完善可以激励企业不断进行技术创新,推动科技进步和产业升级,为企业持续发展提供动力和保障。

4.降低风险和成本通过专利管理制度的规范运作,企业可以及时发现和应对专利侵权行为,减轻经营风险和法律诉讼成本,保障企业的长期稳定发展。

二、专利管理制度的组成要素1.组织架构建立专利管理部门或专利管理小组,明确专利管理制度的内部管理机构和负责人员,确保专利管理工作的落实和实施。

2.专利布局策略制定符合企业发展战略的专利布局策略,确定技术领域、市场范围和竞争重点,有针对性地进行专利申请和管理。

3.专利申请和维护制定专利申请和维护管理标准和流程,及时对技术创新成果进行申请保护,同时对现有专利进行有效维护和延续。

4.专利分析和评估建立专利分析评估机制,对专利技术进行技术分析、商业评估和竞争对手分析,为企业的技术研发和市场拓展提供有力支持。

5.专利信息管理建立专利信息数据库和档案管理系统,对专利文献、技术资料和市场信息进行归档、检索和共享,提高信息化管理水平和效率。

6.专利合作与运营积极参与国际、国内的专利合作与运营活动,寻求专利技术的转让、许可和合作,扩大专利价值和商业影响。

7.专利培训和宣传开展专利培训和宣传活动,提高员工对专利制度的认识和理解,加强专利管理意识和能力,推动专利文化的深入开展。

三、建设专利管理制度的过程1.明确目标和原则在制定专利管理制度之初,企业应明确制度建设的目标和原则,结合企业特点和市场需求,制定具体的实施方案和时间表。

建设工程知识产权制度讲解

建设工程知识产权制度讲解

建设工程知识产权制度讲解一、知识产权的概念知识产权是指在一定的条件下,人们对自己及其合法拥有的智力成果(如发明、创作、商标、专利等)所享有的权利。

知识产权的出现,是为了保护知识创新者的合法权益,激励其进行创新活动,促进社会的经济发展和科技进步。

在建设工程领域,知识产权不仅包括技术发明和设计,还包括建筑作品的创作、装修设计、工程图纸等方面的智力成果。

二、建设工程知识产权的重要性建设工程知识产权是建筑行业的核心竞争力之一,它涉及到建筑设计、工程施工、材料选用等方方面面,直接影响到建筑工程的质量、安全和效益。

保护建设工程知识产权,有利于保护企业的合法权益,促进建筑业的创新发展,提高建筑工程质量和安全水平,推动建筑业的健康快速发展。

三、建设工程知识产权的种类建设工程知识产权主要包括专利、商标、著作权和工业设计等多种形式。

其中,专利是指对一种新的技术发明或设计的独占权,它可以保护发明者的技术创新和设计成果。

商标是指标识企业的商业形象和品牌,它可以保护企业的商业利益和品牌价值。

著作权是指对文学、艺术、科学、工程技术等领域的作品的独占权,它可以保护建筑作品、装饰设计、工程图纸等智力成果。

工业设计是指对产品外观、结构、颜色等方面的设计和创新的独占权,它可以保护产品的外观设计和功能特点。

四、建设工程知识产权的保护建设工程知识产权的保护是指建立完善的法律法规体系和管理制度,保障建筑业的技术创新和智力成果的合法权益。

建设工程知识产权的保护主要包括以下几个方面:1.加强知识产权的宣传和培训,提高企业和个人的知识产权保护意识和能力。

2.建立建设工程知识产权的登记、申请和审查制度,规范知识产权的申请和保护程序。

3.加强知识产权的监督和执法,严厉打击知识产权侵权行为,维护建筑行业的商业秩序。

4.建立建设工程知识产权保护的激励机制,奖励技术创新和知识产权的保护者,促进建筑行业的创新发展。

五、建设工程知识产权的运用建设工程知识产权的运用是指将技术创新和设计成果转化为实际生产和使用的产品或服务,促进建筑行业的科技进步和质量提升。

浅析我国专利权限制制度的完善的论文(合集20篇)-规章制度

浅析我国专利权限制制度的完善的论文(合集20篇)-规章制度

浅析我国专利权限制制度的完善的论文(合集20篇)-规章制度篇1:浅析我国专利权限制制度的完善的论文浅析我国专利权限制制度的完善的论文一、我国专利权限制制度存在的问题(一)先用权制度定位不明确所谓先用权,是指在专利申请日之前,独立研究出与申请专利发明同样的发明或者通过合法途径获知该发明创造内容的人,在国内已经实施或者为实施该发明做好了必要的准备,在他人申请专利以及获得专利授权之后仍可在一定范围内继续实施该发明的权利。

先用权制度是为弥补先申请原则的不足而设立的一种重要的专利权限制制度。

而我国专利法中关于先用权的规定,存在如下缺失。

1、对先用权实施行为的类型的规定过于单一我国《专利法》第63条第1款(二)将先用权实施行为类型仅仅限定在“制造”和“使用”两种方式上。

而根据世界知识产权组织的《实体专利法条约》草案的规定,能够产生先用权的行为,对于产品专利来说,不仅包括制造专利产品,还应当包括销售、许诺销售、使用进口相同的产品;对于方法专利来说,不仅包括使用该方法专利,还包括销售、许诺销售、使用进口依照该方法所直接获得的产品。

从先用权设立的本意来考虑,先用权的规定旨在克服先申请原则的不足,豁免先用者的侵权责任。

如果只允许先用者继续其制造、使用行为,而不允许其通过其他方式处置其产品,那么生产出来得产品只能堆放在仓库,而先用权制度也就只是一纸空文。

2、对先用权实施行为的范围的规定不明确我国《专利法》规定,先用权人有权在制度“原有范围”内继续制造、使用。

这里的“原有范围”具体指什么,没有相关司法解释。

在理论界,对此也颇有争议。

有学者认为,原有范围是“指其产量一般不高于专利申请提出时的产量”“包括专利申请提出时原有设备可以达到的生产能力,或者根据原先的准备可以达到的生产力”[2]。

也有学者认为,先使用权的“原有范围”是指:(1)实施人的数量,先用权只有先用权人本人才能享有,先用权人不得颁发许可证;让其他企业生产、销售享有先用权的产品,也不得将属于他本人的使用方式,通过合同关系分配给第三人。

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专利制度建设
篇一:专利管理制度建设简述
专利管理制度建设简述(包括技术资料档案管理制度)慈溪市中发灯饰有限公司为更好的保护公司的专利,维护自己的权利,公司从以下几个方面开展专利管理:
1、专门成立了企业专利管理机构与专利管理人员,由专人负责,更好的开展各项专利工作。

2、企业制订了各项专利管理规章制度,为企业开展专利管理工作提供保障,特别在技术档案资料上面,注重保密制度,杜绝信息泄露。

3、专利产权管理。

更好的申请各项专利,明确产权。

4、企业专利信息管理。

包括专利信息的收集、专利信息的整理、专利信息的保存、专利信息的运用。

5、企业专利利益分配与奖励的管理。

企业建立发明创造的利益分配与奖励制度,能激发企业全体员工从事发明创造的积极性,强化企业的专利意识,提高专利利用效率,为
企业创造更好的经济效益。

篇二:企业专利管理制度
浙江上城科技有限公司专利管理制度
第一章总则
第一条为规范公司专利工作,充分发挥专利制度在公司
发展中的作用,促进公司技术创新和形成公司自主知识产权,推动公司加强对知识产权的管理,保护和利用,依据《中华人民共和国专利法》,《中华人民共和国专利法实施细则》,结合本单位的实际,制定本制度.
第二条公司专利工作的任务是充分依靠和运用专利制度,鼓励和调动公司员工的积极性,为公司技术创新以及生产,经营服务.
第三条公司总经理,"知识产权办公室"共同负责对公司
专利工作进行宏观指导和协调.公司的专利申请指标及专利
管理水平作为评价考核公司技术创新工作业绩的重要依据.
第二章管理机构及人员
第四条"知识产权办公室"负责专利管理及各类制度建设,报总经理批准后由"知识产权办公室"负责执行.
第五条"知识产权办公室"指定专人对公司专利申请文
件进行管理,专利管理人员与公司签订《企业技术保密协议》.
第六条专利管理人员每年年初制定该年度的专利工作
计划,并由"知识产权办公室"存档备案.
第七条"知识产权办公室"负责公司内部的专利工作宣传及培训.
第三章机构职能及职责
第八条"知识产权办公室"是本公司组建的一个致力于知识产权研究和发展及合作方向的新型职能部门.负责专利申报与管理,专利技术的对外商务合作,配合公司技术部门开展新项目技术研发,新产品技术规划.
第九条主要职能范围包括:项目的研发与创思;专利项目的申报;政府专利资助金的申领;专利资产的综合评估;与专利代理机构的沟通;专利的维权;专利技术的组织开发和公司内专利成果的转化;专利库的建立;专利新项目的可行性研讨,立项,申报;
第四章专利申请
第十条员工提交的专利申请由"知识产权办公室"与公司总经理共同评定技术创新性.
第十一条对任何一项发明创造是否申请专利,由"知识产权办公室"分析评价后报公司总经理决策审定.
第十二条任何个人或部门不得在申请专利之前进行有关科技评价,评估,产品展览与销售等可能会导致发明创造公开丧失新颖性的活动.
第十三条申请决定作出后,专利管理人员准备好专利申请技术资料,由"知识产权办公室"统一办理专利申请.
第五章专利维持与放弃
第十四条公司每项专利在授权维持期间,由"知识产权办公室"与中国专利局进行联系,办理一切与专利相关的手续.第十五条"知识产权办公室"认为某项公司专利产品丧失维持价值,可向公司领导提出申请放弃专利.
第六章专利许可及转让
第十六条本公司许可或转让他人实施专利的,或本公司实施他人专利的,应签订书面专利实施许可或转让合同,专利许可或转让的收费及相关条件由"知识产权办公室"提出意见报总经理批准,及时向国家专利局登记公告.
第七章专利保护
第十七条公司及其员工应时刻注意对本公司专利权的保护,维护公司的合法权益.
第十八条发现侵权行为,"知识产权办公室"应及时报公司领导并做好调查取证工作,必要时可请求专利管理机关调处,或向人民法院起诉.
第十九条公司应自觉遵守专利法及其有关规定,不得侵犯他人专利权.
第八章专利信息的管理和利用
第二十条专利管理人员负责日常专利信息的收集:①国家颁布的与专利相关的法律,法规和规定;②与本公司产品和技术有关的专利文献;
第二十一条专利管理人员负责日常专利信息的保存:①公司内部的各种专利管理规定;②研究开发过程中的工作记录和有关文件;③技术合同文件,包括技术开发,技术转让,
技术咨询,技术服务等.
第二十二条建立公司专利信息数据库,产品,技术研究
开发立项之前,应进行专利文献检索,在研究开发过程中及
完成后,要进行必要的跟踪检索,公司研究开发项目进行鉴
定验收时应有专利检索报告.
第二十三条对公司重大的新技术,新产品研究开发项目,或者公司具有重大市场前景需要申请外国专利的技术创新
成果,要进行项目专利战略研究,提出专利战略分析报告.
第九章专利界定及奖励
第二十四条执行本公司的任务或者主要是利用本公司
的物质技术条件所完成的发明创造为职务发明创造,申请专利的权利属于本公司.下列四种情况均属于职务发明创造:
①在本职工作中作出的发明创造;
②履行公司交付的本职工作之内的任务作出的发明创造;
③离开本公司1年内作出的,与其在本公司承担的本职工作或本公司分配任务有关的发明创造,其个人申请专利的权利属于本公司;
④公司员工在离开公司时,不得将本公司专利技术资料
带离,并且在一年内不得将应属于本公司申请的发明创造申请个人专利.
第二十五条利用本公司的物质技术条件所完成的发明创造,申请专利的权利和专利权的归属为本公司,有约定的,从其约定.
第二十六条员工在业余时间,在没利用本公司物质技术条件(包括资金,设备,原材料或者不对外公开的技术资料)等的前提下,并且与本职工作任务无关的发明创造,则视为非职务发明创造,申请专利的权利属于发明人.
第二十七条对于职务发明专利申请,公司按照专利法有关规定对发明人进行奖励,以鼓励员工创新,积极申请专利.对发明专利,实用新型专利,外观设计专利的奖励由"知识产权办公室"提出意见报总经理批准.
第十章责任与处罚
第二十八条员工将职务发明创造以非职务发明创造申请专利的,或者有其它严重违反本制度规定侵犯,损害公司权益行为造成公司严重损失的,公司将依法采取措施,追究其应承担的法律责任.
第二十九条公司专利管理人员玩忽职守,履行职责不当或者泄露秘密,造成公司损失的,依据有关法律,法规和政策规定,承担相应责任.
第十一章【附则】
第三十条本制度由浙江上城科技有限公司解释.
第三十一条本制度自公布之日起实施.
浙江上城科技有限公司
二○一四年六月二十八日
篇三:浅谈企业知识产权管理制度的建立
浅谈企业知识产权管理制度的建立
[摘要]知识产权是企业重要的无形资产,对其保护已成为我国实现科教兴国战略与可持续发展战略的重要举措。

在知识经济时代到来的今天,知识产权管理制度已正逐渐成为当今时代知识经济发展与运行的基本要素及重要保证,成为推动与保护企业的重要法律制度。

知识产权具有专有性、地域性、时间性的法律特征。

当前企业知识产权管理工作中存在企业知识产权意识较为淡薄、企业发挥知识产权的功效不高、企业尚未建立健全知识产权管理体系等问题。

为此,企业必须加强以下工作:提高知识产权意识、建立知识产权管理专门部门、健全知识产权工作机制、完善知识产权评估制度。

[关键词]企业知识产权管理制度
知识产权是指法律赋予知识产品的所有人对其具有创造性智力成果所享有的一种专有权利。

知识产权最为本质的法律特征就是具有独占性,主要是指权利人对其智力成果所享有的专有权。

知识产权管理制度的作用就在于通过给予权
利人在一定时限内具有排他性的专有权利,以此来鼓励与促使权利人能够公开智力成果,从而鼓励人们广泛地传播智力成果。

现实之中,虽然存在许多初具规模,而且对知识产权管理制度有所了解的企业,但是却还是未能真正建立起知识产权管理制度,还存在这样或那样的疑虑。

笔者认为,建立知识产权管理制度的要点在于根据法律创设出对企业合法、有利,而且又行之有效的制度。

其重点是创设制度,因此企业管理者一定要有所作为,建立起适合自身实际的知识产权管理制度。

一、知识产权所具有的法律特征
当今这个世界正从物质型经济快速向知识型经济转变。

知识经济时代迫切要求企业进一步强化对自身知识产权的
保护。

企业要强化对自身知识产权的保护,首先一定要了解与把握知识产权具有的鲜明法律特征。

企业知识产权包括了企业所拥有的专利、商标、版权、植物品种权及商业秘密等,是人们用创造性的智力劳动凝聚而成的一种无形资产,也是企业最为宝贵的知识资源。

知识产权通常具有以下三大法律特征。

第一,专有性。

知识产权的专有性,主要是指他人在未经权利人同意或法律许可的情况下,不得享有与使用这项知识产权。

权利人所在企业可以充分利用这一有利条件,更加有效地利用好知识产品,从而赢得最大的经济效益,并大力推。

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