专利工作管理办法
专利工作管理办法
1 目的
为规范宝钢集团广东韶关钢铁有限公司（以下简称“公司”）的专利工作，推动企业技术进步，促进企业技术创新，形成企业自主知识产权，提升公司市场竞争力和经济效益，按照《中华人民共和国专利法》、《中华人民共和国专利法实施细则》和《广东省企业专利工作方法》及有关规定，结合公司实际情形，特制定本方法。
2 适用范畴
本方法适用于公司所属各单位，子公司可参照本方法自行实施。
3 定义
3.1 本方法所称的专利是指因职务发明制造所申请的专利。
3.2 职务发明制造是指执行本单位的任务或者要紧是利用本单位的物质技术条件所完成的发明制造。职务发明制造申请专利的权益属于公司，申请被批准后，公司为专利权人。
3.2.1 执行本单位的任务所完成的职务发明制造是指：
3.2.1.1 发明人或设计人在本职工作中完成的发明制造；
3.2.1.2 执行本单位分配的专门任务时完成的发明制造；
3.2.1.3 退职、退休或者调动工作一年内作出的、与其在
原单位承担的本职工作或者分配的任务有关的发明制造；
3.2.2 要紧利用本单位物质技术条件的发明制造是指利用本单位的资金、设备、零部件或者不向外公布的技术情报或技术资料等物质技术条件作出的发明制造。
3.3 本方法所称发明人或者设计人，是指对发明制造的实质性特点作出制造性奉献的人。在完成发明制造过程中，只负责组织工作的人、为物质技术条件的利用提供方便的人或者从事其他辅助工作的人，不是发明人或者设计人。
3.4 本方法所称的申请奖或授权奖，是指在取得专利申请号或专利权后，公司对发明人或者设计人给予的奖励。
所称的专利实施酬金，是指按照专利在公司范畴内实施实际产生的经济效益和成效，公司对发明人或者设计人给予合理的酬劳。
专利许可实施酬金是指专利许可给第三方实施后，按照许可实施所获得的收益给予发明人或者设计人的合理酬劳。
4 治理职责：
4.1 专利治理机构
4.1.1 公司成立专利治理办公室，挂靠技术研究中心，负责治理公司有关的专利事务。公司由一名领导主管专利工作；专利治理办公室主任由技术研究中心领导兼任，配备专职专利工作者和兼职专利工作者。
4.1.2 公司各单位第一负责人为本单位的专利工作负责人，各单位应指定专人担任本单位专利（知识产权）治理员，与公司专利治理办公室形成工作治理网络。专利（知识产权）治理员必须具有大学本科（理工科）学历、两年以上技术工作体会。
4.2 治理部门职责
4.2.1 公司主管领导
4.2.1.1 负责审批国外专利申请。
4.2.1.2 负责审批主动舍弃专利。
4.2.2 专利治理办公室
4.2.2.1 负责公司专利的归口治理，包括制订、完善公司专利治理方法；编制公司的专利规划和专利工作打算；编制实施专利工作费用预算。
4.2.2.2 负责指导、监督和检查、评判各单位的专利工作，推动和支持职员的发明制造活动。
4.2.2.3 负责公司各单位专利评审专家库成员的确认。
4.2.2.4 负责对公司各单位职员职务发明制造的专利申请的审批；办理公司专利申请、专利代理的有关事务及授权后的专利爱护工作。
4.2.2.5 组织对在公司内部实施或经技术推广在公司内部实施的专利进行效益评审。
4.2.2.6 负责对公司各单位申报的、已被更新技术取代或无市场前景而需舍弃的专利（申请）进行审查。
4.2.2.7 负责专利申请奖、授权奖、专利实施酬金、专利许可实施酬金的申请和发放。
4.2.2.8 对先进专利工作者、在公司专利工作中作出明显成绩者和为爱护公司专利的无形资产权益作出奉献者上报公司进行表彰。
4.2.2.9 对公司各单位申报的专利申请的专利证书、文献及专利资料实施治理，并定期将专利证书和有关获奖证明移交公司档案部门归档。
4.2.2.10 负责办理签订专利转让、实施许可合同的手续；负责办理许可他人实施本公司专利技术实施许可合同的备案、认定登记。
4.2.2.11 负责对引进项目合同中的知识产权条款进行审核，协助法律事务部对公司欲引进的专利进行法律状态的审查。
4.2.2.12 参加公司的有关知识产权谈判，负责审核有关的知识产权条款。
4.2.2.13 协助公司法律事务部处理公司的专利纠纷、专利诉讼事务。
4.2.2.14 负责对公司各单位申报的专利落实国家或省、市有关专利政策。
4.2.2.15 负责公司专利对外报奖和参展工作。
4.2.3 法律事务部
4.2.3.1 负责为专利侵权纠纷涉及的法律事务提供有关法律服务。
4.2.3.2 负责对公司欲引进的专利进行法律状态的审查。4.2.3.3 负责对专利转让、实施许可合同的法律审查。
4.2.4 财务部
4.2.4.1 负责专利对外投资时的资产评估工作及参与专利转让、许可使用的估价工作。
4.2.4.2 负责公司内专利实施的经济效益评审。
4.2.4.3 负责专利申请奖、授权奖、专利实施酬金、专利许可实施酬金的审核和支付。
4.2.5 人力资源部
4.2.
5.1 负责组织公司有关专利的知识培训。
4.2.
5.2 负责公司派出职员赴外单位或国外学习、进修、合作研究时，与同意单位签订协议，明确学习或工作期间的职务发明制造的专利申请权和专利权的归属。
4.2.
5.3 协助对公司各单位专利评审专家库成员的确认。
4.2.6 公司各单位
4.2.6.1 负责本单位的专利治理和工作推进。
4.2.6.2 负责对本单位职员进行《专利法》及其它专利知识的宣传、培训。
4.2.6.3 协助、指导本单位的专利发明（设计）人进行文献检索和专利申报。
4.2.6.4 负责对本单位职员提交的专利申请材料进行三性（新颖性、制造性、有用性）审查；负责对在本单位实施的专利提出专利实施酬金申请的申报材料进行审查。
4.2.6.5 负责指定专家库中有关技术领域的专家对专利申请材料和在本单位实施的专利提出专利实施酬金申请的申报材料进行评审。
4.2.6.6 具体办理本单位职员的专利奖酬手续。
4.2.6.7 负责对本单位申报的专利（申请）进行动态跟踪，对已被更新技术取代或没有市场前景的专利（申请）报专利治理办公室进行舍弃审查；子公司自行对舍弃专利进行审查。
4.2.6.8 参加本单位的有关专利（知识产权）谈判，必要时将合同中专利（知识产权）条款提交专利治理办公室进行审核。
4.2.6.9 负责对本单位欲引进的专利进行检索，并对引进专利的先进性、有用性和必要性等进行确认；负责在商务谈判开始前，将欲引进的专利法律资料及填妥的《引进专利法律状态审查表》（表格编号：BSSSZ08011-04 A）提供给专利治理办公室转公司法律事务部作法律状态的审查；负责按最终签订的合同，填写《引进专利名目清单》（表格编号：BSSSZ08011-05A）提交专利治理办公室。
4.2.6.10 负责将本单位产生专利的自管科研、技改、改善性修理等项目名称、项目类型、结题评审意见、经济效益、奖励次数等奖励情形以及专利对项目的奉献率提供给专利治理办公室。
5 专利申请程序流程图见附件1。
5.1 公司在生产经营全过程中所作出的发明制造，应当对其发明内容进行爱护，凡具备申请专利条件并适宜用专利加以爱护的发明制造，应及时申请专利,以取得法律爱护。对具有良好国外市场前景，适宜于向外国申请的专利，可办理国外专利申请。
5.2 由发明人（设计人）填写《职务发明专利申请表》（表格编号：BS SSZ08011-01A）一式二份，并附该项发明制造的全部技术资料和检索资料等向本单位提出申请。
5.3 各单位的专利（知识产权）治理员对本单位职员提出的专利申请进行初审，并选择专家对申报材料进行实质审查。
5.4 专家评审：包括进行有关文献检索方面的工作及对申请专利的技术内容、条件进行研究评审，提出是否申请专利、申请的种类和国别的建议。
5.5 单位的专利（知识产权）治理员将专家评审后的材料交所在单位负责人确认盖章后送交专利治理办公室。
5.6 专利治理办公室负责进行专利申请的审批及办理专利申请的有关
事宜。
6 申报、审查、评审标准
6.1 申报材料撰写标准
6.1.1 申报专利项目技术名称：应当简短、准确地表明申报专利项目技术的主题名称。不应含有模糊不清的词语，也不应含有××专利技术、××研究(开发)等词语，专利技术名称不得超过25个字。
6.1.2 公司原有技术及存在的咨询题：讲明公司原有的技术，并客观指出公司原有技术存在的咨询题或缺点，在可能的情形下，讲明存在这种咨询题或缺点的缘故及以往解决这些咨询题时曾经遇到的困难。
6.1.3 国内外现有技术及存在的咨询题：为解决上述技术咨询题，国内外同行采纳了哪些技术或方法，公布出版的杂志、手册、书籍等介绍了哪
些解决同类咨询题的技术方案，讲明这些技术方案关于解决公司原有技术还存在哪些咨询题、缺点或为何不适用。
6.1.4 专利技术的具体内容：应清晰、完整地写明解决上述咨询题的技术方案，以所属技术领域的技术人员能够实现为准。涉及产品结构、形状的变化的专利申请必须提供相应的CAD图。
6.1.5 有益成效：应结合技术方案清晰、客观地写明（推断）实施申报技术后与公司原有技术以及国内外现有技术相比所具有的有益成效，如已实施应列举具体的实施例，并列出具体实施成效，例如对产品性能的改进、提升设备效率的具体数
值、环境改善指标的数值等。
6.1.6 同类企业实施该专利技术的可能性：讲明申报技术能够被推广应用、技术输出的可能性。
6.1.7 保密情形：讲明该申报技术采取了哪些保密措施；如果是托付外单位开发、设计或制造的，且外单位已把握该项技术，应讲明是否已签订了保密协议、托付合同中对知识产权事宜或可能涉及的知识产权事宜约定。
6.2 专利（知识产权）治理员审查内容和标准
6.2.1 申报表填写内容的完整性；本单位提出人信息的准确性。
6.2.2 现有技术存在的咨询题是否属实，解决咨询题的技术方案是否清晰完整，所述技术方案实施后能否达到所述的成效，所述的技术方案是否公布。
6.2.3 确定申报技术的技术领域，选择专家库中相应技术领域的专家进行评审。
6.3 专家评审内容和标准
6.3.1 申报专利技术全文
现有技术的描述是否清晰，现有技术存在的咨询题是否属实，解决咨询题的技术方案是否清晰完整，是否具有新颖性、制造性、有用性（判定方法见下述6.3.2、6.3.3、6.3.4），所述技术方案实施后能否达到所述的成效，所述的技术方案是否公布，专利技术名称与内容是否相符，是否有完整的具体实施例；涉及产品形状、结构变化的专利申请是否具有相应的图纸。
6.3.3 制造性判定
将所评审的专利技术与有关的已有技术或检索到的相接近的技术进行比较，找出可区别的技术特点，若该技术特点为同行技术人员用其所把握的技术通过简单逻辑分析、推理或者有限的试验可推断出来，能够讲明该申报内容不具制造性。
6.3.4 有用性判定
判定申报的技术方案是否能够制造或者使用，同时能够产生主动成效。
6.3.5 评审意见的撰写
评审意见要紧是对所申报内容是否具有新颖性、制造性、有用性等进行评判，提出是否申请专利、申请的种类和国别的建议。
6.4 专利治理办公室审查内容和标准
6.4.1 申报的内容是否属于明显不受专利法爱护的主题，或者申报内容是否可用专利进行爱护。
6.4.2 申报专利技术的全文是否完整：现有技术的描述是
否明确，并客观地描述了现有技术存在的咨询题；技术方案是否
完整，并结合具体的技术方案讲明了本技术的有益成效；是否有完整的具体实施例；涉及产品形状、结构变化的专利申请是否具有相应的图纸。
6.4.3 评审意见的撰写
提出是否申请专利、申请专利的种类和国别。
7 专利技术实施的治理
7.1 以专利对外投资，专利的资产评估工作由财务部牵头，聘请专业评估机构按照有关规定进行评估，专利治理办公室和专利发明人或设计人所在单位参加。
7.2 专利转让、许可使用的，专利的评估工作由专利治理办公室牵头，财务部和专利发明人或设计人所在单位参加。
7.3 含有专利许可内容的合同谈判、签约及公司开展技术、产品进出口工作时，必须有专利治理办公室的工作人员或主管专利工作的公司领导参加；合同签订时，应经专利治理办公室审核。
7.4 公司建立中外合资、合作企业时，外方以技术、设备、产品作投资的，公司应就所涉及的专利和有关技术领域进行专利技术检索和论证。
7.5 公司与外方签订涉及专利或今后可能涉及专利咨询题的涉外合同，应对专利事宜或可能涉及的专利事宜作明确约定。
8 专利权的爱护
8.1 在专利申请公布或者公告前，专利工作者及有关人员对其内容负有保密的责任。
8.2 公司及职工有权爱护本公司专利权不受侵犯，爱护公司的合法权益。发觉侵权行为，应及时报公司专利治理办公室或公司领导，并协助做好调查取证工作，必要时专利治理办公室应协助公司法律事务部要求专利治理机关处理或向人民法院起诉。同时，公司应幸免侵犯他人的专利权。
8.3 公司专利权益涉及海关爱护的要按照知识产权海关爱护条例要求，及时向海关总署申请办理专利权海关爱护备案。
8.4 要求调处专利纠纷和进行专利诉讼由法律事务部办理。
8.5 公司开展对外贸易有下列情形之一的，应托付专利治理办公室进行项目专利检索：
8.5.1 技术、成套设备和关键设备的进出口；
8.5.2 未在国内销售过的原材料和产品的进口；
8.5.3 未在其他国家和地区销售过的原材料和产品的出口。
8.6 公司与外单位合作或托付的技术项目，应在订立合同的同时，由外委项目主管部门代表公司与合作单位签订知识产权协议，明确所完成发明制造的归属。
9 专利资产治理
9.1 公司对其专利或专利申请，应依法及时交纳年费或申
请坚持费，坚持其有效；为增强专利经营治理的质量，对所拥
有专利的爱护期进行治理，适时舍弃不能体现价值的专利。公司各单位申报的专利进行舍弃的具体操作程序如下，子公司参照下述操作程序自行治理：
9.1.1 任何人均有权对公司已被受理的专利申请和授权专利的新颖性、制造性、有用性及市场应用前景提出异议。专利发明人或设计人更应关注与自己发明制造有关的技术，一旦发觉有新的技术可取代原申请（授权）的专利，或申请（授权）的专利已无实施和转让前景，则应主动以书面形式向专利治理办公室提出舍弃申请（授权）专利的建议。
9.1.2 各单位对申报的专利，从申请日起三年以上的有用新型和五年以上的发明专利每年进行调查，按照有关技术的进展和市场应用前景对该专利是否需保留向专利治理办公室提出书面意见。
9.1.3 专利治理办公室按照异议、发明人或设计人的建议及各单位的意见，提出舍弃的专利清单，报公司领导审批后予以执行。
9.2 公司与国内外组织或者个人签订的合作研究、开发或者托付研究、开发的合同中应包括下列内容：
9.2.1 项目中产生的专利申请权、专利权和有关技术隐秘的归属；
9.2.2 公司与合作方或者承接方对项目中产生的专利的转让、许可等的治理权限和治理方式；
9.2.3 公司与合作方或者承接方投入的物质条件、资金及研究人员智力劳动各自所占比例以及对专利实施或许可实施取得收益的分享方法和比例。
9.3 跨单位学习、进修的职工在学习和进修期间的发明制造，其专利申请权应在技术培训合同中约定。
9.4 企业职务发明制造在申请专利前，有关人员应对该发明制造保密。企业职工调离、离退休，或者外来学习进修、临时工作人员在离开企业前，应将其从事、参与企业技术工作的技术资料交给企业，并承担保密义务。未经企业许可，不得擅自发表涉及应予保密内容的文章，不得将属于企业的发明制造申请个人专利。
9.5 职工将职务发明制造以非职务发明制造申请专利的，或者有其它严峻违反本方法规定侵犯、损害企业权益行为造成公司严峻缺失的，公司依法追究其应承担的责任。
9.6 公司有下列情形之一的，应进行专利资产评估：
9.6.1 转让专利申请权、专利权的；
9.6.2 以专利资产与外国公司、企业、其他经济组织或个人合资、合作实施的，或者许可外国公司、企业、其他经济组织或个人合资、合作实施的；
9.6.3 以专利资产作价出资成立有限责任公司或股份有限公司的；
9.6.4 需要进行专利资产评估的其他情形。
9.7 公司的专利资产评估，应托付有专利资产评估资格的
资产评估机构办理。
9.8 公司在产品、技术开发立项前，应进行专利文献检索，幸免重复研究，提升研究开发的起点和水平，爱护企业的合法权益；在研究开发过程中及完成后，要进行必要的跟踪检索。
10 奖励和酬劳
10.1 发明人或者设计人有在专利文件中写明自己是发明人或者设计人的权益。职工的职务发明制造取得专利证书后，应将专利证书扫描件发给发明人或者设计人，同时将该项专利及实施效益情形记入职工技术、业务档案，作为技术职务聘任和晋升的重要依据之一。
10.2 专利申请奖和授权奖
专利申请奖和授权奖，按发明、有用新型及外观设计三种类别，发给发明人或设计人一次性奖励，具体奖励额度见《宝钢集团广东韶关钢铁有限公司专利奖励治理标准》。
10.3 专利实施酬金和专利许可实施酬金
10.3.1 专利实施酬金
已被授权同时是在公司内实施的专利，专利实施一年后，发明人或设计人能够申请提取专利实施酬金；专利实施酬金分为效益型和水平型两种类型，发明人或设计人可按照实施情形确定申报类别。
10.3.1.1 效益型：专利授权后在专利权有效期内实施该专利并取得经济效益的，公司从实施该专利取得的年经济效益中提取0.5%－3%额度作为专利实施酬金发给公司发明人或设计人。在专利的有效期内对发明人或设计人进行逐年滚动酬劳，也能够按照情形一次性酬劳。发明人或设计人可在
专利实施一年后，每年申报专利实施酬金（专利实施效益评审流程图见附件2）。申报专利实施酬金由该件专利的公司发明人或设计人填写《职务发明专利实施效益酬金申报表—效益型》（表格编号：BSSSZ08011-02A），并提交该件专利实施小结（包括使用场所、使用成效）和经济效益运算（包括效益运算依据）。由专利技术实施区域所在单位（部门）组织专家评审、单位效益评审、审查。财务部对经单位经济效益评审组评审的计奖效益进行终审，专利治理办公室按照专利评审意见、实施、应用和经济效益评审情形确认效益奖金额后报公司领导审批。专利实施酬金的额度详见《宝钢集团广东韶关钢铁有限公司专利奖励治理标准》。
10.3.1.2 水平型：专利授权后在专利权有效期内实施该专利，尽管取得经济效益但却难以运算的，发明人或设计人能够申请提取水平型专利实施酬金；水平型专利实施酬金的确定见《宝钢集团广东韶关钢铁有限公司专利奖励治理标准》。
申报水平型专利实施酬金由该件专利的公司发明人或设计人填写《职务发明专利实施酬金申报表—水平型》（表格编号：BSSSZ08011-03A），并提交实施小结；由专利技术实施区域所在单位组织评审和审查；专利治理办公室确认评审结果，必要时公司组成评审组再次进行水平评定。进行水平评定时，按照
该件专利实施后，解决咨询题的重要性、技术难易程度、有用性三方面予以评分；专利治理办公室最后确认酬劳的额度。
10.3.1.3 源自科研项目、技改项目、合理化建议项目、6σ和技术隐秘解密后等申请的专利，且已获得奖励的，必须在上述项目奖励后的下一年度才能进行专利实施酬金申报。一项科研产生多件专利的，应多件专利一并申报专利实施酬金。
10.3.1.4 围绕解决一个咨询题申请的几件专利，待几件专利均授权后，按解决那个咨询题所取得的年经济效益或其水平评分来给予酬劳。不能将解决一个咨询题的年经济效益重复运算到几件专利上，进而重复取得酬劳。
10.3.1.5 若该专利在可申报专利实施酬金的期限内被公司主动舍弃专
利权，自该专利被舍弃专利权之日起停止发放专利实施酬金。
10.3.2 专利许可实施酬金
公司许可其他单位或者个人实施其专利的，应从收取的该专利许可实施费中提取一定比例作为专利许可实施酬金发给发明人或者设计人，具体比例见《宝钢集团广东韶关钢铁有限公司专利奖励治理标准》。
10.4 为了进一步推进专利治理工作，将发放专利奖励和酬劳中的10％作为推进专利工作的活动经费，用于专利工作推进治理人员的奖励、评审、学习交流、考察活动等。其中发放给专利申请评审和专利实施效益评审的专家评审费具体标准见《宝钢集团广东韶关钢铁有限公司专利奖励治理标准》。
10.5 公司发给发明人或设计人的专利申请奖和授权奖、专利文献检索、申请专利、坚持专利权以及有关专利事务等所需的费用，在公司的治理费用中开支。
10.6 本方法中发给发明人或设计人的奖励和酬劳，应当依法缴纳个人所得税。
10.7 专利治理办公室负责用好各类知识产权鼓舞政策，落实政策所获得的有关资助费用由专利治理办公室负责治理，并依据政策规定合理使用。
10.8 为公司专利工作做出明显成绩者，有获得奖励的权益，其成绩应作为技术职务聘任或晋升的依据。公司采取适时推进和不定期表彰等方式，对专利工作先进治理者、工作者予以表彰。
10.9 发觉并举报他人侵犯公司的专利权，经公司治理部门调查后证明侵权成立，从而有效爱护公司的权益和经济利益，公司将酌情给予举报人一次性奖励。
10.10 上述各项费用的存入、开支、提取均由公司专利治理办公室申报，经财务部审核、公司主管领导批准后，由财务部门办理。
11 附则
11.1 本方法自公布之日起执行，原《广东省韶关钢铁集团有限公司专利工作治理方法》（集团制度〔2008〕第22号）同时废止。
11.2 本方法由专利治理办公室负责讲明。
附件：1.专利申请流程图
2.专利实施酬金审批流程图
3.职务发明专利申请表
4.职务发明专利实施酬金申报表—效益型
5.职务发明专利实施酬金申报表—水平型
6.引进专利法律状态审查表
7.引进专利名目清单
拟稿：曾丽芳日期: 2013年9月2日
附件1：
附件2：
附件3：
表格编号：BSSSZ08011-01A
职务发明专利申请表
附件4：
表格编号：BSSSZ08011-02A
职务发明专利实施酬金申报表—效益型
附件5：
表格编号：BSSSZ08011-03A
职务发明专利实施酬金申报表—水平型
关于推进全市专利工作发言稿
姓名：XXX 部门： XX部YOUR LOGO Your company name 2 0 X X 关于推进全市专利工作发言稿
关于推进全市专利工作发言稿 同志们： 这次会议是市政府专题研究部署专利工作的一次重要会议，是历史上首次召开的专利工作会议，意义重大。会议主要目的是进一步统一思想，提高认识，营造氛围，强化专利工作，努力开创专利工作新局面。刚才，市政府对专利工作突出的企业代表和工作先进个人进行了表彰；电子公司、变压器公司作了典型发言，非常有代表性。在此，我代表市委、市政府对受表彰的单位和个人表示热烈的祝贺！对辛勤工作在知识产权战线的全体同志表示衷心的感谢和亲切的问候！这次我们专利工作会议，得到了省知识产权局局长的关心和支持，局长专门来参加会议，还要作专题讲座。在此，我代表市委、市政府对局长亲临会议指导，表示最热烈的欢迎和感谢。我就加快推进专利工作，讲三个方面意见： 一、积极探索，稳步推进，专利工作态势良好 自从《专利法》实施以来，在省、市知识产权局的关心指导下，在全市专利工作者的共同努力下，专利工作稳步推进。“十五”期间，专利申请数累计达件，专利授权数累计达件。年，专利申请数达件，成为市首个“百件县”。回顾总结这几年工作，主要有五方面成效： 1.企业专利工作取得一定成效。涌现了电子公司、纺织机械公司、互感器公司、照明公司、变压器公司、摩托车配件公司、体育用品公司等一批专利型企业。电子公司更是跻身省级专利示范企业和国家级高新技术企业行列。 第 2 页共 10 页
2.专利转化步伐明显加快。促进自主开发了新型节能灯管、提花机、互感器等一批专利技术产品，及时从大学、中科院过程工程研究所等名校大院引进转化了混合式光纤电流互感器、功能性红曲等一批高技术产品，并实现产业化，取得较好的经济效益。同时，成功处理了全塑底阀、户内电磁锁等两项专利侵权纠纷，以及电子公司的技术秘密被窃事件，为企业直接挽回经济损失多万元。 3.政策扶持体系逐步完善。先后制订出台并实施《关于加强专利工作的若干意见》、《市专利资金管理办法》等一系列政策性文件，并在“科技政策25条”中设立专利专项奖励资金，对申报并获得国家授权的发明、实用新型和外观设计专利，以及自主开发的发明、实用新型专利授权后形成产业化经营的，予以重奖，据初步统计，每年用于专利技术申报和产业化的奖励达多万元。 4.专利机构队伍建设逐步健全。自年，在市科技局设立了信息专利科，年增挂市知识产权办公室牌子；同年，市政府成立了知识产权保护工作领导小组；年，成立了市知识产权局，专利管理工作机构规格不断提高，指导服务能力不断提高。同时，企业也不断加强专利工作队伍建设。为开展专利工作打下良好的基础。 5.自主创新氛围日益浓厚。累计展出宣传版面块，发放宣传资料多份，举办专利知识讲座和培训班多次，多次开展了世界知识产权日等大规模的知识产权宣传活动，在科技信息网、中国机电产业信息网上开通了专利专栏。专利知识教育及培训工作不断推进，有效提高了全社会的 第 3 页共 10 页
3.3知识产权管理制度
第一条为保护本公司持有的知识产权，加强知识产权管理，鼓励发明创造，制定本制度。 第二条本制度所称的知识产权包括《专利法》、《著作权法》、《商标法》、《反不正当竞争法》等有关法律所规定的权利，知识产权的保护时效及界定等问题按国家有关法律、法规的规定执行,其中主要包括： （一）专利权：主要包括新物质、新产品、新技术、新工艺、新设计的专利申请权、专利权、专利实施许可权等。 （二）商标权：本公司拥有的注册商标专用权。 （三）著作权：主要利用本公司的物质技术条件创作，并由本公司承担责任的工程设计、产品设计图纸及其说明，摄影、录音、录像等职务作品的著作权；由本公司提供资金或资料等为创作条件，组织人员进行创作的作品所享有的著作权。 （四）商业秘密（含技术秘密和经营秘密）：主要是不为公众所知悉，只属本公司拥有的经营管理、科研、工程、设计、市场、服务信息等。 （五）其他单位委托本公司承担的科研任务并负有保密义务的科技成果权。 （六）本公司引进的专利、商标、著作、计算机软件等知识产权。 （七）《反不正当竞争法》所赋予的权利，如商号、域名、网络地址专用权等。 第三条公司各级领导应当采取切实措施加强对公司知识产权工作的管理，增强员工知识产权法律保护意识，维护公司无形资产的合法权益。 第四条公司的知识产权受国家法律保护，任何组织、个人不得侵犯。凡本公司的员工（含公司各级领导、无固定期限的员工、合同制员工、临时工等，下同），或来本公司实习、学习、进修或合作研究的研究人员，均应遵守本制度。 第五条本公司成立知识产权领导小组，由公司总经理、副总经理、各产业主要负责人等组成，总经理为领导小组组长。知识产权领导小组是本公司知识产权的领导机构，负责对本公司知识产权的宏观管理，其主要职责是： （一）制定本公司知识产权工作发展的策略及规定； （二）审查本公司知识产权管理工作的有关办法、工作规划、计划； （三）指导、检查、监督本公司知识产权管理工作的执行情况； （四）规划处理与本公司有关知识产权的争议，保护本公司的知识产权； （五）其他有关知识产权的领导、管理和协调工作。 第六条知识产权管理员是知识产权管理领导小组下设的职位，归口管理知识产权
知识产权代理机构工作管理制度
知识产权工作管理制度制 第一章总则 第一条为鼓励员工发明创造积极性，提高员工的荣誉感与归属感，规范和加强知识产权管理工作，根据相关法律，结合本单位实际情况，制定本制度。 第二条本单位知识产权管理工作包括：知识产权制度的建立、知识产权规则和知识产权战略的制定、知识产权申请与维持、知识产权保护、知识产权利用以及知识产权奖酬等与知识产权有关的活动。 第三条本单位建立知识产权工作管理制度，将知识产权产权管理、知识产权运用、知识产权奖惩等活动贯穿于本单位的经营目标和发展战略，制定符合本单位实际情况的知识产权工作方针、知识产权战略和具体工作措施。 第四条本单位设立知识产权工作部门，由负责本单位的知识产权管理工作。基本职责：（一）制定知识产权工作管理规范，协调、检查各部门的专利工作； （二）制定知识产权工作的长远规划和年度计划，组织参与知识产权战略的制定和实施； （三）办理知识产权申请、知识产权权的维护、知识产权资助资金申报、知识产权资产评估、知识产权合同备案、知识产权权质押、知识产权广告证明和处理本单位知识产权纠纷等知识产权事务； （四）收集知识产权信息，管理知识产权文献，建立适合本单位需要的知识产权信息数据库，提供知识产权信息检索、分析、咨询服务； （五）组织知识产权宣传、培训； （六）管理知识产权工作专项资金，实施知识产权奖惩。 第五条本单位设立知识产权工作专项资金，由知识产权工作部门统一管理，用于知识产权培训、知识产权奖酬及知识产权工作事务知识产权信息网络建设等费用支出。 第六条本知识产权工作管理制度适用于本单位各部门及下属单位。 第二章知识产权产权的管理
第七条本单位的职务发明是指执行本单位的任务或者主要是利用职权本单位的物质技术条件所完成的发明创造，申请被批准后，本单位为知识产权权人，在知识产权注册申请文件中标明发明人或者创作人。 第八条本单位在聘用员工（包括临时工作人员）前，应当与员工签订由知识产权工作部门制定的有关职务发明创造协议。 第十条对符合申请条件的发明创造应先提出专利申请，方可进行论文发表、科技成果鉴定和评奖、技术、产品展览和销售等可能丧失新颖性的活动。对于不适用于申请专利的发明创造，应将其纳入本单位技术秘密保护范围，从本单位知识产权战略及经营实际出发需要公开的除外。 第十一条本单位的职务发明创造完成后，应先报知识产权工作部门备案，知识产权工作部门应适时对职务发明创造进行评价，适宜申请知识产权的应进行知识产权查新检索，并结合本单位的具体情况，确定其是否申请知识产权及申请的时机、种类和国别。 第十二条职工将其非职务发明申请知识产权，本单位应予支持，不得压制和侵犯其知识产权申请权和知识产权权。需要本单位出具证明的，由本单位审查确定后，出具非职务发明证明。 第十三条需向国外申请知识产权的项目，本单位应进行可行性论证。 本单位建立中外合资、合作企业时，外方以技术、设备、产品作投资的，应就所涉及的知识产权和相关技术领域进行知识产权检索和论证。 本单位与外方签订涉及知识产权或将来可能涉及知识产权问题的涉外合同，应对知识产权事宜或可能涉及的知识产权事宜作明确规定。 第十四条本单位建立知识产权档案，知识产权工作部门应对本单位所有的知识产权或知识产权申请进行监视和管理，依法及时交纳年费或申请维持费，维持其有效。对拟在法定期限届满前放弃或终止的知识产权和知识产权申请，要予以论证确认并建立管理档案。 第十五条本单位应依法维护其知识产权权益。发生被侵权，或者与他方产生知识产权侵权纠纷或其他纠纷的，及时采取措施，必要时请求知识产权定理机关处理，或向人民法院起诉。 本单位知识产权权益涉及海关保护时，要按照知识产权海关保护保护条例要求，及时向海关总署申请办理知识产权权海关保护备案。
关于加强知识产权工作的意见
关于加强知识产权工作的意见 为全面贯彻落实《甘肃省知识产权战略纲要(2005-2010)》和市委市政府《关于进一步加强科技工作的意见》，实施知识产权带动战略，充分发挥知识产权制度在自主创新中的重要作用，推动具有自主知识产权产业的形成与发展，提高企业的核心竞争力，促进创新型城市建设。现就加强我市知识产权工作提出如下意见。 一、实施知识产权带动战略，促进知识产权与科经贸结合 1.确立全市知识产权工作重点。以经济建设和自主创新为中心，以完善知识产权法规、政策体系为基础，营造有利于技术创新的法制环境；以实施知识产权战略、推动集成创新和消化吸收再创新、增加知识产权数量和提高知识产权质量为主攻方向，大力培育拥有自主知识产权的高新技术产业；以加大投入、建立科学的知识产权评价指标体系和考核制度为手段，促进知识产权与科技、经济、贸易的紧密结合；以强化知识产权管理和保护、加大执法力度为着力点，维护公平有序的市场竞争秩序。 2.建立知识产权战略与政策研究体系。紧紧围绕“电煤钨铁种芋红”七大项目体系建设和打造“三基一都”这个重点，利用资源优势，扩大对外开放，大力引进先进实用技术成果，在消化吸收的基础上培育自主创新能力；积极开展知识产权战
略与政策研究，提出综合性、全局性的知识产权战略研究报告和对策建议，为产业结构调整、高新技术产业发展提供决策依据。 3.建立以企业为主体的技术创新机制和知识产权管理体制。实行知识产权领导责任制和部门负责制，在企业开展实施知识产权战略试点，改进知识产权保护管理模式。科研机构、高等院校、企业研发中心要提高自主创新能力，把自主知识产权的获得作为研究开发和技术创新的主要内容和目标。 4.密切知识产权工作与科技工作的结合。科技计划项目申请以及科技成果、优秀新产品的鉴定和奖励申报，必须首先进行专利检索，并提交该项目技术领域的知识产权状况报告。对拥有自主知识产权的项目，在同等条件下，予以优先考虑。具备专利申请条件的，要在鉴定、论文发表前及时申请专利，适合向国外申请专利的，及时申请国外专利。 5.推进知识产权工作与经济工作的结合。把知识产权的数量、质量及其管理制度的完善与否，作为认定高新技术企业、民营科技企业、企业技术中心和申请科技型中小企业技术创新基金的重要指标及条件，并将其知识产权的数量和质量作为科技人员、经营管理人员业绩考核与职称评定的主要依据之一。 6.加强知识产权工作的对外合作与交流。学习借鉴国内外先进知识产权管理经验，与国内外有关机构开展知识产权信息开发、执法、服务等方面的合作与交流。按照世界贸易组织规
专利管理制度
专利管理制度 第一章总则 第一条为规范本公司的专利工作，明确公司技术的研究开发、申请专利保护、管理专利技术的职责，规范专利技术的使用，保护公司无形资产，加强知识产权的管理，促进公司可持续发展，鼓励员工积极进行发明创造，促进企业技术创新和形成企业自主知识产权，推动生产技术进步，提高公司市场竞争力和经济效益，根据《中华人民共和国专利法》、《中华人民共和国专利法实施细则》和江苏省《企业知识产权管理规范》等有关规定，结合我公司的具体情况，特制定本办法。 第二条本公司所称专利是指发明、实用新型和外观设计，包括在中华人民共和国境内已经申请获得授权的专利，在我国的香港、澳门、台湾地区申请获得授权的专利，在外国申请获得授权的专利，也包括获得境外申请优先权日的、可申请专利的技术方案。 本公司专利管理工作的目的：贯彻执行专利法及其实施细则，宣传普及专利知识，鼓励和调动员工发明创造的积极性，促进我公司科学技术进步和创新，提高市场竞争力和经济效益加强我公司自主知识产权保护、运用和管理。 第四条执行本公司的任务或者主要是利用本公司的物质技术条件所完成的发明创造为职务发明创造。职务发明创造申请专利的权利属于公司。申请被批准后，公司为专利权人。 非职务发明创造，申请专利的权利属于发明人或者设计人：申请被批准后，该发明人或者设计人为专利权人。利用本公司的物质技术条件所完成的发明创造，公司与发明人或者设计人订有合同，对申请专利的权利和专利权的归属做出约定的，从其约定。 第五条在取得专利申请号及取得专利权后，公司应当依据有关规定对职务发明创造的发明人或者设计人给予奖励;发明创造专利实施后，根据其推广应用的范围和取得的经济效益，按有关规定对发明人或者设计人给予合理的报酬。 第六条在专利申请公布或者公告前，公司专利工作人员及有关人员对其内容负有保密的责任。 第二章专利的管理 第七条本公司知识产权管理部是本公司专利管理的主管部门，其专利管理职责包括但不限于： (一) 根据本公司参与国内和国际市场竞争的实际需要，定期提出本公司专利工作实施策略建议，全面推动本公司开展技术创新过程中的管理工作。 (二) 制定和实施年度专利工作计划，包括不断完善各项专利管理规章制度、督促和调整计划的实施，并作出每年的工作总结。 (三) 联系政府有关行政主管部门、司法机关以及行业知识产权组织，及时了解政府和行业管理部门的要求以及有关信息，适时反映本公司专利工作的问题和需求。 (四) 为保障本公司专利技术和商业秘密的安全，负责对外发布信息、发表论文、参加展览会、研讨会之前的信息审查。参与涉及对外技术交流、技术合作、技术贸易等有关合同或协议的起草工作，以及对外知识产权谈判。 (五) 对侵犯本公司专利权的行为进行调查，并及时提出对策建议，协助有关部门处理侵权纠纷，向有关责任人追偿由其侵害行为造成的损失。
专利管理程序
1.0目的 为规范公司专利工作，充分发挥专利在公司发展中的重要作用,促进公司技术创新和构筑企业自主知识产权体系，推动公司对知识产权的管理、保护和应用，制定本程序。 2.0 适用范围 适用于公司内技术创新过程中专利申请、维护、实施、许可、转让、争议处理、奖励，专利管理贯穿于产品开发、生产和经营的全过程。 3.0术语 3.1专利：本制度中所称的专利是指发明专利、实用新型专利、外观设计专利。 3.2 职务发明： 3.2.1执行本公司的任务或者主要是利用本公司的物质技术条件所完成的发明创造为职务发明创造，申请专利的权利属于该单位。 下列四种情况均属于职务发明创造： A、在本职工作中作出的发明创造； B、履行本公司交付的本职工作之内的任务所作出的发明创造； C、离职、退休或者调动工作后1年内作出的，与其在本公司承担的本职工作或本公司 分配任务有关的发明创造，其个人申请专利的权利属于本公司； D、公司员工在调离公司或退休等原因离开公司时，不得将本公司专利技术资料带离，并且在一年内不得将应属于本公司申请的发明创造申请个人专利。 3.2.2利用本公司的物质技术条件所完成的发明创造，公司与发明人或者设计人订有合同，对申请专利的权利和专利权的归属作出约定的，从其约定。 3.2.3对于职务发明专利申请，公司按照专利法有关规定对发明人进行奖励，以鼓励员工创新，积极申请专利。 3.3 专利资产：本规定中所称的专利资产是指专利申请权、专利权。 4.0 职责 4.1行政部下的知识产权小组为专利管理的归口管理部门。 4.2行政部下的知识产权小组、总经理、技术部共同负责对公司专利工作进行宏观指导和协调。 4.3行政部下的知识产权小组负责： A、专利申请、维持、放弃的确定； B、公司已获专利的维护与维权； C、协助专利资产运营，包括专利权转让、许可贸易、运用实施，专利作价投资，专 利权质押； D、收集、研究与公司有关的专利信息，为公司技术创新、经营管理等相关活动提供 支持； E、落实有关专利的宣传、教育和培训工作； F、政府专利资助金的申领。 4.4技术部负责技术交底书的编写和审核 5.0 工作程序
公司知识产权管理制度
XXXXXX公司企业制度 XXX公司字ｘｘｘ号 知识产权工作管理 规章制度 发行版本： 2008-12-26发布 2008-12-26实施
ＸＸＸＸ公司 前言 本标准由公司知识产权管理部提出 本标准由公司总裁办公会审核通过 本标准起草部门：知识产权管理部 本标准主要编制人：ＸＸＸ 本标准审核人：ＸＸＸ 本标准批准人：ＸＸＸ 本标准由公司知识产权管理部负责修改和解释。 目录 前言 1、知识产权管理办法 2 、专利管理办法 3 、商标管理办法 4、技术合同管理办法
5、保密协议 6、知识产权奖惩办法 7 、技术资料档案管理制度 知识产权管理办法 第一条为了ＸＸＸ公司(以下简称公司)的知识产权，规范知识产权管理工作，鼓励员工发明创造的积极性，促进科技成果的推广应用，根据国家有关法律法规规定，特制定本办法。 第二条本办法所称的知识产权，包括： （一）专利权和技术秘密。主要指新产品、新技术、新工艺、新方法、新材料、新配方、新品种等专利权和技术秘密； （二）商标权和商业秘密。主要是指本公司的注册商标、商号等，以及所拥有的未公开的工程、设计、市场、经营、服务、
财务、管理等信息； （三）著作权（含计算机软件）。主要指本公司的产品设计图纸及其说明、计算机软件及文档资料、集成电路布图设计、地图、摄影、录像、艺术表演、教材、辞书、规范汇编等； （四）国家法律规定保护的其他知识产权。 第三条本公司知识产区遵循统一管理、分工协作、规范有序的原则。设立知识产权管理部，负责知识产权管理工作。 第四条知识产权管理部的主要职责： （一）制定知识产权各类管理规定，协调知识产权管理工作，指导、监督、审核、检查其他部门的知识产权管理工作； （二）代表公司负责知识产权的申请等对外工作； （三）代表公司负责知识产权纠纷处理、诉讼等对外工作； （四）参与签订或审核涉及知识产权内容的合同、协议； （五）组织宣传和学习有关知识产权的法律知识。 第五条公司员工完成公司工作任务、利用公司名义、利用公司物质条件产生的智力劳动成果，属于职务智力劳动成果，其持有权属本公司。 (一)完成本公司工作产生的智力劳动成果是指： 1.执行本公司工作任务所完成的智力劳动成果： 2.履行本岗位职责所完成的智力劳动成果； 3.完成的智力劳动成果属于所在公司的业务范围； 4.离休、退休、停薪留职、辞职或调离的员工在离开原公司二年内完成的与其在原工作岗位承担的本职工作或分配任务有关的智力劳动成果。
关于我市发明专利工作的分析报告
关于我市发明专利工作的分析报告 (瑞安市发明专利工作的现状及其思考）青岛政务网发布日期：2013年05月14日来源：青岛市科技局发明专利是城市创新水平的集中体现，是转方式、调结构的关键所在。近年来我市知识产权工作不断强化政策引导和督查考核，针对代表城市创新水平的发明专利产出，全面动员、深入挖潜，不断激发创新创造活力，发明专利申请量增幅连续两年位居副省级城市首位，为今后我市发明专利拥有量大幅提高、产业核心竞争力显著增强奠定了坚实的基础。但是，根据近两年来发明专利总体情况分析，我市发明专利产出保持强劲增长的势头将变得越来越困难。因此，我市专利工作应适时转变发展思路，研究新对策、新措施，开创新突破、新特色，在确保发明专利申请适当增速的同时，更加注重提升发明专利申请的质量，更加重视专利经济价值的实现。为进一步做好全市专利工作，现将近两年我市发明专利情况分析和今后发展对策报告如下： 一、近年来我市发明专利的基本情况 自2010年至今，我市发明专利申请量高速增长，2010年申请2850件，2011年5319件，到2012年达到12087件，较2010年翻了两番；2010年我市发明专利授权765件，2011年是1135件，2012年达到1526件，较2010年翻了一番。 我市发明专利申请量增长幅度明显高于同类城市，已连续两年位居副省级城市首位，2012年我市发明专利增长127.2%，远高于全国平均水平28.7%，也远高于同类城市中增长比例排名第2的宁波（增幅69.4%）。 2010-2012年副省级城市发明专利申请量统计表 2010年 2011年 2012年
排名申请量增长比例排名申请量增长比例排名申请量增长比例 深圳 23956 16.7% 深圳 28823 20.3% 深圳 31087 7.9% 杭州 7782 16.0% 西安 11689 62.9% 南京 16409 41.5% 南京 7461 15.5% 南京 11598 55.4% 西安 15029 28.6% 西安 7176 43.1% 杭州 9719 24.9% 青岛 12087 127.2% 广州 6503 29.2% 成都 8644 47.1% 杭州 11974 23.2% 成都 5875 27.4% 广州 8172 25.7% 成都 11957 38.3% 武汉 4660 18.7% 大连 7418 83.5% 大连 11149 50.3% 大连 4043 69.3% 武汉 6362 36.5% 广州 9822 20.2% 沈阳 3875 32.7% 青岛 5319 86.6% 济南 8617 68.1% 济南 3433 14.5% 济南 5127 49.3% 武汉 8071 26.9% 哈尔滨 3257 22.8% 沈阳 4880 25.9% 宁波 7387 69.4% 宁波 2859 1.8% 宁波 4360 52.5% 哈尔滨 5855 47.5% 青岛 2850 30.4% 哈尔滨 3970 21.9% 沈阳 5709 17.0% 长春 2083 39.0% 长春 2505 20.3% 长春 2941 17.4% 厦门 1447 16.6% 厦门 1982 37.0% 厦门 2513 32.2% 以上成绩取得的主要原因是：自2011年开始，市委、市政府将知识产权指标列入对区市科学发展综合考核体系，市政府办公厅出台《关于加快推进全市专利工作发展的指导意见》，市知识产权局与市财政局联合出台了《促进青岛市专利工作发展的补充政策》，在发明专利申请和授权资助的基础上，增加了对蓝色经济、战略性新兴产业和孵化器内企业的发明专利创造的激励措施，对专利技术产业化、鼓励向国外申请专利和促进专利中介机构发展也制定了有效的扶持政
企业知识产权管理制度文档
2020 企业知识产权管理制度文档Contract Template
企业知识产权管理制度文档 前言语料：温馨提醒，合同是民事主体之间设立、变更、终止民事法律关系的协议。《中华人民共和国民法典》第四百六十四条：婚姻、收养、监护等有关身份关系的协议，适用有关该身份关系的法律规定；没有规定的，可以根据其性质参照适用第三编规定。依法成立的合同，受法律保护。依法成立的合同，仅对当事人具有法律约束力，但是法律另有规定的除外。本文便于学习和使用，下载后内容方可修改 调整及打印。 本文内容如下：【下载该文档后使用Word打开】 企业知识产权管理制度如下： 第一章总则 第一条为保护本企业持有的知识产权，加强知识产权管理。鼓励发明创造，根据国务院《关于进一步加强知识产权保护工作的决定》的要求，制定本办法。 第二条本办法所称的知识产权包括《专利法》、《著作权法》、《商标法》、《反不正当竞争法》等有关法律所规定的权利，其中主要包括： (一)专利权：主要包括新物质、新材料、新产品、新技术、新工艺、新配方、 新设计的专利申请权、专利权、专利实施许可权等。 (二)商标权：本企业拥有的注册商标专用权。 (三)著作权：主要利用单位的物质技术条件创作，并由单位承担责任的工程设计、产品设计图纸及其说明，计算机软件、集
成电路布图设计、地图、摄影、录音、录像等职务作品的著作权;有本企业提供资金或资料等为创作条件，组织人员进行创作的作品所享有的著作权。 (四)商业秘密(含技术和经营秘密)：主要是不为公众所知悉，只属本企业拥有的经营管理、工程、设计、市尝租赁、服务信息等。 (五)其他单位单位委托本企业承担的科研任务并负有保密义务的科技成果权。 (六)本企业引进的专利。商标、著作、计算机软件等知识权。 (七)《反不正当竞争法》所赋予的权利，入商号、域名、网络地址专用等。 第三条企业各级领导、各部门应当采取切实措施加强对企业知识产权工作的管理，增强员工知识产权法律保护意识，维护企业无形资产的合法权益。 第四条企业的知识产权受国家法律保护，任何组织、个人不得侵犯。凡本企业(包括企业总部。分公司及各地的分支机构，下同)的员工(包含企业各级领导、无固定期限的员工、合同制员工、临时工等，下同)，或来本企业实习、学习、进修或合作研究的研究人员，均应遵守本办法。 第二章管理机构和责任 第五条本企业成立知识产权领导小组，由企业董事长、总经理、主管副总经理及总经办、技术开发部、法务部、人力资源部、市场部、客户服务部、保密室、财务部等负责人组成，董事长为
公司专利管理制度
xxxxxxxxxxxx公司专利管理制度 【总则】 第一条为规范公司专利工作，充分发挥专利制度在公司发展中的重要作用，促进公司技术创新和构筑企业自主知识产权体系，推动公司对知识产权的管理、保护和应用，制定笨制度。 第二条公司专利工作的任务是充分依靠和运用专利制度，事专利机制成为促进公司技术创新以及生产、经营全过程服务。 第三条产品市场部、专利管理部、总裁共同负责对公司专利工作进行宏观指导和协调。但是的专利状况指标及专利管理水平作为评价考核公司经营管理水平和技术创新工作业绩的重要依据。 【管理机构及人员】 第四条在公司专利体系建设之处，由专利管理部负责专利管理及其他专利相关的各类制度建设，报总裁批准之后由专利管理部负责执行 第五条由专利管理部指定专人对公司专利申请文件进行管理，专利管理人员与公司签订《企业技术保密协议》。 第六条专利管理人员每年年初制定年度的专利工作计划，并报“专利管理部”存档备案。 第七条有产品市场部负责公司内部的专利工作宣传及培训讲座，专利管理部予以协助。 第八条由总裁办负责申领各类专利政府资助金及优惠政策，由专利管理部协助 【机构职能及职责】
第九条专利管理部在知识产权的政策方针下，以服务xxxxxx公司为本质，以项目研发增值为宗旨，以市场需求为向导，在公司的商业策略指引下，开展该部门的各类专利增值性服务和相关项目经营性工作。 第十条主要职能范围包括：项目的研发和创思；专利项目的申报；政府专利资助金的申领；专利资产的综合评估与认定；与专利局及专业代理机构的沟通；本部门其他已获专利技术的维权；专利技术的组织开发和系统内专利应用上的产品实施；专利库的建立及各项专利项目商务体系的形成和建立；专利项目的授权与商业合作的咨询受理与商务接洽；专利新项目的可行性研讨、立项、申报、商业模式的构成及商业计划书的初拟、可转化专利核心项目中新商业利润公司组建前期筹备及综合评估； 新专利项目资金及商业化必须的前期包装及项目推广。 【管理工作规范】 【专利申请】 第十一条员工提交的专利申请有产品市场部和专利管理部共同评定技术创新性。 第十二条对任何一项发明创造是否申请专利，由“专利管理部”通过对比文献的探索调研、分析评价后报公司决策机构审定。 第十三条任何人或部门不得在申请专利之前惊醒有关科技评价、评估、评奖、产品展览与销售等可能会导致发明创造公开丧失新颖性活动。 第十四条申请决定作出后，有关人员或部门准备好专利申请技术资料，又“专利管理部”同意办理专利申请。 第十五条由专利管理部负责与专利代理人员进行专利技术文档的沟通，以产品市场部为核心，与专利管理部一起，共同负责商务合作洽谈。
工作意见及建议
工作意见及建议 工作意见及建议 希望对你有启发： 组织结构： (一)总经理或管研发的副总经理有关专利管理的工作内容： 1、浏览每月专利信息组上报的专利信息; 2、研究专利信息季度综合汇报; 3、监督专利管理部的日常工作，并根据情况变化，对专利管理部提出有关研究、监视的重点产品、重点竞争对手的要求; 4、依据上述研究，结合本企业优势产品或研发项目，制定企业专利战略。 5、监督实施企业的专利战略，并根据情况变化进行适度调整。 (二)专利信息部的工作程序： 1、对本企业优势产品或研发项目建立专利信息数据库并监测; 1)系统地检索国内外专利文献; 2)密切跟踪每周公开的医药专利申请; 3)依据治疗类别、化学结构、制剂及制备方法与申请人，将检索到的专利文献分类归档; 定期对归档的专利信息进行统计分析，看哪些人申请了哪些与本厂研发项目相关的专利;申请人是企业、研究所还是个人;申请人有多少，申请内容集中在哪一方面等等; 2、专利信息快速快递
1)每月将统计分析结果形成文字性报告，向总经理汇报;同时送 营销部门负责人参考; 2)将统计分析结果形成文字性报告与相关专利文献一并，送研发部与有关课题负责人 3、专利信息快速反馈 1)根据研发部与有关课题负责人提出的进一步的检索需要，扩大或深化、细化检索式，再次检索，并将检索结果送研发部与有关课 题负责人; 2)同时将可能涉及侵权或研发失去新颖性或创造性的信息与相关资料向专利法律部汇报 4、专利信息季度综合汇报 1)每三个月，综合将近三个月的统计分析结果与研发部、营销部反馈意见，向总经理汇报 2)同时，依据总经理、总工程师的意见，扩大或深化、细化检索式，再次检索，并将检索结果送研发部与有关课题负责人。 (三)专利法律部的工作程序： 1、对专利信息部、研发部的工作进行监督; 2、根据研发部、营销部反馈意见，对有关可能涉及侵权或研发 失去新颖性或创造性情况的研究，将研究结果向总经理汇报; 3、分析企业优势，正确确定专利保护目标、目的、程序、策略; 4、了解其它有关专利的信息; 5、专利宣传、培训; 6、专利资产评估、专利合同备案、专利权质押、专利广告证明 等 7、在企业合作、产品出口等，运用专利制度的规则，提出合资、合作的`合理化建议。
公司知识产权管理制度.doc
公司知识产权管理制度1 XXXXXX公司企业制度 XXX公司字ｘｘｘ号 知识产权工作管理 规章制度 发行版本： 2008-12-26发布 2008-12-26实施 ＸＸＸＸ公司 前言 本标准由公司知识产权管理部提出 本标准由公司总裁办公会审核通过 本标准起草部门：知识产权管理部 本标准主要编制人：ＸＸＸ 本标准审核人：ＸＸＸ 本标准批准人：ＸＸＸ 本标准由公司知识产权管理部负责修改和解释。
目录 前言 1、知识产权管理办法 2 、专利管理办法 3 、商标管理办法 4、技术合同管理办法 5、保密协议 6、知识产权奖惩办法 7 、技术资料档案管理制度 知识产权管理办法 第一条为了ＸＸＸ公司(以下简称公司)的知识产权，规范知识产权管理工作，鼓励员工发明创造的积极性，促进科技成果的推广应用，根据国家有关法律法规规定，特制定本办法。 第二条本办法所称的知识产权，包括： （一）专利权和技术秘密。主要指新产品、新技术、新工艺、新方法、新材料、新配方、新品种等专利权和技术秘密； （二）商标权和商业秘密。主要是指本公司的注册商标、商号等，以及所拥有的未公开的工程、设计、市场、经营、服务、财务、管理等信息；
（三）著作权（含计算机软件）。主要指本公司的产品设计图纸及其说明、计算机软件及文档资料、集成电路布图设计、地图、摄影、录像、艺术表演、教材、辞书、规范汇编等； （四）国家法律规定保护的其他知识产权。 第三条本公司知识产区遵循统一管理、分工协作、规范有序的原则。设立知识产权管理部，负责知识产权管理工作。 第四条知识产权管理部的主要职责： （一）制定知识产权各类管理规定，协调知识产权管理工作，指导、监督、审核、检查其他部门的知识产权管理工作； （二）代表公司负责知识产权的申请等对外工作； （三）代表公司负责知识产权纠纷处理、诉讼等对外工作； （四）参与签订或审核涉及知识产权内容的合同、协议； （五）组织宣传和学习有关知识产权的法律知识。 第五条公司员工完成公司工作任务、利用公司名义、利用公司物质条件产生的智力劳动成果，属于职务智力劳动成果，其持有权属本公司。 (一)完成本公司工作产生的智力劳动成果是指： 1.执行本公司工作任务所完成的智力劳动成果： 2.履行本岗位职责所完成的智力劳动成果；
专利-全套流程图.doc
一、专利申请- 业务流程图 流程名称专利申请流程编制部门知识产权部文件管理部门员工相关部门专利管理部门 提出专利提出专利 接受请求和 同意 审核 不合格 不同意审查 合格 确定类型 修改并重新提交 非职 职务 务发 发明 明创 创造 造 延期 / 取证明 自行 共同完成专利申请技术交底书和申报表 建立申请档案 委托代理机构 流程编号 知识产权部生效日期2017 年 1 月 主管领导关联流程相关制度/表单 1、专利管理暂行 办法 2、《专利申请请求 书》 1、《职务发明创造 申明表》 2、《非职务发明创 造证明表》 不同意3、《专利申报表》 4、《技术交底书》 审批 同意 授权驳回 专 复审 纠纷利 维 护处理 终止
1、法律事务管理 暂行办法 二、专利资产运营- 业务流程图 流程名称专利资产运营流程流程编号LC-YJY-ZSCQ-02 编制部门知识产权部文件管理部门知识产权部生效日期2017 年 1 月相关部门单位决策层专利管理部门关联流程相关制度/表单 1、专利管理暂行 办法 接受专利法律 专利运营（转让、 申请状态核实2、《专利运营申请许可、投资等） 书》 申请 专利资产专业3、《专利法律状态 价值评估核实表》 4、《专利资产评议 专利资产集团 申请表》 评议申请 不同意专利资产 终止审批 评议报告 同意 1、《专利变更申请 办理专利 表》 相关手续 建档、备案
三、合同处理- 业务流程图 流程名称合同处理流程编制部门知识产权部文件管理部门相关部门知识产权部 一般重大 洽谈谈判 起草起草合同 通过 审核 没 通 过 流程编号 知识产权部生效日期2017 年 1 月会签部门关联流程相关制度/表单 1 、法律事务管理 暂行办法 继续会签
专利工作流程图
专利工作流程图 发明人填写审批表 提出申请 所在部门审核 不予支持科技处审 批 专利代理机构或自行准备专利文件 撰写专利文件 专利原始 不予受理文件归档知识产权局终止或更改受理 不合格审查 不合格参加学校组发明专利织的专利推实审广活动 授权 否三年内转让学校奖励 维持 图中斜体是需要发明人完成或配合完成。 专利工作流程 流程图中，斜体字部分是需要发明人完成或参与完成的。具体的说明及需要注意的事项如下: 一、专利申请 1、教师、科研人员在科研工作中有新发现，产生新工艺、新技术和技术革 新以等发明，应及时向科技处专利成果科提出申请，申请表从网上下载 ()，如附件《专利申请审批表》。申请
表中应就成果的创新性、新颖性和实用性及其应用领域和市场前景作出较 为详细的说明，以便管理人员作出正确的判断。 2、科技处收到申请后一星期内作出答复，如有问题，可向科技处专利成果科咨询。 3、发明人接批准通知后，与专利申请服务人员联系，在专利申请服务人员指导下进行有关检索和撰写有关专利文件，完成后委托专利代理机构向 “中华人民共和国知识产权局”提出申请。 4、发明人可通过学校有联系的代理公司代理专利申请，也可根据专业需要自行寻找代理公司(须提供代理公司有关资料)。代理费用以《费用标准 表》为最高费用，超出部分，由发明人自行承担。 二、专利缴费 1、《同济大学专利管理条例》(见附件)中所规定的专利费用由学校缴纳。 2、发明人签字《同济大学专利基金申请表》(见附件)。 三、奖励 专利授权后，对发明专利一次性奖励3000元。对实用新型专利一次性奖励1000元。 四、专利的转让、实施 1、发明人应主动并积极配合学校的专利推广实施。 2、专利实施后，收益的分配参照《同济大学科技、涉及项目财务管理办法》(2000年12月8日校长办公会议通过)中横向科技项目经费分配办法执 行。 五、专利权放弃 1、专利授权三年内该专利未能转让、实施，则学校根据具体情况停止对该项专利的资助。
专利工作管理办法
内部事项注意保存 1 目的 为规范宝钢集团广东韶关钢铁有限公司（以下简称“公司”）的专利工作，推动企业技术进步，促进企业技术创新，形成企业自主知识产权，提高公司市场竞争力和经济效益，根据《中华人民共和国专利法》、《中华人民共和国专利法实施细则》和《广东省企业专利工作办法》及有关规定，结合公司实际情况，特制定本办法。 2 适用范围 本办法适用于公司所属各单位，子公司可参照本办法自行实施。 3 定义 3.1 本办法所称的专利是指因职务发明创造所申请的专利。 3.2 职务发明创造是指执行本单位的任务或者主要是利用本单位的物质技术条件所完成的发明创造。职务发明创造申请专利的权利属于公司，申请被批准后，公司为专利权人。 3.2.1 执行本单位的任务所完成的职务发明创造是指： 3.2.1.1 发明人或设计人在本职工作中完成的发明创造； 3.2.1.2 执行本单位分配的专门任务时完成的发明创造；
3.2.1.3 退职、退休或者调动工作一年内作出的、与其在 原单位承担的本职工作或者分配的任务有关的发明创造； 3.2.2 主要利用本单位物质技术条件的发明创造是指利用本单位的资金、设备、零部件或者不向外公开的技术情报或技术资料等物质技术条件作出的发明创造。 3.3 本办法所称发明人或者设计人，是指对发明创造的实质性特点作出创造性贡献的人。在完成发明创造过程中，只负责组织工作的人、为物质技术条件的利用提供方便的人或者从事其他辅助工作的人，不是发明人或者设计人。 3.4 本办法所称的申请奖或授权奖，是指在取得专利申请号或专利权后，公司对发明人或者设计人给予的奖励。 所称的专利实施酬金，是指根据专利在公司范围内实施实际产生的经济效益和效果，公司对发明人或者设计人给予合理的报酬。 专利许可实施酬金是指专利许可给第三方实施后，根据许可实施所获得的收益给予发明人或者设计人的合理报酬。 4 管理职责： 4.1 专利管理机构 4.1.1 公司成立专利管理办公室，挂靠技术研究中心，负责管理公司有关的专利事务。公司由一名领导主管专利工作；专利管理办公室主任由技术研究中心领导兼任，配备专职专利工作者和兼职专利工作者。 4.1.2 公司各单位第一负责人为本单位的专利工作负责人，各单位应指定专人担任本单位专利（知识产权）管理员，与公司专利管理办公室形成工作管理网络。专利（知识产权）管理员必须具有大学本科（理工科）学历、两年以上技术工作经验。 4.2 管理部门职责 4.2.1 公司主管领导
专利工作调研报告
竭诚为您提供优质文档/双击可除 专利工作调研报告 篇一：高校专利调研报告 学科代码:070301学号：080803010084 贵州师范大学（本科） 毕业论文 题目:外省高校与贵州高校专利 情况调研 学院：化学与材料科学学院 专业:化学年级:20XX级姓名：周爱军 指导教师：周建威（博士、教授、硕士导师）完成时间：20XX年5月19日 贵州师范大学本科毕业论文(设计)开题报告 -1- -2- -3- 贵州师范大学本科毕业论文(设计)指导教师指导记录表
-4- 篇二：知识产权保护调研报告 精选范文:知识产权保护调研报告(共2篇)进入知识经济时代，知识与技术的创新已成为企业生存和发展的关键。关于目前企业知识产权工作的不足之处，比如知识产权保护的观念不强，企业知识产权拥有量较低，知识产权的流失严重等，已经引起了广泛关注。但是，就我国企业的知识产权保护问题，往往只注重内资企业和外资企业，作为经济发展的重要推动力量的中外合资合作企业的知识产权保护问题 却没有引起足够的重视。随着经济全球化进程的不断加速，尤其是中国加入世界贸易组织后，大量外资涌入国门，国际企业竞争国内化，国内企业竞争国际化态势日益明显。中外合资合作形式已经成为外国企业与国内企业实现双赢的重 要选择。然而，在某些领域，由于外企实力强劲，或者国内企业意识欠缺，这种结合往往是建立在国内企业知识产权的正当权益削弱甚至流失的基础上的。为了解@#$中外合资合作企业知识产权的保护状况，@#$市知识产权局有关人员调研了@#$三菱电梯有限公司、@#$耀华皮尔金顿玻璃股份有限公司、@#$日立电器有限公司、@#$三菱电机上菱空调机有限公司等单位，并在闵行区知识产权局召开了闵行区中外合资合作企业知识产权保护座谈会，@#$福祥陶瓷有限公司、东杰电气（中国）有限公司、紫江集团股份有限公司、中英海
知识产权管理制度
知识产权管理制度 1 总则 为规范本公司的专利工作，促进企业技术创新和形成企业自主知识产权，推动生产技术进步，提高公司市场竞争力和经济效益，根据《中华人民共和国专利法》、《中华人民共和国专利法实施细则》、《着作权集体管理条例》、《中华人民共和国商标法》、《中华人民共和国商标法实施条例》、《中华人民共和国着作权法》、《中华人民共和国着作权法实施条例》、《计算机软件保护条例》等有关规定，结合我公司的具体情况，特制定本办法。 本办法所称的知识产权，包括： （1）专利权和技术秘密。主要指新产品、新技术、新工艺、新方法、新材料、新设计、新配方、新品种等专利权和技术秘密； （2）着作权(含计算机软件)。主要指本公司的产品设计图纸及其说明、计算 机软件及文档资料、集成电路布图设计、地图、摄影、录像、艺术表演、教材、辞书、规范汇编等； （3）商标权和商业秘密。主要是指本公司的注册商标、商号等，以及所拥有的未 公开的工程、设计、市场、经营、服务、财务、管理等信息； （4）国家法律规定保护的其它知识产权。 本公司知识产权工作的基本任务是贯彻执行知识产权相关法律法规及其实施细则，激发员工发明创造的积极性，推动我公司科技进步；提高市场竞争力和经济效益。 执行本公司的任务或者主要是利用本公司的物质条件所完成的发明创造为职务发明创造。职务发明创造申请知识产权的权利属于公司。申请被批准后，公司为知识产权的所有权人。 在取得知识产权申请号及取得知识产权后，公司应当依据有关规定对职务发 明创造的发明人或者设计人给予奖励。 在知识产权申请公布或者公告前，知识产权工作者及有关人员对其内容负有 保密的责任。 2 专利及软件着作权 专利及软件着作权的管理
XZL-17-专利管理工作流程
XZL-17-专利管理工作流程 浙江银轮机械股份有限公司文件名称文件编号生效日期版本页次专利管理工作流程 YL-XZL-172003年2月20日 A2/2 1.流程图： 2. 流程说明2. 1.新技术发明：技术开部门在产品开发和技术创新过程中，有技术创新发明。 2.2. 策划申请：企管中心法律顾问室依据公司创新技术实际情况和保密要求，策划应申请哪种类型专利申请，与技术中心主管领导磋商制定方案。 2.3. 审批：申请方案经报公司领导批准。 2.4. 代理：依据公司领导的批准方案委托专利代理机构办理具体申请事项。 2.5. 受理：国家专利局对专利申请是否受理作出决定。 2.6. 审查和公布：国家专利局根据各项专利申请的要求分别进行形式审查或实质性审查后进行公布。 2.7. 授权或驳回：国家专利局根据审查情况，依据《专利法》规定对符合专利法要求的分别授予专利权，对不符合要求的予以驳回的决定。 2.8. 入档管理：将取得专利权的产品或技术整理归档并登记在册，将国家专利局授予的专利证书及技术档案材料归档。
2.9. 使用审批：公司有关部门或公司外单位.个人需使用专利的向企管中心法律顾问室提出书面形式的使用申请；审查对符合使用条件的签署意见后，请示公司领导同意后予以使用并登记。 2.10. 办理许可使用或转让手续：对许可使用或转让的专利签订许可使用合同或转让合同，对转让合同报国家专利局审查批准并公告。 3. 附则3. 1.制.修.废。本管理流程，经公司经营委员会（中.高层领导班子组成）审议后，呈请总经理承认公告实施；修改.废止时亦同。 3.2. 公告实施。本办法自＃＃年＃＃月＃＃日起公告实施。