现代公司管理历年试题
现代企业经营管理试题

现代企业经营管理试题答题一:现代企业经营管理试题一、选择题(共10题,每题2分,共20分)1.现代企业经营管理的目标是()A.追求利润最大化B.提高员工满意度C.实现社会责任D.发展创新技术2.企业战略规划是指()A.短期目标的设定B.组织内部资源的调整C.长期目标的设定和实施D.市场竞争策略的调整3.以下哪个属于现代企业的核心管理技能()A.技术技能B.人际关系技能C.决策技能D.销售技能4.市场营销是指()A.将产品推向市场B.将市场需求转化为产品C.研究市场需求的变化D.满足顾客需求并实现利润最大化5.以下哪个是企业内部控制的重要环节()A.财务报表的编制B.员工培训活动C.销售团队的管理D.市场调研和分析6.以下哪个是企业战略实施的关键()A.组织架构的调整B.人力资源的配置C.信息技术的应用D.市场宣传和推广7.现代企业经营管理强调的核心原则是()A.人本主义B.效率第一C.创新至上D.社会责任8.企业组织架构的设计应该遵循的原则是()A.职位分工明确B.权责清晰C.信息流畅通D.灵活适应变化9.现代企业管理中的协作与沟通主要通过以下哪种方式实现()A.会议和讨论B.电子邮件和即时通讯工具C.人力资源部门的协调D.直接向上级报告10.企业绩效评估的关键是()A.市场份额的增长B.利润的增加C.员工满意度的提高D.综合考虑多个指标二、问答题(共4题,每题10分,共40分)1.现代企业经营管理的主要特点是什么?请列举两个特点并简要描述。
(10分)2.市场营销战略的核心是什么?请简要解释。
(10分)3.企业内部控制的目的是什么?请列举两个目的并简要描述。
(10分)4.企业战略实施的过程中可能会面临哪些挑战?请列举两个并简要描述。
(10分)三、案例分析题(共1题,30分)某公司是一家创新科技公司,最近推出了一款全新的智能手机产品。
为了使产品尽快进入市场并取得竞争优势,公司需要制定相应的市场推广策略。
(完整版)现代企业管理试题库及答案

期末试题库第一章企业与企业组织一、名词解释:(中)1、企业(易)2、管理幅度(中)3、法人二、单项选择(易)1、管理幅度与管理层次之间的关系是()。
A 正比例关系B 无比例关系C 结构比例关系D 反比例关系(中)2、根据《公司法》规定:有限责任公司注册资本的最低限额为人民币()。
A 3万元B 10万元C 500万元D 30万元(中)3、合伙企业是属于( ).A 自然人企业B 法人企业C 公司企业D 企业集团(中)4、在企业组织结构的设计上,既有按职能划分的垂直领导系统,又有按产品(项目)划分的横向领导系统,这种组织结构属于()A直线制组织结构 B 矩阵制组织结构C事业部制组织结构 D 直线职能制组织结构(易)5、最基本的,又是比较简单的结构形式是( )。
A直线型组织结构 B职能型组织结构C直线参谋型组织结构 D矩阵型组织结构(难)6、管理幅度是指主管人员( )A直接而有效地指挥和管理下级部门的数量B直接而有效地指挥和管理下属的数量C指挥和管理的全部下属的数量D职责与权力的范围(中)7、根据《公司法》规定:一人有限责任公司注册资本的最低限额为人民币()。
A 3万元B 10万元C 500万元D 30万元(中)8、根据《公司法》规定:股份有限公司注册资本的最低限额为人民币()。
A 3万元B 10万元C 500万元D 30万元三、判断题:(中)1、管理幅度较小,而管理层次较多,则会形成高层结构的组织,反之,则会形成扁平结构的组织。
()(易)2、在组织成员一定的条件下,管理层次和管理幅度的关系是反比关系。
()(中)3、个体企业和合伙制企业具有法人资格。
()四、简答题(易)1、企业是由哪些基本要素构成的?(易)2、企业组织结构的基本类型主要有哪些?(易)3、部门划分的原则有哪些?第一章企业与企业组织答案一、名词解释:1、企业:指集合着各种生产要素,为社会提供产品或服务(1分),以盈利为目的,具有法人资格(1分),实行自主经营,自负盈亏、独立核算的盈利性(1分)的经济组织或经济实体。
广东省2024年1月高等教育自学考试《11465现代公司管理》试题及参考答案

广东2024年1月高等教育自学考试现代公司管理试题(课程代码11465)一、单项选择题:本大题共20小题,每小题1分,共20分。
在每小题列出的备选项中只有一项是最符合题目要求的,请将其选出。
1、民营公司是指A、由个人出资的公司B、由国家出资的公司C、由国家和个人共同出资组成的公司D、由个人和国家共同出资,且国家出资占资本总额50%以下的公司2、从实践上看,公司战略管理总是围绕一个主体展开的,这个主体就是A、股东B、员工C、企业家D、经理人员3、跨国公司最常用的分类标准是A、按照经营范围划分B、按照经营区域划分C、按照经营主体划分D、按照经营结构划分4、国际生产折衷理论的创始人是A、小岛清B、邓宁C、弗农D、海默5、我国法律上明确规定公司以其主要办事机构所在地为公司的A、地址B、住所C、所在地D、生产经营地6、由不同经济性质的单位和公民个人依法投资和设立的公司是A、全民所有制公司B、集体所有制公司C、混合所有制公司D、私营公司7、在BCG模式中,应成为公司首选战略经营领域的是A、问号区位B、明星区位C、现金牛区位D、瘦狗区位8、应收账款周转率等于某种收入除以应收账款平均余额,这种收入指的是A、销售收入B、赊销收入总额C、赊销收入净额D、存货总额9、首次将战略观念引进企业管理理论的学者是A、奎恩B、巴纳德C、钱德勒D、明茨伯格10、原始所有权运行市场化的前提是原始所有权转化为A、资本B、产权C、股权D、物权11、在对公司内部条件、外部环境的全面分析研究的基础上,确定公司发展方向和愿景的决策称为A、战略决策B、战术决策C、确定型决策D、风险型决策12、在现代企业家所具有的时代特征中,把计算机用于管理的特征是A、高效化B、专业化C、科学化D、电子化13、公司设立要符合法律规定的条件,并经国家行政机关审核批准,这指的是公司设立的A、特许设立原则B、核准设立原则C、工准则设立原则D、严格准则设立原则14、美国现代决策理论学者西蒙和伯法认为管理者的首要任务是A、计划B、协调C、命令D、决策15、现代公司领导体制的一个重要特征是公司的所有权与A、占有权分离B、支配权分离C、经营管理权分离D、分配权分离16、在稳定的环境中经营大型公司,具有综合技术和不同专业技术的公司适合采用的组织结构是A、家庭式B、行政机构式样C、矩阵式D、独立式17、作为法人财产代表,对股份公司资产的运用与增值负责,承担资产风险的是A、董事长B、总经理C、党委书记D、董事会18、财务管理的核心问题是A、资产负债管理B、收入和费用管理C、利润的管理D、维护所有者权益19、下列不属于公司特征的是A、公司具有盈利性B、公司具有财产性C、公司具有社团性D、公司具有法人性20、公司寻求新收益与利润的最好途径是采用A、内部发展战略B、中心式多角化战略C、复合式多角化战略D、水平式整合策略二、多项选择题:本大题共10小题,每小题2分,共20分。
现代公司管理试卷及答案

7月广东省高等教育自学考试现代公司管理试卷一、单项选择题(本大题共20小题,每小题1分,共20分)1、清政府颁布了我国第一部《公司律》,公司开始成为我国法律认可的企业制度是在(C27)。
A、1900年B、1901年C、1903年D、1906年2、各国都有各自关于法人成立方式,西方国家公司的设立采取(B16)。
A、自由主义方式B、准则主义方式C、许可主义方式D、特许主义方式3、当一事业运行于稳定、少有不确定性或风险的环境时,应当采用的战略模式是(A223)。
A、防御者战略B、探索者战略C、分析者战略D、反应者战略4、美国一商人偶然得知加拿大发生口蹄疫并且疫情有向美国扩展的趋势,他立即大量收购牛羊肉及牛羊。
当疫情传到美国,所有牧场被封,牛羊肉奇货可居,该商人大赚其钱。
若用SWOT矩形分析,这种情况属于:(A211)。
A、强点与机会相遇B、弱点与机会相遇C、强点与威胁相遇D、弱点与威胁相遇5、我国《公司法》规定,有限责任公司股东出资法定本额,以生产经营为主的公司,不少于人民币( A 439 )。
A、50万元B、40万元C、30万元D、10万元6、产权市场交易的对象是(C112 )。
A、企业B、企业资金C、企业产权D、财产7、公司管理者是( D 167 )。
A、董事长B、总经理C、党委书记D、一个管理群体8、早期公司主要存在于( A 9 )。
A、商贸领域B、工业领域C、金融领域D、农业领域9、股份两合公司由(D 56 )。
A、自然人出资设立B、有限责任股东出资设立C、无限责任股东出资设立D、无限责任股东和有限责任股东出资设立10、为了做到监督独立,不是由管理机构选任,而是由股东大会直接选举产生的是(C145 )。
A、决策机构成员B、执行机构成员C、监督机构成员D、反馈机构成员11、在BCG模式中,代表公司扩张利润和销售的最佳机会的是( B 216)。
A、问号区位B、明星区位C、现金牛区位D、瘦狗区位12、于1892年通过世界上第一个“有限责任公司法”的是(B 16 )。
现代企业管理期末考试试题及答案

现代企业管理期末考试试题及答案一、选择题(每题2分,共20分)1. 现代企业管理的核心是什么?A. 利润最大化B. 顾客满意度C. 员工发展D. 社会责任2. 下列哪项不是企业战略规划的组成部分?A. 使命陈述B. 目标设定C. 预算编制D. 员工培训3. 企业文化的构建主要体现在哪些方面?A. 企业形象B. 企业价值观C. 企业规章制度D. 企业产品4. 以下哪个不是有效的团队管理策略?A. 明确团队目标B. 强化团队沟通C. 忽视团队成员差异D. 鼓励团队创新5. 企业进行市场调研的目的是为了什么?A. 降低成本B. 增加利润C. 了解市场需求D. 提升品牌形象...(此处省略其他选择题)二、简答题(每题10分,共30分)1. 简述现代企业人力资源管理的重要性。
答:现代企业人力资源管理的重要性体现在以下几个方面:首先,它是企业吸引和保留人才的关键;其次,它有助于提高员工的工作满意度和忠诚度;再次,有效的人力资源管理可以提升组织的整体绩效;最后,它有助于企业构建良好的企业文化和品牌形象。
2. 描述企业进行风险管理的基本步骤。
答:企业进行风险管理的基本步骤包括:识别风险,评估风险的可能性和影响,制定风险应对策略,实施风险管理计划,以及监控和审查风险管理效果。
3. 解释什么是企业社会责任(CSR),并简述其对企业的重要性。
答:企业社会责任(CSR)是指企业在追求经济利益的同时,也应关注其对社会和环境的影响,积极承担社会责任。
其重要性在于:提升企业形象,增强消费者信任;促进可持续发展,减少对环境的负面影响;以及提高企业的社会价值和竞争力。
三、案例分析题(每题25分,共50分)1. 某公司面临激烈的市场竞争,管理层决定采取多元化战略。
请分析多元化战略的利弊,并给出实施多元化战略的建议。
答:多元化战略的优点包括分散风险、利用现有资源、开拓新的收入来源等。
缺点可能包括管理复杂性增加、核心业务可能被忽视、资源分散等。
《现代公司管理》真题1

第一部分:客观题单选题1、公司制度产生的前提条件是()。
A.信用制度B.商品经济C.分工D.社会化大生产2、早期公司主要存在于( )。
A.商贸领域B.工业领域C.金融领域D.农业领域3、19世纪以后,()成为工业部门中主要的企业组织形式。
A.商社B.卡特尔C.辛迪加D.公司4、()的股东,对公司债务负有限清偿责任。
A.无限公司B.有限公司C.两合公司D.人合公司5、母公司与子公司的控制关系是以()的占有为基础的。
A.资金B.技术C.股权D.专利6、公司必须要有自己的(),这是公司之间互相区别的标志,同时也有助于表明公司的性质。
A.财产B.资本C.住所D.名称7、组建公司的()是指通过更合理的生产技术组织,在充分利用现有资源的条件下获得更多的产出。
A.优势原则B.经济效益原则C.联合原则D.产出原则8、公司开展经营活动的场所在法律上称为公司的()。
A.地址B.住地C.所在地D.住所9、我国《公司法》规定,股份有限公司的发起人的法定人数为()。
A.3人以上B.5人以上C.7人以上D.9人以上10、产权的()就是指对资产直接的实物占有。
A.实物形态B.价值形态C.股权形态D.技术形态11、原始所有权运行的市场化,是以原始所有权转化为()为前提的。
A.资本B.产权C.股权D.物权12、产权市场交易的对象就是()。
A.企业财产B.企业产权C.企业商誉权D.企业物权13、公司的最高权力机构是()。
A.董事会B.监事会C.股东大会D.证监会14、在公司经理人员的外部制约因素中,()是基础,具有最重作用。
A.产品市场B.资本市场C.人才市场D.地产市场15、公司法定代表人是()。
A.董事长B.总经理C.总经济师D.部工程师16、基层管理人员总的来说是负责协调()的工作。
A.管理人员B.非管理人员C.职工D.一般工人17、管理的首要职能是()。
A.计划B.组织C.指挥D.控制18、公司目标是多元化多层次的()。
A.标准B.导向C.方向D.网络体系本增加,那么公司的总体战略可以选择()。
2023年《现代公司管理》考试题库(附答案)

2023年《现代公司管理》考试题库(附答案)一、单选题1.()是上级主管部门和登记主管机关对公司实施监督检查的主要依据。
A、公司章程B、公司宗旨C、公司经营范围D、公司组织形式参考答案:A2.有限责任公司股东的法定人数为()。
A、2个以上50个以下B、2个以上30个以下C、5个以上25个以下D、3个以上40个以下参考答案:A3.()是管理的首要职能。
A、计划B、组织C、指挥D、协调参考答案:A4.应收账款周转率等于()除以应收账款平均余额。
A、销售收入B、赊销收入总额C、赊销收入净额D、存货总额参考答案:C5.在BCG模式中,应成为公司首选战略经营领域的是()。
A、问号区位B、明星区位C、现金牛区位D、瘦狗区位参考答案:B6.股份两合公司由()出资设立。
A、自然人B、有限责任股东C、无限责任股东D、无限责任股东和有限责任股东参考答案:D7.有限责任公司股东出资法定资本额,以生产经营为主的公司,不少于人民币()万元。
A、50B、40C、30D、10参考答案:A8.公司独立的()是公司作为独立主体存在的基础和前提条件。
A、名称B、住所C、财产D、帐号参考答案:C9.有利于对员工的操作进行数量和质量控制的工作设计是()。
A、工作专业化B、工作轮换C、工作扩大化D、工作丰富化参考答案:A10.通过为员工提供更多的刺激和满足,从而提高员工的劳动生产率的工作设计是()。
A、工作专业化B、工作轮换C、工作扩大化D、工作丰富化参考答案:D11.二次大战后,西方国家公司的设立一般采取()方式。
A、自由主义B、特许主义C、许可主义D、准则主义参考答案:D12.公司管理者是()。
A、董事长B、总经理C、党委书籍D、一个管理群体参考答案:D13.在公司经理人员的外部制约因素中,()是基础。
A、产品市场B、信誉C、产品质量D、人才市场参考答案:A14.公司()的主要职责是贯彻执行董事会作出的决策。
A、决策机构B、执行机构C、监督机构D、反馈机构参考答案:B15.()的发展是公司得以产生和发展的主要原因和动力。
公司管理考试题及答案解析

公司管理考试题及答案解析一、单项选择题(每题2分,共20分)1. 以下哪项不是现代公司管理的核心内容?A. 战略规划B. 财务管理C. 人力资源管理D. 产品开发答案:D解析:现代公司管理的核心内容包括战略规划、财务管理和人力资源管理。
产品开发虽然是公司运营的重要环节,但它本身并不是管理的核心内容。
2. 公司管理中,以下哪个概念与激励员工无关?A. 目标管理B. 绩效评估C. 薪酬体系D. 企业文化答案:D解析:企业文化虽然对员工的工作态度和行为有影响,但它并不直接与激励员工相关。
目标管理、绩效评估和薪酬体系都是直接关联员工激励的管理工具。
3. 以下哪个选项不是有效的公司内部沟通方式?A. 定期会议B. 电子邮件C. 社交媒体D. 口头传达答案:D解析:虽然口头传达是沟通的一种方式,但它不是有效的内部沟通方式,因为它缺乏记录和追踪,容易导致信息的失真和遗漏。
定期会议、电子邮件和社交媒体都是有效的沟通方式。
4. 在公司管理中,以下哪个因素不属于企业文化的范畴?A. 公司使命B. 公司价值观C. 公司战略D. 公司愿景答案:C解析:公司使命、公司价值观和公司愿景都是企业文化的重要组成部分。
公司战略虽然是公司发展的重要内容,但它不属于企业文化的范畴。
5. 以下哪项不是公司管理中的决策方法?A. 群体决策B. 个人决策C. 直觉决策D. 经验决策答案:D解析:群体决策、个人决策和直觉决策都是公司管理中常见的决策方法。
经验决策并不是一个标准的决策方法,它更多地依赖于个人经验,而非系统化的决策过程。
6. 在公司管理中,以下哪个因素不是影响员工满意度的关键因素?A. 薪酬福利B. 工作内容C. 工作环境D. 公司规模答案:D解析:薪酬福利、工作内容和工作环境都是直接影响员工满意度的关键因素。
公司规模虽然可能间接影响员工满意度,但它不是关键因素。
7. 以下哪个选项不是公司管理中的风险管理策略?A. 风险识别B. 风险评估C. 风险转移D. 风险接受答案:D解析:风险识别、风险评估和风险转移都是公司管理中的风险管理策略。
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2012年1月xx高等教育自学考试现代公司管理试卷(课程代码11465)重要提示:1、本试卷共4页,满分100分;考试时间150分钟。
2、应考者必须在“答题卡”上按要求作答,答在试卷上无效。
一、单项选择题(本大题共20小题,每小题1分,共20分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其选出并将“答题卡”的相应代码xx。
错涂、多涂、或未涂无分。
1、公司经营活动的出发点和归宿点是(A)A、盈利性B、法人性C、社团性D、依法认可性2、在西方国家,公司成为企业的主要组织形式,其中控制着国民经济命脉的是(C)A、股份有限公司B、国有企业集团C、大型垄断公司D、国际金融巨头3、有限(责任)公司区别于其他公司法律形式的独有特点是(D)A、股东数量有限B、不能发行股票C、信用程度不高D、股东转让股本较困难4、我国《公司法》规定,有限责任公司的股东人数最高为(C)A、20人B、30人C、50人D、70人5、在现有企业联合组建公司的可行性研究中,组成公司的各成员单位的设备状况、技术力量、技术水平、产品开发能力等条件的适应程度,称为(A)A、生产的内在联系性B、技术条件的适应性C、总体的可协调性D、能力的协调性6、按照《公司法》的规定,监事会的成员不得少于( C)A、1人B、2人C、3人D、5人7、产权的核心和基础是(B)A、xxB、所有权C、支配权D、使用权8、企业产权转让的非经济方式为(C)A、通过拍卖获得财产支配权B、通过联合获得财产支配权C、通过赠与获得财产支配权D、通过交换获得财产支配权9、xx公司激励经理人的主要手段是采用(A)A、股票期权B、股权分散C、决策权与监督分离制度D、法人持股制度10、管理者从整体出发,在相互冲突的价值观、目标和因素间寻求平衡的技能被称为()A、技术技能B、人事技能C、概念形成技能D、综合平衡技能11、行业吸引力包括成长、规模、资金密集性和()A、复杂性B、环境条件C、创新D、竞争激烈性12、为实现战略决策的短期具体任务,重点解决组织公司内部力量的决策是()A、战略决策B、确定型决策C、风险型决策D、战术决策13、适用于在稳定的环境中经营的大型公司、具有综合技术和不同专业技术的公司组织结构是(C)A、家庭式B、行政机构式C、矩阵式D、独立式14、改善员工劳动操作的环境与条件,减少或避免劳动操作过程中发生的对员工的生理和心理的伤害称为()A、劳动保险B、工伤补偿条例C、失业保险D、劳动保护15、财务管理的核心问题是()A、资产负债管理B、收入和费用管理C、利润的管理D、维护所有者权益16、下列指标中能运用于公司长期偿债能力分析的指标是()A、营业利润率B、利息保障倍数C、资产利润率D、契约式投资收益率17、公司从长期发展考虑较多采取的兼并策略是(C)A、中心式xx兼并B、内部发展C、复合式xx兼并D、水平整合18、内部管理型战略是一种()A、资本扩张战略B、产品扩张战略C、地域扩张战略D、职能扩张战略19、公司外部关系主要包括公司与政府的关系、公司与行业协会的关系和(A)A、公司与市场的关系B、公司与公司的关系C、公司与工商管理部门的关系D、公司与员工的关系20、厂商可以各种手段决定利润的市场被称为(D)A、完全竞争市场B、垄断竞争市场C、寡头垄断市场D、完全垄断市场二、多项选择题(本大题共10小题,每小题2分,共20分)在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。
错选、多选、少选或未选均无分。
21、关于公司起源,存在的主要观点有( BCD)A、大陆起源说B、海上起源说C、综合起源说D、xx起源说E、xx起源说22、股份有限公司资本的主要特征包括( DE)A、公司资本源于公司股东的出资B、公司资本是股东对公司的xx投资C、公司资本均源于公司设立前的股东出资D、公司资本是公司自有的独立资产E、公司资本是公司信用的基础23、制约产权制度变革的因素有( ABC)A、商品经济发展阶段的特征B、财产关系所有制特征C、实现企业职能所必要的企业组织形式特征D、生产资料的归属关系特征E、生产要素构成特征24、公司管理者应该具备的心里素质包括(ACE)A、心里行为上的主导型B、心理品质的多虑型C、人格心理上的外向型D、人格心理的中间型E、心理品质的果断顽强型25、在BCG模式中,可称为公司战略经营领域的是(ABCD)A、问号区位B、xx区位C、瘦狗区位D、现xx位E、现金流区位26、风险型决策的方法有(ABCD)A、决策树xxB、随机理论C、灵敏度分析D、排队理论E、线性理论27、现代公司民主管理的形式包括(BCDE)A、监事会B、管理委员会C、职工股份制D、质量管理小组E、职工代表大会28、企业资本公积金的主要来源有(BDE)A、股票发行的溢价B、法定资产重估增值C、政府直接投资D、接受捐赠的资产E、资本汇率折价差额29、公司寻求整合的目的是()A、获得新技术B、获得销售市场C、获得稳定零部件D、达到规模经营E、实现利润最大化30、垄断竞争市场的特点是( ACD)A、市场上有很多厂商,他们对市场可以施加有限的影响,但不能相互勾结控制市场价格B、一切产品都没有差别C、厂商进入市场比较容易D、其它厂商很难与原有厂商匹敌E、市场上只有一个或几个厂商垄断市场上的供应三、名词解释题(本大题共5小题,每小题4分,共20分)31、公司32、公司治理结构33、专一化决策34、定量决策35、资本运营四、简答题(本大题共4小题,每小题5分,共20分)36、简述第二次世界大战后公司发展的新特征。
37、简述股份有限公司募集设立的程序。
38、股份公司在资本金筹集时应注意哪些问题?39、简述中心式xx战略与复合式xx战略的异同。
五、论述题(本大题共2小题,每小题10分,共20分)40、试述产权市场交易的形式。
41、论述公司人事管理的原则。
2011年10月xx高等教育自学考试现代公司管理试卷及答案课程代号:11465本试卷共8页,满分100分;考试时间150 分钟。
一、单项选择题( 本大题共20 小题, 每小题 1 分, 共20 分) 在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。
错选、多选或未选均无分。
1、我国第一部认可公司是一种企业制度的法律是(B)A、明朝颁布的《大明xx》B、清政府颁布的《公司xx》C、北洋政府颁布的《公司法》D、国民党政府颁布的《公司法》2、上级主管部门和登记主管机关对公司实施监督检查的主要依据是( D )A、公司经营范围B、公司组织形式C、公司宗旨D、公司章程3、公司内一个单独事业单位运行于稳定、少于不确定性或风险的环境时,应该采用的战略模式是( A )A、防御者战略B、xx战略C、分析者战略D、反应者战略4、xx一商人偶然得知xx发生口啼并且疫情向xx扩展的趋势,他立即大量收购xx及xx。
当疫情传到xx,所有的牧场被封,xx奇货可居,该商人大赚其钱。
若用SWOT矩阵分析,这种情况属于(A)A、强点与机会xxB、弱点与机会相遇C、强点与威胁相遇D、弱点与威胁相遇5、我国现行《公司法》规定,有限责任公司注册资本的最低限额为人民币(A)A、3万元B、10万元C、30万D、50万元6、作为法人财产代表,对股份公司资产的运动与增值负责,承担资产风险的是(D)A、董事长B、总经理C、党委书记D、董事会7、管理的首要职责是(D)A、组织B、控制C、领导D、计划8、公司得以生产和发展的主要原因和动力是(D)A、科学技术B、货币制度C、信用制度D、商品经济9、由不同经济性质的单位和公民个人依法投资和设立的公司是(C)A、全民所有制公司B、集体所有制公司C、混合所有制公司D、私营公司10、股东大会闭会期间的最高权力机构是(C)A、工会B、工厂管理委员会C、董事会D、监事会11、当环境xx稳定并有几分不确定和风险时,应采取的战略模式是(C)A、防御者战略B、反应者战略C、分析者战略D、xx战略12、从各种最坏的情况下找一个好一点的方案的决策方法是(C)A、后悔值准则B、等可能性准则C、悲观准则D、乐观准则13、现代公司管理中最基本的管理是(B)A、财务管理B、人事管理C、设备管理D、信息管理14、经营利润的变动对销售变动的反映程度用(A)A、经营杠杆系数来衡量B、财务杠杆系数来衡量C、流动比率来衡量D、速动比率来衡量15、资金成本是指公司为取得和使用下列哪一种资金而付出的代价?(B)A、短期资金B、长期资金C、流动资金D、固定资金16、组织生产和流通的最佳方法是(B)A、差量分析法B、网络分析技术C、线性规划D、非线性规划17、将风险型决策化为确定型决策的风险准则是(A)A、最大可能决策B、期望值准则C、最小可能准则D、混合型准则18、下列指标中运用于公司长期偿债能力分析的是(D)A、营业利润率B、资产利润率C、契约式投资收益率D、利息保障倍数19、通过为员工提供更多的刺激和满足,从而提高员工的劳动生产率的工作设计是(D)A、工作专业化B、工作轮换C、工作扩大化D、工作xx20、企业发展与本业完全无关的产业战略叫(C)A、内部发展B、中心式xxC、复合式xxD、水平整合二、多项选择题(本大题共10小题,每小题2分,共20分)在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。
错选、多选、少选或未选均无分。
21、在近代特许成立的公司中,主要类型有(AB)A、xx公司B、股份公司C、混合联合公司D、托拉斯E、xx22、公司与一般企业组织形式在法律特征上的区别主要有(ABCDE)A、出资方式不同B、责任形式不同C、法律地位不同D、管理体制不同E、适用的法律规范不同23、组建公司的外部条件之一是公司有独立的经营自主权,这些自主权主要包括(ABCDE )A、自主供应权B、自主生产权C、自主销售权D、劳动用工权E、自主分配、投资权24、在经济学中,产权一般分解为(ABCD )A、所有权B、xxC、支配权D、使用权E、处置权25、决定公司重大问题的最高权力机构有(DE)A、董事会B、监事会C、经理层D、股东大会E、股东会26、公司宏观环境包括(ABCD)A、政治法律环境B、社会文化环境C、技术环境D、经济环境E、生态环境27、现代公司民主管理的形式包括(ABCD )A、职工代表大会B、管理委员会C、职工股份制D、质量管理小组E、股东大会28、构成资金来源于下列哪些项目?(AB)A、长期借款B、股东权益C、销售变动率D、流动资产变动率E、负债净权益比率29、长期资金来源于下列哪些项目?(ABC )A、长期借款B、股东权益C、融资租入固定资产应付款D、应付股利E、应付帐款30、完全垄断市场的特征有(ACD )A、整个行业只有一个厂商,它提供整个行业的产销量B、产品有良好的替代品C、厂商可以各种手段决定价格,形成垄断价格D、为了攫取最大的超额利润,往往实行差别价格E、市场的参与者都具有完备的信息三、名词解释题(本大题共5小题,每小题4分,共20分)31、人资两合公司:是指以个人信用(1分)和公司的资本(1分)为共同信用基础(1分)而组建的公司。