金融营销环境

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金融营销环境分析案例 (1)

金融营销环境分析案例 (1)
1、竞争者总体数量分析。 2、竞争者市场份额分析。 3、竞争者营销方略分析。
第四节 金融营销的微观环境分析
金融营销环境及其变化给每个金融企业提供 了各种各样的营销机会,同时,也给它们带 来了各种各样的环境威胁。对金融企业而言, 抓住机会、积极进取、规避威胁、减少损失 是金融企业营销成功的关键,而要真正做到 这一点,则有赖于对金融企业市场营销的外 部环境(包括宏观环境与中观环境)和内部 环境(微观环境)作出综合深入的科学分析, 并在此基础上准确了解和把握微观环境中的 机会和威胁。
(1)金融结构处于调整过程之中。 (2)金融工具日益多样化。 (3)初步建成由政府、企业、金融机构以及
个人参与的金融市场。 (4)完善了金融架构。 (5)金融管理政策发生了新的变化。
综上可见,我国金融市场环境的新变化, 为金融企业营销提出了新的要求和新的任务。
二、客户环境分析
金融企业面对的客户主要是工有不同行业、 不同规模、不同所有制、不同营销状况的差 异,居民客户则有不同的收入水平、不同职 业、不同消费观念之分。
金融企业应根据上述不同情况,采取相应 的营销对策。 具体可以运用以下两方面的措施:
1、善于发现、创造并适时地利用营销机会。 2、对于环境威胁应适时采取营销对策。
金融企业对于环境威胁一般可选择的营销 对策主要有以下三种:
1、干预策略,即试图限制或扭转不利因素 的发展势头。
2、改变策略,即通过金融企业改变营销方 略,以减轻环境威胁的程度。
二、环境威胁的应对策略
一般来说,金融企业对环境威胁可选择的 对策主要有以下三种。
(1)干预策略。 即试图限制或扭转不利因素的发展势头。
(2)改变策略。 即通过金融企业改变营销方略,以减轻 环境威胁的程度。

金融营销战略分析

金融营销战略分析
2、 确认企业外部环境的变化(波特五力、PEST) 3、 根据企业资源组合情况,确认企业的关键能力和关键限制。 4、 打分评价
把识别出的所有优势分成两组,分的时候以两个原则为基础:它 们是与行业中潜在的机会有关,还是与潜在的威胁有关。用同样的 办法把所有的劣势分成两组,一组与机会有关,另一组与威胁有关 。 5、将结果在SWOT分析图上定位
可支配收入、子女离家
新银行客户 传传统主义者者
最低限度
要求者
机机会会主义义者者
Orchard
拥有房屋、建立家庭的群 体
信心 Vector
年轻人、社会或经济地位有上 升趋势者
4.行为细分
行为细分的依据是消费者如何处理产品、如何感知产品 和如何使用产品或服务。
数量细分Volume segmentation
Most dramatic force now shaping our destiny.
自然环境Natural Environment
关注营销所需自然资 源投入或受营销活动 影响的资源。Involves
the natural resources that are needed as inputs by marketers or that are affected by marketing activities.
潜在机会
潜在威胁
服务独特的客户群体 新的地理区域的扩张 产品组合的扩张 垂直整合的战略形式 分离竞争对手的市场 资源 竞争对手的支持 战略联盟与并购带来 的超额覆盖 新技术开发通路 品牌形象拓展的通路
强势竞争者的进入 替代品引起的销售下降 市场增长的减 交换率和贸易政策的不 利转换 由新规则引起的成本增 加 商业周期的影响 客户和供应商的杠杆作 用的加强 消费者需求的下降 人口与环境的变化

第三章金融市场营销环境分析

第三章金融市场营销环境分析

赢得环境机会?
时出现的最坏状况?
〔3〕制定战略。
• 企业经过对内外部环境停止对比剖析 ,构成应对环境的战略想象,并停止 耐久竞争优势检验,最后构成企业战 略,以改良企业的位置,追求企业的 开展〔见下表〕。
外部因素 内部条件
企业 优势 自身 (S) 资源
企业外部环境
机会(O)
(1)SO战略: 依靠内部优势; 利用外部机会 。
〔如商业银行的竞争者是证券公司、保险公 司、信托公司等。〕 2、对等竞争者:提供不同产品,满足同种需求 。〔如商业银行和政策性银行、乡村协作金 融机构之间 ,商业保险和社会保险之间 〕 。 3、产品方式竞争者:提供同种产品或效劳,, 但种类不同。如商业银行提供的存款、存款 、理财富品,期限结构、利率结构不同。 4、品牌竞争者:提供同种产品,种类、规格、 型号相反,满足同种需求,但品牌不同,如 信誉卡
表2-2 SWOT剖析框架图
外部因素 内部条件
企业外部环境 机会(O)
威胁(T)
企业 优势 自身 (S) 条件
(1)企业自身优势所面 临的环境机会如何? 怎样更好地利用环境 机会?
(2)企业自身优势能否规 避环境威胁?采取怎样 的策略?
劣势 (W)
(3)企业自身劣势能否 (4)怎样规避企业自身劣
赢得环境机会?怎样 势与面临的环境威胁同
二、客户环境 〔一〕客户环境对市场营销的影响
1、客户的需求 2、客户的收益或效益〔客户的经济实力
〕 3、客户的信誉度
• 〔二〕客户环境剖析 • 1、客户志愿剖析 就是充沛了解客户对
银行的满意度和忠实度,并在此基础上, 最大限制地满足客户的需求
• 2、客户信息剖析
三、竞争者环境
〔一〕金融企业竞争者分类 1、愿望竞争者:提供不同产品,满足不同需求

金融营销微观环境分析

金融营销微观环境分析

金融营销微观环境分析1. 引言金融营销微观环境是指直接影响金融机构营销活动的各种因素,包括金融机构内部环境、市场环境以及市场中的竞争对手、客户和合作伙伴等。

随着金融市场的日益复杂化和竞争的加剧,对金融营销微观环境进行深入分析显得尤为重要。

本文将探讨金融营销微观环境的基本概念、研究背景及意义,以期为金融机构的营销活动提供理论支持。

1.1 金融营销环境概述金融营销环境是指影响金融机构营销活动的内外部因素。

其中,内部环境包括金融机构的组织结构、资源与能力、企业文化等方面;外部环境则包括市场环境、竞争对手、客户需求等。

金融营销环境的构成要素相互作用,共同影响金融机构的营销活动。

金融机构在进行营销活动时,需要充分了解和把握环境中的各种因素,以便更好地制定和实施营销策略。

金融营销环境的变化对金融机构的营销效果具有重要影响,因此,对金融营销环境进行深入分析是金融机构营销成功的关键。

1.2 微观环境分析的重要性微观环境分析是金融营销策略制定和实施的基础,具有以下重要性:1.有助于金融机构了解市场环境,把握市场发展趋势和客户需求变化,从而制定适应市场的营销策略;2.有助于金融机构识别竞争对手的优势和劣势,制定有针对性的竞争策略;3.有助于金融机构挖掘内部潜力,优化资源配置,提高营销活动的效果;4.有助于金融机构建立良好的客户关系,提高客户满意度和忠诚度。

通过对金融营销微观环境的深入分析,金融机构可以更好地应对市场变化,实现可持续发展。

因此,微观环境分析在金融营销中具有举足轻重的地位。

2 金融机构内部环境分析2.1 金融机构的组织结构金融机构的组织结构对其营销活动产生直接的影响。

传统的层级式组织结构在决策效率上可能存在不足,而扁平化的组织结构则更有利于快速响应市场变化。

金融机构需要根据市场环境和业务需求,构建合理的组织架构,以提升营销活动的有效性和效率。

在组织结构设计中,金融机构通常需要考虑以下因素: - 市场需求的快速变化要求金融机构具备较高的灵活性和适应性; - 随着金融产品和服务种类的增加,组织结构需要能够支持跨部门协作; - 有效的组织结构能够促进信息的流通,提高决策速度和准确性。

金融营销环境分析(ppt 57页)

金融营销环境分析(ppt 57页)

这个故事告诉我们,「公平」不能成为组织中的公认 原则,组织若无适当的淘汰制度,常会因小仁小义而耽误 了进化,在竞争的环境中将会遭到自然淘汰。
1.金融营销环境概述 1-3 金融营销环境的分类
金融机构 营销环境
宏观环境
微观环境
宏观环境
信用 人口
技术 自然
竞争者 供
应 企业
商 顾客 公众
社会
营 销
经济


政治 法律
文化
微观环境
1.金融营销环境概述 1-3 金融营销宏观与微观环境的关系
宏观环境与微观环境相应影响、相互作用。宏观环境可以直 接作用于金融机构,同时也可以通过影响微观环境,间接对 金融机构施加影响。
人口环境 经济环境
科技环境
微观 企业
政法环境
环境 自然环境
社会文化环境
2.金融营销的宏观环境 2-1 政治法律与政策环境
• 案例:阿拉伯国家为什么欢迎巴西冻鸡
巴西冻鸡出口商吸取了欧洲商人的经验教训,不仅货物质量好,而 且特别注意满足国外市场的特殊要求,尤其是充分尊重对方的风俗习惯
。巴西对阿拉伯国家出口冻鸡,在屠宰现场内严格按照阿拉伯国家加 工要求,不用机器不用妇女,杀鸡后把血渍全部清除干净并精密包装。 巴西还邀请阿拉伯进口商来参观,获得了信任,使巴西冻鸡迅速打进了 阿拉伯国家的市场。相反,欧洲冻鸡恰恰因为忽视了营销环境,而失去 了阿拉伯市场。
政治法律与政策环境 包含社会安定程度、法律建设状况、各
种法律法规体系、司法程度以及政府的相关 政策等。
金融企业的经营受政治形势、法律法规等 的影响和约束。
重要的金融法律法规:
1、《中华人民共和国中国人民银行法》:1995年3月18日通过,2003年 12月27日修订; 2、《中华人民共和国商业银行法》:1995年5月10日通过,2003年12月 27日修订; 3、《中华人民共和国银行业监督管理法》:2003年12月27日通过; 4、《中华人民共和国保险法》:1995年6月30日通过,2002年10月28日 修订;

金融公司营销方案

金融公司营销方案
六、评估与调整
1.定期评估
对营销方案的实施效果进行定期评估,分析存在的问题和不足。
2.调整策略
根据评估结果,及时调整营销策略,优化营销方案。
3.持续优化
不断总结经验,持续优化营销方案,提升营销效果。
本营销方案旨在为金融公司提供一份合法合规、具有针对性和可操作性的指导性文件,以期在激烈的市场竞争中取得优势。在实际操作过程中,需根据市场变化和公司实际情况,灵活调整营销策略,确保营销目标的实现。
4.推广策略
(1)品牌宣传:加大品牌宣传力度,提升公司知名度和美誉度。
(2)活动策划:定期举办各类营销活动,吸引潜在客户,提高客户粘性。
(3)口碑营销:积极引导客户口碑传播,提高客户满意度。
四、营销实施
1.组织架构
成立专门的营销部门,负责营销方案的实施、监控和评估。
2.人员配置
选拔具有丰富金融行业经验和营销能力的专业人才,组成营销团队。
(2)活动策划:定期举办各类营销活动,吸引潜在客户。
(3)口碑营销:积极引导客户口碑传播,提高客户满意度。
五、营销实施
1.组织架构
设立专门的营销部门,负责营销方案的实施、监控和评估。
2.人员配置
选拔具有丰富金融行业经验和营销能力的专业人才,组建营销团队。
3.培训与激励
定期开展业务知识和销售技巧培训,设立激励机制,提高员工积极性。
2.调整策略
根据评估结果,及时调整营销策略,提供一份详细、实用的营销指导,助力公司在市场竞争中脱颖而出。在实际操作过程中,需根据市场变化和公司实际情况,灵活调整策略,确保营销目标的实现。
3.培训与激励
定期对营销人员进行业务知识和销售技巧培训,设立激励机制,提高营销人员积极性。

金融营销宏观环境分析

金融营销宏观环境分析
+ 这具体表现为以下四个方面:
1、科学技术的迅速发展对金融产品和服务 不断提出新的要求。
2、科学技术的迅速发展使得人们的消费观 念和生活方式也发生变化,从而对金融
产品和服务也不断提出新的要求。
3、科学技术的迅速发展促使金融企业降低 营销成本、提高工作效率。
4、科学技术的迅速发展迫使金融企业不断 调整促销策略,转变服务方式。
(1)受教育程度
教育水平的高低影响着金融市场营销组 织策略的选取,决定着市场营销方式方法的 选择。例如,在文盲率较高的地区,文字性 的广告宣传难以收到好的营销效果,而通过 电视、广播方式,更易于为人们所接受。对 于不同教育水平的国家或地区的居民,对金 融服务的需求也会存在较大差别,采取的营 销方式和手段也不相同。
(3)风俗习惯
金融企业在开展市场营销活动时,应研究客户所属团体 及地区的风俗习惯,了解目标市场客户的禁忌、习俗、避 讳、信仰、伦理等,做到“入境随俗”,设计和推广适合 特定客户需求的金融商品和服务,做好宣传工作,以获取 最大的社会效益和经济效益。
(四)技术环境
+ 再者应分析科学技术环境。近几十年来,科学技术突 飞猛进,科技革命对于社会经济的发展产生了巨大而 深刻的影响,新的科学技术一旦与社会生产密切结合 起来,就将直接或间接地促成各产业之间的变化交替。
+ 此外,对于国际性大银行而言,还需要分析国际政治环 境。政治冲突指国际上重大事件和突发性事件对企业营 销活动的影响,包括直接冲突与间接冲突两种。直接冲 突有战争、暴力事件、绑架、恐怖活动、罢工、动乱等 给金融机构营销活动带来的损失和影响;间接冲突主要 指由于国际上重大政治事件带来的经济政策的变化,国 与国、地区与地区观点的对立或缓和常常影响其经济政 策的变化,进而使企业的营销活动或受威胁,或得到机 会。

金融市场营销环境名词解释

金融市场营销环境名词解释

金融市场营销环境名词解释1. 金融市场金融市场是指各种金融资产(如货币、股票、债券、期货等)在特定时期和特定地点进行交易的场所和机构的总称。

它是实现资金配置和风险管理的重要渠道,为投资者提供了多元化的投资选择。

金融市场分为两类:一级市场和二级市场。

一级市场是指新发行证券的交易市场,即公司首次公开发行股票或债券时,投资者通过认购或申购方式购买证券;二级市场是指已经发行的证券在交易所或柜台进行的买卖活动。

2. 营销营销是指企业为了满足顾客需求、实现利润最大化而进行的一系列活动。

它包括了产品策划、定价、促销、渠道管理等方面,旨在通过建立品牌形象、提供有竞争力的产品和服务来满足顾客需求并赢得市场份额。

3. 环境环境是指影响营销活动的外部因素。

金融市场营销环境是指金融市场中各种因素对营销活动产生的影响。

这些因素包括经济环境、政治环境、法律环境、技术环境、社会文化环境等。

3.1 经济环境经济环境是指国内外经济形势对营销活动的影响。

它包括宏观经济因素(如国内生产总值、通货膨胀率、利率等)、行业竞争状况和市场需求等。

在不同的经济周期中,消费者的购买力和消费习惯都会发生变化,企业需要根据经济环境的变化来调整营销策略。

3.2 政治环境政治环境是指政府政策对营销活动的影响。

政府在金融市场中扮演着监管者和规则制定者的角色,通过制定相关法律法规来保护投资者权益、维护市场秩序。

企业需要密切关注政府政策的变化,合规经营,遵守相关规定。

3.3 法律环境法律环境是指法律体系对营销活动的影响。

金融市场涉及到证券、保险、银行等多个领域,各种法律法规对金融产品的发行、销售和交易都有一定的规定。

企业需要遵守相关法律法规,确保合规经营,减少法律风险。

3.4 技术环境技术环境是指科技进步对营销活动的影响。

随着信息技术的快速发展,互联网、移动支付等新技术的出现改变了金融市场的运作方式和消费者行为。

企业需要利用科技手段来提高产品和服务的创新性、便利性和安全性,适应技术环境的变化。

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可见,重视环境变化、善于环境分析、把握 营销机会、减少环境威胁,是金融企业开展营销 活动的基础性工作,也是其在竞争中取胜的关键 。
【本章小结】:
1、金融营销环境是指所有能影响金融企业实现 其经营目标的一切因素的总和。 2、金融营销可以从宏观、中观、微观环境方面 来具体分析。 3、金融营销可以从四个方面来进行环境机会和 威胁的评估。 4、金融企业对环境威胁可选择的对策主要有干 预策略、改变策略和转移策略。
二、环境威胁的应对策略
一般来说,金融企业对环境威胁可选择的对 策主要有以下三种。
(1)干预策略。 即试图限制或扭转不利因素的发展势头。 (2)改变策略。 即通过金融企业改变营销方略,以减轻 环境威胁的程度。 (3)转移策略。 即将金融产品和服务转移到其他市场或 盈利更多的金融部门,开展多元化经营。
(三)文化环境分析 文化是指在一定社会结构中人们所共有的价 值观念和社会规范的综合体,即人们生活方式 的总和。文化环境通常包括文化传统、教育程 度、价值观念、道德伦理、风俗习惯、宗教信 仰、语言文字、生活方式等多方面内容。
第三节 金融营销的微观环境分析 一、市场环境分析
金融市场环境对于金融企业营销活动具有 更直接、更紧密的关联。 首先是资金供求和利率状况。 资金供求双方,在总体和局部、时间和空 间上,都经常存在着矛盾冲突。 其次是各级政府、中央银行和上级银行的 计划以及政策干预状况。
1、经济发展阶段 2、消费者收入水平 (1)国民收入 (2)人均国民收入 (3)个人收入 (4)个人可支配收入 (5)个人可任意支配收入
再者应分析科学技术环境。近几十年来,科 学技术突飞猛进,科技革命对于社会经济的发 展产生了巨大而深刻的影响,新的科学技术一 旦与社会生产密切结合起来,就将直接或间接 地促成各产业之间的变化交替。 这具体表现为以下四个方面:
对待环境变化的正确态度可以概括为:
1、应该把环境变化看成是正常的现象 2、决策时不要触犯环境的限制,包括目前的 限制和潜在的限制 3、对环境变化保持积极的态度
二、金融营销环境分析的特征
金融营销环境分析的基本内容涉及金融企 业经营与管理的各个方面,它具有以下几 个特征:
1、层次性。 2、整体性。 3、变化性。 4、复杂性。
第2章 金融业营销环境分析
一、金融环境分析的基本含义 二、金融营销的宏观环境分析 三、金融营销的微观环境分析 四、金融营销环境变化的影响分析 五、金融企业对环境机会和环境的定义,掌握 金融营销环境分析的特征和过程。 2、掌握金融营销的宏观环境分析、 中观环境分析和微观环境分析。 3、熟悉金融企业对环境机会和威胁 的评估和对策。
3、转移策略,即将金融产品和服务转移到 其他市场或盈利更多的金融部门,开展 多元化经营。
可见,重视环境变化、善于环境分析、把握 营销机会、减少环境威胁,是金融企业开展营 销活动的基础性工作,也是其在竞争中取胜的 关键。
第五节 金融企业对环境机会和威胁 的评估和对策
金融企业对环境机会和威胁的分析是一个动 态过程,包括环境因素调查、评价和预测三个循 序渐进的阶段。环境因素调查是了解金融营销环 境的宏观因素和微观因素的过去与现实状况,它 是金融营销环境分析的起始点。环境因素评价是 对所收集的有关环境因素资料进行归纳、整理和 分析,以判断哪些因素是金融营销的机会,哪些 是对金融营销的威胁,它们分别对金融营销的影 响程度如何等,这是金融营销环境分析的关键。
1、科学技术的迅速发展对金融产品和服务 不断 提出新的要求。 2、科学技术的迅速发展使得人们的消费观念和 生活方式也发生变化,从而对金融产品和服务也 不断提出新的要求。 3、科学技术的迅速发展促使金融企业降低营销 成本、提高工作效率。 4、科学技术的迅速发展迫使金融企业不断调整 促销策略,转变服务方式。
1、竞争者总体数量分析。 2、竞争者市场份额分析。 3、竞争者营销方略分析。
第四节 金融营销的微观环境分析
金融营销环境及其变化给每个金融企业提供了 各种各样的营销机会,同时,也给它们带来了各 种各样的环境威胁。对金融企业而言,抓住机会 、积极进取、规避威胁、减少损失是金融企业营 销成功的关键,而要真正做到这一点,则有赖于 对金融企业市场营销的外部环境(包括宏观环境 与中观环境)和内部环境(微观环境)作出综合 深入的科学分析,并在此基础上准确了解和把握 微观环境中的机会和威胁。
金融企业与其他企业一样,都是在一定的营 销环境下开展营销活动,以求得生存和发展。金 融营销环境影响着金融企业的经营决策、营销方 略及其结果。它既会给企业的营销活动带来制约 和威胁,也能为企业的发展创造机会。金融企业 的营销计划能否适应客观环境的要求,以成功地 避开威胁,有效地把握和利用商机,对其发展而 言是至关重要的。 因此,认真分析研究金融营销环境,既是金 融企业制定营销方略的前提条件,也是金融营销 管理的基础性工作。本章将从宏观、中观与微观 三个层面对金融营销环境进行具体分析。
(二)国际政治法律环境
金融企业无论是在国内市场从事营销活动,还 是进入国际市场开展跨国营销,都需要既了解国 内政治法律环境又了解国际政治法律环境,因为 两者相互联系、相互作用,并且都影响和制约着 金融企业的市场营销活动。 金融企业对于国际政治法律环境应着眼于以下两 个方面: 首先是整个国际政治形势及其变化趋势。 其次是国际法以及国际经济惯例。
第一节 金融营销环境分析的基本含义 一、金融营销环境的定义
什么是金融营销环境?
广义上:是指所有能影响金融企业实现其经营目 标的一切因素的总和。即营销环境是指与企业营 销活动相关的所有外部因素与力量之和。这一定 义对于金融企业也同样适用,因此,金融营销环 境是指金融企业生存和发展所需的、独立于企业 之外的、对企业营销绩效起着潜在影响并约束其 行为的各种外部因素或力量的总和。
金融企业应根据上述不同情况,采取相应的营 销对策。 具体可以运用以下两方面的措施: 1、善于发现、创造并适时地利用营销机会。 2、对于环境威胁应适时采取营销对策。
金融企业对于环境威胁一般可选择的营销 对策主要有以下三种:
1、干预策略,即试图限制或扭转不利因素 的发展势头。 2、改变策略,即通过金融企业改变营销方 略,以减轻环境威胁的程度。
二、客户环境分析
金融企业面对的客户主要是工商企业和 城乡居民,他们既是资金的主要供应者,也 是资金的主要需求者。企业客户有不同行业、 不同规模、不同所有制、不同营销状况的差 异,居民客户则有不同的收入水平、不同职 业、不同消费观念之分。 可见,面对居民投资的多元化,金融企 业应不断设计出适合广大中小投资者理财需 要的金融新产品,以吸引社会闲置资金。
1、产业经济结构分析。 产业经济结构是指国民经济各部门之间 的比例关系。 2、经济发展速度分析。 经济发展速度对于金融企业的营销活动 也有着直接影响。 3、经济发展水平分析。 经济发展水平也是金融企业在营销活动 中应当考虑的重要因素之一。
其次应分析国际经济环境。当今世界各国经济 联系既广泛又密切,国际经济环境对于本国的金 融市场营销有着重要影响,尤其是当金融企业开 展跨国营销时情况更是如此。 此外,国际资本流动也是影响金融企业营销 活动的重要因素之一。因此,金融营销人员必须 对此加以密切关注和认真分析。
一、环境机会和威胁的评估
环境是金融企业营销活动的约束条件,市场 营销环境的发展变化,既可以给金融企业带来市 场机会,也可能给企业造成威胁。随着生产力水 平的不断提高以及科技水平的不断发展,当代金 融企业的外部环境变化速度远远超过了企业内部 因素的变化。金融企业的生存和发展越来越决定 于其适应外部环境变化的能力。
(一)国内政治法律环境
我国金融企业的营销活动主要是在国内开展, 现在也开始逐渐迈入国际市场,因此首先应对国 内政治法律环境进行清晰的了解和细致的分析。 近年来我国在改革开放和现代化建设方面取得 了举世瞩目的巨大成就,社会政治稳定,经济持 续快速地健康发展,人民生活水平有了很大提高 ,法制建设也在逐步健全和完善。这些发展变化 对于我国金融企业的营销活动产生了重大影响。
二、金融营销的经济技术环境分析
经济技术环境是指影响金融企业营销活动的 各种经济技术条件的总和。由于经济技术环境是 在不断发展变化的,因而不同的经济技术环境因 素在不同时期对于金融企业营销活动的影响也不 相同。
当前,我国金融企业的目标市场主要立足于 国内,因而首先应分析国内经济环境。国内经 济环境分析主要包括以下三个方面:
近年来,我国金融体制经过一系列的改革,已 初步建立起了较完善的金融体系,国内金融市场 环境呈现出以下特点:
(1)金融结构处于调整过程之中。 (2)金融工具日益多样化。 (3)初步建成由政府、企业、金融机构以及个人 参与的金融市场。 (4)完善了金融架构。 (5)金融管理政策发生了新的变化。 综上可见,我国金融市场环境的新变化,为金 融企业营销提出了新的要求和新的任务。
一、金融营销的政治法律环境分析
政治法律环境对于金融企业的营销活动具有重 要影响。政治法律环境主要包括社会安定程度、 政府对经济的干预状况、政府的施政纲领以及相 关政策、各级政府的运行情况、政府部门的办事 作风、社会团体利益的协调方式、法制建设状况 、各种法律法规体系以及司法程序等。政治法律 环境既包括国内的,也包括国外的。国内外政治 法律因素,都会不同程度地影响金融企业的经营 活动,其中有些因素对于金融营销的影响会更直 接、更经常,影响的程度也更大。
(一)人口分布和构成分析 在分析金融企业营销环境时,不能不考虑人 口因素,因为市场是由有购买欲望且有购买能力 的个体构成。人口的数量决定着市场的规模和潜 量,一般而言,人口愈多,购买力愈强,市场规 模就愈大,反之则相反。
(二)社会阶层和参照群体分析
社会阶层是指按照一定的标准(如经济、文化 、职业等)将社会成员划分为若干等级层次。不 同的社会阶层会因社会传统、经济水平以及文化 程度等差别而具有不同特征。
三、竞争环境分析
随着社会主义市场经济的发展,金融企业之间 的竞争是不可避免的。竞争既是一种压力,更是一 种动力,要促使压力转化为动力,关键在于全面深 入地了解和掌握竞争对手的情况,尤其是其经营目 标和发展方向。这样才能更好地发挥自身的优势, 及时抓住市场空隙,获得更多的市场机会。具体可 以采取以下三种方式开展竞争环境分析。
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