品管圈成果汇报--守护圈

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手术室品管圈活动成果报告书---手护圈

手术室品管圈活动成果报告书---手护圈
我发现现在个别手术医生没 有严格按照外科手消毒流程 洗手,很有可能会造成手术 患者切口感染,这给我们监 管不到位有关,我们应该组 织培训外科医生学习外科手 消毒,所以我提出的主题; 提高手术人员手卫生依从性。
王园园:
孙乐乐:我也有同感,在巡回护 士外出时,我也很担心,这时我 要配合手术医生手术还得担心病 人发生特殊情况,没法处理,这 给我对手术配合不熟练有关,没 有在术前,预计手术用品,没有 做好手术物品准备,这样巡回外 出手术间给我也是有直接关系的, 所以我也觉得降低巡回护士术中 外出的次数,是一个很好的主题。
二、术前检查用物是否齐全、性能是否良好。 三、要比术者提前15—20分钟洗好手,整理并检查所用器械、敷料及
物品是否齐全,与巡回护士清点纱布、纱布垫、缝针等并登记,协助医 生铺开刀巾。 四、手术开始,保持器械台、手术野井然有序、清洁无菌,严格执行无 菌技术操作。 五、集中精力,安、稳、准、轻、快、巧地主动配合每一个手术步骤, 遇紧急情况,应沉着、果断,及时与巡回护士联系,做好抢救准备。 六、切下的病理交巡回护士放入标本容器内妥善保存。下台后交于洗手 护士送病理科。 七、关闭胸、腹腔前后和缝合伤口后,分别认真清点纱球、纱布、纱布 垫、缝针、针头等一切手术用物的数目,以防遗留在伤口内。 八、术毕协助包扎伤口,洗刷器械等一切手术用品。 九、乙肝、特殊感染术后器械、房间特殊处理。特异性感染按有关规定 处理。
目标设定
1。目标值设定
目标值=现状值-改善值=现
状值-(现状值×改善重点×圈
能力)
目标值=9.29-(9.29X83%X56%) ≈5次/台
现状值=9.29次/台 改善幅度=46.17%
降幅46.17%
解析
对策拟订
对策拟订

外科品管圈成果汇报PPT 提高护理文书书写规范率

外科品管圈成果汇报PPT 提高护理文书书写规范率

守护圈计划拟定表
圈长:荆海莹 计划线:........... 实行线————
三、现状把握 (2028.8.13——10.8)
平度市第三人民医院外二科护理文书书写规范调查表
床号 姓名 诊断
护理文书书写样本
责任人 备注
现况调查
• 对象:外二科所有在档或 出院病历随机抽查200份
• 时间:2028.813——10.8
医嘱处理
200
7
11.67
96.67
2
3.33
100
合计
200
60
说明:2028年8.13——10.8月检查200次,错误累计总次数:60次,总不满意率为30%
柏拉图
根据查检表数据以及80/20法则(80%的错误结果由20%的原因造成),我们只 要改善20%的错误项目就能纠正80%的错误。在此,我们绘制利用柏拉图来把握 重要原因或者寻求改善重点。原则表明,本圈将改善重点定为:体温、护理记录 250 单、入院评估。
次动员会议
2028.7.1成立品管圈小组,一 起学习品管圈相关知识,选出
辅导员、圈长及圈员,制定各
级人员职责,并提议一周内选 定圈名及圈徽
我们的圈成员
成立日期:2028年7月1日 完成日期:2029年1月14日 圈长: 辅导员: 副圈长: 圈员:
职务
姓名 年龄 职称
学历 备注
指导员
40 主管护师 本科 3月4日-8月9日产假
1w7.6-7.13
选出圈名及圈徽章
培训成效
实施步骤
建议持续时间
项目实施阶段 第一部分
1 激发员工问题2、改善意识 3、品管圈活动的实施步骤4、 QCC手法及工具使用
1、根据本圈特点和文 交流、互动、案例分析 化内涵,选一个对外交

品管圈5分钟汇报演讲稿

品管圈5分钟汇报演讲稿

50
46.67 46.67
28
25 15
0 体温单
护理记录单 提高护理文书书写规范率 抽查例数 提高护理文书书写规范率 百分比%
85
13.33 8 入院评估
96.67
100
11.67 7
2 3.33
病历排序
医嘱处理
提高护理文书书写规范率 存在不规范例数 线性 (提高护理文书书写规范率 累计百分比)
四、目标设定 (2018.10.8——10.15)
迫切性 分秒必争 明天再说 半年后再

3
圈能力 能自行解决 需要一个部门配合 需要多个部门配合
评价方法:优5分,一般3分,差1分:每个圈员对每一项主题, 每一项评价均要打
选题理由
对患者 而言
对护士 而言
• 护理文书直接
为患者提供全
面、全程、优 质的护理服务。
反映护理人员 的理论水平和 专业能力。
对病区 而言
3、责任护士下班前自查医嘱签名情况
4、人人负责检查,发现未签名者在登记在缺项登记本上。
对策处置: 1、经效果确认为有效对策 2、根据标准书(二)实施方案
PD A C 对策效果确认:
改善后比改善前临时医嘱漏签率降低
ps:例数太少,表格省略。改善前两个,改善后一 个。
对策实施(三)
对策一
对策名称 主要因
责任心不够


2、建立病历书写缺陷登记本,班班交接
高 护
3、晨会上对书写情况进行点评
理 文
4、不定期检查工作完成情况
书 书
医嘱签名无规范化流 1、明确规定医嘱签名责任人
写程

2、制定科内处理医嘱流程图

注射室品管圈成果汇报

注射室品管圈成果汇报

提案人 朱英
周伦妹 杨萍
实施计 划时间 2012.08 .5至 09.30
2012.08 .5至 09.30
2012.08 .5至 09.30
责任 者 董莉
姚蕾
戴丹 阳
协助 者 王佳 妮
陈诚
朱英
具体对策拟定
穿刺、换瓶时未扫描
输液时错误扫描,致无法执行结束
改善前:无任何相关 措施
对策内容:1.利用实 例进行教育培训
检讨与改进
活动项目 主题选定 活动计划拟定 现况把握
优点 各圈员能从多个方面发现问题 有计划,有条理 通过数据收集,暴露问题所在
目标设定
圈员意见一致,统一了共同目标
缺点 今后努力方向 提出的问题过多,有些难以实施
有突发事件往往不能按计划进行
由于各种原因数据收集往往不够 全面 对圈能力的期望需重新检视
P
主题选定
戴丹阳
计划拟订
杨萍
现况把握
周伦妹
解析
朱英
目标设定
董莉
对策拟订
D
对策实施与 检讨
C 效果确认
王佳妮 陈诚 姚蕾
标准化 A
检讨改进
朱英 戴丹阳
表示计划线
表示实施线
• 2012年7月 组织了第五次品管圈会议,针对提出 的主题,大家群策群力。提出了此问题存在的原 因,实施计划及解决方案。
我们存在的问题
关信息数据,为圈的成长尽心尽力。
• 2012年6月12日,15日组织了第二次第三次 圈会会议,在这次会议通过圈徽的征集评 选确定了圈徽圈名,并给予了丰富的意义, 赋予了生机。
第二次品管圈会议
会上大家提出问题,并向圈员征集圈名及圈徽
圈名及圈徽的选定

品管圈呵护圈13

品管圈呵护圈13
清洗乳头
使用乳头 助吸器
宣教母乳喂养 知识指导正确 喂养方法
宣教成功开 始喂养
加强巡视和 宣教
喂养成功
改善前柏拉图
80 73
70
66
64
88.36%
60
55
由于科室自身原因,为6了9.52更% 好的实施
50
母乳喂养,提高母乳喂养成功率,保
96.92%
100.00% 90.00% 80.00% 70.00% 60.00%
41 2 3 周周 周 周
4 周
1 2 3 41 2 周 周 周 周周 周
34 周周
工具方法
主题 … 选定 —
p 计划 …
拟定 —
现况 把握
…… —— —
目标

设定

解 析
对策 拟订
实施
与检 讨

效果 确认
标 准 化
检讨 改进
成果
www.the发m表
为搜集资料, 延长一周
D
……… ———
120.00%
94.36%96.41010%.00%
81.54%
80.00%
55.38% 25
27.69%
60.00%
40.00%
4
20.00%
0.00%
次数
累计百分比

次数
累计百分比
的 母 乳 喂 养 指 导 流 程

标 准 化
实施重点不明了
对策实施时能掌握实施要点,面临突发 对策实施时,部分病人不能很好的配
状况能够及时处理并加以改善
合对策的实施
能通过各项对策收集的数据了解改善 下次收集数据时,应该让品管圈以外

守护圈成果汇报ppt课件

守护圈成果汇报ppt课件

药物


• 学习药物知识
学习考试照片

Company Logo
对策实施与检讨(一)
对策名称 对策一 主要因素 全科护士进行留置针操作、相 关理论知识培训 培训不足
改善前: 对策实施: 1 、年轻护士工作经验欠缺 , 1 、科室业务学习组对全科护 操作欠规范。 士进行理论知识、留置针操作 2 、护士接 受留 置针操作 培 培训及考试。 训次数较少。 2、不定期抽查考核。 对策内容: 3、参加人员签到,有记录 1 、对护士 进行 留置针操 作 负责人:罗昌芹 理论培训。 实施时间:2014年10月-2014年 2 、对护士 分别 进行具体 操 11月 作培训。 实施地点:普外科
浓度 敷贴固定方法不当
为 什 么 留 置 针 非 预 期 拔 除
留置针管路牵拉
环境
方法
对策拟定——留置针非预期拔出对策拟定表
评 价 要因 对策方案 可行性 学习遵循操作规范 严格执行无菌操作技术,加强督导 无菌观念不强 操作前后认真洗手 45 45 19 圈能力 41 41 19 86 86 38 ★ ★ 郭美丽 吴晓琴 郭美丽 吴晓琴 (二) (一) 总分 选定 提案人 负责者 对策编号
守护圈成果汇报
守护圈成员表
成立日期2014年8月 圈长 罗昌芹 辅导员:林玉筠
吴小琴
盛莉
万丽娜
许玲玲
王琼
叶晓霞
郭美丽
选定 圈徽
圈名圈徽
经过第一轮八个圈名、圈徽的筛选,以下四个候选圈名、圈徽进入第二轮选定:
候选圈名及圈徽 携手圈 彩虹圈
投票数 5 3
排名 2 3
结果
聚慧圈 守护圈
3 6
3 1
圈徽寓意

医院品管圈QCC成果汇报

医院品管圈QCC成果汇报
候选圈徽
投票数
结果
翱翔圈
1
向日葵圈
1
温馨圈
0
彩虹圈
4

给力圈
2
和谐圈
1
快乐天使圈
0
延时符
护理理念是“以病人为中心”,把患者真正的放到我们每一位护理人员的心里,用我们的真心、爱心、耐心、细心、责任心感动每一位患者,共同搭建良好的护患关系,促进康复,从而实现护理质量持续改进。
温暖的阳光:寓意在我们的精心护理下患者对战胜疾病充满信心,对疾病的愈后充满希望,同时也寓意我们的护理品质在持续质量改进中不断的提升,我们的护理前景充满希望。三颗紧密相连的心:代表了我们东七护士紧密团结在一起,齐心协力,用我们的真心、爱心、耐心、细心、责任心,给予患者关心、关怀与呵护。飞翔的翅膀:代表了和平鸽的翅膀,寓意着和谐及安宁的护患关系;也代表了白衣天使的翅膀,寓意着不断提升的护理品质。
加强护士理论知识与沟通技巧培训
认真落实护患沟通制度
加强相关质量督导
提高患者及家属的执行力
延时符
对策实施与讨论
8
对策一
对策名称
加强护士理论知识与沟通技巧培训
主要因
年轻护士较多
改善前:培训内容与临床结合不够对策内容:1、认真落实年轻护士的培训2、培训内容以病案分析为重点3、加强床边考核4、教学方式灵活多样5、制作情景演示光盘6、要求责任护士与患者沟通时多注重语气、语速、沟通环境、患者的个性特征,沟通后及时自我评价,以提高沟通效果。
2018.6.1,成立品管圈小组,投票选举辅导员、圈长及圈员,制定各级人员职责,并提议一周内选定圈名及圈徽
品管圈第一次会议
品管圈小组成立
延时符
延时符
圈长职责

呵护圈成果汇报

呵护圈成果汇报

主题拟定
主题
可行性
迫切性
圈能力
总 分
选 定
提高留置针穿刺成功率
3
3
降低小儿留置针非计划 性拔管率
5
3
降低头皮针渗液率
1
5
口服药正确及时发放
5
3
分数/评价项目
可行性
迫切性
1
不可行 半年后再说
3
可行性 1周后再说
5
非常可行 马上执行
5
11
5
13
5
11
1
9
圈能力
科室配合
圈员合作
自行解决
选 定 理
患者
现状分析内容宽泛,数据
不精确
细化现状问题点,加强数据统计
与质量改进一致
发挥圈员能力,积极进取
运用QCC手法进行分析 系统图使用更加贴近临床
从点着手,更容易落实 全员推广需要时间与精力
掌握要点,从实出发
打破圈的限制,科室全体参与
数据客观
完善数据统计,确保数据精确
清晰、可行、安全
使流程明了可行,提升质量
患儿及家属知识缺乏,护患沟通能力欠缺
对策实施:
1.每月两次开展护患沟通培训课 负责人:杨萍
程,尤其是针对新进护士,适当进行
模拟训练;
实施时间:2014年6月
2.制作沟通卡片,张贴相关知识 实施地点:中日联谊医院儿科病
宣教海报;

3.针对患儿及家长开展相关知识 讲座,并进行答疑分析。
对策处置:
对策效果确认:
拔 管
现状把握
静脉留置针已广泛应用于临床,对于儿 科患儿,静脉留置针的使用已作为小儿静脉 输液治疗的首选途径。但由于小儿易哭闹、 易出汗、自控力较差, 易发生非计划性拔管。
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李丹丹
刘志菊 彭楠楠
副主任护师
主管护师 护 师
本 科
大 专 本 科
39
40 32

女 女
监督管理活动
计划 、 领导、组织 、 培训、监督 记录 、整理、交流、 宣传 数据收集、统计、分 析 数据收集、配合其他 成员 文字输入、绘制表格
张 扣
侯晓晓 田小艳
护 师
护 士 护 师
本 科
大 专 本 科
29
23 27
4
12 10 8 6 4 2 0 改善前 目标值
改善前 目标值
11
7
武汉大学人民医院钟祥医院
目标设定
分 目 标 设 定 臀部潮湿目标设定:
目标值=现况值-改善值 目标值=8-(8×73.08%×87%) =8-5 =3
5
10 9 8 7 6 5 4 3 2 1 0 改善前 目标值
改善前
8
3
武汉大学人民医院钟祥医院
精品课件
“守护圈”成果汇报
降低新生儿红臀的发生率
新生儿病房
武汉大学人民医院钟祥医院
圈的组成
圈长:段丽仙
圈员:刘志菊
圈员:彭楠楠
辅导员:李丹丹
圈员:田小艳
圈员:张扣
圈员:侯晓晓
武汉大学人民医院钟祥医院
圈员简介
成员名单 段丽仙 职 称 护 师 学 历 本 科 年 龄 31 性 别 女 分 工 监督、 指导、培训
武汉大学人民医院钟祥医院
主题选定
头脑风暴法
四月十二号选定 主题
本圈圈员使用脑力激 荡法 充分发挥大家的主观 能动性和丰富的想象 力 采用5、3、1打分标 准选定主题。 武汉大学人民医院钟祥医院
主题选定
题目(问题点)
提高静脉留置针穿刺成功率 提高静脉留置针留置时间 提高新生儿红臀的治愈率
迫切性
29 19 33
(1)陈菊、兰美倩 新生儿红臀防治进展 【J】中国妇幼保健 2012.1 (2)周玉娥 新生儿红臀的护理 【J】医药保健 2014 . 2
武汉大学人民医院钟祥医院
新生儿红臀
新生儿红臀又叫尿布疹,是指新生儿 臀部、会阴部等处的皮肤发红,有散 在的斑丘疹或疱疹,然后渐渐糜烂、 破损,是新生儿常见的皮肤病。
治本问题
武汉大学人民医院钟祥医院
对策拟定表
What
主题 原因 制度不 完善 为什么 纸尿裤 更换频 率低 意识不 强 护理人 员少 二便次 数多
甘特计划图
Who 决 策

分 93
Why
重要
How
对策拟定

When
实施
Where
地点
负责 可行 效果自主 人 性 性 性
刘 志 菊 刘 志 菊 刘 志 菊 彭 楠 楠
武汉大学人民医院钟祥医院
拟定活动计划书
武汉大学人民医院钟祥医院
现状把握
改善前数据收集
◆调查时间:
2014年5月19日— 6月20日 ◆调查地点: 新生儿科 ◆调查方式: 自制调查记录表,观察并记录新生 儿红臀情况及原因 ◆调查者: 全体圈员 ◆调查次数: 50次 ◆存在缺陷次数: 16次 ◆缺陷率:32%
大便次数多,臀部潮湿
8
19
30.77%
73.08%
纸尿裤质量较差
皮肤敏感
4
3
23
26
15.38%
11.54%
88.46%
100.00%
武汉大学人民医院钟祥医院
改善前柏拉图
改善前红臀情况
武汉大学人民医院钟祥医院
Байду номын сангаас
目标设定
总 目 标 设 定
目标值=现况值-改善值
改善值=现况值×累计百分比×圈员能力
目标值=32%-(32%×73.08%×82.85%) =12.63%

日期 2014.9 新生儿 病房 新生儿 病房 新生儿 病房
组织人员进行知识培训,完善流程 组织人员进行培训,加强工作责任 心
33
29
31
31
24
24
79
2014.9
补充护理人员
19
23
19
61
2014.9
积极解除诱发腹泻的因素
33
29
29
91
35% 30% 25% 20% 15% 10% 5% 0% 现况值 目标值
12.63% 32%
19.37%
现况值 目标值
武汉大学人民医院钟祥医院
鱼 骨 图
护士
臀部的 干燥度 清洗臀部 的力度 臀部清 洁度 纸尿裤 松紧度 清洁臀部 的程度 臀部 潮湿 肥胖 性别 腹泻
患儿
皮肤敏感度
更换纸尿 裤的频率
武汉大学人民医院钟祥医院
现状把握
武汉大学人民医院钟祥医院
现状把握 影响新生儿红臀的因素包括:
①纸尿裤更换频率较低
②未严格保持臀部清洁干燥 ③纸尿裤的质量较差
④患儿本身皮肤敏感
武汉大学人民医院钟祥医院
数据统计
产生原因
产生频数
累计频数 产生百分比
累计百分比
更换频率低
11
11
42.31%
42.31%
护臀膏 质量 透气性 纸尿裤 质量 柔软度 纸巾 质量
腹泻 光疗 皮疹 抗生素 的使用
护臀用品
影 响 新 生 儿 红 臀 的 主 要 因 素
其他
武汉大学人民医院钟祥医院
目标设定
分 目 标 设 定
纸尿裤更换频率较低目标设定:
目标值=现况值-改善值 目标值=11-(11×42.31%×87%) =11-4 =7
可行性 圈能力
21 25 29 29 19 29
总分 顺序
79 63 91 2 5 1
选定
提高新生儿红臀的治愈率 低体温的患儿如何快速复温
23 29
21 27
23 21
67 77
4 3
分数
1
可行性
不可行 较可行 可 行
迫切性
半年后再说 下次解决 尽快解决
圈能力
无法胜任 尚能胜任 能胜任
评价说明
3 5

女 女
武汉大学人民医院钟祥医院
圈徽的选定
圈 名
同心圈
圈 徽
票 数
2
选 定
天使圈
1
守护圈
3
希望圈
1
武汉大学人民医院钟祥医院
圈 名 、圈 徽 及 意 义
守 护 圈
天使寓意新生命,每位宝 宝都是父母心中的天使 双手托着天使象征着我们 护理人员对小生命的呵护 关爱,同时也是我们托起 生命的希望 手意味着护理人员精心呵 护的双手 绿色象征着新生命,稚 嫩的生命需要我们精心 的呵护,才能茁壮成长
原因解析
因果关连图
腹 泻
0,-5
臀部潮湿
臀部清洁 度不够
+3,-2
+1,-2
臀部皮肤抵 抗力下降
纸尿裤更 换不及时
+2, -1
新生儿红臀
+1,-2
+5,0
武汉大学人民医院钟祥医院
原因解析
冰 山 图 新生儿红臀
工作繁琐 护士人员不足
治标问题
住院患儿多 因蓝光出现的腹泻
过渡问题
纸尿裤更换频率低 臀部潮湿
武汉大学人民医院钟祥医院
主题选定的理由
加强基础护理从 而达到减轻患儿 痛苦和不适,减 轻患儿家属的经 济负担,缩短病 程,减少继发感 染。
新生儿皮肤角质 层薄嫩,防御能 力不完善,适应 能力较差,易受 损伤而发生感染。
在无陪护病房, 患儿发生红臀 会造成其家属 对护理工作的 不信任,增加 护患矛盾。
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