精细化管理模式下的电网运行方式浅析 崔晓祥
基于精细化管理模式的电网运行方式
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基于精细化管理的电网运行方式探究
基于精细化管理的电网运行方式探究摘要：随着我国电力事业的迅猛发展，如何保证电网安全、稳定、经济运行成为人们关注和研究的重点热点问题。
电网运行方式的精细化管理对于电网的安全、稳定、经济运行意义重大，本文从加强电网运行方式管理，强化电网设备管理，强化运行人员管理以及提升本质安全水平等方面对电网运行方式的精细化管理进行了探讨与分析。
关键词：电网；方式；精细化引言电网运行方式的精细化管理是电力系统安全、稳定、经济运行的必要条件。
目前，各级电网尤其是县域电网运行方式的管理还比较粗放，随着党的十八大提出节能减排的目标，以及我国电力市场改革的日益深化，电网运行方式的精细化管理对于各级电网安全、稳定、经济运行的意义越发重要。
1.精细化管理概况1.1精细化管理的概念精细化管理是指用非常严谨的态度，对经营中的各项工作进行处理从而达到优化配置资源以及降低管理成本目的的一种管理模式。
在现在市场竞争日益激烈的情况下，企业想要得以更好的生存与发展，就要通过精细化管理去提升自身竞争力，唯有这样才能够使得其生存和发展的空间得到有效保证。
1.2精细化管理的现状我国电网运行方式中应用的精细化管理模式，目前仍在起步阶段，就理论而言，虽然其已经能够在电网运行方式管理上发挥一定的作用，但运行方式精细化管理的实质性作用仍没有充分发挥。
2.电网运行方式精细化管理的关键性技术精细化管理在电网运行方式中的关键性技术有：数据的标准化、电网运行特征变量的筛选、基于聚类分析的电网运行方式安排。
2.1数据的标准化在电网运行的方式中，含有丰富的信息，但在数值上各线路潮流具有很大的差别，因此数据的标准化就显得十分重要。
最常用的数据标准化方法就是把数值标准化到-1与1之间。
2.2电网运行特征量的筛选在对众多电网运行特征量进行筛选时，关键性问题是要筛选具有高效性与典型性的的变量。
一些线路的有功潮流具有关联性，而线路数量过多会对挖掘电网运行场景的典型性带来一定的影响。
基于精细化管理模式的电网运行方式解析
基于精细化管理模式的电网运行方式解析摘要：目前,电网是人们通用的运行方式,它在市场中和人们的生活中具有不可缺少的作用,它可以分析电力的系统安全问题,然而由于电力市场与节电的方式存在了明显的差异,所以必须提高电网的运行速度和运行的质量因素;若对电网的运行过于简单化,不细致,那么,将令电网的完全问题难以保证,将会给社会的管理化增加重大的负担,给社会带来极大的灾难。
因此,针对电网的细致化管理问题,我们要对其精细化的运行方案进行讨论。
关键词：精细化管理；电网；运行引言精细化管理是对普通管理的升级，在实现全面管理的基础上，注重细节管理，提高管理效率和管理质量。
在电网运行的过程中，采取精细化管理可以有效改善现有的粗放管理方式。
电力系统的安全和稳定直接关系到人们生活水平的提升和生命财产安全。
随着我国电力市场的不断发展，精细化管理应用于电网运行之中则是势在必行。
一、精细化管理模式概述精细化管理是一种是非常严谨的管理方式，采用严谨的态度对各项工作进行细致入微的管理，实现资源优化配置，降低管理成本。
随着市场竞争的不断加剧，企业采取精细化管理则是得以生存，实现可持续发展的重要途径。
目前，许多行业的企业都采取精细化管理方式，旨在提高企业的效益，降低不必要的资源浪费，也取得了一定的成效。
对于电网运行而言，同样要采取精细化管理。
因为电网运行涉及到许多环节，其运行的好坏将直接关系到用户能否正常用电。
采取精细化管理可以对电网管理具有一定的积极影响，通过对每一个环节采取针对性管理，提高电网运行的稳定性和可靠性。
目前，精细化管理在我国电网运行中还属于探索阶段，需要进一步摸索和实践。
二、基于精细化管理模式的电网运行方式1、强化设备管理，杜绝设备事故精细化管理在电网运行中，首先要重视设备的管理。
支持电网运行的是各种设备，这些设备在使用过程中会发生老化现象，因此，很容易出现安全隐患。
加强设备管理就是为了避免因设备事故导致电网运行不正常，或者发生更加严重的后果。
关于电网运行方式的精细化管理分析
关于电网运行方式的精细化管理分析摘要：电力系统安全稳定可靠经济运行的基础是电网运行方式的科学管理。
当前，国内电网的运行管理方式比较粗放，当前我国电力市场日益深化，同时我国十八大提出了节能减排的目标，因此，提高电网运行的精细化管理对于我国电力事业的发展无疑意义十分巨大。
关键词：电网；运行方式；精细化管理一、精细化管理模式的概况1.1精细化管理模式的概念精细化管理模式就是说用非常严谨的态度，对经营中的各项工作进行处理，从而达到优化配置资源以及降低管理成本的目的。
特别是在现在市场竞争日益激烈的情况下，企业想要得以更好的生存与发展，就要通过精细化管理模式去管理，唯有这样才能够使得其生存空间得以保证。
1.2精细化管理现状我国电力电网运行方式中应用精细化管理模式，目前仍在探索阶段，就理论而言，其虽然确实已经能够在电网管理上发挥一定的积极作用，但精细化管理模式的作用仍然很难充分发挥。
二、电网运行方式精细化管理的关键性技术2.1数据的标准化。
在电网的运行方式之中具有丰富的信息，在本文中主要选用线路的有功潮流对线路的运行工况进行表征。
但是在数值上各线路潮流具有较大的差别，因此数据的标准化非常重要。
最为常用的数据标准化方法就是把数值标准化至-1与1间。
对数据直接的予以缩放的话太过粗糙，因此本文使用如下方法进行处理：公式之中的Pij是指在第i歌场景中第j条线路的有功潮流；而Pjn是指第j条线路下的额定容量。
可以将公式中的Pij看作广义上的线路负载率，其是线路运行状况的反映，有一定的物理学意义，并且可以给进一步分析提供一定的数值基础。
因为线路的额定容量是人工所设置的，因此可以依照特殊需求对其进行恰当的修改，类似于引进权重因子，将其适应不同运行环境的性能不断提高。
2.2电网运行特征量的选取。
在对众多线路进行选择时，关键性问题时要选择具有高效性与典型性的变量。
一些线路的有功潮流有一定的关联性，而且线路数量过多会对挖掘场景的典型性造成一定的影响。
精细化管理模式的电网运行方式
管理探索Һ㊀精细化管理模式的电网运行方式陈铁山摘㊀要:想要在激烈竞争的行业中崭露头角ꎬ电力企业除了需要对生产模式进行改革ꎬ对于企业内部的管理模式也需要进行改良ꎮ精细化管理模式是一种基于基础模式上的科学管理模式ꎬ对于电力企业有着重要的作用ꎬ合理的适用精细化管理模式可以促进电力企业展示正面能量ꎬ提高电力企业运行的稳定性ꎬ增强电力用户的使用感ꎮ关键词:精细化管理模式ꎻ电网运行ꎻ预警制度一㊁精细化管理模式精细化管理是一种全新的管理理念ꎬ它使得社会工作变得细分化ꎬ是满足现代社会需求的必然条件ꎮ精细化管理模式以基础管理为基石ꎬ将常规的管理模式进行深度的解读ꎬ是一种最大限度减少社会资源和成本的高效管理模式ꎮ电力是人们生活必不可少的组成部分ꎬ面对社会的发展和人民群众的基本需求电力企业急需创新企业管理模式ꎬ更改整体架构而精细化管理模式有效的改善传统管理模式的漏洞和不足ꎬ解决了日常工作中的众多问题ꎬ使得电力企业的运转更加行之有效ꎮ(一)数据变量的特征现今企业的电网数据变量与管理模式有着一定关联ꎬ数据上的电量突然增大和减小都会影响企业的运转ꎬ同时数据变量并不是单纯的一种形式ꎬ品种繁多的数据类型中的任何一种产生变量都会造成整个数据结构的动荡ꎬ在工作中如果把全部的电力数据全部选取做对比ꎬ这是一个浩大的工程ꎬ而且在电力数据中有一些废弃的陈旧的数据已经不能作为工作参考ꎬ全部选取一定程度上不能将这些无用数据进行筛选ꎬ因此很大程度会增加工作量降低工作效率ꎬ所以在数据变量处理上应该利用精细化管理模式进行数据的分类并且选取当下使用率最高的数据作为处理参考ꎬ将这些使用频率较高的数据进行共同整理ꎬ使用此方法不仅可以增加工作效率ꎬ还可以有效的避免数据带来的漏洞ꎬ增加工作的准确性ꎮ(二)数据的精准化电网在工作中数据的准确直接影响电能传送效率ꎬ一旦数据出现误差电网的输电系统将会停止造成损失ꎬ影响人们的正常用电ꎬ因此电力企业应该将数据加以控制ꎬ保证在正常的区间值进行浮动ꎬ避免出现骤然增加或者减少的情况直接影响电力的输出ꎬ同时现今我国电力企业的经营模式中电压和电力内部的电容基本上都是人工控制ꎬ这样传统的管理模式极易出现失误ꎬ因此企业应该提出改革计划ꎬ根据企业的工作环境和实际需求进行改善从而提升电力传送的稳定性和安全性ꎬ保证电网在日常工作中传送模式达到最佳状态ꎮ二㊁精细化管理模式实际应用(一)加强电力设施的管理电力企业想要正常运转除了人员的配置ꎬ电力设备同样重要ꎬ为了保障电网的高效运转应该加强对电力设施的管理ꎬ由于电力设备在运转时会出现故障问题ꎬ所以要求电力员工需要对设备有详细的了解ꎬ保证出现突发情况可以及时进行处理ꎬ同时电力企业对于设备的工作环境也要制订严格的要求ꎬ避免出现危险情况ꎬ比如:企业的配电设备周围避免有树木和建筑物围绕以防止出现火灾无法快速扑救ꎬ在配电设置周围需要设立相关的警示牌ꎬ提醒员工配电区域的位置ꎬ保障设施安全性ꎮ企业维修员工需要定期对配电设备进行维护和修理ꎬ需要时刻关注电力线路的状态ꎬ如果发生突发情况需要及时处理ꎮ(二)建设电力预警制度电网的架构和内部设置十分的复杂ꎬ而且运行时对于环境的要求也很高ꎬ促使电网在运行中经常出现突发情况ꎬ在组织架构上也出现各种各样的隐形祸患ꎬ所以在电力企业开展工作中ꎬ员工除了需要对故障进行处理还要进行数据记录ꎬ并且根据数据支持建立相关的故障数据系统ꎬ针对常见的故障情况进行整理和分析ꎬ从而总结出一系列的预警制度对日常工作进行风险评估ꎬ把每个工作环节做到细化ꎬ确保整体电力的工作可以正常开展ꎮ(三)员工素质的加强电网的内部构造是跟复杂需要员工拥有强大责任心和专业知识ꎬ由于员工的工作效率直接影响电网运行的质量ꎬ所以企业的技术人员肩负着重要的使命ꎬ对于员工来说除了拥有强大的责任心ꎬ还要具有高超的专业知识和文化才能第一时间发现电网问题并且加以解决ꎬ因此企业需要定期对企业员工进行专业知识的培养使得电力员工的综合素质得到提升ꎬ比如:企业定期开展电网相关知识比赛ꎬ通过一个问题如:电路短路需要做如何处理来进行辩论赛来提升企业员工对于电网知识的认识和了解ꎮ(四)提升电网的技术含量在传统的配电工作中ꎬ通常会派遣管理人员使用电表来计算用电情况ꎬ但是随着社会的科技发展ꎬ传统的计电模式已经不能适用于当前环境ꎬ智能电网模式得到普及ꎬ智能电网适用互联网和自身设备对数据的收集对电网进行改革弥补了传统记电方式的缺陷ꎬ通过互联网的公布模式使得电网在使用时更加的透明公开ꎬ避免了许多争论出现ꎬ为电力用户提供了便利服务的同时也增加了电网工作的准确性ꎬ为电网的可持续发展提供了基本需求ꎮ同时运用智能电网的高科技测量技术可以准确的收集数据并且进行相关测算实现了配电工作的数据精准ꎬ在日常工作中用户可以通过互联网直观的查询到自身的用电情况加深用户的适用黏性ꎬ比如:现今电力可以通过微信程序进行缴费和查询ꎬ可以帮助用户精准的把控用电状态ꎬ避免因欠费突然发生断电影响用户体验ꎬ很大程度的提升了用户的满意度ꎮ促进电网的良好成长ꎬ在行业竞争中占取有利地位ꎮ三㊁结束语新时期我国许多电力企业仍使用传统的管理模式已经无法更好的适用于当今社会ꎬ为了跟上时代的步伐ꎬ电力企业应该加强电网的管理力度㊁改善传统的管理模式㊁加强电力工作人员的综合素质ꎬ同时电力企业应该积极的吸收当今优秀的管理模式ꎬ做到学以致用ꎬ保障企业的正常运转ꎮ参考文献:[１]管良勇.研究电网运行方式管理的必要性与途径[Ｊ].通讯世界ꎬ２０１９(５).[２]魏静娴.电网运行方式的安排及管理措施研究[Ｊ].装备维修技术ꎬ２０１９(４).[３]李普法ꎬ马梓熔.电网结构对电网运行方式影响及对策探讨[Ｊ].电工技术ꎬ２０１９(２２).作者简介:陈铁山ꎬ国网江西省电力有限公司泰和县供电分公司ꎮ３２。
浅析精细化管理模式在电力营销管理中的应用
浅析精细化管理模式在电力营销管理中的应用摘要：精细化管理指的是一种新的管理理念下的管理模式，其主要是在传统管理模式的基础之上进行优化升级，从而满足企业对于管理工作化学化运转的需要。
对于电力企业来说，精细化管理模式能够减少电力输送过程中资源和成本浪费问题的出现，并且还能够为企业的发展带来更多的经济效益和社会竞争力。
关键词：精细化管理；电力营销；应用一、精细化管理的概述1.1精细化管理的涵义精细化管理是一种新型的管理模式，是采用现代化、标准化的管理手段，将规则进行细化，以确保每个部门都能能高速有效的执行命令，以确保各个管理部门协同发展，保证工作的全面有效进行。
精细化管理是针对工作的重点来进行细化，确保抓住工作中的主要关键部分。
精细化管理也会对相关的管理标准进行有针对性的考核与监督，并确保相关标准能彻底的贯彻执行。
精细化管理的核心概念就是对管理制度进行全面系统的分析与研究，保证各项工作职责的贯彻落实，来建立一种高效的企业管理体系。
对于企业中的精细化管理，主要是将企业的管理模式进行整改，制定专业系统的精细化管理模式，主要是应用于企业的管理层中的一种专业的管理模式。
1.2精细化管理的发展历程对企业而言，精细化管理就是将市场营销的所有环节进行具体的细化，将管理制度精确到每一个环节，最后实现量化的一种管理模式。
随着我国市场经济制度的完善与发展，企业的管理模式也不断的成熟起来，市场经济的发展促使企业之间的竞争不断激烈，为提高企业竞争力，企业的管理模式就不得不从传统的管理模式转变为精细化的管理模式。
1.3电力营销的精细化管理我国的电力市场是全球最大的电力市场，随着我国经济的飞速增长，在电力市场繁荣氛围的影响下，我国的电力企业正在进行不断的优化整合，一定程度上促进了电力事业的发展，面对电力企业空前的发展规模，传统化的管理已经不适用于我国的电力企业了，电力企业管理模式的改革已经成为必然，精细化的管理模式因能适应电力营销的发展被引入了电力企业的管理模式，精细化的管理模式全面的促进了我国电力营销的发展。
基于精细化管理模式的电网运行方式 和贝
基于精细化管理模式的电网运行方式和贝摘要：精细化管理模式随着社会经济的不断发展得到了广泛的应用，精细化的管理理念逐渐形成了一种文化形式。
在当今高速发展的经济形势下，各个行业为了使自身的发展更具有竞争力，积极引进各种高效的管理模式，在我国电网发展中，在管理上也引进精细化的管理模式。
在这样的管理模式下，对于电网发展运行有了各种挑战。
本文从仔细探讨精细化管理模式为思想起点，针对电网运行中存在的各种发展问题，分析精细化的管理模式对电网运行方式的改进，提供参考。
关键词：精细化管理模式；电网运行方式；策略引言经济的高速发展，给传统的电网运行方式提出了新的挑战，现代发达的信息网络技术，要求电网运行更加稳定，服务质量更高。
在这样的时代发展需求下，电网运行必须进行不断地改革和创新，提高自身效率，确保为经济生活发展提供最可靠的服务。
但是，一种管理方式的改革不是一件轻而易举的事，所以，对于精细化管理模式在电网运行中的灵活应用，具有很高的实践价值，需要深入探讨分析管理模式实施的策略。
一、浅析精细化管理模式精细化管理是由美国著名“科学管理之父”泰勒在工作中不断总结出来的，因为日本国土面积小，对经济的发展要求十分高，所以这样的管理理念在日本得到了很大的发展。
精细化的管理模式，将经济管理从最初阶段的规范体制管理向精细化不断推进，最后在这样的发展基础上，形成属于企业自己的独特发展方式。
精细化的管理模式在企业运行管理中有重要的作用和意义：第一，精细化管理方式可以将企业的发展目标分成具体可实施的发展步骤，再将这些步骤逐一实现，使企业发展有条不紊。
而且，精细化的发展模式使企业具体的发展计划都能以最高效的方式在每一个发展步骤中得到实现，这样的管理发展模式，使企业的执行力得到了很大的提升；第二，任何企业发展都在探索怎样获取更高的利润，这样的目标，促使企业采取科学有效的管理方式，使利益得到最大化；第三，党中央对现代经济发展做出了明确的指示，要实现经济可持续发展，对企业来说从思想上要贯彻全面可持续发展的理念，从整体上将企业的发展水平提到更高，在发展中实现精细化管理，减少环境破坏。
浅谈精细化管理模式的电网运行方式
尤其是缺少管理方面 的人才 ，他们往 往技 术能力较 差，管理经 全 电网运行管理制度 、加大对人才的管理力度 ，以求达 到改善
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项 目管理
工程 技术
浅谈 精 细化 管理模 式 的电 网运 行 方式
夏 磊
８ ３ ５ ０ ０ ０ ） （ 新疆伊犁 河流域开发建设管理局 ，新疆伊 犁
摘 要 ： 本文首先介 绍 了精细化管理模 式是 什 么以及我 国 目前精 细化管理模式 的发展状 况，然后 分析 了我 国电 网运行 管理 中存在 的问题 ，这些 问题 的存在 不利于我 国电网的管理 ，以及 电 网的运行 ，因此采取 引入精 细化管理模式 来解决这些 问题 ，以 求达到 改善 电网运行 方式的 目的。 关键词 ： 精 细化 管理模 式 ；电 网运行 ； 方式
的问题 ，比如管 理方 式陈旧、制度 不完善、管理人才少 ，尤其
是 缺 乏 专业 性人 才 、 思 想 上 不 重视 等 问题 ，这 些 问题 的存 在 不
在 电 网运 行 的 管 理 上 需 要 很 多 的人 才 ，尤 其 是 专业 性 的 人 利 于我 国电网的管理，以及电网的运行 ，因此采取 引入精细化 才 ，这样 才能管理 得好 。但是在 现实 中，这 样的人才 却很少 ， 管 理模 式来解 决这些 问题 ，比如完善 电网运行的管理机制 、健
２我国电网运行存在的问题
我 国 目前 电网运行 的管理 中还存在不少 的问题 ，具体 的为 管理力度 ，一是加大 开展 培训的力度 。培训就是让现有的工作 以下 ４ 个方面。 人 员提 高 自己的能力以及 技术 ，将 精细 化管理模式的要点 以及 ２ ． １ 管 理 方 式 陈 旧 特 点都 在 培 训 时 有所 体 现 。这 是 一 种对 提 高 电网 运 行 方 式 有 利 电网系统的建成 时间还不长，管理的方式大多还停留在 以 的管理方式 ，要求参加培训的工作人员融会贯通 ，运用在 电网 前 。一般都 是依 靠以前的经验 去管理，缺乏科学行 ，没有及时 运行的管理 中来 ； 二是从思想上重视 。要求 电网运行 的管 理人
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精细化管理模式下的电网运行方式浅析崔晓祥
发表时间：2017-12-13T10:33:11.977Z 来源：《电力设备》2017年第22期作者：崔晓祥
[导读] 摘要：近年来，国家已经意识到了配电网运行对社会经济的影响，加大了对配电网资金的投入力度，使配电网运行状况得到了极大的改善。
（江苏省电力公司检修分公司江苏南京 210000）
摘要：近年来，国家已经意识到了配电网运行对社会经济的影响，加大了对配电网资金的投入力度，使配电网运行状况得到了极大的改善。
但是相对于主网而言，配网的构架基础相对较差，网架结构单一，存在大量的老旧设备，故障高发，给配电网供电抢修和运维工作造成较大影响。
并且由于配电网的自动化水平相对较低，配网设备良莠不齐，运检技术落后，都给配网的安全稳定运行提出了较大的考验。
本文主要对精细化管理模式下的电网运行方式进行了一定的探讨。
关键词：精细化；管理；模式下；电网；运行方式
1、精细化管理概述
精细化的管理主要指的是管理者以高度严谨的态度去处理经营过程中的各项问题，并以此实现管理资源的优化配置，实现管理成本下降的目的。
特别是在当今这个市场竞争日趋激烈的时代，电力企业要想为社会提供更好的服务，就必须使用先进的管理方式来提高自身的生存能力，需要采用精细化的管理模式来对企业的竞争力予以提升，进而保障企业在市场当中的占据份额。
1.1、精细化管理的现状
在现代这个激烈的竞争环境下，企业要想提升自身的竞争力和存续下去，就行必须依据市场的发展规律，秉持着严谨的管理态度，认真的对待电力运行过程中的每一个环节。
如此，才能有效的解决好企业管理过程中的成本问题和资源优化问题。
但是，目前我国电力企业的精细化管理适用仍处于初级阶段，人们对精细化管理的认知还不够深刻，对精细化管理的理解和接受程度也比较的浅，很多适应性不强的企业甚至对精细化管理存在抗拒心理，认为精细化管理是在给企业的管理增加负担，管理方式的效用也比较的低。
综上可见，目前我国企业当中的精细化管理程度仍比较低，仍有很多应用问题需要解决。
比如说，电网系统的运行管理方式比较的滞后，缺乏相应的科学性；电网管理的制度也不够完善，欠缺相应的合理性；缺乏专业性的电网管理人才；电网管理的主动性较低等等。
这些缺陷和不足之处使得我国现阶段的电力企业的发展受到了严重的限制。
1.2、精细化管理的必然要求
要想在电网的运行过程中适用精细化管理模式，就必须对精细化管理有个深入的了解，包括精细化管理中的运行方式、标准数据和其他相关变量选取等等，都应该进行详细的了解。
1.2.1、标准化的数据
在电网的运行过程中，一旦出现数据错误的现象，就会对电力系统的运行产生极大的影响，其对电网的运行方式也具有直接的影响。
因此，在进行精细化管理时应该对数据进行细致的展示。
如果将数据直接予以增大或者是减小，会对电网的正常运行造成极大的影响。
虽然，数据不可以随意的更改，但是由于线路的电流以及对应的容量和电压都是通过人工设计的，也可以依据特殊的要求进行相应的更改，用最好的方案来保证电网的正常运行，使得电网的性能一直保持在最佳的状态。
1.2.2、特征变量的选择
管理精细化程度与特征的变量选择存在着紧密相连的关系，变量的增大或者是缩小，都会导致管理效果出现变化。
但是，变量并非一个单纯的数值，其之间存在数据繁多的现象，一个数据的变化甚至会影响到整个数据起到变化。
可见，对众多变量进行选取是一个较为庞大的工程。
所以，对于那些陈旧且使用效率较低的线路不作为特征变量进行选取，这主要是由于这些线路的使用效率较低，对电网的运行影响较小，并且经过数据的标准化处理之后，这些线路的数值就会变得很小，可以对此进行忽略。
因此，企业可以选择一定的方法将变量进行归类，并在很多变量当中挑选那些具有代表性的数据进行分类，并从特征变量的角度进行相应的总结。
通过这样的方式选择出部分线性较强的线路。
特征变量的选择方法很多，电力企业可以选择相适应的选取方法进行相互验证，不仅可以提高选取变量的准确性，还可以达到一个精选的效果。
2、精细化管理下电网运行的有效方式
2.1、建立健全有效的电网管理体制
健全有效的电网管理体制作为电力系统有效运行的基础，其也能有效提高电网运行的管理质量。
在建立健全的电网管理体制时：①应该将精细化的管理模式融入到电网管理的网络建设体系当中，以先进的计算理论基础作为电网运行规章制度的制定基础；②基于电网运行规章制度来完善电网的运行管理组织体系；③制定执行力强、贯彻程度高的电网运行管理细则，以定量分析和定性分析的方式去分析细则的执行可行性，避免规章制度制定的过于死板，从而充分发挥出精细化管理模式的作用。
2.2、建立合理的电网运行预警机制
由于电网系统存在较强的复杂性和专业性，其运行环境也受外部因素的影响较大，使得电网运行过程中很容易发生突发情况，也存在很多不可预料的隐性威胁。
因此，电网工作人员一方面应该及时记录以往的故障维修状况，并建立相应的故障数据库，针对经常出现的电力故障进行综合整理、分析；另一方面应该对电网正常运行方式下及检修方式下进行风险梳理，并进行风险量化评估，在此基础上形成相对应的电网运行预警机制，对电网风险进行精细化管理，以此保证电力系统的正常运行，确保人们的正常用电。
2.3、完善相应的电网管理方法
精细化的管理模式要求管理者对电网的各个环节予以精细化的管理，对每个业务流程也应予以高度的把控，使得电网管理的工作量无形之中增多。
这个时候应积极引用计算机智能技术，打造高效的智能化电网。
通过在电网运行管理当中使用计算机智能技术对电网进行动态化的管理，以此提高电网运行的工作效率，最终提高电力系统管理质量和效率。
另外，为了保证电网的正常运行，电力系统也应该不断完善相应管理办法，引进先进的电网运行管理模式，借鉴科学的电网运行管理经验，为电力系统的完善打好扎实的理论基础。
还有，电网管理者还应该不断总结自身的缺陷和不足之处，并予以不断的改善，以此保证电网安全稳定、优质、经济运行。
2.4、积极培养电网管理人才
由于电网的运行与管理本身就是一项专业性较强、复杂性较高的工作，需要综合素质高的人才队伍才能保证其运行的有效性。
因此，
电力企业应加强对电网管理人才的积极培养。
①积极开展电力专业知识和管理知识的培训，并充分利用精细化管理模式的特点，培养具有针对性的管理型电网专业人才。
②电力企业还应将人才的培养计划纳入到规章制度当中，以此实现电力企业的人才储备。
③还应该注重对电力企业文化精神的培养，重视对电网运行管理人员的职业精神培养，进而在企业内部形成严谨的工作作风，以此保证精细化管理的执行力度，也保障了电网运行方式的正确性和精确性。
总而言之，现阶段电网体制改革，使得电网建设规模不断扩大，对管理工作提出了更高的要求，以出精品为管理目标，对此做好电网建设规范化管理与精细化管理，有着积极的作用。
借助休息化管理手段，明确各管理部门的职责，对全面提升电网建设管理效率，有着积极的作用。
参考文献：
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