商务谈判综合作业题

商务谈判综合作业题
商务谈判综合作业题

中国矿业大学2014-2015第二学期

商务谈判综合作业

小组成员学号:_________ __________ ________________________________________ 小组成员姓名:_________ __________ ________________________________________

日期:____________________

批阅:__

作业要求:

1.不要在WORD版上直接作答。先打印(A4纸),然后在打印稿上手写。

2.左边装订,共14页。

3.提交时间:最后一次课提交或按课程格子上的要求时间提交。

商务谈判综合作业题

商务谈判综合作业试题

一、选择说明题(把最适合的答案填在前面表格里,并说明选择的原因)

1.你想出售自己的游艇,并得知卖得好的话能到手15万元,于是想去登广告。某人得知这一消息后,找上门来表示愿意出价16万5千元并且付现金。此时你将() A二话不说立刻成交;B等登完广告后再说;C再讨价还价;D拒绝

理由说明:

2.你打算处理掉一架已在车库闲置多年的旧钢琴。有人想买,问你想卖多少钱。你是:()

A按期望值的上限向他要价; B问他打算出多少钱;

C把你太太想要的卖价告诉他; D一见对方转身想走,便赶忙开个低价

理由说明:

3、你有一辆旧的但还能用的拖车,但由于与新买小车不配套而打算出售,并在当地小报上登了广告。你认为拖车状况良好,要是遇到识货的能值5000元。你在广告上将如何标价?

A 5100元;

B 5250元;

C 5000元,价钱可以商量;

D 请对方出价

E 先提5000元比较保险;

F 只字不提价钱

理由说明:

4、你想出售自己的游艇,并得知卖得好的话能到手75万元,于是想去登广告。某人得知这一消息后,找上门来表示愿意出价85万元并且付现金。此时你将:

A 二话不说,立即成交;

B 请他等广告刊出后再谈;

C 再讨讨价

理由说明:

5、你是一名房地产经纪人,有人请你代其出售一处位于城区的房子叫你“尽量卖个最高价。”你是:

A 马上为他四处寻买主;

B 要求他把要求说具体一点; C回绝这一委托

理由说明:

6、你是一位传真机销售代理人,应邀去当地一处福利院商谈购机问题。福利院工作人员表示想买一台目录价为22000元的机器,只是政府拨给的购机款规定,最高不得超过17550元。你是:

A 不无遗憾地婉言拒绝; B运用自己的“相机处理”权,使买卖成交

C建议对方改买价格比较便宜的型号

理由说明:

7、你在市区想买件高档玩具送给核子:当地有家极豪华的纪念品商店出售这种玩具。每只标价580元。你想买三只;这时你会不会问售货员:

A 买两只要多少钱;

B 买三只要多少钱; C有没有特价优惠

理由说明:

8、你上永乐买冰箱.想要的那种,标价为2800元:你要求打点折扣,售货员说,标价已是最低价,公司章程规定不能再打折扣。你是:

A 要求找经理;

B 认为他讲的是真情;

C 继续和他砍价

理由说明:

9、你是一家软饮料公司的销售主管:一家市内最大的连锁店采购员对你说,你的每听要价必须减少2角钱,否则就不从你那儿进货。他们“销售你公司所产的大众“可乐”饮料每年都达—百万听。此时你是:

A 对他笑笑,回答一声“不行”;

B 同意;

C 提出折衷建议

理由说明:

10、第二个和你谈判的人是另一家连锁店的采购员。他对能碰上你十分高兴,因为他的供应商由于工人罢工而无法供货,想求你帮忙解决这个燃眉之急,并希望能马上提供50000听“可乐”饮料。此时你是:

A 对他笑笑。回答:“可以”;

B 告以可以,但须另加5%的紧急供货费用

C 向他笑笑,但对他说,时间太紧恐怕难以办到

D 告诉他,他真是“运气好极了”,不但能马上满足需要,这个月刚开始实行大宗交易折扣优惠。

理由说明:

二、计算题

1、有三名参与者,A、B和C,每名参与者的目标是加入某个联盟,得到正数的收益(没有损失的收益),并对联盟收益的分配方式进行谈判,并尝试使自己的收益最大化。联盟及其收益情况如下表:

如果你作为B参与,那么你的联盟及谈判策略是什么?(15分)

2.甲公司在某市东北郊区有一货物仓库,占地4亩(下图中1位置). 由于种种原因,公司非常希望能把仓库搬到其他更好的地方.董事会以前通过小组委员会调查了搬到更好地方的可能性。合适的地方包括附近的A、B、C三个地点。经过调查发现,B点优于C点,C点优于A点,A点优于现在的地点。搬到A点至少要350万元,搬到B点至少要420万元,搬到C点费用居中,费用包括迁移成本、建设及修缮的成本、其他损失及风险等。乙公司有意向购买甲公司仓库用地,已知乙公司曾以40万/亩价格先后买下2、3号地,现在这两块地价格涨到了75万/亩。如果该地区出售土地能达到工业用地标准的话(总面积大于等于15亩),土地价值将涨到100万/亩,。

根据以上信息,试说明,如果甲公司与乙公司进行谈判,双方的底价分别是多少,为什么?

三、视频案例分析题:

观看电影《王牌对王牌》,并回答以下问题:

1.谈判前收集了哪些信息?信息的质量如何?

2.谈判以什么话题开始,为什么?

3.谈判专家犯了什么原则性错误?

4.丹尼为什么只要和塞比安谈?

5.为什么对挟持人质的人不能说“不”?

6.如何根据眼神判断说话者是否撒谎?

7.在解救人质的过程中,两位谈判专家是如何相互迫使对方让步的?(20)

8.综合分析影响谈判者谈判实力的因素。

9.根据你的常识,说明丹尼都采用过哪些谈判策略?

四、案例分析题

英国电子是国际市场上计算机和电子产品领域中的重要厂家。大约在过去的七八年间,英国电子面临越来越激烈的市场竞争,勉强维持着市场领先地位。在这段时间,一些远东的竞争者凭借低廉的劳动力和管理成本优势,逐渐在市场上崛起。

为了降低成本,英国电于试图将一些重要的零部件生产和部分整机业务外包给韩国和中国台湾地区的公司。这固然能够降低成本,但同时还要求外包公司保证良好的质量水平。

不过,外包的困难也是很显著的,主要体现在供应链是否稳定、外汇兑换风险大不大,还有就是语言沟通上的困难。幸运的是,英国电于在韩国找到了一个很好的合作伙伴,金日公司,该公司成本低廉,品质卓越、供应链完善,而且能够随时响应用户的需求。

金日公司推广PC3产品就是个典型例子。之前,金日公司与英国电子在PC2产品时就建立了长达五年的供货关系,后来英国电子推出PC3时,金日电子欣然承担了供货任务,甚至根本就没有重新签订新的合同。尽管如此,双方都默认韩国人毫无疑问将拿到新的产品合同,而且韩国人支付的产品成本也迟早将会赚回来。一切进展得十分顺利,但正当英国电子准备与金日公司签订新合同时,事情发生了微妙的变化。

瑞典政府向英国电子发出一份总价不菲的投标邀请书,主要是有关计算机组装业务的。经过首轮筛选,英国电子和另一家日本公司成为最后的竞标者。这时候日本公司甩出了一张王牌,他们声称要在瑞典投资建设一座新工厂,这无疑会给瑞典带来更多的就业机会和税收收益。显然,日本公司此单为竞标创造了优势。

英国电子则认为瑞典的电子产品行业已经过于饱和,倘若他们也同样兴建一座工厂,恐怕得不偿夫。

正在这时,英国电子的总裁做出了一项决定,他给负责采购的主管经理写了一封信,信中说道:

“……很显然我们必须采取积极措施确保赢回瑞典政府的订单。……我也觉得,现在正是把重要零部件生产外包给欧洲公司的绝好时机。我已经找到一家不错的瑞典公司,叫奥佩罗公司,该公司的高层领导和我交情不错……你不妨把PC3的生产外包给奥佩罗公司……这对我们很重要……而且还要注意降低成本……我们承受不起更高的成本了……请尽快结束那些松散的合同关系。”这简直是当头棒喝!金日公司提供的产品到岸价仅为5.8英镑,其中还包括了所有运输和管理成本。

英国电子还预测头年的产品需求量约为24万件,次年将增长到36万件,第三年预计需要48万件。不仅如此,前2万件产品必须在8个星期内运抵英国,否则整个PC3产品项目都将泡汤。

现在,奥佩罗公司的销售经理马上就要打电话过来。奥佩罗公司是个市场表现很不错的企业,不过其优势主要在扫描仪产品,英国电子所需的产品对于它而言是个全新的领域.而且它的许多原料都需要从海外购买。但它的确具有生产该产品的能力,它提供的到岸价是7.6英镑。

假设你就是英国电子的采购主管,那么:

1、英国电子的目标是什么?

2、谈判将主要包括哪些内容?

3、你会如何策划这场谈判?

五、案例分析题

刘吉先生拥有一家经营24小时的快餐店(类似零点)。去年营业额600万元,税后利润120万元。这家店已经开业数年,位置极佳.附近是一家生意兴隆的大超市,离得最近的同业是家“肯德基”。

刘吉打算趁生意还算红火的时候,及早把它盘出去,广告上要价5200000元,计:存货值15000元;厨房设备估价75000元(购进时花了 105000元),餐厅设备在3年前新置时花费60000元;其余部分为店堂不动产和商业信誉无形资产的估价。

你已在本市其他处所拥有两处经营快餐的店,为了扩充营业打算只要价钱公道、位置适中就再购进一家新店。原有的两处,营业都相当不错。你信心十足,认为自己管理严格,加上产品适销对路,购进新店后定能再次获得成功。

你为此曾和多家快餐店有过接触,但均因价钱谈不拢而做罢。现在你看中了刘吉的店和另外一家,认为条件都不错,符合自己的要求。存在的问题是:你虽能从银行获得贷款,但还不足以支付刘吉的要价。即使先付一半,余款分2年付清,你也做不到,希望能分4年付清。该如何谈呢?

问题:

1.假定刘吉的要价5200000元,对于一间位于那个地段且又颇能赢利的商店,可谓相当便宜,谈判时,什么事你决不可做?为什么?

2.关于刘吉的商店,你必须弄清的主要情况是什么?

3.如果你决定:价钱超过500 0000元,就不买、那么你在向刘吉还价时可以考虑哪些因素? 4.如果你准备接受的最高价为5500000元,但只能最多先付一半,余款分4年付清,那么你将如何引导刘吉向这一方向靠拢?

5.假设你对刘吉声称的盈利情况持保留态度,你将提出何种建议,以既可保护自己不致付出太多,又能对刘吉不失公道。

六、综合测试题

1.如果每瓶可乐2元,两个空瓶可以换一新瓶可乐,12元钱最多能喝多少瓶可乐,为什么?

2.在商务交往中,见面时需要两两相互握手,已知有ABCDEF六人,现在A已经握过5次手,B已经握过4次手,C已经握过3次手,D已经握过2次手,E已经握过1次手,问F握过几次了,为什么?

3.在一次闯关节目中,主持人告诉获胜者说,她赢得了一次可能得到一辆轿车的机会,轿车钥匙被随机地放在三个一样的盒子里面(A,B,C),现在请她选择一个她认为有钥匙的盒子。假设她选择了A,主持人接着说,现在我从B,C里打开一个没有钥匙的盒子。然后,主持人打开了B,里面没有车钥匙。主持人问获胜者,“你现在是坚持选A,还是改选C”为什么?

4.已知两个1~30之间的数字,甲知道两数之和,乙知道两数之积。

甲问乙:"你知道是哪两个数吗?"乙说:"不知道";

乙问甲:"你知道是哪两个数吗?"甲说:"也不知道";

于是,乙说:"那我知道了";

随后甲也说:"那我也知道了";

这两个数是什么?

社会学概论第三次作业及答案

注:请20分钟以保存一次。每大题完成后请先保存再更换大题,试卷试题全部完成后提交。浏 览器请采用兼容模式。 第1大题 第2大题 第3大题 16小题,每小题2分,共32 分。(总分32.00) 1.中国城乡二元结构的核心是( 2.00分) A. 二元就业制度 B. 二元教育制度 C. 二元福利保障制度 D. 二元户籍制度 2.( )是经济制度的核心容( 2.00分) A. 分工 B. 契约 C. 市场和计划 D. 产权 3.( )是社会制度的主体( 2.00分) A. 组织系统 B. 策略系统 C. 知识系统 D. 设施系统 4.( )具有极鲜明的政治色彩。(2.00分) A. 亚洲型城市 B. 欧洲型城市 C. 美国型城市

D. 中东型城市 5.按照世界通常标准,基尼系数在( ) 属于正常状态。(2.00分) A. 超过0. 4 B. 达到0. 6 C. 0.3以下 D. 0.3~0.4之间 6.( )以工商业市民为主体,功能上具有多样性,城市结构极为复杂。(2.00分) A. 亚洲型城市 B. 中东型城市 C. 美国型城市 D. 欧洲型城市 7.按照婚姻形式的不同,家庭可以分(2.00分) A. 父权家庭、母权家庭和平权家庭 B. 一夫一妻,一夫多妻以及一妻多夫 C. 核心家庭和扩大家庭 D. 父系制、母系制和双系制 8.在中国,( )阶层之间的边界开始形成(2.00分) A. 20世纪80年代 B. 20世纪70年代

C. 21世纪开始 D. 20世纪90年代 9.( )把人们分成白领和蓝领两个阶级。(2.00分) A. 林德的两个阶级模式 B. 马克思的阶级模式 C. 米尔斯的阶级模式 D. 三个阶级理论 10.在美国和加拿大的中部和西部地区,那里的农村社区大都由( )而来。(2.00分) A. 社会组合 B. 自然起源 C. 群体运动 D. 农村建设 11.( )是经济制度的调节方式。(2.00分) A. 产权 B. 市场和计划 C. 分工 D. 契约 12.按照世界通常标准,基尼系数( )就算进入警戒状态。(2.00分) A. 0.3~0.4之间

商务谈判考试题

销售部内训测试---商务谈判 注意事项: 考试时间:14:30—16:00 本测试题一共100分,多选漏答错答不得分。答案填写在括号中或横线上,请大家自己作答。 一、选择题:(16分)每题两分 1.第二代谈判知识体系是:() A.谈判策略 B.谈判技巧 C.谈判路线 2.最新的谈判知识体系是:() A.谈判策略 B.谈判技巧 C.谈判路线 3.筹码的几种用法中不包括:() A.筹码准备 B.筹码交换 C.筹码的交叉替代 D.筹码分析 4.谈判开始的标志是:() A.坐上谈判桌 B.双方见面 C.第一句话 D.交换名片 5.开局破冰有几个共同点:() A.4 B.5 C.6 D.7 6.价值替换中不包括:() A.换方向 B.换对象 C.换焦点 D.换时间 7.谈判前期开局定调的策略路线中不包括:() A.开局破冰信任到位 B.探寻摸底了解到位 C.价值传递吸引到位 D.价格合适诚意到位 8. 好的询价不包括:() A.价格本身 B.价格预期 C.价格条件 D.价格对比 二、多选题(20分)每题4分 1.对方说价格太高背后的几点原因:()

A.有人报价更低,对方有备选方案 B.钱不够 C.对商品的价值或者服务价值不认可 D.是一种试探策略 E.以价格过高为由拒绝你 2.谈判筹码有哪几类:() A.利诱性 B.威胁性 C.策略性 D.替代性 3. 谈判磋商和交换的策略路线中包括:() A.察言观色锁定预期 B.讨价还价锁定利益 C.影响决策锁定意向 D.深入交谈锁定问题 E.突破僵局锁定节奏 4.贯穿整个讨价还价谈判的过程的是:() A.成交预期 B.价格预期 C.产品优势 D.价格优势 5. 制造僵局的几种情况:() A.对方可能对竞争对手更感兴趣 B.对方可能会提出一些苛刻条件 C.对方可能真的要走一些内部流程 D.对方已经不像合作 E.一些具体经办人员有不良动机 三、填空题:(36分)分空一分 1.谈判中的策略和谋略有两种:和。 2.表面立场背后一定是有它的。 3.谈判的第一句话要。 4. 谈判之前要仔细寻找双方的在哪。 5.谈判筹码是指:。

商务谈判主题

主题一 谈判甲方:内蒙古进出口公司 谈判乙方:韩国某公司 背景资料: 内蒙古某进出口公司向韩国某公司出口某种绿色食品。由于韩国消费市场很大,乙方派人到甲方所在地谈判订货合同。上一单定价为3950美元/吨,随着订单增加,货物渐显不足,市场价格攀升。甲乙双方谈判时,市场价呈现波动状态。甲方要求大幅度提高成交价以防将来不能供货,乙方则坚持,未来难料,马上涨价不公平,使谈判僵持不下。 乙方旨在多订货以抢占韩国市场,而且该食品具有传统的消费基础,有利可图。此外,韩国其他的公司也在采购该类食品,乙方认为只要甲方别太过分,可以适当调高采购价。 甲方刚刚打开韩国市场,眼见长期客户对其出口业务很有利,但货物收购价格的上扬也使其捏了一把汗,心想:“千万别形成大干大亏”。所以,客户要保住,只要不亏就行了。 双方恢复冷静后,接着谈判。 谈判目标: 双方要对市场变化作出充分的预测,在此基础上,确定成交价及双方合合作方式。 主题二 甲方:北京某进出口公司 乙方:西班牙某公司

案例背景: 北京某进出口公司向西班牙某公司提供了两个集装箱的冰冻小鱿鱼。货到西规定该项指标,该批货不能销毁,中国市场可以销售。于是乙方把货又给甲方发回。由于是信用证合同,甲方已议付完货款。 (除了以上背景,谈判双方还应自行查阅关于国际货物销售的相关政策,以及纠纷处理办法等资料) 前期谈判过程: 甲方接货后,将货入冰库,同时与乙方讨论如何解决善后问题。 乙方来电称:“货物有质量问题,甲方换货或退款”。甲方认为:“货物符合合同要求,没有质量问题,所有钱不可能退”。双方没有达成一致。 几个月过去了,鱿鱼市场变化很大,价格走势也不好,冰库的储存费日渐加大,眼看保质期快到了。甲方又一次与乙方谈判。班牙港口后,乙方进行入关商检,发现“含铅量超标”,不许入关。乙方电话告知甲方此事并提出或就地销毁,或退货将货运回中国。甲方电告乙方:原合同没有 谈判目标: 妥善解决双方的分歧,维护双方的友好合作关系。 主题三 谈判A方:某品牌绿茶公司(卖方) 谈判B方:某建材公司(买方) A方背景资料: 1、品牌绿茶:产自美丽而神秘的某省,它位于中国的西南部,海拔超过2200米。在那里优越的气候条件下生长出优质且纯正的绿茶,它的茶多酚含量超过3

天津大学在线作业做题答案管理学(第三次作业) -

天津大学在线作业-管理学-第三次作业 作业答题结果 题目正确答案你刚刚晋升为车间主任,在你被提升之前,车间生产平稳发展,但现... B 企业在挑选人才的时候一定要本着候选者越多越好的原则,最大可能... B 人力资源管理中认为,既有企业中没有用好之人,也有本身无用之人... B 在极为有利的情况下,人际关系型的领导者是有效的领导者。 B 参与型的领导是设定富有挑战性的目标,并期望下属发挥他们的最佳... B 在企业人力资源管理过程中,针对某个空缺的职位,对申请者进行有... C 确立目标是()工作的一个主要方面 A 最基本的,又是比较简单的结构形式是() A 组织变革的阻力是消极的,应该坚决予以杜绝。 B 事业部制的优点之一是高层权力比较分散。 B 本次作业总分

作业答题结果 题目正确答案下列那一项没有正确描述现代绩效管理 A 在极为有利的情况下,人际关系型的领导者是有效的领导者。 B 判断一个组织分权程度的主要依据是: D 从组织工作角度看,下面哪种情况会造成组织工作的窒息? D 在人员的配备中,以下哪一条不是需要考虑的人员配备原则: A 一个管理者如果想在管理生涯中获得成功一定要在一个工作岗位上做... B 企业在挑选人才的时候一定要本着候选者越多越好的原则,最大可能... B 某公司高层决策者对人力资源部提出目标,要求经过努力必须在一定... D 领导效率的高低和领导工作的成功与否是由领导行为本身决定的。 B 领导者是激发他人自己找到解决问题的方法,而管理者是解决问题以... A 本次作业总分 作业答题结果

题目正确答案人力资源区别于其他物质资源的一个最重要的特定,就在于它是一种... A 领导者是激发他人自己找到解决问题的方法,而管理者是解决问题以... A 领导者的职位影响力与其本人的素质条件有一定的关系。 B 职业生涯规划因一般只是涉及到个人,一般只是对员工具有重要意义... B 从组织工作角度看,下面哪种情况会造成组织工作的窒息? D 人力资源管理中认为,既有企业中没有用好之人,也有本身无用之人... B 你刚刚晋升为车间主任,在你被提升之前,车间生产平稳发展,但现... B 一个管理者如果想在管理生涯中获得成功一定要在一个工作岗位上做... B 人力资源管理中最难建立、最难操作的是有效的员工绩效评价。 A 下列那一项没有正确描述现代绩效管理 A 本次作业总分 作业答题结果

试谈商务谈判背景调查

第一篇商务谈判背景调查 第一章环境调查渠道 21世纪是信息时代和知识经济时代,其主要特征是信息瞬息万变,知识更新加快。这使学习发生了革命性变化,从传统接受知识转变为发现知处理知识、更新知识和创新知识的能力。面对信息时代和知识经济时代的教学,也从传授知识转变为培养学生搜寻、接受和处理信息的能力。商务谈判准备阶段最重要的工作就是商务谈判背景调查,从错综复杂的信息表象中找到有价值的信息是从事商务谈判工作的必备技能。“如果你不知道问题的答案没有什么可怕,如果你不知道如何去发现,如何去分析,如何去获取你想要的信息,那则是非常可怕的!” 下表列出可供调查背景信息的所有渠道,要求学生熟练使用下列渠道。其中“具体渠道”是任课教师提供给学生的,“推荐渠道”要求学生在本次实验中自己发现至少一个新使用的渠道填写在表中。

第二章环境调查内容 2.1行业概况 行业简介(200-300字简要描述行业概况): 行业规模、发展速度、平均利润水平、主要厂商

2.2外部影响(政策、技术)(E)2.2.1政策法规、行业管理模式 国内对行业的管理性政策法规、行业促进政策等 国内行业管理、促进政策对行业的影响分析(实例)国外成功的行业管理模式(政策法规)

2.2.2技术发展趋势 主要技术术语、简写和解释 国内技术领先公司的名称、简介、技术领先之处 国际技术领先的国家、公司的名称、简介、技术领先之处国际技术走向、发展前景分析

国内技术水平、发展趋势、与国外的技术差距 2.2.3行业集中度、竞争态势 行业厂商总数、最大的3-5家厂商规模占行业规模的比重(销售额、资产、人员)2.2.4行业大厂商盈利模式、竞争优势分析(实例) 2.2.5行业小厂商盈利模式、竞争优势分析(实例)

商务谈判习题答案 仅答案范文

第1章课程综述 【课堂练习】 〖单项选择题〗 ⒈C⒉D⒊B4D5.D 【课后作业】 〖案例分析〗 案例一价格磋商是谈判的需要 就因为那个售货员不经过价格磋商就以250元把钟卖给了他们,而商务谈判恰恰是以价格谈判为核心的。 案例二 参考答案: (1)说明中国人的谈判带有严重的封建官僚色彩 (2)会导致谈判破裂或损害中方利益的结果。 (3)应该指派具有相应专业知识和能力的商务人员、技术人员和法律人员替换原小组中的3名政府官员参与谈判。 第2章谈判概述 【课堂练习】 〖单项选择题〗 1.A 2.C 3.B) 4.A 5.C6B⒎A 【课后作业】 〖案例分析〗 参考答案:两个孩子的谈判过程实际上就是不断沟通,创造价值的过程。双方都在寻求对自己最大利益的方案的同时,也满足对方的最大利益的需要。 商务谈判的过程实际上也是一样。好的谈判者并不是一味固守立场,追求寸步不让,而是要与对方充分交流,从双方的最大利益出发,开发出更好的解决方案,必要时可用相对较小的让步来换得最大的利益。 第3章商务谈判的类型与原则 【课堂练习】 〖单项选择题〗 1. (B) 2.(D)3 C 4. C 5.(D)6. C 7. C 8. C 9. C 10.(A)11. B 12. C 【课后作业】 〖案例分析〗 参考答案:百事可乐在与印度政府的谈判中遵循了平等原则、互惠互利原则、重利益不重立场原则和诚信原则。

2 第4章商务谈判的评价标准及成功模式 【课堂练习】 〖单项选择题〗 1. B 2. D 【课后作业】 〖案例分析〗 参考答案:1、双方都站在自己的角度、立场、利益去谈,没有合作、协商、考虑对方所需利益,所以才能谈了一上午的时间反而不欢而散,如此谈法谈再长的时间也不会谈出双方满意的结果。 2、谈判有可能不散,至少可以避免“不欢而散”。史密斯公司应按代理地位谈判的要求做到:“姿态超脱、态度积极’应做“好人”,站在双方的角度协商双方的利益达成共识。 第5章商务谈判准备 【课堂练习】 〖单项选择题〗 A C C A D C A B C B C B B B C 【课后作业】 〖案例分析〗 案例一 参考答案:从中方来看,胜利的最关键一点在于对对方信息充分的收集整理,用大量客观的数据给对方施加压力。此外,中方的胜利还在于多种谈判技巧的运用:(1)谈判前,评估双方的依赖关系,对对方的接收区域和初始立场(包括期望值和底线)作了较为准确的预测,由此才能在随后的谈判中未让步于对方的佯装退出。(2)谈判中,依靠数据掌握谈判主动权,改变了对方不合理的初始立场。(3)在回盘上,从结果价大概处于比对方开价一半略低的情况可推测,中方的回盘策略也运用的较好。 从美方来看,其中谈判存在以下问题:1.收集、整理对方信息上没有做到准确,详尽,全面。2.谈判计划的设计上,没有做到多样与多种,在对方的多次反击中,仓促应对。具体有以下原因:(1)过早的判定问题,从文中可推测出,美方一开始就认为此行不会很难,谈判结果应该是对己方利益更有利;(2)只关心自己的利益,美方以其组合炉技术的先进为最大优势,铁定会卖个高价,但并未考虑到中方对此的急迫需求与相应的谈判准备,在对方信息攻击下,频频让步。3.在谈判过程中,希望用佯装退出谈判以迫使对方做出让步,无奈在对方以资料为基础辨别出其佯装的情况下,该策略失败。 案例二 参考答案:(1)110元属于卖方的顶线目标价格; (2)此种谈判目标可能满足卖方实际需求利益之外的一个增加值; (3)此种谈判目标的风险是可能导致买方撤出谈判; (4)实际执行时应注意:①应力求争取达到;②如出现僵局,应更加灵活地调整这一目标。 案例三

商务谈判案例分析题

商务谈判案例分析题 案例二: 背景材料: 我国某冶金公司要向美国购买一套先进的组合炉,派一高级工程师与美商谈判,为了不负使命,这位高工作了充分地准备工作,他查找了大量有关冶炼组合炉的资料,花了很大的精力对国际市场上组合炉的行情及美国这家公司的历史和现状、经营情况等了解的一清二楚。谈判开始,美商一开口要价150万美元。中方工程师列举各国成交价格,使美商目瞪口呆,终于以80万美元达成协议。当谈判购买冶炼自动设备时,美商报价230万美元,经过讨价还价压到130万美元,中方仍然不同意,坚持出价100万美元。美商表示不愿继续谈下去了,把合同往中方工程师面前一扔,说:“我们已经作了这么大的让步,贵公司仍不能合作,看来你们没有诚意,这笔生意就算了,明天我们回国了”,中方工程师闻言轻轻一笑,把手一伸,做了一个优雅的请的动作。美商真的走了,冶金公司的其他人有些着急,甚至埋怨工程师不该抠得这么紧。工程师说:“放心吧,他们会回来的。同样的设备,去年他们卖给法国只有95万美元,国际市场上这种设备的价格100万美元是正常的。”果然不出所料,一个星期后美方又回来继续谈判了。工程师向美商点明了他们与法国的成交价格,美商又愣住了,没有想到眼前这位中国商人如此精明,于是不敢再报虚价,只得说:“现在物价上涨的利害,比不了去年。”工程师说:“每年物价上涨指数没有超过6%。余年时间,你们算算,该涨多少?”美商被问得哑口无言,在事实面前,不得不让步,最终以101万美元达成了这笔交易. 案例分析 对于这个案例,明显的可以看出,中方工程师对于谈判技巧的运用更为恰当准确,赢得有利于己方利益的谈判结果也是一种必然,下面我分别从中美各方谈判人员的表现来进行分析: 首先,从美方来看。可以说存在以下这么几个问题,或者是其谈判败笔所在。 收集、整理对方信息上没有做到准确,详尽,全面。从文中来看,重要的原因可能是:没有认清谈判对象的位置。美商凭借其技术的优势性以及多次进行相类似交易的大量经验,轻视对手,谈判前就没有做好信息收集工作,于是在谈判中步步在对方大量信息的面前陷于被动,一开始就丧失了整个谈判的主动权。 2.谈判方案的设计上,没有做到多样与多种。在对方的多次反击中,仓促应对。针对其谈判方式设计的单一化,估计有着以下几个原因:(1)过早的判定问题,从文中可推测出,美方一开始就认为此行不会很难,谈判结果应该是对己方利益更有利;(2)只关心自己的利益,美方以其组合炉技术的先进为最大优势,铁定会卖个高价,但并未考虑到中方对此的急迫需求与相应的谈判准备,在对方信息攻击下,频频让步。 3.在谈判过程中,希望用佯装退出谈判以迫使对方做出让步,无奈在对方以资料为基础辨别出其佯装的情况下,该策略失败。 总结:商务谈判中的各种技巧,对于在各种商战中为自己赢得有利位置,实现自己利益的最大化有着极其重要的作用,但我们也要注意的是,技巧与诡计、花招并不相同,前者要求的是恰如其分,既要赢,也要赢得让对方心服口服,赢得有理有据。只有这样,对于谈判技巧的运用,才是真正的游刃有余。 案例三 巴西一家公司到美国去采购成套设备。巴西谈判小组成员因为上街购物耽误了时间。当他们到达谈判地点时,比预定时间晚了45分钟。美方代表对此极为不满,花了很长时间来指责巴西代表不遵守时间,没有信用,如果老这样下去的话,以后很多工作很难合作,浪费时间就是浪费资源、浪费金钱。对此巴西代表感到理亏,只好不停地向美方代表道歉。谈判开始以后似乎还对巴西代表来迟一事耿耿于怀,一时间弄得巴西代表手足无措,说话处处被动。无心与美方代表讨价还价,对美方提出的许多要求也没有静下心来认真考虑,匆匆忙忙就签订了合同。等到合同签订以后,巴西代表平静下来,头脑不再发热时才发现自己吃了大亏,上了美方的当,但已经晚了。

第三次测试练习题及答案(练习题3-1-2)

单项选择 ================================================== 1.题号:3835 以下程序的输出结果是 min() {int n[6]={1,2,3,4},i,j,k=2; int sum=0, min; min = n[0]; for(i=0;i<6;i++){ sum += n[i]; if( min>n[i] ) min=s[i]; } pritnf("%d,%d\n",sum, min); } A、10,1 B、6,1 C、10,0 D、0,0 答案: C 1.题号:3553 若有以下定义和语句: int a[15]={1,2,3,4},x; 则对a数组元素非法引用的是(). A、x=a[a[2]]; B、x=a[a[7]-1]; C、x=a[a[2]-1]; D、x=a[a[7]+1];

B 2.题号:3640 以下程序段给数组所有的元素输入数据,请选择正确答案填入(). #include main() { int a[10],i=0; while(i<10){ scanf("%d",( ) ); i++; } return 0; } A、&a[i+1] B、&a[i] C、&a[++i] D、ai 答案: B 3.题号:3597 有以下程序: main() {int m[][3]={1,2,3,4,5,6,7,8,9}; int i,k=2; for(i=0;i<3;i++) printf("%d",m[k][i]); } 执行后输出结果是:. A、4 5 6 B、7 8 9 C、1 2 3 D、1 4 7

19春北理工《商务谈判》在线作业答案

------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ (单选题)1: 有专职司机或乘出租车时,()位置是上座? A: 主驾驶 B: 副驾驶 C: 主驾驶后面 D: 副驾驶后面 正确答案: (单选题)2: 谈判目标不包括下面哪一项?() A: 临界目标 B: 可接受目标 C: 指导目标 D: 期望目标 正确答案: (单选题)3: 在商务谈判中,若对方要价太高,己方无法满足对方的条件时,可采用哪种策略以跨越此障碍?() A: 移花接木法 B: 幽默拒绝法 C: 肯定形式,否定实质 D: 迂回补偿法 正确答案: (单选题)4: 在倾听中,有“三到”的标准的是()。 A: 能听 B: 多听 C: 恭听 D: 善听 正确答案: (单选题)5: 商务谈判中的焦点是()。 A: 价格 B: 交货期 C: 付款方式 D: 保证条件 正确答案: (单选题)6: 在正式交际场合,衬衫的颜色最好是()的。 A: 黑色 B: 白色 C: 灰色 D: 花色 正确答案: (单选题)7: 在商务谈判中,能避免地域上的优势,使得各方的地位较为平等,谈判环境较为公平,但会提高谈判成本的是()。 A: 主座谈判 B: 客座谈判 C: 主客座谈判 D: C地谈判

------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ 正确答案: (单选题)8: 商务场合通电话时,下列哪种人不能先挂断电话?() A: 地位高者 B: 客户 C: 上级机关 D: 同等的被叫者 正确答案: (单选题)9: 在谈判中,若想出奇制胜,需要具有的心理素质是()。 A: 乐观向上 B: 情绪稳定 C: 观念独特 D: 有求胜心 正确答案: (单选题)10: 下列不属于商务谈判的心理的特点是()。 A: 内隐性 B: 相对稳定性 C: 个体差异性 D: 开放性 正确答案: (多选题)11: 合同纠纷的处理方法包括() A: 协商 B: 调解 C: 仲裁 D: 诉讼 E: 私了 正确答案: (多选题)12: 商务迎送礼仪包括()。 A: 要守时守约 B: 讲究敲门的艺术 C: 主人不让座不能随便坐下 D: 跟主人谈话,语言要客气 E: 谈话时间不宜过长 正确答案: (多选题)13: 掌握商务谈判心理,对于商务谈判的作用有哪些?() A: 有助于培养谈判人员自身良好的心理素质 B: 有助于揣摩谈判对手心理,实施心理诱导 C: 有助于恰当地表达和掩饰己方心理 D: 有助于达成谈判结果 E: 有助于营造谈判氛围 正确答案: (多选题)14: ()主要指国际风云和双方所属国的政治状况及外交关系。 A: 政治环境 B: 经济环境

商务谈判模拟案例

商务谈判模拟案例 案例一:合资项目 谈判A方:某品牌绿茶公司(卖方) 谈判B方:某建材公司(买方) A方背景资料: 1,品牌绿:茶产自美丽而神秘的某省,它位于中国的西南部,海拔超过2200米.在那里优越的气候条件下生长出优质且纯正的绿茶,它的茶多酚含量超过35%,高 于其它(已被发现的)茶类产品.茶多酚具有降脂,降压,减少心脏病和癌症的发病机率.同时,它能提高人体免疫力,并对消化,防御系统有益. 2,已注册生产某一品牌绿茶,品牌和创意都十分不错,品牌效应在省正初步形成. 3,已经拥有一套完备的策划,宣传战略. 4,已经初步形成了一系列较为顺畅的销售渠道,在全省某一知名连锁药房及其它大型超市,茶叶连锁店都有设点,销售状况良好. 5,品牌的知名度还不够,但相信此品牌在未来几年将会有非常广阔的市场前景. 6,缺乏足够的资金,需要吸引资金,用于::1)扩大生产规模. 2)扩大宣传力度. 7,现有的品牌,生产资料,宣传策划,营销渠道等一系列有形资产和无形资产,估算价值300万元人民币. (除以上容外,谈判代表还应自行查找一些相应的茶产品,茶叶市场等一系列资料,以供谈判使用) A方谈判容: 1,要求B方出资额度不低于50万元人民币; 2,保证控股; 3,对资产评估的300万元人民币进行合理的解释(包含:品牌,现有的茶叶及制成品,生产资料,宣传策划,营销渠道等); 4,由己方负责进行生产,宣传以及销售; 5,B方要求A方年收益达到20%以上,并且希望A方能够用具体情况保证其能够实现; 6,B方要求A方对获得资金后的使用情况进行解释; 7,风险分担问题(提示:例如可以购买保险,保险费用可计入成本);

第三次作业题目及答案

第三次作业 一.填空题(20分) 1.劳伦斯曲线是用来衡量_______________________________________________ ______________的曲线。 2.衡量社会收入分配平均程度的曲线称为____________________________曲线,根据这种曲线计算出的反映社会收入分配平等程度的指标是_________________________________。 3.劳动的供给曲线是一条______________________________的曲线。 4.利息是___________________这种生产要素的价格。 5.个人收入减去_____________________________等于个人可支配收入。 6.国民生产总值以___________________________________为统计标准,国内生产总值以________________________________为统计标准。 7.平均消费倾向与平均储蓄倾向之和等于_______,边际消费倾向与边际储蓄倾向之和等于_______。 8.消费函数图中的45°线表示在这条线上任何一点都是____________________ ___________________。 9.总需求曲线是一条向______________________________倾斜的曲线,这表明总需求与物价水平成_________________________变动。 10.根据总需求-总供给模型,总供给不变时,总需求增加,均衡的国内生产总值__________________________,物价水平______________________。 二、单项选择题(20分) 1.劳动的供给曲线()。 A.向右下方倾斜 B.向右上方倾斜 C.向后弯曲 D.是一条水平线 2.使地租不断上升的原因是()。 A.土地的供给与需求共同增加 B.土地的供给不断减少,而需求不变 C.土地的需求不断增加,而供给不变 D.土地的供给与需求共同减少

商务谈判期末复习题及参考答案

一、名词解释(四题中选三题,每题5分, 共计15分。) 1.“T”型知识结构:指一名国际商务谈判人员不仅应当在横的方面有广博的知识面,而且在纵向方面要有较深的专门学问,两者构成一个“T”型的知识结构。 2. 价格解释:在对方报价完毕之后,不急于还价,而是要求对方对其价格的构成、报价依据、计算的基础以及方式方法等作出详细的解释,即所谓的价格解释。 3. 谈判实力:指影响谈判双方在谈判过程中的相互关系、地位和谈判的最终结果的各种因素的总和,以及这些因素对谈判各方的有利程度。 4. 互惠式谈判:是谈判双方都要认定自身需要和对方的需要,然后双方共同探讨满足彼此需要的一切有效途径与办法。即视对方为解决问题者,而不是敌人。 5. 全能型专家:“全能”,是指一名商务谈判人员通晓技术、商务、法律和语言,涵盖商务谈判中的各种纵横向的知识,“专家”即指于某一方面具有专长。 6. 进取型对手:进取型对手以对别人和对谈判局势施加影响为满足。这类人的特点是,对成功和与对方保持良好关系的期望一般,对于权利的期望也一般。这类人与对方建立友好关系,能有力控制谈判过程,在必要的情况下会作出让步,达到一个勉强满意的交易,而不愿意使谈判破裂。 7. SWOT分析方法:SWOT是一种分析方法,用来确定企业本身的竞争优势(strength),竞争劣势(weakness),机会(opportunity)和威胁(threat),从而将公司的战略与公司内部资源、外部环境有机结合。 8. 谈判方案:是指在谈判开始以前对谈判目标、谈判议程、谈判策略预先作的安排。它是指导谈判人员行动的纲领,在整个谈判过程中起着非常重要的作用。 二、判断题(每小题1分,共计10分) 判断下列命题正误,正确的在其题干后的括号内打"√",错误的打"╳" 。 1、谈判过程是一个求得妥协的过程。(╳) 2、在介绍某人、为某人引路、请人做某事时,应该掌心向下,以肘关节为轴,上身稍向前倾,以示尊敬。 (╳) 3、生人初次交谈,视线落在对方的鼻部是最令人舒服的。(╳) 4、演讲者在演讲时目光要散到全场,尽可能地落到每位听众的脸上,仿佛与每位听众都进行过目光的交流。 (√ ) 三、简答题(四题中选做三题,每题6分, 共计18分。) 1. 简述常见的拒绝策略。 1.问题法 2.借口法 3.补偿法 4.转折法 5.条件法 6.不说理由法 7.幽默法 2. 简述运用战术时间的技巧。 (1)避开锋芒法

本科第三次作业答案

本科第三次作业 (第十六周课程讲完之后交,用学院统一的作业纸书写,学院文印室有卖,要求抄题。)1.一个系有多个学生,每个学生只能在一个系注册;一个学生可以选修多门课程,每门课 程可以有许多个学生选修。用一个ER图表示“系”、“学生”、“课程”的数据联系。 2.设对乐曲的采样频率是每秒44 100次,采样值用32位表示。计算录制1小时的音乐需 要的多少存储容量? 存储容量=44100×32×3600/(8×1024×1024)=605.6M 3.显示器的解像度为1024×768位,每个像素的颜色要用16个位来表示,计算一幅画面 需要多少个字节来存储。 显示器的解像度为1024×768位,每个像素的颜色要用16个位来表示,计算一幅画面需要多少个字节来存储。需要字节数=1024×768×16/8=1572864 4.数据管理技术的发展经历了那几个阶段? 数据管理技术的经历了3个阶段,即:人工管理阶段、文件系统阶段和数据库系统阶段。 5.数据库技术的主要特点是什么? 数据库系统的主要特点是:(1)数据的结构化、(2)数据的共享性、 (3)数据的独立性、(4)数据的完整性、(5)数据的灵活性、(6)数据的安全性。 6.教材202页第4题。描述波形音频和MIDI音乐的区别? 波形音频和MIDI音乐的区别:与声音波形相比,MIDI数据不是声音而是指令,所以它的数据量要比波形声音少的多。MIDI可在多媒体应用中与其他波形声音配合使用,形成伴奏的效果。MIDI声音尚不能做到在音质上与真正的乐器完全相似,无法模拟出自然界中其他乐曲类声音。 7.教材202页第6题。多媒体数据为什么可以压缩?视频标准有哪些? 由于多媒体数据为中的相关性很强,并且有大量的冗余信息,当人们采用适当的压缩方法后,可以得到很大的压缩比。常用的视频标准有:AVI、DVAVI、 8.教材202页第7题。简述数据加密和解密的工作原理是什么? 加密的工作原理是发送对数据进行伪装,即使这些数据被窃取,非法用户得到的也是一对杂乱无章的垃圾数据,不能获得任何信息。解密的工作原理合法用户接收导数据后,通过事先指定的处理方法将这些数据还原为原始数据。 9.教材202页第8题。什么样的计算机程序被称为计算机病毒?计算机病毒具有哪些特

商务谈判案例分析题(十三个)

商务谈判案例分析题 案例一: 背景材料: 一中国谈判小组赴中东某国进行一项工程承包谈判。在闲聊中,中方负责商务条款的成员无意中评论了中东盛行的伊斯兰教,引起对方成员的不悦。当谈及实质性问题时,对方较为激进的商务谈判人员丝毫不让步,并一再流露撤出谈判的意图。 问题: (1)案例中沟通出现的障碍主要表现在什么方面? (2)这种障碍导致谈判出现了什么局面? (3)应采取那些措施克服这一障碍? (4)从这一案例中,中方谈判人员要吸取什么教训? 案例分析 1、案例中沟通出现的主要障碍在中方负责商务条款的成员无 意中评论了中东盛行的伊斯兰教。 2、这种障碍导致对方成员的不悦,不愿意与中方合作 3、应该为此向对方成员道歉 4、中方谈判人员在谈判前应该了解对方的习俗及喜好,避免类 似与此情况再次发生,正所谓知己知彼才能百战百胜。 案例二:

背景材料: 我国某冶金公司要向美国购买一套先进的组合炉,派一高级工程师与美商谈判,为了不负使命,这位高工作了充分地准备工作,他查找了大量有关冶炼组合炉的资料,花了很大的精力对国际市场上组合炉的行情及美国这家公司的历史和现状、经营情况等了解的一清二楚。谈判开始,美商一开口要价150万美元。中方工程师列举各国成交价格,使美商目瞪口呆,终于以80万美元达成协议。当谈判购买冶炼自动设备时,美商报价230万美元,经过讨价还价压到130万美元,中方仍然不同意,坚持出价100万美元。美商表示不愿继续谈下去了,把合同往中方工程师面前一扔,说:“我们已经作了这么大的让步,贵公司仍不能合作,看来你们没有诚意,这笔生意就算了,明天我们回国了”,中方工程师闻言轻轻一笑,把手一伸,做了一个优雅的请的动作。美商真的走了,冶金公司的其他人有些着急,甚至埋怨工程师不该抠得这么紧。工程师说:“放心吧,他们会回来的。同样的设备,去年他们卖给法国只有95万美元,国际市场上这种设备的价格100万美元是正常的。”果然不出所料,一个星期后美方又回来继续谈判了。工程师向美商点明了他们与法国的成交价格,美商又愣住了,没有想到眼前这位中国商人如此精明,于是不敢再报虚价,只得说:“现在物价上涨的利害,比不了去年。”工程师说:“每年物价上涨指数没有超过6%。余年时间,你们算算,该涨多少?”美商被问得哑口无言,在事实面前,不得不让步,最终以101万美元达

商务谈判练习题及参考答案

《商务谈判》练习题及参考答案 一、多项选择题(40分) 在每小题列出的选项中有二至四个选项是符合题目要求的,请将正确选项前的字母填在题干的括号内。 1、国际商务活动的风险主要有() A、政治风险 B、市场风险 C、合同风险 D、素质风险 2、商务谈判的基本要素有() A、谈判当事人 B、谈判议题 C、谈判目的 D、谈判地点 3、商务谈判人员的性格种类有() A、贪权人 B、说服者 C、执行者 D、接受者 4、下面属于谈判前准备工作的是() A、收集信息情报 B、确定谈判目标 C、制定谈判计划 D、选择谈判方式 5、商务谈判策略的制定方式有() A、仿照 B、组合 C、创新 D、讨论 6、商务谈判成败的评价标准包括() A、谈判目标 B、谈判效率 C、人际关系 D、谈判协议 7、在商务谈判过程的接触摸底阶段,应采取以下步骤() A、营造谈判气氛 B、摸清对方人员状况 C、修正谈判计划 D、摸清对方实力 8、涉外商务合同签订的内容包括() A、品名条款 B、品质条款 C、数量条款 D、包装条款 9、当商务谈判陷入僵局时,以下技巧有助于改变气氛() A、改变谈判话题 B、改变谈判环境

C、改变谈判日期 D、更换谈判人员 10、关于谈判文化和风格,以下正确的是() A、美国人喜欢很快进入主题,不太重视谈判前个人关系的建立 B、英国人常常是比较冷静、稳健,喜欢按部就班 C、法国人往往十分健谈,口若悬河,不太注重生意上的细节 D、德国人比较谨慎、保守、严谨,办事有计划、雷厉风行 二、判断改错题(20分) 判断下列命题正误,正确的在其题干后的括号内打"√",错误的打"╳",并改正。 1、谈判过程是一个求得妥协的过程。() 2、在谈判中,商务人员是整个谈判的组织者。() 3、人的深层心理或神经系统,可以区分为实际行动所获得的经验和想象中获得的经验,所以模拟谈判很有意义。() 4、谈判开始瞬间对谈判气氛的影响最为强烈,它奠定了谈判的基础。() 5、确定恰当的开局策略主要应考虑双方之间的关系和现场环境。() 6、让步的幅度太小,会让对方认为这不是最后的让步,仍步步紧逼。() 7、商务谈判中的“辩”具有谈判双方相互依赖、相互对抗的二重性。() 8、谈判僵局应随时处理,而不必选择所谓的最佳时机。() 9、预见和控制非谈判人员风险的难度较大,而谈判人员因素造成的风险的预见和控制相对较为容易。() 10、当谈判僵局继续发展,双方均无有效解决方法时,就只有仲裁。()

《数据库原理及应用》第三次在线作业参考答案

作业 第1题关系代数的基本操作组成关系代数的完备操作集,其他操作均可以由 基本操作来表达。具体而言,关系代数的基本操作有()。 您的答案:C 题目分数:0.5 此题得分:0.5 批注:课件第七章 第2题在具有非过程性查询语言的数据库系统中,()是查询处理的核心。 您的答案:B 题目分数:0.5 此题得分:0.5 批注:概述 第3题关系数据库系统的查询处理包括两个方面的内容:查询优化和()。 您的答案:A 题目分数:0.5 此题得分:0.5 批注:概述 第4题()是选择操作中的线性搜索算法。 您的答案:D 题目分数:0.5 此题得分:0.5 批注:启发式代数优化算法 第5题()是选择操作中的主索引搜索算法。 您的答案:B 题目分数:0.5 此题得分:0.5 批注:启发式代数优化算法 第6题设关系R和S的属性个数分别为r和s,则(R×S)操作结果的属性个 数为()。

题目分数:0.5 此题得分:0.5 批注:笛卡尔积 第7题查询处理最终可转化成基本的()代数操作。 您的答案:A 题目分数:0.5 此题得分:0.5 批注:查询处理过程 第8题计算笛卡尔乘积的最简单算法称为()。 您的答案:C 题目分数:0.5 此题得分:0.5 批注:笛卡尔积 第9题在SQL中,表示选择操作的语句为()。 您的答案:A 题目分数:0.5 此题得分:0.5 批注:关系数据库标准语言SQL 第10题在SQL中,表示连接操作的语句为()。 您的答案:B 题目分数:0.5 此题得分:0.5 批注:连接操作 第11题投影操作中不包含主键,需要去除重复()。 您的答案:D 题目分数:0.5 此题得分:0.5 批注:投影操作 第12题关系代数的四个组合操作是:交、自然连接、连接和()。您的答案:C 题目分数:0.5 此题得分:0.5

商务谈判案例分析题说课讲解

商务谈判案例分析题

商务谈判案例分析题 南昌大学康祖恩(整理) 案例一: 背景材料: 一中国谈判小组赴中东某国进行一项工程承包谈判。在闲聊中,中方负责商务条款的成员无意中评论了中东盛行的伊斯兰教,引起对方成员的不悦。当谈及实质性问题时,对方较为激进的商务谈判人员丝毫不让步,并一再流露撤出谈判的意图。 问题: (1)案例中沟通出现的障碍主要表现在什么方面? (2)这种障碍导致谈判出现了什么局面? (3)应采取那些措施克服这一障碍? (4)从这一案例中,中方谈判人员要吸取什么教训? 案例分析 1、案例中沟通出现的主要障碍在中方负责商务条款的成员无意中评论了中东盛行的伊斯兰教。 2、这种障碍导致对方成员的不悦,不愿意与中方合作 3、应该为此向对方成员道歉 4、中方谈判人员在谈判前应该了解对方的习俗及喜好,避免类似与此情况再次发生,正所谓知己知彼才能百战百 胜。 案例二: 背景材料: 我国某冶金公司要向美国购买一套先进的组合炉,派一高级工程师与美商谈判,为了不负使命,这位高工作了充分地准备工作,他查找了大量有关冶炼组合炉的资料,花了很大的精力对国际市场上组合炉的行情及美国这家公司的历史和现状、经营情况等了解的一清二楚。谈判开始,美商一开口要价150万美元。中方工程师列举各国成交价格,使美商目瞪口呆,终于以80万美元达成协议。当谈判购买冶炼自动设备时,美商报价230万美元,经过讨价还价压到130万美元,中方仍然不同意,坚持出价100万美元。美商表示不愿继续谈下去了,把合同往中方工程师面前一扔,说:“我们已经作了这么大的让步,贵公司仍不能合作,看来你们没有诚意,这笔生意就算了,明天我们回国了”,中方工程师闻言轻轻一笑,把手一伸,做了一个优雅的请的动作。美商真的走了,冶金公司的其他人有些着急,甚至埋怨工程师不该抠得这么紧。工程师说:“放心吧,他们会回来的。同样的设备,去年他们卖给法国只有95万美元,国际市场上这种设备的价格100万美元是正常的。”果然不出所料,一个星期后美方又回来继续谈判了。工程师向美商点明了他们与法国的成交价格,美商又愣住了,没有想到眼前这位中国商人如此精明,于是不敢再报虚价,只得说:“现在物价上涨的利害,比不了去年。”工程师说:“每年物价上涨指数没有超过6%。余年时间,你们算算,该涨多少?”美商被问得哑口无言,在事实面前,不得不让步,最终以101万美元达成了这笔交易. 问:分析中方在谈判中取得成功的原因及美方处于不利地位的原因? 案例分析 对于这个案例,明显的可以看出,中方工程师对于谈判技巧的运用更为恰当准确,赢得有利于己方利益的谈判结果也是一种必然,下面我分别从中美各方谈判人员的表现来进行分析: 首先,从美方来看。可以说存在以下这么几个问题,或者是其谈判败笔所在。 1.收集、整理对方信息上没有做到准确,详尽,全面。从文中来看,重要的原因可能是:没有认清谈判对象的位置。美商凭借其技术的优势性以及多次进行相类似交易的大量经验,轻视对手,谈判前就没有做好信息收集工作,于是在谈判中步步在对方大量信息的面前陷于被动,一开始就丧失了整个谈判的主动权。

商务谈判实务平时作业

商务谈判实务 平时作业(一) 一、填空题 1.商务谈判涉及国际商务谈判与国内商务谈判,而两者又是不同的范畴。 2.国际商务谈判含国际,商务和谈判三个部分。 3.国际商务谈判的构成要素有:谈判的当事人,谈判标的,谈判背景。 4.先期探询的做法有直接探询和间接探询两种。 5.谈判准备应做到知己知彼、知头知尾及通过预审。 6.小结的时间有阶段结束时、专题结束时、场次结束时三种情形。 7.妥协的方式,总体讲有三大类表现形式:立场、数字和文字。 8.后退中的灵活规则主要表现为后退适时与后退适度。 9.谈判终局的判定有三个准则:条件准则、时间准则、策略准则。 二、名词解释 1.国际商务谈判:就不同国家、附属多个国家的法律标准的交易进行的讨论、协商。 2.卖方地位的谈判:当谈判手以供应者身体参与国际商业谈判时,即视为卖方地位的谈判。 3.客座谈判:系指谈判手到对方所在地进行有关交易的谈判。 4.谈判前的准备:系谈判探询之后,即将与对手进行磋商之前,负责参加该项谈判任务的人员将已探询到的资料进行分析,并结合主客观条件做出谈判预案的全部工作。 三、选择题 1.谈判的当事人包括A和两类人 A.台上(一线)和台下 B.业务员和老板 C.委托人和受托人 2.所有谈判标的的共同谈判目标是C。 A.要求谈清楚 B.谈出结果C.划分责、权、利 3.准合同的谈判的“准”的意义是B。 A.谈判准确 B.有先决条件C.准备合同 4.意向书和协议书的谈判主要特点是B。 A.随意性、轻松、不保留 B.预备性、计较性、保留性C.友好、试探、对抗小 5.买方地位谈判的特征是B。 A.虚实相映、紧疏结合、主动出击B.情报性强、掏钱难、度势压人 6.代理地位的谈判特征为B。 A.共同语言、对抗性小、谈判广而深B.姿态超脱、态度积极、权限意识强 7.客座谈判的特征为B。 A.谈判底气足、以礼压客、内外线结合、精神轻松。B.语言过关、客主易位、易坐“冷板凳”、反应灵活 四、案例分析 [案例] “三.八节”这一天,小英随母亲到八一商场买衣服,虽说衣服品种、花色很多,但很难挑到一件中意的上衣。小英好不容易看中一件,标价230元,还是打八五折的价。小英问服务员能否再优惠一点,服务员讲:“我做不了主。”小英说:“能否请出做主的人来,我想买这件衣服。”售货组长来了,先问:“你很想买吗?”“是的。”“若这样还可以便宜2%。”小英:“才便宜5元钱还不到。”……请分析: 1.小英和售货组长进行的是什么谈判? 答:因为她们在为买上衣而谈判价格,所以进行的是商务谈判,因为是在本国的商店内进行买卖,没有跨国界,没有涉及多个法律管辖、外汇支付、国籍及语言问题。小英及母亲为客座谈判,售货组长为主座谈判 2.在该案例中,谈判的构成要素是什么? 答:在本案例中,谈判的要素是谈判的当事人有:小英及她妈妈;售货员及售货组长。谈判标的有:衣服;价格折扣等。谈判的背景有:三.八节;商店。 3.她们各应如何谈判售价?

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