人事助理交接工作清单
全新的人力资源助理工作交接清单

全新的人力资源助理工作交接清单一、前言感谢您对公司的贡献,在此,我们为您提供全新的人力资源助理工作交接清单,以确保您的工作能够顺利进行,并帮助接任者更好地了解您的职责和任务。
请根据实际情况填写以下清单,这将有助于确保平稳过渡。
二、基本信息1. 交接人信息- 姓名:__________- 职位:人力资源助理- 工号:__________- 联系电话:__________2. 接任者信息- 姓名:__________- 职位:人力资源助理- 联系电话:__________三、工作内容交接请根据以下分类,详细描述您的工作职责及需交接的事项。
1. 员工招聘- 招聘渠道的维护与管理- 招聘信息的发布与更新- 简历筛选与面试安排- 面试反馈收集与整理- 录用通知及入职安排2. 员工培训与发展- 培训计划的制定与实施- 培训资源的整合与调配- 培训效果的评估与反馈- 员工晋升、调配及降职等相关手续办理3. 员工薪酬福利- 薪酬体系的设计与优化- 工资条的制作与发放- 社保、公积金等相关福利政策的解读与实施- 薪酬数据的统计与分析4. 员工关系- 员工劳动合同管理- 员工档案的整理与归档- 员工考勤、假期及加班管理等事务处理- 员工申诉与纠纷的处理5. 企业文化建设- 企业活动的策划与组织- 企业内刊的编辑与发行- 企业文化建设项目的推进与落实- 员工沟通渠道的维护与管理四、工作资料交接请列出您在工作中使用的所有资料、文件、模板等,并确保接任者能够顺利获取和使用。
1. 电子版资料- 员工档案电子表格- 培训资料与课件- 薪酬福利政策文件- 招聘广告模板与简历模板2. 纸质版资料- 员工档案纸质文件- 培训记录与考核表- 薪酬福利政策手册- 公司活动照片与宣传册等五、工作流程交接请详细描述您在工作中需要遵循的流程,包括但不限于审批流程、工作程序等。
1. 招聘流程- 招聘需求的提出与审批- 招聘信息的发布与更新- 面试安排与结果反馈- 录用通知与入职安排2. 培训与发展流程- 培训需求的提出与审批- 培训计划的制定与实施- 培训效果的评估与反馈- 培训费用的报销与审批3. 薪酬福利流程- 工资条的制作与发放- 社保、公积金等福利的申请与报销- 薪酬调整的审批与实施- 员工福利政策的解读与实施六、其他事项请列出您在工作中需要提醒接任者注意的其他事项,以确保接任者能够顺利开展工作。
人力资源工作交接表

人力资源工作交接表
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1. 背景
为了确保有效的人力资源工作交接,本文档详细列出了涉及的关键任务和相关责任人。
通过清晰地定义每个任务的责任人和交接时间,可以确保工作的顺利进行,减少人力资源工作交接过程中的风险和失误。
2. 交接事项
3. 交接要求
- 负责人在交接前仔细准备并整理相关文件和数据,确保资料的完整性和准确性。
- 交接人需要提供必要的培训和指导,确保接手人能够顺利完成任务。
- 交接人和接手人应进行正式的会面,明确职责和期望,并解答接手人可能有的问题。
- 交接人需要在交接过程中及时向接手人提供必要的支持和协助。
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在执行人力资源工作的过程中,交接工作的顺利进行是至关重要的。
本文档所列事项可以作为人力资源部门工作交接的指导,帮
助确保各项工作按时完成,避免遗漏和错误。
以上表格仅作示例,具体的交接内容可以根据具体情况进行调整和补充。
人事交接清单

篇一:《人事移交清单》人事移交清单一、人事1、正式员工入职(填入职表,报到通知单两联(一联给员工,一联存档)培训协议、协议书(针对自己骑车)、劳动合同),入职时需带本人身份证、毕业证、6张1寸照片(一张贴在员工入职表上,其余存档(见一小盒子内)、养老手册编号以及中国银行卡号(针对企管部、物流中心、质检部、财务部、营销部、生产技术部)中国工商银行(针对一分厂、二分厂、三分厂、研发中心、设备部),发放手册3本(车间2本、行政部门3本),一个月之内签订劳动合同(一式二份,一份给员工、一分装入员工档案袋)。
及时完善人事档案汇总(包括女员工)及人事统筹表。
2、新员工入职一星期后去社保局给申报工伤险。
(主要是针对车间员工、临时工)3、临时工入职(填写员工入职表、上交6张照片,工商银行卡号、身份证复印件3张),签订临时工劳动合同,年限是1年,合同到期需续签(程序和正式员工一样)。
临时工只交单险(工伤险),女50周岁以下,男60周岁以下完善一切入职手续之后把员工资料装入档案袋进行存档。
需要把入职员工的养老手册编号及银行账号登记笔记本上,需在发放工资前把其交到财务出纳处,要是遇上没有交纳的需及时打电话催,以免误了发工资。
新入职员工需到门卫处拿考勤机,给他们办理考勤卡,要是有遗失或者折断需补办的,需交纳20元工本费。
4、员工离职填写员工离职表登记表,收回手册、考勤卡并签字。
离职人员需办完所有手续并签字确认方有效,并将其放入档案存档,结算工资时应扣除相应的费用,离职时需跟本人说明清楚,以便发生不愉快。
及时完善离职登记表。
5、员工续签合同在人事档案表中找出本月要续签的员工,提早一个月打电话通知其本人上来续签,续签时间为5年,工资一块是岗位工资是月工资的70%,绩效工资是月工资的30%。
一式二份,签字摁手印方有效。
6、做好每月办公室部分员工的考勤报表。
7、员工岗位调动的,需填写一份“员工岗位调动单”,存根部门存档。
如表格不够就要及时影印(求职登记表、入职登记表、培训协议、行车协议书、劳动合同等相关资料。
人事工作交接明细表

月人员异动汇总统计 店铺入职、离职及变更月度汇总统计
检查重复提交并删除 时间以入离职、变更生效时间为准
社保调基
为入职满一年的员工按照上一年度平均工资调基
社保、服务费账单审核
审核外服制作的社保公积金、服务费账单 制作店铺开票明细
直营店每家店单独开,外服开发票后给成都财务部 非直营店我们提供开票金额,但发票外服直接寄至上海
店铺考勤表、加班时间
工资制作
员工职位、级别确认
店铺人员工资制作
店铺月销售目标及系统销售确认
(当月底薪+当月表现奖+当月带班津贴+当月全勤+上月
提成)
离职人员基本工资及次月社保提前扣
审批完毕的《工资补款申请表》收集、制作
临时员工工资制作(聘用申请、工资申请)
根据社保账单确认工资账单中员工所在的店铺、ID号、属性
华中店铺相关人事工作交接
项目 店铺人事相关表格
内容
面试表、离职表、请假单、品议书、调动函、申请书等
注意事项
人事培训
办公室人员人事培训、入职培训 店铺人事培训、新人入职培训
制定办公室、店铺人事培训计划并实施
姓名、身份证、银行卡号不正确
店铺人员异动日常整 理
店铺人员入职、离职、变更、请假登记
人员异动
员工二次入职请提交二次入职品议书 员工离职尽量提前申报且一定要及时申报 请假注意检查员工请假证明,请假按天数计算假期
及时交至外服
发至外服
制作时间约需5个工作 日,每月初第一个工作
日
华中地区当月产生次月 社保,已离职员工根据 外服提供账单尽量先扣
除已产生的下月社保
每月初5日之前
每月18日之前发各品牌 负责人及区域负责人
岗位交接清单(完整正式版)

岗位交接清单(完整正式版)岗位交接清单(完整正式版)背景岗位交接是在员工离职或调动时,将其工作任务和责任顺利转移给接替者的过程。
为了确保交接工作的顺利进行,制定一份完整的岗位交接清单至关重要。
本文档将提供一份详细的岗位交接清单,以帮助组织和员工顺利完成交接过程。
目标本岗位交接清单的目标是确保工作任务和责任的平稳过渡,以最小化对组织运作的影响。
通过清晰地记录和交流工作内容和相关信息,提高交接的效率和质量。
清单内容1. 工作职责详细列出离职员工的工作职责和责任,包括但不限于以下方面:- 项目管理和监督- 文件和数据管理- 日常工作任务- 与他人的合作和沟通2. 项目和任务清单列出由离职员工参与管理的项目和任务清单,并包括以下信息:- 项目名称和描述- 完成进度和目标- 相关文件和资料的位置3. 重要联系人和沟通渠道提供离职员工与其他组织成员、合作伙伴或客户之间的重要联系人和沟通渠道列表,包括但不限于:- 内部联系人的姓名和联系方式- 外部合作伙伴或客户的姓名和联系方式- 各种沟通渠道的使用说明和登录信息4. 系统和工具访问权限记录离职员工对系统和工具的访问权限,并确保新员工在接手岗位时能够顺利获取所需的访问权限。
包括但不限于:- 电子邮件和内部通讯工具- 项目管理工具- 文件和数据存储系统- 其他相关系统或工具5. 问题和障碍记录在交接过程中,记录问题和障碍,并提供解决办法或寻求帮助的途径。
保持沟通畅通,确保交接过程中的顺利进行。
6. 交接计划和时间表制定一份详细的交接计划和时间表,包括关键交接任务和截止日期。
确保交接工作按照预定计划进行,并及时调整计划以应对可能的延误或挑战。
总结本岗位交接清单旨在确保工作任务和责任的平稳过渡,最大程度地降低组织运作的影响。
通过清晰地记录和交流工作内容和相关信息,我们能够提高交接的效率和质量。
请遵循此清单,并根据实际情况进行适当调整,以满足具体交接需求。
人事工作交接单(最终版)

人事工作交接单(最终版)第一篇:人事工作交接单(最终版)人事工作交接单1.工伤办理:工伤48小时之内填写工伤速报表,一式4份(工伤留存一份,社保局3份加盖公章)---(民乐-大自然;转肖家冲-东站转盘,玉溪批发市场下,对面社会保险事业管理局5楼找胡大姐)30天之内填写工伤认定表3份(工伤留存一份、劳动局2份该公章)附加(伤者身份证复印件、病情证明复印件)。
劳动局在人才市场旁边4楼找小石。
工伤认定下来后,填写理赔报销单,附加病情证明、发票、处方原件)社保局5楼胡大姐处。
2.新进员工登记好员工资料(人员明细表、员工档案明细、人事ERP的录入)、相反如果是员工离职就删除信息。
3.招聘:每周2.5到人才市场进行招聘。
周三也可以到和平桥东兴区职业介绍所招聘,但公司一般不去,都是直接打电话询问有我们需要的人员没。
4.每天的人事信息反馈,新进员工的身份证查询。
5.健康证的办理:人员有效期到期后,直接问曾主任办理健康证的所有程序。
6.生日礼品的发放:每个月初统计本月需要领取生日礼品的名单(但是:进厂不满3个月的不给予发放)找徐总监签字确认后方可购买(30元左右).7.社会保险的办理:每个月的20-28号之间整理下个月需要增加和减少的人员名单做下个月的社会保险计划。
8.每月5号左右去社会保险局拿本月的缴费计划单,回来算理好清单,填好转款手续,相关领导签字后交财务科转账,之后10天左右去社保局6楼和新华路医保局拿取发票后回来办理报账手续。
9.每个月安排相关的培训至少3个培训以上,并做好相关的培训记录和总结,现场的相片存档。
10.每月5号前制作好本月的招聘计划,并打印存档,交企管办主任和总经理签字确认,用相机拍照后留存电脑里面已做好月反馈的准备。
11.每月月底对各科室的本月考勤进行汇总后交人事科科长确认,考勤表存档。
12.处理好员工所遇的问题,如不能处理的要及时通知企管办主任,以便服务好员工。
13.每月月底清理以便本月公司的实际员工和已经离职的员工,交人事科科长确认后,以免以后的工作遇到不必要的麻烦。
人事工作交接清单

各门店附近社区联系,尤其是砂子塘社区可定期开展招聘会(详见招聘手册)
先锋摆点招聘,火车站天桥摆点,解西摆点,沙子塘店门口摆点招聘
每年度各人才市场招聘资料更新(营业执照、组织机构代码证等)
学校假期工招聘广告及附近社区招聘广告张贴(模板详见户外招聘海报) 加入长沙人力资源交流群,关注同行信息,实现人才资源共享 店面招聘海报的及时更新与更换,招聘宣传单的制作与更新 招聘简章的修改与更新(社区简章,人才市场简章,校园招聘简章等)(详见招 聘简章文件夹)
账号密码见附近表:现有网络招聘渠道 2015
四、实物移交
名称
数量
单位
用途说明
天心阁食堂用餐卡
1
张
食堂刷卡
坡子街办公室钥匙
1
个
办公室开门
冬季工装
1
件
文件框(及文件资料)
1
套
在坡子街
移动电话及充电器
1
套
xx
招聘座机
1
个
xx
个人名片
1
盒
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ笔筒
1
个
五、其他事项
网络负责人联系方式:58——曹曦(xx);赶集——谭洋(xx)
每天 每周至少 1 次
每月参加 1 次 视具体情况
日常工 作与资 料更新 工作
其他人 事管理 及对接 性工作
芙蓉区定期每周二,周四现场招聘会(联系人及方式见招聘手册) 岳麓区、开福区、高新区组织的不定期招聘会(联系人及方式见招聘手册)
视具体情况 视具体情况
5-6 月份,11-12 月份校园招聘会的申请及招聘安排(详细招聘手册及校招总结) 视具体情况 各职介(见招聘手册)大巴车,同楼层期企业等渠道维护及各东西南北汽车站发 放招聘宣传单(见汽车站走访总结)
人事行政部工作移交表excel模板

员
3
工 办公室人员的只要把考勤统计好,核对好,所有人员签好字,交到财务俊姐处,由财务负责算工资。有请假的,付 工 上请假条。
资
每月2号前去xx食堂人数登记本登记在“2011工作报表”中的丝印工段食饭情况表中,发电子档给xxx。
备注:所有单据付款程序:写支付申请表、贴上发票或收据,经办人签字,然后交到财务xx审核,最后交到xx核,最后可以 到出纳处付款。
办公设备、文具清单
序号 前台所用办公设备:
使用方法
备注
1
电脑一台
2
传真机一台
使用前按“9”3ຫໍສະໝຸດ 电话一台使用前按“9”
4
复印机一台
请看说明书
5
人事行政印章一个、印油一盒,胶水两支、计算器一个、黑色中性笔一支、圆珠笔两支、橡皮胶一个、办公室所有钥匙一套,人事行政管 理人员所用公司钥匙一套(附钥匙清单表一份)、所有人事行政类文件及电子文档
培 安公司的年度计划表,让办公室人员、质检部、生产部安计划,做岗位培训,或技能培训,每个月做一份培训记录
4
训 表交到人事部备案 管
理 定期做新员工的入职培训,内容为公司的规章制度,员工手册等。
审厂资料《各类记录报表》一套;审厂电子资料一套。
5
审 厂
审厂最重要两个方面要完善:一、消防安全;二、社会责任(工时、保险、合同、体检)。
客户来之前把展厅收拾好,整理干净,客户来了,到展厅招待。
厨房阿姨需要买食用品,打电话购买
审厂已完成
厨房没有煤气,让煤气公司送过来,还要问清楚一瓶煤气多少价格
员工入住宿舍要写申请,总经理批准后才可以搬进去住,每月扣除水电费100元,不享住宿补贴,辞职后人事部要
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人事助理交接工作清单
一、人事
1.招聘管理
1)招聘渠道
A.网络招聘:盛泽人才网,智联招聘等;
B.招聘会:参加吴江/苏州人才市场招聘会;
C.招聘信息张贴:公司附近人流量大的居民区,商业网点内张贴招聘
信息;
D.中介服务:盛泽人才市场(盛泽镇工会)提供免费中介服务;
2)人员筛选
人事部初步筛选→部门主管筛选→总经理筛选(具体步骤视岗位而定)
3)入职培训
面试合格→通知报道时间→办理入职手续→人事部培训→部门培训→上
岗
2.培训与开发
1)入职前,规章制度、质量方针的学习,培训;
2)入职后,各部门主管进行岗位培训;
3)每月5日,公司大朝会,总经理讲话;
3.考勤管理
1)每日考勤异常统计,公布;
2)每月考勤统计,公布;
3)每月请假,迟到早退统计,公布;
4)每月考勤补卡统计,公布;
5)每月员工考勤补卡,请假,迟到早退管理;
6)考勤机的使用,考勤软件的使用;
4.员工关怀
1)建立员工档案(花名册);
2)生日关怀:每月员工三日统计,公布,组织庆祝;
3)日常关怀:时刻关注员工日常情绪变化,为员工解开不良情绪,营造积
极向上的企业氛围;
5.薪酬福利管理
1)员工工资参考依据;
2)员工工资组成部分;
3)员工转正薪资调整;
4)特殊人员薪资调整;
5)特殊人员薪资结算;
6.绩效管理
1)各部门产量结算公式;
2)每月产量、绩效奖统计;
3)每月产量与上月产量对比表;
4)每月质量奖统计(考核标准:考勤满20天+各部门质量考核标准);
7.保险
1)社保:公司少数人员缴纳(具体人员见公司社保人员名单);
2)意外险:公司多数人员缴纳(保险公司:太平洋保险)
太平洋保险业务联系人、电话、联系邮箱,申请表格,医疗费用报销申
请表、医疗费用报销所需手续;
8.公司组织架构图
二、行政
1.人员管理
1)员工档案每月定期更新;
2)公司员工基本情况表每月定期更新;
3)员工通讯录每月定期更新;
4)人员异动统计管理;
5)人员转正手续,统计管理;
6)人员离职统计管理;
7)人员调岗管理;
8)人员增补手续;
9)员工工号牌管理;
10)员工调薪管理
2.宿舍管理
1)每月定期查房;
2)住宿人员情况统计,管理;
3)外宿人员情况统计,外宿补贴统计:每人50元;
4)租用公司房,租金:5楼208元,2楼395元;
5)住宿,退宿手续办理;
6)宿舍钥匙管理;
7)每月宿舍水电抄表;
3.食堂管理
1)车间送餐管理:每天根据上一天的考勤情况,打印一份车间员工用餐表
交给清洁工,以方便车间每日送餐,并监督实施;
2)餐劵管理:A.餐劵领用登记 B.每月1号,打印好本月餐劵
3)餐卡管理:A.餐卡领用登记 B.餐卡补办手续(暂未实施)
4)每月统计餐劵使用情况;
4.车辆管理
1)公司人员使用车辆,需填写用车登记表;
2)车辆钥匙:货车钥匙由品保主管保管,小车钥匙由行政人事部保管;
5.安全保卫管理
每日上班查看保安登记表,询问有无安全异常,做好与保安的衔接工作;
6.车间卫生大检查
每日上班,行政人事部与保安对生产车间各部门进行卫生检查,并进行评分公布
7.会议召开
公司每周例行会议:行政管理干部会议
会议地点:综合办公室,二楼培训室;
会议时间:视生产部生产情况而定;
会议主体:各部门主管;
8.公司日常费用缴纳:
公司固话,宽带费用缴纳;意外险,社保办理;
9.公司日常外联工作,来访人员安排;
10.员工工伤纠纷调解解决;
11.公司LED宣传材料制定;
12.公司规章制度的制定与执行:
公司制度:A.《员工须知》 B.《考勤管理规定》 C.《宿舍制度》。