施工技术方案和保障措施 ZHM
施工质量和技术保证措施方案
施工质量和技术保证措施贯彻"质量第一"观念,是我们做好一切事情的前提。
不仅要抓好工程质量,而且要抓好工作质量,通过工作质量保证和提高工程质量。
把"质量第一"的指导思想放在经济决策的重要地位,加强质量检查,健全专职机构体系,强化管理职能,强化职工质量意识,开展"达标创优"立功竞赛活动。
树立"预防为主"的思想,做到"事前预防、事中控制、事后检查"。
层层签订优良工程责任状,开展施工过程中的检查,促进质量上水平,创出优良工程。
1.质量目标桩基质量一类桩不低于90%,不允许出现三类桩。
若出现不合格桩〔包括三类桩,我公司除采取补救措施外,愿意接受双倍罚款。
2.质量要求〔1项目部设有专职质量员,定时检查、负责施工过程中质量监控、落实施工质量保证工作。
各班组设有质量负责人,组织落实质量保证措施。
〔2本工程实行创优目标管理,全体施工人员牢固地树立起"质量第一"的意识。
〔3必须经严格考察分析对比、择优选用材料供应单位和试验室等,并通过监理单位等认可。
〔4认真执行、实施质量保证体系。
实行项目经理、技术负责人质量负责制、施工质量员等各岗位责任制,并制定严格的奖罚制度。
〔5施工组织设计由项目部经理和技术负责人审核同意后,上报公司,公司总工进行审批,合格后方能报请本工程监理、业主等单位审批。
施工组织设计编、审、批均齐全,各单位审核批准后工程才能实施施工。
〔6工程施工质量实行"工序质量"控制管理方法。
对主要工序实行施工质量员事先技术交底；施工员对"工序质量"跟踪控制,质量员对"工序质量"过程检查验收。
做到以工作质量保证工序质量,以工序质量保证产品质量。
〔7工程质量及隐蔽工程验收严格实行"三级"管理验收制度。
先由班组自行检查经质量员复检合格,再报请监理最终验收通过后,才能进行下一道工序施工。
施工工程及保障措施(3篇)
第1篇一、施工工程概述施工工程是指根据设计图纸、技术规范和施工方案，对建设项目进行实地施工的过程。
施工工程是建设项目的重要组成部分，其质量直接影响到工程的安全、使用功能和经济效益。
为确保施工工程顺利进行，需采取一系列保障措施。
二、施工工程保障措施1. 人员保障（1）施工队伍：组建一支具备专业素质、技术过硬、责任心强的施工队伍。
对施工人员进行岗前培训，提高其业务水平和安全意识。
（2）项目负责人：项目负责人应具备丰富的施工管理经验和良好的组织协调能力。
对施工进度、质量、安全等方面进行全面负责。
2. 设备保障（1）机械设备：根据工程需求，购置或租赁符合国家标准的机械设备。
确保机械设备性能良好，运行稳定。
（2）检测设备：配备先进的检测设备，对施工过程中的关键环节进行实时监控，确保工程质量。
3. 材料保障（1）材料采购：严格按照设计要求和国家标准，选择优质、环保、安全的材料。
对材料进行严格的质量检验，确保材料合格。
（2）材料储存：合理规划材料储存场地，确保材料不受潮、受腐蚀。
对材料进行分类存放，方便施工使用。
4. 施工技术保障（1）施工方案：根据设计图纸和现场实际情况，制定科学、合理的施工方案。
确保施工过程中技术措施到位。
（2）施工工艺：严格按照施工工艺进行操作，确保施工质量。
对关键工序进行严格把关，防止质量问题发生。
5. 安全保障（1）安全教育：定期对施工人员进行安全教育，提高其安全意识。
加强施工现场安全管理，确保施工安全。
（2）安全防护：配备必要的安全防护设施，如安全帽、安全带、防护网等。
对施工现场进行定期检查，消除安全隐患。
6. 施工进度保障（1）进度计划：制定合理的施工进度计划，明确各阶段的目标和任务。
对施工进度进行实时监控，确保工程按期完成。
（2）协调配合：加强各部门之间的沟通与协调，确保施工过程中各项工作顺利进行。
三、总结施工工程是建设项目的重要组成部分，为确保施工工程顺利进行，需采取一系列保障措施。
施工技术措施、保障措施方案
施工技术措施、保障措施方案在现代建筑工程中，施工技术措施和保障措施方案对于项目的成功实施具有重要意义。
合理的施工技术措施和全面的保障措施方案不仅能确保工程的质量和进度，还能提高施工过程中的安全性和效率。
本文将深入探讨这两个方面的重要性、面临的挑战以及解决方案。
施工技术措施是实现工程项目目标的关键手段。
根据项目的特点和实际情况，采取合适的施工技术措施，有助于确保工程的顺利进行。
例如，在复杂的地形和气候条件下，施工方需要预先考虑并制定相应的技术应对方案，如采用特殊的施工设备或技术，以确保工程的质量和进度。
然而，在实际施工过程中，施工技术措施往往面临诸多挑战。
例如，施工环境恶劣、施工资源紧张以及工期紧张等情况都可能对施工技术措施的制定和实施造成影响。
因此，制定合理的施工技术措施需要充分考虑各种可能出现的情况，并根据实际情况进行调整。
保障措施方案对于施工过程的顺利开展同样具有重要意义。
全面的保障措施可以确保施工过程中的人员安全、设备完好以及环境稳定，从而为工程的顺利进行提供有力保障。
例如，制定严格的安全管理制度、提供必要的劳动保护用品以及定期对设备进行检查和维护等，都是保障施工过程顺利进行的必要措施。
然而，在实际应用中，保障措施方案也面临着一些挑战。
例如，保障资源的有限性、保障人员的素质差异以及外部环境的不确定性等都可能对保障措施的实施造成影响。
因此，制定全面的保障措施方案需要充分考虑各种资源、人员和环境因素，以确保措施的有效性和可靠性。
针对施工技术措施和保障措施方案面临的挑战，我们可以提出一些具体的解决方案。
首先，对于施工技术措施，我们可以加强技术研发和引进，提高施工技术的水平和效率。
同时，制定合理的施工计划和流程，确保施工过程的顺利进行。
其次，对于保障措施方案，我们可以加强资源的投入和管理，确保保障资源的充足和有效利用。
同时，加强人员培训和管理，提高保障人员的专业素质和安全意识。
此外，我们还可以建立完善的风险预警和应急机制，及时发现和应对可能出现的安全和质量问题。
施工技术方案和保障措施---ZHM
施工技术方案和保障措施（一)、项目概况:1。
1、项目介绍(1)本工程为屯里联校校园文化建设项目（2)承包方式：包工包料.(3）项目规模及特征: 校园文化建设工程，原有部分校园文化，在原有基础上按要求建设。
主要工作内容包括校园主墙面、文化长廊宣传栏制作安装。
1。
2、建设单位：屯里联校1.3、工程技术规范《建筑安装工程质量检验评定标准》(TJ304—74）《建筑工程施工质量验收评定统一标准》（GB 50300－2001）《建设工程施工现场管理规定》;《建筑机械使用安全技术规程》（JGJ 33—2001）；《施工现场临时用电安全技术规范》(JGJ 46-2005）；《建筑施工安全检查标准》（JGJ 59-99）；《建筑施工高处作业安全技术规范》（JGJ 80—91）；1。
4、施工准备原则施工准备安排的原则是:进场快、开工快;边准备、边施工；突出重点,永久与临时结合，合理布置，全面展开，为工程全面铺开创造条件.(二）施工资源的准备1、针对本工程的特点，公司组建管理精干和具有同类类似工程施工经验的项目管理班子，完全满足各项施工管理需要.2、结合单项工程的施工顺序和总体施工布署，提前安排精良的机械设备进场,并进行保养和调试。
3、如若工期要求紧,则物资准备工作要求尽量充分,常规物资如搭建临设的用料、办公用具、测量定位仪器等均提前进场,派专人看守；施工用建筑材料根据进度安排预先编制采购计划,所有进场物资预先按照施工总平面布置图，设定场地分类堆放，并做好标识。
（三）完善各种手续和临时设施搭建组织人员按施工平面布置图规划施工场地，及早办理和落实工程开工前的有关环境保护、环卫管理、文明施工、施工车辆通行等一切与施工有关的手续，同时抓紧各种临时生活生产设施的修建,接通施工用水、用电管线。
（四)技术准备1、组织项目部全体技术人员做好施工图纸和技术文件的自审及技术资料的准备，全面熟悉核对设计文件，核对地形及地质资料，认真编制实施性施工组织设计,报送公司、监理部门审核.2、组织技术人员搞好控制桩的交接和复测工作,根据施工需要,增设水准基点桩、导线控制桩、加密中心桩.3、组建工地检测与试验小组，配备数量、精度满足设计和规范要求的测试仪器,做好进场各种材料的进场抽检和工程质量的检测.4、根据本工程的特点和设计要求,做好施工队伍的技术培训和技术交底工作，进行开工前的技术、安全、质量、文明施工、环境保护、城市交通安全规则再教育，提高职工安全、质量、文明施工和环保意识。
工程施工的保障措施(3篇)
第1篇一、引言工程施工是一项复杂的系统工程，涉及到多个环节、多个部门和多个专业。
为确保工程施工顺利进行，提高工程质量，降低施工风险，保障工程安全，本文将从以下几个方面阐述工程施工的保障措施。
二、组织保障措施1.建立健全组织机构成立工程指挥部，负责工程的组织、协调、监督和管理工作。
指挥部下设办公室、工程部、质量部、安全部、财务部等职能部门，明确各部门职责，确保工程施工有序进行。
2.明确职责分工各部门负责人要明确各自职责，加强部门之间的沟通与协作，形成合力。
同时，对施工人员进行岗位培训，提高其业务素质和责任意识。
3.加强项目管理建立健全项目管理制度，明确项目管理目标、任务和责任，加强对项目实施过程的监督、检查和考核，确保项目按计划、按质量、按进度完成。
三、技术保障措施1.严格执行设计规范在工程施工过程中，严格按照设计规范进行施工，确保工程质量符合设计要求。
对设计变更要及时审核，确保变更合理、合规。
2.加强施工技术管理加强对施工技术的培训和指导，提高施工人员的技术水平。
对关键技术环节，如地基处理、桩基施工、混凝土浇筑等，要进行专项技术培训，确保施工质量。
3.推广应用新技术、新材料、新工艺积极推广应用新技术、新材料、新工艺，提高工程施工效率和质量。
对新技术、新材料、新工艺的应用，要进行可行性研究，确保其适用性和安全性。
四、质量保障措施1.加强质量管理体系建设建立健全质量管理体系，明确质量目标、职责和程序，确保工程质量。
对质量管理体系进行定期审核，发现问题及时整改。
2.加强原材料、半成品、成品的质量控制对原材料、半成品、成品进行严格的质量检验，确保其符合国家相关标准。
对不合格产品进行退换或报废处理。
3.加强施工过程质量控制对施工过程进行全程监控，及时发现和解决质量问题。
对关键工序进行专项质量控制，确保施工质量。
五、安全保障措施1.建立健全安全管理体系建立健全安全管理体系，明确安全目标、职责和程序，确保施工安全。
保证施工质量的技术方案和措施
保证施工质量的技术方案和措施一、施工前的准备工作。
1.1 深入了解工程要求。
咱得把工程要求摸得透透的。
这就好比打仗前得知道作战计划一样。
施工图纸得仔细研究，每个细节、每个标注都不能放过。
这不仅是对工程负责，也是对自己的手艺负责。
要是马马虎虎看一眼，到时候施工出了岔子，那可就是“一着不慎，满盘皆输”。
1.2 材料的严格挑选。
二、施工过程中的质量把控。
2.1 施工人员的技能培训。
施工人员的技术水平那是关键。
得给他们进行培训，让他们掌握先进的施工技术。
就像师傅带徒弟一样，老带新。
比如说砌墙，这可不光是把砖头垒起来就行，得横平竖直，灰缝均匀。
要是工人技术不过关，砌出来的墙歪歪扭扭，那可不像样子。
这就要求咱在平时多给工人练练手，让他们成为行家里手。
2.2 施工流程的严格遵守。
每个工程都有它的施工流程，这就像一条链子，一环扣一环。
不能图省事就跳过某个环节。
打个比方，做混凝土浇筑，从搅拌到运输，再到浇筑，每个步骤都有严格的要求。
如果在搅拌的时候比例不对，那浇筑出来的混凝土强度就不够，这就是“差之毫厘，谬以千里”。
2.3 质量检查的实时跟进。
在施工过程中，质量检查必须时刻进行。
就像在菜里挑虫子一样，得细心。
今天干的活，今天就得检查，发现问题马上整改。
不能等问题积累起来，到时候就不好收拾了。
比如说检查防水工程，一点点渗漏都不能放过，一旦放过，以后住进去就会“水漫金山”。
三、施工后的质量保障。
3.1 竣工后的全面验收。
工程竣工了，可不能就这么交差。
要进行全面的验收。
这时候就得像过筛子一样，仔仔细细地检查。
从外观到内在质量，从结构安全到功能使用，一项一项查。
如果发现有不符合要求的地方，坚决要求整改。
这是对工程质量负责，也是对使用者负责。
3.2 后期的维护与回访。
工程交付使用后，也不能就不管了。
要进行定期的维护和回访。
就像售后服务一样。
看看使用者有没有发现什么问题，要是有小的毛病，及时维修。
这不仅能保证工程的长期质量，还能提高自己的口碑。
保证施工质量及安全的技术措施方案
保证施工质量及安全的技术措施方案为了保证施工质量和安全，我们可以采取以下技术措施方案：1.引入先进的施工技术：采用先进的施工技术，如BIM（建筑信息模型）技术，可以帮助我们在施工前进行全面的设计和模拟，减少施工过程中的错误和风险。
2.严格的质量控制体系：建立完善的质量控制体系，包括施工前、施工中和施工后的各个环节。
在施工前，要进行详细的方案设计和质量计划，明确各个工程节点的质量要求；在施工中，要进行现场巡检和监测，及时发现和纠正问题；在施工后，要进行验收和反馈，及时总结经验教训。
3.安全设施和培训：在施工现场设置必要的安全设施，如安全网、防护栏等，防止人员和设备意外坠落或受伤。
此外，组织施工人员进行安全培训，提高他们的安全意识和应急能力。
4.严格的材料采购和检验：对施工所用材料进行严格的采购和检验，确保材料符合国家标准和设计要求。
材料采购要选择信誉好、质量可靠的供应商，对进货材料要进行检测和验收，不合格的材料要及时返厂或替换。
5.合理的施工方案和进度安排：制定合理的施工方案，考虑到工程的实际情况和资源的合理利用。
同时，合理安排施工进度，避免过度加班和超负荷工作，确保施工质量和安全。
6.定期的施工质量检验和评估：定期进行施工质量检验，对施工过程和成果进行评估。
检查施工过程中的各个环节，发现和处理问题；评估施工成果的合格率，及时改进施工工艺和流程。
7.严格控制施工人员的考核和监管：对施工人员进行定期的考核和监管，及时纠正不良的施工行为。
对于失职者，要进行严肃处理，以起到警示作用。
综上所述，通过引入先进技术、建立质量控制体系、加强安全管理等一系列技术措施，可以有效地保证施工质量和安全。
同时，在施工过程中，要密切关注建筑工程的动态变化，及时调整和改进技术措施，确保施工质量和安全的持续改进。
施工实施方案及保障措施
施工实施方案及保障措施为了确保施工工程的顺利进行，我们制定了以下施工实施方案及保障措施：一、施工实施方案。
1.施工前准备工作。
在正式施工之前，我们将进行充分的施工前准备工作，包括但不限于：对施工现场进行全面的勘察和测量，确保施工设计符合实际情况；确定施工所需的材料和设备，并进行采购和储备；制定详细的施工计划，包括施工进度、施工方法、施工队伍组织等。
2.施工过程管理。
在施工过程中，我们将严格执行以下管理措施：设立专门的施工管理团队，负责施工现场的管理和协调；对施工人员进行培训，确保他们具备相关的技能和安全意识；定期进行施工现场的检查和整改，及时发现和解决问题。
3.施工质量控制。
我们将采取以下措施来控制施工质量：制定严格的施工工艺标准和质量验收标准，确保施工质量符合要求；对施工过程中的关键节点和重点部位进行重点监控和检测；严格执行施工质量管理制度，对施工质量进行全面检查和评估。
二、保障措施。
1.安全保障。
我们将全面加强施工安全管理，确保施工现场的安全：制定施工安全管理制度，明确安全责任和安全措施；对施工人员进行安全教育和培训，提高他们的安全意识；加强施工现场的安全监管和巡查，及时发现和排除安全隐患。
2.环境保护。
我们将积极采取措施，保护施工现场周边的环境：严格执行环境保护法律法规，做好环境影响评价和环境管理工作；采取有效的措施减少施工对周边环境的影响，确保施工过程中不会造成环境污染。
3.施工期限保障。
我们将采取有效措施，确保施工工程按时完成：制定详细的施工进度计划，严格执行施工进度管理制度；加强施工现场的组织和协调，确保施工进度顺利推进；对施工进度进行全面监控和调度，及时发现和解决影响施工进度的问题。
综上所述，我们将严格执行施工实施方案和保障措施，确保施工工程顺利进行，同时保障施工质量、安全和环境保护，以及施工期限的保障。
我们将全力以赴，确保施工工程的顺利完成，为客户提供满意的服务。
施工方案全保证措施(3篇)
第1篇一、前言为确保施工过程中的安全、质量、进度、成本等方面的有效控制，本施工方案制定了全面保证措施。
以下将从安全、质量、进度、成本、环保等方面进行详细阐述。
一、安全保证措施1. 安全组织保障（1）成立安全生产领导小组，负责施工现场安全生产的全面管理工作。
（2）明确各级安全责任人，建立健全安全生产责任制。
（3）设立专职安全员，负责日常安全检查、隐患排查和事故处理。
2. 安全教育培训（1）对全体施工人员进行岗前安全教育培训，确保每位施工人员具备基本的安全意识和操作技能。
（2）定期组织安全知识竞赛、安全演讲等活动，提高施工人员的安全意识。
（3）对新进人员、转岗人员、实习人员等进行专项安全教育培训。
3. 安全技术措施（1）施工现场设置安全警示标志，确保施工人员随时注意安全。
（2）严格执行施工方案，确保施工过程中的安全措施得到有效落实。
（3）定期对施工设备进行检查、维护，确保设备安全运行。
（4）对施工人员进行定期体检，确保施工人员身体健康。
4. 安全隐患排查治理（1）建立安全隐患排查治理制度，定期对施工现场进行安全检查。
（2）对发现的安全隐患，及时采取措施进行整改，确保隐患消除。
（3）对重大安全隐患，制定专项治理方案，落实整改措施。
二、质量保证措施1. 质量管理体系（1）建立健全质量管理体系，明确各级质量责任人。
（2）严格执行国家标准、行业标准和施工规范，确保工程质量。
（3）加强施工过程中的质量监控，确保工程质量符合要求。
2. 材料管理（1）选用优质材料，确保材料质量。
（2）建立材料进场检验制度，对进场材料进行严格检验。
（3）对材料进行分类存放，确保材料质量。
3. 施工过程控制（1）严格执行施工工艺，确保施工过程符合质量要求。
（2）加强施工过程中的质量检查，及时发现并处理质量问题。
（3）对关键工序进行重点控制，确保关键工序质量。
4. 质量验收（1）建立质量验收制度，确保工程质量符合验收标准。
（2）对验收不合格的工程，及时进行整改，确保工程质量。
工程施工技术保证措施
工程施工技术保证措施引言概述：工程施工技术保证措施是指在工程施工过程中，为确保工程质量和安全，采取的一系列措施和方法。
这些措施旨在保证施工过程中的技术操作准确、合理，从而确保工程的顺利进行和质量的可靠保证。
本文将从五个方面详细阐述工程施工技术保证措施。
一、施工前的技术准备1.1 确定施工方案：在施工前，必须制定详细的施工方案，包括工程的施工流程、施工方法、施工顺序等。
这有助于施工人员对工程的整体情况有清晰的认识，并能够有针对性地进行技术准备。
1.2 资料收集与整理：施工前，需要收集和整理与工程相关的资料，包括设计图纸、技术规范、施工标准等。
这些资料对施工人员的技术操作具有重要的指导作用，有助于减少施工中的错误和失误。
1.3 人员培训与技术交流：为了确保施工人员具备必要的技术能力，施工前需要进行人员培训和技术交流。
培训内容包括工程的技术要求、施工操作规程等，技术交流则可以促进施工人员之间的经验分享和技术提升。
二、施工过程中的技术控制2.1 施工质量检查：在施工过程中，需要进行定期的施工质量检查，以确保施工质量符合要求。
这包括对施工材料、施工工艺、施工设备等进行检查，及时发现和纠正存在的问题。
2.2 技术操作规范：施工过程中，要求施工人员按照技术操作规范进行操作，确保每个环节的技术要求得到满足。
这包括施工设备的正确使用、施工工艺的严格执行等。
2.3 施工记录与整理：施工过程中，需要及时记录和整理施工情况。
这有助于对施工过程进行监控和评估，及时发现并解决存在的问题，为后续工作提供参考。
三、施工安全保障措施3.1 安全培训与教育：在施工前，需要对施工人员进行安全培训和教育。
培训内容包括工程安全规范、施工现场安全措施等，提高施工人员的安全意识和技能。
3.2 安全设施和防护措施：在施工现场，需要设置必要的安全设施和防护措施，包括安全警示标志、防护栏杆、安全网等。
这些设施和措施能够有效保障施工人员的安全。
3.3 安全监控与应急预案：施工过程中，需要进行安全监控和应急预案的制定。
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施工技术方案和保障措施（一）、项目概况：1.1、项目介绍(1)本工程为屯里联校校园文化建设项目(2)承包方式：包工包料。
(3)项目规模及特征: 校园文化建设工程，原有部分校园文化，在原有基础上按要求建设。
主要工作内容包括校园主墙面、文化长廊宣传栏制作安装。
1.2、建设单位：屯里联校1.3、工程技术规范《建筑安装工程质量检验评定标准》（TJ304-74）《建筑工程施工质量验收评定统一标准》（GB 50300－2001）《建设工程施工现场管理规定》；《建筑机械使用安全技术规程》（JGJ 33-2001）；《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ 46-2005）；《建筑施工安全检查标准》（JGJ 59-99）；《建筑施工高处作业安全技术规范》（JGJ 80-91）；1.4、施工准备原则施工准备安排的原则是：进场快、开工快；边准备、边施工；突出重点，永久与临时结合，合理布置，全面展开，为工程全面铺开创造条件。
（二）施工资源的准备的项目管理班子，完全满足各项施工管理需要。
2、结合单项工程的施工顺序和总体施工布署，提前安排精良的机械设备进场，并进行保养和调试。
3、如若工期要求紧，则物资准备工作要求尽量充分，常规物资如搭建临设的用料、办公用具、测量定位仪器等均提前进场，派专人看守；施工用建筑材料根据进度安排预先编制采购计划，所有进场物资预先按照施工总平面布置图，设定场地分类堆放，并做好标识。
（三）完善各种手续和临时设施搭建组织人员按施工平面布置图规划施工场地，及早办理和落实工程开工前的有关环境保护、环卫管理、文明施工、施工车辆通行等一切与施工有关的手续，同时抓紧各种临时生活生产设施的修建，接通施工用水、用电管线。
（四）技术准备1、组织项目部全体技术人员做好施工图纸和技术文件的自审及技术资料的准备，全面熟悉核对设计文件，核对地形及地质资料，认真编制实施性施工组织设计，报送公司、监理部门审核。
2、组织技术人员搞好控制桩的交接和复测工作，根据施工需要，增设水准基点桩、导线控制桩、加密中心桩。
3、组建工地检测与试验小组，配备数量、精度满足设计和规范要求的测试仪器，做好进场各种材料的进场抽检和工程质量的检测。
4、根据本工程的特点和设计要求，做好施工队伍的技术培训和技术交底工作，进行开工前的技术、安全、质量、文明施工、环境保护、城市交通安全规则再教育，提高职工安全、质量、文明施工和环保意识。
（五）材料设备的准备根据设计要求，对该工程的材料、设备报业主确认，组织技术人员进行技术交底，各施工员应作出详细的材料设备清单并作进场计划。
报物资部门，由材料员按时按量采购。
进场材料，必须附有出厂证明或产品合格证，并由质检员，公司质安部对材料开箱抽查。
材料设备进场堆放合理，并挂牌做好统一标识。
所有设备、材料必须有经过ISO9002认证产品质量，具备出厂合格证，有关设备部门的检验报告，准用证等有关资料，部分材料送检。
在材料、设备采购前，由专业工程师将样品及三证提供给甲方进行材料设备的确认，得到认可后方可采购。
材料、设备进场时，由专业工程师、质检工程师检查合格后方可进入工地，确保进场的材料及设备都是合格品且尽量缩短储存的时间。
（六）技术人员配备根据本工程的特点和施工任务，我公司设立以项目经理为总指挥的装饰工程项目部，由项目经理室、工程技术组、设计室、材料供应室等职能管理部门组成，并明确了各岗位的职责和范围。
（七）技术设备配备根据实际需求，我公司配备了室内设计输出用的.电脑5台，,喷绘机2台，,写真机1台，,刻字机1台，,雕刻机1台，,条幅机1台，,复印机1台，,打印机1台等等设备可以满足使用。
（八）保障措施8．1管理目标1、安全生产目标杜绝伤亡事故、火灾事故和人员中毒事件的发生，安全事故死亡发生率为零，重伤发生率为零，轻伤发生率为零。
2、文明施工目标确保本工程文明施工，不影响业主方正常的工作使用，并将该工程从实施到最终移交都保证是“环保工程，绿色建筑”。
3、环境保护目标积极做好静噪防护，隔离噪音区域，在噪音、粉尘区内做好工人劳保防护；材料垃圾分区分类堆放，标识清楚，人员通道标识明确。
使该工程成为美观的环保建筑。
8．2安全生产措施1．管理生产同时管安全安全管理是生产管理的重要组成部分，安全与生产在实施过程中，两者存在着密切的联系，存在着进行共同管理的基础。
管生产同时管安全，不仅是对各级领导人员明确安全管理责任，同时，也向一切与生产有关的机构、人员，明确了业务范围内的安全管理责任。
2．坚持安全管理的目的性安全管理的内容是对生产中的人、物、环境因素状态的管理，有效地控制人的不安全行为和物的不安全状态，达到劳动者的安全与健康的目的。
3．必须贯彻预防为主的方针贯彻预防为主，首先要端正对生产中不安全因素的认识，端正消除不安全因素的态度，选准消除不安全因素的时机。
在安排与布置生产内容的时候，针对施工生产中可能出现的危险因素，采取措施予以预防是最佳选择。
在生产活动过程中，经常检查、及时发现不安全因素，采取措施，明确责任，尽快地、坚决地予以消除。
4．坚持“四全”动态管理安全管理涉及到生产活动的方方面面，涉及到从开工到竣工交付的全部生产过程，涉及到全部的生产时间，涉及到一切变化着的生产因素。
因此，生产活动中必须坚持全员、全过程、全方位、全天的动态安全管理。
5．安全管理重在控制对生产中人的不安全行为和物的不安全状态的控制，必须看作是动态的安全管理的重点。
6．在管理中发展、提高管理中不间断地摸索新的规律，总结管理、控制的办法与经验，指导新的变化后的管理，从而使安全管理不断地上升到新的高度。
8．3文明施工、环境保护措施现场的文明施工与直接体现了一个企业的管理水平和素质，也是实现工期短、质量好、促进安全生产、提高经济效益的有力保证。
8．3．1组织体系1、在项目经理部建立环境保护体系，明确体系中各岗位的职责与权限，建立并保持一套工作程序，对所有参加体系工作的人员进行相应的培训。
2、施工组织规划施工组织规划是搞好文明施工管理的基本条件，因此，从施工准备工作开始，就要把文明施工的要求和措施纳入施工组织管理，以平面布置为基础，管理制度依据，责任到人、执行到岗为保证，检查、考核、奖惩为手段来完成管理目标。
3、文明施工检查（1）、检查时间安排：项目经理部每周对施工现场作一镒全面的文明施工检查，公司每月对项目进行一次大检查。
（2）检查内容：文明施工方案执行情况和达标情况。
（3）检查依据：文明施工方案，按照《成都市建设工程现场文明施工管理方法》和《成都市建设工程现场文明施工检查评定标准》。
（4）奖惩制度：为了鼓励先进，鞭策后进，对每次检查中得分好的进行奖励，做得差的进行惩罚并督促改进。
4、管理制度（1）每周开一次“文明施工和环境保护”的工作例会，总结前一阶段的文明施工和环境保护管理情况，布置下阶级的文明施工和环境保护管理工作。
（2）建立并执行施工现场环境保护管理检查制度，每周组织一次由各施工班组的文明施工和环境保护管理负责人参加的联合检查，对检查中发现的问题，开出“隐患问题通知单”，各施工班组在“隐患问题通知单”后根据具体情况，定时间、定人、定措施予以解决。
5、文明施工措施（1）执行建委、业主及公司要求，实行项目管理制度。
（2）室内室外文明一起抓，做到室内外材料堆放整齐并编号挂牌，无施工垃圾，室内外施工不混乱，井井有条。
（3）注意搞好现场各兄弟单位之间的团结协作，作好互谅互让，讲文明、讲礼貌、不吵架、不打架、遵守纪律。
绝对服从项目部现场管理。
（4）加强对员工的文明施工教育，每周最少一次的质安例会，对现场文明的总结，并与经济挂钩，实行奖惩制度。
（5）工地、仓库、办公室等不得随意乱扔烟头，吸烟应到指定地点。
（6）对不遵循章法的伪劣施工者，质安员有权立即将其解聘出场，结合季度质安评优工作，推动施工文明建设。
（7）工地必须广泛开展遵章守纪，反对“三违”（违章指挥、违章操作、违返劳动纪录）的安全活动。
（8）严格和完善企业生产层级责任制，健全安全秤五项制度（安全生产责任制、安全措施计划制、安全生产教育交底制、安全生产的定期检查制度、伤亡事故的调查处理制度）。
（9）对新工人或工人工作调整性岗前教育，填写“新工人上岗安全教育表”，并存档备查。
（10）严格执行安全奖惩制度，对违反使用“三宝”（安全帽、安全带、安全网）及其它违单行为进行外罚，最高可处罚1000元，最低50元。
（11）严格执行“安全管理检查评分表”、“施工用电检查评分表”有关检查项目及扣分标准，坚持落实对工地的月、旬、周检评制度。
（12）严格遵守业主、政府管理部门对现场文明施工的各项规定。
（13）选用材料、设备应满足环保、节能要求、具有良好的使用说明，降低建筑物维护管理、运行等费用。
（14）对施工机械进行全面的检查和维护保养，保证设备处于良好的运行状态。
避免噪音、泄漏和废油、废物造成的污染。
（15）施工垃圾和生活分开，并即时组织清运。
8．3．2施工静噪措施在施工的过程中，能否有效地进行噪音控制，这不仅是方明施工的具体要求，更重要的体现了一支施工队伍的良好素质，我们针对文明施工对噪音提出的控制方法外，现提出几条具体的静噪和减噪措施。
1、在施工现场设立专门的隔离加工车间，对有发生噪音的工序一律在密闭的车间内加工完成。
2、严禁手锯、台扳锯及电锯在公共作业场施工。
3、严格控制噪音扰民，凡与居民区和其他固定办公较近的部位，一律将门窗夹板封闭。
4、无法克服的噪音较大的工序，一律调整在最低限度的时间段进行。