施工技术组织保证措施
工程施工技术保证措施
工程施工技术保证措施引言概述：工程施工技术保证措施是指在工程施工过程中，为确保工程质量和安全，采取的一系列技术措施。
这些措施的实施可以有效地提高工程施工的效率和质量，减少施工中可能出现的问题。
本文将从五个方面详细阐述工程施工技术保证措施。
一、施工前的技术保证措施：1.1 前期调研和勘察：在施工前，进行充分的前期调研和勘察工作，了解工程所处环境和地质条件，为后续施工提供准确的数据和信息。
1.2 工程设计评审：对工程设计方案进行评审，确保设计方案的合理性和可行性，避免施工过程中出现设计缺陷。
1.3 施工组织设计：制定详细的施工组织设计方案，明确施工流程和工序，合理安排施工人员和设备，确保施工进度和质量。
二、施工中的技术保证措施：2.1 施工质量控制：建立完善的施工质量控制体系，包括施工工艺、施工材料和施工设备的质量控制，严格按照相关标准和规范进行施工。
2.2 安全管理措施：采取必要的安全措施，如设置安全警示标识、安全防护设施等，确保施工过程中的人身安全。
2.3 施工现场管理：对施工现场进行管理，包括施工人员的培训和管理、施工现场的卫生和环境保护等，保障施工现场的秩序和安全。
三、施工后的技术保证措施：3.1 工程验收和检测：对施工完成的工程进行验收和检测，确保工程质量符合相关标准和规范。
3.2 质量保修期管理：建立质量保修期管理制度，对工程质量保修期内出现的问题进行及时处理和维修。
3.3 工程档案管理：建立工程档案管理制度，对工程施工过程中的各类文件和资料进行整理和归档，以备日后参考和查询。
四、施工技术保证措施的监督和检查：4.1 监督机构的设立：建立专门的监督机构，负责监督和检查工程施工技术保证措施的实施情况。
4.2 监督检查的频率和方法：制定监督检查的频率和方法，定期对工程施工技术保证措施进行检查和评估。
4.3 监督检查结果的处理：对监督检查中发现的问题和不合格项，及时采取措施进行整改和处理，确保工程施工技术保证措施的有效性。
保证施工进度的技术组织经济措施
保证施工进度的技术组织经济措施一、技术措施：1.合理制定详细的施工方案和进度计划，明确工程的目标、任务和工期要求，并根据工程的实际情况和施工条件进行合理优化。
2.引入先进的施工技术和设备，提高施工效率和质量，例如采用模块化施工、预制构件等技术，可以减少施工时间和人工成本。
3.实施科学管理，建立完善的质量检验和控制体系，提高工程的质量，减少返工和修补，以确保施工进度的顺利进行。
4.对施工过程中可能发生的问题和风险进行充分的预案和风险评估，并制定相应的应急措施，以应对不可预见的情况。
二、组织措施：1.建立项目管理团队，指定专人负责施工进度的跟踪和监督，确保各项任务按时完成。
2.强化施工组织协调和配合，做好施工前的准备工作，包括人员安排、设备调度等，保证施工进度的连续性和高效性。
3.建立施工微观管理机制，实行具体到人的责任制，将工作任务合理分解，明确每个环节的责任人，做到责任到人，确保每个环节的工作有序进行。
4.加强施工现场的安全管理，落实各项安全措施，减少安全事故的发生，避免对施工进度的影响。
三、经济措施：1.合理配置施工资源，包括人力、物资、设备等，避免资源的浪费和闲置，提高资源的利用效率。
2.控制施工成本，合理编制施工预算和费用计划，严格控制施工成本，避免因资金问题导致施工进度延误。
3.提前采购和储备施工材料，避免因供货延误或材料短缺造成施工进度的延误。
4.建立完善的财务管理体系，及时了解施工经济情况，及时调整预算和资金计划，确保施工经济的可控和稳定。
总之，保证施工进度需要技术、组织和经济措施的综合应用，并且需要全面的规划和细致的执行，以确保工程的顺利进行。
保证工程安全组织措施和技术措施
保证工程安全组织措施和技术措施一、工程组织措施：1.建立完善的安全管理体系：制定并实施工程安全管理制度、规章制度和操作规程，明确安全生产的责任制，明确各岗位的职责，健全安全生产管理机构，确保工程安全管理的科学性、稳定性、可操作性。
2.开展安全教育培训：组织施工人员进行安全生产教育培训，提高员工的安全意识和技能，确保员工具备相应的安全生产知识和技能。
3.建立完善的安全管理制度：制定安全生产规章制度和安全操作规程，并定期对其进行修订和完善，确保安全管理制度的科学性和适用性。
4.设立安全管理机构：建立专门的安全管理机构，明确安全管理人员的职责和权限，完善工作流程，确保安全管理的连续性和有效性。
5.定期开展安全检查和隐患排查：建立定期的安全检查制度，对施工现场进行全面、系统的安全检查，发现安全隐患及时进行整改，确保施工现场的安全性。
6.合理安排施工进度：根据工程的实际情况，制定合理的施工进度计划，确保施工过程有序进行，避免因时间紧迫而导致的安全事故。
7.加强与相关部门的沟通协调：与相关部门建立紧密的沟通渠道，及时了解和掌握安全生产政策法规的更新和变化，确保施工过程中的安全管理符合法律法规的要求。
二、工程技术措施：1.施工环境的准备：在施工前，要对施工环境进行充分的了解和分析，根据施工环境的特点，制定相应的安全施工方案。
2.安全设施的设置：根据工程的特点和施工环境要求，设置适当的安全设施，如警示标志、安全通道、防护栏杆等，提供安全保障。
3.施工车辆和机械的安全管理：对施工车辆和机械进行严格管理，保证其使用状态良好，定期进行检查维护，并制定相应的安全操作规程，确保施工过程中的车辆和机械操作安全。
4.工作站和操作的合理布局：根据工程要求，合理布置工作站，确保施工人员的工作环境安全舒适，避免施工人员因工作环境不良导致的意外伤害。
5.施工材料的选择和使用：对施工材料进行合理选择和使用，保证材料的质量达标，避免因材料问题导致的安全事故。
工程施工技术保证措施
工程施工技术保证措施引言概述：工程施工技术保证措施是指在工程施工过程中采取的一系列措施，旨在确保工程的质量、安全和进度的顺利进行。
这些措施包括合理的工程设计、科学的施工方案、严格的质量控制、有效的安全管理等。
本文将从五个大点详细阐述工程施工技术保证措施的相关内容。
正文内容：1. 工程设计的保证措施1.1 合理性：工程设计应符合相关的规范和标准，保证结构的稳定性和安全性。
1.2 综合性：工程设计应考虑各种因素，如土壤条件、环境要求、功能需求等，确保工程的可行性和实用性。
1.3 优化性：工程设计应采用先进的技术和方法，以提高工程的效益和可持续性。
2. 施工方案的保证措施2.1 合理性：施工方案应根据工程设计和实际情况制定，确保施工过程的顺利进行。
2.2 组织性：施工方案应明确各个施工环节的具体要求和工作流程，确保施工过程的协调和配合。
2.3 安全性：施工方案应考虑施工过程中的安全风险，并采取相应的措施，确保工人的安全和施工现场的安全。
3. 质量控制的保证措施3.1 材料控制：对施工所使用的材料进行严格的质量检验和控制，确保材料的质量符合要求。
3.2 施工过程控制：对施工过程进行全程监控，及时发现和解决施工中的质量问题，确保工程的质量。
3.3 质量验收：对施工完成后的工程进行全面的验收，确保工程的质量达到设计要求。
4. 安全管理的保证措施4.1 岗位责任：明确施工人员的岗位职责和责任，确保施工过程中的安全。
4.2 安全培训：对施工人员进行安全培训，提高他们的安全意识和技能，降低事故发生的风险。
4.3 安全监测：对施工现场进行定期的安全检查和监测，及时发现和解决安全隐患。
5. 进度管理的保证措施5.1 计划制定：制定详细的施工计划，明确工程的各个阶段和工期要求。
5.2 进度控制：对施工过程进行全程监控，及时发现和解决进度延误的问题，确保工程按时完成。
5.3 协调管理：加强各个施工单位之间的协调和配合，确保施工进度的顺利推进。
保证安全施工的技术经济组织措施
保证安全施工的技术经济组织措施一、技术措施：1.建立科学合理的工程设计：在工程设计阶段，应充分考虑施工安全因素，采取适当的设计措施，提前预防施工安全风险。
例如，在建筑设计中，采用加固结构、设置可疏散通道等措施，以增加建筑的抗震性能和安全性。
2.使用符合国家标准的工程材料：选择合格的建筑材料和设备，严格检查其质量，避免使用过期或不合格的材料，从根本上保证施工质量和安全。
3.采取先进、安全的施工技术：选择先进的施工方法和设备，提高施工效率的同时降低安全风险。
例如，在高空作业时，可以采用安全网和安全带等防护措施，保护作业人员的安全。
4.安全教育和培训：对施工人员进行全面的安全教育和培训，提高他们的安全意识和应对突发事件的能力，掌握正确的作业方法和安全操作技巧。
二、经济措施：1.制定合理的安全预算：在项目计划阶段，根据工程的性质、规模和风险等级，合理估计和预算安全投入，并在施工过程中按计划落实。
这些投入可以用于购买安全设备、组织安全培训、聘请安全专家等，为施工安全提供物质保障。
2.安全风险评估和控制：对施工过程中可能出现的安全风险进行评估，并采取相应的控制措施。
通过制定合理的安全预案，及时解决安全隐患，保证施工进度和质量。
3.设立奖惩制度：对施工过程中存在的安全问题进行奖惩，积极激励有良好安全记录和表现的人员，并对违规操作和事故责任人进行惩罚，提高施工人员的安全意识和责任感。
三、组织措施：1.建立健全的安全管理机制：制定相应的管理制度和规范，明确安全责任和管理流程，健全监督机制，确保施工中各个环节的安全控制。
2.安全会议和安全检查：定期召开安全会议，及时传达和宣传施工安全知识和要求。
同时，进行定期安全检查，发现安全隐患及时整改，防止事故发生。
3.建立安全文化氛围：通过开展安全活动、组织演习等形式，营造安全意识和安全行为的良好氛围。
同时，加强与相关部门的沟通与合作，共同维护安全施工环境。
4.设立安全监测系统：借助现代化的信息技术手段，建立安全监测系统，实时监测施工现场的安全状况，提供准确的数据和预警，及时采取措施避免意外。
保证安全生产文明施工的技术组织措施
保证安全生产文明施工的技术组织措施首先，在保证安全生产方面，技术组织措施可以从以下几个方面着手：1.完善工程设计：在设计阶段，要充分考虑施工安全性，并根据工程特点合理确定工艺流程，避免设计上的安全隐患。
2.制定施工方案：制定详细的施工方案，对施工顺序、施工方法、施工工艺等进行合理规划，确保施工过程中安全可控。
3.加强施工组织：建立完善的施工组织管理体系，明确责任人、工作任务和工作流程，加强对施工单位的管理监督，确保施工过程中各项安全措施得到落实。
4.安全技术措施：制定施工安全技术措施，包括安全防护措施、作业指导、应急预案等，培训施工人员，提高其安全意识和技能水平。
5.安全监督检查：加强监督检查，对施工过程中存在的安全隐患进行及时整改，确保施工现场安全。
6.建立安全文化：倡导安全文化，培养员工安全意识，加强安全教育和培训，提高员工安全素质。
其次，在文明施工方面，技术组织措施可以从以下几个方面入手：1.施工现场管理：建立文明施工现场管理制度，规范施工行为，做到清洁、整洁、有序，合理利用施工空间和资源。
2.噪声控制：在施工过程中，通过减少机械设备的噪声、增设隔音设施等措施，减少对周边环境和居民生活的影响。
3.环境保护：合理利用资源，减少施工产生的废弃物，做到分类收集、妥善处理，减少对环境的污染。
4.基础设施保护：对施工现场周边的道路、桥梁、管线等基础设施要做到有效保护，防止施工带来的破坏。
5.安全标识和警示标志：设置合理的标识和警示标志，明确施工区域和危险区域，提醒施工人员和过往行人注意安全。
6.社会责任：加强与当地社区、业主和监管部门的沟通，及时回应他们的关切和意见，承担企业对社会的责任。
总之，保证安全生产和文明施工需要制定合理的技术组织措施，并且严格执行，加强监督检查，营造安全、文明的施工环境，为员工提供安全保障，确保工程质量和项目进度。
施工技术保证措施
1、施工技术保证措施（1）认真贯彻国家规范及标准，组织各专业人员学习设计图纸和标书文件，领会设计意图，掌握招标文件精神，严格按规范、标准、图纸、招标文件需求开展施工技术管理工作.（2）坚持按程序开展工作，落实各级技术管理岗位责任制，分岗定员，落实承包.（3）加强业务管理，坚持技术交底制度，各道工序之前应对施工人员进行交底，明确设计需求、洽谈变更、施工条件、操作工艺、质量标准、成品保护、安全防护等方面的需求，并做到手续完备，签字齐全.（4）加强对物资及设备的进场检查验证工作，并按照程序规定控制物资及设备进货质量.(5)组织有关人员对施工检测设备进行计量检测，确保各类检测设备性性能处于良好的使用状态，保证检测数据的准确性、可靠性.(6)加强测量放线复核制度，加强对构筑物轴线和标高的复核.(7)编制施工组织设计，实施监控计划，深入现场，跟踪考察技术方案的经济性、合理性、科学性，及时调整方案中存在的各类问题.(8)加强施工技术资料的管理，编制施工技术资料目标设计，平时做好各类资料的收集、整理和归档工作.2、施工质量保证措施：（1）建立以项目经理为首的质量管理网络.（2）项目部设专职质检员，各班组设兼职质检员.认真执行我处一整套成熟的、行之有效的质量管理制度.层层建立和落实项目质量责任制，建立从工长、班组长到分管经理的各级质量责任制，发生质量问题要层层追究责任.做到教育手段、经济手段和行政手段三管齐下.（3）认真做好技术交底工作，切实起到指导施工的目的，并根据相关工序的关键项目制定预防措施，以避免质量问题的出现.抓好施工技术学习，负责施工的班组，在开工前，由技术负责人交底后，方可施工，每天开好班前班后会，对当天的工作质量标准进行交代布置.（4）施工中认真做好测量工作的管理，运用科学的测量手段，做好全面测量工作，严格控制轴线、标高的检查工作，保证各项项目位置、高程准确，复核设计需求.对已完成的管线及时做好竣工测量.（5）各项施工记载，必须及时、准确、真实、认真填写，严禁弄虚作假.发现质量问题要及时向有关部门反映，不得隐瞒不报或擅自处理，并由技术负责人指定相应的纠正措施，并监督施工人员实施.(6)序中发现不符合验评情况的应及时认真地进行处理，严禁把不合格点带入下道工序.（7）施工中做好原始记载、材料试验及见证试验及工序自检等质量保证资料.在施工中发现不合格材料，立即停止使用并及时向项目负责人汇报.施工项目负责人要随时组织质量监查人员对现场施工进行监督检查，提出整改意见.施工班组无条件地进行整改.。
保证安全生产文明施工的技术组织措施
保证安全生产文明施工的技术组织措施为了保证安全生产和文明施工，需要采取一系列的技术组织措施。
这些措施可以分为以下几个方面。
首先，要加强现场管理。
在施工现场，必须严格按照建设项目的实际情况制定相应的方案，并组织实施。
施工过程中，要进行施工现场的布置和清理，确保施工现场的整洁和有序。
对危险源进行有效的标识和防护，确保工人的安全。
同时，要对施工现场进行监督检查，及时纠正违反相关规定的行为。
其次，要加强设备管理。
在施工中使用的设备必须符合国家标准，并按照规定的要求进行安装和调试。
同时，要对设备进行定期的检查和维护，确保设备的正常工作。
对于老化和过时的设备，要及时进行更新和更换，以减少事故的发生。
第三，要加强劳动保护。
对于从事施工工作的人员，要进行必要的培训和教育，提高其安全意识和技能。
同时，要配备适当的个人防护用品，如安全帽、安全鞋、防护眼镜等，确保工人的安全。
对于高风险作业，要进行必要的防护设施建设，如安全网、护栏、警示标志等，确保工作环境的安全。
第四，要加强施工过程的监控。
通过使用现代化的技术手段，如无人机、监控摄像头等，对施工现场进行实时监控。
同时，要建立健全的管理制度和工作程序，对施工过程进行严格的控制和监督。
对于存在安全隐患的问题，要采取必要的措施，确保及时消除隐患。
第五，要建立健全的事故应急预案。
在施工前，要制定详细的事故应急预案，并进行演练。
预案包括应急疏散的路线、应急物资的储备、应急通讯的设备等，确保在发生事故时能够及时有序地进行应急处理。
最后，要加强安全生产的监督和检查。
建立相关的督查机构和部门，对施工现场进行定期的安全检查。
对于发现的违法违规行为，要依法进行处罚，并进行相应的整改。
定期发布安全生产相关的技术要求和宣传教育材料，提高广大人员的安全意识。
总结起来，保证安全生产和文明施工需要在现场管理、设备管理、劳动保护、施工过程监控、事故应急预案和监督检查等方面采取一系列的技术组织措施。
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施工技术组织保证措施第一节 保证工程质量技术组织措施1、质量管理实施保证体系 实施保证 严格验收、提出整改意见 原材料、半成品及成品质量 控制各道施工工艺操作做好班组互检、执行三检验 测量工具的校验 材料的质量控制 质量员各班组长施工员材料员 施工员 材料员质量管理 督促、汇总、对策、措施施工、操作、技术交流 操作规程、规范学习 技术负责 施工员技术员问题整改 落实人员提出要求、督促 检查记录 质量员施工员质量把关2、组织控制措施项目部将进一步抓好对员工的质量教育和技术培训工作，明确质量管理工作的重要性和紧迫性，了解和掌握建筑施工行业的新技术、新工艺和新方法，不断提高自身的质量素质和技术素质，高标准地贯彻执行好各项施工规范和技术标准。
同时严格执行好特殊岗位（工种）作业的持证上岗制度，及时做好换证和培训取证工作。
3、设备和原材料控制措施施工设备机具的控制：为确保本工程按照施工总体部署，并达到如期运作的目的，项目部为本工程配备性能良好的施工设备和机具装备，并按照设备管理的有关规定，在施工过程中定期进行检修、维护和保养，确保设备和机具的完好率与使用率。
甲供和自购设备的控制：凡进入现场的各类安装设备（包括甲供和自购），必须执行企业质量程序文件中的设备控制程序规定的标准。
甲供设备和自购设备的管理应符合验收、签证、搬运、贮存、保管等程序。
自购设备应做好对供货方的综合评审（资质、许可证、合格证、技术指标等），选择合格的供方作为设备自购的对象。
设备的验证还应有工程监理到场验货。
原材料的控制：凡进入施工现场的黄砂、块石、砖块，以及施工所需的装置性材料，必须执行质量程序文件中原材料控制程序所规定的标准，做好对供货方的综合评审工作，选择合格的供方为施工原材料的供货对象。
对砂、石、砖块供货方的选择，还应会同工程监理赴现场考察后确认。
同时，还应及时做好黄砂、块石、砖块的强度指标测试等基础工作，作为最终选择施工用材的依据。
原材料的可追溯性控制：对进入现场的各类原材料应按照企业原材料控制程序规定的标准实行管理，并做好分类统一标识。
对钢筋、水泥使用，应建立材料跟踪记录资料，做好原材料使用的可追溯性控制。
4、施工技术控制措施规范和标准的控制：严格执行国家现行施工规范和工程设计标准，以及电力行业的施工规范和标准，是本工程质量控制的重要依据。
在施工过程中，坚持以规范和标准为准则，确保本工程实现既定的质量总目标。
施工方案的控制：根据本工程的设计原则和技术标准，并结合工程施工实际和项目特点，编制好本工程施工组织设计总方案和工程质量计划，在此基础上，确立单位工程划分的原则，并编制好单位工程施工组织设计方案和作业指导书，制定好工程质量控制措施及标准，指导本工程有序运作。
施工工艺的控制：在施工过程中，对各单位工程的具体实施，制定好相应的工艺流程方案及操作措施，并采用新工艺、新材料、新技术，改进原有的施工工艺及方法，提高成品建筑物的整体质量标准，在保证工程项目内在质量的基础上，控制好感观和形体上的外在质量。
技术交底的控制：在单位工程开工之前，由技术部门和分管工作的施工员向担负施工任务的作业工段或班组，进行详细的施工技术交底，明确施工规范和质量标准，按施工图所规定的设计原则和技术标准，组织好各项单位工程的具体施工作业。
凡是未进行施工技术交底的工程项目，一律不得擅自动工。
单位工程验评控制：严格按照国家现行施工规范和建筑工程施工质量统一验收标准，做好各单位工程在施工中的分项、分部工程的质量记录和验评工作。
特别对隐蔽工程，以及关键工序的质量验评，应符合规范和验收标准，并及时记录验评结果，确保隐蔽工程资料的准确和完整。
5、过程控制措施根据工程建设工程划分的原则，为进一步加强施工质量过程控制手段，按照企业质量程序文件相关执行标准，将过程控制分解为：一般过程控制、关键过程控制、特殊过程三项要素，并编制相应的过程控制作业指导书，落实好过程质量控制措施。
6、检验、测量、试验设备控制措施检验测试设备的控制：按照企业质量程序文件相关执行标准，确保本工程检验、测量和试验设备的不确定度与要求的测量能力一致，满足本工程施工质量检验的需要，并做好现场检验、测量和试验设备的定期周检，确保检测设备的精确度。
现场试验的控制：现场试验室应按照企业检验、测量、试验控制程序的规定标准，做好施工主要原材料进场检验和试验，以及施工过程中原材料使用状态的检验、试验和计量等工作，并对各项检测指标及时汇总和统计，形成分类试验报告。
同时，对施工过程中的砼料，及时做好取样和试块制作工作，获取测试数据，为工程质量控制提供第一性资料。
7、质量检查控制措施质量（三检）制的控制：坚持工程质量“三检”制度，即班组自检、工段预检、项目部复检，凡上道工序不合格的，不得进行下道工序的施工。
最终由监理工程师进行终检，经验收合格，方可对下道工序进行施工。
（2）阶段性质量检查控制对已动工的各单位工程施工项目，根据工程进展状况，及时做好阶段性（隐蔽工程和中间结构）的质量验评检查工作，并采取纠正和预防措施，杜绝质量隐患。
（3）质量管理的控制项目部每旬召开一次质量管理工作例会，分析质量控制和对各项质量控制指标的贯彻实施状况，协调好施工各个环节之间的关系，随时掌握过程质量控制动态信息。
8、成品建筑物控制措施在工程施工期间，为防止成品建筑物造成损伤，影响工程整体质量，项目部将制定《在建工程成品保护细则》及相关奖罚措施，并增加对成品保护设施的投入，确保工程成品建筑物的整体完好率。
9、工程档案控制措施质量记录的控制：严格按照企业质量记录控制程序所规定的标准，及时建立施工过程中的各类工程资料。
对各类政策性文件、技术性文件应分类进行管理。
对工程质量计划（含质量目标、单位工程工序质量控制、新工艺、新技术、新材料、设备及原材料控制、检验、测量等内容），以及施工组织设计、作业指导书等措施和方案的编制，应符合国家现行建筑工程施工规范和验评统一标准、电力行业施工规范和验评统一标准，同时还必须符合工程档案管理标准。
10、结构各分部分项工程质量保证措施（1）、钢筋工程质量控制钢筋是混凝土结构中的骨架，加强钢筋制作和安装质量管理是钢筋混凝土工程结构的主要关键。
钢筋工程分为三个工序、放样、制作、安装，在钢筋施工前应有整体部署，然后进行翻样、制作和安装。
制作：落实专业制作加工班组进行制作，按照翻样料单、钢筋品种、规格、尺寸等数据，安排计划顺序进行分批制作，分批堆放，挂牌定位，严格按规范要求操作加工。
安装：按施工规范要求和施工顺利进行绑扎、安装。
钢筋绑扎完成后要进行全面检查、校对、清理、做好工序记录，混凝土浇筑时应有专人值班修整。
钢筋焊接：焊接工要有上岗证，柱纵筋接采用竖向电渣压力焊。
梁主筋焊接采用闪光对焊，严格把好焊接质量关，确保梁筋、柱筋接上下垂直，轴线一致，符合规范要求，同时推广粗直径钢筋连接新技术。
（2）、模板工程的质量控制模板工程施工是保证质量的主要因素，支模质量的好坏，会影响到混凝土质量，轴线偏位、标高不一致、漏浆、弹模等多方问题。
支模前，安排出总体支模方案，模板材料选择和支模顺序，由专业施工员制模班组共同研究确定报项目部批准，并且经纬仪和水准仪控制轴线和标高。
框架结构特别是重视承重的满堂脚架子搭设方案，由技术人员进行荷载计算，大断面的柱模和主梁支模要经过计算，确定立柱与支撑间距，保证整体模板的稳定、严密、垂直、平整、轴线标准、标高一致，做到道道把关，层层落实，事先检查和核对，同时要选好支撑体系材料。
混凝土浇筑时要有专人值班，确保模板的良好刚度，保证整体工程顺利进行，同时采用定型胶合大模板及大模板早拆全系。
（3）、混凝土工程质量控制为有效保证混凝土浇筑质量和钢筋的整体性，在浇捣时要有总体计划和方案，合理安排浇捣顺序，配备专业混凝土工进行操作，保证混凝土密实度，合理确定施工缝的留设，确保混凝土质量。
合理安排好浇捣顺序和各施工班组的施工计划，以及流水作业，做好混凝土浇捣时的管理，项目经理和主要质量管理人员在浇捣时坚守岗位，同时做好交换班工作和交底工作。
在浇捣时要做好每个部位、每组的混凝土试块。
注意抓住混凝土周期和做好混凝土养护工作，确保本工程混凝土的整体质量。
10、强制性条文执行的措施（1）、由项目经理组织项目部全体员工学习有关本工程施工的强制性条文，使项目部全体员工深刻认识理解执行强制性条文的意义，使全体员工牢固树立凡是出现工程质量事故的，都是没有认真执行标准、规范、规程的结果，只要按标准去施工、验收，就完全可以保证工程质量。
对施工人员来说，强制性条文是施工时必须绝对遵守的技术法规，是技术条文中的重中之重。
（2）、施工图纸会审是很重要的环节，必须对照强制性条文的有关规定，认真会审，找出不符合强制性条文规定的有关问题，报请设计修改完善。
会审程序为：施工方先熟悉、审查图纸，对照强制性条文找出问题，然后召开各方会议，由设计单位介绍设计意图、图纸、设计特点及对施工的要求，由施工方提出图纸中存在问题和对设计要求，讨论协商解决，写出纪要，由设计方提出变更资料。
审图必须注意关键，特别应注意构造和结构，必须形成图纸审查与修改文件，并存档。
（3）、现场安全生产、文明施工执行强制性条文措施。
在施工全过程，认真对照国家、省、市有关强制性条文对安全生产、文明施工规定，在现场严格执行，制定严格的执行条文规章制度，做到目标明确、责任到人、奖优罚劣、认真交底、及时跟踪、定期检查、切实完善执行体系，确保现场安全生产、文明施工。
如在现场临时用电方面，只要严格、正确采用强制性条文规定电气安全防护技术（技术要点为：①采用TN-S接地、接零保护系统；②采用二级漏电保护系统；③采用三级配电形式；④规范配电线路的敷设；⑤规范配电装置的电器配置和使用；⑥规范电动建筑机械的安全装置和使用条件；⑦规范电气照明设施；⑧规范电工的专业性）和安全防护措施。
第二节工期保证措施1 、工期目标根据合同工期要求，确定施工工期为550日历天。
具体进度计划详见附图。
2、工期保证措施（1）、组织措施A、建立项目经理责任制，保证550日历天工期内完成施工任务，项目部实行工期奖罚考核制。
B、组织和健全施工生产管理班子，在抓好质量、安全和材料供应的基础上，更要抓好施工进度，做到进度和质量并进。
C、配备足够的劳动力，特别加强木工、钢筋工、泥工、混凝土工等主要工种的力量，落实专业施工班组组织施工，并按进场计划及时进场。
D、按照进度计划，每月编制月生产计划，并进行严格控制，检查督促和对照。
E、各工种班组按月计划要求，分别安排周、旬生产计划，从实际出发，说到做到，结合经济措施按月考核。
（2）、生产制度A、项目部组织做好中间验收和隐蔽检验，每月检查一次工程进度，及时召开施工进度协调会。