办公室工作流程颐康医院
医院办公室工作制度
医院办公室工作制度1. 工作时间1.1 办公室的工作时间为每天上午8:00至下午5:00，中午12:00至1:00为午休时间。
1.2 工作日为周一至周五，周六、周日为休息日。
1.3 如有特殊情况需要加班，必须向领导提出申请并经批准后方可进行。
2. 工作内容2.1 办公室的工作内容包括但不限于以下方面：•收发邮件、传真等文件•组织和协调会议•维护办公设备的使用和管理•回答电话、接待来访人员•提供行政支持和服务等2.2 工作人员应认真做好各项工作，遇到难题应及时向上级汇报，并积极寻求解决方案。
2.3 工作人员应维护良好的工作态度，严格遵守职业道德规范，不得涉及商业利益等问题。
3. 工作流程3.1 办公室工作流程包括以下步骤：•收到文件后，及时进行登记并分送相关人员；•组织并协调会议，及时通知参会人员并准备好相关资料；•维护和管理好办公设备，及时进行维修和更换；•接听来电并记录相关信息，安排领导和员工的日程安排；•提供行政支持和服务，完成各类文件和表格的制作和归档。
3.2 具体流程应根据实际工作情况进行调整和完善，以达到工作效率的提高和工作质量的不断改善。
4. 工作纪律4.1 工作纪律是保证工作进行顺利的重要保障，工作人员应遵守以下纪律：•准时出勤，不得迟到早退；•工作秩序井然，桌面不得乱放文件等物品；•保障信息安全，不得私自泄露机密信息；•维护场所卫生，保持办公室环境整洁卫生。
4.2 对于违反工作纪律的工作人员，将按照相关规定进行相应的处罚和纠正。
5. 工作安全和卫生5.1 工作人员应遵守相关办公室安全和卫生规定，保障自身和他人的工作安全和健康。
5.2 工作场所的用电设备和其他设施应得到妥善维护和保养，出现安全隐患或故障时应及时报修或更换。
6. 工作考核6.1 工作人员的工作考核应按照相关规定严格执行，确保考核结果的公正、科学和客观。
6.2 考核内容包括工作态度、工作效率、工作质量等方面，考核结果将作为岗位评定和职业发展的重要依据。
医院办公室工作流程
医院办公室工作流程医院办公室工作流程医院办公室工作流程医院办公室工作流程为了加强办公室工作的规范化管理，确保各项工作更加有序地进行，特制定办公室工作流程，请各部门协助执行。
公文办理1.来文秘书登记——秘书长阅批——承办部门执行——办公室催办——文件归档2.内部各部门请示部门呈报——秘书长阅批——承办部门执行——办公室催办——部门文件归档3.公文制发职能部门起草——有关部门会签——办公室核稿——会长签发——文秘编号——文件打营—校对——文件印制——盖章——发文——文件归档4.一般文件职能部门起草---部门领导签发---部门用章印发、出具介绍信使用人申请——部门负责人批准——盖办公室章、协会用印管理1.经办部门——文件审核手续齐全——办公室盖章2.经办部门——部门领导审核——秘书长签字——办公室盖章朝阳区献血办公室报销血费工作流程一、报销血费依据：《北京市献血管理办法》二、报销血费范围参加本市无偿献血者本人、配偶和直系亲属医疗用血后三、报销血费程序1、报销血费时需携带本人报销血费：持《无偿献血证》、《身份证》、医院原始发票、项目明细单。
配偶和直系亲属报销血费：持《无偿献血证》、献血者《身份证》、医院原始发票、项目明细单、关系证明。
2、报销时限：病人在医疗用血后1年内3、报销：区卫生局献血办公室对以上材料进行审核合格后，立即给予办理报销手续。
报销地点：朝阳区卫生局献血办公室报销周一至周五上午8:30-11:30下午13:00-17:00咨询电话：65861125乘车路线：30路道家园站;117路31路419路502路635路682路729路852路973路976路984路984区985路985支1988路等在甜水园北里站下车沿京客隆和北京图书批发市场向东走约200米路南。
【扩展阅读篇】格式一般分为：标题、主送机关、正文、署名四部分。
标题。
一般是根据工作总结的中心内容、目的要求、总结方向来定。
同一事物因工作总结的方向——侧重点不同其标题也就不同。
XX医院办公班工作流程
XX医院办公班工作流程医院办公班是医院管理的一个重要部门，它负责医院的日常办公工作、文件管理、人事管理、行政协调等工作。
下面是一个典型的医院办公班工作流程，供参考。
1.每天早上，办公班负责人先与其他部门负责人开会，了解各部门的工作计划和需求，安排人员合理分配工作任务。
2.办公班负责人根据早会的内容，制定每日工作计划，确定各个岗位的工作重点和时间安排。
3.办公班的接待员接待来访者，解答基本问题，引导患者和家属到指定科室就诊。
4.办公班负责医院内外文件的处理和管理，包括收发、分发、登记、归档等工作。
办公班根据文件的重要性和紧急程度进行优先处理。
5.办公班负责人负责协调医院内部各个部门之间的沟通，解决工作中的问题和纠纷，促进信息共享和同步。
6.办公班负责人和人事部门合作，负责招聘、录用、培训、考核、晋升等人事管理相关的工作。
还负责员工的劳动合同、薪资发放等工作。
7.办公班负责对医院内外信息进行收集、整理和归档，及时向领导上报相关信息，并进行详细的数据分析和汇总。
8.办公班负责人和财务部门合作，负责医院经费的管理和使用，包括预算编制、账务处理、支出审批等工作。
9.办公班负责医院内外会议的组织和协调工作，包括会议室预定、会议材料准备、参会人员邀请等。
10.办公班负责人与其他部门负责人定期开展会务会商会，总结过去的工作经验，解决问题，提出改进建议。
12.办公班负责人定期向医院领导汇报工作进展、问题和建议，以便于领导及时了解并作出决策。
13.办公班负责公共关系工作，包括与媒体、患者和社会公众的沟通和交流，提高医院声誉和知名度。
14.办公班负责制定并完善医院的各项规章制度，确保医院内部秩序和工作纪律。
以上就是一个典型的医院办公班的工作流程，通过合理安排工作任务，提高工作效率，确保医院的日常办公工作正常运行。
同时，办公班的工作也涉及到与其他部门的协调和沟通，促进医院的整体发展和提高患者满意度。
医院办公室职权运行流程
对重大决策事项进行调研，形成决策草案办公室全体人员集体讨论，形成决议落实责任，组织实施对决策的落实情况、实施效果进行跟踪督查受理信访件，做好登记信访办公室根据信访内容，拟定初步处理意见，呈分管院领导审核院领导签署意见后，根据处理意见转交相关科室会同处理将处理意见汇报分管院领导，形成反馈文字材料向信访举报人反馈调查处理的结果将信访资料整理归档发文科室提交文件初稿医院办公室核稿，提出修改建议针对修改意见，修改完善文件需提交党政联席会议讨论的文件，择期提交会议讨论不需过会讨论文件，直接填写发文稿结合党政联席会议精神，对文件进一步修改，然后填写发文稿完善发文会签手续，院领导审阅，登记发文文号送文印室排版、印刷通过传真、信函、网络办公系统等方式接收上级部门、各单位来文登记录入数据库，出具文件处理签院办即将出具拟办意见，呈交院领导审批根据院领导批示意见，及时转发相关科室处理，并做好督办记录根据督办记录，了解各科室文件办结情况，定时催促各科室按时办结申请用章个人或者科室填写《用章申请表》根据申请用章是由，交由各相关职能科室审批，各职能科室负责人记录初步审批意见医院办公室负责人审核属常规用章事由者，医院办公室负责人签署意见后用章属非常规用章事由者，医院办公室负责人签署拟办意见后，呈院领导审阅院领导审阅后，签署意见，医院办公室根据批示意见用章申请个人或者科室填写《会场使用申请表》医院办公室根据申请，结合医院有关管理规定，安排合适的使用场地医院办公室根据场地安排，及时做好相关记录，统筹协调场地使用配合各申请科室，做好场地使用的布置和清洁申请个人或者科室填写《用车申请表》医院办公室根据申请，结合车辆实际使用情况，填写拟办意见，交医院办公室负责人审核医院办公室负责人根据实际情况，签署用车意见，医院办公室根据意见选派合适的车辆出车。
医院办公室各种制度流程
医院办公室各种制度流程在医院办公室中，制定和执行各种制度流程是非常重要的，以确保医院的正常运营和高效工作。
下面是医院办公室各种制度流程的详细介绍。
1.人事制度流程：-招聘流程：确定岗位需求，发布招聘公告，筛选简历，面试候选人，进行背景调查，制定薪资和福利计划，最终录用。
-员工培训流程：根据员工岗位需求，制定培训计划，组织培训活动，进行培训评估和反馈。
-绩效评估流程：设定绩效指标和评估标准，定期进行绩效评估，给予奖励和激励，提出改进意见。
2.行政管理制度流程：-文件管理流程：确定文件分类和编号系统，制定文件管理规定，设定文件保密级别，建立文件存档和检索流程。
-会议管理流程：确定会议议程，安排会议时间和地点，邀请参会人员，主持会议，记录会议纪要，落实会议决议。
-办公用品采购流程：确定办公用品需求，编制采购计划，比较供应商报价，选择合适供应商，签订采购合同，监督物品交付和验收。
3.财务制度流程：-预算编制流程：根据医院的财务目标和计划确定预算，分配预算到各个部门，定期进行预算执行分析和调整。
-费用报销流程：员工提交费用报销申请，审批人员审核申请，核对费用凭证，结算费用，报销款项。
-收款流程：制定收款政策和方式，明确收款流程，与患者或保险公司进行收款协商，记录收款信息，跟踪未收款项。
4.文件流转制度流程：-文件流转流程：确定文件流转路径和审批程序，制定文件流转表格，设定文件审批时间和截止日期，记录文件流转过程，归档完成文件。
-内外部文件通知流程：确定通知的范围和方式，编写通知内容，发送通知，及时跟进已通知人员的反馈意见和回复。
5.信息安全管理制度流程：-信息安全政策制定流程：确定信息安全政策和规定，制定安全操作手册，组织员工培训和宣传。
-信息资产管理流程：制定信息资产清单和分类，确定信息资产责任人，设定信息资产使用和保护措施，定期进行信息资产评估和监测。
-网络安全管理流程：设定网络安全策略和防护措施，设立网络安全监控系统，及时处理网络安全事件，定期进行网络安全检查和演练。
医院医院办公室工作制度
医院医院办公室工作制度医院办公室工作制度一、工作时间安排1. 工作时间：医院办公室工作时间为每周一至周五，上午8:00至12:00，下午13:00至17:00。
2. 弹性工作制度：根据工作需要，办公室成员可根据情况适当调整工作时间，但需保证每天工作时长不少于8小时。
3. 加班制度：加班需提前向主管领导申请，经批准后方可执行，加班时间原则上不得超过每周10小时，超时工作需进行加班补贴。
二、考勤管理1. 考勤制度：办公室成员需按时按点打卡签到，严禁迟到早退。
迟到早退超过3次，将按照规定进行相应的扣款或者纪律处分。
2. 请假制度：请假需提前向主管领导提出书面申请，经批准后方可请假。
短期请假（1天以内）需提前1天申请，长期请假（超过1天）需提前3天申请，且需提供相应的请假原因和证明材料。
三、工作职责1. 办公室主任：负责协调办公室日常工作，制定工作计划和工作目标，并监督执行情况。
同时负责人员招聘、培训和绩效考核等工作。
2. 文秘人员：负责办公室文件的起草、整理、归档和传递，保证文件的安全和保密性。
协助主任处理日常工作事务。
3. 接待人员：负责接待来访者，解答咨询电话，并及时转达相关信息。
同时负责会议室的预定和会议记录。
4. 行政事务人员：负责办公室日常行政事务的处理，包括办公用品的采购、报销和维护等。
协助主任完成各类会议的组织和安排。
四、工作流程1. 文件处理：办公室接收到的文件需及时处理，包括收文、登记、分发、传阅、归档等环节。
文件处理过程中需保证准确、及时和保密。
2. 会议管理：办公室负责会议室的预定和会议的组织安排，包括会议议程的制定、会议材料的准备、会议记录的起草和会议记要的撰写等。
3. 信息传递：办公室负责内外部信息的传递和沟通，包括接听电话、传达口头信息和处理电子邮件等。
需保证信息的准确性和及时性。
4. 行政事务处理：办公室负责办公用品的采购、报销和维护，保证办公设备的正常使用。
同时协助主任完成各类会议的组织和安排。
医院办公室工作流程
医院办公室工作流程医院办公室工作流程医院办公室工作流程医院办公室工作流程为了加强办公室工作的规范化管理，确保各项工作更加有序地进行，特制定办公室工作流程，请各部门协助执行。
公文办理1.来文秘书登记——秘书长阅批——承办部门执行——办公室催办——文件归档2.内部各部门请示部门呈报——秘书长阅批——承办部门执行——办公室催办——部门文件归档3.公文制发职能部门起草——有关部门会签——办公室核稿——会长签发——文秘编号——文件打营—校对——文件印制——盖章——发文——文件归档4.一般文件职能部门起草--- 部门领导签发--- 部门用章印发、出具介绍信使用人申请——部门负责人批准——盖办公室章、协会用印管理1.经办部门——文件审核手续齐全——办公室盖章2.经办部门——部门领导审核——秘书长签字——办公室盖章朝阳区献血办公室报销血费工作流程一、报销血费依据：《北京市献血管理办法》二、报销血费范围参加本市无偿献血者本人、配偶和直系亲属医疗用血后三、报销血费程序1、报销血费时需携带本人报销血费：持《无偿献血证》、《身份证》、医院原始发票、项目明细单。
配偶和直系亲属报销血费：持《无偿献血证》、献血者《身份证》、医院原始发票、项目明细单、关系证明。
2、报销时限：病人在医疗用血后1 年内3、报销：区卫生局献血办公室对以上材料进行审核合格后，立即给予办理报销手续。
报销地点：朝阳区卫生局献血办公室报销时间：周一至周五上午8:30-11:30 下午13:00-17:00 咨询电话：65861125 乘车路线：30路道家园站;117 路31路419路502路635路682路729路852路973路976路984路984区985路985支1988路等在甜水园北里站下车沿京客隆和北京图书批发市场向东走约200 米路南。
【扩展阅读篇】工作总结格式一般分为：标题、主送机关、正文、署名四部分。
标题。
一般是根据工作总结的中心内容、目的要求、总结方向来定。
医院医院办公室工作制度
医院医院办公室工作制度医院办公室工作制度一、引言医院办公室是医院管理的核心部门之一，负责协调和推动医院各项工作的顺利进行。
为了规范办公室工作流程，提高工作效率，制定本工作制度。
二、工作时间1. 办公室工作时间为每周一至周五，上午8:00至12:00，下午1:00至5:00。
2. 需要加班的情况，应提前向主管领导请示，并记录加班时间。
三、工作岗位及职责1. 办公室设有主任、副主任、文员等岗位。
2. 办公室主任负责全面协调和管理办公室工作，副主任协助主任工作。
3. 文员负责文件的收发、归档、复印等工作，协助主任和副主任处理日常事务。
四、工作流程1. 文件处理a. 收文：办公室接收到来自其他部门的文件，负责登记、分发并及时通知相关人员。
b. 发文：办公室负责起草、审批、盖章并发出医院的各类文件。
c. 文件归档：办公室按照规定的分类和编号制度，将文件进行整理、归档，并定期进行备份。
2. 会议组织a. 办公室负责召集和组织各类会议，包括会议的筹备、通知、会议室安排、会议记录等工作。
b. 会议记录：办公室文员负责会议记录的撰写、整理和归档，确保会议决议的准确性和及时性。
3. 信息管理a. 办公室负责医院内外信息的采集、整理和发布，保证信息的准确性和及时性。
b. 信息通知：办公室通过各种渠道，如内部通知、公告栏、电子邮件等，及时将重要信息通知到相关人员。
4. 日常协调a. 办公室作为医院各个部门之间的桥梁和纽带，负责协调和解决各类日常事务。
b. 协助领导：办公室协助医院领导处理日常工作，如会议安排、行程安排、来访接待等。
五、工作纪律1. 严格遵守工作时间，不迟到、早退或者无故缺勤。
2. 服从上级领导的指挥和安排，不得擅自变动工作内容和职责。
3. 保守工作秘密，不得泄露涉及医院和患者隐私的信息。
4. 保持办公室环境整洁，妥善使用办公设备和资料，节约用纸。
六、考核和奖惩1. 对办公室工作人员进行定期考核，评估其工作绩效和工作态度。
医院科室办公班工作流程及内容
医院科室办公班工作流程及内容下载温馨提示:该文档是我店铺精心编制而成，希望大家下载以后，能够帮助大家解决实际的问题。
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医院医院办公室工作制度
医院医院办公室工作制度医院办公室工作制度一、工作时间1. 工作时间为每周五天，每天工作8小时，具体工作时间为上午8:30至12:00，下午14:00至17:30。
2. 工作人员需按时到岗，不得迟到早退，如有特殊情况需要请假，应提前向主管领导请假并填写请假单。
二、工作岗位和职责1. 办公室主任：负责协调、管理和监督办公室日常工作，制定工作计划和目标，并对工作人员进行指导和培训。
2. 文秘人员：负责文件的收发、整理和归档工作，保证文件的安全和保密性。
3. 接待人员：负责接待来访者、电话接听和转接，提供相关信息和协助办公室主任处理日常事务。
4. 行政人员：负责行政事务的处理，包括办公用品的采购、会议室的预订和维护，以及员工考勤和请假管理等工作。
三、工作流程1. 文件处理流程：a. 收到文件后，文秘人员按照文件的紧急程度和重要性进行分类和标注。
b. 文秘人员将文件送交办公室主任审核，并根据主任的指示进行处理。
c. 处理完毕后，文秘人员将文件归档并记录相关信息，以备查阅。
2. 来访者接待流程：a. 来访者到达办公室后，接待人员应主动问询来访事由，并记录相关信息。
b. 根据来访者的要求，接待人员将其引导到相应的会议室或办公室，并通知被访者。
c. 接待人员在来访者离开后，应及时整理会议室或办公室，并记录相关信息。
3. 行政事务处理流程：a. 行政人员负责办公用品的库存管理，及时采购并保证供应的充足性。
b. 行政人员负责会议室的预订和维护，确保会议室的设施和设备正常运行。
c. 行政人员负责员工考勤和请假管理，及时记录和统计员工的出勤情况。
四、工作纪律和规范1. 工作人员应保持良好的工作态度和仪容仪表，不得迟到早退，不得在工作时间内进行与工作无关的私人活动。
2. 工作人员应保守机密，不得擅自泄露与工作相关的信息，不得将办公室的文件和资料带出办公室。
3. 工作人员应积极配合上级领导的工作安排，按时完成任务，并及时向主管领导汇报工作进展和问题。
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重要文件
审阅 一般文件
承办、督办
阅读、拟办
分管领导及处理
流程结束
承办、落实
发文流程
办公室文员
流程起始
拟稿
初核
编号、发文
流程 1.2：发文流程 办公室主任
董事长
审重阅要文件 一般文件
打印、核对
签发
分管领导及处理
流程结束
签收
存档 流程结束
3 2020 年 4 月 19 日
文档仅供参考，不当之处，请联系改正。
9 2020 年 4 月 19 日
文档仅供参考，不当之处，请联系改正。
2、 发文 （1）提出申请。各部门根据需要提出发文申请，由部门负责人
草拟文件内容（草拟内容需用水笔书写，以便长期保存）； （2）文件审核。各部门草拟文件必须交办公室统一审核； （3）领导审批。所有医院发文必须由医院领导审批后，方可印
办公室工作流程颐 康医院
1 2020 年 4 月 19 日
文档仅供参考，不当之处，请联系改正。
办公室工作流程
彰武颐康医院 1月
2 2020 年 4 月 19 日
收文流程
流程起始 收文
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第一部分 办公室工作流程
流程 1.1：收文流程
办公室文员
办公室主任
董事长
签收、登记
董事长
财务处
客人到访 流程起始
明确客人身 份、来访事由
请示相关领导 具体落实
了解 情况 一般客人
制定接待方案
制定接 待方案
落实
流程结束 审批
费用报销
汇报、拟账
汇报、报账
了解落实 情况
了解落实 情况
费用 审批
费用 审批
6 2020 年 4 月 19 日
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办公室文员
流程 5.2：小型接待流程（来电、来人）
第二部分 办公室管理制度
一、收文、发文管理制度 1、 收文 （1）登记。收文后，根据来文单位（上级来文、平级来文、下级 来文）及时录入来文登记簿； （2）办理。来文登记后，视缓、急情况，及时填写文件处理标签 报送相关领导阅批； （3）归档。文件办理完毕，及时归档，定期或按医院规定将已归 档文件再次分类整理，交由医院档案室集中管理。
议 材料准备
准
备
布置会场
会议记录 形成会议纪要
参加会议
流程结束
贯彻落实
归档
8 2020 年 4 月 19 日
处室
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流程 7：办公用品、固定资产采购、入库、领用流程
办公室主任ຫໍສະໝຸດ 董事长流程起始根据需求提出计划 划提出
大宗物品 审核
物资采购
审批
领用 流程结束
验收入库、登记并 建立台账
办公室文员
流程起始
接到会议 通知
通知参会 人员
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流程 6.1：参加外部会议流程
办公室主任
董事长
重要会议 审批 一般会议
落实参会人员
批准
各职能部门
流程结束
参加会议
办公室主任
流程起始 通知开会
流程 6.2：组织内部会议流程
办公室文员
各职能部门
办公室档案员
参会人员通知 会
用印人
借出 收回
流程结束
4 2020 年 4 月 19 日
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档案使用人
流程 3：档案借阅、复印管理流程
各职能部室 领导
办公室主任
档案管理员
流程起始
申请填写 《档案借 阅、复印申
请单》
审批
同意
同意 批准
档案管理员 审核签字
记录、存档
用印人
借出、复印 收回
流程结束
礼品使用人
各职能部室 领导
流程 4：礼品管理流程
主管领导
董事长
流程起始
填写礼品使 用申请计划
同意 审批
同意 审批
批准
董事长秘书 办公室主任
采购礼品 发放
验收入库
每月盘点
流程结束
5 2020 年 4 月 19 日
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来访客人
流程 5.1：接待工作流程 相关部门接待人员 各部办领导 办公室主任
用印人
流程起始
申请填写 《印章使用 申请单》
流程 2.1：印章使用管理流程
各职能部室 领导
办公室主任
审批
同意
同意 批准
办公室文员
盖章
记录、存档
流程结束
用印人
流程起始
流程 2.2：印章借用管理流程
各职能部室 领导
办公室主任
办公室文员
申请填写 《印章借用 申请单》
审批
同意
同意 批准
印章管理员 审核签字
记录、存档
10 2020 年 4 月 19 日
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（6）会场的卫生、照明、通风、音响、桌椅排列； （7）安排座次编组和邀请嘉宾； （8）重要会议的新闻发布。 3、会中、会后安排： （1）会议签到； （2）导入会场； （3）安排发言； （4）会议记录（录音）； （5）会场秩序和后勤服务； （6）参会人员离会； （7）清理会场； （8）会议文件的整理； （9）会议新闻的报道； （10）会议纪要的印发； （11）会议精神的贯彻； （12）会议决定事项的督办。 4、精简会议： 办公室应当从实际出发严格控制会议的规模、会期，力戒形式主 义，开会不得攀规格、讲排场，要严格控制会议成本，努力提高会议 质量。
制； （4）文件发布。医院文件领导审批后，由办公室校对，用印，
然后正式发布； （5）文稿归档。所有医院发文文稿统一由办公室整理归档。
二、会议筹备制度 1、会议组织 （1）每年召开一次总结表彰大会； （2）每半年至少召开一次中层以上管理人员会议； （3）每季度召开一次办公会； （4）每月召开一次部门沟通会议； （5）每周各部门召开一次周例会。 2、会前准备：（根据会议的规模大小、重要程度安排） （1）安排会议议题； （2）确定会议筹备方案； （3）办理会议报批手续； （4）印发会议通知； （5）准备会议文件材料；
办公室主任
董事长
分管领导
流程起始
流程结束
接听来电 记录内容/ 接待来访
重要情况 情况处理
一般文件 承办、督办
拟办
承办、落实
办公室文员
流程起始
了解具体情 况形成接待
方案 组织接待
流程结束
流程 5.3：大型接待流程
办公室主任
董事长
各职能部门
流程结束
审批
落实接待 准备情况
批准
组织接待
与各职能部室有关
7 2020 年 4 月 19 日
三、办公用品管理制度
11 2020 年 4 月 19 日
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1、采购、印制 （1）提前三天书面申请。部门负责人审核，报董事长批准，交
由办公室统一采购或印制。（特殊情况可委托办理）。 （2）各部门在申报时，需认真填写计划单，计算好月使用量，
一般采购或印制数量以半年使用数为上限。 （3）申请印制，应设计好规格、件数，并提出初步印制价格。 （4）各部门验收时，要先查明物品规格、件数、价格是否相