秩序维护部整改方案新的(1)
秩序维护部整改方案
XXX秩序维护部3月19日综合自查结果与部门整改方案根据分公司督察组3月19日对XXXX督查的结果，项目立即要求秩序维护部负责人XXX同志对相关违纪违规人员进行处罚，并落实相关整改工作；同时在3月19日对部门早、中班日常工作开展和岗位员工工作情况进行了突击检查，经检查发现了较多的问题和不足。
现将相关情况汇报如下：一、存在的问题1、部门员工招聘工作不规范，个别员工年龄偏大、综合素质不高，存在赖于充数的现象；2、未严格执行公司岗前培训制度和试用期制度，新员工、个别老员工对当值岗位的岗位要求、岗位职责、岗位安全风险及岗位重要性一概不知或模拟两可；3、早、中班个别岗位值班记录填写不规范、全面，个别岗位分值班记录缺失或未作记录；4、早班监控室存在空岗现象；5、早、中班大厅值班人员对外来人员来访询问、核实、登记工作未落实到位存在漏记或未登记现象，地下车库值班员对外来人员未作询问和登记；6、部门整体岗位形象、岗位纪律较差，玩手机现象普遍，聊岗和抽烟现象较多，个别员工着装不规范个人形象较差；7、大厅门口乱停车情况普遍，行政中心前广场停车无人管理，后门岗车辆管理无明显管理痕迹；8、部门整体员工培训情况较差，无定期培训计划和培训记录，对消防安全常识和特殊情况应急处理方法掌握程度较低。
二、整改方案（一）部门整改：1、项目实行部门责任制度，明确XXX同志为秩序维护部主要负责人，对部门的各项工作开展负主要责任；2、针对秩序维护部目前存在的各项内部管理问题与不足，项目决定由XXX同志立即制定管理方案和整改计划，并在3月底之前全部整改或改善到位。
（二）项目整改：1、严格执行分公司新员工招聘制度。
实行优中选优、宁缺毋滥，严格筛选应聘人员，最大限度在入职前筛除综合素质较低的人员进入公司；2、严格执行公司岗前培训制度和试用期制度。
督促部门负责人落实新员工岗前培训制度，让新员工在正式上岗前就了解当值岗位的：岗位要求、岗位职责、岗位安全风险及岗位重要性，对未通过考核和试用期的员工一律不录用和辞退；3、做好部门物资保障工作，建立工作台账。
秩序维护部整改方案新的
秩序维护部整改方案新的咱们秩序维护部啊，就像是一个大家庭的守护者，可最近发现家里有点“乱套”啦，得好好整整！这可不是闹着玩的，关乎着大家的安全和舒适呢。
先来说说目前存在的问题。
有一次我早上来上班，亲眼看到门口的保安小哥在打瞌睡，这怎么能行！万一有个不法分子趁机溜进来，那可就糟糕了。
还有啊，巡逻的频率也不太够，上次我在监控里看到一个区域好长时间都没人去查看。
那怎么整改呢？首先得给保安们来个“精神大洗礼”！加强培训，让他们明白自己的职责可不是站站岗、放放水的。
得把安全意识深深地刻在脑子里。
就像我之前参加的一个安全讲座，那老师讲得可生动了，咱们也得请这样的老师来给保安们上课。
然后呢，重新规划巡逻路线和时间。
不能有死角，不能有遗漏。
比如说，每小时必须把整个区域都巡逻一遍，重点区域要增加巡逻次数。
而且得严格打卡记录，谁要是偷懒，可别怪咱不客气。
再说说装备这一块。
有些保安的对讲机都不太好使，关键时刻掉链子可不行。
该更新的更新，该维修的维修。
还有那防护用具，也得齐全，不能让保安们“赤手空拳”上阵啊。
另外，得加强和业主们的沟通。
上次有个业主跟我抱怨，说保安态度不好。
这可不行！得让保安们学会微笑服务，见到业主热情打招呼。
就像我去超市买东西，人家收银员那笑容，让我心情都好起来了，咱们保安也得这样。
还有一个细节，就是站岗的姿势得规范。
别歪歪扭扭的，得有个精气神儿。
这不仅是形象问题，更是一种态度的体现。
最后，设立监督机制。
我来当这个“监督官”，不定时地抽查，发现问题及时整改。
谁表现好，奖励也不能少，发个小红花，或者来个小奖金，让大家都有积极性。
总之，这次秩序维护部的整改可不是说说而已，咱们得动真格的！把这个“家”守护得好好的，让大家都能安心、放心、舒心。
相信通过咱们的努力，秩序维护部一定会焕然一新，成为大家坚实的后盾！。
物业秩序部换新工作计划
物业秩序部换新工作计划
根据最新的物业管理要求，我们需要调整和更新工作计划，以确保物业秩序部能够有效地运作和管理。
以下是新的工作计划：
1. 每日清洁和维护工作：所有员工需要按时按点完成每日的清洁和维护任务，包括但不限于擦拭公共区域的地面、清理垃圾、检查设施设备是否正常运作等。
2. 安全巡视和管理：定期进行安全巡视，及时发现和解决潜在的安全隐患，并严格执行物业安全管理规定，保障居民和员工的安全。
3. 居民服务和沟通：及时回应居民的需求和投诉，积极与居民沟通，确保居民的需求得到及时满足。
4. 保安管理：加强对物业内部和周边环境的安全监控，提高保安管理的效率和水平。
5. 物业设施维护和更新：及时进行物业设施的维护和更新，确保设施设备的正常运作和良好状态。
以上工作计划将于下个月开始实施，希望每位员工都能认真执行，共同维护好物业秩序部的工作环境。
2024年秩序维护部月度及分周工作计划（3篇）
2024年秩序维护部月度及分周工作计划工作安排通知生效日期：____年____月秩序维护部作为我国物业公司的重要组成部分，在过去的一年中，在公司领导的悉心指导和全体员工的共同努力下，本部门工作人员秉持高度的工作热情和积极的工作态度，兢兢业业地完成了各项本职工作以及上级领导交付的任务。
一、部门工作目标在新的一年里，秩序维护部将着力提升全体员工的综合素质，强化培训力度，不断提升业务技能。
加强体能训练，全面提升员工素质。
在履行职责的我们将积极配合其他部门完成相关工作，确保分工合作，共同为大局着想，从公司整体利益出发。
为提升服务形象和公司品牌，本部门计划围绕以下方面开展工作：二、工作重点（一）消防安全1. 持续开展日常消防工作，系统化、有步骤地对大厦公共区域及各业户单位进行消防安全检查，建立健全消防安全档案，及时排除安全隐患，加强对关键部位的巡查，禁止无关人员进入敏感区域。
2. 要求所有在职员工均担任义务消防员，掌握“四懂四会”技能，即懂得火灾危险性、预防措施、火灾扑救方法和火场逃生方法，会报火警、使用灭火器材、扑救初期火灾和疏散人员。
3. 对公司员工进行消防知识教育培训，提高消防安全意识，并定期组织消防应急演练，提升应急处置能力。
4. 加强消防“四个能力”建设，包括检查消除火灾隐患、扑救初起火灾、人员疏散逃生和消防宣传教育培训能力。
5. 开展消防普法教育，增强员工消防法律意识。
（二）治安管理1. 严格执行辖区派出所关于治安管理的规定，实行群防群治，组织员工认真学习公司治安管理制度及相关规定，确保制度落实到位。
2. 加强对出入口及公共区域的巡查，防范可疑人员及无关人员进入，预防偷窃和破坏活动。
3. 做好大厦治安保卫工作，以防患未然为主。
4. 对外来施工人员实施严格管理，要求其办理相关手续，接受安全教育和规定培训，经批准后方可进入，对违规者予以处罚。
5. 加强内部管理，监督外来施工人员走指定通道，严格检查外出物品，规范摩托车、自行车停放位置。
秩序维护整改方案
秩序维护整改方案秩序维护整改方案1.前言秩序维护是社会安定的基础，是人民幸福生活的保障，也是现代市民素养的表现。
因此，遵守社会公共行为规范和守法用道德习惯来维护公共秩序，是全社会的共同责任。
面对当前城市中存在的道德标准降低、文明素质亟需提高、市容环境待改善等突出问题，我们应提出有针对性的整改方案，推进城市文明建设。
2.任务要求我们的整改方案要达到以下任务要求：（1）提高市民素质，养成良好的公共秩序习惯；（2）加强监管力度，完善惩罚机制，让违规行为得到应有的惩罚；（3）优化城市环境，增加市民对城市形象的美好感受；（4）建立文明城市评价机制，充分调动全社会的积极性。
3.整改方案为了达到上述任务要求，我们提出以下整改方案，分为以下几个方面。
1.提高市民素质（1）开展文明公约和公共秩序教育。
通过各种方式，如广告宣传、校园宣传、社区宣传等等，向市民普及公共行为规范和公共秩序常识，鼓励大家养成良好的公共行为习惯。
（2）开设道德讲堂。
通过邀请文明模范和知名学者，让他们讲述道德故事和公共行为养成之道，以此鼓励市民养成良好的道德习惯。
（3）设立爱心餐厅、健康公益跑等志愿者活动，让市民在参加活动的过程中自觉遵守公共行为规范。
2.加强监管力度，完善惩罚机制（1）严格执法。
加强警察巡查力度，整改摆摊经营、乱停乱放、违建等违法行为。
（2）普及法律法规。
通过新闻媒体、街头宣传等形式，普及新修订的市容环境管理条例和道路交通安全法，让市民充分了解自己的权利和义务。
（3）建立激励机制。
除了对违法行为进行应有的处罚，也应该对积极向上的行为进行肯定和表彰，增强市民遵守规章制度的意识和主人翁意识。
3.优化城市环境（1）街头牌匾、广告牌整治。
要求经营者整齐摆放，规范尺寸规格，严格防止乱贴乱放。
（2）加强公园、路边的环境维护。
要求城市管理部门及时清理积雷垃圾，保持公共场所卫生清洁。
（3）美化环境。
在公园、路边、学校、业主单位等人群聚集区域增设绿化、花坛等，美化城市环境，提高市民幸福感。
2024年秩序维护整改方案
2024年秩序维护整改方案____年秩序维护整改方案1. 强化执法力量为了维护社会秩序，首先需要加强执法力量。
____年，我们将增加警力数量，加大对警察的培训力度，提高他们的专业素质和综合能力。
我们将建立更加高效的指挥体系，加强信息共享和协作机制，提高执法效能。
2. 加强巡逻和防控为了减少各类违法活动的发生，我们将加强巡逻和防控工作。
通过增加巡逻车辆和警力数量，加大巡逻频次和范围，加强对危险区域和重点场所的防控，提高社会安全感和治安稳定性。
3. 建立完善的监控体系在____年，我们将建立完善的监控体系，通过安装高清视频监控设备，覆盖公共场所、重要交通路口和社区。
同时，我们还将加强对监控设备的维护和管理，提高视频监控的效果和运营水平。
这将有助于监测和预防违法活动的发生，并提供有效的证据来支持执法行动。
4. 加大打击力度针对严重的违法犯罪行为，我们将加大打击力度。
通过加强情报收集和分析，加强警方与相关部门的合作，提升对犯罪行为的研判和打击能力。
我们将采取零容忍的态度，对涉及暴力犯罪、贩毒、黑恶势力等严重违法犯罪行为进行无死角打击，坚决维护社会秩序和公共安全。
5. 加强社会宣传教育____年，我们将加强社会宣传教育，提高公民的法律意识和法治观念。
通过开展宣传教育活动，加强对法律法规的普及，增强公民的法律素养和遵法意识。
同时，我们还将加强对青少年的法制教育，引导他们树立正确的价值观和道德观，远离违法犯罪行为。
6. 推广使用科技手段在____年，我们将推广使用科技手段，提高执法效能和维护秩序的能力。
通过使用人脸识别技术、大数据分析和人工智能等先进技术，实现对违法活动的实时监测和预警，提高执法效率和精准度。
同时，我们还将加大对网络犯罪的打击力度，维护网络空间的秩序和安全。
7. 加强社会治安防范除了加强执法力量和打击力度，我们还将加强社会治安防范工作。
通过加强与社区、企事业单位的合作，建立健全社区治安防范体系，加强对重点区域和目标的监控和管理，提高社会治安的整体水平。
秩序维护部工作计划
秩序维护部工作计划
《秩序维护部工作计划》
为了有效管理和维护社区的秩序，秩序维护部制定了一份全面的工作计划。
这份工作计划旨在提高社区的安全性和整洁度，让居民能够在一个良好的环境中生活和工作。
首先，秩序维护部将会加强对社区内违规行为的监督和管理。
他们将会派出工作人员进行巡逻，确保社区内的交通秩序良好。
同时，他们也会加强对于乱丢垃圾、随意涂鸦等行为的管理，制定相应的处罚措施，确保所有居民都能够遵守社区规定，共同维护社区的整洁和卫生。
其次，秩序维护部还将组织相关的宣传教育活动，提高居民们对于秩序维护的意识。
他们将会开展主题宣传活动、发放宣传资料等，让居民们认识到维护社区秩序的重要性，鼓励他们积极参与到秩序维护工作中来。
除此之外，秩序维护部还将督促社区内的相关单位共同合作，加强社区秩序维护的力度。
他们将会与物业公司、居委会等单位建立有效的沟通机制，共同制定并执行秩序维护的措施，确保社区内的秩序得到有效管理和维护。
总的来说，秩序维护部的工作计划涵盖了巡逻管理、宣传教育、合作共建等多个方面，旨在提高社区的整体管理水平，为居民们营造一个更加安全、和谐的生活环境。
希望在秩序维护部的努力下，社区的秩序将会得到有效的维护和管理。
秩序维护整改方案
秩序维护整改方案一、前言随着社会经济的不断发展，人民生活水平的提高，人们越来越强烈地要求美好的生活环境和优美的公共空间。
然而，当前在城市管理中还存在频繁的违法、乱象和不文明行为，对于城市的整体形象和市民的生活质量造成了很大的影响，需要加强城市秩序的维护。
本文将针对当前城市秩序问题，提出一些解决方案，以期推动城市建设和社区管理的高效实施。
二、问题分析在城市管理中，当前存在以下几个方面的问题：1.违法行为频繁一些市民存在严重的违法行为，如私设游戏厅、非法占道停车、乱涂乱画、闯红灯、占道摆卖等行为，影响了道路通行效率和交通秩序，更严重的还导致了城市环境的恶化。
2.存在种种乱象有些地方治安环境差，乱交易、扰乱市场、擅自搭建广告牌、乱建别墅群等情况较为严重，给市民带来不便和安全隐患。
3.文明程度低下在公共场合，市民存在文明程度低下的现象，如随地吐痰、乱扔垃圾、乱涂乱画、大声喧哗等，损害了城市的公共形象和市民的利益。
三、治理思路在当前这种情况下，应采取以下方案，以维护城市秩序：1.加强法律宣传政府部门应该加强法律宣传和教育，特别是针对一些常见的违法行为，及时发布信息、做好宣传，提高市民法律意识。
同时把违法行为的责任明确化，对于有严重违法行为者必须严惩不贷。
2.加强市场管理对于一些市场乱象，市政府应该采取强有力的措施加以整治。
比如增加人员投入，加强巡查，促进规范市场管理，规范市场行为，打击违规行为，深入开展整顿行动，使市场管理更加规范有序，为市民提供安全便捷的服务。
3.加强文明教育在公共场所开展文明教育活动，提高市民文明素养，推广文明行为，加强垃圾分类的宣传和推广，引导市民自觉养成良好的文明习惯。
4.强力打击非法行为对于那些违法行为，市政府应该采取严厉的措施，及时加以治理。
可以采用执法手段，打击非法行为，保障市民合法权益。
同时对那些经济利益强烈动机的犯罪团伙，应该加强合作公安力量，打击非法行为的背后。
四、总结城市秩序的维护需要政府和市民的共同努力。
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秩序维护部整改方案
由于公司培训与管理制度跟不上，所配置的保安人员基础差，造成了保安人员纪律散漫、工作态度不积极、责任心不强、执行不力不严格等问题。
为提升公司形象，提高公司保安的工作质量，建议从以下几点来改变目前现状：
一、人员录用：相应提高保安人员的工资待遇，将保安人员的录用标准年轻化，从形象和精神面貌上来体现整体效果；
二、建全各项规章制度：基础管理的关键在于制度的规范和执行力，也是强化保安工作基础管理的前提。
根据公司的实际情况，建立一套可操作性的、完善的规章制度，将各项制度惯穿到每一位队员，明确公司保安的岗位职责，建全各项规章制度。
1、岗位职责：明确各岗位的职责，工作责任和工作范围，确立各个岗位之间的关系，规范工作行为、质量和效率。
防止工作重叠而造成的责任推诿。
2、行为规范：明确着装、发型、站姿、坐姿，规范执勤用语、执勤手势和执勤礼节，提高执勤标准及服务质量；
3、奖惩机制：公司应有完善的考核和奖励机制，实行绩效制，而不是单一的处罚机制。
用奖励机制来激发队员的工作积极性，让处罚机制来约束队员的工作态度；
三、完善例会和培训制度：会议和培训是队员之间相互沟通、交流和工作安排总结的最有效方法，能提高队员对部门工作的认识，激励队员的士气，让每个人都能感到组织的存在。
四、执行规范化的制度来自于丰富的实践，所以要实行走动式管理，管理者要深入一线岗位，从中体会每个岗位的细小环节和流程，从而不断改进。
其次，培训、自检、执行力与可操作性也是互为一体的，否则制度形同虚设。
执行力取决于培训、自检、检查、监督、考评、奖惩等。
通过培训、监督、检查来规范队员的工作标准；用考评奖励机制来激发队员对工作的积极性，提升队员的工作责任心。
五、附整改标准：
一、仪容仪表
1、发式：头发整洁、不可染发（黑色除外）、长度适中、前不及眉、旁不遮耳、后不及衣；
2、面容：精神焕发，保持清洁，不戴有色眼镜，不留长鬓角，胡须；
3、衣服：上班着工装，佩带工号牌，衣袖、裤管不得卷起；
4、鞋：穿黑色皮鞋，保持清洁；
二、举止
1、举止端正，面带笑容，使用敬语；
2、站立时应挺胸抬头，不得前俯后仰或把身体依靠在某一设施上；
3、行走要轻而稳，上体正直，抬头，眼平视，两臂自然前后摆动，不得袖手、背手或将手插入口袋；
4、坐姿要端正，腰部挺起，胸前挺，双肩平正放松，手自然放在桌面上，双目平视，不得前仰后合，跷腿晃脚.
值班记录表时间：年月日带班领导：。