安全生产目标分解表

合集下载

安全生产目标计划分解表复习课程

安全生产目标计划分解表复习课程

安全生产目标计划分解表
MB—01 20 年月日
编制:审核:批准:
安全生产目标计划表
MB—01 20 年月日
编制:审核:批准:
安全生产目标计划表
20 年月日
MB—01
编制:审核:批准:
安全生产目标计划表
MB—01 20 年月日
编制:审核:批准:
安全生产目标计划表
MB—01 20 年月日
编制:审核:批准:
安全生产目标计划表
MB—01 20 年月日
编制:审核:批准:
安全生产目标计划表
MB—01 20 年月日
编制:审核:批准:
安全生产目标计划表
MB—01 20 年月日
编制:审核:批准:
安全目标管理方案表
安全目标调整申请表MB—04
安全目标绩效监测表
MB—05年月
考核人员:考核时间:
注:本考核表每月一次,将考核内容填写。

由安全环保部负责。

水利工程安全生产目标分解表

水利工程安全生产目标分解表

各级管理人员安全生产职责
水利工程安全生产责任制概述 各级管理人员安全生产职责分工 安全生产责任考核与奖惩机制 安全生产责任追究制度
各级管理人员安全生产考核
考核对象:各级管理人员,包括项目经理、安全员、班组长等
考核内容:安全生产责任制落实情况、安全生产法律法规掌握情况、安全生产管理效果 等
考核方式:定期考核与日常检查相结合,采用多种形式进行考核
具体目标
确保水利工程安全 生产责任制得到有 效落实
降低水利工程安全 生产事故发生率
提高水利工程安全 生产管理水平
保障水利工程安全 生产投入的有效实 施
目标考核
考核对象:水利工程安全生产目标 考核内容:各项安全指标的完成情况 考核标准:按照国家安全生产法规和企业安全生产制度执行 考核方式:定期进行自查和第三方评估
表彰形式:颁发证书、奖杯等 荣誉性标志
奖励资金来源:水利工程安全 生产专项资金
安全生产责任追究与处罚
责任追究:对安 全生产事故的责 任人进行追究, 包括直接责任人 和管理责任人
处罚措施:根据 事故的严重程度 和责任人的过错 程度,采取相应 的处罚措施,如 罚款、行政拘留 等
处罚标准:制定 具体的处罚标准, 根据不同的事故 等级和责任人过 错程度进行相应 的处罚
安全生产宣传与文化建设
建立安全生产文化,倡导安全 第一、预防为主的理念,强化 员工安全行为。
开展安全教育培训,提高员 工安全技能和应急处置能力。
制定安全生产宣传计划,定期 开展宣传活动,提高员工安全 意识。
建立安全生产信息平台,及时 发布安全生产相关信息,加强
信息交流与共享。
安全生产监督与评估
监督机制:建立完善的 水利工程安全生产监督 机制,对施工现场进行 定期检查和评估

安全生产目标计划分解表.方案

安全生产目标计划分解表.方案

MB —01
年 月

安 全 生 产 目 标 计 划 分 解 表
编制: 审核: 批准:
MB —01
年 月

安 全 生 产 目 标 计 划 表
编制: 审核: 批准:
MB —01
年 月

安 全 生 产 目 标 计 划 表
编制: 审核: 批准:
MB —01
年 月

安 全 生 产 目 标 计 划 表
编制: 审核: 批准:
MB —01
年 月

安 全 生 产 目 标 计 划 表
编制: 审核: 批准:
MB —01
年 月

安 全 生 产 目 标 计 划 表
编制: 审核: 批准:
MB —01
年 月

安 全 生 产 目 标 计 划 表
编制: 审核: 批准:
MB —01
年 月

安 全 生 产 目 标 计 划 表
编制: 审核: 批准:
XXXX包装有限公司安全生产标准化文件
安全目标管理方案表
XXXX包装有限公司安全生产标准化文件
安全目标调整申请表MB—04
XXXX包装有限公司安全生产标准化文件
意见年月日
安全目标绩效监测表
MB—05年月
考核人员:考核时间:
注:本考核表每月一次,将考核内容填写。

由安全环保部负责。

安全生产目标指标分解及保证措施表

安全生产目标指标分解及保证措施表
安全生产目标、指标分解及保证措施表
序 科室 号 (班组)
安全生产目标、指标
保证措施
1.参与修订项目部安全生产《三项制度》和目标指标
1.无重伤责任事故
2.负责对项目部的技术指导,认真执行“三同时”制度,积极采用先进技术和安全装备
2.无重大机械设备、交通、火灾、爆炸责任 3.负责机械设备登记管理;协助项目部办理工程保险工作
4.“三级”安全教育率达100%
漆及其他易燃、易爆和有毒有害物品分类存放
5.做好职工劳动防护用品的发放工作,确保劳动防护用品质量合格并符合劳动保护要求
责任人
安全生产目标、指标分解及保证措施表
序 科室 号 (班组)
安全生产目标、指标
保证措施
1.认真执行有关安全生产的规定要求,对现场的机、电、起重设备、受压容器及自制机械设备
9.对进场的劳务人员进行安全规章、文明施工制度的教育
10发生伤亡事故时组织抢救人员、保护现场参与处理,及时上报并做好记录工作
1.编制安全生产物质供应计划,按计划组织物质供应
1. 无交通、火灾责任事故
2.编制合格供应商名录
13
项目材料员
2.轻伤率小于5‰ 3.隐患治理完成率达到100%
3.做好安全生产物质的供应、验收保管工作 4.按施工平面图和有关材料存放规定堆放材料,负责材料储存安全。防火设施到位,有效。油
扩建9.组织评比年度安全生产先进管理单位、先进个人
10.协助生产安全事件的调查和处理,进行统计、分析建档
责任人
安全生产目标、指标分解及保证措施表
序 科室 号 (班组)
安全生产目标、指标
1.全年无重伤生产安全责任事故 2.无重大交通、火灾责任事故 4 机械器材科 3.无重大机械设备、交通、火灾责任事故 4.隐患治理完成率达到100% 5.“三级”安全教育率达100%

安全生产责任制目标细化分解表

安全生产责任制目标细化分解表

2.2.1目标细化分解表一(经理、分管经理安全生产目标分解)目标分类目标内容完成时间责任单位责任人运输责任事故控制目标按照运输责任事故控制目标要求,督促分管负责人抓好各项分项目标的落实。

年度经理法定代表人a)不发生较大以上安全生产责任事故;b)行车责任事故频率低于2.5次/百万车公里;c)行车责任事故死亡率不超过0.25人/百万公里;d)行车责任事故伤人率低于1人/百万车公里;e)行车责任事故直接经济损失率低于3万元/百万车公里。

年度安全经理分管安全负责人a)不发生较大以上安全生产责任事故;b)行车责任事故频率低于2.5次/百万车公里;c)行车责任事故死亡率不超过0.25人/百万公里;d)行车责任事故伤人率低于1人/百万车公里;e)行车责任事故直接经济损失率低于3万元/百万车公里。

年度货运经理分管货运负责人a)不发生较大以上安全生产责任事故;配合公司运输责任事故目标控制各项工作。

年度财务经理分管财务负责人a)不发生较大以上安全生产责任事故;配合公司运输责任事故目标控制各项工作。

年度后勤经理分管后勤的负责人运输安全管理工作目标a)建立健全安全生产责任制和管理制度并认真落实,层层签订安全生产责任书,责任书签订率100%;g)按规定对车辆、从业人员投保相关保险,投保率100%;h)按规定足额提取安全生产费用,保证安全生产必须资金的投入;j)按时召开各级安全生产会议,及时总结部署安全生产工作;年度经理法定代表人a)认真落实安全生产责任制和管理制度,层层签订安全生产责任书,责任书签订率100%;b)按期开展从业人员安全教育培训,教育培训合格率达100%;从业人员持证上岗,持证上岗率100%;d)按时对运输车辆进行保养、维护,确保车辆技术状况良好。

e)按规定安装车载卫星定位装置,并能正常使用,安装率100%,正常在线率100%;f)定期开展安全生产隐患排查并落实整改,隐患整改率达100%;i)不发生造成环境严重破坏的危险化学品安全行车事故;j)按时召开各级安全生产会议,及时总结部署安全生产工作;K)建立健全各类台账、档案,确保台账、档案规范有效。

安全生产目标与指标分解表

安全生产目标与指标分解表

2019 年安全生产目标与指标分解表批准:审核:编制:2019年3 月XXXXX机电装备技术有限公司2019年安全生产目标与指标分解表1、本部门重伤以上(含重1、严格执行公司各项安全伤)生产安全事故为零。

生产规章制度及操作规程;2、火灾爆炸事故发生率为组织本车间人员学习公司零。

安全生产标准化相关内容。

3、“车间级”、“班组级”安2、积极开展安全教育培训全教育培训率及合格率工作,按规定完成“车间100%建立《安全教育培训级”、“班组级”安全教育培档案》。

训;4、班组安全活动,每月不3、监督本车间职工正确佩少于2次,活动记录齐全有戴劳动防护用品,并积极参效。

加公司各项安全生产活动;5、劳动防护用品正确佩戴4、定期开展班组安全活动率为100%工作。

6、危险化学品(乙炔、氧5、未经批准,严禁在作业气等气瓶)丢失事故为零。

场所乱拉乱接各类电气线14车间/班组7、“三违”现象为零;路及设施设备。

& 6S执行力为100%6、发生事故及时上报。

9、职业病事故、急性职业7、对事故隐患及时整改,健康危害事故为零。

不能整改的报告安全科。

10、完成本部门各项目标指8正确使用、存放乙炔、标,且按时填写率为100%氧气瓶等。

11、现场设备清洁率为9、参加公司危险源辨识与100%风险评估工作,制定控制措12、工具、劳动防护用品摆施。

放整齐、必须规范。

10、建立健全本车间安全牛13、重大设备事故率为产管理档案。

(包括安全教100%育培训档案、班组活动记录14、事故隐患整改率为100%15、特种设备年度检测率为100%等)按照公司2019年安全生产投入计划,以及提取的安全生产措施费用开展。

安全生产目标分解表

安全生产目标分解表
100
100
100
100
100
事故隐患
整改率
×
100
100
100
100
100
100
工作场所
危害因素
达标率
×
100
×
100
100
100
100
签到表
类别
姓名
单位(全称)
专家证书号
职称
手机
专家组组长
专家组成员
建设单位项目
负责人
建设单位项目
技术负责人
监理单位项目
总监理工程师
监理单位专业
监理工程师
施工单位分管
安全生产目标分解表
部门
目标值
目标



安全生产部
设备能源部
机械车间
备料车间
结构
车间
压力容器
车间
死亡及重伤事故
×






重大火灾
事故







重大设备
事故
×
○○○ຫໍສະໝຸດ ○○○急性中毒
事故


×




职业病
发病率
×

×




员工教育
培训率
100
100
100
100
100
100
100
特种作业
持证率
×
100
安全负责人
施工单位项目
负责人
施工单位项目
技术负责人

年度安全生产目标分解

年度安全生产目标分解

XXXXXXXXX有限公司XXXXXXXXXXX工程项目部项目部【2020】(安)004号关于印发《2020年度安全生产目标分解》的通知项目部所属各部门、各工区、各作业班组:为保障XXXXXXX工程2020年度安全生产目标的良好控制,进一步将安全生产目标落实到实处,确保安全生产,现将2020年度安全生产目标进行分解,项目部所属各部门、各工区、各作业班组要将2020年度安全生产目标分解落实到位。

附件:2020年度安全生产目标分解XXXXXXXX公司XXXXXXX工程项目部2020年10月27日2020年度安全生产目标分解表二、安全生产目标保证措施1、组织保障建立健全安全生产四个责任体系,即:安全行政管理体系、安全技术保障体系、安全生产实施体系和安全监督管理体系,为安全生产工作提供体系保障,设立7个职能部门、项目部配置安全负责人,建立独立的安全环保部,配备专职安全人员,下级各单位配备专兼职安全人员,做到横向到边、分级管控,使得安全管理无死角。

建立安全监督管理网络,每周组织召开安全生产会议。

项目部成立安全生产领导小组,每季度召开会议,总结和部署安全生产工作。

2、制度保障根据上级单位安全管理要求及标准化建设要求,制定安全生产规章制度,并结合施工实际制定各项应急预案及处置方案,各项制度经审批下发,各级单位严格执行管理制度。

3、责任落实制定安全生产责任制,明确班子领导、职能部门及各主要管理人员安全责任,每年及时签订安全生产责任书。

项目部制定全员岗位安全生产责任制度,层层签订全员岗位安全生产责任书,定期对安全生产责任进行检查考核。

4、资金保障按照合同要求及安全费用管理规定积极加强安全生产投入,项目部定期对各项安全投入进行审查签认并存档。

5、安全教育培训结合项目部实际制定年度培训教育计划并实施,精心编制培训资料,合理组织各单位人员进行培训,安排专人负责培训教育工作,重点加强新员工入场安全教育及特种作业取证上岗教育。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

安全生产目标分解表
安全生产目标分解表是一种将安全生产目标进行具体拆分和细化的管理工具,通过将整体目标分解为具体的任务和指标,可以更好地指导和监督安全生产工作的开展。

下面是一份安全生产目标分解表的示例:
安全生产目标:实现公司每年工作期间无重大安全事故的目标
1. 任务一:建立健全安全生产管理体系
a. 指标一:制定完善公司安全生产管理制度和规范文件,形成完整的管理体系
b. 指标二:建立健全安全生产责任制,明确各级负责人和岗位责任
c. 指标三:建立健全安全检查和隐患排查机制,保证隐患及时发现和处理
2. 任务二:加强安全培训和教育
a. 指标一:制定并实施全员安全培训计划,确保每位员工掌握必要的安全生产知识和技能
b. 指标二:开展定期教育活动,提高员工安全意识和自我保护能力
c. 指标三:加强对新员工和临时工的安全培训,确保其能在短时间内适应工作环境并遵守安全规章制度
3. 任务三:加强安全生产监测和预警
a. 指标一:建立健全安全监测和预警系统,及时了解生产过程中的风险情况
b. 指标二:制定应急预案和处理措施,确保在突发事件发生时能够迅速响应和处理
c. 指标三:加强与相关部门和机构的沟通和联动,共享安全信息和资源
4. 任务四:强化安全设施和装备的管理
a. 指标一:定期检查和维护生产设备和安全器材,确保其正常运行和使用
b. 指标二:加强对安全设施和装备的审查和购置,确保其符合安全标准和需求
c. 指标三:加强对特种设备的管理和监督,确保其安全运行和使用
5. 任务五:加强安全生产宣传和文化建设
a. 指标一:开展安全生产宣传活动,提高员工安全意识和积极参与安全工作的意愿
b. 指标二:创建安全文化氛围,形成员工共同推动安全生产的良好环境
c. 指标三:加强对员工安全行为的表彰和奖励,激励员工参与安全生产的积极性
通过以上任务和指标的具体拆解和细化,可以更好地组织和推动公司的安全生产工作,实现每年工作期间无重大安全事故的目标。

相关文档
最新文档