业扩报装技术工作总结
业扩报装专业个人工作总结
业扩报装专业个人工作总结
在业扩报装专业工作已经有一段时间了，通过这段时间的工作，我对自己的工
作有了一些总结和反思。
在这个专业领域，我深刻认识到了自己的不足和需要改进的地方，同时也有了一些成绩和收获。
首先，我意识到在业扩报装专业工作中，要时刻保持对新技术、新材料的学习
和研究。
随着科技的不断发展，新的技术和材料层出不穷，作为业扩报装专业的从业者，要不断更新自己的知识和技能，才能适应市场的需求和发展的趋势。
其次，我发现在业扩报装专业工作中，团队合作是至关重要的。
作为一个专业
团队，每个人的工作都是相互关联的，需要密切合作才能完成任务。
在工作中，我学会了倾听他人的意见，与同事们进行有效的沟通，共同解决问题，使工作更加顺利。
另外，我也意识到在业扩报装专业工作中，要时刻保持对工作的热情和责任心。
只有对工作充满热情，才能更好地完成任务，提高工作效率。
同时，要有责任心，对每一个工作细节都要严格把关，确保工作的质量。
总的来说，通过这段时间的业扩报装专业工作，我不仅学到了很多专业知识和
技能，也对自己的工作有了更深刻的认识和理解。
我会继续努力学习，不断提升自己的能力，为业扩报装专业的发展做出更大的贡献。
同时，我也会继续保持对工作的热情和责任心，与同事们共同努力，为公司的发展贡献自己的力量。
业扩报装年终工作总结
业扩报装年终工作总结篇一：业扩报装年终工作总结篇一：业扩报装工作管理规定国家电公司业扩报装工作管理规定（试行）第一章总则第一条为实现建设“一强三优”现代公司的发展目标，全面实践“四个服务”的宗旨，贯彻落实“三个十条”，规范业扩报装工作，提高客户服务水平，制定本规定。
第二条本规定所称的业扩报装工作包括从受理客户用电申请到向其正式供电为止的全过程。
第三条业扩报装工作坚持“一口对外、便捷高效、三不指定、办事公开”的原则。
通过集约化、精细化管理和技术进步，以营销技术支持系统对业扩报装实行全过程闭环管理，实现业扩报装工作程序标准化、业务流程规范化，简化用电手续，缩短业扩报装周期，提高服务质量和服务效率。
第四条从事业扩报装工作人员必须遵守《供电服务规范》和《国家电公司员工服务“十个不准”》等规定。
第五条本规定适用于国家电公司各区域电公司、省（自治区、直辖市）电力公司。
第二章管理原则第六条按照“一口对外”的原则，建立有效的业扩报装工作管理体系和协调机制。
营销部门负责业扩报装的一口对外，并组织协调生产、调度、计划等部门完成业扩报装流程的相应工作。
业扩报装工作推行客户经理制、绿色通道制等有效制度。
第七条按照“便捷高效”的原则，以客户为中心，优化业扩报装流程，整合信息资源和服务资源，做到对内不推诿，对外不搪塞，实现业扩报装流程畅通、信息共享、过程可控、提高时效。
第八条按照“三不指定”的原则，对客户受电工程的设计、设备订货、工程施工，不得指定设计单位、施工单位和设备材料供应单位。
第九条按照“办事公开”的原则，在营业场所、客户服务站或通过宣传资料，公布业扩报装的办理程序、服务标准、收费标准和收费依据，能够方便查询业扩报装工作进程，主动接受客户及社会监督。
第三章职能分工第十条业扩报装工作主要包括：业务受理、现场勘查、确定供电方案及答复、业务收费、受（送）电工程设计的审核、受（送）电工程的中间检查及竣工检验、签订供用电合同、装表、接电、资料归档等。
扩产计划总结报告范文(3篇)
第1篇一、前言随着我国经济的持续快速发展，市场需求不断扩大，企业面临着前所未有的发展机遇。
为满足市场需求，提高企业竞争力，我公司决定实施扩产计划。
经过一段时间的努力，扩产项目已顺利完成。
现将扩产计划总结报告如下：一、扩产项目背景1.市场需求近年来，我国经济持续增长，消费升级，市场需求不断扩大。
我公司产品在市场上具有较高的竞争力，产品供不应求，市场占有率逐年提高。
2.企业发展战略为实现企业持续发展，提升市场竞争力，我公司制定了“扩大产能、优化产品结构、提高品牌知名度”的发展战略。
扩产项目是实现这一战略目标的重要举措。
3.项目可行性经过充分的市场调研和论证，我公司决定实施扩产项目。
项目具备以下优势：（1）技术先进：引进国际先进生产设备，提高生产效率。
（2）市场前景广阔：产品市场前景良好，市场占有率有望进一步提高。
（3）经济效益显著：项目建成后，预计年产值可达XX亿元，利润可达XX亿元。
二、扩产项目实施过程1.项目筹备阶段（1）成立项目组：成立以总经理为组长的项目组，负责项目的筹备、实施和管理工作。
（2）制定项目计划：根据企业发展战略和市场需求，制定扩产项目计划，明确项目目标、进度、预算等。
（3）市场调研：对市场进行调研，了解竞争对手情况，为项目实施提供依据。
2.项目实施阶段（1）设备采购：根据项目需求，引进国际先进生产设备，确保生产效率和质量。
（2）生产车间建设：新建生产车间，满足扩产需求。
（3）人员培训：对员工进行技术培训，提高员工素质，确保项目顺利实施。
（4）试生产：完成设备安装、调试后，进行试生产，确保产品质量。
3.项目验收阶段（1）设备验收：对引进的设备进行验收，确保设备质量。
（2）生产线验收：对新建的生产线进行验收，确保生产线运行正常。
（3）产品验收：对试生产的产品进行验收，确保产品质量符合标准。
三、扩产项目成果1.产能提升扩产项目完成后，我公司产能提升XX%，能够满足市场需求，提高市场占有率。
业扩年终工作总结
业扩年终工作总结
在过去的一年里，我们业扩团队经历了许多挑战和收获，在这一年的工作中，
我们取得了一定的成绩，也遇到了一些困难和挑战。
在这个特殊的时期，我们团队团结一心，共同努力，最终取得了一定的成绩。
首先，让我们来总结一下我们在业扩方面取得的成绩。
在过去的一年里，我们
业扩团队成功地完成了多个项目，为公司带来了可观的收益。
我们不仅在业务拓展方面取得了显著的成绩，还在团队建设和人才培养方面取得了一定的进展。
我们团队的实力得到了进一步的提升，为公司的未来发展奠定了坚实的基础。
但是，我们也面临着一些困难和挑战。
在过去的一年里，市场竞争日益激烈，
我们团队面临着来自竞争对手的强大压力。
同时，由于疫情的影响，我们的工作也受到了一定的影响。
这些困难和挑战让我们深刻地意识到，我们还有很多工作要做，还有很多进步的空间。
在未来的工作中，我们将继续努力，不断提升自己的业务能力和团队凝聚力，
为公司的发展做出更大的贡献。
同时，我们也将继续关注市场动态，不断调整和优化我们的业务策略，以更好地应对市场的挑战。
总的来说，过去的一年是充满挑战和机遇的一年。
我们团队在这一年里取得了
一定的成绩，也面临着一些困难和挑战。
在未来的工作中，我们将继续努力，不断提升自己的业务能力和团队凝聚力，为公司的发展做出更大的贡献。
相信在我们共同努力下，业扩团队的明天一定会更加美好！。
业扩报装专业个人工作总结
业扩报装专业个人工作总结
在业扩报装专业工作中，我深感责任重大，使命光荣。
在过去的一段时间里，
我不断努力学习，提升自身的专业技能和素养，为公司的发展贡献自己的一份力量。
在这里，我将对自己的工作进行总结，希望能够得到大家的指导和支持。
首先，我在业扩报装专业工作中，深刻理解了责任和使命。
作为业扩报装专业
人员，我们的工作不仅仅是为客户提供服务，更是为了保障电力设施的安全和稳定运行。
因此，我时刻铭记着责任重大，使命光荣的工作宗旨，努力做好每一个细节，确保工作的质量和效率。
其次，我在业扩报装专业工作中，注重团队合作和沟通。
在工作中，我始终坚
持团队合作的理念，积极与同事沟通交流，共同解决问题，共同提高工作效率。
我深知团队的力量是无穷的，只有团结一致，才能够取得更好的成绩。
另外，我在业扩报装专业工作中，注重学习和提升自身素质。
我不断学习新知识，不断提高自己的专业技能，不断提升自己的综合素质。
我相信只有不断学习和提升，才能够适应时代的发展，才能够更好地为客户提供优质的服务。
总的来说，我在业扩报装专业工作中，不断总结经验，不断提高自身素质，不
断追求卓越。
我将继续努力，为公司的发展贡献自己的一份力量，为客户提供更好的服务。
同时，我也希望得到大家的指导和支持，共同进步，共同发展。
让我们携手并进，共创美好未来！。
业扩报装实习总结
业扩报装实习总结业扩报装实习总结业扩报装实习总结业扩报装实习总结200x年，我局在保定供电公司和县委、县政府的正确领导下，贯彻落实“新农村、新电力、新服务”发展战略，紧紧围绕上级工作部署和年度奋斗目标，顺利完成了上级交办的各项工作任务，为促进县域经济发展和我县新农村建设做出了积极的贡献。
现将一年来的工作总结如下：——生产经营指标基本完成实现年购电量4.58亿千瓦时（含水电上网），同比增长10.41%。
完成售电量4.26亿千瓦时（含水电上网），同比增长11.64%。
实现利润290万元。
——安全工作保持稳定健全安全生产责任制，结合生产实际，逐级签定了适合岗位特点的安全生产责任状。
开展法人代表安全生产承诺活动，与各单位签定承诺书。
扎实开展“百问百查”活动，自我纠错机制和持续改进机制初步形成。
加强用电检查，将37家800kva 以上大用电户纳入安全监督重点，顺利完成了迎峰度夏、重大活动及各大节日等安全例行检查和保电工作. 没有发生重大人身、电网和设备事故，保障了全县的电力供应，确保了社会稳定。
——企业增收节支取得实效一是积极开拓电力市场，狠抓线损管理。
规范业扩报装流程，不断满足客户需求。
定期召开线损分析会和经济活动分析会。
建立线损考核激励机制。
二是狠抓供用电秩序，营造良好的供用电环境。
三是开展建设节约型企业活动。
严格控制非生产性开支，先后出台了各种管理制度，有效降低生产成本和经营成本。
四是加强供电所财务管理。
取消了供电所的银行账户，建立了统一的财务管理体系，保证了电费资金的及时回笼。
——电力基础设施建设进一步优化协助做好由河北省电力公司投资建设的塘湖110kv变电站工程项目。
完成了14座变电站、19条线路的防污闪工作、上陈驿35kv变电站综自改造。
“井井通电”工程全部竣工，解决无电机井1110眼。
完成了十个电气化村的建设任务，两项工程在县四大班子领导视察时给予了高度评价。
——标准化建设工作扎实推进完成13座变电站、17条35kv线路、29条10kv线路、291个配变台区标准化建设，完成了安格庄、白马、城外三个供电所标准化建设任务。
业扩报装技术工作总结范文
业扩报装技术工作总结范文本文将对当下电力企业在业扩报装业务中存在的不足作出总结，并针对这些问题拿出具体的办法，希望对业扩报装工作的发展起到一定的参考作用。
业扩报装技术工作总结【1】一.电力业扩报装概述电力业扩报装工作的具体流程，首先是受理用户的用电申请，根据用户提出的具体要求并结合当下供电网络的具体情况制定合理的供电方案，做到安全，经济；其次组织人力，材料进行设计施工并办理一些相关的业务；最后，要力求做好从用户申请到实际供电这样整个过程中每一步。
做好电力业扩报装工作有很大的意义，首先这项工作为电力企业和用户之间架起一座桥梁，为两者的直接交流提供了一个机会。
在沟通过程中可以使用户对于电力企业也扩报装工作的具体流程有详细的了解，在以后业扩报装工作的开展中可以得到用户的积极配合。
同样电力企业通过积极承担这一社会责任有利于自身形象的提高，具有较大的社会效益。
电力企业在办理相关业务时还会获得用户的许多信息比如用电量，用电用途等一系列信息，这些对于电力企业在今后的发展有一定的参考意义。
同样在业扩报装工作中存在的问题和不足得到积极的反馈，对于业扩报装工作效率的提高有极大的帮助，有利于加快电力企业信息化系统建设的步伐。
二.电力业扩报装模块设计2.1电力业扩报装影响因素随着市场经济的迅猛发展，对电力的需求也随之增加，在这种趋势下电力业扩报装业务量得到空前的提升，面对庞大的业务量，电力业报装系统面临严峻的挑战。
我国的电力业扩报装系统还不是很成熟，在电力业扩报的速度上无法满足要求，工作效率较低，严重阻碍了电力业的发展。
其中，主要影响电力业扩报装进程的是业务受理系统的不完善，使供电得用户与业务受理人员出现分歧，延长了业务处理的周期；其次，电力业工作开展步骤较为繁琐，需要经过审批，验收等一系列复杂的过程，减慢了电力业扩报的速度。
2.2扩报装的改进设计为了加快电力业扩报装的工作速度，提高工作效率，需要优化扩报装管理流程，细化每一环节的具体操作，每个部分能同时进行，做到精益求精。
业扩报装培训总结
业扩报装培训总结我首先感谢公司给予的这次难得的机会，使我学习到很多关于业扩报装的新知识和新思想。
来到培训基地的第一天就感觉到这里带给我的“热”，这不仅仅指的是气候，还有它的经济与电力发展的“热”度，带给我不一样的震撼，回想学习中，多位老师的讲座给我打开了一扇对电力企业业扩报装工作的新理念、新思潮，以真实的案例描绘了业扩报装未来发展的新前景，令我受益匪浅。
下面我就谈谈这次培训的一些体会。
一、本次培训主要收获xx业扩报装近几年实行一口对外、便捷高效、三不指定和办事公开的方针策略，使得业扩报装业务发展迅速。
1、实行客户经理制度简化了电力用户业扩报装业务的流程，提高工作效率，使业扩更流畅，使客户更满意。
2、也扩流程并行优化，部分流程串改并，不必在个别环节进行完才可以进行下一项，只要在最终流程前完成即可，这大大加快流程进度，提质提速。
3、互联网+电力营销构建了OTO（Online to Offline）的新模式，客户通过微信、支付宝等服务平台可以快速获取信息，可以不用出门即可办理业扩报装业务，更智能、更高效。
4、所有信息及资料电子化，系统所填写地址都为选项避免手工输入出错，纸张资料保管不意和查找资料困难。
二、目前业扩报装管理存在的问题1、现有的业扩流程比较繁琐、复杂、耗费时间；2、与客户沟通方式单一，拖慢业扩进程；3、客户所有系统资料都为手工录入，手工录入资料易错，纸质资料难保存难查阅；4、电力服务平台少，不能及时反馈给客户信息。
三、浅谈对业扩报装工作下一步的工作建议1、改进业扩报装工作流程，培养业扩报装业务专责即实行客服经理制度；2、与其他服务平台合作，增加与客户沟通渠道；3、改良电力操作系统，使客户资料录入的规范化，可视化。
总之，这次的学习，让我收获颇多。
我会将这次学习所获运用于工作，更会以这次学习为契机，强化学习，扎实工作，尽职尽责做好本职工作。
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代公司作为各级供电企业的发展战略目标。
随着社会主义新农村建设的稳步推进及地方经济的快速发展，农村小型加工、农灌、基建、畜牧养殖等低压用电项目逐年增多，对供电需求和服务质量要求逐年提高。
因此，从以上可以看出企业发展对低压业扩管理的具体要求是：缩短报装周期，提高服务质量，规范服务行为，完善服务机制，提升服务能力，合理配置电力资源，促进电力企业与客户通力合作、和谐发展，最终实现企业与客户的双赢。
2.目标描述
规范低压业扩报装管理流程，加强流程监督管理。
通过集约化、标准化管理、电力营销业务应用系统技术支持、管理手段创新等方法，实行对低压业扩报装的全过程管理，实现业扩报装流程规范、手段创新、手续简约，服务高效。
3.低压业扩报装管理的范围
负责对供电辖区内低压用电客户的统一管理，实现客户申请、现场勘查、供电方案答复、资质审查、工程验收、签订供用电合同、装表接电、资料归档等流程优化，缩短报装周期，提高服务质量和服务效率。
4.指标体系及目标值
二、完成工作的组织机构
1.成立以公司分管经营副经理为组长的业扩报装管理领导小组，负责低压业扩报装管理的领导工作，由营销部、安监部、监察审计部、乡镇电管部负责人及各供电所长组成业扩报装管理工作小组，负责低压业扩报装管理的具体工作。
2. 岗位设置、岗位职责及岗位人员能力说明
（1）分管经营副经理
低压业扩报装管理领导小组组长，负责监督、协调公司低压业扩报装总体管理工作，审批低压业扩报装管理标准，并指导监督工作小组完成相关工作。
（2）营销部
管理指导供电所完成低压业扩报装工作，参与低压业扩报装监督
检查工作，结合营销专业管理特点，提出整改意见；审核供电所电力营销业务应用系统工作单信息，严格考核流程时限，对供电所营销人员进行专业技术指导。
（3）安全监察部
对低压电力客户安装的剩余电流保护器进行抽查试跳，对供电所安全管理人员进行专业技术指导，负责低压用电管理的安全技术培训。
（4）监察审计部
积极参与业扩报装专项监督检查工作，并结合行风建设、优质服务等专业特点，提出专项整改意见；对公司开展的低压用电跟踪服务、回访情况进行监督检查。
（5）乡镇电管部
组织相关部门参加公司开展的低压用电监督检查工作，汇总检查意见，对检查中存在的问题和缺陷，及时提出整改意见并下发整改通知书，要求供电所限期整改。
（6）供电所
受理低压客户用电申请，协助、指导客户办理用电业务，填写申请书、业务表单，审核客户提供的相关资料；负责低压客户供电方案的审定、答复；负责办理电力客户变更用电业务及处理计量故障等工作；负责辖区内低压电力客户建档立户及用电资料的归档工作；负责辖区内低压新装用电、临时用电业务的供用电合同签约工作。
（7）岗位人员能力说明
1）经营副经理：熟悉《中华人民共和国电力法》、《供电营业规则》、《供电监管办法》等各项方针政策和法律法规。
掌握国家宏观经济政策及产业发展规划。
掌握营销、财务、企业管理、供电所管理等相关知识。
掌握各项现代企业管理手段并灵活运用。
负责相关部门的协调工作。
2）营销部人员：熟悉《中华人民共和国电力法》、《供电营业规则》等国家颁布的有关电力生产、经营、行业管理方面的方针、政策、规定。
熟悉有关与营销部有关的规程、制度；具有一定的营销管理经验；能够掌握使用电力营销业务应用系统、办公自动化、农电统计信
息系统等系统。
3）安全监察部人员：作风正派、责任心强、坚持原则、秉公执法。
熟悉国家安全管理和监察政策及有关法令；了解电力设备的构造、原理及运行中的作用。
掌握国家标准、行业标准及公司有关安全的标准规定。
负责监督设施安全的技术状况及涉及人身安全的防护设施状况。
4）监察审计部人员：要坚持原则，秉公办案，不徇私情，敢于同一切违法违纪行为作斗争；坚持实事求是的原则，不主观臆断，不偏听偏信；掌握党的方针政策以及法律、法规和我公司供电营业服务的各项规章制度。
5）乡镇电管部人员：熟悉《中华人民共和国电力法》、《供电营业规则》等国家颁布的有关电力生产、经营行业管理方面的方针、政策、规定及公司的有关规章制度；熟悉供电所业务，能指导供电所人员正确填写基础资料、正确执行基本管理制度；能撰写供电所管理的工作汇报或总结。
6）供电所人员：熟悉国家有关电力方针、政策、法律、法规和上级主管部门颁布的各项规章制度；熟悉业扩报装管理办法；掌握公司员工服务行为“十个不准”、供电服务“十项承诺”和营销管理的基本知识；熟悉辖区内电力设备运行情况，能够掌握使用电力营销业务应用系统、办公自动化、农电统计信息系统、电力需求侧管理分析系统等系统。
业扩报装技术工作总结2
一、电力业扩报装概述
电力业扩报装工作的具体流程，首先是受理用户的用电申请，根据用户提出的具体要求并结合当下供电网络的具体情况制定合理的供电方案，做到安全，经济；其次组织人力，材料进行设计施工并办理一些相关的业务；最后，要力求做好从用户申请到实际供电这样整个过程中每一步。
做好电力业扩报装工作有很大的意义，首先这项工作为电力企业和用户之间架起一座桥梁，为两者的直接交流提供了一个机会。
在沟通过程中可以使用户对于电力企业也扩报装工作的具体流程有详细的
了解，在以后业扩报装工作的开展中可以得到用户的积极配合。
同样电力企业通过积极承担这一社会责任有利于自身形象的提高，具有较大的社会效益。
电力企业在办理相关业务时还会获得用户的许多信息比如用电量，用电用途等一系列信息，这些对于电力企业在今后的发展有一定的参考意义。
同样在业扩报装工作中存在的问题和不足得到积极的反馈，对于业扩报装工作效率的提高有极大的帮助，有利于加快电力企业信息化系统建设的步伐。
二、电力业扩报装模块设计
1.电力业扩报装影响因素
随着市场经济的迅猛发展，对电力的需求也随之增加，在这种趋势下电力业扩报装业务量得到空前的提升，面对庞大的业务量，电力业报装系统面临严峻的挑战。
我国的电力业扩报装系统还不是很成熟，在电力业扩报的速度上无法满足要求，工作效率较低，严重阻碍了电力业的发展。
其中，主要影响电力业扩报装进程的是业务受理系统的不完善，使供电得用户与业务受理人员出现分歧，延长了业务处理的周期；其次，电力业工作开展步骤较为繁琐，需要经过审批，验收等一系列复杂的`过程，减慢了电力业扩报的速度。
2.扩报装的改进设计
为了加快电力业扩报装的工作速度，提高工作效率，需要优化扩报装管理流程，细化每一环节的具体操作，每个部分能同时进行，做到精益求精。
下图为扩报装的工作流程分解图：
三、发展也扩包装工作的策略
电力业扩报装工作存在的一些问题:
一是用户在办理用电申请过程中对于需要准备的材料和具体的办理流程不熟悉，难免会出现遗漏问题，这样就会导致用户感到整个的过程繁琐，会对电力部门的办公质量有一个不好的印象。
再者由于一些工作人员在与用户的沟通中有一些未做到的地方，有时会出现业务办理错误的情况，同样沟通不到位会为以后工作的顺利展开有一定的阻碍。
二是效率低下，在用户用电申请到工程实施有一定的滞后性，业
务受理人员与工程施工人员沟通不及时，工程施工人员与申请用户沟通不及时，都会迟缓业扩报装工作的进度，申请用户对于电力方案不了解，导致用户用电需求得不到满足。
三是对于工程的后期审核评价工作缺失，电力企业对于工程实施的过程不了解，对于工程完工后的检查不积极。
这样就无法对客户的疑问做出令人满意的回答，大大降低服务质量。
这样的消极作为同样会带来工程的质量问题，会对安全，控制成本方面造成极大的压力。
下面笔者针对以上问题提出以下解决问题的措施：
1.完善业扩报装工作操作，引入竞争机制。
电力业扩报装工作要严格按工作标准执行，要有统一的服务标准。
同时引入竞争机制，使客户对于业扩报装工作实施的整个过程有充分的参与，对于电力方案的设计，施工方案的具体实施，设备材料的采购有充分的自主权，对于国家，企业在业扩报装工作方面的具体法律法规和相关政策有较深的了解，对于施工质量有充分的发言权。
使得业扩报装工作真正进入市场化的轨道，只要有市场竞争机制的引入，在加上严格的行业标准和国家的法律法规的制约，一定可以使业扩报装市场得到良好健康的发展。
同样将那些不合标准的设计施工单位从业扩报装市场中剔除出去，进一步净化业扩报装市场，同时提高业扩报装工作的质量，使这项工作得到社会的广泛认可。
2.建立客户经理负责制，推行‘一对一’服务。
客户经理负责制即是一个客户经理对应一个客户，为客户提供全程的‘一对一’服务。
以客户为中心，使所有的资源都服务于客户。
提高服务人员的专业水准和责任意识，客户经理要从方案设计，电力方案选定，施工质量保证，工程验收，工程后期的服务全程进行跟踪，全程了解并及时和客户做沟通，及时解决用户的疑问，从而保证工程进度和质量。
通过这一制度可以将责任落实到个人，解决了服务条款承诺得不到落实的问题，解决工程管理混乱的问题。
客户经理的全程参与可以保证服务条款的具体落实，加强了与客户的沟通交流。
3.规范业扩报装工作的管理。
做好现场勘探，设计检查，中间检查，作为业扩报装工作的重要
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