西工大19春《生产与质量管理》在线作业【标准】
【奥鹏】南开19秋学期(1709、1803、1809、1903、1909)《生产与作业管理》在线作业答案1
【南开】19秋学期（1709、1803、1809、1903、1909）《生产与作业管理》在线作业答案1 试卷总分:100 得分:100
一、单选题 (共 18 道试题,共 36 分)
1.质量管理实践的第二个阶段是()
[A.]质量是设计出来的
[B.]质量是生产出来的
[C.]质量是检验出来的
[D.]品质是消费者要求出来的
[仔细分析上述题目，并完成作答]
标准选择:B
2.工作扩展包括()
[A.]工作自动化
[B.]工作扩大化
[C.]工作外包
[D.]工作分解
[仔细分析上述题目，并完成作答]
标准选择:B
3.按生产要素密集程度和与顾客接触程度划分，医院是（）
[A.]大量资本密集服务
[B.]大量劳动密集服务
[C.]专业资本密集服务
[D.]专业劳动密集服务
[仔细分析上述题目，并完成作答]
标准选择:C
4.下列哪项战略属于公司战略？
[A.]集中化
[B.]成本领先
[C.]差异化
[D.]多元化
[仔细分析上述题目，并完成作答]
标准选择:D
5.是谁首次提出了劳动分工的概念()
[A.]霍桑
[B.]甘特
[C.]泰勒
[D.]亚当·斯密
[仔细分析上述题目，并完成作答]
标准选择:D
6.项目管理有（）大生命周期。
西工大19秋《生产计划与控制》在线作业答案
西工大19春《生产计划与控制》在线作业试卷总分:100 得分:100一、单选题(共20 道试题,共40 分)1.时间序列分析预测将需求作为________，将________作为唯一的独立变量，但忽略了影响需求的其它诸多因素。
（）A.影响因素，需求B.因变量，时间C.因变量，影响因素D.因变量，实际值答案:B2.需求预测主要应用于________型企业，它是这类企业编制________的前提。
( )A.生产型，采购计划B.备货型，采购计划C.备货型，用工计划D.备货型，生产计划答案:D3.库存成本可以分为采购成本和储存成本两大类，库存的采购成本与______________，而库存的储存成本与______________；EOQ的目的是确定最佳订购量，同时使二者之和最低。
A.采购批量成正比，采购批量成反比B.采购批量成反比，采购批量成正比C.储存成本正比，采购批量成反比D.储存成本反比，采购批量成正比答案:B4.能力计划主要是检验_______和_______之间是否平衡；以避免_______和_______ 。
( )A.能力不足和能力过剩；生产能力和制造任务需求B.生产能力和生产负荷；能力不足和能力过剩C.生产能力和制造任务需求；能力不足和能力过剩D.制造任务需求和生产负荷；能力不足和能力过剩答案:C5.MTS的意思是：________________________。
（）A.按订单生产B.大批量生产C.多品种小批量生产D.备货生产答案:D6.MRP是______主导型的管理方法，属于一种______的计划方法；而JIT则强调______主导，属于一种______的管理方法。
（）A.计划，推式，现场主导，拉式B.计划，拉式，现场主导，推式C.市场，推式，现场主导，拉式D.市场，拉式，现场主导，推式答案:A7.CRP制订有两种方式是________和________。
（）A.有限能力方式，有限顺排计划B.有限能力方式，优先级计划C.无限能力方式，有限顺排计划D.无限能力方式，有限能力方式答案:D8.综合生产计划是针对产品群的计划，是将企业策略和生产能力转化为________、________ 和________等变量的一种优化组合，同时尽可能保证生产总成本最小。
22春西北工业大学《质量控制及可靠性》在线作业一答案参考1
22 春西北工业大学《质量控制及可靠性》在线作业一答案参考1. 仪器用于日常生产分析时，每班用 ( )对仪器进行运行检查，以监控仪器的工作状态。
参考答案：监控样品2. 试指出下面哪一种说法是正确的?( )A . 质量数最大的峰为份子离子峰B . 强度最大的峰为份子离子峰C . 质量数第二大的峰为份子离子峰D . 降低电离室的轰击能量，强度增加的峰为份子离子峰参考答案： D3. 调查表的种类不包括( )。
A.不良项目调查表B.缺陷位置调查表C.频数调查表D.频率调查表参考答案： D4. 质量管理体系的四大要素包括( )。
A.管理职责﹔资源管理﹔产品的实现﹔测量、分析和改进B.管理承诺﹔资源管理﹔产品的实现﹔测量、分析和改进C.管理职责﹔资源管理﹔管理承诺﹔测量、分析和改进D.管理职责﹔管理策划﹔产品的实现﹔测量、分析和改进参考答案： A5. 极谱分析中，与扩散电流无关的因素是( )A . 电极反应电子数B . 离子在溶液中的扩散系数C . 离子在溶液中的迁移数D . 电极面积参考答案： C6. 下列( )项不属于并行工程的基本原则。
下列( )项不属于并行工程的基本原则。
A.突出人的作用B.关注早期设计阶段C.重视顾客需求D.独立工作参考答案： D7. 膨胀机带液如何处理?膨胀机带液如何处理?本题答案： 1)即将关闭紧急切断阀，住手膨胀机。
2)关闭膨胀机的进口阀。
3)打开膨胀机的紧急切断阀、喷嘴、蜗壳吹除阀，将膨胀机内及机后管道的液体排放干净。
4)如果下塔液位过高，排放下塔液面到规定值。
5)打开机前的吹除阀将机前的管道的液体排放干净。
6)以上工作结束后，按启动膨胀机的要求准备关闭或者打开各阀门。
8. 库仑分析与普通滴定分析相比( )。
A . 测量精度相近B . 需要标准物进行滴定剂的校准C . 不需要制备标准溶液，不稳定试剂可以边产生边滴定D . 很难使用不稳定的滴定剂参考答案： C9. 以下对质量管理体系基本内涵的描述不正确的是( )。
西工大《管理学》作业
C.授权者对被授权者有监控权和相应责任
D.制度分权主要是为了防止上级主管过度集权，而授权主要是为了减轻上级主管的负担
正确答案:
15.解决冲突的方法有很多，若立即将冲突各方召集到一起，让他们进行开诚布公地讨论，搞清楚分歧在哪里，并商量可能的解决办法。这种解决方法是（ ）。
20.为了解决某一问题或者利用某一机会，管理者需要做各种工作：①作出决定；②评估备选方案；③识别目标；④拟订备选方案；⑤识别机会或诊断问题。正确的分析程序应该是（ ）。
A.②③④②①⑤
B.③④②⑤①
C.②③④②①⑤
D.⑤③④②①
正确答案:
21.对例行问题的决策属于（ ）决策。
A.战略
38.18．组织规模一定的条件下，管理幅度与管理层次呈（ ）。
A.正比关系
B.反比关系
C.没有关系
D.相关关系
正确答案:
39.控制工作得以展开的基础是（ ）。
A.建立控制标准
B.分析偏差原因
C.采取矫正措施
D.明确问题性质
正确答案
40.有一天，某公司总经理发现会议室的窗户很脏，好像很久没有打扫过，便打电话将这件事告诉了行政后勤部负责人，该负责人立刻打电话告诉事务科长，事务科长又打电话给公务班长，公务班长便派了两名员工，很快就将会议室的窗户擦干净。过了一段时间，同样的情况再次出现。这表明该公司在管理方面存在着什么问题? （ ）
B.程序化
C.非程序化
D.初始
正确答案
22.生产主管在生产现场发现一个工人没有按照作业规范操作，他立即上前去制止。这种控制方式属于（ ）。
2019《质量管理》试题题库汇总及答案
祝大家逢考必过，生活愉快《质量管理》试题题库汇总及答案一、判断题1、质量管理是指在质量方面指挥和控制组织的协调的活动（J）2、标准化是生产社会化和管理现代化的重要技术基础（J）3、质量控制是消除偶发性问题，使产品质量保持规定的水平（J）4、工序质量处于失控状态时，质量特性值的分布特性发生变化（J）5、工序能力指数是工序质量标准的范围和工序能力的比值（J）6、为不断提高顾客的满意度，就必须不断提高质量管理水平（J）7、通过产品设计把概念质量转换为规范质量（J）8、管理图是控制生产过程状态、保证工序质量的主要工具（J）9、生产制造过程的质量管理是实现设计意图，形成产品质量的重要环节（J）10、通过市场研究，将用户需求转化为产品构思方案，确定产品功能参数（J）11、因果图是用于寻找产品质量主要问题所使用的图（X）12、当生产过程处于受控制状态时，产品质量就不会波动（X）13、3值越小，表示质量波动越大，特性值分布图形趋向矮胖型（X）14、质量波动是完全可以避免的，只要控制住影响过程（工序）质量的六个因素（X）15、质量改进和质量控制都是为了保持产品质量稳定（X）16、控制图是生产现场较常用并且有效的一种图表，用它就能提高产品的合格率（X）17、排列图是建立在帕累托“少数关键，多数次要”的原理基础上（J）18、质量记录就是检验员检查产品时所作的记录（X）19、“以顾客为关注焦点”和持续改进都是质量管理基本原则（J）20、我国采用国际标准的程度和表示方法是等同采用的识别标记是idt 或IDT（J）二、填空题1、在质量方面的指挥和控制活动，通常包括制定质量方针和质量目标及（质量策划）、（质量控制）、质量保证和质量改进。
2、企业标准体系的构成，以技术标准为主体，包括（管理标准）和（工作标准）。
3、强制性国家标准的代号为（GB）,推荐性国家标准的代号为（GB/T）。
4、检验就是通过观察和（判断），适当时结合测量、试验所进行的（符合性）评价。
【奥鹏】大工19秋《企业管理》在线作业3参考资料
大工19秋《企业管理》在线作业3-0001试卷总分:100 得分:100一、单选题 (共 5 道试题,共 30 分)1.()指在一定的生产技术组织条件下,员工在单位时间内应生产的合格产品的数量。
A.时间定额B.工时定额C.合格率D.产量定额该题正确选项:D2.人的体力和智力因人而异,使能力与职位相互适应,这体现了人力资源管理的()原理。
A.能级相适原理B.系统功能原理C.激励强化原理D.动态适应原理该题正确选项:A3.定员人数=每一轮班应当完成的工作量/工人的劳动效率×出勤率,这是按照()方法进行劳动定员。
A.按设备定员B.按比例定员C.按岗位定员D.按劳动效率定员该题正确选项:D4.企业识别系统由三个方面构成,其中理念识别是指()。
A.由企业的广告、商标、厂牌、色彩、建筑物、服饰等一系列具体“语言”所表达的较为统一而独特的企业形象B.企业经营管理的指导思想或观念，它主要涉及企业的经营使命、经营观念及经营规范等内容C.企业在其经营理念指导下所表现出来的较为统一的行为特征D.企业全体职工的共同行为方式，以及指导和支配行为所共同具有的价值标准、目标信念、思想态度、道德规范、行为准则等该题正确选项:B5.()是企业在某种物资前后两次进货间隔中,为保证正常条件下的物资供应所设置的合理储备物资的数量。
A.经常储备定额B.最高储备定额C.最低储备定额D.保险储备定额该题正确选项:A二、多选题 (共 5 道试题,共 30 分)6.燃料消耗定额通常是按照加工单位产品所需热量除以单位燃料的发热量来确定的。
实际测定时还必须考虑()等一系列因素综合确定燃料消耗定额。
A.燃料的品质B.燃料的品种C.燃料的不完全燃烧D.热量的损失该题正确选项:ABCD7.加强质量管理的主要措施一般包括()等。
A.开展群众性质量管理活动B.加强考核与奖惩C.加强统一领导，建立强有力的质量管理机构，制定质量责任制D.做好质量管理的基础工作该题正确选项:ABCD8.车间布置时,按照工艺布置的优点是()。
2019年质量管理在线练习答案--拼音排序10页word
2019年质量管理在线练习答案—拼音排序一、判断题：B．在生产过程中，不合格品率越低越好。
(×)C．抽样检验适用于生产批量大、自动化程度高、质量比较稳定的产品或工序的生产情况。
(√) C．产品完成交易以后，产品不能满足规定的质量要求而产生的损失费用为外部损失成本。
(√) C．《产品质量法》第33条明确规定：“销售者应当建立并执行进货检查验收制度，验明产品合格证明和其他标识”。
(√)C．生产者提供的产品质量应当符合在产品或者其包装上注明采用的产品标准，符合以产品说明、实物样品等方式表明的质量状况。
(√)C．产品质量法是指调整产品生产、流通、交换、消费领域中因产品质量而产生的社会关系的法律规范的总称。
(√)C．产品只要不存在设计、制造上的缺陷，便不会发生产品责任。
(×)D．当质量管理体系运行过程中发生问题时，组织协调工作显得尤为重要。
组织协调工作的依据通常是管理者和一线员工的经验。
(×)D．第二方审核是指有组织自己或以自己的名义对组织的质量体系所进行的审核。
(×)D. DMAIC模式的A阶段即分析阶段，主要是找出影响过程质量水平的关键因素。
(√)F．凡被撤销认证证书和认证标志的，半年以后才能重新提出认证申请。
(×) 应是1年以后F．服务的无形性指所有的服务都是完完全全不可感觉的。
(×)F．服务常是一次性的，也就是说购买劣质服务的消费者通常无货可退，只能做到某种程度的弥补。
(√)F．服务体系是服务规范和服务过程的起点。
(×)G．关键路线是指所需工时最长的路线，一个箭头图中的关键路线只能有一条。
(×)G．工序能力指数大于1.67，工序能力严重不足。
(×)G．计数调整型抽样检验中连续10批初次检验合格就可从正常检验转放宽检验。
(×)G．顾客与服务人员相互接触是决定顾客服务经历的关键时刻。
(√)G．高质量的有形/技术环境对顾客来说是很重要的，他们传递着无形服务的线索和信息。
西工大19春《战略管理》在线作业【标准】
(单选题)1: 企业战备决策信息的可靠性，决策课题的准确性，决策方法的正确性，决策方案的可行性，决策效果的合理性，这是战略决策的（）。
A: 高层性B: 自主性C: 创新性D: 科学性满分:(单选题)2: 企业依靠自身的由成利润转化为资本，用于扩大再生产的战备是（）。
A: 负责经营战略B: 合作经营战略C: 股份经营战略D: 资本积聚战略满分:(单选题)3: 在SBA形成的四种基本形式中，实现理想的引力实力平衡的是（）。
A: 难点SBAB: 明星SBAC: 奶牛SBAD: 瘦狗满分:(单选题)4: 战略目标的时限能常为（）。
A: 5年以上B: 5年以上10年以下C: 3年以下D: 3年以上10年以下满分:(单选题)5: 战略联盟是两个或两个以上的企业为了一定的目的，通过一定方式组成的（）。
A: 网络式的联合体B: 松散的联合体C: 合作伙伴D: 策略同盟满分:(单选题)6: 要弄清行业的总体情况与其发展趋势，为企业制定正确的战略决策提供依据，企业必须进行（）。
A: 宏观环境分析B: 行业环境分析C: 企业实力分析D: 市场与竞争情况分析满分:(单选题)7: 企业在现有的战略基础上向更高一级的目标发展的战略是（）。
A: 稳定型战略B: 停滞型战略C: 紧缩型战略D: 发展型战略满分:(单选题)8: 企业最高领导者把战略制定和战略实施的X围扩大到企业高层管理集体之中，调动高层次管理人员参与战略和决策实施积极性，以确保战略顺利实施的方式。
属于（）。
A: 改良型方式B: 合作型方式C: 授权型方式D: 集权型方式满分:(单选题)9: 企业在保持稳定的基础上略有增长与发展的战略是（）。
A: 微增战略B: 反应式战略C: 无增战略D: 阻击式战略满分:(单选题)10: 固定资产在企业中的作用是作为（）。
A: 劳动手段B: 劳动对象C: 劳动要素D: 劳动资源满分:(单选题)11: 企业战略的全局性特征是指制定战略的出发点要（）。
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(单选题)1: 根据对物品需求是否重复可以将物品库存分为单周期库存与（）。
A: 独立需求库存B: 多周期库存C: 相关需求库存满分:(单选题)2: 按组织生产的特点将生产分为（）。
A: 加工装配型和订货制造型B: 订货型和备货型C: 订货组装型、订货制造型和订货工程型满分:(单选题)3: 选址决策需要考虑的因素可分为四大类（）。
A: 厂址条件和费用、劳动力可获性与费用、运输条件与费用、能源可获性与费用。
B: 经济因素、政治因素、社会因素、自然因素C: 厂址条件、劳动力可获性、运输条件、能源可获性满分:(单选题)4: 合理组织生产过程的基本要求是（）。
A: 连续性、均衡性、比例性、准确性B: 连续性、稳定性、比例性、适应性C: 连续性、均衡性、比例性、准时性满分:(单选题)5: 某批零件有4件，共经历4道工序，其工序顺序及单件工序时间分别为t1=10min,t2=5min,t3=12min,t4=7min.平顺移动方式下的时间是（）。
A: 85分B: 102分C: 88分满分:(单选题)6: 在一定的生产技术组织条件下,为生产一定量的合格产品或完成一定量的工作,所规定的劳动消耗量标准称为（）。
A: 时间定额B: 劳动定额C: 产量定额满分:(单选题)7: 大量生产类型的特点之一是（）。
A: 生产的产品产量大,而品种少,经常重复生产一种或少数几种产品.B: 生产的产品种类较少,,产品相对稳定,每种产品都有一定的数量C: 生产的产品的品种多,每种产品的产量单一或很少.满分:(单选题)8: 长期计划的主要任务（）。
A: 制定总目标及获取所需资源B: 有效利用现有资源，满足市场需求C: 合理配置生产能力，执行厂级计划满分:(单选题)9: 轴承厂的滚子车间组织形式是（）。
A: 工艺专业化形式B: 对象专业化形式C: 混合形式满分:(单选题)10: 分析影响产品质量的具体原因的方法,称为( )。
A: 排列图法B: 因果分析图法C: 散布图法满分:(单选题)11: 在统计分析中,能分析或判断工序是否处于稳定状态,起到监控,报警和预防出现废品的统计图是( )。
A: 直方图B: 控制图C: 排列图满分:(单选题)12: 某小连锁超市的经理估计货价员对以前产品的标价变更所花的时间比例。
经理需要98%的置信度，结果估计值在真实值的5%内，假定在最初的20次观察中，发现货价员变价两次，应观察多少次（）。
A: 212.60B: 542.89C: 195.4满分:(单选题)13: 企业组织生产过程的目的是（）。
A: 使产品在生产过程种行程最短,时间最少，耗费最少,效益最高.B: 可以缩短产品的生产周期,节约流动资金,保证产品质量,充分利用人力物力,提高劳动生产率.C: 使产品的生产，从品种，数量,质量，时间和成本上更好的满足用户的需要.满分:(单选题)14: 在统计分析中能用来找出影响产品质量主要因素的一个有效工具是:( )。
A: 因果分析图法B: 排列图法C: 直方图法满分:(单选题)15: 单件小批量生产的缺点主要有（）。
A: 周期长、成本高、用人多、质量不宜保证。
B: 市场适应性差、在制品多、质量不宜保证。
C: 库存多、成本高、用人多、质量不宜保证。
满分:(多选题)16: 布置的基本类型有（）。
A: 工艺原则布置B: 产品原则布置C: 定位布置D: 厂区布置满分:(多选题)17: 对管理者来说，工业专业化的优点（）。
A: 简化培训B: 提高生产率C: 降低工资耗费满分:(多选题)18: 设施选址的重要性体现在哪些方面（）。
A: 企业厂址建设投入B: 企业运营成本C: 企业选址的难以更改性D: 人力资源方面满分:(多选题)19: MRP系统主报告包括（）。
A: 计划订货B: 订单发布C: 计划变更D: 计划报告满分:(多选题)20: 企业在进行选址时应考虑的影响因素有（）。
A: 经济因素B: 政治因素C: 社会因素D: 自然因素满分:(多选题)21: 主生产计划的编制程序（）。
A: 产品资料的准备B: 制定产品主生产计划草案C: 检查生产能力能否满足需要D: 检查生产工人人数是否满足需要满分:(多选题)22: 厂区布置的常用方法有（）。
A: 物料运量图法B: 作业相关图法C: 物料流向图法D: 综合法满分:(多选题)23: 价值工程的主要特点有（）。
A: 价值工程采取多种途径来提高价值B: 价值工程以功能分析为核心C: 价值工程强调有组织地运用集体智慧D: 活动领域上价值工程侧重于产品的研制设计阶段满分:(多选题)24: 网络计划的优化，一般有哪些（）。
A: 时间优化B: 时间——资源优化C: 时间——费用优化D: 时间——人力优化满分:(多选题)25: 中期计划主要包括（）计划。
A: 生产计划大纲B: 产品出产进度计划C: 财务计划D: 资源计划满分:(多选题)26: 网络图的优点主要有那些（）。
A: 能明确反映项目中各项工作的进度安排，先后顺序和先后关系B: 通过网络计划和网络分析，找出计划中的关键工序和关键路线C: 便于进行重点管理D: 通过网络计划的优化，求得资源的合理利用满分:(多选题)27: 网络图是由哪些要素组成（）。
A: 作业B: 结点C: 线路D: 时间满分:(多选题)28: 生产作业计划的显著特点有（）。
A: 计划期短B: 计划内容具体C: 计划单位小满分:(多选题)29: 单周期库存模型的产品具有（）特征。
A: 产品只在一个需求周期内有效B: 产品的需求变动很大，但是按照已知的概率分布规律变动C: 产品的残值或产品过期后的价值远远低于产品的初始成本满分:(多选题)30: 经济生产批量模型的假设条件有（）。
A: 涉及一种产品且无数量折扣B: 生产率、使用率固定C: 年需求已知且提前周期不变D: 使用是连续进行的，但生产时分期进行的满分:(多选题)31: 企业常用的编制生产作业计划的方法有（）。
A: 在制品定额法B: 累计编号法C: 生产周期法满分:(多选题)32: 方法研究包括（）。
A: 生产过程分析B: 程序分析C: 作业分析D: 动作分析满分:(多选题)33: 网络计划技术的基本原理（）。
A: 通过绘制网络图，明确且直观地反映出企业计划任务中各项工作的进度安排，先后顺序和相互关系B: 通过网络分析和网络时间的计算，找出计划中关键工序和关键线路，以确定管理的重点C: 通过网络计划的优化，求得任务、时间、财、物储因素的平衡和合理利用D: 通过网络计划的实施，对工作过程实行监督与控制，以保证达到预定的计划目标满分:(多选题)34: 看板的机能主要概括为（）。
A: 生产以及运送的工作指令B: 防止过量生产和过量运送C: 进行目视管理的工具D: 改善的工具满分:(多选题)35: 对劳动者来说工业专业化的缺点（）。
A: 工作单调B: 使人厌倦C: 难以自我实现D: 再就业困难满分:（）。
(判断题)36: 准时生产方式是指在需要的时候，按所要的数量生产必要的产品（零部件）A: 错误B: 正确满分:(判断题)37: 学习效应是指当一个人或一个组织重复生产某一个产品时，生产单位产品的时间会随着产品数量的增加而逐渐减少，然后才趋于稳定。
（）A: 错误B: 正确满分:(判断题)38: DFX技术即面向产品生命周期的设计技术，是一种集成化设计技术。
（）A: 错误B: 正确满分:(判断题)39: 定量控制系统即订货点和订货量为固定量的库存控制系统（）。
A: 错误B: 正确满分:(判断题)40: 定期控制系统又称为定期定货系统、定期盘点系统，即每经过一个相同的时间间隔，就发出一次订货，每一次订货量却不一定相同。
（）A: 错误B: 正确满分:(判断题)41: DFMA：质量功能匹配，是一个结构井然的方式，结合用户的要求进行产品或服务设计。
（）A: 错误B: 正确(判断题)42: 过程再造的原则主要有：1.以顾客为中心的目标原则；2.业务流程系统优化原则。
（）A: 错误B: 正确满分:(判断题)43: 流水线是指劳动对象按一定的工艺过程，顺利地通过各个工作地，并按统一的节拍完成工序的一种生产组织形式。
它适用于进行多品种，小批量生产的企业。
（）A: 错误B: 正确满分:(判断题)44: 看板是实现JIT生产的重要工具。
（）A: 错误B: 正确满分:(判断题)45: 订单的赢得要素是指允许一家企业的产品参与竞争的资格筛选标准。
（）A: 错误B: 正确满分:(判断题)46: 工作的扩大化是指工作向纵向扩展；工作的丰富化是指工作向横向扩展（）。
A: 错误B: 正确满分:(判断题)47: MRP系统可以提供多种输出，通常被分为主报告与二级报告，前者是主要报告，后者为可选输出（）。
A: 错误B: 正确满分:(判断题)48: 相关需求是指用户对企业产品和服务的需求（）。
A: 错误B: 正确满分:(判断题)49: 直接费用率表示每缩短单位时间所需增加的直接费用。
直接费用率大，说明为缩短工期而增加的直接费用投入多。
（）A: 错误B: 正确(判断题)50: 工作研究是对人们所从事的工作进行分析、调查研究，以制定科学的工作方法和合理的标准时间（）。
A: 错误B: 正确满分:(单选题)1: 根据对物品需求是否重复可以将物品库存分为单周期库存与（）。
A: 独立需求库存B: 多周期库存C: 相关需求库存满分:(单选题)2: 按组织生产的特点将生产分为（）。
A: 加工装配型和订货制造型B: 订货型和备货型C: 订货组装型、订货制造型和订货工程型满分:(单选题)3: 选址决策需要考虑的因素可分为四大类（）。
A: 厂址条件和费用、劳动力可获性与费用、运输条件与费用、能源可获性与费用。
B: 经济因素、政治因素、社会因素、自然因素C: 厂址条件、劳动力可获性、运输条件、能源可获性满分:(单选题)4: 合理组织生产过程的基本要求是（）。
A: 连续性、均衡性、比例性、准确性B: 连续性、稳定性、比例性、适应性C: 连续性、均衡性、比例性、准时性满分:(单选题)5: 某批零件有4件，共经历4道工序，其工序顺序及单件工序时间分别为t1=10min,t2=5min,t3=12min,t4=7min.平顺移动方式下的时间是（）。
A: 85分B: 102分C: 88分满分:(单选题)6: 在一定的生产技术组织条件下,为生产一定量的合格产品或完成一定量的工作,所规定的劳动消耗量标准称为（）。
A: 时间定额B: 劳动定额C: 产量定额满分:(单选题)7: 大量生产类型的特点之一是（）。
A: 生产的产品产量大,而品种少,经常重复生产一种或少数几种产品.B: 生产的产品种类较少,,产品相对稳定,每种产品都有一定的数量C: 生产的产品的品种多,每种产品的产量单一或很少.满分:(单选题)8: 长期计划的主要任务（）。