第54讲_标准成本的制定、成本差异的计算及分析(1)
标准成本差异分析
标准成本差异分析
标准成本差异分析【财管】
（一）变动成本差异分析
总公式：
成本差异=实际成本-标准成本，其中：实际成本=实际数量*实际价格，标准成本=标准数量*标准价格
成本差异=价格差异+数量差异，其中：价格差异=实际数量*（实际价格-标准价格），数量差异=（实际数量-标准数量）*标准价格
具体公式：
（1）直接材料成本差异分析
材料价格差异=实际数量*（实际价格-标准价格）
材料数量差异=（实际数量-标准数量）*标准价格
（2）直接人工成本差异分析
工资率差异（即价格差异）=实际工时*（实际工资率-标准工资率）人工效率差异（即数量差异）=（实际工时-标准工时）*标准工资率
（1）变动制造费用差异分析
变动制造费用耗费差异（即价格差异）=实际工时*（变动制造费用实际分配率-变动制造费用标准分配率）
变动制造费用效率差异（即数量差异）=（实际工时-标准工时）*变动制造费用标准分配率
（二）固定成本差异分析
涉及的项目：实际数（实际产量下的实际工时*实际分配率），预算数（标准产量下的标准工时*标准分配率），实际工时（实际产量下的实际工时）*标准分配率，标准工时（实际产量下的标准工时）*标准分配率
（1）二因素分析法
耗费差异=实际数-预算数
能量差异=预算数-标准工时（实际产量下的标准工时）*标准分配率
（2）三因素分析法
耗费差异=实际数-预算数
闲置能量差异=预算数-实际工时（实际产量下的实际工时）*标准分配率
效率差异=实际工时（实际产量下的实际工时）*标准分配率-标准工时（实际产量下的标准工时）*标准分配率。
成本差异的计算与分析
直接人工数量差异=标准工资率×（实际工时−标准工时）
（10-11）
直接人工价格差异=实际工时×（实际工资率−标准工资率）
（10-12）
直接人工成本差异=实际成本−标准成本=直接人工数量差异+直接人工价格差异
三、直接人工成本差异的计算与分析
2．直接人工成本差异的分析
➢ 直接人工数量差异的形成原因很多，一般包括生产计划安排不当、
四、制造费用成本差异的计算与分析
3．制造费用成本差异的分析
固定制造费用也是一个综合性费用项目，为了分析固定制造 费用标准成本的差异，可按固定制造费用明细项目编制管理会计 报告，将预算发生数与实际发生数进行对比。
固定制造费用耗费差异一般由各费用项目变动引起的，如管 理人员工资变动、折旧方法改变、修理费增加、租赁保险费调整、 公共事业费上升等。
二、直接材料成本差异的计算与分析
2．直接材料成本差异的分析
材料价格产生差异的原因可能有市场价格变动、采购地点或运输方式改变、采购 不及时及损耗率增加等。一般来说，材料价格变动主要是由外界因素引起的，但往往 也与企业内部相关部门的工作质量有关，如供应商调价、供货地点和厂家变化、未按 经济采购批量订货、因缺货而紧急采购使成本上升、违反合同被罚款、折扣期内延期 付款失去优惠、不必要的快速运输等，对此需要具体分析和调查，最终明确责任归属。
管理会计
一、变动成本差异计算的一般模型
据成本性态，可将直接材料成本差异、直接人工成本差异和变动制造费用 成本差异统称为变动成本差异。计算变动成本差异的一般模型如下：
成本差异=实际成本−标准成本 =实际数量×实际价格−标准数量×标准价格 =实际数量×实际价格−实际数量×标准价格+实际数量×标准价格−标
标准成本法-固定制造费用成本差异的计算、分析和控制
一、 固定制造费用成本差异的计算
甲公司本ห้องสมุดไป่ตู้预算固定制造费用为2400元,预算工时为1000小时,实际耗用工时 1200小时,实际固定制造费用为2600元,标准工时为1100小时。
(1)根据公式可求出标准分配率和实际分配率。 固定制造费用标准分配率=2400/1000=2.4 固定制造费用实际分配率=2600/1200=2.17 (2)根据上述公式求出开支差异、效率差异和生产能力利用差异。 固定制造费用开支差异=2600-2400=200(元) 固定制造费用效率差异=2.4×(1200-1100)=240(元) 固定制造费用生产能力利用差异=2.4×(1000-1200)=-480(元) 标准固定制造费用=2.4×1100=2640(元) 所以 固定制造费用差异=2600-2640=-40(元) 或=200+240-480=-40(元)
固定制造费用能力差异主要是由于产品定价过高、经济不景气、原材料供应不足和停电等原 因影响了产销量而造成的。
固定制造费用效率差异的原因与形成直接人工效率差异的原因基本相同。 不论以上哪一种差异，均应具体情况具体分析，才能正确地落实责任归属。
分析、控制
固定制造费用预算应就每个生产部门分别编制，实际固定制造费用应就每个生产部门分别记录。 标准分配率与实际分配率也应就每个生产部门分别计算。因此，固定制造费用的差异分析也应 该就每个生产部门分别进行，然后将各部门的开支差异、能力差异、效率差异和各部门的固定 制造费用差异分别加总。
固定制造费用开支差异的发生主要是因为资源价格的变动（如工资率、税率的变动），酌量 性固定成本（广告费、职工培训费等）因管理上的新决策而发生变动，资源数量比预算数量的 增减变化（例如增减职工），计入本期成本的预提和待摊费用变化等。
会计职称-中级财务管理-专题九 成本差异分析(4页)
专题九成本差异分析专题九：成本差异分析一、标准成本的制定产品标准成本＝直接材料标准成本+直接人工标准成本+制造费用标准成本二、成本差异计算及分析成本总差异＝实际产量下实际成本－实际产量下标准成本＝实际用量×实际价格－实际产量下标准用量×标准价格＝（实际用量－实际产量下标准用量）×标准价格＋实际用量×（实际价格－标准价格）＝用量差异＋价格差异（一）直接材料成本差异的计算分析1.直接材料数量差异（用量差异）＝（实际用量－实际产量下标准用量）×标准单价2.直接材料价格差异（价格差异）＝实际用量×（实际单价－标准单价）＝实际材料成本－实际用量×标准价格【例题】A产品甲材料的标准单价为45元/千克，标准用量为3千克/件。
假定企业本月投产A产品8000件，领用甲材料32000千克，其实际价格为40元/千克。
其直接材料成本差异计算如下：直接材料成本差异＝32000×40－8000×3×45＝ 200000（元）（超支）其中：直接材料数量差异＝（32000－8000×3）×45＝360000（元）（超支）直接材料价格差异＝32000×（40－45）＝－160000（元）（节约）（二）直接人工成本差异的计算分析1.直接人工效率差异（用量差异）＝（实际工时－实际产量下标准工时）×标准工资率2.直接人工工资率差异（价格差异）＝实际工时×（实际工资率－标准工资率）＝实际工资总额－实际工时×标准工资率【例题】A产品标准工资率为10.8元/小时，标准工时为1.5小时/件，工资标准为16.2元/件。
假定企业本月实际生产A产品8000件，用工10000小时，实际应付直接人工工资110000元。
其直接人工差异计算如下：直接人工成本差异＝110000－8000×16.2＝－19600（元）（节约）其中：直接人工效率差异＝（10000－8000×1.5）×10.8＝－21600（元）（节约）直接人工工资率差异＝（110000÷10000－10.8）×10000＝2000（元）（超支）（三）变动制造费用成本差异的计算和分析1.变动制造费用效率差异（用量差异）＝（实际工时－实际产量下标准工时）×变动制造费用标准分配率2.变动制造费用耗费差异（价格差异）＝实际工时×（变动制造费用实际分配率－变动制造费用标准分配率）＝实际变动制造费用总额－实际工时×变动制造费用标准分配率【例题】A产品标准变动制造费用分配率为3.6元/小时，标准工时为1.5小时/件。
2018年中级会计职称《财务管理》考点：成本差异的计算及分析
2018年中级会计职称《财务管理》考点：成本差异的
计算及分析
成本差异的计算及分析
成本差异是指一定时期生产一定数量的产品所发生的实际成本与相关标准成本之间的差额。
实际成本>标准成本----------“超支差异”
实际成本<标准成本------------“节约差异”。
总差异=实际价格×实际用量-标准价格×标准用量
=(实际价格—标准价格)×实际用量+标准价格×(实际用量—标准用量)
=价格差异+用量差异
其中标准用量是指实际产量下的标准用量。
①用量差异是反映由于直接材料、直接人工和变动性制造费用等要素实际用量消耗与标准用量消耗不一致而产生的成本差异。
其计算公式如下：
用量差异=(实际用量—标准用量)×标准价格
②价格差异是反映由于直接材料、直接人工和变动性制造费用等要素实际价格水平与标准价格水平不一致而产生的成本差异。
其计算公式为：
价格差异=(实际价格—标准价格)×实际用量
【单选题】在标准成本管理中，成本总差异是成本控制的重要内容。
其计算公式是()。
A.实际产量下实际成本-实际产量下标准成本
B.实际产量下标准成本-预算产量下实际成本
C.实际产量下实际成本-预算产量下标准成本
D.实际产量下实际成本-标准产量下的标准成本
【答案】A
【解析】成本总差异=实际产量下实际成本-实际产量下标准成本。
成本差异的计算公式汇总 计算及分析
成本差异的计算公式汇总计算及分析成本差异是指一定时期生产一定数量的产品所发生的实际成本与相关的标准成本之间的差额.总差异=实际产量下实际成本-实际产量下标准成本=实际用量×实际价格-实际产量下标准用量×标准价格=用量差异+价格差异其中:用量差异=标准价格×(实际用量-实际产量下标准用量)价格差异=(实际价格-标准价格)×实际用量(一)直接材料成本差异的计算分析直接材料成本差异=实际产量下实际成本-实际产量下标准成本=实际用量×实际价格-实际产量下标准用量×标准价格=直接材料用量差异+直接材料价格差异直接材料用量差异=(实际用量-实际产量下标准用量)×标准价格直接材料价格差异=实际用量×(实际价格-标准价格(二)直接人工成本差异的计算分析直接人工成本差异=实际总成本-实际产量下标准成本=实际工时×实际工资率-实际产量下标准工时×工资率标准=直接人工效率差异+直接人工工资率差异直接人工效率差异=(实际工时-实际产量下标准工时)×工资率标准直接人工工资率差异=实际工时×(实际工资率-工资率标准)(三)变动制造费用成本差异的计算和分析变动制造费用成本差异=实际总变动制造费用-实际产量下标准变动制造费用=实际工时×实际变动制造费用分配率-实际产量下标准工时×标准变动制造费用分配率=变动制造费用效率差异+变动制造费用耗费差异变动制造费用效率差异=(实际工时-实际产量下标准工时)×变动制造费用标准分配率变动制造费用耗费差异=实际工时×(变动制造费用实际分配率-变动制造费用标准分配率)?(四)固定制造费用成本差异的计算分析?固定制造费用成本差异=实际产量下实际固定制造费用-实际产量下标准固定制造费用=实际工时×实际分配率一实际产量下标准工时×标准分配率其中:标准分配率=固定制造费用预算总额÷预算产量下标准总工时1.两差异分析法将总差异分为耗费差异和能量差异两部分.其中,耗费差异是指固定制造费用的实际金额与固定制造费用预算金额之间的差额;而能量差异则是指固定制造费用预算金额与固定制造费用标准成本的差额.耗费差异=实际固定制造费用一预算产量下标准固定制造费用=实际固定制造费用一标准工时×预算产量×标准分配率=实际固定制造费用一预算产量下标准工时×标准分配率能量差异=预算产量下标准固定制造费用一实际产量下标准固定制造费用=预算产量下标准工时×标准分配率一实际产量下标准工时×标准分配率=(预算产量下标准工时一实际产量下标准工时)×标准分配率2.三差异分析法将两差异分析法下的能量差异进一步分解为产量差异和效率差异,即将固定制造费用成本差异分为耗费差异、产量差异和效率差异三个部分.其中耗费差异的计算与两差异法下一致.耗费差异=实际固定制造费用一预算产量下标准固定制造费用=实际固定制造费用一预算产量×工时标准×标准分配率=实际固定制造费用一预算产量下标准工时×标准分配率产量差异=(预算产量下标准工时一实际产量下实际工时)×标准分配率效率差异=(实际产量下实际工时一实际产量下标准工时)×标准分配率。
标准成本法-变动成本差异的计算、分析和控制
分析和控制
要明确成本差异产生原因并确定责任。 直接材料成本差异算出以后，应进一步查明原因，寻找出引起直接材料成本差异增减变
动的原因。 材料价格差异的产生主要有以下几个方面的因素： 供应单位和供应价格的变化；采购批量的变动；运输方式和运输线路的变化；替代材料
的使用；材料质量的变化；紧急订货等等。 材料用量差异的形成原因主要有以下几个方面： 产品设计和工艺的变更；材料质量和规格的变化；废、次品率的变动；工人技术操作水
平的升降和责任心强弱的变化；加工设备完好程度的变化；材料储存损失的变化等。 差异原因找出以后，要进一步落实责任归属。一般而言，材料的价格差异应由采购部门
直接人工工资率差异=(10-9)×8000=8000(元)
直接人工工时耗用量差异=9×(8000-200×28)=21600(元)
直接人工成本差异=10×8000-9×200×28=29600(元)
或
=8000+21600=29600(元)
分析和控制
要明确成本差异产生原因并确定责任 在计算出直接人工成本差异以后，就要进一步分析、查明形成差异的原因。
负责，但如果由于市场供求变动引起材料供应价格的变动，则超出了采购部门的控制范围。 又如由于生产上的临时需要而进行小批量采购或紧急采购，因不能享受数量折扣或由陆运 改为空运而引起价格的不利差异，也不应由采购部门负责，而应由造成这种临时需要的生 产部门负责。材料的用量差异一般应由负责控制用料的生产部门负责。但如因材料质量低 劣而增加了废品，或因材料的规格不符合要求而大材小用等原因引起材料用量的不利差异， 应由采购部门负责。所以，划分责任归属，应具体情况具体分析。
标准成本讲解课件
标准成本的作用
总结词
标准成本在企业经营管理中发挥着重要的作用，它可以帮助企业进行成本控制、预算编制、决策分析 等。
详细描述
标准成本是制定销售价格的依据，可以帮助企业确定具有竞争力的销售价格。同时，标准成本可以作 为采购和销售的谈判依据，有助于企业与供应商和客户之间的合作。此外，标准成本还可以作为业绩 考核的依据，帮助企业评估各部门和员工的业绩。
优化资源配置
根据标准成本和实际成本的差异， 合理调整生产计划和资源分配，提 高资源利用效率和成本控制水平。
标准成本在决策制定中的作用
01
02
03
评估投资回报
通过比较不同方案的标准 成本和预期收益，选择最 优方案，提高决策的科学 性和准确性。
产品定价
根据标准成本和市场调查 ，合理确定产品价格，确 保企业的盈利水平。
制造费用的分配标准是指将制造费用按照一定的标准分配到产品中的方法，如按工 时、按机器小时等。
工时消耗标准同上。
制定标准成本的注意事项
制定标准成本时应充分考虑历史数据 和市场行情，以确保标准的合理性和 可行性。
在制定标准成本时，应充分考虑企业 的战略目标和实际情况，以确保标准 成本的有效实施。
标准成本应定期进行审查和更新，以 反映市场变化和企业内部环境的变化 。
提高成本控制水平
标准成本制度下，企业可以设定合理的成本控制目标，并通过实际成 本与标准成本的比较，及时发现和解决成本管理中存在的问题。
标准成本的缺点
01
制定标准成本的主观性
标准成本的制定往往需要依靠经验丰富的管理人员，不同的人对标准成
本的制定可能存在较大差异，导致标准成本的准确性受到影响。
02
忽略市场变化
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
第三节标准成本控制与分析
本节框架
知识点——标准成本控制与分析的相关概念
【标准成本及其分类】标准成本，是指在正常的生产技术水平和有效的经营管理条件下，企业经过努力应达到的产品成本水平。
【标准成本控制与分析】
【判断题】理想标准成本考虑了生产过程中不能避免的损失、故障和偏差，属于企业经过努力可以达到的成本标准。
（）（2014年）
【答案】×
【解析】正常标准成本考虑了生产过程中不能避免的损失、故障和偏差，属于企业经过努力可以达到的成本标准。
理想标准成本是一种理论标准，一般很难达到。
知识点——标准成本的制定
【标准成本的制定】产品标准成本通常由直接材料标准成本、直接人工标准成本和制造费用标准成本构成。
每一成本项目的标准成本应分为用量标准和价格标准。
【直接材料价格标准】
直接材料标准成本=Σ（材料用量标准×材料价格标准）
【例8-11】假定某企业A产品耗用甲、乙、丙三种直接材料，标准成本计算如下:
项目
标准
甲材料乙材料丙材料
标准单价①45元／千克15元/千克30元/千克
标准②3千克/件6千克/件9千克/件标准成本③=②×①135元／件90元／件270元/件单位产品直接材料标准成本④=∑③495元
【直接人工标准成本的制定】
标准工资率=标准工资额/标准总工时（价格标准）
直接人工标准成本=标准工资率×工时用量标准（用量标准）
【例8-12】沿用8-11资料，A产品的直接标准人工成本计算如下：
项目标准
月标准总工时①15600小时
月标准工资②468000元
小时标准工资率③=②÷①30元/小时
单位产品工时用量标准④ 1.5小时/件
直接人工标准成本⑤=④×③45元/件
【制造费用标准成本的制定】
制造费用标准分配率=标准制造费用总额/标准总工时（价格标准）
制造费用标准成本=制造费用标准分配率×工时用量标准（用量标准）
=变动制造费用标准分配率×工时用量标准+固定制造费用标准分配率×工时用量标准
【例8-13】沿用[例8-11]中的资料，A产品制造费用的标准成本计算：
月标准总工时=15600小时
变动制造费用总额=56160（元）
变动制造费用标准分配率=56160/15600=3.6（元/小时）
固定制造费用总额=187200（元）
固定制造费用标准分配率=187200/15600=12（元/小时）
单位产品工时标准=1.5（元/小时）
单位产品制造费用标准成本=（3.6+12）×1.5=23.4（元）。
知识点——成本差异的计算及分析
【成本差异】实际成本与相应的标准成本之间的差额（以实际产量为基础）。
成本差异=实际产量下实际成本-实际产量下标准成本
（实际花了多少钱）-（实际产量下应该花多少钱）
=实际用量×实际价格-实际产量下标准用量×标准价格
⏹直接材料成本差异=实际产量下实际成本-实际产量下的标准用量×标准价格
⏹直接材料用量差异=（实际用量－实际产量下标准用量）×标准价格
【原因】直接材料的耗用量差异形成的原因是有生产部门原因，也有非生产部门原因。
材料用量差异的责任需要通过具体分析才能确定，但主要往往应由生产部门承担。
⏹直接材料价格差异=（实际价格－标准价格）×实际用量
【原因】材料价格差异的形成受各种主客观因素的影响，较为复杂，如市场价格、供货厂商、运输方式、采购批量等的变动，都可能导致材料的价格差异。
但由于它与采购部门的关系更为密切，所以其差异应主要由采购部门承担责任。
【例8-14】沿用8-11资料，A产品甲材料的标准价格为45元/千克，用量标准为3千克/件。
假定企业本月投产A产品8000件，领用甲材料32000千克，其实际价格为40元/千克。
直接材料成本差异：用量差异=（32000-24000）×45=360000（元）（超支）
材料价格差异=（40-45）×32000=-160000（元）（节约）
直接材料成本差异=32000×40-8000×3×45=20000（元）（超支）
或=360000-160000=200000（元）（超支）。
⏹直接人工成本差异=实际产量下实际成本 - 实际产量下标准工时×标准工资率
⏹直接人工工资率差异（价差）=（实际工资率－标准工资率）×实际工时
【原因】工资率差异是价格差异，其形成原因比较复杂，工资制度的变动、工人的升降级、加班或临时工的增减等都将导致工资率差异。
通常劳动人事部门应对其承担责任。
⏹直接人工效率差异（量差）=（实际工时－实际产量下标准工时）×标准工资率
【原因】直接人工效率差异是用量差异，其形成原因是多方面的，工人技术状况、工作环境和设备条件的好坏等，都会影响效率的高低，但其主要责任还是在生产部门。
【例8-15】沿用[例8-12]中的资料，A产品标准工资率为30元／小时，标准工时为1.5小时／件，工资标准为45元／件。
假定企业本月实际生产A产品8000件，用工10000小时．实际应付直接人工工资350000元。
其直接人工差异计算如下：
直接人工成本差异=350000-8000×45=-10000（元）（节约）
其中：直接人工效率差异=（10000-8000×1.5）×30=-60000（元）（节约）
直接人工工资率差异=10000×（350000÷10000－30）=50000（元）（超支）。
【单选题】下列因素中，一般不会导致直接人工工资率差异的是（）。
（2016年）
A.工资制度的变动
B.工作环境的好坏
C.工资级别的升降
D.加班或临时工的增减
【答案】B
【解析】工资率差异是价格差异，其形成原因比较复杂，工资制度的变动、工人的升降级、加班或临时工的增减等都将导致工资率差异。
工作环境的好坏影响的是直接人工效率差异。
所以，本题选择B。
【单选题】某产品本期产量为60套，直接材料标准用量为18千克/套，直接材料标准价格为270元/千克，直接材料实际用量为1200千克,实际价格为210元/千克，则该产品的直接材料用量差异为（）元。
（2018年）
A.10800
B.12000
C.32400
D.33600
【答案】C
【解析】直接材料用量差异=（实际用量-实际产量下标准用量）×标准价格=（1200-60×18）×270=32400（元）。
【计算题】（2019年）甲公司是一家生产经营比较稳定的制造企业，假定只生产一种产品，并采用标准成本法进行成本计算分析。
单位产品用料标准为6千克/件，材料标准单价为1.5元/千克。
2019年1月份实际产量为500件，实际用料2500千克，直接材料实际成本为5000元。
另外，直接人工实际成本为9000元，实际耗用工时为2100小时，经计算，直接人工效率差异为500元，直接人工工资率差异为-1500元。
要求：（1）计算单位产品直接材料标准成本。
（2）计算直接材料成本差异，直接材料数量差异和直接材料价格差异。
（3）计算该产品的直接人工单位标准成本。
【答案】（1）单位产品直接材料标准成本=6×1.5=9（元/件）
（2）直接材料成本差异=5000-500×6×1.5=500（元）（超支）
直接材料数量差异=（2500-500×6）×1.5=-750（元）（节约）
直接材料价格差异=2500×（5000/2500-1.5）=1250（元）（超支）
（3）直接人工成本差异=500+（-1500）=-1000（元）（节约）
9000-直接人工标准成本=-1000
直接人工标准成本=10000（元）
该产品的直接人工单位标准成本=10000/500=20（元/件）。