标准成本差异计算、分析案例

标准成本差异计算、分析案例
标准成本差异计算、分析案例

标准成本卡(资料来源为本章案例:中盛公司甲产品)实际单位生产成本计算单(资料来源

为本章案例:中盛公司甲产品,实际产量200件、实际耗用材料900千克、实际单价100元/千克;实际耗用人工8 000小时、实际支付工资总额80 000元;实际变动性制造费用

单位产品变动成本差异=实际成本-标准成本=950—892=58元/件

变动成本差异总额=58×200=11 600元

一、变动成本差异计算

1、价格差异=实际数量×(实际价格-标准价格)

(1)材料价格差异=4.5千克/件×(100-110)=-45元/件(×200=-9000)

(2)工资率差异= 40小时/件×(10-9)=40元/件(×200=8000)

(3)变动制造费用支出差异= 40小时/件×(2.5-3)=-20元/件(×200=-4000)

价格差异合计:-25/件(×200件=-5000)

2、数量差异 =标准价格×(实际数量-标准数量)

(1)材料用量差异= 110元/千克×( 4.5 -5)= - 55元/件(×200=-11000)

(2)人工效率差异= 9元/小时×(40-28)=108元/件(×200=21600)

(3)变动制造费用效率差异= 3元/小时×(40-30)=30元/件(×200=6000)

数量差异合计:83元/件(×200件=16600)

或:①材料差异=(-9 000)+(-11 000)=-20 000

②人工差异= 8 000 + 21 600 =29 600

③变动制造费差异=(-4 000)+ 6 000 =2 000

3、单位产品变动成本差异合计=单位价格差异+单位数量差异=(-25)+83 =58元/件

4、变动成本差异总额

=单位产品成本差异×实际产量=58元/件×200件=11600元

=材料差异+人工差异+变动制造费差异

=(-20000)+29600+2000=11600元

=价格差异+数量差异=(-5000)+ 16600=11600元

二、固定成本差异计算(资料P318例9-4)1、开支差异=2600-2400=200

2、能力利用差异=2.4×(1000-1200)=-480

3、效率差异=2.4×(1200 -1100) = 240

差异合计 -40

固定成本差异分析的相关概念(P285)

1.固定制造费用成本差异 = 实际固定制造费用-标准固定制造费用

2.标准固定制造费用 = 标准分配率×标准总工时

其中:标准分配率 = 预算固定制造费用/预算工时

标准总工时 = 实际产量×标准工时

3.固定制造费用标准分配率 = 预算固定制造费用/预算总工时

其中:预算总工时 = 计划产量×标准工时

管理会计成本差异分析

一、成本差异分析的意义 成本差异是指是指在生产经营过程中发生的实际成本偏离预定的标准成本而形成的差额,它表示实际成本脱离标准成本的程度,反映成本控制的业绩。 标准成本差异产生的原因包括以下五个方面:执行偏差、预测偏差、计量偏差、模型偏差和随机偏差。其中,执行偏差是指由于执行过程中某种措施的不当或失误,或机器接受了错误指令等原因而产生的偏差;预测偏差是指由于标准成本的制定过程中未能准确预测而产生的差异;计量偏差是由于执行过程中计量错误而产生的差异;模型偏差是由于为制定标准成本或编制预算而建立某种模型时,对各因素之间的关系估计错误而产生的差异;随机偏差是指由于执行过程中各种随机因素变过而产生的差异。 实际成本低于标准成本的差额为顺差,即有利差异;实际成本高于标准成本的差额为逆差,即不利差异。计算并分析成本差异的主要目的是为了查明差异产生的原因,有针对性地指定调整和消除差异的措施,以进一步加强成本管理,降低产品成本,提高经济效益。 在标准成本法中,成本差异的计算与分析是最重要的一环,只有正确地分析成本差异形成的原因,才能提出恰当的成本控制措施。 成本差异可以分为两个方面,即数量差异和价格差异。其中数量差异是指由直接材料的用量、直接人工的工时和制造费用的分摊基础等数量性质的因素变化引起的成本差异;价格差异是指由直接材料价格、直接人工工资率和制造费用分摊率等价格性质的因素变化引起的成本差异。 成本差异的通用计算公式如下: 成本差异= 实际成本—标准成本 = 实际数量×实际价格—标准数量×标准价格 = 实际数量×实际价格—实际数量×标准价格+实际数量×标准价格—标准数量×标准价格 =实际数量×(实际价格—标准价格)+标准价格×(实际数量—标准数量) =价格差异+数量差异 标准成本差异可用通用模式来表示,如下图所示。 实际数量×实际价格 价格差异 实际数量×标准价格成本差异 数量差异 标准数量×标准价格 二、直接材料成本差异 直接材料成本差异是指直接材料实际成本与标准成本的差异,包括材料用量差异和价格差异两部分。材料用量差异是指实际使用的直接材料和实际产量下按标准应使用的直接材料数量之差乘以标准价格。材料价格差异是指原材料实际价格和标准价格之差乘以实际采购的原材料数量。相关计算公式如下: 材料用量差异=(实际数量—标准数量)×标准价格 材料价格差异=(实际价格—标准价格)×实际数量 直接材料成本总差异= 实际数量×实际价格—标准数量×标准价格 如果计算结果为正,表示逆差,是超支,为不利差异,说明企业直接材料实际成本大于标准成本;如果计算结果为负,表示顺差,是节约,为有利差异,说明企业直接材料实际成本小于标准成本。

某项目成本测算与费用分析报告

西西4#地项目 成 本 测 算 及 · 费 用 分 析 二零零三年十月三十一日$

一、总论 1、项目概况: 北京西单北商业大街西侧综合改造工程,简称“西西工程”。本工程为西西4#地工程,项目处在北京市西单北大街西侧,南临皮库胡同,西向华远街,北临大木仓胡同。地处北京西城区最繁荣之商业区西单大街的中心地带。 西西工程4#地用地面积约16703平方米,目前已完成三通一平条件,同时甲方负责电力、热力、给排水等七通一平施工条件。 2、建设规模及经济技术指标 本项目处在北京市西单北大街,项目东侧为西单文化广场、四周围为规划中的1318平米的绿地。 项目技术指标如下: 占地面积:平方米 总建筑面积平方米 其中:地下建筑面积63760平方米 地上建筑面积151106平方米 层数:地上:15层 地下:4层 檐高:米 容积率: 停车位:996个 绿化率:% 建筑形式:共分为1#、2#、3#、4#四栋单体建筑, 其中: 1#楼:地上建筑面积为19001平方米,1-5层为商业部分共8738平方米,6-11层为办公部分共10263平方米。 2#楼:地上建筑面积为46879平方米,1-5层为商业部分共21213平方米,6-11层为餐饮娱乐部分共25666平方米。 3#楼:地上建筑面积为52944平方米,其中1-5层为商业部分5736平

方米,1-6层为剧场13853平方米;8-11层为影院7354平方米, 6-11层为休闲娱乐11946平方米;12-15层为办公部分共14055 平方米。 4#楼:地上建筑面积为32282平方米,1-5层为商业部分共10544平方米,1-15层为办公部分共21738平方米。 西西4#地楼层功能分布图 二、费用估算 1、项目的成本估算:

产品成本计算与分析完整版

产品成本计算与分析完 整版 This model paper was revised by LINDA on December 15, 2012.

第九章产品成本计算与分析 本章考情分析 本章主要介绍了企业产品成本的主要计算方法和成本的分析,本章可通过客观题和不定项选择题的形式考查基本知识。 最近3年题型题量分析 2013年教材主要变化

2013年教材将品种法区分单一品种生产下的品种法和多品种生产下的品种法分别进行解释,修改部分数字错误,增加了简化分批法计算的例题,实质内容没有变化。 本章基本结构框架 产品成本计算方法概述 产品成本计算的品种法 产品成本计算的分批法 产品成本计算的分步法 产品成本计算方法的综合运用 产品成本分析 第一节产品成本计算方法概述 适应各种类型生产的特点和管理要求,产品成本计算方法主要包括以下三种:品种法、分批法和分步法。各种产品成本计算方法的适用范围如下表所示:表9-1 产品成本计算的基本方法

此外在产品的品种、规格繁多的工业企业中,为简化成本计算,可采用分类法,为配合定额管理也可采用定额法。 【例题1·判断题】根据企业生产经营特点和管理要求,单步骤、大量生产的产品一般采用品种法计算产品成本。()(2009年) 【答案】√ 【解析】本题的考点是各种成本计算方法的适用范围。

第二节产品成本计算的品种法 一、品种法的特点 (一)成本核算对象是产品品种; (二)品种法下一般定期(每月月末)计算产品成本; (三)如果企业月末有在产品,要将生产成本在完工产品和在产品之间进行分配。 二、品种法成本核算的一般程序 (一)按产品品种设立成本明细账; (二)登记相关成本费用明细账; (三)分配辅助生产成本; (四)分配制造费用; (五)分配完工产品和在产品成本; (六)结转产成品成本。 品种法下成本核算的一般程序 (一)单一品种生产下的品种法 【教材例9-1】某工业企业为单步骤简单生产企业,只生产单一产品甲,月初月末在产品比较稳定,计算甲产品成本时可不予考虑。2×12年8月,甲产品共发生生产费用450万元,完工5 000件,有关生产成本明细账如表9-2所示。

标准成本差异计算、分析案例

标准成本卡(资料来源为本章案例:中盛公司甲产品)实际单位生产成本计算单(资料来源 为本章案例:中盛公司甲产品,实际产量200件、实际耗用材料900千克、实际单价100元/千克;实际耗用人工8 000小时、实际支付工资总额80 000元;实际变动性制造费用 单位产品变动成本差异=实际成本-标准成本=950—892=58元/件 变动成本差异总额=58×200=11 600元 一、变动成本差异计算 1、价格差异=实际数量×(实际价格-标准价格) (1)材料价格差异=4.5千克/件×(100-110)=-45元/件(×200=-9000) (2)工资率差异= 40小时/件×(10-9)=40元/件(×200=8000) (3)变动制造费用支出差异= 40小时/件×(2.5-3)=-20元/件(×200=-4000) 价格差异合计:-25/件(×200件=-5000) 2、数量差异 =标准价格×(实际数量-标准数量) (1)材料用量差异= 110元/千克×( 4.5 -5)= - 55元/件(×200=-11000) (2)人工效率差异= 9元/小时×(40-28)=108元/件(×200=21600) (3)变动制造费用效率差异= 3元/小时×(40-30)=30元/件(×200=6000) 数量差异合计:83元/件(×200件=16600) 或:①材料差异=(-9 000)+(-11 000)=-20 000 ②人工差异= 8 000 + 21 600 =29 600 ③变动制造费差异=(-4 000)+ 6 000 =2 000 3、单位产品变动成本差异合计=单位价格差异+单位数量差异=(-25)+83 =58元/件 4、变动成本差异总额 =单位产品成本差异×实际产量=58元/件×200件=11600元 =材料差异+人工差异+变动制造费差异 =(-20000)+29600+2000=11600元 =价格差异+数量差异=(-5000)+ 16600=11600元 二、固定成本差异计算(资料P318例9-4)1、开支差异=2600-2400=200 2、能力利用差异=2.4×(1000-1200)=-480 3、效率差异=2.4×(1200 -1100) = 240 差异合计 -40

产品成本分析报告

产品成本分析报告 产品成本分析报告 产品成本分析报告 一、电子商务的定价目标 网上购物的成本包括上网费、信息费、网上支付、信息安全以及送商品到客户家庭等所有费用的总和。这种费用的总和只有在低于传统方式购物的情况下,顾客才会乐于采用。此外,商品的外观、质量保证和送达时间、售后服务等一系列购物操作,必须能够满足顾客的.购物心理,而且这种满足感至少不能低于传统方式购物的度量指标。 但总的来说,电子商务必须要让所有的用户体会到“更快捷、更方便、更价廉”的基本特点,必须满足网上交易用户“放心、满足”的购物心态,这是电子商务定价的终极目的。 二、电子商务的成本分析 电子商务的成本指客户应用其中的软硬件配置、学习和使用、信息获得、网上支付、信息安全、物流配送、售后服务以及商品在生产和流通过程中所需的费用总和。 (一)技术成本 1.软、硬件成本; 2.学习成本; 3.维护成本等。

(二)安全成本 1.软、硬件的安装使用; 2.安全协议规章的学习; 3.培训; 4.技术学习等。 (三)配送成本 1.存储费用; 2.运输费用; 3.配送人员的开支等。 (四)客户成本 1.上网费; 2.咨询费; 3.交易成本; 4.操作学习费用等。 (五)法律成本 1.网上交易纠纷的司法裁定、司法权限;跨国、跨地区网上交易时,法律的适用性、非歧视性等; 2.安全与保密、数字签名、授权认证中心(CA)管理; 3.网络犯罪的法律适用性:包括欺诈、防伪、盗窃、网上证据采集及其有效性; 4.进出口及关税管理;各种税制; 5.知识产权保护:包括出版、软件、信息等;

6.隐私权:包括对个人数据的采集、修改、使用、传播等; 7.与网上商务有关的标准统一及转换:包括各种编码、数据格式、网络协议等。 (六)风险成本 风险成本是一种隐形成本,成本的形成是由不好确定、不易把握的因素构成的,如网站人才的流失,病毒、黑客的袭击,新技术的迅速发展所导致的硬、软件的更新换代等。 三、问题分析(略) 四、建议与意见(略) 定量分析 正确进行成本分析,关键是定量分析。下面我简要介绍一下定量分析的方法。 先贵单位应制定对各种产品分别制定标准成本,该标准成本应当是通过努力可以实现的,略低于平时生产的平均成本,这样做是为了明确一个努力方向,该标准应保持相对的稳定性。该标准成本分别按直接材料、直接人工、变动制造费用、固定制造费用四个项目制定,(.fwsir.)每一项都分解成二、三个因素标准来分别进行考核。 有了标准成本,月末就可以对成本差异进行因素分析了,方法如下: 1、直接材料成本差异分为价格差异和数量差异。 价格差异=实际数量*(实际价格-标准价格)

产品成本计算与分析完整版-

第九章 产品成本计算与分析 本章考情分析 本章主要介绍了企业产品成本的主要计算方法和成本的分析,本章可通过客观题和不定项选择题的形式考查基本知识。 最近3年题型题量分析 2013年教材主要变化 2013年教材将品种法区分单一品种生产下的品种法和多品种生产下的品种法分别进行解释,修改部分数字错误,增加了简化分批法计算的例题,实质内容没有变化。 本章基本结构框架 产品成本计算方法概述 产品成本计算的品种法

产品成本计算的分批法 产品成本计算的分步法 产品成本计算方法的综合运用 产品成本分析 第一节产品成本计算方法概述 适应各种类型生产的特点和管理要求,产品成本计算方法主要包括以下三种:品种法、分批法和分步法。各种产品成本计算方法的适用范围如下表所示: 表9-1 产品成本计算的基本方法 此外在产品的品种、规格繁多的工业企业中,为简化成本计算,可采用分类法,为配合定额管理也可采用定额法。 【例题1·判断题】根据企业生产经营特点和管理要求,单步骤、大量生产的产品一般

采用品种法计算产品成本。()(2009年) 【答案】√ 【解析】本题的考点是各种成本计算方法的适用范围。 第二节产品成本计算的品种法 一、品种法的特点 (一)成本核算对象是产品品种; (二)品种法下一般定期(每月月末)计算产品成本; (三)如果企业月末有在产品,要将生产成本在完工产品和在产品之间进行分配。 二、品种法成本核算的一般程序 (一)按产品品种设立成本明细账; (二)登记相关成本费用明细账; (三)分配辅助生产成本; (四)分配制造费用; (五)分配完工产品和在产品成本; (六)结转产成品成本。 品种法下成本核算的一般程序 (一)单一品种生产下的品种法 【教材例9-1】某工业企业为单步骤简单生产企业,只生产单一产品甲,月初月末在产品比较稳定,计算甲产品成本时可不予考虑。2×12年8月,甲产品共发生生产费用450万元,完工5 000件,有关生产成本明细账如表9-2所示。 表9-2 生产成本明细账

成本标杆法与标准成本法的比较分析

成本标杆法与标准成本法的比较分析 [摘要] 在市场经济不断完善和世界经济一体化深入发展的今天,当今企业为了在市场竞争中处于不败之地,越来越关注其成本的管理与控制,以追求更高额的经济利润,本文将成本标杆法与标准成本法两种成本管理方法进行比较分析,旨在为企业管理者选择成本管理方法时提供参考与依据。 [关键词] 标杆法标准成本法成本管理 在科技日新月异,全球一体化日益加剧的今天,企业想要在国际市场竞争中占有一席之地,如何利用其成本优势起着至关重要的作用。面对新的经营环境,传统的成本管理方式已远远不能满足企业的需求,企业开始认识到加强成本控制的紧迫性,而成本标杆法与标准成本法也就在此时孕育而生,并得到广泛的认可。成本标杆法与标准成本法都是有效进行成本管理的方法,笔者在这里拟将两者从以下四个方面进行比较。 一、定义及内涵的不同 标杆管理起源于20世纪70年代末、20世纪80年代初,其思想可以追溯到20世纪初泰勒所倡导的科学管理理论。同时对于企业在成本管理活动中实施标杆法可以理解为公司根据自己在市场上的定位,不断寻找和研究同行业最畅销产品的成本信息,探索其成本结构并以此为基准与本企业产品进行比较、分析、判断,从而使自身不断降低成本,提高竞争力,进入一流公司的行列。其核心是向业内外最优秀的企业学习,达到模仿创新的目的。

标准成本法又称标准成本制度或标准成本系统,是包括制定标准成本,分析和计算成本差异以及处理成本差异三个方面组成的完整系统。起源于美国,也是伴随着泰勒的标准化作业管理理论产生,它是通过对各项成本的细化分析,设定相应的成本标准,运用标准,与实际的对比揭示差异、衡量分析绩效,实施成本的事前、事中、事后控制,着力于改善成本,并运用产品标准成本服务于经营决策的成本管理体系。 二、成本标准制定不同 成本标杆法下,企业生产所采用的产品标准成本,是企业通过对国内外的最畅销产品的样机进行全面的分析与测试,并对其每个零部件进行分析、寻价、核价,并对整机信息进行全面比较,分别按部件种类、按材料种类、按零部件数量和零部件重量进行专项比较,分析每种样机的材料成本、毛利,最终以此为标准来确定本企业的产品材料成本。 标准成本法下的产品标准成本是依据各生产流程的操作规范,利用健全的生产、工程、技术测定(包括时间及动作研究、统计分析、工程实验等方法),对各成本中心及产品订立合理、科学的数量化标准,再将数量化标准金额化,作为成本绩效衡量与标准产品成本计算的基础。它是经过认真的调查、分析和技术测定制定的,在正常的生产经营,合理的工作效率和生产能力下可以达到的成本。 三、成本信息适用周期不同 企业管理者进行生产经营和成本管理的重要依据,来自于成本计

企业财务会计——发出材料成本差异的计算与结转方案

《企业财务会计》——发出材料成本差异的计算与结转方案 (一)说教材 ?教材:21世纪中职教育规划教材 ——《企业财务会计》。 ?内容:第四章第二节部分内容: 1.发出材料应负担的成本差异的计算; 2.发出材料应负担的成本差异的结转。 ?重点:发出材料应负担的成本差异的计算。 ?难点:材料成本差异率的计算。 (二)说教学目标 1、知识目标——掌握发出材料应负担的成本差异的计算及结转,明确分配结转发出材料成本差异的重要意义。 2、能力目标——学会正确的计算、记账凭证的编制及登账;培养学生创新、合作、主动探究问题、解决问题的能力。 3、德育目标——加强会计处理的严谨性与规范性教育,提高职业道德素质。(三)说教法 ?教法依据: 1.学科标准 2.教学内容 3.学生情况 ?教学手段:采用多媒体进行直观的教学 ?教学方法: 1.一体化教学法

⑴教室与实训场地一体化; ⑵理论与实训操作一体化; ⑶师生双向交流、学生之间交流一体化。 2.启发式教学法 教师启发引导学生进行自学、讨论、实训操作等。 3.案例教学法 围绕案例引导学生进行实训操作。 (四)说学法 1.自主探究式学习法 在教师引导下,学生通过自学、讨论、回答问题,主动探究问题,形成自主的分析解决问题的学习能力和创新能力。 2.模拟操作法 学生围绕案例真实操作,提高动手能力。 (五)说教学程序 复习引入新课学习归纳巩固 (5分钟)(35分钟)(5分钟) 1.复习引入 提问:本月收入材料的成本差异,实际成本大于计划成本的差额,应记入“材料成本差异”明细账的哪个方向? 实际成本小于计划成本的差额,又应记入该明细账的哪个方向? 归纳:前者为超支额,应记入“借方差额”栏;后者为节约额,应记入“贷方差额”栏。

标准成本与实际成本差异分析

标准成本与实际成本差异分析 大家好,我是杨老师,非常高兴今天跟大家分享一些成本的管理的一些经验,我们今天的题目是,标准成本与实际成本差异分析。如果要说是分析差异呢,那么必须首先要有基础,如果没有一个合理的基准的话,那你的差异分析也就无从谈起,所以说今天的内容也从这个展开。 首先我们先看一下第一块内容,标准成本的适用范围及建立,说到标准成本,就不得不说标准化。 标准化它其实很强大,代表低成本和可控制的商业地位。一个生产的标准化和服务的标准化,现在是企业经营的一个重要法宝。最具代表性的企业是谁呢?大家想一想,对,就是福特,就是标准化的一个鼻祖。在当今这个竞争非常激烈市场环境里边,为了匹配上新制造技术和市场的迅速响应速度,采用标准成本法,其实是一个标准的管理工具了,特别是在汽配行业里面是特别常见的。 拿这个轿车前座椅安装的问题来说明。轿车的前座椅呢,它被分解成了七道工序,进行这个安装的这个汽车,拿到流水线上这个速度平均依序地通过这个操作人员,整个工序的时间只有55秒,那如果一个工人在第四道工序,比如说,安装这个前座椅这个螺丝,他先去做第六道工序,那或者说他在40秒之后他还在从事第四道工序,一般来说他可能就超时了。那这个工人的这个座椅安装,他就违背了标准作业的流程。为了及时发现这种状况,并加以纠正,精确计量流水线,通过每道路工序的时间和长度,并按照这个通过的时间和长度呢,来做一些现场,标上不同的颜色作业区,如果工人他在超过作业区,进行上一道工序,就是监测器发现,报警,让你去赶紧纠正,细致到这种程度。 那么它除了,其实除了这个生产作业之外,其他的管理工作,比如说这个人员管理培训,建立新模型,更替生产线,设备迁移等等,它都是按照这个方法进行的,比如说这个设备迁移,他将设备从一个地方搬到另一个地方以后,他就必须把这个分解为14个活动。他每个活动内容、时间、顺序,他都有精确的规定,那么

ERP系统中的成本差异分析

ERP中的成本差异分析 摘要: ERP/MPRII 实施后,进行差异分析是成本核算人员必不可少的工作。不管预算多么准确,标准成本设置多么精确,最终的差异是永久存在的。一般 ERP 中的差异分析不外乎三个方面:生产订单的差异分析;成本中心的差异分析;一些总帐科目余额的差异分析。

ERP/MPRII 实施后,进行差异分析是成本核算人员必不可少的工作。不管预算多么准确,标准成本设置多么精确,最终的差异是永久存在的。一般 ERP 中的差异分析不外乎三个方面:生产订单的差异分析;成本中心的差异分析;一些总帐科目余额的差异分析。下面就从这三个方面阐述实施 ERP 后如何进行成本差异分析: 一.生产订单差异分析 ERP 中每一张生产订单确实是一个成本对象。关于一张生产订单来讲,既有成本的流入,也有成本的流出,这两者之间必定会有或多或少的差额,生产订单的差异分析事实上确实是对那个差额进行分析。 生产订单的成本流入包括成本构成的三大要素:材料,人工,费用。当生产部门开始领料时便有材料费流入该生产订单;开始生产后生产统计员录入生产情况,如生产时刻、预备时刻、排队时刻、停工时刻、废品等,录入过程确实是成本流入生产订单的

过程,包括直接人工与间接费用;生产订单完工产品入库后,成本从生产订单流出,流出成本领实上确实是该生产订单的生产成果。要分析生产订单成本流入与流出的差异需要从许多方面着手:如实际用料与物料清单中所设标准用料的差异;领用时材料价格与标准价格(制定标准成本时所使用的价格)的差异;实际生产工时与按工艺路线所计算的理论生产工时之间的差异;实际产量与生产订单打算生产数量之间的差异(关于某些产品如注塑件这种差异是始终存在的);标准成本本身的偏差等等。 产品 E , E 的物料清单及构件单价如下表: E 为单步工艺,工艺路线及工作中心费率见下表:(不计预备时 刻、排队时刻等)

成本差异的计算公式汇总 计算及分析

成本差异的计算公式汇总计算及分析 成本差异是指一定时期生产一定数量的产品所发生的实际成本与相关的标准成本之间的差额. 总差异=实际产量下实际成本-实际产量下标准成本=实际用量×实际价格-实际产量下标准用量×标准价格=用量差异+价格差异 其中:用量差异=标准价格×(实际用量-实际产量下标准用量)价格差异=(实际价格-标准价格)×实际用量 (一)直接材料成本差异的计算分析 直接材料成本差异=实际产量下实际成本-实际产量下标准成本=实际用量×实际价格-实际产量下标准用量×标准价格=直接材料用量差异+直接材料价格差异 直接材料用量差异=(实际用量-实际产量下标准用量)×标准价格直接材料价格差异=实际用量×(实际价格-标准价格(二)直接人工成本差异的计算分析 直接人工成本差异=实际总成本-实际产量下标准成本=实际工时×实际工资率-实际产量下标准工时×工资率标准=直接人工效率差异+直接人工工资率差异 直接人工效率差异=(实际工时-实际产量下标准工时)×工资率标准直接人工工资率差异=实际工时×(实际工资率-工

资率标准)(三)变动制造费用成本差异的计算和分析变动制造费用成本差异=实际总变动制造费用-实际产量下标准变动制造费用=实际工时×实际变动制造费用分配率-实际产量下标准工时×标准变动制造费用分配率=变动制造费用效率差异+变动制造费用耗费差异变动制造费用效率差异=(实际工时-实际产量下标准工时)×变动制造费用标准分配率变动制造费用耗费差异=实际工时×(变动制造费用实际分配率-变动制造费用标准分配率)?(四)固定制造费用成本差异的计算分析? 固定制造费用成本差异=实际产量下实际固定制造费用-实际产量下标准固定制造费用=实际工时×实际分配率一实际产量下标准工时×标准分配率其中:标准分配率=固定制造费用预算总额÷预算产量下标准总工时1.两差异分析法将总差异分为耗费差异和能量差异两部分.其中,耗费差异是指固定制造费用的实际金额与固定制造费用预算金额之间的差额;而能量差异则是指固定制造费用预算金额与固定制造费用标准成本的差额. 耗费差异=实际固定制造费用一预算产量下标准固定制造费用=实际固定制造费用一标准工时×预算产量×标准分配率=实际固定制造费用一预算产量下标准工时×标准分配率能量差异=预算产量下标准固定制造费用一实际产量下标准固定制造费用=预算产量下标准工时×标准分配率一实际产

第75讲_成本差异的计算和分析(2)

(二)固定制造费用成本差异的计算及分析 固定制造费用成本差异的计算及分析 1.两差异分析法 固定制造费用耗费差异 =固定制造费用实际数-预算产量下标准固定制造费用 =固定制造费用实际数-标准分配率×预算产量下标准工时 固定制造费用能量差异 =预算产量下标准固定制造费用-实际产量下标准固定制造费用=标准分配率×(预算产量下标准工时-实际产量下标准工时)2.三差异分析法 固定制造费用产量差异 =标准分配率×(预算产量下标准工时-实际产量下实际工时)固定制造费用效率差异 =标准分配率×(实际产量下实际工时-实际产量下标准工时)

上述公式总结如下图: 应用举例 【例题·2018年单选题】某产品的预算产量为10000件,实际产量为9000件,实际发生固定制造费用180000万元,固定制造费用标准分配率为8元/小时,工时标准为1.5小时/件,则固定制造费用成本差异为()。 A.超支72000元 B.节约60000元 C.超支60000元 D.节约72000元 【答案】A 【解析】固定制造费用成本差异=180000-9000×1.5×8=72000(元)。 【例题·2017年判断题】在标准成本法下,固定制造费用成本差异是指固定制造制造费用实际金额与固定制造费用预算金额之间的差异。() 【答案】× 【解析】固定制造费用成本差异=实际产量下实际固定制造费用-实际产量下标准固定制造费用。 【例题·2009年单选题】在两差异法下,固定制造费用的差异可以分解为()。 A.价格差异和产量差异 B.耗费差异和效率差异 C.能量差异和效率差异 D.耗费差异和能量差异 【答案】D 【解析】两差异分析法,是将固定制造费用差异分为耗费差异和能量差异。 【例题·计算题】A产品固定制造费用标准分配率为12元/小时,工时标准为1.5小时/件。假定企业A产品预算产量为10400件,实际生产A产品8000件,用工10000小时,实际发生固定制造费用190000元。计算和分解固定制造费用差异。 【答案】 (1)固定制造费用成本差异=190000-8000×1.5×12=46000(元)(超支) (2)两差异分析 固定制造费用耗费差异=190000-10400×1.5×12=2800(元)(超支) 固定制造费用能量差异=10400×1.5×12-8000×1.5×12=43200(元)(超支)

成本分析表格

关于成本分析的想法 提要:主要从成本分析方法、成本分析的最终目的进行阐述自己对成本分析的想法: 现今社会竞争越来越激烈,无论任何行业。都在推行最优化的生产方式,最低廉的成本优势,去谋求企业利润最大化。所以追求成本最小化是企业获利的最好办法,而要成本最小,就要找到如何降成本、从哪里降低成本、只有去分析成本核算的结果,才能找到答案…… 产品是企业生产的结果,而成本分析的产品是找到成本的偏高点在哪里;我个人觉得应该从以下几个量度进行分析: 计划成本与实际成本比较 计划与实际比较可以考核生产过程中,成本的执行情况;再一个可以验证计划成本的科学性和合理性。 1..同一型号产品的计划成本与实际成本比较:可以依据成本要素生产统计图表更加直观的展现成本差异情况; 2.具体分析各成本要素的差异原因,神农百草膏 主要从材料的数量差异和价格差异寻找; 1)材料成本差异比较: 1)人工成本差异比较;

制造费用差异比较 2):是以每一种产品单位制造费用为基础,比较计划与实际的差异情况,从而找到成本的控制点; 在这样分析的同时,还可以有重点的对燃料动力费、水费、电费等,占成本比较的较大的因素,作为重点分析对象,以便细化考核: 例如。一种单位产品在生产过程中每一个成本中心的计划数与实际数比较分析,更可以细化到每一个工作中心、每一个班组五子衍宗丸 、甚至到每一道加工工序进行比较分析;在成本分析中应该以综合分析与单项重点分析相结合。精细化的找到成本管控的关键点,为成本管理提供有效的参考方案。 实际成本间,成本的比较 1.同一型号产品在不同期间成本比较(整体) 1)材料成本比较:

2)人工成本比较: 3)制造费用比较 也可以进行其他一些重点成本因素分析,比如低值易耗品的差异分析、进口件汇率变化等都可以专项分析; 2..不同型号产品成本要素间比较 3.固定成本与可变成本的比较分析 在成本构成中,分析出那些成本是固定的,也就成本不会随生产量的变化而变化,不

第56讲_成本差异的计算及分析(3)

知识点——成本差异的计算及分析 【固定制造费用成本差异的计算及分析(三差异分析)】 【口诀】 实实两条线 中间插预算 预实两条线 实工中间按 【例8-17】沿用[例8-13]中的资料,A产品固定制造费用标准分配率为l2元/小时,标准工时为l.5小时/件。假定企业A产品预算产量为10400件,实际生产A产品8000件,用工10000小时。实际发生固定制造费用190000元。其固定制造费用的成本差异计算如下: 固定制造费用的成本差异=190000-8000×1.5×12=46000(元)(超支) 耗费差异=190000-10400×1.5×12=2800(元)(超支) 能量差异=(10400×1.5-8000×1.5)×12=43200(元)(超支)。 【例8-18】沿用[例8-13]中的资料,A产品固定制造费用标准分配率为l2元/小时,标准工时为l.5小时/件。假定企业A产品预算产量为10400件,实际生产A产品8000件,用工10000小时。实际发生固定制造费用190000元。其固定制造费用的成本差异计算如下 固定制造费用成本差异=190000-8000×1.5×12=46000(元)(超支) 耗费差异=190000-10400×1.5×12=2800(元)(超支) 产量差异=(10400×1.5-10000)×12=67200(元)(超支) 效率差异=(10000-8000×1.5)×12=-24000(元)(节约)。 习题 【单选题】某产品的预算产量为10000件,实际产量为9000件,实际发生固定制造费用180000元,固定制造费用标准分配率为8元/小时,工时标准为1.5小时/件,则固定制造费用成本差异为()。(2018年) A.超支72000元 B.节约60000元 C.超支60000元 D.节约72000元 【答案】A 【解析】固定制造费用成本差异=180000-9000×8×1.5=72000(元)(超支)。 【多选题】在标准成本差异的计算中,下列成本差异属于价格差异的有()。(2019年) A.直接人工工资率差异 B.变动制造费用耗费差异 C.固定制造费用能量差异 D.变动制造费用效率差异 【答案】AB

材料成本差异分析及管理用财务报表(正确)

管理用财务报表 经营性流动资产: 流动资产减去交易性金融资产 经营性流动负债: 应付票据(无息\ 带息属于金融负债), 应付账款, 预收款项, 应付职工薪酬, 应交税费, 其他应付款, 其他流动负债. (普通股)应付股利, 经营性长期资产: 长期股权投资固定资产\ 在建工程\ 无形资产递延所得税资产长期待摊费用其他非流动资产\固定资产清理 投资性资产: 可供出售金融资产\ 持有至到期投资\ 金融资产: 交易性金融资产贷款应收款项可供出售金融资产 持有至到期投资 金融负债: 短期借款应付票据(带息)长期借款应付利息 一年内到期的长期负债应付债券(优先股)应付股利 长期应付款(融资租恁)——应付融资租恁款 经营负债: 除去金融负债的其他所有 长期应付款(经营活动)

成本差异的计算及分析

总差异 = 实际价格*实际用量-标准价格*标准用量 =(实际价格*实际用量-标准价格*实际用量)+(标准价格*实际用量-标准价格*标准用量) =(实际价格-标准价格)*实际用量-标准价格*(实际用量-标准用量) = 价格差异+用量差异 价格差异=(实际价格-标准价格)*实际用量 数(用)量差异= 标准价格*(实际用量-标准用量) 变动成本差异(直接材料、直接人工、变动制造费用) ——二因素分析法(两个因素间替换) 直接材料成本差异= 实际产量下实际成本-实际产量下标准成本 = 实际价格*实际用量-标准价格*标准用量 = 直接材料价格差异+直接材料用量差异 直接材料价格差异= (实际价格-标准价格)*实际用量 直接材料用量差异= 标准价格*(实际用量-实际产量下标准用量) 直接人工成本差异= 实际总成本 - 实际产量下的标准成本 直接人工效率差异= 标准工资率 *(实际人工工时-实际产量下标准人工工时) 直接人工工资率差异=(实际工资率-标准工资率)* 实际人工工时 变动制造费用成本差异= 实际总变动制造费用-实际产量下标准变动制造费用 变动制造费用耗费差异=(变动制造费用实际分配率-变动制造费用标准分

标准成本的制定 差异分析和账务处

标准成本的制定、差异分析和账务处理 标准成本的制定 产品成本一般由直接材料、间接人工和制造费用三大部分构成,标准成本也应由这三大部分分别确定。 直接材料成本是指直接用于产品生产的材料成本,它包括标准用量和标准单位成本两方面。材料标准用量,首先要根据产品的图纸等技术文件进行产品研究,列出所需的各种材料以及可能的代用材料,并要说明这些材料的种类、质量以及库存情况。其次,通过对过去用料经验的记录进行分析,采用其平均值,或最高与最低值的平均数,或最节省的数量,或通过实际测定,或技术分析等数据,科学地制订用量标准。 直接人工成本是指直接用于产品生产的人工成本。在制订产品直接人工成本标准时,首先要对产品生产过程加以研究,研究有哪些工艺,有哪些作业或操作、工序等。其次要对企业的工资支付形式、制度进行研究,以便结合实际情况来制订标准。 制造费用可以分为变动制造费用和固定制造费用两部分。这两部分制造费用都按标准用量和标准分配率的乘积计算,标准用量一般都采用工时表示。 上述标准成本的制订,可以通过编制标准成本单来进行。 在制定时,其中每一个项目的标准成本均应分为用量标准和价格标准。其中,用量标准包括单位产品消耗量、单位产品人工小时等,价格标准包括原材料单价、小时工资率、小时制造费用分配率等。具体如下: (1)直接材料标准成本=单位产品的用量标准×材料的标准单价 (2)直接工资标准成本=单位产品的标准工时×小时标准工资率 (3)变动制造费用标准成本=单位产品直接人工标准工时×每小时变动制造费用的标准分配率其中:变动制造费用标准分配率=变动制造费用预算总数/直接人工标准总工时 (4)固定制造费用标准成本=单位产品直接人工标准工时×每小时固定制造费用的标准分配率其中:固定制造费用标准分配率=固定制造费用预算总数/直接人工标准总工时 标准成本的差异分析 (一)、变动成本差异分析 1.直接材料成本差异分析 直接材料实际成本与标准成本之间的差额,是直接材料成本差异。该项差异形成的基本原因有两个:一个是材料价格脱离标准(价差),另一个是材料用量脱离标准(量差)。有关计算公式如下:

成本差异的计算公式汇总精修订

成本差异的计算公式汇 总 标准化管理部编码-[99968T-6889628-J68568-1689N]

成本差异的计算公式汇总 成本差异的计算及分析 成本差异是指一定时期生产一定数量的产品所发生的实际成本与相关的标准成本之间的差额。 总差异=实际产量下实际成本-实际产量下标准成本 =实际用量×实际价格-实际产量下标准用量×标准价格 =用量差异+价格差异 其中: (一)直接材料成本差异的计算分析 直接材料成本差异=实际产量下实际成本-实际产量下标准成本 =实际用量×实际价格-实际产量下标准用量×标准价格 =直接材料用量差异+直接材料价格差异 直接材料用量差异=(实际用量-实际产量下标准用量)×标准价格 直接材料价格差异=实际用量×(实际价格-标准价格 (二)直接人工成本差异的计算分析 直接人工成本差异=实际总成本-实际产量下标准成本 =实际工时×实际工资率-实际产量下标准工时×工资率标准 =直接人工效率差异+直接人工工资率差异 直接人工效率差异=(实际工时-实际产量下标准工时)×工资率标准 直接人工工资率差异=实际工时×(实际工资率-工资率标准) (三)变动制造费用成本差异的计算和分析 变动制造费用成本差异=实际总变动制造费用-实际产量下标准变动制造费用 =实际工时×实际变动制造费用分配率-实际产量下标准工时×标准变动制造费用分配率? =变动制造费用效率差异+变动制造费用耗费差异 变动制造费用效率差异=(实际工时-实际产量下标准工时)×变动制造费用标准分配率变动制造费用耗费差异=实际工时×(变动制造费用实际分配率-变动制造费用标准分配率) (四)固定制造费用成本差异的计算分析 固定制造费用成本差异=实际产量下实际固定制造费用-实际产量下标准固定制造费用 =实际工时×实际分配率一实际产量下标准工时×标准分配率 其中:标准分配率=固定制造费用预算总额÷预算产量下标准总工时

CO月结之工单成本差异分析报告

2015年12月CO月结之工单成本差异分析报告 1.工单成本差异的总体情况 1.112月份的CO结算工单共506张,工单差异金额合计为RMB 590,661.86; 1.1.112月份的结算工单按各成本中心的数量和金额分布如下: 其中,SAP的生产二部和生产四部,即原生产二部(5F)和原生产三部(2F-W+3F),合并为现组装部(5F+3F+2F-W)。 注:SAP 的生产四部(3F+2F-W)是对902组装段(含成品测试)的工费率核算,生产二部

1.1.5 12月份的结算工单按成本中心所在的客户工单数量及其金额分布如下: 2

第 3 页共8 页 ,

2、工单差异明细的分布情况 其中,工单差异=工单实际成本-工单目标成本(以12月发布的标准成本估算为参照,作为累计到12月结算工单的目标成本)。 : 2.1工单差异明细按成本中心分布如下 2.2 工单差异明细按下达月份分布如下 : 4

2.4 12月份的工单差异明细及其明细类别对比11月份的变化幅度分布如下 : 第 5 页共8 页 ,

3、工单差异的分析 其中,工单差异分析分为两部分,一是对12月份工单差异进行分析;二是对12月份工单差异与11月份工单差异的变化对比分析。 3.1工单差异总额根据“二八”法则进行分析,12月份的人工差异和制造费用差异分别占总差异56.74%和52.08%,而在差异明细类别的金额中,输入数量差异分别占人工费用差异的113.47%和制造费用差异的67.55%。内审部已出了12月份的生产工时汇报,里面非常详细地对人工费用差异之输入数量差异和资源利用差异进行了分析,并发给生产部门及其相关部门进行解释及整改,在此不再做重点分析。 生产工时情况汇报- 12月份 6

SAP 差异分析和分摊

创作编号: GB8878185555334563BT9125XW 创作者:凤呜大王* ERP差异分析和分摊<上一篇 | 下一篇> ERP差异来源和差异处理 只要成本模块采用标准成本,必定产生差异,差异分析的目的是找到管理漏洞,做到事中控制,可将ERP的差异来源分成以下几类: 1.物料移动发生的价差: (a).MIGO PO收货时,采购价格和标准价格不同产生差异 (b).MIRO后勤发票检验时由于价格变更会产生差异 (c).物料转移过帐 311/309由于两边价格不一产生差异 (d).初始化库存差异,其它移动类型产生的差异 (e).来料加工等库存到自由库存产生差异 (f).退货时差异 2.发票价格差异和汇率差异: 发票校验由于价格变更会产生价格差异;跨期产生暂估和实际之差异;外币采购因为汇率变化引起的差异(SAP将收货到发票校验这段时间的汇率差异和材料差异同样处理,实际上,你也可将默认识的汇率差异直接也设置成材料采购差异, 而, 发票校验后产生的应付因汇率变化在期末外币重估时产生的差异则视为汇兑损益) 3.重估库存和价格差异 MR21/MR22, CKMPRPN/CKME价格变更产生的差异,启动物料分类帐后,系统为了保持期间数据的一致,采用标准价的物料如果有交易一般不再允许修改单价。 4.生产成本结算差异 生产成本结算差异 = 生产成本投入-生产成本产出 在结算前,往往计算生产成本差异: 生产成本结算差异 = ( 生产成本投入-目标成本a) - (生产成本产出-目标成本b) 目标成本a (标准成本估算成本部件累计方) = 目标成本b (产品标准成本), 同一期内,产品的标准成本正是标准成本估算后 各成本部件的层层上卷累加,生成产本投入包括各成本部件的投入:原料辅料,人工机器折旧,通过实际生产成本的投入和目标成本a的比较,得到所谓的9种类差异类型,正好可以分析到所谓的直接材料成本差异(实际材料成

变动成本差异的分析

财务成本管理考试辅导标准成本法 第二节标准成本的差异分析 一、变动成本差异的分析 变动成本(直接材料、直接人工和变动制造费用),其成本差异可以归结为价格脱离标准造成的价格差异与用量脱离标准造成的数量差异两类。计算公式列式如下: 成本差异=实际成本-标准成本 =实际数量×实际价格-标准数量×标准价格 价格差异=(实际价格-标准价格)×实际数量 数量差异=(实际数量-标准数量)×标准价格 (一)直接材料差异分析 直接材料成本差异=实际成本-标准成本 直接材料价格差异=实际数量×(实际价格-标准价格) 直接材料数量差异=(实际数量-标准数量)×标准价格 【教材例题】某企业本月生产产品400件,使用材料2500千克,材料单价为0.55元/千克;单位产品的直接材料标准成本为3元,即每件产品耗用6千克直接材料,每千克材料的标准价格为0.5元。按照上列公式计算差异如下: 直接材料价格差异=2500×(0.55-0.5)=125(元) 直接材料数量差异=(2500-400×6)×0.5=50(元) 直接材料成本差异=实际成本-标准成本=2500×0.55-400×6×0.5=1375-1200=175(元) 材料价格差异应由材料的采购部门负责,数量差异应由生产部门负责。但有时数量差异并非生产部门的责任,可能是由于购入材料质量低劣、规格不符使用量超过标准,由采购部门负责。 【例题?单选题】甲公司生产销售乙产品,当月预算产量1200件,材料标准用量5千克/件,材料标准单价2元/千克,当月实际产量1100件,购买并耗用材料5050千克。实际采购价格比标准价格低10%。则当月直接材料成本数量差异是()元。(2017年) A.-900 B.-1100 C.-1060 D.-1900 【答案】A 【解析】直接材料成本数量差异=(5050-1100×5)×2=-900(元)。 (二)直接人工差异分析 直接人工成本差异=实际直接人工成本-标准直接人工成本 直接人工工资率差异=实际工时×(实际工资率-标准工资率) 直接人工效率差异=(实际工时-标准工时)×标准工资率 【教材例题】某企业本月生产产品400件,实际使用工时890小时,支付工资4539元;直接人工的标准成本是10元/件,即每件产品标准工时为2小时,标准工资率为5元/小时。按上列公式计算差异如下:直接人工工资率差异=890×(4539/890-5)=890×(5.10-5)=89(元) 直接人工效率差异=(890-400×2)×5=(890-800)×5=450(元) 直接人工成本差异=实际直接人工成本-标准直接人工成本=4539-400×10=539(元) 直接人工工资率差异一般由人力资源部门负责,直接人工效率差异主要属于是生产部门的责任。 (三)变动制造费用的差异分析 变动制造费用成本差异=实际变动制造费用-标准变动制造费用 变动制造费用耗费差异=实际工时×(变动制造费用实际分配率-变动制造费用标准分配率) 变动制造费用效率差异=(实际工时-标准工时)×变动费用标准分配率 【教材例题】本月实际产量400件,使用工时890小时,实际发生变动制造费用1958元;变动制造费用标准成本为4元/件,即每件产品标准工时为2小时,标准的变动制造费用分配率为2元/小时。按上述公式计算差异如下: 第1页

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