市场营销商业计划书
市场营销计划书范文
市场营销计划书范文市场营销计划书范文市场营销计划是指在研究目前行业潜力、市场营销状况，分析企业所面临的主要机会（opportunities）与威胁(threats）、优势（strengths）与劣势（weaknesses）以及存在问题的基础上，对财务目标与市场营销目标、市场营销战略、市场营销行动方案以及预计损益表的确定和控制。
营销计划是商业计划的一部分。
【范文一】一、背景深秋时节，蓟县的山货、水果丰收了，开始大量上市。
每天源源不断进入市内各大水果批发市场，同时还远销外埠10余个省市。
生产的水果80%左右用于外销（每年都有外地商、中间商、或者物流公司来收购），基本上发往全国各地的都有。
由于近年来蓟县发挥山区优势，注重果品基地的建设，果品种植面积不断扩大，目前已达31万亩。
山货不仅畅销华北地区，而且还远销国外出口创汇。
山货特产丰富，每年都有山货庙会，吸引中外客商弥猴桃在欧美市场被誉为世界珍果，倍受欢迎。
蓟县的甘甜板栗等山货成了日本市场上的热销商品，燕山板栗是日本甘栗节最受宠爱的佳品。
但大多的中小企业，由于规模小，资金相对薄弱，没有能力建立自身完整的物流系统，这时第三方物流是他们的最好选择。
二、计划概要该物流公司目前是个中型规模的企业，是以汽车运输业务为主的公司，有各种类型的货车。
公司将在传统物流的基础上，进一步推动现代物流的发展，以提高供应链管理水平为核心，以实现物流资源整合为出发点，引进信息技术，建立互联互通的信息网络平台，打造以仓储、配送、物流、加工、服务管理为一体的现代物流体系。
致力成为辐射全国的山货水果物流集散中心，在实现以上目标后再逐步向国际市场推进，促进蓟县山货水果市场的现代化，国际化。
三、市场分析我们所面对的天津市场是个开放的市场，我们的任务是将本地的现有资源进行整合，形成完整的物流体系。
与周边的物流企业协作，国内的生产厂商联合，逐渐扩大规模，完善服务业务和运作及管理水平。
市场有很大的发展潜力，竞争者不多，而且他们的网上销售做的不够完善。
市场营销战略计划书6篇
市场营销战略计划书市场营销战略计划书精选6篇（一）市场营销战略计划书一、市场分析1. 目标市场：确定目标市场的特征和规模，包括人口统计数据、消费习惯、购买力等相关信息。
2. 竞争对手分析：分析竞争对手的产品、定价、营销渠道和促销活动，评估其优势和劣势。
3. SWOT分析：分析自身的优势、劣势、机会和威胁，确定市场营销策略。
二、目标市场定位1. 定位策略：根据目标市场的需求和竞争情况，确定产品定位策略，包括定价、产品特点、品牌形象等。
2. 市场细分：根据目标市场的特征和需求，将市场划分为不同的细分市场，并确定针对性的市场营销策略。
三、产品策略1. 产品特点：确定产品的特点和功能，确保产品能够满足目标市场的需求。
2. 产品定价：确定产品的定价策略，考虑目标市场的消费能力和竞争对手的价格。
3. 产品品质：确保产品的品质符合目标市场的需求和期望，建立品牌信誉度。
四、渠道策略1. 销售渠道：确定适合目标市场的销售渠道，如商店零售、在线销售等。
2. 分销策略：确定分销策略，包括直销、经销商、代理商等模式。
3. 供应链管理：建立高效的供应链管理，确保产品能够及时交付给目标市场。
五、促销策略1. 宣传推广：确定宣传推广策略，包括广告、促销活动、公关活动等，提高产品的知名度和销量。
2. 销售促销：设计销售促销活动，促进目标市场购买产品，如优惠券、折扣活动等。
3. 售后服务：提供优质的售后服务，满足目标市场的客户需求，促进客户满意度和口碑。
六、财务预测1. 销售预测：根据市场需求和竞争情况，预测销售额和销售量，制定合理的市场目标。
2. 营销预算：根据市场目标和营销活动，制定营销预算，确保营销活动的有效执行。
3. ROI分析：对营销活动进行ROI分析，评估市场营销策略的效果和回报。
以上是市场营销战略计划书的一些要点，具体的内容和细节可以根据实际情况进行调整和完善。
市场营销战略计划书精选6篇（二）以下是市场营销方案创业策划书的一个范文：创业项目名称：新鲜果汁快递创业项目简介：新鲜果汁快递是一个基于互联网平台的果汁配送服务，在消费者下单后，我们将用新鲜水果现榨的果汁送达消费者手中。
4P营销商业计划书
4P营销商业计划书在商业计划书中，4P营销策略是指市场营销中的四个核心要素：产品（Product）、价格（Price）、渠道（Place）和推广（Promotion）。
这些要素需要结合市场环境和竞争情况，制定合适的策略来推动产品销售。
首先，产品是一个企业的核心竞争力，好的产品能够满足消费者的需求和期望。
在产品策略上，企业需要明确产品功能、特点和定位，并根据市场需求进行不断创新和优化。
而且，产品还需要考虑与目标市场的匹配度，以及与竞争对手的差异化定位。
通过不断提高产品的质量和附加值，企业能够更好地吸引和留住客户。
其次，价格策略直接影响产品的市场竞争力和销售额。
企业需要根据市场需求、竞争对手的定价和成本等因素来确定合适的价格水平。
在制定价格策略时，企业可以根据产品的差异化和品牌形象来制定高价、中价或低价策略。
另外，企业还可以采取促销策略，如打折、特价等方式来吸引顾客，并提高销售额。
渠道策略是指通过哪些渠道来销售产品，并将产品送到消费者手中。
合理选择和管理渠道能够提高产品的销售效率和市场覆盖度。
一般来说，企业可以选择直销、批发、零售和电子商务等多种销售渠道。
此外，企业也需要与渠道伙伴进行有效的合作和管理，共同促进产品的销售和推广。
最后，推广策略是指通过广告、宣传和促销等手段来提高产品的知名度和销售额。
企业可以选择合适的推广渠道和方法，如电视、报纸、杂志、互联网等来进行产品推广。
此外，企业还可以通过品牌建设、公关活动、口碑营销等方式来提升产品的形象和美誉度。
总之，4P营销策略是商业计划书中非常重要的部分，它涉及到产品开发、定价、销售渠道和促销等方面。
通过制定合适的4P策略，企业可以更好地满足市场需求，提高产品销售量和市场份额。
然而，需要强调的是，4P策略不是一成不变的，需要根据市场变化和竞争情况进行调整和优化，以保持企业的竞争力和持续发展。
2024年商业计划书(四篇)
2024年商业计划书一、项目的简要介绍公司快餐项目是某公司进入多元化发展中一个重要的项目，运用三十年某公司的平台、资源、资金和分析市场行情、行业发展趋势开展此项目，公司快餐是集客户订餐、加工生产、快餐配送为一体的综合餐饮配送企业，她将通过建立B2C的电子商务订餐平台，使客户能通过此平台实现线上或者线下预订、预订信息传送达至加工厂、按照客户要求实现专业配送。
二、项目的内容（一）立项依据：随着经济和社会的发展和生活节奏的加快，餐饮行业为了适应新时代的步伐，也开始了向高效快捷的方向发展，快餐行业成为中国餐饮行业的排头兵。
快餐行业以其适应大众化消费水平，快速应变能力强等特点越来越受广大消费者的青睐，逐步成为餐饮市场的主力力量。
快餐行业的高效便捷，在于快餐企业将生产和配送相结合，形成生产和配送为一条线的综合餐饮配送企业。
某公司与时俱进，在稳做传统餐饮市场的同时适时的进入新的市场-快餐配送市场。
（二）项目意义：1、快餐行业已经成为餐饮行业的主体力量，发展快餐行业可以更进一步方便广大顾客得需要，配合当下高效率、高节奏的社会发展。
快餐项目是餐饮市场发展的另一增长亮点，推动餐饮行业稳健、持续发展，推动了产业的进步。
2、某公司进入快餐行业，企业进入多元化发展，在不断优化和扩展的主营业务外，为企业增加另一业务，提升企业实力。
（三）项目的内容及目标1、项目的内容运用某公司三十年的平台、资源、资金及分析市场行情、行业发展趋势开展此项目，此项目是集客户订餐、加工生产、快餐配送为一体的综合餐饮配送项目。
（2）工作任务总负责人：①负责快餐项目的整体运营，对外与对内的协调；②负责账务的处理③负责产品的策划与包装④负责一切事务的处理销售代表：①负责快餐的销售；②负责客户的维护。
厨师：负责产品的制作。
送餐员：负责快餐的配送。
2、项目的目标成为某城市快餐配送行业的标杆企业并适时进入其他省会城市三、项目市场定位及分析（一）市场定位分析结合市场特点，通过市场分析，本项目的目标客户群定位于高档写字楼内工作人员、企事业单位职工、产业园区、商业聚集区、会议餐、住宿酒店人员等。
商业计划书 营销计划
商业计划书营销计划营销计划是商业计划书中至关重要的一部分，它描述了企业在市场上的营销策略和行动计划。
以下是一份1200字以上的营销计划的示例：一、市场分析和定位在制定营销计划之前，我们需要进行全面的市场分析。
我们将研究目标市场的规模、增长趋势、竞争对手、消费者需求以及我们的目标客户等。
通过市场分析，我们可以了解市场的需求和机会，并为我们的市场定位提供指导。
在市场定位方面，我们将通过市场调研和消费者行为分析来确定我们的目标客户。
我们将确定我们的产品或服务在市场上的定位，并进一步挖掘我们的目标客户的需求和喜好。
二、目标客户群体和市场推广策略基于市场分析和目标市场的定位，我们将明确我们的目标客户群体。
我们将根据客户的特征、需求和行为，制定相应的市场推广策略。
我们将采用多种市场推广手段，包括但不限于广告、促销活动、社交媒体推广和口碑营销等。
我们将确定最适合我们目标客户的推广渠道，并逐步加大我们的市场推广力度。
三、产品（服务）策略我们的产品（服务）策略将围绕满足目标客户需求展开。
我们将提供具有竞争力的产品（服务），不断迭代改进以满足客户需求的变化。
我们将注重产品的品质和售后服务，并不断改进我们的产品以提高客户满意度。
我们将通过定期的客户反馈和市场调研来了解客户的需求和意见，并及时调整我们的产品策略。
四、价格策略在确定价格策略时，我们将综合考虑市场需求、竞争对手的定价、产品成本以及消费者的支付能力。
我们将制定适当的价格策略，既能保证我们的产品（服务）的价值，又能符合客户的需求和消费能力。
我们将采取灵活的定价策略，并根据市场需求和竞争对手的情况进行调整。
我们还将提供不同价格区间的产品（服务），以满足不同消费者的需求。
五、分销策略我们将通过多种渠道进行产品的分销，包括线上渠道和线下渠道。
在线上渠道方面，我们将建立自己的官方网站和电子商务平台，并与第三方电商平台合作进行产品销售。
在线下渠道方面，我们将与合作伙伴建立长期合作关系，通过他们的销售网络进行产品分销。
商业计划书营销计划4P
商业计划书营销计划4P1. 市场分析在商业计划书中，营销计划是至关重要的组成部分。
营销计划的目的是确保产品或服务在市场中有效地推广和销售。
本文将从4P（Product、Price、Place和Promotion）的角度来分析和讨论商业计划书中的营销计划。
2. 产品策略（Product）在营销计划中，产品策略是指如何确定产品的特性和功能，以及如何满足目标客户的需求和期望。
在制定产品策略时，以下几个方面需要考虑：•产品定位：确定产品在市场中的定位和差异化特点，以便能够与竞争对手进行区分。
•产品特性：明确产品的功能、性能、外观和品质等关键特性，以满足目标客户的需求。
•产品规划：对产品的生命周期进行规划，确定产品的开发、改进和退出策略。
3. 价格策略（Price）价格策略是指如何确定产品的定价，以实现企业的盈利目标并吸引目标客户。
在确定价格策略时，需要考虑以下几个因素：•成本分析：对产品的成本结构进行详细分析，包括原材料、生产成本、运输费用等，以确定最低可接受的价格。
•客户需求：了解目标客户的购买力和对产品价格的敏感度，以确定市场上能接受的最高价格。
•竞争分析：研究竞争对手的定价策略，包括定价水平、销售促销活动等，以确定自己的定价策略。
4. 渠道策略（Place）渠道策略是指如何选择和管理产品的销售渠道，以确保产品能够准时、准确地送达目标客户的手中。
在制定渠道策略时，以下几个方面需要考虑：•渠道选择：确定最适合目标客户的销售渠道，包括直销、代理商、零售商、电子商务等。
•渠道管理：建立和维护与渠道伙伴的合作关系，确保产品能够顺利地流通和销售。
•物流管理：优化物流网络，确保产品能够及时、准确地送达目标客户，降低运输成本。
5. 推广策略（Promotion）推广策略是指如何宣传和推广产品，以增加产品的知名度和销售量。
在制定推广策略时，以下几个方面需要考虑：•广告和宣传：制定广告和宣传计划，包括选择媒体和传播渠道、确定推广内容和形式等。
商业计划书市场营销部分怎么写好
商业计划书市场营销部分怎么写好
目录：
一、市场分析
二、目标市场
三、竞争分析
四、营销策略
五、产品定位
六、推广渠道
七、销售预测
市场营销部分是商业计划书中至关重要的组成部分之一。
在这一
部分，我们将对市场进行分析，找出目标市场，并确定竞争对手。
接着，我们将制定相应的营销策略，明确产品定位，并探讨推广渠道和
销售预测。
首先，市场分析是必不可少的一步。
通过对市场趋势、消费者需
求和竞争状况的研究，我们可以更好地了解市场环境，为后续的市场
营销工作打下基础。
其次，确定目标市场是至关重要的。
我们需要明确我们的产品或
服务的目标客户群体是谁，他们的需求是什么，以及如何吸引他们成
为我们的客户。
接着，通过竞争分析，我们可以了解竞争对手的优势和劣势，从
而制定更有效的营销策略，提高我们的市场竞争力。
随后，通过制定营销策略和产品定位，我们可以更好地定位我们
的产品或服务在市场中的位置，与竞争对手区分开来，吸引更多客户。
此外，推广渠道的选择也是十分关键的。
通过选择合适的推广渠道，我们可以将产品或服务宣传给更多客户，提高品牌知名度，促进
销售增长。
最后，根据市场分析和销售预测，我们可以制定合理的销售预测，为未来的销售工作做好充分准备，实现市场目标。
商业计划书模板范文的市场营销策略与销售
商业计划书模板范文的市场营销策略与销售市场营销策略与销售是商业计划书中至关重要的部分，在企业发展过程中起到决定性的作用。
本文将重点探讨商业计划书模板范文的市场营销策略与销售，为创业者提供指导和参考。
一、市场分析与定位在商业计划书中，市场分析是绝对必不可少的一部分。
创业者需要对目标市场进行彻底的调研和分析，了解市场的规模、竞争对手、消费者需求等关键信息。
基于市场分析的结果，制定准确的市场定位策略，确定目标受众，并找出与竞争对手的差异化竞争优势。
二、产品定位与品牌建设在商业计划书中，产品定位是核心内容之一。
创业者需要明确自身产品的独特卖点、市场定位和目标客户群体。
如何突出产品的优势并与消费者建立情感链接是品牌建设的核心目标。
通过精准的定位和品牌传播，树立起公司的声誉和形象，为销售打下坚实的基础。
三、渠道策略与合作伙伴销售渠道是商业计划书中需要重点考虑的因素之一。
创业者需要精心选择合适的销售渠道，如直销、代理商、电商平台等，并制定相应的渠道策略。
同时，与合适的合作伙伴建立合作关系，能够有效地扩大销售网络并增强企业的市场竞争力。
四、促销策略与市场推广促销策略和市场推广是商业计划书中不可或缺的一部分。
创业者需要制定巧妙的促销策略，如打折、赠品、捆绑销售等，以吸引消费者并提高销售量。
同时，采用多种市场推广手段，如社交媒体营销、线上广告、公关活动等，提升品牌知名度和美誉度。
五、售后服务与客户关系管理在商业计划书中，售后服务和客户关系管理被越来越多地重视起来。
提供超出期望的售后服务，能够赢得客户的忠诚度和口碑推荐，为企业长期的发展打下坚实的基础。
此外，创业者需要建立完善的客户关系管理系统，做好客户忠诚度管理和持续销售，以获取更多的销售机会。
六、销售预测与评估商业计划书中的销售预测和评估是决策过程中必不可少的环节。
创业者需要根据市场调研数据和销售数据，制定合理的销售目标和销售策略，并对销售过程进行监控和评估。
及时调整销售策略，以提高销售效益，并为公司的可持续发展提供参考和支持。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
市场营销策划书曦阳创作团队团队成员：龙运泉崔佰龙李碧廖伟陈湘军目录目录 (1)一、项目介绍 (3)二、市场分析 (4)三、风险分析 (5)（一）社会资源贫乏 (5)（二）缺乏创业技能 (5)（三）管理过于随意 (5)（四）融资渠道单一 (6)四、销售策略 (7)（一）服务宗旨 (7)（二）宣传口号 (7)（三）市场调查 (7)（四）营销方案 (9)（五）销售方法 (9)五、成本分析 (11)六、团队管理 (15)（一）团队设置 (15)（二）部门职能 (15)（三）引进专业人才 (15)（四）在本城招聘兼职 (15)八、成长与发展 (16)（一）产品升级 (16)（二）发展 (16)附件1（约会导航抽奖活动方案） (18)附件2（约会导航logo及广告设计大赛活动） (20)一、项目介绍随着物质生活提升的同时，精神文明建设也是情理之中。
当今单身及热恋中的情侣恋爱已经从单纯的交往认识开始转向追求浪漫、寻求气氛与感觉。
由此“约会导航”便以按图索骥恋爱地点为对象，拓展出省钱省力省时消费向导。
最大程度的为情侣服务，营造出爱情和谐之旅。
同时工作压力巨大的年轻男女无暇空出多余时间来寻找自己的伴侣，而盛极一时的相亲会杂乱无章根本无法满足80、90后的实际需求。
恋爱地图就可以为年轻男女提供一对一服务。
而我们推出的心理咨询、法律援助等等增值服务也可以解决情侣们的后顾之忧，也符合恋爱地图宗旨从恋爱到结婚一站式服务的理念。
本产品为制作精美的导航期刊，每月一期。
以可爱、粉红、温馨、恋爱为主题颜色，突出浪漫氛围。
是专门为恋爱中的情侣或有约会需求的青年朋友服务，其中收集较有名气、特色的商家：餐饮、影院、宾馆、公园、娱乐、美体健身、瑜伽、茶社、热门购物地、花店、婚庆酒店、公司、婚车、婚纱、摄影、钻石……等地点推荐给客服。
同时手册中注明该地点的联系方式、详细地址、公交＼自驾路线、消费价格、服务特色等……二、市场分析长沙，中国湖南省省会。
位于湘东偏北，湘江下游。
1993年人口555.42万,市区164.66万。
面积1.18万平方千米，其中市区367平方千米。
辖长沙县、望城县、宁乡县3县。
现有高校42所，每座高校在校人数均已过万，而我们的客户对象就是年轻时尚青年，从在校大学生的人数不难看出销售市场的范围。
然而，经我们调查（调查对象为18倒30周岁）大家所熟知的约会游玩地点就是世界之窗、烈士公园、橘子洲、岳麓山等几大景点，但对于有约会需求的人来说，实在是太少了，再好玩的地方，次数一多都会厌烦，大多数人都不知道在哪里约会好。
恋爱中的人都有过这样的经历：谈情说爱不知所去，被女友责怪；冒失走进高档餐厅，消费太贵；乘车路线设计失误，拍拖好累；四处折腾身心疲惫，影响双方情绪，恋情易碎……情侣们为此伤透了脑筋………同时随着物质生活提升的，精神文明建设也是情理之中。
当今单身及热恋中的情侣恋爱已经从单纯的交往认识开始转向追求浪漫、寻求气氛与感觉。
由此“约会导航”便以介绍、推荐约会地点为对象，拓展出省钱省力省时消费向导。
最大程度的为情侣服务，营造出爱情和谐之旅。
由此，不难看出本产品的可行性。
三、风险分析（一）社会资源贫乏由于长期身处校园，大学生掌握的社会资源非常有限，而企业创建、市场开拓、产品推介等工作都需要调动社会资源，大学生在这方面会感到非常吃力。
专家建议：平时多参加各种社会实践活动，扩大自己人际交往的范围。
创业前，可以先到相关行业领域工作一段时间，通过这个平台，为自己日后的创业积累人脉。
（二）缺乏创业技能很多大学生创业者眼高手低，既不了解创业的相关政策法规，也没有在相关企业的工作、实践经历，缺乏能力和经验，却对创业的期望值非常高。
当创业计划转变为实际操作时，才发现自己根本不具备解决问题的能力，这样的创业无异于纸上谈兵。
专家建议：市场瞬息万变，时刻都有风险，但不会有人及时提醒你风险在哪里，防范风险只能靠自己增加本领。
一方面，去企业打工或实习，积累相关的管理和营销经验；另一方面，积极参加创业培训，积累创业知识，接受专业指导，提高创业成功率。
（三）管理过于随意由于长期接受应试教育，不熟悉经营“游戏规则”，一些大学生创业者虽然在技术上出类拔萃，但理财、营销、沟通、管理方面的能力普遍不足。
此外，一些人存在一定的性格缺陷，如自以为是、刚愎自用等，这些都会影响创业成功率。
专家建议：要想创业成功，大学生创业者必须技术、经营两手抓，制定科学规范的管理制度。
可从合伙创业、家庭创业或低成本的虚拟店铺开始，锻炼创业能力，也可以聘用职业经理人负责企业的日常运作。
（四）融资渠道单一资金难筹几乎是每一个大学生创业者都会遇到的难题。
银行贷款申请难、手续复杂，如果没有更广阔的融资渠道，创业计划只能是一纸空谈。
建议：广开渠道，除了银行贷款、自筹资金、民间借贷等传统方式外，还可以充分利用风险投资、天使投资、创业基金等融资渠道。
四、销售策略（一）服务宗旨1、从恋爱到结婚提供一站式服务2、享受图上联盟商家贵宾级折扣(各家店内最低折扣)3、为单身男女提供相互认识、了解的平台(定期举办大型版聚)4、提供情侣心理咨询服务、法律援助（二）宣传口号你的约会，我们来导航（三）市场调查1、对目标市场及目标对象深层次的发掘2、销售模式3、报刊亭代售模式4、高校定点代理模式5、网络销售模式6、宣传7、初期免费发放，以此达到宣传目的8、正确有效的借助媒体资源，进行当地市场宣传9、通过网络宣传10、市场调查问卷样卷“约会导航”市场调查问卷1.请问您是否有男（女）朋友？（单选，下同）A、有B、无2..您是否节假日经常和男（女）朋友外出游玩？A、是B、不是C、不一定3.您一般一周约会几次？A、一次B、三次其它4.您有听说过“约会GPS”吗？A、有B、没有5.您是否时常因为没有适合的约会地点而烦恼？A、是B、不是C、有时候会6.您和朋友约会的地点是通过什么方式选择的？A、朋友推荐B、网上查找C、报纸、杂志上看到的7.是否时常觉得约会的地方气氛不够？A、是B、不是C、不一定8.是否有遇到过约会地点的消费超出自己的预算而尴尬？A、有B、没有C、有时候会9.您认为是否需要一种杂志，专门推荐介绍一些浪漫、有特色的约会地点？A、需要B、不需要C、不一定10.是否因为不清楚交通情况，导致约会迟到而尴尬？A、是B不是C有时候会11.您认为如果有这类杂志，它应该需要具备哪些内容？（多选）A、图片B、地点简介C、专属类型D、乘车路线E、消费档次F、交通情况12.您约会喜欢在哪些地方约会？喜欢哪种场景？（四）营销方案1、公司应利用好环境资源，通过一些活动宣传产品；2、培养一批忠实客户，建立好良好的社会关系网；3、选择一套适合公司的市场运作模式；4、制造产品卖点；5、在校园应采用代销和送货上门的运作模式；6、为了尽快进入市场和有利于公司的长期发展，应以工院和中医药学院为起点，向市内各高校进军；7、产品销售渠道宜采用扁平化模式并做好渠道建设和管理，在建设渠道方面暂时不需设立市级代销点，而是以各高校为基本单位划分，每个高校设立一个代理点，并把营销触角一直延伸到周边地区，建立与代销员长期利益关系的运作模式；8、为了确保以上战术的实现，特别是为了加强渠道建设，必须组建一支能征善战的营销队伍；加强销售队伍的管理，采用竞争和激励因子；定期召开销售会议，树立长期的发展思想；（五）销售方法1、在学校开展调查问卷抽奖活动宣传，使大部分同学对产品达到一定认知度（宣传活动见附件1）2、在期刊正式发行前开展一个期刊名称设计大赛，以此达到非常好造势目的（宣传活动见附件2）3、通过与商家协商，建立一个商业联盟，然后制作一张卡片，在期刊中附带，所有持有此卡的顾客在加入联盟的商家消费时一律给予优惠，这样既可以增加期刊的销售量，也可以为商家带来利益，达成一种双赢的效果，同时消费者也乐意接受。
4、让读者找错、推荐好地点（确认属实），我们给予读者联盟内商家的消费券作为鼓励。
在手册中留下联系方式，可让客户推荐约会地点，如所推荐地点被采纳，可给予适当回馈。
五、成本分析根据我们的版式要求从上面的印刷厂（长沙美天彩印）报价可得初期考虑成本和市场问题选择1000本印刷量为宜。
一、支出1.成本计算：我们杂志的规格是160mm×210mm，纸张是四页封面加十六张内页，用胶装订。
第一期预计打印1000本，合计1769元，每本成本1.77元。
2.市场调查：需打印1000份调查表，约9.2元，其它50元3.活动资金：（1）logo征集活动：奖品价值400元、条幅及其他500元（2）宣传活动：第一次免费发放杂志200本，成本是354元。
宣传衫约150元（3）抽奖活动：奖品 400元、摆台及其他用品500元（4）流动资金：300元合计：2604元4.流动资金：567.8元5.总合计：5000元二、收入初期是以买本杂志为入来源，每本售价为3.5元利润为1.73元。
后期是以广告费为主要收入来源。
六、团队管理（一）团队设置团队下设：采集部、编辑部、销售部、办公室等（二）部门职能1、采集部：负责信息收集、整理，其中包括推荐地点、地点特色、价格、交通状况等，以及读者反馈信息筛选。
2、编辑部：负责对采集部提供信息编辑、排版等工作。
3、销售部：负责产品销售、投放。
4、办公室：负责管理公司、对外联系，并负责公司常规活动安排与产品的宣传工作。
（三）引进专业人才在公司形成一定规模后，引进有杂志排版、美术、计算机、销售方面的专业人才（四）在本城招聘兼职在本城各区域招聘兼职调查员，用来在各个区域寻找推荐适宜约会的地点…….八、成长与发展（一）产品升级在初期产品获得市场验证后，根据市场反应和需求改进及衍生新的项目。
①建立网站，使客户有交流平台，并为推荐地点及建议提供快捷方式。
②多开发杂志版本、样式。
③通过网络给高端客户专门设计游玩路线。
④专门为有较高需求的客户量身定做浪漫约会，为其出谋划策⑤为追求浪漫约会的单身男女提供交流平台（二）发展①首先制作少量图册，试探市场反应，根据反馈情况适量加大下期印刷数量。
②在小范围内获得成功在向周围推广③在长沙市内达到平稳状态即向周边城市推广④我们会以约会GPS为起步，然后成立一个礼仪公司，作关于个性求婚、浪漫求婚、创意婚礼和激情派对以及富有情调的Party等相关业务的策划与制作。
⑤随着影响力的继续增强，我们恋爱地图的会员客户(缴纳入会费)希望我们能够提供更多服务：由于现代社会工作压力特别大以及交际空间被压缩，单身、大龄青年越来越多，我们便举行定期“一对一”会员见面会，此营销方案一经推出极受高收入的白领朋友喜欢，因为盛极一时的“大型相亲会”杂乱无章、鱼龙混杂。
对于单身朋友们来说除了劳民伤财外基本上不可能通过这种途径找到梦中情人。