财务检查制度及操作流程
财务日常巡查流程及检查内容

财务日常巡查流程及检查内容一、财务日常巡查流程1.确定巡查频率:根据公司的财务状况和业务特点,确定财务日常巡查的频率,例如每日、每周、每月等。
2.制定巡查计划:根据财务巡查的频率,制定巡查计划,明确巡查的时间、范围和内容。
3.准备巡查工具:根据巡查计划,准备相应的巡查工具和表格,用于记录巡查结果和问题。
4.巡查实施:按照巡查计划和工具,对财务相关的各个环节进行巡查,包括财务报表、账目记录、财务流程等。
5.记录巡查结果:将巡查过程中发现的问题、异常和风险等记录在巡查工具和表格中。
6.分析巡查结果:根据巡查结果,分析问题的原因和影响,评估巡查所发现问题的优先级和紧急程度。
7.提出改进意见:根据巡查结果和分析,提出相应的改进意见和建议,包括风险防控措施、流程优化和内控加强等。
8.跟进改进措施:对于提出的改进意见,跟踪和监督其执行情况,确保问题得到解决和改进措施的落实。
二、财务日常巡查检查内容1.财务报表:检查财务报表的准确性、完整性和时效性,包括资产负债表、利润表、现金流量表等。
2.账目记录:检查账目记录的可靠性和准确性,包括收入、支出、应收款项、应付款项等。
3.预算执行:检查预算执行情况,包括支出预算、收入预算、资金计划等,与实际情况进行比较和分析。
4.差旅费用和报销:检查差旅费用的合理性和报销的规范性,包括差旅费用的申请、审批和报销流程。
5.内部控制:检查内部控制制度的有效性和执行情况,包括审计制度、风险控制措施、账务流程等。
6.合规性:检查公司的财务活动是否符合相关的法律法规和内部规定,包括财务纪律、税收合规、审计合规等。
7.合同和往来款项:检查合同的履行情况和往来款项的清理和核对,包括应收款项和应付款项的追踪和催收。
8.资金管理:检查公司的资金管理情况,包括银行账户余额、资金调拨和利用情况等。
9.报销费用:检查员工的报销费用是否符合公司的规定和政策,包括报销单据的真实性和合规性。
10.其他重要事项:根据公司和行业特点,对其他重要的财务事项进行巡查,包括股权变动、资产处置、财务监管等。
财务合规检查流程简介

财务合规检查流程简介财务合规检查是指企业财务部门对财务活动进行全面的、有计划的审核,以确保企业的财务活动符合法律法规和内部规章制度的要求。
本文将简要介绍财务合规检查的流程,并详细阐述每一步的具体内容。
一、前期准备在进行财务合规检查之前,需要制定详细的检查计划和时间表。
检查计划应包括检查的范围、目的、检查的重点及所需的资源和工具。
时间表要合理安排,确保检查的顺利进行。
二、准备文件与数据在检查开始之前,财务部门需要收集和准备相关的文件和数据。
这些文件包括合同、发票、报表、银行对账单、凭证等。
财务人员应仔细核对这些文件的真实性和完整性,确保数据的准确性。
三、内部控制审查内部控制审查是财务合规检查的重要环节。
财务部门需要评估企业内部控制制度的有效性,并对其执行情况进行检查。
这包括核实资金使用、采购管理、费用报销等方面的流程和制度是否符合规定,并发现并纠正潜在的风险。
四、财务数据核实财务数据核实是财务合规检查的核心内容之一。
财务部门需要仔细核对财务报表中的各项数据、账目和凭证,确保其真实、准确和完整。
同时,需要核查数据是否符合国家相关财务法规和会计准则的要求。
五、税务合规检查税务合规检查是财务合规检查的重要部分。
财务部门需要核对企业的税务登记证、纳税申报表和缴税凭证,确保企业按时、足额地履行税务义务,并遵守税务法规的规定。
同时,需要审查各项税收减免和优惠政策的合规性。
六、业务合规检查业务合规检查是针对企业具体业务活动的检查。
财务部门需要了解企业的经营情况,核查业务合同的签订与执行情况,验证收支的合规性,并防范违规操作和风险。
七、检查报告和处理完成财务合规检查后,财务部门需编写检查报告,详细记录检查过程、发现的问题以及建议的改进措施。
报告应准确、客观,反映实际情况。
八、改进落实财务部门应按照检查报告的要求,及时推动问题的整改和改进措施的落实。
同时,还需建立健全的监督机制,确保财务合规检查的长效有效。
结语财务合规检查是保障企业财务活动合规性和风险防范的重要环节。
企业财务管理制度检查方案

企业财务管理制度检查方案一、背景和目的随着企业发展和规模的扩大,财务管理制度对于企业的健康发展愈发重要。
良好的财务管理制度能够保证企业财务活动的规范性、透明度和高效性,进而保障企业的发展和利益的最大化。
因此,制定并严格执行财务管理制度是每个企业必须要做的。
为了保证财务管理制度的有效性和执行力,有必要定期进行检查和评估。
本检查方案旨在对企业财务管理制度进行全面的审查,找出存在的问题和不足,并提出改进意见,以进一步完善财务管理制度。
二、检查内容和方法本次财务管理制度检查包括以下内容:1.财务管理制度的存在与有效性:通过查阅企业的财务管理制度文件,对其完整性、规范性进行检查,确认制度是否得到有效执行。
2.财务活动的合规性:从企业财务活动的角度出发,检查各项财务活动是否符合法规、政策和公司规定。
3.财务信息的准确性和可靠性:检查财务报表的编制过程和信息披露的程序等,确保财务信息真实、完整、准确。
4.财务风险的预警和控制:对企业的财务风险进行评估,确定是否设置了合理的风险预警和控制机制。
5.财务人员的素质和能力:考察财务人员的资质和专业知识,确保其具备完成财务管理工作的能力。
检查方法可以采用以下方式:1.文件审查:查看企业财务管理制度相关文件,核实与实际工作的一致性。
2.数据抽样:随机抽取一定比例的财务数据,检查其准确性和合规性。
3.访谈调查:与企业财务管理部门的相关人员进行面对面交流,了解制度执行情况和痛点问题。
4.现场观察:参观财务管理部门的办公环境和工作流程,了解工作方式和效率。
三、检查结果和改进措施在完成财务管理制度检查后,应对检查结果进行全面的分析和总结,明确存在的问题和不足。
根据检查结果,提出针对性的改进措施,以完善财务管理制度。
改进措施可以包括以下方面:1.完善财务管理制度:针对发现的问题和不足,修订和完善相关的财务管理制度,确保制度的完整性和规范性。
2.加强财务人员培训:根据财务人员的实际情况,制定培训计划,提升财务人员的专业素养和能力水平。
财务检查制度及操作流程

财务检查制度及操作流程财务检查制度及操作流程财务检查制度是企业作为财务管理的基础内容,针对企业中的各个方面,通过设定相关的规章制度和操作流程,来规范财务工作并加强财务管理。
本文将从制度建设与管理、检查流程与中心职责、检查方法和技巧和财务检查记录与报告等四个方面,对财务检查制度及操作流程进行详细介绍。
一、制度建设与管理建设一套科学合理、具有操作性的财务检查制度是财务管理工作中不可或缺的一部分,对于保障企业的财务安全、增强公司管理效益具有重要意义。
制度的建设和管理包括以下几个方面:1.制度的建立:主要是应该根据现有企业财务管理实际情况,结合公司制度,依据内部控制的概念、原则等制定了科学合理、操作性的财务检查制度。
2.制度的修订:企业财务管理制度应当随着公司的运营发展而不断完善和更新,长效管理,不能一劳永逸,及时性地修订和更新制度,确保其始终处于适应公司财务管理的最优状态。
3.制度的宣传:制度的宣传应向相关人员宣传查阅制度的重要性和制度针对的重点内容,以便能够贯彻执行。
二、检查流程与中心职责财务管理人对财务检查流程和职责需求非常清晰,需要经过以下几个流程:1.制定查阅计划:按照公司财务管理制度,财务监控人员制定分析并清晰列出财务检查清单。
2.实施检查:进行检查,包括检查企业财务数据、账目及财务人员备查文件、证明文件等。
3.核实与敲定:财务监控人员和其他人员核实财务数据和证明文件,确认发现的问题及时与相关部门协调解决。
4.沟通与汇报:财务监控人员向上级主管汇报财务检查结果,与其他职能部门沟通,制定改正计划并跟踪执行。
三、检查方法和技巧财务检查方法与技巧是财务监控人员具有操作性的一种应对手段,在财务管理中具有重要的作用。
具体的实施细节包括以下方面:1.以事实为导向:每一次的检查都应该按照事实为导向,通过审查各个资料来发现问题,而不是以某种预想结果为导向。
2.根据风险程度优先级从高到低稳步推进:财务监控人员在实施检查工作时,应首先着重于重点领域和重点业务,把专业知识和定性定量等多种手段运用,对重要领域的核心要素进行全面检查。
财务基础检查制度

财务基础检查制度
一、目的
规范公司财务基础检查程序和要求,提升财务管理基础工作水平。
二、适用范围
适用于集团及房产公司财务基础检查工作。
三、术语和定义
无。
四、职责
(一)计划财务中心
1、负责编制公司财务基础检查工作年度计划,并组织落实。
2、负责落实公司财务基础抽查以及后续整改结果复查。
3、负责组织研究制定检查发现的重大问题解决方案,并及时纳入有关管理标准。
(二)财务部
1、负责按照公司计划,具体执行财务基础自查。
2、协助计划财务中心财务基础抽查,并及时根据抽查意见整改。
五、工作程序
(一)由计划财务中心制订检查表,列明检查内容,并按财务的岗位责任进行责任划分。
(二)企业财务内部自查:每年6月及12月,财务部根据检查表对日常的财务基础工作进行自查,对不规范的操作自行整改,并在月底将自查及整改情况报送计划财务中心。
(三)企业财务交叉检查:根据日常报表报送情况、自查及整改情况,计划财务中心组织企业财务进行每月不定期交叉抽查,并要求被检查企业在检查结束7天内整改完毕。
(四)计划财务中心可根据需要组织企业实地检查或软件系统远程检查。
(五)检查考核:对于检查中发现的不合规内容,将进行考核扣分。
六、支持性文件
《财务检查表》
七、本制度经董事会批准后生效,解释权归公司计划财务中心。
单位怎么检查财务制度

单位怎么检查财务制度随着经济社会的不断发展,单位的财务制度管理越来越重要。
良好的财务制度可以确保单位的财务运作规范、合法,提高经济效益,减少风险。
为了确保财务制度的有效性和合规性,单位需要定期进行检查和审计。
下面就是单位如何检查财务制度的一些方法和步骤。
一、建立检查机制单位应当建立健全财务制度检查机制,明确检查的目的、范围、方式和责任人。
制定完善的检查计划,确保全面、系统地检查财务制度执行情况。
二、确定检查范围财务制度检查的范围包括了单位的财务管理制度、会计核算制度、财务报告制度、资金管理制度、审计制度等相关制度。
要对这些制度的执行情况进行综合检查。
三、检查流程单位可以通过内部检查、外部检查或第三方审计等形式对财务制度进行检查。
内部检查可以由单位内部的财务专业人员或管理人员进行,外部检查可以由财务监管部门、审计机构等进行。
四、检查内容在检查财务制度时,需要关注以下几个方面:1. 制度的完整性:财务制度是否完善、合理,是否符合法律法规要求,能否保证单位财务运作的正常、安全。
2. 制度的实施情况:财务制度是否得到了全体员工的遵守和执行,是否存在制度“纸上谈兵”、“形式主义”。
3. 制度的运行效果:财务制度的执行效果如何,是否达到了预期的效果,是否能够有效控制单位的财务风险。
四、整改和改进在进行财务制度检查后,单位需要及时总结检查结果,发现问题,提出改进措施。
并要求相关部门和责任人按照整改意见进行整改工作,不断提高财务制度的实施效果。
总之,财务制度检查对于单位的经营管理至关重要,能够及时发现问题、解决问题,提升单位的管理水平和经济效益。
单位应当高度重视财务制度检查工作,建立健全的检查机制,确保财务制度的有效实施。
财务核算检查工作流程

财务核算检查工作流程一、准备阶段。
咱们开始做财务核算检查之前呢,得先把相关的资料都找齐咯。
这就像我们要出门旅行,得先把行李收拾好一样。
比如说,各种财务报表,那是必须要有的,像资产负债表、利润表之类的,这就好比旅行的地图,没有它咱都不知道从哪儿开始查起。
还有公司的财务制度文件,这就像是旅行的攻略,告诉我们该按照什么样的规则来检查。
另外呢,相关的会计凭证也不能少呀,这可是财务核算的小证据,就像旅行中的照片,记录着每一笔收支的故事。
二、初步查看。
把资料都准备好了,就可以开始初步查看啦。
先大概浏览一下财务报表,看看整体的情况。
比如说,资产负债表上的资产和负债是不是看起来比较合理呢?有没有哪个数字特别突兀呀?利润表上的利润是正数还是负数,如果是负数,就得好好琢磨琢磨为啥会亏损啦。
这时候就像是我们在旅游的时候,先对目的地有个大概的印象,看看哪里比较吸引眼球,哪里好像有点奇怪。
在这个过程中,要是发现了一些明显的错误或者不合理的地方,就可以先记下来,像发现了旅游景点里的一个小瑕疵一样。
三、详细检查。
初步查看有了个大概的了解之后,就进入详细检查的环节咯。
这时候就要对每一个项目进行深入的探究啦。
从会计凭证开始,一笔一笔地核对。
看看收入是不是都记录准确了,有没有少记或者多记的情况。
比如说,销售商品的收入,有没有按照正确的金额、时间来入账呢?支出也是一样,采购的费用、员工的工资等等,每一笔都要仔细检查。
这就像我们在旅行的时候,深入到一个景点的每一个角落,不放过任何一个有趣的小细节。
而且在检查的过程中,还要注意会计分录有没有做对哦,这就像是拍照的时候姿势要摆对一样重要呢。
四、数据核对。
详细检查完了之后,就得进行数据核对啦。
把各个报表之间的数据关系好好梳理一下。
比如说,资产负债表中的期末余额和利润表中的相关数据是不是能够对应得上呢?就像我们在旅行的时候,要确保行程安排和实际的行程是一致的。
如果数据对不上,那就得找出问题出在哪里,是计算错误呢,还是有其他特殊的情况。
财务日常巡查流程及检查内容

财务日常巡查流程及检查内容目标:确保财务运作的有效性和合规性,防范风险,保护企业利益。
流程:1. 准备工作:- 确定巡查频率和时间:根据企业规模和复杂性,确定财务巡查的频率和时间安排。
- 确定巡查范围和内容:明确财务巡查的范围,包括核算,报告,合规等方面。
- 编制巡查计划:根据巡查范围和频率,制定详细的巡查计划,包括巡查的具体内容、方法和责任人等。
2. 进行巡查:- 核算巡查:检查企业的财务账簿、凭证、等核算材料,确保账务记录准确、完整。
- 报告巡查:审查财务报表和管理报告,核对其内容是否真实、准确。
- 合规巡查:检查企业财务活动是否遵守法律法规和内部规定,如税务、会计准则等。
- 风险巡查:评估财务运作中的风险,包括内部控制缺陷、欺诈行为等。
3. 检查内容:- 核算准确性:验证账簿和凭证的记录是否准确,核对收支款项是否一致。
- 报告真实性:审查财务报表和管理报告的数据是否真实可信。
- 合规性:检查企业的财务活动是否符合相关法律法规和内部规定。
- 内部控制:评估企业的内部控制体系是否完善,是否存在潜在风险。
- 风险评估:分析财务运作中的风险因素,例如欺诈行为、资金流动性等。
4. 巡查报告:- 编制巡查报告:根据巡查结果和发现的问题,编制巡查报告,记录巡查过程、问题和建议。
- 分析问题原因:对巡查中发现的问题进行原因分析,找出问题产生的根本原因。
- 提出改进建议:根据问题的严重程度和影响,提出相关的改进建议,帮助企业解决问题和改进财务管理。
5. 跟踪整改:- 通知整改责任人:将巡查报告发送给相应的责任人,并要求其及时整改。
- 跟踪整改进展:跟踪整改进展情况,确保问题得到及时解决和落实。
通过财务日常巡查流程,企业可以及时发现和解决财务管理中的问题,提高财务运作的效率和合规性,降低风险,保护企业的利益。
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第一章意义由于组织专门人员深入实际进行检查,所以财务检查具有深入性、直接性和显效性的特点,它对于改善公司财务管理工作,保护公司资产的安全和完整,揭示差错和弊端,维护财务制度及公司制度的严肃性,增强财务人员法制观念,促进公司财务活动的有序运行,发挥着重要而独特的作用。
在实际工作中,财务检查可以由公司有关部门,如财政部门、督察部门等进行组织,也可由上级主管领导组织,还可以由各公司根据自身财务管理的需要进行组织。
为了加深对财务检查的认识,充分发挥财务检查的作用,我们应掌握财务检查的方法,了解财务检查的程序。
第二章方法财务检查方法是对公司的财务、实物及财务活动现场进行实地查看,以检查各公司财务活动是否合理、合法、合规,以及检查其财务信息的质量所使用的专门方法。
财务检查方法是检查公司财务工作的质量,对公司财务管理工作作出评价,以达到检查目的的重要手段。
在实际工作中,财务检查的方法有多种,主要包括组织方法、工作方法,及财务检查的一些具体技术方法。
一、组织方法财务检查方法根据组织检查的形式,可以分为自查,即公司根据财政部门、主管部门的要求,自己组织力量,对本单位财务活动进行的检查;有关部门直接深入公司进行检查。
二、检查方法财务检查方法根据工作内容可分为账务检查,实物检查和现场检查三种。
1、账务检查账务检查,又称作会计检查,它是对公司的会计凭证、账簿和会计报表等会计资料进行检查的一种方法。
会计凭证包括原始凭证和记账凭证,它是记录经济业务,明确经济责任的书面证明,是记账的根据。
会计凭证检查,主要是检查会计凭证所记录的经济业务是否真实、正确、合法、合规、合理,有无弄虚作假、贪污盗窃、铺张浪费等违法乱纪行为,会计凭证的内容是否真实、完整,填写是否齐全、正确,有无缺漏、涂改、伪造现象,手续是否完备,责任是否明确,记账凭证所确定的会计分录是否正确,证证是否相符等。
账簿是由一定格式、互相联系的账页组成,用来序时地、分类地记录和反映各项经济业务的会计簿籍。
它是存储会计信息的重要载体,可以全面、连续、系统地反映公司的经济活动情况。
账簿检查,主要是检查公司经济业务是否符合财务制度的规定,账簿记录是否合法,责任是否明确,账簿是否完整无缺,是否有审核无误的会计凭证作为记账根据,账簿填写是否规范,是否清晰整洁,账证之间,账账之间,账表之间,账实之间是否相符等。
会计报表是根据账簿记录和其他日常核算资料,以一定的指标体系,总括反映公司在一定时间内的经济活动和财务收支情况的一种报告性文件。
会计报表的检查,主要是检查报表编制是否符合财务制度的规定,报表内容是否真实完整,数据是否准确可靠,说明是否清楚完整,反映内容有无缺漏,表账之间,表表之间是否相符等。
会计凭证检查、账簿检查和会计报表检查三种方式之间,既有区别,又密切联系,在实际工作中,往往将它们结合起来,交叉进行。
由于公司的一切财务收支都要反映在一定的会计凭证、账簿、会计报表上,通过凭证、账簿、报表的分析检查,就可发现问题,查明真象,实行有效的管理。
2、实物检查实物检查,是对公司的设备、材料、物资等实物资产进行检验、清查、盘点及鉴定。
如检查物资的盘盈、盘亏及物资的丢失、变质、损坏、积压等问题。
在日常会计核算中,由于种种原因的影响,比如:由于实物收发计量不准确,手续不齐,凭证不全,造成核算失误;由于管理不善造成物资损坏、变质、短缺;贪污盗窃,自然的损耗、升溢等原因的影响,也会使得一定时期账簿记录的财产物资的账存数与实存数不相符合。
在这种情况下,仅仅通过会计凭证、账簿、会计报表及统计资料的检查是很难查出问题的,要查出存在的问题,就必须进行实物检查,并把实物检查与会计检查相结合。
通过实物检查,一方面,可以查明公司财产物资的实有数,保证公司账款相符、账物相符,若账实不相符,可进一步查明原因,弄清问题所在,从而改进财产物资管理,保护财产安全完整,另一方面,通过实物检查,可查明财产物资的储备和利用情况,以便采取措施,对积压呆滞的物资及时进行处置,从而充分挖掘财产物资的潜力,有效利用物资,避免损失浪费。
3.现场检查现场检查,又叫作实地检查,是对一些通过账务检查不足以全面地真实地反映出来的问题,为进一步查明事实而派人到发生经济活动的地方、场所和当事人中去,进行调查了解。
譬如,向债权人和债务人了解资金往来情况;向服务对象了解收费情况;向银行了解资金存取使用情况;向卖方了解产品销售,货款结算情况等。
现场检查主要是通过现场观察、实地核对和召集有关人员座谈等方式进行。
通过这种方法,往往可以了解到一些事实背后的真相,对发现公司财务管理工作中存在的一些不法行为具有重要作用。
上述三种财务检查方法有着自己特定的检查内容及作用,它们相互联系、相互制约。
在实际财务检查工作中,为了保证检查结论的正确性,为了取得良好的效果,经常根据实际情况把这几种方法结合起来,交叉使用,以保证检查工作的质量,实现财务监督的目的。
第三章程序财务检查的程序一般包括准备、实施检查和终结三个阶段。
一、准备阶段准备阶段关键在于确定检查工作的项目,具体要做好以下工作:
1、拟定财务检查计划财务检查是一项繁重而复杂,统一而严密的工作。
它涉及面广,工作量大,为保证财务检查工作有计划、有组织的进行,以确保检查工作质量,在检查工作开始之前,应当在确定检查对象、明确检查重点的基础上,制定一个周密细致、切实可行的检查计划。
检查计划的内容主要包括:检查的目的、任务、内容、范围、方法、步骤、日程安排、组织分工、检查纪律和工作要求等。
2、熟悉有关财务制度和收集有关财务资料,做好检查前的准备工作
公司属于上层建筑领域,其资金来源主要投资人进行注资。
因此,公司资金的筹集、使用和管理方式都带有很强的私人性,公司财务管理工作中,既要严格执行国家的有关方针、政策,又要严格执行各项财务规章制度和财经纪律,依法理财。
这就决定了公司财务检查是一项政策性强,业务技术要求高的工作。
财务检查人员在财务检查工作开始之前,必须要先熟悉有关的财务制度,了解对有关经济业务的处理规定,同时还要搜集被检查单位的有关会计凭证、会计账簿、会计报表及其他相关的核算资料,为
检查工作准备充足的、准确可靠的依据。
此外,还要准备好各种必要的检查仪器、计量工具,以及记录检查结果所用的表格、单据等,以保证检查工作的顺利进行。
二、实施检查阶段实施检查阶段的中心任务是做好查证核实工作,具体包括:
1、进行检查,做好检查记录进行财务检查,要以公司的会计凭证、账簿、会计报表等核算资料为依据。
一方面,要深入检查公司的各种会计核算资料所反映的业务是否合法合理,内容是否真实完整,数据是否准确可靠,说明是否清晰全面,有无故意歪曲、涂改、伪造、弄虚作假等情况,证账之间、账账之间,账表之间是否相符,运用科目是否正确。
另一方面,还要深入实际,对公司的设备、材料、物资等实物资产的存放、保管及领用等方面进行检查,对库存现金、银行存款及债权债务进行细致的清查、核对,检查各项财产物资帐实是否相符,是否存在管理上的漏洞。
对于检查过程中发现的问题,应随时作好检查记录,以便进一步调查研究。
在检查过程中,不仅要肯定被检查单位的成绩,还要发现被检查单位财务管理工作中存在的问题,并查明具体事实和原因,确定有关人员的责任。
2、深入调查研究,广泛听取意见为保证财务检查的严肃性及准确性,在财务检查工作中,除了进行细致的账务检查和实物检查之外,还应当深入公司内部各有关部门,接触有关领导,联系职工群众,采取多种形式进行深入细致的调查研究,广泛听取各方意见,深入了解事实真相,分清有关人员的工作责任。
对于有争议的问题,要倾听各种不同意见,进一步搜集证据,进行研究分析。
必要时还可进行复查。
三、终结阶段在终结阶段,要做好分析研究工作,切实解决问题,写好检查报告。
具体包括:
1、写出检查报告,做出检查总结财务检查的最后一个环节是做出检查总结,写出检查报告。
在检查报告中,应包括下列一些主要内容:
(1)、公司财务管理的做法、成绩和经验;
(2)、公司财务管理中存在的问题及改进工作的建议;
(3)、指出在检查工作中查明的违法、违纪及违反财务制度规定的问题,并针对存在的问题提出处理意见;
(4)、对被检查单位的财务管理工作做出评价。
由于检查总结涉及到有关部门、有关人员的工作责任,因此,在做出检查总结时,要本着认真负责的态度,对公司财务管理做出客观公正的、实事求是的评价。
既要肯定取得的成绩,又要指出存在的问题,并提出改进建议。
检查报告应及时报送有关领导和有关部门,有关领导和有关部门对检查报告要及时认真地审查,对先进经验要积极推广,对存在的问题要妥善处理。
2、妥善处理存在的问题对于财务检查中查出的差错及发现的问题,要区分不同情况、不同性质,有针对性地提出不同的处理意见,认真负责地加以改正,并督促和协助有关方面及时地作出善后处理。
对于公司财务管理制度和财务管理工作本身存在的问题,应认真研究,及时改进工作,提高财务管理质量;对于违法乱纪问题,应根据问题的性质,按照有关规定移交纪检部门或司法机关进行处理,依法追
究有关人员的行政、刑事责任,督促财务工作者及领导认真总结经验,吸取教训,增强法制观念,严格执行财务制度及财经纪律。