党团范文 电商风云关于价格的观后感
电商风云观后感
电商风云观后感在这个科技飞速发展的时代，电商已经成为了我们生活中不可或缺的一部分。
最近看了一部关于电商风云的纪录片，真的是让我感触颇深啊！片中展现了电商行业从无到有、从小到大的发展历程，那一幕幕充满挑战与机遇的画面，仿佛让我亲身经历了一场商业革命。
给我印象最深的，是那些早期的电商创业者们。
他们怀揣着梦想和勇气，在一片未知的领域里摸爬滚打。
就比如说淘宝的创始人马云吧，一开始谁能想到他能打造出这样一个庞大的电商帝国呢？当时很多人都不看好电商这个新兴事物，觉得在网上买东西不靠谱。
但马云他们硬是凭借着坚定的信念和敏锐的商业洞察力，一步一步地把淘宝做大做强。
还记得纪录片里提到，淘宝刚起步的时候，面临着各种各样的问题。
物流配送不及时、商品质量参差不齐、支付安全没有保障等等。
但是这些创业者们没有被困难打倒，他们不断地改进和完善各个环节。
为了解决物流问题，他们与各大物流公司合作，建立起了一套高效的配送体系；为了保证商品质量，他们制定了严格的商家入驻标准和监管制度；为了保障支付安全，他们投入大量的人力和物力研发安全技术。
我还看到了一个特别有趣的例子，有个小商家在淘宝上卖自己手工制作的饰品。
最开始的时候，生意冷冷清清，一个月也卖不出几件。
但是这个商家没有放弃，他每天都精心拍摄商品图片，认真回复每一个顾客的咨询，还不断推出新的设计。
慢慢地，他的店铺有了起色，订单越来越多。
从一天几单到几十单，再到几百单，最后他甚至开了自己的工厂，雇佣了一批工人。
这个小小的创业故事，让我感受到了电商的魅力和无限可能。
再说说我们普通人的生活吧。
以前买东西，得跑好几条街，货比三家，累得要死。
现在呢，坐在家里，动动手指，就能在网上浏览成千上万种商品。
而且价格透明，还能看到其他买家的评价，心里踏实多了。
我自己就特别喜欢在网上买衣服。
有一次，我看中了一件毛衣，图片上看着特别好看，价格也实惠。
但是心里还是有点担心尺码不合适或者质量不好。
我就仔细看了商品详情和评价，发现很多人都说质量不错，尺码也比较标准。
电商风云观后感
电商风云观后感最近看了一部关于电商的纪录片，叫《电商风云》，看完之后，心里那叫一个波澜起伏！在这个纪录片里，我仿佛看到了一场没有硝烟的商业战争。
那些电商巨头们，就像是战场上的指挥官，指挥着千军万马，争夺着市场的每一寸土地。
他们的策略、智慧和勇气，让我深深折服。
给我印象最深的，是电商平台如何改变了我们的购物方式。
以前，咱们买东西，得跑到商场、超市，一家一家地逛，一家一家地比。
累得要死不说，还不一定能买到心仪的东西。
现在可不一样了，只要打开手机或者电脑，动动手指，成千上万种商品就摆在你面前，任你挑选。
这感觉，就像是拥有了一个无所不能的魔法商店，想要啥就有啥。
就拿我自己来说吧，有一次家里的洗衣机坏了。
要是搁以前，我得先跑到家附近的电器城，顶着大太阳，一家店一家店地看，听着销售员不停地介绍，脑子都快炸了。
可那次，我直接坐在沙发上，打开电商平台，输入“洗衣机”三个字，瞬间，各种各样的洗衣机就出现在屏幕上。
有国产的，有进口的；有滚筒的，有波轮的；有大容量的，有小容量的。
每一款洗衣机都有详细的介绍、用户评价和价格对比。
我轻轻松松就筛选出了几款符合我需求的，然后再仔细看看评价，挑了一款性价比最高的。
下单之后，没过两天，新洗衣机就送到家了，还直接上门安装。
这速度，这服务，简直太爽了！还有啊，电商不仅让购物变得方便，还让我们能买到以前根本买不到的东西。
我有个朋友，特别喜欢收集各种小众的手工艺品。
以前，他为了找这些宝贝，得跑遍全国各地的小市场、小店铺，有时候还一无所获。
现在呢，他只要在电商平台上一搜，那些来自世界各地的小众手工艺品都能找得到。
不管是非洲的木雕，还是欧洲的手工饰品，只要他喜欢，就能下单买回家。
电商的发展，也给很多创业者提供了机会。
以前，想要开一家店，得租店面、装修、进货，成本高得吓人。
现在，只要有一台电脑，有好的产品和创意，就能在电商平台上开一家店，面向全国甚至全世界的消费者。
我认识一个小姐姐，她自己手工做的饰品特别漂亮。
电商风云第集观后感
电商风云第集观后感在观看了电商风云这一集之后，我内心久久不能平静，思绪万千。
这一集所呈现的电商世界的激烈竞争、创新突破以及对社会经济产生的深远影响，让我对这个领域有了全新的认识和思考。
首先，让我印象深刻的是电商行业的发展速度之快。
曾经，传统的购物方式是我们生活的常态，人们需要亲自前往商场、店铺，花费大量的时间和精力去挑选商品。
而如今，电商的出现彻底改变了这一切。
我们只需轻轻点击鼠标或者滑动手机屏幕，就能在海量的商品中挑选到心仪的物品，并且在短时间内就能送达手中。
这种便捷性不仅节省了我们的时间和体力，还极大地提高了购物的效率。
电商平台的竞争也是异常激烈。
在这一集中，我们看到了各大电商巨头为了争夺市场份额，不断推出新的营销策略、优化用户体验、拓展商品种类。
他们在技术研发、物流配送、售后服务等方面投入了大量的资源，力求在竞争中脱颖而出。
这种竞争促使着电商企业不断进步和创新，也为消费者带来了更多的实惠和选择。
其中，技术创新是电商发展的关键驱动力。
比如大数据的应用，电商平台通过对用户的购买行为、浏览习惯等数据进行分析，能够精准地为用户推荐商品，提高销售的转化率。
人工智能技术的运用也让客服服务更加智能化，能够快速准确地回答用户的问题。
还有虚拟现实、增强现实等技术的融入，让消费者在购物时能够获得更加真实的体验。
物流配送的发展也是电商成功的重要保障。
快速、准确的物流能够极大地提高消费者的满意度。
在这一集中，我们看到了许多电商企业建立了自己的物流体系，或者与专业的物流公司合作，不断缩短配送时间，实现了当日达、次日达甚至更快的配送速度。
这不仅提升了消费者的购物体验，也为电商行业的发展奠定了坚实的基础。
然而，电商的发展也并非一帆风顺。
在带来便利的同时，也带来了一些问题。
比如假冒伪劣商品的泛滥，给消费者带来了损失，也损害了电商平台的信誉。
还有一些电商企业为了追求短期利益，采取不正当的竞争手段，破坏了市场的公平竞争环境。
《电商风云》观后感
电商风云观后感计算机互联网的出现之所以改变了人类的生活，并不是它们创造了新的需求，而是能够更方便、更有效率的满足人类的需求。
就像工业革命的蒸汽和电一样，计算机互联网也是这次人类社会变革的关键。
电子商务是借助于计算机互联网的一种新型的商业模式，相比于传统商业模式，它有着天翻地覆的变化。
它不仅仅是改变了一种交易的方式，更是改变了整个商业运营的思想，从以生产效率为主的推动型生产转变为以顾客为主的牵引型。
以满足用户的需求为目标，借此来赢得企业的利益。
这也就决定了应用电子商务来运营一个企业，最重要的就是满足用户的需求。
所以也就有一句时髦的电商用语“用户至上”。
这一点与传统企业并没有根本性的不同，传统企业也需要一批忠实的客户和源源不断的客源。
但是在新的互联网环境下，由于用户的选择很多，用户粘性很难维持，一家企业的用户数量可能会瞬息万变。
在用户的选择中，各家竞争的电商企业只有一个鼠标的距离，用户很容易便大量的消失。
这不是危言耸听，在信息传播迅速的互联网上，已经几乎没有商家的秘密可言，只要几个简单的操作，用户便可以找到更合适自己的电商企业，对于用户来说几乎没有成本可言。
所以每一家电商企业都必须时时刻刻地紧盯用户的需求，以满足用户的需求为目标来进行经营。
2003年6月EBay收购易趣，准备在中国大展宏图，占领中国尚未开发的C2C 电子商务市场。
此时淘宝才刚刚起步，根本没有与其竞争的实力。
但是事情并没有像EBay计划的那样发展下去，由于EBay对于商家需要收取高昂的手续费，还处于萌芽中的中国电子商务市场无法接受这样的新型商业模式，中国的投资者们都心生畏惧，不敢为这次新的尝试买单。
加之在2003年支付和诚信问题都没有很好地解决，EBay预想的高速发展并没有如期到来。
于此同时，淘宝CEO马云做出了一个决定，由淘宝网为这次中国电子商务的发展买单，采取3年内淘宝用户免费政策。
一家C2C电子商务网站的收入主要来自于用户所缴纳的管理费用，而淘宝网决定采取免费政策就说明了它是在为用户着想，为了吸引更多用户尝试新的商业模式，便自己承担下网站运营的费用。
党团范文 电商风云战价格之争观后感
电商风云战价格之争观后感电商风云战价格之争观后感《商战之电商风云》观后感从上个世纪90年代中期开始，一场商业的革命悄然拉开了帷幕。
这场商业革命以互联网为依托，将互联网和商务联系在一起，对传统的商业进行了一次又一次的颠覆。
这场商业革命的主角叫电子商务。
在一场场电商之战中，很多人的命运都发生了改变，但电商和商战改变的不仅仅是人的命运，人类的商业行为、消费方式、生活方式也正发生着前所未有的改变。
电商风云录主要从用户、价格、品牌、物流、资本讲述了这场商战。
目前，网络购物已经成为我们生活中必不可少的一部分，电子商务正完整撬动着我们所能想象的所有商业边界。
现在我们无论是身居闹市，还是地处偏远；无论是吃穿住行，还是交友婚恋，随时随地都在感受电子商务的便捷、迅速和神奇。
而电子商务行业风起云涌，电商之战的激烈和惨烈豪不逊于人类商业历史上的任何一场战争。
电子商务是一场商业革命，代表未来不可抗拒的商业趋势。
传统的消费存在转换成本，而电商的转换成本为零，效率快。
亚马逊和易贝的成立则开启了全球电子商务之旅。
电子商务为消费者提供了更多的选择，更多价格低廉的产品。
中国电子商务拥有十多年的发展历史，电商间的竞争十分激烈。
如：天猫与京东双十一的价格战，可谓是网民狂欢、电商血拼。
电子商务的战火渗透在每一天、每一个领域。
虽然电商之间战火激烈，但是经过电商之战保留下了成功的商业模式、好的产品和服务。
无论是竞争中崛起的电商，还是已经淡出人们的视线的电商，我们都不能忘记他们对电子商务的贡献，他们培养了电商用户，培育了电商市场，进而改变了人们的消费方式。
在电子商务的发展中，用户决定着电商的生和死，电商的现在和未来。
今天的用户足不出门就可以通过互联网购买到所需的商品。
而电商的成败取决于谁更了解用户，谁又能以最快的速度响应用户的需求。
在中国电商发展过程中，国外电子商务为中国电子商务带来了危机感。
如：易贝收购中国电商易趣网，一举占领了中国电商的市场，对阿里巴巴造成威胁。
电商风云观后感
电商风云观后感在这个互联网称霸的时代，电商就像一场汹涌澎湃的浪潮，席卷了我们生活的每一个角落。
最近看了关于电商的一些资料和纪录片，真的是让我大开眼界，感触颇多。
电商的发展速度简直就像火箭升空一样，快得让人难以置信。
以前买东西，我们得亲自跑到商店，一家一家地逛，一家一家地比。
现在呢？只需要动动手指，就能在手机或者电脑上浏览成千上万的商品，而且还能看到其他买家的评价和建议，这简直太方便了！我想起了自己第一次在网上购物的经历，那时候心里还直打鼓，担心这担心那的。
我记得特别清楚，那是一双运动鞋。
当时在实体店看到的价格贵得离谱，对于我这个“囊中羞涩”的人来说，实在是下不去手。
后来听朋友说可以在网上找找，说不定能便宜不少。
于是，我怀着忐忑的心情，打开了电商平台。
输入关键词，一下子出来了好多好多的选项，价格也是五花八门。
我眼睛都看花了，一家一家地对比，看款式、看颜色、看尺码、看评价。
好不容易挑中了一双，价格也合适，心里别提多高兴了。
可是，在下单的时候，又开始担心质量会不会不好，尺码合不合适。
纠结了半天，最后还是一咬牙，付了款。
接下来就是等待的时间，那几天，我天天盼着快递快点到。
每天都要查好几次物流信息，那种期待的心情，就像小时候盼着过年一样。
终于，快递小哥打电话来了，我迫不及待地冲下楼去。
拿到包裹的那一刻，心里还有点小紧张，就像拆盲盒一样，不知道里面到底是什么样。
回到家，小心翼翼地拆开包装，看到那双运动鞋的第一眼，心里的石头总算落了地。
款式和图片上一模一样，颜色也很正，摸起来质量也不错。
赶紧穿上试试，大小正合适，而且特别舒服。
那一刻，我真的感受到了电商的魅力，不用出门，就能买到自己心仪的东西，而且价格还实惠。
从那以后，我就彻底爱上了网购。
大到家电家具，小到零食袜子，都在网上买。
有一次，我妈过生日，我想给她买个礼物。
去商场逛了一圈，也没找到合适的。
回到家，在网上一搜，很快就找到了一款漂亮的项链。
下单的时候，还特意选了个精美的礼盒包装。
电商风云观后感
电商风云观后感最近看了一部关于电商的纪录片，叫做《电商风云》，真的是让我大开眼界，感触颇多。
以前吧，对于电商，我也就知道个淘宝、京东，买买东西，觉得方便实惠。
可看了这个片子，才发现电商的世界那可真是波澜壮阔，风起云涌啊！片子里讲了好多电商巨头的崛起之路，那一个个传奇的故事，就像是一部部精彩的商战大片。
比如说亚马逊，从一家小小的在线书店，发展成了全球无所不卖的巨无霸。
还有咱们中国的阿里巴巴，愣是在一片质疑声中，打造出了一个庞大的电商帝国。
让我印象特别深刻的，是电商对于传统商业的冲击。
以前，大家买东西都得去商场、超市，一家一家地逛，一件一件地挑。
可现在呢，手指点点，商品就送到家门口了。
这对于那些传统的零售商来说，简直就是噩梦啊！我就亲眼见过家附近的一家小服装店，以前生意还算不错，可随着电商的兴起，越来越少人去店里买衣服了。
老板愁眉苦脸的，最后不得不关门大吉。
那场景，真让人心里不是滋味。
还记得有一次，我妈让我陪她去商场买双鞋。
我们逛了好几家店，她不是嫌款式不好，就是嫌价格太贵。
最后累得我腿都快断了，也没买到合适的。
回到家，我妈气呼呼地说：“这要是能在网上买，哪用这么费劲！”我赶紧打开电脑，在电商平台上输入关键词，瞬间出来了成千上万的鞋子。
款式多样，价格还实惠。
我妈眼睛都亮了，挑了半天，终于选到了一双满意的。
没过几天，鞋子就送到了家，我妈穿上后，笑得合不拢嘴，直夸：“还是电商好啊，方便又省心！”电商的发展，也改变了很多人的生活。
我有个表姐，以前就是个普通的上班族，朝九晚五，拿着一份不高不低的工资。
后来，她看到了电商的商机，毅然辞去工作，开了一家网店卖化妆品。
刚开始的时候，特别艰难，没什么生意，她每天都愁得睡不着觉。
但她没有放弃，不断学习运营知识，优化店铺页面，提高服务质量。
慢慢地，生意越来越好。
现在，她的网店已经小有名气，收入比以前上班高了好几倍。
每次见到她，都感觉她容光焕发，充满了自信和活力。
还有我的一个朋友，特别喜欢摄影。
电商风云观后感
电商风云观后感在这个数字化时代，电商已经成为了商业领域中最具影响力和变革性的力量之一。
观看了《电商风云》这部纪录片后，我深受触动，对电商的发展历程、竞争格局以及未来趋势有了更深入的理解和思考。
电商的崛起是一场不折不扣的商业革命。
它打破了传统商业的地域限制和时间束缚，让消费者能够随时随地购买到全球各地的商品。
过去，我们要购买一件心仪的物品，可能需要花费大量的时间和精力去逛街、比较价格和品质。
而现在，只需轻点鼠标或滑动手机屏幕，就能在众多的电商平台上找到各种各样的商品，并且能够查看其他消费者的评价和建议，从而做出更明智的购买决策。
这种便捷性和高效性是传统商业无法比拟的，它极大地改变了人们的消费习惯和生活方式。
在电商的发展历程中，竞争始终是推动其不断前进的重要动力。
从早期的淘宝、京东等电商巨头的崛起，到后来拼多多等新兴平台的异军突起，电商市场的竞争从未停止过。
各大电商平台为了吸引消费者，不断优化用户体验、提升服务质量、降低商品价格，同时还在物流配送、支付安全等方面进行创新和突破。
这种激烈的竞争不仅让消费者受益，也促使电商企业不断提升自身的竞争力和创新能力。
然而，电商的发展并非一帆风顺。
在其快速发展的过程中，也面临着诸多挑战和问题。
例如，假货问题一直是电商行业的一个顽疾，严重影响了消费者的信任和电商平台的声誉。
此外，电商平台之间的恶性竞争、数据安全和隐私保护等问题也日益凸显。
这些问题需要电商企业、政府监管部门以及社会各界共同努力来解决，以促进电商行业的健康、可持续发展。
电商的发展也对传统商业产生了深远的影响。
许多传统实体店在电商的冲击下纷纷倒闭，而一些传统企业则积极转型，将线上和线下业务相结合，打造出了全新的商业模式。
例如，一些知名品牌不仅在电商平台上开设了官方旗舰店，还通过线上营销活动吸引消费者到线下门店体验和购买。
这种线上线下融合的模式已经成为了未来商业发展的趋势之一。
同时，电商的发展也带动了相关产业的繁荣。
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电商风云关于价格的观后感电商风云关于价格的观后感观看《电商风云》有感11115016张晓旭马云确实是商界的救世主式的人物，德与才兼备。
他既能为社会大众整体考虑，构建宏大的电商格局同时又有能力去构建这种格局。
菜鸟网络公司的成立是马云构建电商行业格局的重要的一步，若果成功菜鸟网络一马平川，马云商业帝国地位巩固，电商行业也将迎来一个发展高潮；不幸失败的话，电商的物流服务系统至少十年混乱，说明整合物流行业的时机还不成熟。
有待后来人整合。
因为基于电商的爆炸式的增长，带来了快递物流的爆炸增长，未来十年的快递物流业务量绝非是某个公司所能承受的，这需要全物流行业的共同合作，而菜鸟和它的大物流发展方向——云物流，正是这样一个实现云物流最大的平台，所以它必然是电商物流的出路。
与马云的菜鸟不同的是京东的个体路线。
京东的CEO刘强东则在马云的菜鸟网络公司之前走了一条电商自建物流系统的道路，这对电商来说是个创新。
前瞻性的眼光让他看到了电商的软肋是物流，所以他力排众议决定自建物流。
当然京东也因此获益良多，凭借自家建立的物流系统，保证了较快的物流服务和服务质量，在商战中打败了国美，打败了苏宁。
接着他又要凭借物流的优势挑战阿里，但他是要失败的，因为正是他的前瞻性，看到快递速度和服务质量是电商的软肋，因此及早下手组建了自己的物流系统，但这个物流系统只为京东服务，是个体性质的，所以他也因此失去了组建行业物流的可能性，正所谓“成也风云，败也风云”。
我不禁为自己喜爱的京东感到担忧！这体现了他与马云的差别，智慧与思维的差别。
在我看来他的思维处在战术思维的位置上，而马云比他高明一些处在战略思维上。
他的个体物流的先进性能使他在众多的电商中脱颖而出，但个体的物流系统再完备，也是有承受极限的，就像一个容器他总有满的时候，他能有一家之兴旺却不能有行业之辉煌，所以他不能成为电商行业的领袖，因为他的长处是前瞻性，而应对问题的思维是方法性的，所思维的高度较低；而马云既有发现问题的前瞻性又有应对问题时的广大而又深刻的思维，发现了快递物流速度对电商发展的制约，同时又能站在整个电商甚至于社会发展的高度，来处理这个问题，于是组建电商物流平台——菜鸟网络公司。
菜鸟的云物流联合了全行业的物流，动用了所有的物流企业，它就像一个贯通的水管，他使物流行业有秩序的运行，所以他能成为行业领袖。
他的思维较刘强东较高。
为我钟爱的京东的失败而提前默哀，同时也祝贺马云和菜鸟的成功以及随之带来的电商行业的辉煌。
站在个人的角度，刘强东和马云都是这个时代的英雄，因为电商行业的竞争与整合最终受益的是我们亿万的消费者。
电商之战是以牺牲某些行业为代价的，比如物流。
物流在天猫双十一的巨大冲击下，不得不增加人员，仓库的数量，使得物流公司的成本不断提高。
即使这样，也无法满足消费者的需求，而京东自建的物流优势初露锋芒。
巨头商战的同时也冲击了B2C模式下的中小型企业的发展。
他们会慢慢无法承受价格下一步步灭亡。
更受打击的可电商风云关于价格的观后感能是实体店面，因为实体店面的运营成本较高，而这些成本将分配到每一个商品上，消费者自然不愿意买单。
渐渐的消费者会改变其消费方式，实体店客户的流失再加上高额的成本必将会带来巨大的冲击。
作为一个经营者，要时刻把握市场动态，甚至整个金融环境。
在各个复杂的环境下，通过具体的事物，如数据分析，来敏锐的，准确的制定应对方案来适应变化莫测的市场。
最后，我眼中的电商之战，是对新领域的控制权的争霸赛，是对原有经营模式的冲击赛。
无论谁输谁赢，良性的战争总会净化市场，给市场带来更大的发展。
第二篇、观电商风云有感电商风云关于价格的观后感观《电商风云》有感摘要：在如今互联网盛行的时代，一场电商战役正在激烈的进行。
在这场战役中，有的企业坚持了下来，有些企业却已经成为了过去。
做电商要转换思维，以买家的角度来考虑问题，如何在众多竞争者中脱颖而出，成为电商中的佼佼者成了企业家们最大的问题。
关键词:电商竞争马云刘强东正文：最近由于作业的原因，好好得看了《电商风云》这部纪录片，我原来对商业纪录片没有多大的兴趣，但是看完之后觉得还是颇有感悟，很值得一看。
说到电商，我们不得不提的一人就是马云——阿里巴巴创始人。
他是成功的，因为他把互联网带到了中国，并创新的发展了它，造就了中国社会的飞速发展。
但他也并不是一夜成功，在这条成功的道路上遇到了许多的挫折与失败，然而他志向很高，脑子灵活，可以搞活动，能人所不能，敢做敢拼命，他抓住了机会，把他的想法付诸于行动，才成就了现在的他。
很多人都想搞创业，很多却因为没钱没经验而缩，但是马云的三次创业经验告诉我们，没钱你一样可以做的好。
阿里巴巴在中国的互联网绝对是个奇迹。
在阿里巴巴刚创立时并没有很多钱，也没有很多人力，在如此不利的条件下，马云竟宣称要建立世界最大的电子商务公司。
经过几年的磨练，虽然期间也曾因资金问题差点维持不下去，但是马云和他的团队坚持不懈，换个角度看世界，在电商竞争日趋激烈的情况下，存活了下来，还打了漂亮的一仗，成为中国乃至整个世界上都占有一席之地的电商巨头。
不过，光有坚持不懈是不够的，马云更有头脑，懂得通过不断的更新模式，改变战略，学习易贝、亚马逊等国内外企业，创立了支付宝平台，菜鸟网络，了解用户，尽量满足用户的需求，在中国的电子商务上站稳脚跟。
与马云的以企业价值为核心的平台战略不同，京东的CEO刘强东在京东刚刚成立三年便做出了一项令人费解的行为——建立以客户价值为核心的自建物流，他觉得这样可以更好得提高对商品配送的能力，提高对顾客的服务能力。
尽管他的决定另内部争论，投资者怀疑，外界质疑，他的个体物流的先进性能使他在众多的电商中脱颖而出，但是问题是建立了两年了，这个系统根本满足不了用户需求，于是京东的物流开始不上楼，开始不下乡，甚至开始拒绝小额的商品购买，虽然弄出了什么“211限时达”，但是网上投诉这个达不到的比比皆是，而什么“订单在路上”之类的笑话也层出不穷，这让人对京东自建物流信心大减，也开始怀疑这条路到底对不对。
从目前来看，就光从物流体系建设这一项上，京东要追赶淘宝都还要花上不少时间，更不要说前台的订单处理、商家的信用保障等等方面，京东都还没有形成了一个完整的科学的体系，比如前不久爆出的京东人为操作客户评价的问题，最近再爆出京东卖旧手机的事情，都说明不管是从合作商家的管理上，还是从自身的诚信体系建设上，京东都还有很长的路要走，有一个数据可以给京东敲一个警钟，根据北京市工商局的热线投诉统计，去年10月，其共受理网络投诉1204件，只京东商城一家就达389起，高居榜首。
就去年的“11.11”的战场上来讲，京东完败淘宝。
在该纪录片中也介绍了中内外其他电子商务风雨人物，但是因为对这两个企业比较熟悉，所以更为关注些。
因为自己不是学商学经营的，所以很难用专业用语来评价他们，就客观来看，他们都为这个电商行业做出了贡献，正是他们之间的竞争，让各个企业能够不断完善自己，想到更好的方法来满足顾客，在竞争中改变自己，使自己更加强大以至于在竞争激烈的电商战场上生存下来。
不过仔细一想，最后的受益者还是我们这些消费者，感谢他们改变了我们的生活，便利了我们生活。
所以对我来说，不论是马云，还是刘强东，还是其他电商人物，都是我们值得感激，值得我们学习的。
第三篇、商战电商风云观后感电商风云关于价格的观后感电商风云观后感观看之后感触很大，电子商务的本质到底是电子还是商务？我想不少人会认为是后者，但如今的情形是更多的先行者已经意识到，真正的本质是在于“电子”这个前者，而非“商务”。
过去xx年，凡是由“商务”推动的“电商模式”都倒下了，而由“前者”推动的“电商模式”如今被广泛应用。
在最初的门户网站所采取的是收费邮箱作为收入增长点。
而后来事实证明这样以商务推动电商的行为是错误的。
而到之后便有了各类收费软件，比较出名的有“卡巴斯基杀毒软件”而事实证明用户更买“360免费杀毒软件”的帐。
再到后来有了团购，而最后也证明团购并不是电商的归属。
现在粉丝经济被大谈特谈的情况下有谁还愿意用收费去限制消费者呢？而归根结底这所有的问题取决于对于“电子商务”的理解是重商务还是重电子。
重商务也就是按照一个看上去一定会赚钱的模式为根本进行推进，那些倒下的巨人几乎都是因此原因，当更快、更好、更优质的电子科技出现的时候他们第一批被淘汰。
而重前者的则不同，无论是腾讯、淘宝、微信、微博，这样一类的产品不得不承认，在一开始的时候没有人会认为他们将会成为巨人。
说不定在十年前大家都认为微软不是有MSN腾讯不就是在找死么？十年前的淘宝在大家看来，就是一个假货集散地……但是这样思考的人都是以商务→盈利这样的直线思维为模板，而在观看《电商风云》的过程中发现那些巨头似乎都不是以此作为思维依据。
反而是在这些新技术、新产品出来之后他们能够预见到这个对于现在存在的某种产品是一种革命是一种创新并且确实让人更方便。
我想电子商务是以前者为根本出发点已经没有太多的异议，就拿现在来说，现在所面对的手机app、大数据运营，所有的基础是在于网络速度的迭代、手机智能化的推进、云端技术的成熟化。
每一次互联网技术的更新都有可能动摇上一个互联网时代，就像数码取代单片机、智能手机取代大哥大一样。
那些认为电商只是资本游戏的论点，我认为从根本上来讲就是错误的，例如之前的团购大战、电商血拼，所有的结果只不过是多败的结果。
而反观，苹果公司推出一个appstore 难道是资本战争的结果吗？很明显这是更开放、更自由的电子技术革新；云端技术取代之前所有大规模集群性企业存储组这都是技术革新的结果。
电子商务与传统商务有什么不同呢？有人甚至会说，没什么区别，不就是把东西放到网上去卖么？看似区别不大，确实就是把东西放到网上去卖。
这也就意味着任何一个网上的技术更新，都会改变网上销售的方式。
我们天购，现在所做的就是在打破原来的销售方式。
而聚焦到天购本身来说，我渐渐意识到我们所做的仅仅是在跟随时代的步伐，我们甚至还有些落后，我们没有建立云端，没有大数据收集，我们还不能够实现全交互式页面。
在一个我们可以预见的未来，电商网站一定是一个用户信息云端存储、能够精准收集到每一个用户的所有琐碎信息进行比对分类后，精准给这一个用户进行产品推荐。
第四篇、电商风云读后感电商风云关于价格的观后感本系列纪录片，讲述了xx年电商领域的鲜活的故事，分享商业智慧，探讨商业规律。
通过对贝索斯、刘强东、马云、柳传志、雷军、陈年、李国庆等近百位商业大佬的面对面专访，通过一个接一个的传奇故事,概述了20年来世界和中国电商的发展史，并从用户战、价格战、物流战、品牌战、资本战、大数据等方面展示电商领域的商战，以及普通人该如何应对这种新型的商业模式。
电商的出现改变了人们传统的购买与销售方式，作为一个购买者不再被地域性的销售而强买强卖，可以随时随地的选择远在千里之外的自己心仪的“宝贝”，同时也有更多的机会去接触了解购买一些新生的物件，方便自己的生活工作；作为一个销售者则有了更宽广的销路，推销自己的产品多了一层渠道，而且方便与客户交流等等。