浅论水文化建设的意义及途径
浅论班级文化建设

浅论班级文化建设班级文化建设是指通过班级成员共同的努力,形成班级共同认可的、符合班级特点、表现班级特色的一种生活和发展方式。
它不仅是民族文化的传承,也是一种时代文化的体现,更是班级凝聚力的来源。
一、班级文化建设的意义1、整合班集体生命力。
班级文化是班级生命力的体现,具有很强的凝聚力和引领力,能够整合班级的生命力,提升班级的集体力量。
2、培养班级成员的主人翁精神。
班级文化建设是班级成员共同的事业,促进班级成员的参与感和责任意识,让班级成员从被动的参与接受到主动参与创建的过程中,在完善过程中培养了班级成员的主人翁精神。
1、班级文化评选活动。
通过开展班级文化评选活动,让班级成员对自己的文化意识有一个充分的认识,并从中发现班级文化的优点和不足,以此来确定班级文化建设的方向。
2、大力开展班会,班级活动。
班级成员之间相互协作、相互扶持、相互分享,以及班级事务的协调、整理、落实,是班级文化建设的重要组成部分。
针对班级成员的兴趣爱好和需求,安排合适的班级活动,激发班级成员的活力。
3、班级文化建设活动。
通过开展班级文化建设活动,如书法、绘画、舞蹈、音乐等文化知识活动、班级日记、班级联谊、班级寄语等班级文化建设活动,培养班级成员的艺术素养、文化修养和班级意识。
1、确定班级特色。
每个班级都有自己的特色,都有自己的文化向导。
班级文化建设首先要确定班级特色,因为班级特色是班级文化建设的指导思想,也是班级文化建设的关键。
2、营造和谐氛围。
班级文化建设需要营造一个和谐团结的氛围,班级成员之间需要互相尊重、互相理解、互相关注,班集体需要达到团结、友爱、互助的高度。
3、开办班级文化课。
班级文化课是班级文化建设的具体体现,班级文化课内容可以是道德、美德、文化、技能以及班集体管理和运营管理知识。
这些内容可以根据班级文化建设的具体情况进行适当的调整。
4、推行班级文化活动。
班级文化活动是班级文化建设的实质,班级文化活动形式多样,如邀请文艺表演团队来到班里表演、举办诗歌散文比赛等,这样既促进了班级文化建设,又为班级成员提供了丰富多彩的文化生活。
浅谈加强工商文化建设的有效途径

浅谈加强工商文化建设的
有效途径
李静静 苏州市 常熟 工商局 2 0 0 5 0 1
【 文章摘要】
本 文 聚焦 于 “ 商 文化 ”的探 讨 , 工
群体性的特色活动正是组织干部建设工商文 化的有效方式。通过开展特色活动, 广泛发 动 ,人人参与 , 潜移默化地影响和激励着干 部职工不断进取 , 将工商文化落到实处。各 项活动包括文体活动的开展 , 都要根据队伍 建设的需要 ,根据提高干部素质的需要 , 多
三 、加强 工商文化建设 的有效途 径
在工商文化的诸多要素 中,人是最重 要 的 ,起决 定作 用 的要素 。我们 知道 ,新时 期工商干部的素质应包括:政治素质、文化
主要侧重工 商文化的概 念、作 用及如 何 推 进 工 商文 化 的现 代 化 。 【 关键词】 工 商 文 化 ;建 设 ;途 径
几点 :
教育素质 、 法律素质、 业务素质 、 科技素质、 心理素质 、身体素质等多方面的内容。 打造部门统一形象 。 、刚性管理与柔 2 ( )加强思想政治学 习,以崇高的精 理念 , 一 性管理相结合,做到刚柔并济。3 、增强交 神激励人 . 在新的历史形势下 , 通过学习, 使 流与沟通 ,建立和谐 的人际关系。4 、注重 每一名工商干部具有一种重担在肩的责任感 个体差异管理 ,实现人力资源合理开发。5 、 和使 命感 ,以为 国家 、为 人民谋 利益 作 为 自 培育和发挥团队精神,增强集体凝聚力。 己的最高准则和行为规范;要尽职尽责,勤 总之 ,我们要 以推进工商文化建设活 奋工作 , 忠于职守, 精益求精; 要大公无私, 勤政为民,清正廉洁 ;要做到 自重 、自省、 动为载体 ,以规范化建设为突破 口,以培育 弘扬进取精神 ,打造创新团队,深化职责 自警、自励,树立 良好的公仆形象;要立足 “ 理念 ,追求卓越成就”的工商精神为核心 , 本职,岗位争先,为工商事业甘 当主力、甘 建立具有引导和激励作用的服务理念、 工作 当苦 力 。 ( 二)建立健全各项规章,以严格的制 理念和管理理念,营造主动、高效、优质的 度约束人 . 为加强 队伍建设 ,首先要制定并 政务环境 ,和谐 、互助 、共进的人文环境 , 竞争、积极、向上的工作环境 , 逐步增强工 严格执行各项制度 。一是制定严格考核机 文化魅力和组 制。按照 目标责任制的要求 , 真正树立 “ 干 商行政管理 队伍的工作活力、 圃 好工作是硬道理 , 提高素质是硬道理”的评 织凝聚力。
浅论国有企业的企业文化建设——以北京公交集团保修分公司为例

管理观察29作者简介:张婷(1986— ),女,汉族,北京人。
主要研究方向:思想政治工作。
北京公交集团保修分公司是公交集团公司下属核心层单位,以维车保运、服务运营为宗旨,承担着北京公交集团16000余部运营车辆的各级保养、车身修理、总成维修、小修、抢修救援等任务。
保修分公司一向重视文化的积累、总结、创新与传承,建设立足公交实际、保修实际的系统的企业文化。
一、保修分公司企业文化建设现状保修分公司有比较完备的企业文化体系,拥有“团结拼搏、不服输、不言败”的保修精神和“顾全大局、积极向上、奋发进取”的保修团队精神,制定了“维车保运、科技创新、以人为本、全员参与、诚信至上、持续改进、民主管理、依法治企、构建和谐、各方满意”的企业总方针和“努力实现车辆中途零故障、一般小修零公里,建设让运营一线满意新保修”的工作目标,并提出了“一个重点、四个转变”的工作思路。
在质量文化建设中,提出了“质量来源于细节、质量来源于清洁”的理念;建立了质量稽查机构,完善了质量稽查机制,推行了检验由厂长直接负责制;以严肃技术纪律、规范保养制度和工艺标准为切入点,在职工中树立“抓基础、重保养,做好每一部保养车辆”的责任意识。
在安全文化建设中,修订完善了《安全管理制度》汇编,设立了专职安全检查组,开展安全生产标准化建设、“安全百日大检查”、安全达标竞赛、多种形式应急演练,提出“幸福源于安全”的主题,利用观看安全宣传片、编排安全主题情景剧、安全心语征集等多种形式,增强全体职工自觉执行安全管理制度、遵守安全操作规程的行为。
在服务文化建设中,相继推出了“三制”服务(问修、强检、例检)、“一把手负总责”、“岗位责任制”、“首问负责制”、“客户满意度评价体系”、运保联席会、电话回访、定期走访、小分队上路、驻站抢修组服务、“送技术到车队”、“技师热线”、区域流动抢修组服务等多种形式,为保修服务方式转变不断注入了新的内涵。
二、保修分公司企业文化的特性(1)历史性与传承性。
浅论海外项目企业文化建设

浅论海外项目企业文化建设随着全球化的发展,海外项目逐渐成为了企业拓展市场的重要手段。
对于企业而言,成功的海外项目不仅需要技术和管理方面的支持,还需要有强大的企业文化作为支撑。
因此,海外项目企业文化建设成为了一个值得探讨和关注的问题。
一、海外项目企业文化建设的意义1.促进团队凝聚力假如一个海外项目团队不具备同样的文化背景和行为方式,那么缺少凝聚力就是不可避免的。
在这种情况下,一个成功的海外项目可能需要了解、尊重和接受不同的文化。
这就需要企业在海外项目中注重建设企业文化,打造出具有凝聚力的团队,增加大家协作的积极性。
2.彰显企业形象企业文化建设具有许多积极意义,其中之一是提高企业形象。
一个强大的企业文化将有助于企业加强自己的品牌影响力和市场关注度,提高其在目标市场中的可见性和声誉。
海外项目中建立并贯彻企业文化,将会更好地推销企业品牌和形象。
3.提高员工士气企业文化建设不仅能够促进团队凝聚力和增加企业形象,同时有利于提高员工的士气和动机。
凌晨4点或5点就开会,克服文化差异,面对文化挑战时,通过企业文化激励员工并激发潜力,对项目的成功至关重要。
二、海外项目企业文化建设的方式1.培训与教育通过向海外项目团队提供必要的培训和教育,团队成员可以更好地了解他们在工作中面对的文化不同以及如何更好的融入这种文化,提高团队的文化适应和适应能力,进而提高国际团队之间的互相沟通和理解质量。
2.文化交流定期的文化交流活动有助于团队成员之间建立良好的关系。
这包括组织非正式的集体活动,例如家庭日、节假日庆祝等,以及安排团队之间更正式的文化交换,在国际交流和沟通中,文化差异是必然的,如何应对文化差异很重要。
3.文化共享让团队成员共享他们的文化、价值和信仰,是建立一个有效的文化还能够借鉴和吸取不同的文化的关键。
通过在不同团队之间分享他们自己物质和非物质文化,可以大大提高团队之间的联系,交流,了解和支持。
分享的过程可以通过课程、讨论组、培训等方式进行。
浅论企业文化建设中须解决的问题

断身更 高的境界提升 。
同改造和完善企业文 化的坚定态度 . 并且花费时 间和精力致力 于推 动
J■-
( 2 ) 要有行业特色 。 行业 特色主要体现在企业精神上 。 一个企业独 企业文化改革和完善 , 是至关重要 的。
( 上接第 2 7 2 页) 息资源能更好的为企业服务。
一
科技在迅猛 发展 , 社会 在不断进步 . 专 业技术人员 业务档案管理 【 参考文献 】 1 ] 刘小乔 . 医院个人 专业技术档案的建立和管理 [ J ] . 科技情 报开发与经济, 2 0 0 5 工作面 f 断的机 遇和挑 战. 档案管理人员 只有不断地创新 . 坚持与 时 [ 俱进 . 用新的视野 、 新的思路 。 担负起推动专业技术人员业务档案管理 ( 1 1 ) .
设. 已成为今后各 企业工作 的重点 但是 . 企业文化建设并不是件容易 富 。 ( 3 ) 要 有品牌特色 。 从一定意义上讲 , 一个好 品牌代表一个企业的 的事情 , 搞好企业 文化建设 , 需经过长期不断 一个国家的形象。有了品牌特色 , 才会 套适合 自己发展 的企业文化建设模式 。在企业文化建设 中 . 我认 为 形象 ,
一
企业须解决好 以下 四个方面 的问题 :
产生品牌效应 . 树立起企业 良好的形象 。
1 . 企 业 文 化 建 设切 忌 形式 主 义
3 . 企 业 文 化 建 设 要 坚持 以人 为 本
人是企业 的主体 . 坚 持以人为本 , 就是 强调关心人 、 尊重人 、 理解 在 企业文化建设 的过程 中. 有些 企业陷入 了一些误 区. 因而产 生 了这样 的说法 : “ 企业 文化太虚 了” 、 “ 企业文化没有 用” 、 “ 说 的跟做 的 人和信任人 . 使全体员工树立共同的价值 观念 , 形成一致的奋斗 目标 , 使企业成为一个具有战斗力的整体 。一 不 一样 ” ……, 说 明这样 的企业 文化 还停留在形式上 . 没落实到具体 的 形成持久的向心力 和凝 聚力 . 个企业光有先进 的技术装备 . 而没有配套 的先 进管理和吸引人的企业 工作 中去 。 是无法 长期有效地运作的。 企业的活力归根结底来源于人 , 企业 企业 文化建设是一个 系统工程 . 从 企业家 、 管理 者到全体员工 都 文化 . 因此 . 以人为本不是一句 口号 , 关键在于在企业文 应积极参与 , 如果只是企业文化部 门的职责 . 那里单打独斗 . 而其他部 文化的中心也是人 门和人员 对此 不予理会 的话 。 企业文化 就只能沦为 “ 两张皮” . 变成虚 化建设 中的具体体现和落实。通过企业文化建设来 提高员 工的觉悟 . 标 的大环境之下 . 让其 认识到“ 大河无 水小 假 的企业文化。重视企业文化建设 . 可以把员工个人的追求 与企业 的 把个人 利益统-N企业 目 , 即企业利益最大化是员工利益最大化 的保证 。 员工无形 中形成 追求紧 紧联 系在 一起 。 将一盘 散沙聚合成 团队的整体力量 . 然后通过 河 干” 种 自觉意识 . 结果 自 然 就是 “ 小河有水 大河满 ” , 即员工为实 现企 业 对企业价值观 的引导 , 使全体 员工形成共识 . 按照企业 整体价值取 向 行事 . 使 自己的行 为基本符合企 业 目标 的要求 . 自觉遵守群 体道德规 价值最大化而努力工作。 范和行为准则。 4 . 企业文化建设要 以市场为导向 。 坚持不 断完善的原则
浅论如何发挥文化馆在文化建设中的作用

浅论如何发挥文化馆在文化建设中的作用自党的十一届三中全会以来,特别是党的十七届六中全会的召开,更是我国文化改革发展进入一个新的阶段。
作为县级文化部门,要按照中央统一部署,把学习宣传贯彻全会精神作为重大而紧迫的政治任务,以高度的文化自觉,以强烈的责任意识,全力以赴做好工作,推动文化建设的向前发展。
陈良宇同志说过:“文化是一座城市的精髓和灵魂,是激发城市活力的源泉。
”县级文化馆作为由政府设立的、为全县文化建设提供公共文化产品和公共文化服务的公益性文化事业机构,在当前新一轮的大发展中,必须树立“抓文化就是抓经济”、”抓文化就是抓发展”的观念,充分重视文化产业的发展和群众文化的建设,把文化作为全县发展的“软实力”来对待。
一、从加强文化馆基本功能空间建设入手文化的发展体现着它的基本立场和根本原则。
我国社会主义文化是人民大众的文化,坚持文化发展为了人民是它的本质规定,也是其不可移易的价值原则。
那么,文化馆作为一个文化建设和发展的载体,必须加强它的基本功能空间建设。
其基本功能空间包括:多功能厅、展览厅、宣传廊、培训教室、信息资源共享服务室、舞蹈(综合)排练厅、资料室、老年人活动室、文艺创作室等,以及管理用房、辅助用房、小型剧场和室外活动场所等。
目前有的文化馆在这方面的设施还没有完全具备,因此,我们要充分利用好现有资源,加强这些基础设施的建设,使之充分为群众文化活动的开展发挥应有的作用。
二、从强化人才管理机制入手人民是历史的创造者,是文化发展最深厚的力量源泉,坚持文化发展必须以人为本,依靠人民,不断提高文化馆的凝聚力、战斗力和社会感召力。
要改革文化馆内部机构设置,优化资源配置特别是公共文化资源的配置,使内部结构从不合理趋向合理,并突出公共文化服务机构的主体地位。
要积极推行以岗位管理和聘用制为核心的人事制度改革,形成能上能下、能进能出的流动机制。
大部分文化馆目前专业人员还很缺乏,特别是高级创作人才、导演策划人才尤为缺乏,这严重影响到文化馆作用的发挥。
浅论企业文化建设的作用及意义

又或 者厨师也 罢, 也 许 你 现 正 在 从事 着 某 人 , 在成就 企业, 成 就 事 业 的 同时 , 也 成 就 个 并 不情 愿 的 行 业 , 这 些 都 是 使 命感 最 浅 了自己 , 使 自己更 加 卓 越 。 可以说, 有什 么样
就 有 什么样 的人 生 。 层部 分 的 表现 , 亦 即人 类 为了生 存 而 从事 的 的 责 任 感 ,
企 业 文化 , 或 称组织文化 ( Co r p o r a t e Cul t ur e 或 0r g a 1 3),
员工要 意 识 到 工作 就 是 一 种 责 任 , 要有 “ 爱
是 一 个 组织 由其 价值 观 , 信念、 仪式 、 符号、
个 企 业 中各 个 部 门 , 至 少 是 企 业 高 层管
一
个 员工 最 基 本 的 工作 态 度 即要 有 一 有 了责任 感,才 能具 有 驱 动 自己一 生都 勇往 直前 的不 竭 动力 , 才能 感 到 许许 多多 有意义 的 事需 要 自己去 做 , 才 能 感 受 到 自我存 在 的 价值和 意义, 才 能 真 正 得 到 人 们 的信 赖 和
这 时 候 使 命 感 的 认知 深 度 就 开 始 形 成 。 并 岗、 敬业, 负 责、 奉献” 的精神。 如 通 过一 些 与 否的 指 引, 直 到 你 或 许 实现 自己对 使 命感 责任 感 。 1 . 3 企 业 文化能 赋予 员工 的荣 誉感 此可 见, 每个人 都 是有 自己的使 命 的 。 所以,
使 命感 及 归属 感 , 这 不仅 是 员 理 者 们 所 共 同拥 有 的 那 些 企 业 价 值 观 念 和 定 的 责 任 感、
更是 企 业 生 存 的 动 经营 实 践 。 是 指 企 业 中一 个分 部 的 各 个 职 工 自身工作 的基 础 力量 , 能 部 门或 地 处 不 同地 理 环 境 的 部 门所 拥 有 力之 基。
浅论企业质量文化的建设

浅论企业质量文化的建设1. 引言企业质量文化是指企业内部形成的关于质量的共同价值观、行为规范和工作方式。
通过建设健康、积极的企业质量文化,企业能够提升产品和服务的质量水平,提高客户满意度,增强市场竞争力。
本文将从以下几个方面进行浅论企业质量文化的建设。
2. 企业质量文化的重要性企业质量文化的重要性在于:2.1 提升质量水平通过建设良好的企业质量文化,企业能够倡导全员参与质量活动,注重过程控制和持续改进,从而提升产品和服务的质量水平。
2.2 增强市场竞争力优秀的企业质量文化能够有效提高产品的可靠性、品质和功能,满足客户的需求,从而增强企业的市场竞争力。
2.3 提高员工积极性和工作满意度企业质量文化能够激发员工对质量的责任感和自豪感,提高员工的工作满意度和积极性,进而促进企业的可持续发展。
3. 企业质量文化建设的关键要素要建设良好的企业质量文化,需要注意以下关键要素:3.1 领导者的作用企业质量文化的建设需要得到领导者的全力支持。
领导者应树立质量第一的意识,通过言传身教的方式引领员工积极参与质量活动。
3.2 培养团队合作精神团队合作是企业质量文化建设的重要环节。
通过培养团队合作精神,员工能够形成良好的沟通和协作机制,共同推动质量改进和创新。
3.3 设立奖惩机制企业应设立相应的奖励和惩罚机制,激励员工积极参与质量活动,同时也通过惩罚机制来制约不良行为和习惯。
3.4 提供培训和发展机会企业应为员工提供相关培训和发展机会,提升员工的质量管理和技术能力,从而促进企业质量文化的建设。
4. 企业质量文化建设的实践方法企业质量文化的建设需要定期进行实践和改进。
以下是几种常见的实践方法:4.1 五大S实践五大S实践是指整顿仪容仪表、整理工作场所、清理工作环境、清洁维护设备和培养纪律五个环节。
通过五大S实践,可以增强员工的质量意识和创新意识,提高工作效率和产品质量。
4.2 PDCA 循环PDCA循环是指计划(Plan)、实施(Do)、检查(Check)和改进(Act)。
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浅论水文化建设的意义及途径
摘要:本文通过浅谈水文化建设的意义及途径,说明水文化建设必将促进水利事业迈向新台阶,为“人水和谐”奠定坚实的基础。
关键词:水文化建设意义途径
水与人有着最紧密的联系,是人与自然最直接、最重要的关系之一。
水文化则是反映人和水打交道的过程中所产生的各种文化现象的总和。
水文化与人类的生产、生活关系最密切,因此水文化是最直接反映人类生产、生活的水文化。
现代水利活动既包括人们对水的治理、开发、利用、研究、配置、节约、管理、保护等创造物质财富的活动,也包括了人们对水的认识、观赏、歌颂、宣传等创造精神财富的活动。
因此,水文化建设的内涵既包括各种治水方针、政策、法律、法规,还包括各种文化教育、技术、文学作品等,除此之外,公众的心理、行为、价值观念中与水有关的部分都是水文化建设的重要组成部分。
一、当前水文化建设的现状以及不足
(一)水文化建设的现状
近年来,我省水文化研究和建设取得了长足的发展,涌现一批有勇于探索、卓有成效的研究人员,形成了一批既有理论深度,又有实践意义的研究成果,水文化研究和建设在社会文化领域逐步占有了重要地位。
水利发展正处在变革时期,水文化研究和建设顺应了这一发展趋势,不断加大工作力度,逐步发挥出先进文化在水利变革中的引领作用。
这门边缘学科脱颖而出,在新时期水利发展和文化事业发展起到了不容低估的作用。
(二)水文化建设存在的不足
从当前水文化研究和建设的实践来看,这项事业还存在着发展阶段不可回避的问题。
一是偏重于历史水文化的研究,对现实水文化发展及水文化与水利发展的关系研究不深;二是偏重于水文化自身的研究,对水文化与整体社会文化和社会发展的关系研究不深;三是部分研究领域还处于自发状态,缺少理性深度和理论支撑,对现实水利发展实践的影响力偏弱。
四是水文化建设的领域还偏窄,没有充分调动起各方面积极性,水文化建设还有许多盲点。
认识这些问题,找出解决问题的办法,是当前水文化建设必须进行的工作。
二、水文化建设的时代意义
(一)进一步加强对水文化理论内涵和实践途径的探讨。
逐步找准水文化在水利事业中的地位,找准水文化在社会文化发展中的定位,提高水文化研究和建设的水平,发挥出水文化在新时期应有的作用。
要注重提炼水利发展中的水文化元素,总结水文化建设的经验成果,形成水文化体系。
(二)处理好水文化研究与建设的关系。
研究是建设理论支撑,也是建设的一条实践途径,但研究的目的在于建设。
要紧紧围绕在科学发展观指导下的治水思路,建设具有时代特点的新时期水文化。
特别是要加强对新时期治水思路、治水平实践的研究,下大力量挖掘其丰富的水文化矿藏,提炼出先进文化的元素。
(三)加大水文化的传播力度,发挥出其文化的放大功能。
水文化不是可有可无的小摆设,而是具有思想力、文化力的精神元素。
要利用一切可能的条件,加大水文化的传播力度,发挥其应有的影响力。
当前尤其是要出一批新时期水文化建设的成果,充分利用各种传播手段,扩大水文化建设的影响。
(四)建设一支研究队伍。
水文化研究的体系结构比较零散,参与水文化研究的人员在总体上还处于自发状态。
要有意识地改变现状,切忌形成“内循环”和“小循环”。
加大研究资源整合力度,扩大研究队伍,提高体系的聚合力。
(五)发挥出文化的化人功能。
文化只有成为公众的文化才会有力量,文化传导给公众的过程是教化人、改造人的过程。
要扩大水文化的研究建设领域,更重要的是提高人的文化素养,不仅在水行业内部,还要培育社会的水文化素养,起到化人和育人的作用。
三、在水利发展实践中加强水文化人才队伍的建设
第一,水文化研究和建设要与水利发展实践相结合。
我们正处在一个社会经济迅速发展和文化观念发生变革的时代,人与自然的关系,人与水的关系,在保护开发利用水资源过程中人与人的关系,变得异常纷繁复杂。
我们已无法以传统的水文化观念解析这种现实,更无法以传统水文化指导今天的实践。
水资源紧缺、水环境污染、水生态脆弱,成为我们面临的人与水关系的窘迫局面,解决这种现实问题,不可能从历史水文化状态中找到现成的答案。
水文化研究当然要关注这些现实问题,要在研究和解决现实问题的过程中确立水文化的地位,延续水文化的生命力。
这就需要培养一批以文化学角度,从观念形态找出思路的水文化建设人才。
近年来在治水实践中逐步形成的可持续发展水利思路,其本质特征是人与自然和谐相处,目标是以水资源的可持续利用保障经济社会的可持续发展。
第二,发掘城市水文化的内涵,打造新型水文化人才队伍。
在当前我国水资源现状与人民对水资源功能需要变化存在矛盾的条件下,城市水利被赋予了更为重要的使命。
城市水利工程不仅是满足基本洪涝排除、供水保障等基本生存保障功能,还兼具城市水域景观、生态系统恢复、水环境改善等作用,也是新型水利工作的重要内容之一。
作为水文化形式的一种,城市水文化建设具有提升水利工程文化底蕴、改善城市形象、促进民众爱水、节水等特殊作用,逐渐被城市水利工作重视并运用到工程建设中来,更好的为水利事业服务。
加强水文化人才的素质培养,转变工作思路,转变观念。
从过去“主抓建设”为主向往“建设和维护两手抓”的良性方向发展转变,引导水利行业职工在注重本专业文化知识学习的同时,注重适应新时期水利工作的工作要求。
第三,寻求水文化人才队伍建设的突破,提升水利行业新形象。
当前水利工作思路正在从单纯的工程建设向人水和谐转变,因此,水利景观和水文化建设正成为目前和今一段时间内水利工作的新思路和发展趋势。
我国历史文化悠久的特点决定了我国河流、湖泊等水域文化底蕴厚重。
因此在水利工程,水利建设中有机地融入文化底蕴,有助于水文化内涵的挖掘,让无形的水文化资产用于有形的水利工程形式加以体现,有力地推动水利文化建设的发展。
水利工程注重水文化内涵的挖掘,不仅可以提高工程知名度,还可以提升工程形象,改善地区环境。
把水利工程管理区建设成优秀的旅游景点、娱乐休闲良好场所和进行水利历史宣传的教育基地,使水利工程不仅发挥工程效益、社会效益、生态效益、环境效益、旅游效益,最大程度地提升水利工程的综合效益。
建设一支水利文化、水利经济复合型人才队伍,多方面学习相关专业知识,为水利事业长久发展和“与时俱进”做好人才、技术储备。
水利作为国民经济的基础性产业,面临着从传统水利向现代水利转变,从工程水利向资源水利、环境水利、生态水利、景观水利转变。
水文化作为指导水利职工工作的思想指导,是实现上述转变的重要因素,水文化建设的重要性正日益显现。
水文化建设必将促进水利事业迈向新台阶,为“人水和谐”奠定坚实的基础。