二级公路路面改建工程施工组织设计(水泥混凝土路面)
水泥混凝土路面施工组织设计
.施工方案1、施工平面布置2、质量保证体系及措施3、关键部位或者特殊要求的施工工艺方案/措施4、施工力量计划及布置5、保证安全措施6、文明施工的措施7、工程进度计划及保证工期措施8、主要设备、材料、构件用量表一、施工总平面图拌合站起点终点二、质量保证体系及措施2.1 质量保证体系2.1.1 质量方针和目标1)我单位的质量方针是：坚持科学管理、强化过程控制、严格执行标准、确保达标创优。
2)质量目标是：交工验收质量评定合格，竣工验收质量评定合格，争优良、创精品。
2.1.2 质量保证体系1、在企业职工中树立“质量关系千万家、搞好质量人人抓”的观念，使其认识到质量工作的好坏与企业、个人利益的关系，把质量工作贯通到施工的全过程中，深入到企业的每一个人，形成每道工序齐抓共管、上下自律，使工程质量始终处于受控状态，严格按照市政道路规范和设计要求施工，按质量管理手册严格要求，使各项工程质量落实到实处。
推行投标人以行之有效的《技术管理条例》和《分项技术负责制》，使基层单位技术工作规范化；推行全面质量管理，实行项目分解目标管理，对重大技术问题组织专家组咨询，工序中的技术关键点和质量难点组织 QC 小组攻关，积极推广新技术、采用工艺、新材料，为质量全优的目标共同努力。
2 、按照“工作质量保证工序质量工序质量保证工程质量”的原则，建立一系列责任制度，包括项目经理质量责任制、总工程师质量任制、质检工程师责任制、试验人员责任制、测量人员责任制、生产班长责任制、操作人员责任制，使每一个管理员、操作人员都同工程质量密切联系，做到全员质量控制。
针对施工过程、内容、程度制定不同的制度，严格执行开工报告制度、技术质量交底制度、工序交接制度、现场材料质量管理制度和专家组咨询制度，并对作业人员坚持定期质量教育和考核。
项目经理部建立完善的质量检查组织全力支持和充分发挥质检机构人员的作用。
主动接受监理工程师的监理的指令，积极其监理工程师的工作和生活提供和创造便利的条件。
水泥砼路面维修工程施工组织设计
5第一章 概 述 5第一节 编制说明及总体思路 5 一、编制依据二、编制原则 三、总体目标 四、总体思路 第二节 工程概况 6 第三节 场地情况 7第二章 施工准备第一节 组织管理机构的准备 8 第二节 施工技术准备 8 一、方案编制 二、技术交底 三、计划控制第三节 工程资源准备 11、投入机械设备计划及设备状态11 二、施工劳动力投入计划11 三、主要材料用量计划11 四、主要材料的供应及运到场保障措施12第四节 现场准备 12一、临时设施准备12第五节 本工程项目管理制度 12 一、我公司内部管理制度12 二、各专业队组管理制度13第六节 其它相关准备工作 14 一、施工机具准备1426二、防雨、防汛和消防设施准备 14第三章 施工管理组织机构 .15第一节 管理组织机构原则 15 第二节 施工管理组织网络 16 一、工程管理组织网络16第三节 项目部管理职能 18 第四节 项目管理内部协调 18 第五节 项目技术质量管理职责 19、项目经理 19 二、技术负责20 三、施工员（含测量员）21 四、专职质量检查员（含材料送检员）21 五、技术资料管理员22 六、材料员 23 七、劳资员 23 八、班组长 23 九、操作工人24第四章 施工进度计划及工期保证措施 . 25第一节 施工进度计划 25 、工程形象进度图25第二节 工期保证方案及措施 25一、做好施工准备工作 25 二、施工组织管理措施保证25 三、设备投入计划保证第五章 分部分项工程施工方法和技术措施27第一节定位测量放线与工程测量2726。
混凝土路面工程施工组织设计
混凝土路面工程施工组织设计一、项目概况1.1项目名称：混凝土路面工程施工1.2 项目地点：xxx市xxx区xxx路1.4工期：30天二、工程施工原则2.1高质量：保证施工质量，确保路面平整、坚固、耐久2.2高效率：合理组织施工流程，提高工期完成效率2.3安全环保：采取安全施工措施，保护环境和施工人员安全三、施工流程安排3.1前期准备3.1.1资源准备：采购混凝土、辅助材料、机械设备等3.1.2工地准备：搭建施工临时设施，包括办公室、工棚、生活区等3.1.3人员配备：组建施工队伍，包括项目经理、技术员、工人等3.2基础处理3.2.1施工准备：清理施工现场，确保基础平整、无障碍3.2.2基础处理：根据设计要求，进行基础填筑、打地坪等处理3.2.3基础验收：经过处理的基础进行验收合格后，方可进行下一步施工3.3施工工序3.3.1模板安装：根据设计要求，搭建混凝土浇筑的模板，确保模板的稳固和平整3.3.2钢筋布置：按照设计图纸要求，进行钢筋的剪切、扎捆、焊接等预处理工作3.3.3混凝土浇筑：采用机械浇筑，确保混凝土的均匀性和浇筑质量3.3.4摊铺整平：采用机械摊铺，保证路面的平整度和垂直度3.3.5拉毛处理：利用铝合金拉毛板进行拉毛，提高路面的抗滑性和耐磨性3.3.6养护处理：保湿养护，促进混凝土的早期强度发展3.4完工验收3.4.1清理整理：清理施工现场，保持整洁3.4.2检查验收：对施工质量进行检查验收，确保达到设计要求3.4.3资料整理：整理施工记录、验收报告等资料，归档保存四、施工组织安排4.1项目经理：负责全面组织、协调施工工作，保证工程质量和进度4.2技术员：负责技术指导、图纸管理、施工方案制定等工作4.3工人：分为模板安装组、钢筋布置组、混凝土浇筑组、摊铺整平组、拉毛处理组、养护处理组等4.4机械设备：混凝土搅拌车、摊铺机、拉毛板、养护设备等五、安全措施5.1安全教育：在施工前进行安全教育和交底，加强施工人员的安全意识5.2安全设施：设置警示标志、安全带、安全网等设施，确保施工现场的安全5.3灭火设备：提供灭火器材，安排专人负责灭火工作5.4施工班组：合理组织施工班组，确保操作人员的安全六、质量控制6.1设计要求：严格按照设计要求施工，确保施工质量6.2施工工艺：采用先进的施工工艺，确保路面平整、坚固6.3施工检查：定期进行施工质量检查，及时发现并处理问题6.4质量验收：按照相关标准进行质量验收，确保工程质量达到标准要求七、环境保护7.1施工废水处理：设置沉淀池、过滤器等设施，对施工废水进行处理7.2施工垃圾处理：对施工过程中产生的垃圾进行分类、收集、清运7.3现场清洁：定期清洁施工现场，保护施工环境的整洁7.4节能减排：采用节能设备和工艺，减少能源消耗和环境污染以上是混凝土路面工程施工组织设计的简要内容，可以根据实际情况进行详细完善和调整。
水泥混凝土路面施工组织设计
本施工组织设计是在充分研究施工招标文件及图纸部份，根据各种施工规范和多年的施工经验以及人员、施工机具、装备等情况编制而成。
一、概述：1 、编制依据：(1)公路改建工程施工招标文件和交通部《公路工程国内招标文件范本》 (2003 年版)。
(2)交通部颁发的《公路路基施工技术规范》、《公路桥涵施工技术规范》、《公路工程质量检验评定标准》、《公路土工试验规程》、《公路工程石料试验规程》、《公路工程机械台班定额》、《公路工程预算定额》、《公路路面施工技术规范》、《公路水泥混凝土路面设计规范》、《公路排水设计规范》、《公路钢筋混凝土及预应力混凝土桥涵设计规范》等国家现行的有关法规、文件，以及南阳市相关部门的有关法规等。
(3)我公司同类工程的施工经验。
2、编制原则：(1) “百年大计，质量第一”的原则严格按照IS09002 质量体系标准对本工程进行质量管理，科学组织施工，以高标准的工序质量来保证全部工程的施工质量，确保质量目标的实现，树立良好的企业形象。
坚持以先进的施工设备保证先进的施工工艺，以先进的施工工艺保证施工质量，从根本上确保质量目标的实现。
(2)确保工期的原则根据招标文件中要求的工期编制本工程的施工计划，并以此为前提配备施工队伍、机械设备、劳动力、材料等，确保工期目标的实现。
优化资源配置，满足施工工期的要求，科学组织施工，合理安排施工进度，确保工期，均衡生产。
(3)优化施工方案的原则严格遵照业主招标文件中的要求，结合本标段的实际情况，优化施工方案。
积极推进技术与管理创新，确保工程质量，采取网络技术组织措施和管理措施降低工程造价。
(4)均衡生产，突出重点的原则根据本标段工程的特点，在合理安排工期，搞好工序衔接的前提下，突出施工重点，在施工组织上优先安排，在现场管理、施工技术和物资材料供应方面重点保障，其他工程采取均衡施工的原则，科学组织施工。
(5)因地制宜灵便机动的原则针对该标段的工程特点，从实际出发，采取相应的施工措施，合理组织施工，优化施工队伍的配置，延长工作时间，保持高峰施工状态，暂时工程、暂时设施的设置尽量利用既有设施和规划用地，尽量与永久性工程相结合，减少施工投入，尽量兼顾当地群众利益。
混凝土道路施工组织设计(全文完整版)
混凝土道路施工组织设计(全文完整版)【范本1】正文：一：项目概述本项目是某地区的混凝土道路施工项目，总长约xx公里。
道路路基宽度为xx米，路面采用xx材料，设计速度为xx公里/小时。
施工期限为xx个月。
二：组织管理结构1. 施工组织机构1.1 项目经理：负责项目整体的组织、管理和协调工作，包括施工计划的制定、施工进度的控制等。
1.2 技术负责人：负责施工技术方面的工作，包括施工方法的确定、技术难点的解决等。
1.3 安全负责人：负责施工现场的安全管理工作，包括安全培训、安全设施的设置等。
2. 施工人员2.1 操作工人：负责具体的施工操作工作。
2.2 技术人员：负责施工技术指导和质量控制工作。
2.3 安全员：负责现场安全管理和监督工作。
三：施工准备工作1. 资料准备：收集相关的设计图纸、施工规范等。
2. 施工人员培训：对施工人员进行培训，包括施工方法、质量要求等。
四：施工过程1. 地质勘察：对道路工程所在地的地质情况进行勘察，包括钻孔、取样等。
2. 土方开挖：按照设计要求进行路基的开挖和回填工作。
3. 路面铺设：选择适当的路面材料，进行路面的铺设工作。
4. 排水系统：设置合理的排水系统，包括雨水管道、雨水篦等。
5. 道路标线：根据设计要求进行道路标线的绘制和喷涂工作。
6. 环境保护：施工过程中注意环境保护工作，控制噪音、扬尘等。
五：施工质量控制1. 建立质量控制体系：制定质量控制计划，明确质量控制的目标和要求。
2. 施工过程中的检查和验收：对施工过程中的各个环节进行检查，及时发现和处理质量问题。
3. 质量记录和报告：记录每个工序的施工质量，并及时向相关部门报告。
六：安全管理1. 安全培训：对施工人员进行安全培训，包括安全操作规程、紧急情况处理等。
2. 安全设施：设置合理的安全设施，包括安全防护网、警示标志等。
3. 安全巡查：定期巡查施工现场，发现并处理安全隐患。
【附件】1. 设计图纸2. 施工规范3. 施工进度表【法律名词及注释】1. 建设工程质量管理条例：指规定建筑工程质量管理的法律法规。
二级工程施工组织设计范本
二级工程施工组织设计范本一、项目概况项目名称：XX道路改造工程项目地点：XX市市区建设单位：XX市政府建设规模：总长度1000米，总宽度30米，包括道路铺设、绿化、排水等工程施工周期：12个月二、项目背景XX道路是连接市区与郊区的重要交通干道，但由于长期使用和基础设施老化，道路面严重破损，交通拥堵现象较为严重，给市民带来出行不便。
为了改善交通状况，提升市区形象，市政府决定进行XX道路改造工程。
项目包括对道路进行重新铺设、增设绿化带、完善排水系统等工作，旨在提高道路的承载能力，美化环境，改善市民出行体验。
三、项目施工组织设计1.项目管理组织为保证工程顺利进行，项目设立工程管理部门，负责工程计划编制、施工进度控制、质量监督等工作。
同时配备专业技术人员和安全主管，确保施工过程中安全生产。
2.施工队伍组织施工队伍由施工单位自有人员、外包工人和相关配套人员组成。
施工单位负责安排施工队伍和管理施工人员，确保工程按时完工，并提供相关培训和技术支持。
3.施工设备组织施工设备包括挖掘机、压路机、打桩机等，施工单位负责设备调配和维护。
在施工过程中，按需调配设备，提高施工效率。
4.材料管理组织材料采购由施工单位负责，质量监督由专业人员把关。
在材料运输、储存、使用中，严格按照相关规定执行，确保材料质量和施工进度。
5.安全防护组织施工过程中重视安全防护，为施工人员提供必要的安全设备和培训，设立安全管理岗位，实行24小时监控，确保施工安全。
6.质量控制组织施工单位设立质量管理部门，负责工程质量检查和验收。
实行过程监控和成果检验相结合的质量管理模式，确保工程质量符合相关标准。
7.施工过程管理施工单位制定详细施工计划，按照进度安排工作，合理分配资源，确保工程按计划进行。
在施工过程中，实行层层考核和监督，及时解决问题，确保工程顺利进行。
8.环境保护组织在施工过程中，施工单位负责对周边环境进行保护，限制施工噪音和粉尘污染，确保施工不影响周边居民生活。
水泥混凝土道路施工组织设计
水泥混凝土道路施工组织设计.1.2工程概况及主要工程数量1.2.1工程简介本工程是一条城市道路，路线全长为10公里，宽度为30米，包括路基、路面、涵洞、交通配套设施等。
工程地处山区，地质条件复杂，水文条件较好，气候为亚热带湿润气候。
设计标准为城市道路设计规范。
1.2.2场地工程地质、水文条件工程地处山区，地质条件复杂，主要为石灰岩和泥岩，其中石灰岩层厚度较大，泥岩层容易滑坡。
水文条件较好，地下水位较浅，需要采取相应措施防止水土流失。
1.2.3气候条件工程地处亚热带湿润气候，气候温和，雨量充沛，需要考虑雨季施工安排。
1.2.4设计标准本工程设计标准为城市道路设计规范，按照标准要求进行施工。
1.2.5工程承包范围本工程承包范围包括路基、路面、涵洞、交通配套设施等全部工程。
2.施工部署2.1工程目标及方针2.1.1管理方针本工程管理方针为“安全第一，质量为本，进度为要”，在保证工程质量和安全的前提下，尽量缩短工期，实现工程建设的高质量、高效率。
2.1.2项目管理目标、指标本工程的项目管理目标为确保工程质量合格，工期控制在规定时间内，施工过程中无重大安全事故发生。
项目管理指标包括工程质量合格率、工期控制率、安全事故率等。
2.2项目经理部组织机构2.2.1项目组织机构本工程项目组织机构包括总经理、副总经理、项目经理、技术负责人、安全负责人、质量负责人等，各部门职责明确，责任制落实。
2.2.2管理责任人及部门职责总经理负责全面领导和管理工程项目，副总经理协助总经理工作，项目经理负责具体施工工作，技术负责人负责技术指导，安全负责人负责安全管理，质量负责人负责质量管理。
2.3设备、人员动员周期设备、人员动员周期为2周，确保设备、人员及时到位，保证施工进度。
2.4设备、人员、材料运至施工现场的方法设备、人员、材料运至施工现场的方法为公路运输，保证设备、人员、材料及时到位。
2.5施工准备2.5.1技术准备施工前进行技术准备，包括施工方案制定、材料采购、设备调试等。
路面混凝土施工工程施工组织设计
路面混凝土施工工程施工组织设计一、施工任务和目标1.1施工任务：根据设计要求，完成路面混凝土施工工程。
1.2施工目标：确保施工质量符合规范要求，施工进度符合设计进度。
二、施工组织管理2.1施工组织机构：成立施工单位，包括施工经理、技术负责人、工程监理人员等。
2.2施工管理人员：明确管理人员及其职责，负责现场施工管理、协调作业人员、监督检查工程质量等。
2.3施工队伍：合理组织施工队伍，根据施工任务及目标确定施工人员数量和职责。
三、施工设备和物资3.1施工设备：根据施工任务确定所需设备，包括混凝土搅拌车、铺摊机、打磨机等，并保证设备运行正常。
3.2施工物资：明确所需物资数量，并保证物资供应及时、质量符合要求。
四、施工方法和工序4.1施工方法：采用湿法浇筑方式施工，保证混凝土的均匀性和稳定性，并通过养护措施保证其早强、耐久性。
4.2施工工序：4.2.1道路基层处理：对道路基层进行平整、清扫等处理，保证基层的稳定性。
4.2.2混凝土配合比确定：根据设计要求和试验结果确定混凝土的配合比，保证混凝土的强度和耐久性。
4.2.3混凝土搅拌和运输：采用混凝土搅拌车进行搅拌，保证混凝土的均匀性，并通过专用运输车将混凝土运输到施工现场。
4.2.4混凝土铺摊和压实：采用铺摊机将混凝土均匀铺设，然后使用压路机进行压实，保证混凝土的密实性和平整度。
4.2.5混凝土养护：对铺设完成的混凝土层进行养护，防止混凝土早期干裂和渗水。
五、施工质量控制5.1施工工艺：根据施工方法和工序，组织施工人员进行施工，严格按照设计要求操作，确保施工质量符合规范要求。
5.2检测和验收：定期进行检测，检查混凝土强度、密实度、平整度等指标，及时纠正问题，保证施工质量。
5.3施工记录：做好施工记录，包括施工日志、检测数据记录等，便于施工过程跟踪和问题分析。
六、安全生产管理6.1安全教育：开展安全教育培训，提高施工人员的安全意识和技能，确保施工过程中的安全。
水泥混凝土路面施工组织设计方案
水泥混凝土路面施工组织设计方案第一章总体施工组织布置及规划1.施工总体目标我公司已通过ISO9001质量体系认证，本合同段按项目法管理施工。
为使本工程达到“安全、优质、高效”的预期目标，我单位拟成立项目经理部，全权代表我公司负责本工程项目的组织、实施及管理。
根据本合同段工程的施工特点和现场施工条件，我们将组建强有力现场项目经理部和专业施工队伍，投入先进的施工机械设备，采用多点流水作业，合理安排工期，科学管理，按招标文件和招标文件答疑的要求：确保本合同工程在业主要求的工期内完工。
施工总体布署目标如下：质量管理目标：确保全部工程达到国家现行的工程质量验收标准并满足业主针对本工程制定的有关规定和要求。
按交通部2004年颁发的JTGF80/1-2004《公路工程质量检验评定标准》和《内蒙古自治区公路工程质量控制标准》，工程质量评分值不小于95分。
安全管理目标：全面贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产管理方针，实现“三无，一杜绝，一创建”即无重伤、交通、火灾事故，杜绝伤亡事故，创建安全文明工地的安全管理目标。
工期管理目标：加大资源投入，优化施工方案，加强科学管理，确保本合同段全部工程在业主要求的工期内完成。
文明施工目标：①维护施工区域周边环境，无人为破坏环境情况的发生；②无新污染源发生；③加强施工现场及生活区卫生，保持清洁；④加强施工现场积水抽排和材料机具管理，保证施工环境良好。
2.组织机构设置为便于协调我公司的内部施工机械、设备、物质、资金、人员及技术各项资源，更好地为工程服务，我公司拟在现场成立“科左中旗宝龙山至花吐古拉公路宝龙山至敖本台”项目经理部。
3.项目经理部管理层职责划分项目经理部领导班子组成：项目经理一名，项目总工程师一名。
项目经理部下设“五部二室”，具体部门为：(1)工程技术部(2)合同预算部(3)质量安全部(4)机械物资部(5)中心试验室(6)综合办公室4.施工准备4.1施工现场准备4.1.1现场调查踏勘和环境调查：从工程投标开始，即着手进行现场调查，熟悉了解现场情况及周围环境情况。
公路路面工程施工组织(3篇)
第1篇一、工程概况本工程为某地区新建二级公路路面工程，全长XX公里，采用沥青混凝土路面结构。
路面设计等级为B级，路面结构由基层、底基层、面层等组成。
施工内容主要包括：路基处理、基层施工、底基层施工、面层施工、交通设施施工等。
二、施工组织设计原则1. 符合国家相关法规、规范和标准。
2. 确保工程质量、安全、进度和效益。
3. 合理配置资源，提高施工效率。
4. 强化施工管理，降低施工成本。
5. 重视环境保护，实现绿色施工。
三、施工准备1. 技术准备：组织技术人员学习图纸、规范、标准，掌握施工工艺，确保施工质量。
2. 材料准备：根据施工计划，提前采购、储备水泥、沥青、砂石等原材料，确保施工需求。
3. 机械设备准备：购置、租赁或维修施工机械设备，确保施工进度。
4. 人员准备：招聘、培训施工人员，提高施工技能和安全意识。
5. 施工现场准备：平整场地、搭建临时设施、设置安全警示标志等。
四、施工组织1. 施工顺序：路基处理→基层施工→底基层施工→面层施工→交通设施施工。
2. 施工方法：采用流水施工法，分阶段、分区域进行施工。
3. 施工进度：根据工程量、人员、设备等资源，制定合理的施工进度计划，确保工程按期完成。
4. 施工质量：严格执行施工规范和标准，加强过程控制，确保工程质量。
五、施工管理1. 质量管理：建立健全质量管理体系，加强原材料、施工过程、检验检测等环节的质量控制。
2. 安全管理：落实安全生产责任制，加强施工现场安全管理，确保施工安全。
3. 进度管理：根据施工计划，合理安排施工进度，确保工程按期完成。
4. 成本管理：合理控制施工成本，降低工程成本。
5. 环境保护：遵守国家环保法规，加强施工现场环境保护，实现绿色施工。
六、施工保障措施1. 施工人员：加强施工人员培训，提高施工技能和安全意识。
2. 施工设备：定期检查、维护机械设备，确保设备正常运行。
3. 原材料：严格控制原材料质量，确保施工质量。
4. 施工环境：优化施工现场环境，提高施工效率。
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二级公路路面改建工程施工组织设计水泥混凝土路面目录一、施工方案的编制范围与依据1.1编制范围 (1)1.2编制依据 (1)1.3遵循的规范及标准 (1)二、工程概况2.1工程项目特征 (3)2.2工程建设地点及环境特征 (6)2.3施工条件 (7)2.4施工目标 (8)三、施工组织㈠施工前准备 (9)㈡组织机构及总体部署 (10)㈢主要施工工艺及其质量控制 (12)1路槽整修施工方法 (12)2、老路面铣刨拉毛 (12)3、各路面基层、路面面层试验路段的铺筑施工 (13)4、水泥稳定砂掺碎石底基层及水泥稳定碎石下基层、上基层拌和、运输、摊铺及碾压重点施工工艺控制 (14)5、乳化沥青透层、下封层施工 (18)6、沥青砼面层的施工（施工工艺流程参见附件10） (20)7、水泥混凝土面层的施工 (32)8、附属工程的施工 (35)9、培土路肩的施工 (42)10、绿化施工 (43)11、竣工资料的编制 (47)四．施工总体计划 (47)五、试验检测方案及检测计划 (49)六、保证措施㈠技术保证措施 (69)㈡质量保证措施 (70)㈢雨季施工措施 (72)㈣高温季节施工 (74)㈤冬季施工安排 (74)㈥安全保证措施 (75)㈦工期保证措施 (77)㈧文明施工措施 (78)㈨环境保护措施 (79)㈩卫生防疫措施 (81)(十一)廉政措施 (82)七、项目风险预测防范及应急预案 (83)八、其他应说明的事项 (89)九、附件 (92)一、施工方案的编制范围与依据1.1编制范围**路面改建工程第一合同段招标文件所规定的路面面层、基层和路面附属工程。
1.2编制依据1.2.1《公路工程标准施工招标文件》；《**路面改建工程招标文件专用本》，工程量清单、下发的有关函件及补遗资料等；中华人民共和国交通运输部颁发的《公路工程标准施工招标文件》（2009年最新版本）等。
1.2.2《**路面改建工程第x合同段施工图设计》（K34+370-K59+000）。
1.2.3现场考察及补遗材料。
1.2.4国家、交通部、建设部、现行设计、施工规范、验收标准及有关文件。
1.2.5我公司现有可投入工程的施工技术力量和机械设备、管理水平、施工经验及质量要求。
1.3、遵循的规范及标准本施工组织设计遵循的主要规范、标准（包括但不限于）见表1遵循的主要规范及标准表表1二、工程概况2.1工程项目特征2.1.1工程范围**是我省公路网中重要的一条东西干线，是**地区重要省道干线之一，连接省内**、**两市。
**路面改建工程一合同路线起点（K34+370）位于**区北环段与**交汇处，终点桩号K59+000，路线全长24.63Km，路面宽12-23米，其中K34+440-K36+035段路面宽23米；K36+035-K36+075段路面宽19米；K36+075-K41+100段路面宽15米，该段为水泥混凝土路面；K41+100-K41+375、K43+555-K43+600、K44+550-K44+595、K46+805-K46+850、K49+650-K49+695、K57+705-K57+750段路面宽15米，这些段落均为乡镇大街与普通路段的渐变段；K43+600-K44+550、K46+850-K49+650、K57+750-K59+000段路面宽18米，这些段落均为乡镇大街；其余路段为普通路段，路面宽度为12米。
二级公路标准。
计算行车速度60km/小时；设计荷载：新建部分采用公路-㈪级。
2.1.2中间控制点**含断链三处：K43+098.908=K43+100，短链 1.092米；K48+848.727=K48+850，短链1.273米；K52+450.728=K52+450，长链0.728米。
2.1.3路面结构设计2.1.4工期要求本工程开工日期：2011年11月30日，交工日期：2012年11月30日2.1.5主要技术指标1公路等级：二级公路。
2计算行车速度：60Km/h3设计荷载：新建部分采用公路一I级。
4地震烈度：本项目区地震动峰值加速度0.10g。
5设计洪水频率：中桥1/100，小桥涵洞1/50。
2.1.6本合同主要工程数量表本合同段主要工程数量表表22.2工程建设地点及环境特征2.2.1原有公路基本情况**线**县城至界牌段起始1.6851km（K34+370~K36+055），路基宽度24m，路面宽度23米，两侧为当地政府修建的绿化带，每侧宽约5米（含土路肩）；K36+055~K41+400约5.345km，路基宽度16.5米，路面宽度15米，此两段均为近年修建的水泥砼路面，前段路面断板、唧浆、破碎等路面病害较多，后段路况较好;岸堤大桥及接线工程(K63+890~K64+940岸堤大街)约1050m，路面宽度18米，为2006年改造的沥青混凝土路面，路况较好；其余段路基全宽9~11m(K65+800以前12米，以后9米），路面宽7~9m(K65+800以前9米，以后7米)，沥青混凝土路面，拳石灌砂基层，为上世纪90年代初修建的道路，沥青碎石封层处理。
2.2.2工程地形、地貌、地质拟建项目全部处于**县、**县，项目区域总体处于鲁东南丘陵区，为鲁西台背的一部分，属华北地台范畴，地势南北高，中间低。
地质构造比较复杂，断裂构造发育主要受**、**-**两条大断裂控制。
2.2.3、地震新构造运动活跃，地震活动主要发生在新生代断陷盆地内，从历史统计来看，该地区近期小震活动水平较低，频度不高，震级较小，但拟建公路及桥梁应根据《公路工程抗震设计规范》的要求采取相应的抗震、防震措施。
根据中国地震局、国家质量技术监督局发布的《中国地震动参数区划图》，项目区域内地震动峰值加速度为0.10~0.15g，地震反应谱特征周期为0.40s。
2.2.4、气候项目区域属暖温带大陆性季风气候。
四季分明，雨热同季，季风明显，光照充足，无霜期长,在**省气候区内，属最佳气候区之一。
2.2.5、水文沿线水系属淮河流域的沂河水系，汶河是项目区的最大河流，是沂河的重要支流之一。
2.3施工条件2.3.1水电设施沿线水资源丰富，地下、地表水均富集，可由河道内取用，也可自采地下水。
水化学性质较稳定，大都符合工程用水标准，但须经检验后方可使用，确保工程质量。
路线所经区域电网较为发达，电力较充足，施工前可与当地电网管理部门联系，落实用电事宜，但现场应配备适量的备用发电机。
2.3.2材料供给1、砂石材料由于本项目主要位于**市**县、蒙阴县，筑路材料相对丰富。
项目区沿线**盛产砂和砂砾，储量大，可就近取用。
片石及块石可从沿线的**石料场采运。
2、钢材、水泥、木材钢材的生产供应，在**省均较充分，**均有钢铁生产企业,生产多类、多种规格的普通钢材；高强钢丝等特种钢材可从外省购进或组织进口货源。
**市境内水泥工业发达，生产各种标号的水泥，品质优良，可供桥粱、路面等使用。
木材可以从专业市场就近釆购；路基施工中需生石灰，也可就近购买。
3、沥青**均为我省沥青主产地，现有多家生产沥青的企业，可从**炼油厂、**稠油厂和**购买，经改性后使用；也可自外省购进或国外进口。
2.3.3交通运输项目区现有的道路交通运输条件便捷，方便各种筑路材料的运输。
2.4、施工目标2.4.1工期目标2011年11月30日（以业主批准的开工日期为准）开工，2012年11月30日（暂定）交工，总工期365日历天。
2.4.2质量目标标段工程交工验收的质量评定：合格（其中质量评分不低于95分）；竣工验收质量评定：优良。
2.4.3安全目标无安全责任事故发生。
2.4.4文明施工目标严格遵守相关行业主管部门的有关规定，按现代化施工要求，坚持文明施工，使施工现场始终保持良好的施工环境和施工秩序，确保施工现场创文明合格工地。
2.4.5环境保护目标始终贯彻“预防为主、保护优先、开发和保护并重”的原则，尽量减少环境污染，施工完毕，清除垃圾，并对场地予以清理。
2.4.6廉政建设目标加强廉政建设教育，着眼防范，建立党政齐抓共管、纪检监察组织协调、部门各负其责、个人分工负责、群众积极参与的廉政建设责任体制，做到廉洁勤政。
三、施工组织㈠施工前准备由于本工程施工工期较为紧张，为保证工程按照业主的要求如期完工，我们在进行了充分的准备工作：职工进行了岗前培训；各种准备进场的机械进行了全面的检修和保养；人员、机械目前已经按照合同要求准备进场；各种材料的数量、质量、价格都已经进行了详细的调查并与材料供应商草签了材料供应协议，（经自检，我部草签的材料供应协议中确定的各种原材料全部满足规范要求，可以用于工程施工）；一旦进场，即着手进行驻地建设及试验室的建设，各种水稳材料的配合比设计随之进行；各导线点、水准点的复测工作同步进行。
总之，我们确保各分项工程能够按照业主和监理工程师的要求有序的开工。
⒈本着“高标准、严要求、快速度、重安全、守信誉”的原则，迅速成立了项目经理部，修建生活、生产用房，解决了电力、通讯和水的供应；以“管理严格、施工精心、装备精良、操作熟练”为宗旨，建立健全施工组织机构，负责各项工程项目的施工准备工作和施工过程的实施，保证各项工程按照业主和监理工程师的要求准时开工。
⒉组织进场职工全面熟悉设计文件，并在设计交底的基础上，进行现场核对和施工调查，根据现场收集的情况、核实的工程数量，按照施工难易程度和人员、设备、材料的准备情况编制施工进度计划。
⒊组织相关技术人员进行施工前的复核测量工作。
其主要内容包括：导线、中线、水准点的复核工作，增设补设水准点、导线点以及对导线点和控制桩进行加固等。
复核测量的精度全部符合《公路路线勘测规程》的要求。
⒋组织施工人员对工程范围内的地质、水文情况进行了详细调查，通过取样确定其性质和范围，并了解既有建筑物对特殊土的处理方法。
⒌设立各种施工标志牌和安全生产标志。
㈡组织机构及总体部署⒈组织机构及管理体系本工程的全部工程项目均由项目经理部统一管理和指挥，具体组织机构的设臵详见组织机构框图（附件1），其中项目经理、项目总工均具有多年施工管理经验，各科室人员均具备相应的专业技术知识、技能和丰富的施工管理经验。
项目经理部设经理1人、总工程师1人，下设工程科、机务材料科、财务科、安全科、质检科及综合办公室6个职能部门及4个施工队。
⒉各主要人员及部门、项目队职责范围如下（1）项目经理：负责该项目的全面工作，对项目各方面的重大事项做出决策及负责按照合同组织施工。
（2）项目总工程师：全面负责施工技术及技术管理工作，领导组织施工组织设计的编制和现场质量计划的制定及实施，负责监督现场各项质量管理工作，检查质量保证体系的运行情况及效果，发现严重违反操作规程影响工程质量时，有权停止其施工，有权对质量事故的责任者提出处理意见。