管理培训测试题
目标管理培训知识测试题
目标管理培训考试卷姓名：_________ 部门：__________ 成绩：___________一、选择题（每题 3 分，共10空，30分）1. 企业目标管理圆轮首先要做的是（ A ）A、评估结果 B 、分析需要 C 、设立目标 D 、明确责任2.IBM 公司的员工管理目标是（ C ）A、目标管理卡 B 、企业目标体系图 C 、业务承诺计划 D 、目标管理体系3. 目标管理是科学的管理方法，既重结果，也重过程；和目标管理相比，企业承包责任制是（ B ）A、既重结果，也重过程B、只重结果，不重过程C、不重结果，只重过程D、不重结果，也不重过程4. 制定目标的两个核心思想，一个是全员参与，另一个是（ C ）A、评价表现 B 、抓住重点 C 、数字说话 D 、衡量发展5. 以下选项哪一项不是设定目标的步骤（ C ）6.A、制定符合SMART 原则的目标B、检验是否与上司的目标一致C、明确事情的意义D、列出达成目标的合作对象和外部资源7. 目标管理的三大精髓是：自我管理、自由裁量和（ D ）A、自我批评 B 、自我改进 C 、自我完善 D 、自我启发8. 以下不是跟踪检查的方针的选项是（ B ）A、纠正偏差 B 、实施措施 C 、提供资源 D 、抓住重点9.F 公司老板要求销售部在12 月1 日上交一份销售方案。
销售部提前 2 天上交了方案，经过开会讨论，80%的领导认为这份方案可行，如果提前一天加一分的话，那么销售部的这份方案最终的考核评估得分是（ B ）A、80 分 B 、81.6 分 C 、82 分 D 、102 分10. 小明正在做一份很重要的商务计划书，这时主管交给他一项任务，这份任务不是很重要，但是很紧急，如果你是小明，你会怎么做（ B ）A、立即去做 B 、委托别人去做 C 、努力思考要不要做 D 、先做完自己的计划书再说11. 在SWOT 分析中，WT 战略是（ A ）A、减少劣势回避威胁B、利用优势回避威胁C、克服劣势利用机会D、列出优势回避威胁二、判断题（每题 3 分，共10题，30分）1. 岗位责任制和目标管理一样，是静态的，工作的目的是目标。
目标管理培训测试题(精华)
目标管理培训测试题姓名：岗位：得分：一.选择题（共8题，其中1--6题为单选，每题5分、7--8题为多选题每题5分）1.目标是（ D ）的具体表现形式A、结果B、希望C、欲望D、以上都是2.目标管理亦称（ B ）A、看得见的管理B、成果管理C、理想化管理D、欲望管理3.目标实现的过程是：（D）A、至上而下B、至下而上C、局部到全面D、从无到有4.实行目标管理的目的错误的是（C）A、提高管理效率；B、有助组织结构改革；C、有利于主观评价员工D、实现有效的监督控制5.时间管理的（ C ）决定该做什么，什么事情不应该做。
A、要求；B、功能；C、目的；D、特点6.关于目标分解方法，错误的是：（ A）A、由小到大B、由远而近C、相互协调D、平等尊重7.关于目标管理的缺憾说法正确的有（ABD）A.目标难以制定；B. 目标商定可能增加成本；C. 目标的实现有难度D. 没有绝对客观，公正的奖惩8.目标的来源包括：（ABCD）A．远景导向； B．成长导向； C．竞争导向； D．顾客导向；二．填空题（共5题，每题6分）1、目标管理是在工作中实行“自我控制”，并努力完成工作目标。
2、目标管理启发了自觉，调动了员工的：主动性、积极性、创造性；3、目标是个人或组织所期望的工作成果4、目标管理是以结果为导向的管理5、目标分解要遵循的要求是：上下一致、资源保障、相互协调、平等尊重；三．判断题（共5题，每题6分；认为对的打√，错的打×）1.目标分解一般是通过对计划执行情况的监督、检查，及时发现目标偏差，找出原因，采取措施，以保证目标实现的过程；（×）2.推行目标管理关键在于领导，要注重信息管理并长期坚持（√）3.目标设计得越具体越细化，越不容易实现。
（×）4.实现自我控制不能提高管理组织系统的应变能力。
（×）5.目标管理可以提高员工的工作积极性（√）四．思考题当你作为部门主管，你会怎样有效的支配你的时间？。
基层岗位新员工管理方法培训测试题
基层岗位新员工管理方法培训测试题（100分）1、姓名【填空题】________________________2、部门【填空题】________________________3、《基层岗位新员工培养管理办法》中的培养共有几个环节？【单选题】（10分）A.2B.1C.3D.5正确答案: C4、《岗位知识学习》涉及岗位知识及相关制度在第几天进行效果评估？【单选题】（10分）A.10B.15C.25D.30正确答案: B5、当新员工参与入职集训时，效果评估标准为多少分为及格？【单选题】（10分）A.60B.80C.70D.90正确答案: A6、“入职培训”是在入职后的第几天？【单选题】（10分）A.10B.25C.15D.90正确答案: C7、员工沟通的责任人是以下哪一个？【单选题】（10分）A.责任人：直接上级B.责任人：网点/转运中心的人事C.责任人：组长D.责任人：业务主管正确答案: A8、关于基层员工的培养，一共涉及以下哪个对象【多选题】（10分）A.商学院B.省公司人力资源部C.员工直接上级D.网点/转运中心的人事正确答案: ABCD9、方案目的是为了帮助新员工尽快融入公司企业文化、熟悉公司业务知识、掌握岗位操作技能，助力公司业务和经营。
【单选题】（8分）A.正确B.错误正确答案: A10、直接上级需指导与评估新员工各阶段知识、技能学习、工作开展及员工关怀，并将相应结果按照模板要求填写反馈至运转中心/网点人事处。
【单选题】（8分）A.正确B.错误正确答案: A11、规章制度的学习效果评估需于入职当天面授后完成。
【单选题】（8分）A.正确B.错误正确答案: A答案解析: 总部职能部门培养对接人要定期反馈部门内新员工阶段培养跟进表和职能新员工培养建议至商学院。
12、新员工在入职最晚30天时可进行新员工集训。
【单选题】（8分）A.正确B.错误正确答案: A13、直接上级需于新员工入职15天完成岗位技能指导、实践评估及针对性辅导，并将结果反馈至各自组织所在的人事处。
6S管理培训测试题(含答案)
6S管理培训测试题姓名__________ 部门__________ 职位__________ 分数__________一.填空题（每空格3分,共51分)1.6S 6大项目有整理，整顿，清洁,清扫，安全，素养,2。
将要与不要的物品清除出工作现场（如长期没人坐的办公桌)属于6S中的_________整理____项目3.在工作场所吃花生﹑瓜子（抽烟﹑烟头)并任意乱丢属于6S中的_____素养_______项目4.将工作现场打扫得干干净净属于6S中的______清扫________项目5．工作地面掉落物品应及时清理,属于6S工作中的整顿项目6.电源、线路、开关、插座是否巽常现象出现，尖锐锋利用具加好外套（外壳），属于6S工作中的安全项目7 .设备要定期擦试保养，并保养无灰尘、无油污、工作鞋、工作服应整齐干净,属于6S工作中的清洁项目8.整顿主要对象时间;整理主要对象空间；清扫主要对象设备，9．清洁主要对象维持,素养主要对象人的精神二．。
(选择题每题2分，共20分）1.工作区域用（ A ）线标示A.：黄黑色斑马线B：红色C。
蓝色D：黑色2.标示不良品区域用（ B ）线标示A。
：黄黑色斑马线B:红色索C。
蓝色D：黑色3. 我司6S管理规定适用范围有哪些（ A B C ）A.：工作现场B.仓库C.办公室D.员工宿舍4.进行整顿工作时,要将必要的东西分门别类，其目的是（A C ）A：塑造一目了然场所B：确保员工职业安全与健康C：缩短寻找物品的时间D：清除过多的积压物品5．6S和产品质量有关系的是（A B D ）A.增加产量B。
改善品质C。
没多大关系D工作方便6．下面选项中不属于6S管理项目是（B ）A：整顿B：节约C：清洁D:安全7．清扫在工作中的位置是( A D ）A：地上，料架，桌子是否干净B：生产效率高C：有空再打扫D：消除污垢，自主保养8．整理“要"与“不要”的分类标准中,下列哪些属于不要的范围？( A B D ）A：不再使用的设备、工夹具、模具B:老旧无用的报表、帐本C：工作区内经常使用的物品D：废弃的旧指套、晶片膜9．以下行为,哪种事件不可在工作场所出现？（B )A：工作积极负责，服从管理和调配B：为同事张三过生日，上班时大家一起买了一些零食到同事张三办公室祝贺C：早上上班时，整理物品，工具归位D：把个人用品和工具定位摆放，不乱丢10．下列属于6S管理制度当中“整顿”项目当中的是（A B ）A：工作区各类物料应按规定的区域摆放整齐B:不良品应设置在明显的地方,并有标识C：在全公司范围内进行扫除D：地板机台设备工作台料架等应定期清扫三．判断题（每题2分，共10分）1。
管理培训测试题
管理培训测试题一、选择题（每题2分，共20分）1. 管理培训的主要目的是：A. 提高员工的工作效率B. 提升员工的个人能力C. 增强团队协作能力D. 所有上述选项2. 以下哪项不是有效的培训方法？A. 角色扮演B. 案例分析C. 个人自学D. 集体讨论3. 在管理培训中，以下哪个阶段是最关键的？A. 培训需求分析B. 培训计划制定C. 培训实施D. 培训效果评估4. 培训需求分析通常不包括以下哪项内容？A. 组织分析B. 任务分析C. 个人分析D. 培训效果评估5. 以下哪个因素不是影响培训效果的因素？A. 培训内容B. 培训方法C. 培训时间D. 培训地点6. 培训计划制定时，不需要考虑以下哪项内容？A. 培训目标B. 培训对象C. 培训时间D. 培训费用7. 培训实施阶段，以下哪个行为是错误的？A. 确保培训内容与需求分析一致B. 确保培训方法适合培训对象C. 忽略培训过程中的反馈D. 确保培训环境适宜8. 培训效果评估的目的是：A. 确定培训是否达到了预期目标B. 收集培训过程中的反馈C. 为下一次培训提供改进意见D. 所有上述选项9. 以下哪个不是培训效果评估的方法？A. 观察法B. 测试法C. 访谈法D. 强制法10. 培训结束后，以下哪项不是持续改进的措施？A. 收集培训反馈B. 定期进行培训效果跟踪C. 忽略培训效果评估结果D. 根据评估结果调整培训计划二、判断题（每题1分，共10分）1. 培训需求分析是培训计划制定的前提。
（）2. 培训方法的选择与培训目标无关。
（）3. 培训效果评估只应在培训结束后进行。
（）4. 培训实施阶段不需要考虑培训环境。
（）5. 培训计划制定时，培训对象的确定是不必要的。
（）6. 培训效果评估的目的是为了收集培训过程中的反馈。
（）7. 培训结束后，不需要进行持续改进。
（）8. 培训需求分析不包括个人分析。
（）9. 培训实施阶段，培训师不需要关注培训过程中的反馈。
6s管理培训测试题及答案
6s管理培训测试题及答案一、单选题1. 6S管理法起源于哪个国家？A. 美国B. 日本C. 德国D. 中国答案：B2. 6S管理法中，“整顿”指的是什么？A. 清理不需要的物品B. 将物品有序地放置C. 保持环境清洁D. 持续改进答案：B3. 6S管理法中的“清扫”主要目的是什么？A. 保持设备干净B. 预防设备故障C. 清除灰尘和污垢D. 以上都是答案：D4. 6S管理法中，“素养”的培养主要依靠什么？A. 规章制度B. 员工自觉性C. 定期培训D. 领导示范答案：B5. 6S管理法中，“安全”的实施需要哪些方面的配合？A. 员工意识B. 安全设施C. 应急预案D. 以上都是答案：D二、多选题6. 6S管理法中的“清洁”包括哪些内容？A. 定期清洁工作区域B. 保持设备清洁C. 维护清洁工具D. 制定清洁标准答案：A, B, D7. 实施6S管理法可以带来哪些好处？A. 提高工作效率B. 降低成本C. 增强员工满意度D. 提升企业形象答案：A, B, C, D8. 6S管理法中“素养”的培养可以通过哪些方式实现？A. 定期培训B. 建立奖励机制C. 领导示范D. 强化规章制度答案：A, B, C, D三、判断题9. 6S管理法是一种只适用于生产型企业的管理方法。
（对/错）答案：错10. 6S管理法中的“整理”和“整顿”是两个完全不同的概念。
（对/错）答案：对四、简答题11. 简述6S管理法中的“整理”和“整顿”的区别。
答：6S管理法中的“整理”是指区分工作场所中需要和不需要的物品，清除不需要的物品，以便提高工作效率。
而“整顿”则是将需要的物品有序地放置，确保任何时候都能迅速找到所需物品，减少寻找时间。
五、案例分析题12. 某公司实施6S管理法后，员工的工作效率明显提高，但部分员工反映工作压力增大。
请问，公司应该如何平衡6S管理法的实施与员工工作压力的关系？答：公司应该首先确保6S管理法的实施不会导致员工的过度工作。
员工管理制度培训测试题
一、选择题（每题2分，共20分）1. 以下哪项不属于公司员工管理制度的基本原则？A. 公平公正B. 严格规范C. 民主参与D. 薪酬保密2. 新员工入职培训的目的是什么？A. 熟悉公司文化B. 提高工作技能C. 了解员工权益D. 以上都是3. 公司规定员工请假需提前多久申请？A. 24小时B. 48小时C. 72小时D. 1周4. 以下哪种情况不属于员工投诉的范畴？A. 工作环境恶劣B. 薪酬福利不公平C. 领导态度恶劣D. 个人生活问题5. 公司员工年度考核通常分为几个等级？A. 三个B. 四个C. 五个D. 六个6. 员工因个人原因离职，需提前多久提出书面申请？A. 3天B. 7天C. 15天D. 30天7. 公司规定员工工作时间每周不得超过多少小时？A. 40小时B. 45小时C. 50小时D. 60小时8. 员工在工作中出现重大失误，公司可以采取以下哪种措施？A. 警告B. 记过C. 解雇D. 以上都是9. 公司对员工保密信息的管理要求是什么？A. 不得泄露给无关人员B. 不得在非工作场所讨论C. 不得在社交媒体上发布D. 以上都是10. 员工在工作中遇到困难，应首先向谁寻求帮助？A. 部门领导B. HR部门C. 直接上级D. 同事二、判断题（每题2分，共10分）1. 员工请假只需口头告知即可，无需书面申请。
（）2. 公司规定员工享有加班费，加班时间超过8小时即可获得加班费。
（）3. 员工在试用期内享有与正式员工相同的福利待遇。
（）4. 公司对员工的考核结果仅作为晋升依据，不涉及其他方面。
（）5. 员工因个人原因离职，需提前30天书面提出申请。
（）三、简答题（每题5分，共15分）1. 简述公司员工培训制度的主要内容。
2. 解释员工绩效考核的目的和意义。
3. 如何正确处理员工投诉问题？四、案例分析题（10分）某公司员工小王在试用期内因个人原因提出离职，但公司规定试用期内离职需提前30天书面申请。
安全管理制度及操作规程培训测试题
安全管理制度及操作规程培训测试题
一、选择题
1.安全管理制度的目的是？ A. 提高生产效率 B. 保障员工健康和生命安全 C. 提升企业竞争力 D. 减少成本
2.安全管理规程中的“责任人”是指？ A. 公司领导 B. 安全员 C. 所有员工
D. 安全部门负责人
3.安全生产管理工作的基本原则是？ A. 随意性 B. 依法合规 C. 违章作业
D. 成本至上
二、判断题
4.安全管理制度的内容应包括安全目标、安全责任、安全纪律等。
（正确/错误）
5.安全事故发生后，应立即进行事故原因分析和整改措施。
（正确/错误）
6.安全培训是一次性的，员工参加过培训就不需要再次进行。
（正确/错误）
三、简答题
7.请简要说明安全管理制度和安全操作规程的区别。
8.企业安全管理中哪些因素可能导致事故发生？如何避免？
9.安全生产培训的内容应该包括哪些方面？为什么这些方面是重要的？
四、综合题
10.请针对企业的具体情况，设计一份完整的安全管理制度和操作规程，并阐述为什么这些措施对企业的安全生产至关重要。
以上是针对安全管理制度及操作规程的培训测试题，希望参加测试的同学能够认真思考并填写答案。
祝各位顺利通过测试，做好企业安全管理工作，确保工作场所安全。
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6S管理培训测试题
姓名__________ 车间__________ 分数__________
一.填空题(每空格1分,共30分)
1. 6S 6大项目有,,,,,。
2. 6S主要强调两个方面的内容,分别是1. 2. 。
3. 将要与不要的物品清除出工作现场(如长期没人坐的办公桌)属于6S中的____ ___项目
4. 在工作场所吃花生﹑瓜子(抽烟﹑烟头)并任意乱丢属于6S中的___ _项目
5.. 整理就是区分和,把坚决清理掉,把腾出来。
6. 6S管理6大项目中是提高效率的基础,其中是最不具效率的一个动作。
7. 发生工伤事故的主要原因是1、;2、。
8.整顿实施要遵循“三定”、“三要素”原则。
三定是指、、。
9. 企业发展的三大支柱是_____ ____ 。
10. 现场管理的六大目标是。
二..(选择题每题1分,共20分)
1. 下面选项中不属于6S管理项目是()
A:整顿B:安全C:清洁D:节约。