售后服务计划.方案

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售后服务方案实施计划

售后服务方案实施计划

售后服务方案实施计划一、计划目标。

咱们的目标啊,就是要让客户觉得买了咱们的东西就像找了个超级贴心的小管家,不管啥时候有问题,都能被快速又完美地解决,而且最后还得让客户乐呵乐呵的,觉得跟咱们打交道特舒服。

二、服务团队组建与培训。

# (一)团队组建。

1. 成员选择。

得找那些脾气好、有耐心、技术还得过硬的小伙伴。

就像从一堆宝里挑出最亮的那几颗珍珠似的。

比如从客服部门挑出那些最擅长和人聊天,能把生气的客户哄开心的;再从技术部门挖出那些能解决各种疑难杂症的高手。

2. 角色分工。

接待专员:这就像咱们售后服务的第一道大门,专门负责迎接那些带着问题来的客户,得第一时间给客户回应,让客户觉得自己被重视了。

技术支持:在后台随时待命,客户要是遇到技术上的难题,他们就像超级英雄一样出现,用他们的专业知识把问题打得落花流水。

投诉处理专员:这可是个需要特别耐心的角色。

专门处理那些比较棘手的投诉,要能把客户的怒火扑灭,还得让客户满意地离开。

# (二)培训。

1. 产品知识培训。

得让小伙伴们对咱们的产品了如指掌。

就像对自己的手掌纹路一样熟悉。

定期组织学习,从产品的功能、使用方法,到各种可能出现的小毛病以及怎么解决,都得清清楚楚。

可以让产品研发的同事来当讲师,讲讲产品背后的那些小秘密。

2. 服务技能培训。

沟通技巧:教小伙伴们怎么说话客户才爱听。

不能一上来就说些硬邦邦的话,得像和朋友聊天一样,亲切又自然。

比如多用一些“亲”“您看这样行不行”之类的话。

问题解决能力:通过一些案例分析,让大家学会如何快速定位问题,找到最优的解决方案。

还得培养他们举一反三的能力,一个问题解决了,类似的问题都得能轻松应对。

三、服务流程制定。

# (一)客户反馈接收。

1. 多渠道接收。

无论是客户打电话过来,还是在网上留言,或者发邮件,咱们都得能第一时间收到。

就像张着好多只耳朵一样,一点动静都不能错过。

每个渠道都安排专人负责查看,确保客户的声音能被听到。

2. 信息记录。

售后服务工作计划范文3篇

售后服务工作计划范文3篇

售后服务工作计划范文3篇售后服务是市场营销的一部分,主动式服务对企业的发展有着很大的推动作用。

汽车企业应着重提高产品质量,建立标准的服务体系,提升服务人员的综合素质,建立客户信息管理系统对客户定期进行回访,主动向客户提供服务,提高售后服务质量,提升售后服务满意度。

本文是店铺为大家整理的售后服务工作计划范文,仅供参考。

售后服务工作计划范文一:一、售后服务部的职能结构1、物流组:负责公司物流,接发公司货物及产品出库后的包装等事宜;2、售后服务组:A)搜集、接收和受理客户对公司产品的咨询与意见。

B)处理各类客户投诉及市场投诉,第一时间反馈。

C)负责客户回访与开展重点客户关怀计划,了解客户需求。

D)保存客户基本资料,并进行整理、分类与更新。

E)向相关部门反馈客户意见及建议。

F)受理客户各类售后服务产品的工作,如退货、返工、报废或者各种售后行为。

二、售后服务总目标提高客户满意度。

1、物流组:配合市场部与仓库管理员做好沟通工作,及时了解入库信息,及时办理出库手续,遇到客户急件时,可以紧急处理。

2、售后服务组:A)搜集客户意见、建议。

通过各种渠道搜集对公司发展有益的意见及建议,比如热线、网站、邮箱等,好的建议及意见及时反馈给各相关部门。

各办事处也积极搜集客户信息反馈,并及时发回公司,便于公司做出适于市场的调整。

B)开展客户关怀、维系计划。

企业重点客户群是企业赖以生存及进一步发展的重要组成部分,通过对重点客户的回访与沟通,逐步完善客户需求,提升客户满意度。

C)及时快速的处理投诉所有投诉信息需及时反馈到公司的市场部,由市场部售后服务人员整理、过滤、检查、跟踪事件的进展,确保每个投诉事件都得到妥善解决,并认真分析总结造成客户投诉的原因,从根本上解决问题,预防同类投诉的再次发生。

D)开展客户满意度、忠诚度调查第一,顾客满意度调查可以提升产品和服务的质量,同时从顾客的意见和建议当中寻找解决顾客不满的针对性的方案。

第二,顾客满意度市场调查可以让广大消费者认识到公司对客户的重视性,对提升公司形象和品牌知名度有很大帮助。

售后服务计划3篇

售后服务计划3篇

售后服务计划第一篇:售后服务计划的定义、意义与目的售后服务计划是一种面向消费者的,提供维护、修理、更换及咨询等服务的计划,旨在保证消费者购买的产品或服务品质与使用效果的稳定性和可靠性。

售后服务计划是企业面向市场的“加值服务”,是延长产品寿命周期、提高品牌声誉和树立企业良好形象的重要手段之一。

售后服务计划的意义与目的主要体现在以下几个方面:1. 提高顾客满意度售后服务计划能够有效地提高顾客满意度。

无论是产品质量问题还是使用过程中出现的问题,企业都能够通过售后服务计划来为用户提供及时、有效的解决方案,这将极大地提高用户信任度和满意度,同时也增强了用户对企业品牌的忠诚度。

2. 降低售后成本售后服务计划能够在消费者的问题得到及时有效解决的同时,也将极大地降低企业的售后成本。

一方面,现代科技的应用使得企业可以通过远程查询与诊断,大大降低了售后服务的人力成本;另一方面,售后服务计划能够针对常见问题制定相应的处理程序和标准规范,以使售后服务效率更高,减少不必要的人力和物力浪费。

3. 增强品牌声誉售后服务计划能够提高产品的品质和可靠性,增强品牌的竞争力和声誉。

通过全面、专业、及时的售后服务,企业可以更好地塑造品牌形象,并取得公众和消费者的高度认可。

这种口碑优势可以为企业的销售和发展带来良好的助力,最终实现稳健的企业发展。

4. 扩大客户群售后服务计划可以增强消费者对企业的信任,在保障产品或服务品质稳定的同时,吸引更多有购买意愿的消费者,从而扩大客户群。

销售过程中的购买者,往往不仅仅是购买某一件产品,他们还在寻求一种让他们信赖的品牌,售后服务计划的实施可以帮他们建立这种信任,使得他们更愿意购买企业的产品或服务。

在市场竞争日益激烈的今天,售后服务计划对于企业长期发展和用户满意度有着至关重要的作用。

售后服务计划的实施需要企业在理念和具体执行层面上都高度重视,追求真正的用户价值提升,取得长期可持续的发展。

第二篇:售后服务计划的重点内容和执行方案售后服务计划是企业长期发展中的重要举措之一。

售后服务工作计划安排范文(5篇)

售后服务工作计划安排范文(5篇)

售后服务工作计划安排范文____年是经典购物广场发展非常重要的一年,也是一个充满挑战、机遇与压力的一年。

为了增强责任意识、服务意识,并充分认识和有条不紊地做好客服部的工作,特制定本计划。

随着客服工作的不断强化,对客服的管理水平也提出了更高的要求,因此我们要进一步的做好日常工作。

1.加强和规范客服部工作流程,认真审核原始票据,细化与顾客和财务的对接流程,做到实时核算,在办理业务的同时,强化业务的效率性和安全性。

2.倡导人人提高节约的意识,努力做好开源节流,在控制费用方面,加强艰苦奋斗、勤俭节约的作风,不浪费一张纸、一支笔将办公费用降到最低限度。

3.加强内控与内审工作,让员工每月进行自查、自检工作,并做自我总结,及时发现问题,及时纠正错误,让基础工作进一步完善。

4.为加强客服人员的个人素质,着手对客服人员进行培训,培训内容主要针对‘仪容仪表’‘服务的重要性’‘如何服务’‘播音技巧’等几个环节。

争取在最短的时间内让客服人员有较大的转变和提升。

5.去年年底已经对商场VIP卡做了积分返利,清除所有积分,从新的一年开始,提高办卡要求,严格控制VIP卡的发放,特别是金卡,不能随意发放,严格把关,同时希望今后商场活动加上VIP会员活动,能够体现与提升商场VIP卡的实用性、重要性,从而真正达到金卡至尊的感觉与享受。

以下是全年工作计划进度表(大致):月份工作内容工作目的____月份1.进一步完善工作流程,补漏洞。

2.准备38妇女节的播音稿。

3.倡导节约,从小做起。

4.着手开展外联工作提高工作效率,减少出错率,避免影响工作情绪。

提升商场节日氛围。

节约公司成本,争取公司最大效益。

利用当地资源,提升商场知名度、影响力。

____月份1.严格办卡要求,控制任意发放VIP卡。

2.调整基本结束,做好新柜、开柜播音。

3.员工系列培训仪容仪表、如何服务等体现与提升商场VIP卡的重要性。

引导、感染顾客了解商场新柜、新时尚,煽动购买欲。

售后服务计划及内容

售后服务计划及内容

售后服务计划及内容一、背景介绍随着消费者对产品质量和服务的要求越来越高,售后服务在企业竞争中扮演着至关重要的角色。

为了更好地满足客户的需求,我们制定了售后服务计划及内容,以提供优质的售后服务,增强客户满意度和忠诚度。

二、售后服务计划1. 售后服务团队建设我们将组建专业的售后服务团队,包括售后服务经理、售后工程师和客户支持人员。

他们将接受专业培训,熟悉产品知识和售后服务流程,以提供高效、专业的售后支持。

2. 售后服务流程为了确保售后服务的高效性和规范性,我们将建立完善的售后服务流程。

该流程将包括客户报修、服务响应、问题解决和客户满意度调查等环节,以确保售后服务的全程可控。

3. 售后服务响应时间我们承诺在客户报修后的24小时内响应,并在48小时内解决问题。

对于特殊情况,我们将加急处理,以确保客户的问题得到及时解决。

4. 售后服务保修期限我们将为客户提供一定的售后服务保修期限。

在保修期内,如果产品出现质量问题,我们将提供免费维修或更换服务,以确保客户的权益。

5. 售后服务热线为了方便客户随时联系我们的售后服务团队,我们将设立售后服务热线。

客户可以通过拨打热线电话或发送电子邮件的方式与我们联系,我们将尽快回复并提供帮助。

三、售后服务内容1. 产品维修与更换在保修期内,如果产品出现质量问题,客户可以向我们报修。

我们将派遣售后工程师前往现场进行维修或更换,以确保产品的正常使用。

2. 技术支持与培训我们将提供技术支持和培训服务,帮助客户解决产品使用中遇到的问题。

我们的售后工程师将为客户提供远程指导或上门培训,以确保客户能够正确、高效地使用产品。

3. 售后服务评估为了不断提升售后服务质量,我们将定期进行售后服务评估。

通过客户满意度调查和服务质量评估,我们将发现问题并及时改进,以提供更好的售后服务体验。

4. 售后服务知识库我们将建立售后服务知识库,收集整理常见问题和解决方案。

客户可以通过我们的官方网站或客户支持平台查阅相关知识,以解决一些常见问题,提高问题解决效率。

售后服务方案范例5篇

售后服务方案范例5篇

售后服务方案范例5篇为了确保我们的努力取得实效,常常需要预先准备方案,方案是书面计划,具有内容条理清楚、步骤清晰的特点。

方案应该怎么制定才好呢?下面是为大家整理的售后服务方案范例,希望大家喜欢。

售后服务方案范例1为加强公司产品“三包”服务工作,明确销售部、技术部和经销商在产品售后服务工作中的职责分工,提高产品售后服务工作速度和质量,维护消费者的合法权益,树立公司良好的市场形象,根据《消费者权益保护法》和《农业机械产品修理、更换、退货责任规定》等法律法规,结合公司经营管理需要和产品特点制订本方案。

一、适应范围本办法适应于公司负有产品售后服务职责的部门,以及与公司签订《区域代理产品销售协议书》,愿意严格履行产品销售协议,谋求与公司长期合作,维护公司形象和消费者权益,共同发展的经销商。

二、职责分工销售分公司是三包服务的管理部门,技术部是三包服务的技术支持和鉴定部门,经销商和业务员是三包服务的执行部门和人员。

1、经销商和销售业务员负责产品三包服务工作,主要包括产品安装指导和调试;常态的机械故障维修,处理;解答技术咨询;履行三包相关手续。

2、公司技术部负责非常态的机械故障维修;负责三包件的鉴定、更换和审核;负责提交产品故障原因分析和总结。

3、销售业务员负责外协采购产品的三包服务工作;负责督促、清回三包旧件和库存积压产品。

三、三包要求(一)公司三包要求1、公司产品售后服务工作,按三包维修的难易程度分别由销售分公司、技术部和经销商负责。

销售分公司设立专职销售内勤,负责公司产品、客户(用户)意见收集、投诉受理、退货换货、三包维修任务转送安排等工作。

2、销售内勤编制《产品售后服务登记表》,详细记录来电、来信、来访和事故处理结果。

3、销售业务员组织公司技术力量定期对经销商进行产品维修知识和使用技能的指导和培训,协助经销商建立维修队伍,提高维修技能和水平,加快三包维修速度。

(二)经销商三包要求1、经销商配件提货全部按现金结算,款到付货。

售后服务计划范文5篇

售后服务计划范文5篇

售后服务计划范文5篇售后服务计划范文五篇1. 售后服务计划范文(例一)针对本公司的售后服务计划,我们将确保客户在购买后能享受到全方位的支持和满意的服务。

售后服务包括但不限于以下内容:1. 质量保证: 我们的产品在购买后的一年内享有免费的保修服务。

如果产品出现质量问题,客户可随时联系我们的售后团队获得技术支持和退换货服务。

2. 维修服务: 在产品保修期外或非质量问题的情况下,我们将提供有偿的维修服务。

客户可选择我们快速、高效的维修服务,确保产品的正常使用和延长使用寿命。

3. 售后咨询: 客户在使用过程中遇到问题或需要进一步了解产品,可通过电话、邮件等方式随时联系我们的售后咨询团队。

我们将提供专业和详细的解答,确保客户的满意度和使用体验。

4. 售后培训: 为提升客户产品的使用效果和技术水平,我们将定期组织售后培训活动。

客户可根据自身需求参加培训,并研究到更多有关产品的知识和技巧。

我们致力于为客户提供优质的售后服务,以确保客户的权益和满意度。

如有任何售后问题,请随时联系我们的客服团队。

2. 售后服务计划范文(例二)为了给客户提供更好的售后服务,我们制定了以下售后服务计划:1. 24小时在线支持: 我们的售后团队将全天候在线提供支持,客户可以随时通过在线聊天、短信或电话联系我们,得到及时的回复和解决方案。

2. 快速维修服务: 对于产品出现故障或需要维修的情况,我们将提供快速和高效的维修服务。

客户可将产品送至我公司的维修中心,我们将尽快完成维修并返还给客户。

3. 售后保养服务: 为了保障产品的正常运行和延长使用寿命,我们将提供定期的保养服务。

客户可按照约定时间将产品送至我公司,我们将进行全面的检查和保养,确保产品始终处于最佳状态。

4. 售后投诉处理: 如果客户对我们的服务有任何投诉或建议,我们将立即进行处理并给予回应。

我们重视客户的意见,并将不断改进我们的售后服务质量。

我们的售后服务计划旨在为客户提供便捷、高效和满意的服务。

售后服务方案以及培训计划

售后服务方案以及培训计划

售后服务方案以及培训计划一、售后服务方案一、服务宗旨我们始终秉承“客户至上,服务第一”的宗旨,为客户提供全方位的售后服务。

二、售后服务目标1. 提高客户满意度;2. 建立稳定的客户关系;3. 提升产品质量和品牌形象。

三、服务内容1. 售后热线服务:设立售后服务热线,方便客户随时联系我们;2. 故障排除:尽快解决客户在使用过程中遇到的问题;3. 维修维护:对产品进行定期维护,保证产品的正常使用;4. 退换货服务:严格遵循退换货政策,保障客户的合法权益;5. 定期回访:定期回访客户,了解客户对产品的情况,及时处理客户反馈的问题。

四、服务流程1. 接到客户反馈,立即记录客户问题;2. 按照问题的严重程度进行分类和分级处理;3. 安排专业技术人员进行问题定位和解决;4. 及时将解决方案反馈给客户,确认问题已得到解决;5. 定期进行客户满意度调查。

五、客户满意度保障1. 24小时售后热线服务,及时为客户解决问题;2. 快速响应,对于一般问题,在2小时内给予答复;3. 如果问题需要维修处理,保修期内24小时内到达现场。

六、培训计划一、培训目标通过售后服务培训,使售后服务人员能够掌握公司产品的专业知识和售后服务技巧,提高售后服务质量,提升客户满意度。

二、培训内容1. 公司产品知识培训:包括产品的结构、功能、性能特点等;2. 售后服务技能培训:包括电话沟通技巧、客户维护技巧、客户问题解决技巧等;3. 售后服务流程培训:包括客户问题的接待、记录、处理和解决等。

三、培训方式1. 专业讲师授课:公司邀请专业讲师进行培训;2. 现场实操:通过模拟客户问题处理,加深对售后服务流程的理解;3. 售后服务实战:带教方式,实际指导售后服务人员进行实际售后服务操作。

四、培训计划1. 售后服务人员培训周期为一个月,包括理论培训和实际操作;2. 培训内容和计划定期进行调整,根据客户反馈进行持续改进;3. 每年组织一次售后服务技能大赛,激励售后服务人员的学习和进步。

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第四章服务计划
4.1服务计划书
公司本着“以诚为本、服务至上”的经营宗旨,为了使用户拥有一个性能稳定可靠的安防系统,更有效地保护国家财产及人员的安全,我公司建立了一套完善的工程质量保证措施和售后服务体系。

以先进的技术、科学的管理,最大程度地满足用户的要求,为用户提供尽善尽美的服务。

4.1.1售前服务
售前我们会为您提供相关的技术资料,如系统简介、系统使用说明书等等,并且给您做简要的介绍。

针对您工程的具体情况,我们提供必要的咨询服务,提供监控防盗理念方面的有关顾问服务。

凭借多年积累的技术和经验,我们将为您的系统配置、可行性、经济效益分析提供有价值的建设性意见。

当您有意与我们合作时,我们的销售代表和工程师将会与您一起深入研究。

通过总体规划设计和安装现场环境的调查,提出最经济、合理的优化方案,以保证客户获得最终满意。

4.1.2售中服务
在本地的工程,我们有专业的施工队伍负责施工安装。

外地工程派专业技术工程师提供现场施工指导。

按合同要求保质保量的完成系统安装,我们的工程技术人员进行调试。

产品上都注明了安装以及接口信息,为器材维护提供了极大便利。

配合客户建立系统设备管理制度,使系统能长期良好运行。

对系统使用人员进行培训,树立正确防盗服务理念,掌握产品特点、日常维护等相关知识。

4.1.3售后服务
定期对系统进行产品追踪、巡检及维护。

本地区设备一旦在正常使用中出现运行问题,我方将尽快到达现场,以最短时间解决问题。

保证及时提供各类消耗、维修材料。

所有产品,均有自出售之日起为期一年的品质保证期。

所有系统工程,均有自验收之日起为期一年的品质保证期。

4.1.4售后服务承诺具体内容
4.1.4.1售后服务体系
公司拥有一支由资深的智能化系统工程师以及经验丰富的施工安装工程师组成的高水平的技术支持与售后维修服务队伍(共10人),随时向用户提供最新的有关先进技术,以使用户的应用系统得到不断的技术升级与更新,为用户开发更多的应用功能,使系统工程投资得到最好的回报。

公司开通热线服务电话,以便向用户提供最及时的现场服务保障。

公司的售后服务体制建立在以下三个层面:
现场服务:由专职人员承担,热线服务,限时反应。

公司本部:由专职的技术支持与售后服务队伍负责,会同现场工程师通过电话、网上交流、远程登录等方式解决客户的疑难问题。

产品厂商的售后服务支持。

除提供正常的保修服务外,还设立定期客户回访制度,委派专人负责,及时发现问题,及时为客户解决问题,以保障客户利益不受损失。

可与客户签订限时反应协议,为客户提供快速技术支持保障。

根据客户业务需要,提供人员技术培训,为客户储备人才。

4.1.4.2售后服务承诺
作为工程承包单位,我公司将严格遵循标书及合同的规定,向业主提供系统最终验收合格之日起二年的保修期内的责任和义务。

在保修期之后,考虑到设备维护的连续性,建议业主与我公司签订维护合同,以确保该系统的正常运行所必须的技术支持和管理支持。

保修期内或保修期后的服务项目将包括:
如系统发生故障,在接到客户电话或传真通知后一小时内立即作出回应,必要时可在两小时内派技术人员赶到现场进行维护。

提供每月一次的客户定期回访维护制度,包括电话跟踪回访与现场免费维护回访。

我们以客户第一、服务第一的宗旨,进行系统的售后服务工作,对合同设备向客户提供两年免服务费保修,终身维护的售后服务政策。

具体如下:
软硬件升级服务:当软硬件产品厂商发布新的升级换代产品时,我公司应及时向用户提供系统升级服务,且只收取厂商规定的标准费用,在上述第三点中规定的免费服务期内,我公司无偿提供与系统升级有关的安装、调试等服务。

4.1.4.3紧急异常情况的及时处理
经验表明,任何实际的系统,在运行过程都难免出现某些紧急异常情况,我公司具有处理这类突发事件的能力,建立紧急异常情况的处理保障体系。

在工程项目保修期负责条款以及保修期后的维护合同中对这类紧急异常情况的处置作出明确规定。

建立并保存完整的系统文档
我公司在系统调试交接时,将提供完整的完工图纸,软、硬件文档,操作、维护手册,设备清单等,并帮助业主建立系统的运行、管理和维护文档,以便在发生故障时能及时提供资料,迅速找到并排除故障,将损失减至最小。

4.2培训计划
为使业主操作管理人员能熟练地使用、管理该系统,我公司针对新加坡华侨银行安全防范系统工程的特点制定了培训计划。

1、培训名额
培训高级管理人员1名,一般操作人员不超过5名。

2、培训时间及地点
考虑到操作人员水平参差不齐,为达到统一效果,计划对培训人员进行为期一周的培训,培训地点在甲方现场。

3、培训内容
为期3天的基础培训
在基础培训结束后在现场进行实地考察与操作,以便进一步了解与掌握系
统;
从现场调试开始,对操作管理人员进行现场培训,直到系统操作人员能使系统正常运行为止,我方撤出现场。

4、培训效果
一般操作人员:
熟悉系统结构,了解系统软件知识。

熟识设备,了解系统硬件构成。

能熟练地操作系统。

能修改操作人员级别范围内的设定值。

能对系统进行简单维护。

高级管理人员:
具备一般操作人员所具有的技能。

能修改高级别密码的系统的设定值。

能了解高级别密码的系统现状及历史资料。

能方便灵活地修改系统设置,并进行系统编程、扩充前端设备的内容等。

4.3质量保证体系
4.3.1保证工程技术措施依据
公共安全行业标准及公安部对安全防范工程管理要求;
GA/T5-94《安全防范工程程序与要求》;
安保及监视系统工程技术规范GB50198-94;
其它有关的国家政策法令、法规文件;
其它厂家的产品技术资料;
4.3.2质量保证措施
在签订项目工程合同后,工程的设计及具体的实施由我司专业技术人员进行。

为保证工程系统质量符合设计标准,顺利地开通运行,我公司在工程实施过程中制定以下措施:
(1)严格对进场材料、构配件及设备的质量检查,无质量合格证的产品不得使用;对所用产品由公司专业人员做质量监测工作,对于不合格的产品,时行退货处理。

(2)落实质量目标和岗位责任制,制定质量目标计划,把质量目标层层分解到每个作业人员,实行“谁主管,谁负责”的原则使质量管理工作职责明确。

(3)成立项目实施小组,指定现场负责人,责任工程师,并明确其工作职能。

(4)强化项目职能,严格工序管理,在每人分项工程施工前进行技术交流,使每个人操作都知道设计要求,施工方法,质量标准,坚持三检制即自检、专检和交接检查。

(5)施工每进行一步都要进行检查,不合格的必须重做或返工,完工后再检查,直到合格。

4.3.3工程验收
施工项目完工后,与合同方共同组织验收,验收工作严格按合同中规定的技术性能进行。

4.4施工组织设计
1施工人员组成(乙方)
4.
2工程执行流程
整个工程进度分为施工准备,现场施工和工程验收三个主要阶段。

3施工前准备阶段
该阶段是为整个工程的顺利进行打下良好的基础
4现场施工阶段
通常在合同签订,甲方资金到位并已将工程款项付给乙方之后二周内,乙方必须开始工程施工。

5现场施工流程如下:
6工程验收阶段
此阶段是为了确保工程完全达到甲方提出的技术要求和标准,整个系统运作正
常。

包括以下步骤:
注:最后交验的技术资料应包括:验收报告、测试报告、工程竣工图纸等。

完工文件
该文件包括:系统说明、图纸(系统图、平面布置图)、工程施工资质证明、开工报告、施工报告、材料进场报验单、施工质量检查报告、设备清单、随工验收报告、自检报告、调试报告、系统测试报告、试运行测试报告、试运行开始通知、试运行结束通知、系统验收测试报告、系统竣工验收结果。

本系统设计方案是本公司设计人员经多方论证与现场考察,并结合实际运用经验,精心设计的最佳配置,它可使系统中所有设备发挥出最大功用,于其它同
类型系统相比,做到价格低,功能齐(并且实用),性能稳定,操作直观简单,工艺美观。

在设备选型上本着技术领先,经济合理,扩容方便的原则,保证各项技术及使用指标达到或超过国家有关标准,以确保并满足我们尊贵的用户的利益和需求。

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