可口可乐市场推广方案
可口可乐营销策划方案总结
可口可乐营销策划方案总结1. 项目背景可口可乐是世界上最知名的碳酸饮料品牌之一，拥有广泛的全球市场份额。
然而，随着消费者对健康和自然成分的关注日益增加，传统碳酸饮料市场竞争加剧。
因此，可口可乐需要制定新的营销策略，以保持其在市场上的竞争力。
2. 目标市场针对现代消费者的购买习惯和偏好，我们将重点关注以下目标市场：- 年轻消费者：年轻一代消费者注重新鲜感和创新性，他们喜欢尝试新的产品和体验。
我们将通过创新包装和推广活动来吸引他们。
- 健康意识消费者：越来越多的消费者关注饮料的健康成分。
我们将推出更健康的饮料配方，并通过清晰明确的标签来告知消费者。
3. 市场定位我们将定位可口可乐作为一个时尚、个性化和健康的饮料品牌。
- 时尚：通过与流行文化、音乐、体育和时尚界的合作，提升可口可乐的时尚形象。
- 个性化：为消费者提供个性化的包装和体验，例如本地化的包装设计和线上定制饮料服务。
- 健康：推出更多健康型饮料，如无糖、低糖或天然配方饮料。
4. 产品创新为了迎合现代消费者的需求，我们计划推出以下产品创新：- 可口可乐Lite：无糖或低糖饮料，以满足健康意识消费者的需求。
- 可口可乐原汁：添加更多天然成分，如果汁或植物提取物，以提供更健康的饮料选择。
- 可口可乐个性包装：与当地艺术家或设计师合作，推出独特的包装设计，以吸引年轻消费者。
5. 品牌推广为了推广可口可乐的新形象和产品，我们将采取多种营销手段：- 广告宣传：通过电视、广播和互联网广告以及户外广告，向消费者展示可口可乐的新形象和产品。
- 合作伙伴关系：与流行明星、音乐、体育和时尚界的合作伙伴建立合作关系，例如派对赞助、体育赛事支持和音乐会演出。
- 社交媒体：在社交媒体平台上开展推广活动，与消费者进行互动并引发他们对可口可乐的关注。
- 促销活动：在超市、便利店等零售渠道推出促销活动，如打折优惠、赠品和限时特别款饮料。
6. 渠道拓展为了更好地接触到目标市场，我们计划拓展可口可乐的销售渠道：- 线上渠道：通过电子商务平台和食品配送服务，让消费者能够方便地购买可口可乐产品。
可口可乐方案
-环境保护：实施绿色生产，减少废弃物排放，推广可回收包装。
-社会贡献：开展公益项目，支持教育事业，助力社区发展。
五、实施方案
1.产品实施：设立专项团队，负责新品研发和包装设计，确保产品创新。
2.市场推广实施：制定详细的营销计划，确保广告和活动营销的有效执行。
3.渠道实施：建立渠道管理团队，优化渠道结构，提升渠道效率。
2.深化品牌形象，提升消费者对可口可乐品牌的好感度；
3.优化渠道布局，提高产品分销效率；
4.落实企业社会责任，传递正能量。
三、策略措施
1.产品策略
（1）丰富产品线：针对不同消费者群体，推出多样化口味及规格的可口可乐产品，满足市场需求。
（2）绿色健康：注重产品健康属性，研发低糖、低脂、无添加等健康饮品，迎合消费者对健康生活方式的追求。
（3）包装创新：设计独具特色的包装，提升产品视觉冲击力，吸引消费者注意力。
2.价格策略
（1）统一售价：遵循国家相关法律法规，制定合理的统一售价，保障消费者权益。
（2）促销活动：开展有针对性的促销活动，如满减、买赠等，刺激消费者购买。
（3）差异化定价：针对不同渠道、区域、消费者群体，实施差异化定价策略，提高市场竞争力。
可口可乐方案
第1篇
可口可乐方案
一、项目背景
可口可乐作为全球知名的饮料品牌，一直以来在我国市场占据重要地位。为了进一步扩大市场份额，提升品牌影响力，确保在激烈的市场竞争中保持领先地位，本次方案旨在制定一套全面、深入、人性化的市场推广策略。
二、目标定位
1.提高可口可乐产品在我国市场的占有率，实现销售额的持续增长；
3.渠道策略
-线下渠道：加强与零售终端的合作，优化产品陈列，提升购物体验。
2024年可口可乐营销策划方案范文
2024年可口可乐营销策划方案范文第一部分：市场分析1.1 外部环境分析在2024年，全球饮料市场将继续保持增长势头。
然而，随着消费者健康意识的提高和对糖分摄入的担忧，传统碳酸饮料市场面临一定的挑战。
可口可乐作为全球领先的碳酸饮料品牌，需要应对这些挑战，并寻找新的增长机会。
1.2 内部环境分析可口可乐作为一个摩天大楼品牌，在全球范围内拥有广泛的知名度和良好的口碑。
然而，随着消费者健康意识的提高和对糖分摄入的担忧，可口可乐需要重新定位其产品，并寻求创新，以满足不同类型消费者的需求。
1.3 目标市场分析可口可乐的目标市场是广泛的，包括青少年和年轻人群体。
这些年轻人追求个性化和多样化的体验，他们对品牌忠诚度较低，因此需要不断创新和趋势引领。
第二部分：营销目标2.1 品牌定位通过重新定位品牌形象，将可口可乐定位为一个时尚、健康和多样性的品牌。
强调产品的创新和多样化，以满足不同类型消费者的需求。
2.2 销售目标在2024年，将销售额增加10%并增加市场份额5%。
第三部分：营销策略3.1 产品策略推出米佳乐（MeCo）系列产品，这是一款以水果为主要成分的功能型饮料。
米佳乐注重健康，提供多种口味选择，并降低糖分含量。
同时，可口可乐还将继续推出经典产品，并注重包装设计的创新。
3.2 定价策略对于米佳乐系列产品，价格将相对较高，以突出其健康和高品质的特点。
经典产品的定价将保持稳定，以保持现有消费者的忠诚度。
3.3 渠道策略加强线上销售渠道，通过互联网和移动应用程序提供订购和配送服务。
在线上销售渠道中，提供定制化、个性化的购物体验，并提供相关促销活动以吸引消费者。
同时，加强与超市、便利店和餐饮集团等线下渠道的合作。
3.4 促销策略通过赞助大型体育赛事、音乐节和其他文化活动来提升品牌知名度。
同时，开展线上和线下的促销活动，如折扣、赠品和抽奖等，以吸引消费者。
3.5 市场传播策略通过整合营销传播渠道，包括电视、广播、网络、社交媒体等，传达品牌形象和产品创新的信息。
可口可乐线上推广策划方案
可口可乐线上推广策划方案1. 引言随着互联网的高速发展，线上推广已成为企业宣传和营销的重要方式之一。
作为全球领先的饮料品牌，可口可乐公司需要制定一套有效的线上推广策划方案，以增强品牌知名度、提升消费者参与度，并在竞争激烈的市场中保持领先地位。
本文将介绍可口可乐公司的线上推广策划方案，包括目标、推广渠道以及推广活动的具体内容。
2. 目标2.1 品牌知名度提升可口可乐作为全球知名的饮料品牌，在线上推广中的首要目标是进一步提升品牌知名度。
通过线上渠道将品牌形象传达给更多的潜在消费者，以吸引更多的用户关注和参与。
2.2 互动与参与度提升除了提升品牌知名度，可口可乐还希望通过线上推广活动提升消费者的互动与参与度。
借助互联网的力量，打造与消费者真实连接的体验，在推广活动中引起用户的积极参与和共鸣，增强消费者对品牌的认同感。
3. 推广渠道3.1 社交媒体平台社交媒体平台是可口可乐线上推广的重要渠道之一。
公司应该在主流社交媒体平台上建立品牌账号，如微博、微信公众号和Facebook等，定期发布与品牌形象相关的内容，与用户进行互动。
3.2 品牌官网品牌官网是可口可乐线上推广的核心平台之一。
通过设计精美的官网页面，展示品牌形象和产品信息，同时提供消费者参与的互动环节，如线上抽奖、投票等活动，吸引用户访问和参与。
3.3 线上广告与合作可口可乐可以与其他线上平台进行合作，在其平台上展示品牌广告，扩大品牌的曝光度。
同时，也可以与其他品牌进行合作，共同推出线上活动，形成品牌联合推广的效应。
4. 推广活动4.1 线上抽奖活动可口可乐可以通过线上抽奖活动吸引用户参与。
通过在社交媒体平台和官网上发布活动信息，鼓励用户参与抽奖，赢取可口可乐的礼品和优惠券，提高用户的参与度和忠诚度。
4.2 用户生成内容比赛可口可乐可以举办用户生成内容比赛，鼓励用户分享与可口可乐相关的照片、视频或创意，以增加用户参与度和粘性。
优秀作品可以获得奖励，并将获奖作品在可口可乐的社交媒体和官网上展示。
可口可乐推销方案
可口可乐推销方案1. 简介本文档旨在为可口可乐公司提供一个全面的推销方案，旨在增强可口可乐品牌的知名度和市场份额。
在这个方案中，我们将重点关注以下几个方面：•目标受众•定位策略•市场调研•市场推广渠道•品牌推广活动2. 目标受众针对可口可乐的推销活动，我们将主要关注以下受众：1.年轻人群体（18-35岁）：这一年龄段的年轻人是可口可乐的主要消费者，他们对时尚、潮流和活力充满热情。
2.家庭和社交聚会：餐厅、咖啡厅和聚会场所是可口可乐的主要销售渠道，我们将通过合作推广等方式增加在这些场所的存在感。
3. 定位策略为了在竞争激烈的饮料市场中脱颖而出，可口可乐应采用以下的定位策略：•品牌形象：通过塑造时尚、年轻、激情的品牌形象，吸引年轻人和追求活力的消费者。
•产品品质：强调可口可乐的独特口感和经典配方，使其成为消费者的首选。
•社交活动：将可口可乐与家庭聚会、校园活动和娱乐场所联系起来，倡导社交和快乐的氛围。
4. 市场调研在制定推销方案之前，进行市场调研是非常重要的。
通过市场调研，我们可以获得有关消费者需求和竞争对手的信息，从而更好地制定推销策略和营销活动。
以下是我们进行市场调研的计划：1.问卷调查：通过分发问卷，了解消费者对可口可乐的需求和偏好。
2.竞争对手分析：研究竞争对手的品牌策略、市场份额和消费者反馈。
5. 市场推广渠道为了扩大可口可乐的市场份额和提高品牌知名度，我们将采用多种市场推广渠道：1.电视广告：在各大电视台播放具有较高触达率的广告。
2.网络推广：通过社交媒体平台、网站和博客等网络渠道进行广告投放和品牌宣传。
3.合作推广：与餐厅、咖啡厅、酒吧等商家合作，提供可口可乐的陈列和促销活动。
4.赞助活动：赞助体育赛事、音乐节、校园活动等，增加品牌曝光度。
6. 品牌推广活动为了加强可口可乐品牌的知名度和吸引力，我们将开展以下品牌推广活动：1.线下活动：在大型购物中心、公园和学校周边设置可口可乐展览和试饮区，吸引消费者试用产品。
最新可口可乐策划各种活动方案
引言：可口可乐是世界上最具知名度和影响力的饮料品牌之一，不断通过创新的营销策略来吸引消费者。
本文将为您介绍最新的可口可乐策划的各种活动方案，包括品牌推广、社交媒体活动、体育赛事合作、慈善活动以及跨界合作等方面。
概述：可口可乐一直致力于通过创新的市场策略来与消费者互动，并提供与品牌的情感联系。
最新的可口可乐策划活动方案包括了多种不同的领域，旨在吸引不同年龄层次的消费者。
正文内容：1.品牌推广通过广告宣传和市场推广，将可口可乐与时尚、青春活力等形象联系起来。
利用明星代言人、流行歌曲、创意广告等方式，增加品牌的知名度和吸引力。
在高流量地点设置可口可乐主题展示，吸引顾客参与互动体验。
2.社交媒体活动制作有趣的短视频内容，并通过各大社交媒体平台进行传播，吸引年轻人的关注。
与网络红人合作，开展有趣的挑战活动，提高品牌在年轻受众中的曝光度。
运用社交媒体平台进行用户调研，了解消费者对可口可乐产品的喜好和需求。
3.体育赛事合作与知名体育赛事合作，例如世界杯、奥运会等，通过赛事冠名和赞助来提升品牌形象。
在赛事现场搭建可口可乐主题体验区，提供与体育相关的互动活动，吸引消费者参与。
推出与体育赛事相关的限定版可口可乐包装，增加收藏价值和消费者购买欲望。
4.慈善活动与慈善机构合作，开展公益活动，例如慈善演唱会、志愿者服务等，传递正能量。
在慈善活动中设置可口可乐捐款通道，鼓励消费者为公益事业贡献一份力量，并加强品牌形象。
利用慈善活动的机会，与公众互动，了解消费者对可口可乐品牌社会责任的期望。
5.跨界合作与其他知名品牌合作，例如餐饮企业、时尚品牌等，共同推出限定版合作系列产品。
结合其他行业的创新科技，例如AR、VR等，打造具有互动性和创意性的品牌体验。
通过跨界合作，吸引不同领域的消费者，扩大可口可乐品牌的受众范围。
总结：可口可乐通过最新的策划活动方案，不断吸引消费者的关注和参与。
通过品牌推广、社交媒体活动、体育赛事合作、慈善活动以及跨界合作等多个方面的探索和尝试，可口可乐保持了其作为行业领导者的地位。
可口可乐营销方案
可口可乐营销方案1. 简介可口可乐公司是世界上最大的饮料公司之一。
在全球范围内，可口可乐品牌的知名度非常高。
为了进一步推广可口可乐产品，本文提出了一套创新的营销方案。
2. 目标市场可口可乐的目标市场主要包括以下几个方面：•年轻人群体：通过塑造时尚、活力和创新的形象，吸引年轻消费者选择可口可乐。
•体育爱好者：通过赞助体育赛事，将可口可乐与健康、活力和竞争联系起来。
•社交场合：强调可口可乐在社交场合中的角色，如派对、聚会和聚餐等。
3. 营销策略3.1 品牌定位可口可乐将继续强调其作为全球领先饮料品牌的地位。
同时，强调可口可乐的品牌核心价值观：快乐、激励和团结。
3.2 商品策略可口可乐将不断发展新的产品系列，以满足不同消费者的需求。
例如，推出低糖、低卡路里或无糖的产品，以迎合健康意识日益增强的消费者。
3.3 促销策略•优惠促销活动：通过举办促销活动，如优惠券、打折、买一送一等，吸引消费者购买可口可乐产品。
•社交媒体营销：利用社交媒体平台，创建有趣、吸引人的内容，吸引更多用户关注和分享。
•赞助体育赛事：与体育赛事合作，成为赞助商，提高品牌曝光度，并与健康、活力和竞争等价值观关联起来。
3.4 渠道策略•零售渠道：加强与便利店、超市和餐饮业的合作，确保可口可乐产品的广泛覆盖和易于购买。
•电子商务：提供在线购买渠道，方便消费者随时随地购买可口可乐产品。
4. 实施计划4.1 第一阶段（1-6个月）•加大市场宣传力度，通过电视广告、户外广告和互联网广告等媒介，提高品牌知名度。
•推出新的产品系列，例如低糖、低卡路里或无糖的产品，以满足健康意识日益增强的消费者需求。
•举办线下促销活动，如优惠券发放、打折销售等，吸引消费者购买可口可乐产品。
4.2 第二阶段（7-12个月）•加强社交媒体营销，发布有趣、吸引人的内容，并与用户互动，提高可口可乐在社交媒体上的曝光度。
•与知名体育赛事合作，成为赞助商，提高品牌知名度和形象。
•拓展电子商务渠道，提供在线购买渠道，方便消费者随时随地购买可口可乐产品。
可口可乐市场推广方案
可口可乐市场推广方案可口可乐市场推广方案一、市场分析（一）宏观环境及行业分析1、随着生活水平的不断提高，人们对消费品的安全意识不断加强，从而确定了人们的消费观点，和消费动向，渐渐的饮料的消费需求，慢慢超越了人对水的消费需求，政府对食品的安全要求也越来越高，可口可乐属于软饮料，在新饮料配方的设计上严格按照食品安全要求进行的，符合政府食品安全法。
2、软饮料的行业的发展占据着整个饮料行业的大部分份额，而在将来，饮料行业有可能向健康，安全，营养等方面发展，从而不在取决与解渴和味道上来判断，将会从口感包装等元素上改进。
“新可乐”的口感就相对于“经典可乐”而言口感更符合消费者的需求。
（二）消费者分析现在的消费者，绝大多数的消费观点都是习惯性消费，只会有少数的消费在会尝试消费。
而“新可乐”是一个新进入市场的产品，消费者还不认识它，从而会更喜欢原来的“经典可乐”，对于“新可乐”它的口感和“经典可乐”不一样，消费者习惯了以前的口感，面对新的口感还需要一点时间适应。
如果给消费者多一点品尝“新可乐”的机会，相信消费者会很快的接受“新可乐”。
（三）竞争者分析对于软饮料的行业，可口可乐最大的竞争者就是“百事”可乐，“百事”可乐慢慢的占领了软饮料的市场份额，使可口可乐的市场份额越来越小，尽管可口可乐仍在整个市场上占领先地位，但“百事”却在超市销售份额中领先了2%。
可口可乐公司不得不采取行动阻止市场份额流失。
“新可乐”的上市是市场必须的，也是符合市场要求的。
二、新品分析（一）口感分析“新可乐”的口感相对于“经典可乐”口感甜一点，一系列电视12感测试表明消费者更喜欢甜一点的可乐，“新可乐”符合消费者的喜好，在无商标测验中60%的消费者认为“新可乐”比原来的好。
（二）市场状况分析由于竞争者对市场份额的占领,“新可乐”的上市是市场份额战争的新武器，52%的人认为“新可乐”比百事可乐好。
如果只根据“经典可乐”来打这场市场份额战，只能面临市场份额的流逝。
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新可口可乐市场推广策划方案策划人：可口可乐营销经理汪佳
策划单位：湖南理工职业技术学院市场营销专业
策划时间：二零一二年十月十二日
前言
在20世纪80年代早期，尽管可口可乐公司仍是软饮料中的领先者，但其市场份额却正在慢慢地被“百事”可乐占领。
多年来，“百事”成功地发动了“百事挑战”，一系列电视12感测试表明消费者更喜欢甜一点的百事可乐。
到1985年初，尽管可口可乐仍在整个市场上占领先地位，但“百事”却在
超市销售份额中领先了2%。
可口可乐公司不得不采取行动阻止市场份额流失。
在1985年，可口可乐公司放弃了使用了95年之久的原始配方，开始了历史上规模最大的新产品调查计划。
他用了两年的时间和花费了400万美元进行市场调查，确定的新配方，在刚开始莆田盖地的广告宣传和促销中，销路不错，但好景不长，很快就收到了愤怒的消费者成袋的信件和1500多个电话。
阻止发起的各种抗议活动，还威胁要进行投诉。
三个月后，“经典可乐”可乐与新可乐一起在货架上出售了。
到年底，“经典可乐”的销售大大超过了“新可乐”，“新可乐”的市场份额越来越小。
目录
一、市场分析 (5)
（一）宏观环境及行业分析 (5)
（二）消费者分析 (6)
（三）竞争者分析 (6)
二、新品分析 (7)
（一）口感分析 (7)
（二）市场状况分析 (7)
（三）配方分析 (7)
三、SWOT分析 (7)
（一）优势 (7)
（二）劣势 (8)
（三）机会 (8)
（四）威胁 (8)
四、产品定位 (8)
（一）产品市场定位 (8)
（二）消费者定位 (9)
五、推广目标 (9)
（一）市场目标 (9)
（二）销量目标 (9)
六、推广策略 (9)
（一）广告语 (9)
（二）广告主题 (10)
（三）活动安排 (10)
（四）其他促销活动 (10)
（五）媒介选择 (10)
七、经费预算 (10)
（一）广告费用 (10)
（二）人员费用 (11)
八、效果评估 (11)
一、市场分析
（一）宏观环境及行业分析
1、随着生活水平的不断提高，人们对消费品的安全意识不断加强，从而确定了人们的消费观点，和消费动向，渐渐的饮料的消费需求，慢慢超越了人对水的消费需求，政府对食品的安
全要求也越来越高，可口可乐属于软饮料，在新饮料配方的设计上严格按照食品安全要求进行的，符合政府食品安全法。
2、软饮料的行业的发展占据着整个饮料行业的大部分份额，而在将来，饮料行业有可能向健康，安全，营养等方面发展，从而不在取决与解渴和味道上来判断，将会从口感包装等元素上改进。
“新可乐”的口感就相对于“经典可乐”而言口感更符合消费者的需求。
（二）消费者分析
现在的消费者，绝大多数的消费观点都是习惯性消费，只会有少数的消费在会尝试消费。
而“新可乐”是一个新进入市场的产品，消费者还不认识它，从而会更喜欢原来的“经典可乐”，对于“新可乐”它的口感和“经典可乐”不一样，消费者习惯了以前的口感，面对新的口感还需要一点时间适应。
如果给消费者多一点品尝“新可乐”的机会，相信消费者会很快的接受“新可乐”。
（三）竞争者分析
对于软饮料的行业，可口可乐最大的竞争者就是“百事”可乐，“百事”可乐慢慢的占领了软饮料的市场份额，使可口可乐的市场份额越来越小，尽管可口可乐仍在整个市场上占领先地位，但“百事”却在超市销售份额中领先了2%。
可口可乐公司不得不采取行动阻止市场份额流失。
“新可乐”的上市是市场必须的，也是符合市场要求的。
二、新品分析
（一）口感分析
“新可乐”的口感相对于“经典可乐”口感甜一点，一系列电视12感测试表明消费者更喜欢甜一点的可乐，“新可乐”符合消费者的喜好，在无商标测验中60%的消费者认为“新可乐”比原来的好。
（二）市场状况分析
由于竞争者对市场份额的占领,“新可乐”的上市是市场份额战争的新武器，52%的人认为“新可乐”比百事可乐好。
如果只根据“经典可乐”来打这场市场份额战，只能面临市场份额的流逝。
（三）配方分析
此次“新可乐”的配方，是进行了大约200 000次口感测验，仅最终配方就进行了30 000次口感测验。
三、SWOT分析
（一）优势
“新可乐”的口感相对于“经典可乐”口感甜一点，一系列电视12感测试表明消费者更喜欢甜一点的可乐，“新可乐”符合消费者的喜好，在无商标测验中60%的消费者认为“新可乐”比原来的好。
52%的人认为“新可乐”比百事可乐好，“新可乐”
的上市会使原来流失的消费者，再争取回来。
（二）劣势
现在的消费者，绝大多数的消费观点都是习惯性消费，只会有少数的消费在会尝试消费。
而“新可乐”是一个新进入市场的产品，消费者还不认识它，从而会更喜欢原来的“经典可乐”，对于“新可乐”它的口感和“经典可乐”不一样，消费者习惯了以前的口感，面对新的口感还需要一点时间适应。
在市场份额战争中，上市“新可乐”有可能会导致可口可乐公司自己的消费者流失。
（三）机会
“新可乐”的上市，会让消费者发生改变，在市场份额竞争如此激烈之时，它的上市可能会掀起新的波浪，使可口可乐原来流失的消费者回来。
不用眼睁睁的看着“百事”可乐占领市场份额，
（四）威胁
“新可乐”的上市，可能让消费者短时间内接受不了，发生“经典可乐”与“新可乐”竞争的现象，“百事”可乐从而大大的拉拢消费者的心。
更大的占领市场份额。
四、产品定位
（一）产品市场定位
“新可乐”的定位为口感甜一点的软饮料
（二）消费者定位
年龄15—40岁口感喜欢甜一点的消费群体
五、推广目标
（一）市场目标
1、让消费者认识“新可乐”。
2、使消费者接受“新可乐”。
3、使消费者接受“新可乐”和“经典可乐”并从的消费模式
4、消费者主动购买“新可乐”。
5、形成“新可乐”的忠实消费群体。
6、“新可乐”的上市拉回原被“百事”可乐占领的市场份额的5%
（二）销量目标
1、第一个月的超市销售份额为可口可乐公司份额的2%
2、第二个月到第五个月提升至10%
3、一年后，超市销售份额达到25%
六、推广策略
（一）广告语
1、新品特惠，夏季专选
2、再来一瓶，几率高达%
3、可口可乐，新（心）的味道
（二）广告主题
“要爽，要甜由自己”
（三）活动安排
1、上半年，做一个“新可乐”的活动车，在各省份主要城市进行活动宣传，让人们知道他的存在。
2、下半年，以“圣诞节”和“过年”为主题的宣传活动。
（四）其他促销活动
在各超市上半年做试饮的促销活动，下半年做买赠或绑赠的促销活动（把“新可乐”和“经典可乐”绑在一起出售。
（五）媒介选择
在超市悬挂POP，公交站牌广告，公交车身广告，电视广告，门户网站广告，报纸和广播广告。
七、经费预算
（一）广告费用
百度文库- 好好学习，天天向上
（二）人员费用
八、效果评估
通过此次大规模的宣传，使消费者了解“新可乐”，认知“新可乐”，从而对“新可乐”产生购买欲望，最后成为“新可乐”的忠实消费者。
让“新可乐”占有一定的市场份额，夺回“百事”可乐占领的超市销售份额的%。
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