《清单革命》读后感
《清单革命》读后感四篇

《清单革命》读后感四篇《清单革命》读后感四篇【篇一】作者阿图•葛文德是哈佛医学院教授,他将人类的错误分为两类:无知之错和无能知错,无知之错是因没有掌握正确的知识而犯错;无能之错是掌握了正确知识,却没有正确使用而犯的错误。
在我看来,知识和技能都可以通过学习来获得。
关于学习,南怀瑾有言,不学有术比不学无术更可怕,我的感受是,这二者都很可怕。
有现成的间接经验可以学习,却总不汲取,一次次地重蹈覆辙,这难道是可以容忍的吗?每个人都会犯错,知错能改还是好同志。
改错首先得认错,接受惨痛的现实——我们每天要处理大量信息和繁杂的事务,大脑已难以正确、稳定地发挥其功效。
既然如此,那就让我们拥抱新的观念来改变这一现状!清单革命正是一场观念的变革,清单并不是什么新式的思维工具,更不是黑科技,并没有遮盖神秘的面纱。
清单帮助记忆工作步骤,标记关键环节,我们不用时刻在脑海中过滤未完成的事项、不用再为遗漏工作事项而惴惴不安,把这件消耗精力的差事交给清单,何乐而不为?然而,清单并不是万能的,在面对多人协作、高度复杂的工作时,它也有漏洞。
这时,就要发挥团队的力量、集体的智慧,跟踪工作进程、完善沟通过程。
要认识到团队是一个命运共同体,一荣俱荣,一耻具耻。
团队犯错的几率比单个人要小,每个人都是清单的主宰者和参与者,每个人都是最后一道防线,若工作与自己无关,就作隔岸观火状,不利于形成良好的工作机制和氛围。
书中列举了航空、医疗等行业从业者运用清单给工作带来的改变。
或许,不是人人都想获得成功,走向人生巅峰,但可以确定的是,没有人会把失败作为人生目标,运用清单可以避免失败,远离失败也就是走向了成功。
那么,如何编制清单呢?书中给我们提供了具体的操作方法:编制清单必须注意6大要点。
第一,设定清晰的检查点,使用者在这些节点根据清单列出的项目执行检查程序;第二,编制者需要在操作——确认和边读边做这两种清单类型中做一个选择(这一点极具现实意义,只关注结果就有可能忽略细节,往往细节决定成败);第三,清单千万不能太长;第四,清单的版式也很重要,最好不超过一页,排列有序,使用黑色字体;第六,清单必须接受现实检验,不断改进。
《清单革命》读后感

You don't have that many viewers, don't be so tired.精品模板助您成功!(页眉可删)《清单革命》读后感《清单革命》读后感1《清单革命》,一本仅仅227页的书,却涉及了医疗、建筑、政府、飞行、餐饮等多个方面,并且内容详细,这是让我觉得比较震撼的地方。
这本书的开头提出了可以原谅的与不被原谅的,它们是“无知之错”和“无能之错”,“无知之错”是因为没有掌握正确知识而犯下的错,“无能之错”时因为掌握了正确的知识,却没有正确使用而犯下的错,道理听着很简单,实施起来却很复杂。
在书中,作者葛文德列举了很多与医学有关的案例,作为一名护理人员我知道,一份病历里面包含了多少医务人员的心血,以及患者对于我们的期望,还有很多未知的潜在的疾病隐患。
无论在医学还是在其他领域,个人能力往往不是最难克服的障碍。
每个人都会犯错,会犯一些低级错误,甚至是毁灭性的低级错误,如何杜绝、减少甚至避免犯错?我们该怎么做?在我们的实际生活和工作中,我们使用为了提醒自己的便利贴,我认为这是一种清单。
为什么要使用清单?就是为让我们的大脑建立一张“认知防护”,它能够弥补我们与生俱来的认知缺陷,减少错误或者更多不确定因素的发生,比如在我们记忆不完整或注意力不集中的时候,清单就显得尤为的重要。
可是我们该如何正确地使用清单?清单内容一定要简单至上,言简意赅,从来没有全面的高效,从来没有一张清单能涵盖所有的情况,烦长而含义不清的清单是无法高效并安全执行的,所有清单的制定要素必须是坚守简单、可测、高效三大原则。
那么该由谁来主宰清单?将清单的决策权分散到每个人,让每个人负担起自己的责任,要以人为本,也不能迷信清单,清单的力量是有限的。
在最危急的情况下,解决问题的主角毕竟是人不是清单,是人的主观能动性在建立防止犯错误的。
清单的内容要持续改善,保持清单的自我进化能力。
就算是最简单的清单也需要不断改进。
《清单革命》读后感

《清单革命》读后感《清单革命》读后感(精选15篇)细细品味一本名著后,你心中有什么感想呢?这时候,最关键的读后感怎么能落下!怎样写读后感才能避免写成“流水账”呢?以下是店铺整理的《清单革命》读后感,仅供参考,欢迎大家阅读。
《清单革命》读后感篇1叮叮叮,上课铃响了,拿起教学资料往班级方向走。
班里叽叽喳喳,鸡飞狗跳,你拍了拍门提示,学生却丝毫没有要停下来的意思,你还得按住自己的怒气,叫同学们安静下来,课还得继续上。
学校禁止学生带手机,抓到要扣班主任费,要叫家长来配合,每当这些时候,难免会问自己,甚至有的时候,就是在课堂进行的哪个关键时刻,你就会心中涌起好多个问号?天啊,我是做了什么孽!我干点什么不好,非要当老师?难道我就不能离这群孩子远一点?但是这些一闪而过的念头,必须很快地被按下去,因为课还要上,冲突还要面对,人生还要饮下这碗苦涩的酒。
什么,你说换一份工作?也许这是一种解决办法。
但是,无论做任何工作,哪怕你是那种衣食无忧的人,也还是要面对生活啊,也会有问题需要全力以赴解决的。
为什么别人就可以学会,我就学不会?为什么同样是老师,他的班级风生水起,我的班却是黯淡无光?难道真的是我能力不行?与其抱怨、嫉妒、破罐子破摔,不如想办法解决,办法总比困难多。
一切问题,知识给你答案。
记得有一个本书叫《清单革命》,应该可以解决这个问题。
所谓清单革命,远不仅仅是说在自己的行事日历上安排好自己的工作行程,尽管那相当重要。
作者的意思是说,任何一种职业,都能够找出一套行之有效的检测方案。
让清单体来帮助我们避免许多原本可以不发生的失误。
作者劝告我们,清单最好简洁明了,经过思考,我列出了五条来检测每节课。
1.教室环境怎么样?2.学生状态怎么样?3.教学设计怎么样?4.我的心态怎么样?5.这节课效果怎么样?根据清单建立一套机制:建立稳定的`教学常规,建立诚信的奖罚机制,建立熟悉的教学语言,建立迅速的危机处理,建立长期的忍耐盼望。
读《清单革命》读书有感

读《清单革命》读书有感本周五天,我读完了《清单革命》一书。
这是一本非常精彩的书籍,让我深受启发。
在工作间隙,我利用闲暇时间阅读此书。
时而忙碌于工作,时而沉浸于书中的世界。
阅读对我来说,不仅是一种放松,更是一种思考和自我提升的方式。
在阅读的过程中,我能够平静思绪,让身心得到片刻的休息。
同时,书中的内容也常常引发我对工作和生活的新思考,为我提供了许多有益的启示和方法。
我发现,当我静下心来读书时,许多好的工作点子和方法会自然而然地涌现出来。
这些灵感和创意为我的工作带来了新的思路和突破,也让我更加享受工作的过程。
此外,人在安静的环境中,往往能够回忆起工作中容易忽略的事情。
这些被遗忘的事项会自动浮现出来,提醒我及时处理。
这种自我反思和提醒的能力,让我在工作中更加得心应手,避免了许多不必要的失误和麻烦。
这种读书节奏,是我在不断摸索中逐渐适应的。
如果你有条件,也可以尝试一下这种方式,或许会给你带来意想不到的收获。
《清单革命》这本书颇具名气,我也是久闻其名。
在家中的书柜里发现了它,便提前取出阅读。
至于书的来源,与我之前读过的几本相同,都是小欣宝的藏书。
如今,我正逐步消灭家中尚未阅读的书籍。
在选择书籍时,我会根据自己的兴趣和需求来决定。
这种阅读方式让我能够更深入地理解和思考书中的内容,同时也感受到了阅读的乐趣和满足感。
书中提到的“清单”,更侧重于安全和正确,这与我们大部分人的工作目标不谋而合。
在现实生活中,安全和正确同样至关重要。
无论是飞机机长、手术医药还是基金经理等职业,他们的工作都需要高度的准确性和安全性,因此清单成为了他们不可或缺的工具。
而对于我们普通大众来说,时常使用清单也有利于梳理思路、避免遗漏关键项目、提高做事的条理性等。
清单实际上也是一种记录,它能够在潜意识层面影响我们的行为模式,进而对生活和工作产生深远的影响。
作者阿图·葛文德是一位医生,他在书中通过大量的案例和研究,向我们展示了清单在医疗领域的重要性和有效性。
《清单革命》读后感精选5篇

《清单革命》读后感精选5篇【篇一】作者阿图•葛文德是哈佛医学院教授,他将人类的错误分为两类:无知之错和无能知错,无知之错是因没有掌握正确的知识而犯错;无能之错是掌握了正确知识,却没有正确使用而犯的错误。
在我看来,知识和技能都可以通过学习来获得。
关于学习,南怀瑾有言,不学有术比不学无术更可怕,我的感受是,这二者都很可怕。
有现成的间接经验可以学习,却总不汲取,一次次地重蹈覆辙,这难道是可以容忍的吗?每个人都会犯错,知错能改还是好同志。
改错首先得认错,接受惨痛的现实——我们每天要处理大量信息和繁杂的事务,大脑已难以正确、稳定地发挥其功效。
既然如此,那就让我们拥抱新的观念来改变这一现状!清单革命正是一场观念的变革,清单并不是什么新式的思维工具,更不是黑科技,并没有遮盖神秘的面纱。
清单帮助记忆工作步骤,标记关键环节,我们不用时刻在脑海中过滤未完成的事项、不用再为遗漏工作事项而惴惴不安,把这件消耗精力的差事交给清单,何乐而不为?然而,清单并不是万能的,在面对多人协作、高度复杂的工作时,它也有漏洞。
这时,就要发挥团队的力量、集体的智慧,跟踪工作进程、完善沟通过程。
要认识到团队是一个命运共同体,一荣俱荣,一耻具耻。
团队犯错的几率比单个人要小,每个人都是清单的主宰者和参与者,每个人都是最后一道防线,若工作与自己无关,就作隔岸观火状,不利于形成良好的工作机制和氛围。
书中列举了航空、医疗等行业从业者运用清单给工作带来的改变。
或许,不是人人都想获得成功,走向人生巅峰,但可以确定的是,没有人会把失败作为人生目标,运用清单可以避免失败,远离失败也就是走向了成功。
那么,如何编制清单呢?书中给我们提供了具体的操作方法:编制清单必须注意6大要点。
第一,设定清晰的检查点,使用者在这些节点根据清单列出的项目执行检查程序;第二,编制者需要在操作——确认和边读边做这两种清单类型中做一个选择(这一点极具现实意义,只关注结果就有可能忽略细节,往往细节决定成败);第三,清单千万不能太长;第四,清单的版式也很重要,最好不超过一页,排列有序,使用黑色字体;第六,清单必须接受现实检验,不断改进。
《清单革命》读后感七篇

《清单革命》读后感七篇【篇一】阿图•葛文德是哈佛医学院教授,他将人类的错误分为两类:无知之错和无能知错,无知之错是因没有把握正确的学问而犯错;无能之错是把握了正确学问,却没有正确使用而犯的错误。
在我看来,学问和技能都可以通过学习来获得。
关于学习,南怀瑾有言,不学有术比不学无术更可怕,我的感受是,这二者都很可怕。
有现成的间接阅历可以学习,却总不吸取,一次次地重蹈覆辙,这莫非是可以容忍的吗?每个人都会犯错,知错能改还是好同志。
改错首先得认错,承受惨痛的现实——我们每天要处理大量信息和繁杂的事务,大脑已难以正确、稳定地发挥其成效。
既然如此,那就让我们拥抱新的观念来转变这一现状!清单革命正是一场观念的变革,清单并不是什么新式的思维工具,更不是黑科技,并没有遮盖神奇的面纱。
清单帮忙记忆工作步骤,标记关键环节,我们不用时刻在脑海中过滤未完成的事项、不用再为遗漏工作事项而惴惴担心,把这件消耗精力的差事交给清单,何乐而不为?然而,清单并不是万能的,在面对多人协作、高度简单的工作时,它也有漏洞。
这时,就要发挥团队的力气、集体的才智,跟踪工作进程、完善沟通过程。
要熟悉到团队是一个命运共同体,一荣俱荣,一耻具耻。
团队犯错的几率比单个人要小,每个人都是清单的主宰者和参加者,每个人都是最终一道防线,若工作与自己无关,就作隔岸观火状,不利于形成良好的工作机制和气氛。
书中列举了航空、医疗等行业从业者运用清单给工作带来的转变。
或许,不是人人都想获得胜利,走向人生巅峰,但可以确定的是,没有人会把失败作为人生目标,运用清单可以避开失败,远离失败也就是走向了胜利。
那么,如何编制清单呢?书中给我们供应了详细的操作方法:编制清单必需留意6大要点。
第一,设定清楚的检查点,使用者在这些节点依据清单列出的工程执行检查程序;其次,编制者需要在操作——确认和边读边做这两种清单类型中做一个选择(这一点极具现实意义,只关注结果就有可能忽视细节,往往细节打算成败);第三,清单千万不能太长;第四,清单的版式也很重要,最好不超过一页,排列有序,使用黑色字体;第六,清单必需承受现实检验,不断改良。
《清单革命》读后感_读后感_模板

《清单革命》读后感_读后感_模板《清单革命》读后感。
《清单革命》这本书让我对清单这个简单又强大的工具有了全新的认识。
作者通过丰富的案例和实践经验,向读者展示了清单在个人生活和工作中的巨大价值。
在读完这本书后,我深刻地意识到了清单的作用和重要性。
清单不仅可以帮助我们有效地管理时间和任务,更重要的是可以帮助我们更好地规划和实现目标。
通过将目标细化为具体的任务清单,我们可以更加有条理地进行工作和生活,避免遗漏重要的事情,提高工作效率。
另外,书中还提到了清单对于减轻压力和焦虑的作用。
通过将任务列成清单,我们可以清晰地了解自己的工作量,从而更好地分配时间和精力,减少不必要的焦虑和压力。
这对于我们在快节奏的生活中保持心态平衡非常重要。
最让我印象深刻的是书中提到的“完成清单”的概念。
作者鼓励读者在每天结束时列出已完成的任务,这样可以增强自信心和成就感,让自己更加有动力去迎接新的一天。
这种积极的心态和习惯对于个人成长和工作表现都有着积极的影响。
总的来说,读完《清单革命》让我对清单这个简单工具有了更深刻的理解,也让我意识到了自己在使用清单方面的不足之处。
我相信在今后的生活和工作中,我会更加积极地运用清单,让它成为我提高效率、减轻压力的得力助手。
感谢这本书给我带来的启发和改变。
(完整版)《清单革命》读书感悟

《清单革命》读书感悟一、《清单革命》讲述的内容1、我们为什么需要清单(在工作中清单的重要性)在工作中因为各种各样的原因我们每个人都会犯错,这些错误可以避免吗?我们该怎么做呢?阿图•葛文德告诉我们首先要转变观念,必须认识到人不是万能的,无论你是多么优秀!约翰·霍普金斯医院的一张小小的防止中心静脉植管感染清单产生的效果说明“关键点”“比“大而全”更重要;为什么美国建筑行业每年的可避免严重事故发生率不到0.002%?奥沙利文的清单“建议日程安排表”证明团队犯错的几率比单个人要小。
使用清单,就是为我们的大脑搭建起一张“认知防护网”,它能够弥补人类与生俱来的认知缺陷,比如记忆不完整或注意力不集中。
2、我们应该怎么正确使用清单(1)清单由谁来主宰?权力要下放!将决策权分散到外围,而不是聚集在中心,让每个人担负起自己的责任,这才是让清单奏效的关键所在。
(2)清单内容要简单至上,从来没有全面的高效,从来没有一张清单能涵盖所有情况,冗长而含义不清的清单是无法高效并安全执行的。
所以清单制定的要素必须坚守简单、可测、高效三大原则。
(3)以人为本(呵呵,科学发展观也有这么一条),不能迷信清单,清单的力量是有限的。
在最危急的情况下,解决问题的主角毕竟是人而不是清单,是人的主观能动性在建立防范错误的科学。
(4)清单内容要持续改善,保持清单的自我进化能力。
就算是最简单的清单也需要不断改进。
简洁和有效永远是矛盾的联合体,只有持续改善,才能让清单始终确保安全、正确和稳定。
3、为了不让相同的错误一再发生,为了别再为那些错误付出沉痛的代价,那么让简单有效的清单在我们的工作中成为一种习惯吧!二、我对《清单革命》这部作品的总体印象我们在工作中能不能不犯错呢?有没有不犯错或尽量少犯错的方法呢?而且这个方法能把事情又快又好的完成呢?通过阿图•葛文德在《清单革命》中对医疗、建筑、航空、金融、餐饮、政府6大行业的精彩案例成功与失败的原因分析告诉我们,方法是有的!来一场清单革命吧。
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篇一:《清单革命》读后感《清单革命》该书通过已经成熟应用的清单使用案例,如其在建筑业、医疗业、航空业、餐饮业等的应用、行动及效果评估等案例,阐述了在这个纷繁复杂的社会行业中,人们已经无法依赖个人技能及记忆来保障无错的情况,而是时时面临着出错的可能。
现代社会下,我们面临的错误更多的是”无能之错“,也就是如何持续、正确地运用我们所掌握的知识。
这时候需要引入清单的机制来保障致命错误的出现!本书首先阐述的第一方面的内容为:为什么要用到清单。
首先人们需要接受心灵的转变,因为"人人都会犯错",知识,早已让我们不堪重负。
请承认,我们每个人都会犯错;请承认,无论我们进行多么细致的专业分工和培训,一些关键的步骤还是会被忽略,一些错误还是无法避免。
各个行业,已经从非常复杂发展到更加复杂,即使超级专家也会犯错。
第二方面,需要明确,清单中关键点比大而全更重要,清单从来都不是大而全的操作手册,而是理性选择后的思维工具。
抓住关键,不仅是基准绩效的保证,更是高绩效的保证。
抓住”关键“要素与”必不可少“的基本要素;清单会提醒我们不要忘记一些必要的步骤,并让操作者明白该干些什么。
这不仅是一种检查方法,而且还是一种保障高水平绩效的纪律。
清单还帮助我们记忆关键步骤,并且清晰地列出了操作过程中必不可少的基本步骤;清单为基准绩效建立了更高的标准。
第三方面,通过清单的使用,要确认,团队犯错的几率比单个人要小。
团队的力量是巨大的,各个复杂行业已经不再是单枪匹马能够完成工作,不再听命于为我独尊的大师,而是依靠团队的智慧。
一个人免不了会犯错,一群人犯错的可能性会变得小一些。
清单为我们提供了一种认知防护,能够抓住每个人生来就有的认知缺陷,如记忆不完整或注意力不集中。
组织一个井然有序的团队,团队沟通的智慧。
其次,本书讲述了清单的行事原则。
如涉及到清单的主宰问题,权力应当下放。
将决策权分散到外围,而不是聚集在中心,让每个人担负起自己的责任,这才是让清单奏效的关键所在。
中央集权行不通了;每个人都是清单的主宰者和参与者;我们需要自由和协调;清单,安全与高质量服务的关键同时,清单的关键是简单至上。
从来没有全面的高效,从来没有一张清单能涵盖所有情况,冗余而含糊不清的清单是无法高效并安全执行的。
清单要素的遴选,必须坚守简单、可测、高效三大原则…一切为了安全和正确;不是”无所不包“,而是简单、可测与高效;切中要害的”关键点“在哪里;促进有效的执行与有效的分权;现在各个行业中没有一张清单能够涵盖所有意外情况,所以通过任务检查和沟通检查来应对越来越复杂的问题;需要激活”团队合作“检查项目;冗长和含糊不清是需要付出代价的。
而且,清单仅为一种应急反应机制,需要坚持人为根本。
清单的力量是有限的,在最危急的情况下,解决问题的主角毕竟是人而不是清单,是人的主观能动性在建立防范错误的科学。
所以清单编制的6大要点:1.设定清晰的检查点;2.选择合适的清单类型;3.简明扼要,不宜太长;
4.清单用语精炼、准确;
5.清单版式整洁,切忌杂乱无章;
6.必须在现实中接受检验。
是人决定了关键时刻该做什么;让故事的教训转变为实用的清单。
并且,保持清单的自我进化能力,持续改善。
就算是最简单的清单也需要不断改进。
简洁和有效永远是矛盾的联合体,只有持续改善,才能让清单始终确保安全、正确和稳定。
每个项目都需要适时调整,分权原则,让更多的人分担责任,分享提出质疑的权力;在清单优化过程中,放弃比保留更艰难,简洁和有效之间存在着矛盾。
清单,需要设置清晰的测试标准;同时推广,就是更大的跟踪改善;保持沟通质量的改善是其中关键。
最后,我们需要让清单成为一种习惯。
每个人都会犯错,别再让相同的错误一再发生,别再让我们为那些错误付出沉痛的代价。
清单不是写在纸上的,而是印在心上的。
效率,清单带来的额外优势;运用清单可以系统评估工作;建构注重合作和纪律的文化;纪律,职业精神的内涵;防范错误,我们别无选择。
软件行业其实也是一个复杂的行业。
过程也会发生各种各样的错误,我们可以借鉴引入清单来减少相应的错误。
例如将整个环节区分为需求调研前,需求设计前,需求交付前,需求测
试,需求上线,需求推广等,分别设定相应的监测环节,并设置重要而有效的检测点,避免错误的产生。
这才是我们学习引入清单的关键所在,本书的学习结果及效果待后续实践。
篇二:《清单革命》读后感阿图·葛文德是2010年《时代周刊》“全球100位最具影响力人物”榜单中的唯一一位医生。
他是位外科医生,能握手术刀,妙手著文章,令人羡慕嫉妒。
他通过大量的医学案例与研究发现,尽管医学科技愈发昌明高超,医生技能水平日趋完备,却仍不能避免各类医疗差错、误诊误治的发生。
例如,有近30%的中风病人、45%的哮喘病人和60%的肺炎病人,未能得到妥善治疗。
到底怎么了?答案是:在技术力量复杂的专业领域里,“复杂性”这一点导致的失败,远比没有责任心所致失败要多得多。
当工作的复杂性远超出个人正确并稳定发挥个人技能的范围时,即便最能干的超级专家都无法避免错误的发生。
比如,每一位不得不进入重症监护病房的病人,每天平均要接受178项护理操作,每一项都对病人安全十分重要。
尽管护士们犯错的几率只有区区1%,可这仍意味着每个病人每天得承受近2项的误操作。
现代医学的确拯救了很多危重患者,可似乎没有做的更好——“知识的确拯救了我们,但也让我们不堪重负”。
人们都会犯下哪些错误呢?作者认为主要有无知之错与无能之错两类。
前者是一个人在未正确掌握知识的条件下所发生的错误,后者是尽管掌握了正确的知识,却因未能正确使用而出错。
很显然,前者可以被原谅,后者却无法被谅解。
阿图医生思考的结果是,人们需要一张清单。
他认为清单是让人把事情做正确的必要方式,但其价值远大于此,它让人“持续,正确,安全地把事情做好”。
清单意味着一种陈旧价值观的改变,是对个体行为的“革命”,是培养合作与律己文化的重要内容。
清单到底是什么呢?它就像一种贴在办公桌上的便利贴,提醒你还有什么事情要做。
清单里写明了我们在操作过程里必不可少的步骤。
无论你是医生,还是飞行员,都要按照各自领域里的清单,从前到后的逐项完成。
这看上去有点按部就班,没有科技含量,却真的能让你把事情做正确。
在医疗界,阿图医生所推行的手术安全核查清单,已演化为一场全球性行动,因为他真的使患者手术医学专用期的病死率由原来的1.5%降低为0.08%,下降了一倍!与之相关的并发症发生率,也降低了四个百分点。
每天早晨,当笔者在手术室开始工作时,核查核对已成为一项制度,必须执行。
在人口计生系统都闪现着清单的影子。
反省自己的工作何尝不是如此?制定一个正确的行之有效的清单是非常有必要的,或许清单不会一次成功但现在应该是去总结和实践的时候了。
作者在文中并没有给出清单的样式,他告诉我们的是一种处理问题的方法。
这种方法让事情的逻辑性更加清晰可控,明确了事情的轻重缓急有章可循,同时也规范处理清单工作的人的行为准侧和责权范围。
看了“清单”后,我们可借鉴的内容其实很简单——放开我们的思维,明确思路,做正确的事。
制定一个更为明确的的目标。
注重到每一件事情的关键点和核心问题。
我们的制度应该是促进正确的清单产生和快速的反应机制。
凡事都有规律,我们应该善于去发现和摸索规律,并从中找出规律的核心问题并持续改善。
我们需要学会使用创造力与发散的思维和智慧来使清单更直接更有效。
学会使用工具是人类进化的一个标志,这使人类的大脑因此变的更加活跃。
所以掌握工具的使用能力是人类进步的必修课。
《清单革命》教我们使用的并非某种器物,而是一种“思维工具”是告诉我们如何正确地使用“大脑”并借用简单实用的方法来应付超级复杂的问题和情况。
“清单”可以让我们在正确的思维道路上安全驰骋。
学会总结和制作清单,使清单工作成为一种习惯是我们进步的一个阶梯。
总之,清单并不算高科技,但绝非多此一举。
清单的本质在于沟通,它的实施离不开划定角色,遵照流程。
遵守清单,就是检视那些微小且漫不经心的小错误——它们看似无关全局,却会给人致命一击。