清单革命读后感
《清单革命》读后感四篇
《清单革命》读后感四篇《清单革命》读后感四篇【篇一】作者阿图•葛文德是哈佛医学院教授，他将人类的错误分为两类：无知之错和无能知错，无知之错是因没有掌握正确的知识而犯错；无能之错是掌握了正确知识，却没有正确使用而犯的错误。
在我看来，知识和技能都可以通过学习来获得。
关于学习，南怀瑾有言，不学有术比不学无术更可怕，我的感受是，这二者都很可怕。
有现成的间接经验可以学习，却总不汲取，一次次地重蹈覆辙，这难道是可以容忍的吗？每个人都会犯错，知错能改还是好同志。
改错首先得认错，接受惨痛的现实——我们每天要处理大量信息和繁杂的事务，大脑已难以正确、稳定地发挥其功效。
既然如此，那就让我们拥抱新的观念来改变这一现状！清单革命正是一场观念的变革，清单并不是什么新式的思维工具，更不是黑科技，并没有遮盖神秘的面纱。
清单帮助记忆工作步骤，标记关键环节，我们不用时刻在脑海中过滤未完成的事项、不用再为遗漏工作事项而惴惴不安，把这件消耗精力的差事交给清单，何乐而不为？然而，清单并不是万能的，在面对多人协作、高度复杂的工作时，它也有漏洞。
这时，就要发挥团队的力量、集体的智慧，跟踪工作进程、完善沟通过程。
要认识到团队是一个命运共同体，一荣俱荣，一耻具耻。
团队犯错的几率比单个人要小，每个人都是清单的主宰者和参与者，每个人都是最后一道防线，若工作与自己无关，就作隔岸观火状，不利于形成良好的工作机制和氛围。
书中列举了航空、医疗等行业从业者运用清单给工作带来的改变。
或许，不是人人都想获得成功，走向人生巅峰，但可以确定的是，没有人会把失败作为人生目标，运用清单可以避免失败，远离失败也就是走向了成功。
那么，如何编制清单呢？书中给我们提供了具体的操作方法：编制清单必须注意6大要点。
第一，设定清晰的检查点，使用者在这些节点根据清单列出的项目执行检查程序；第二，编制者需要在操作——确认和边读边做这两种清单类型中做一个选择（这一点极具现实意义，只关注结果就有可能忽略细节，往往细节决定成败）；第三，清单千万不能太长；第四，清单的版式也很重要，最好不超过一页，排列有序，使用黑色字体；第六，清单必须接受现实检验，不断改进。
《清单革命》读后感
You don't have that many viewers, don't be so tired.精品模板助您成功！（页眉可删）《清单革命》读后感《清单革命》读后感1《清单革命》，一本仅仅227页的书，却涉及了医疗、建筑、政府、飞行、餐饮等多个方面，并且内容详细，这是让我觉得比较震撼的地方。
这本书的开头提出了可以原谅的与不被原谅的，它们是“无知之错”和“无能之错”，“无知之错”是因为没有掌握正确知识而犯下的错，“无能之错”时因为掌握了正确的知识，却没有正确使用而犯下的错，道理听着很简单，实施起来却很复杂。
在书中，作者葛文德列举了很多与医学有关的案例，作为一名护理人员我知道，一份病历里面包含了多少医务人员的心血，以及患者对于我们的期望，还有很多未知的潜在的疾病隐患。
无论在医学还是在其他领域，个人能力往往不是最难克服的障碍。
每个人都会犯错，会犯一些低级错误，甚至是毁灭性的低级错误，如何杜绝、减少甚至避免犯错？我们该怎么做？在我们的实际生活和工作中，我们使用为了提醒自己的便利贴，我认为这是一种清单。
为什么要使用清单？就是为让我们的大脑建立一张“认知防护”，它能够弥补我们与生俱来的认知缺陷，减少错误或者更多不确定因素的发生，比如在我们记忆不完整或注意力不集中的时候，清单就显得尤为的重要。
可是我们该如何正确地使用清单？清单内容一定要简单至上，言简意赅，从来没有全面的高效，从来没有一张清单能涵盖所有的情况，烦长而含义不清的清单是无法高效并安全执行的，所有清单的制定要素必须是坚守简单、可测、高效三大原则。
那么该由谁来主宰清单？将清单的决策权分散到每个人，让每个人负担起自己的责任，要以人为本，也不能迷信清单，清单的力量是有限的。
在最危急的情况下，解决问题的主角毕竟是人不是清单，是人的主观能动性在建立防止犯错误的。
清单的内容要持续改善，保持清单的自我进化能力。
就算是最简单的清单也需要不断改进。
《清单革命》读后感
《清单革命》读后感《清单革命》读后感（精选15篇）细细品味一本名著后，你心中有什么感想呢？这时候，最关键的读后感怎么能落下！怎样写读后感才能避免写成“流水账”呢？以下是店铺整理的《清单革命》读后感，仅供参考，欢迎大家阅读。
《清单革命》读后感篇1叮叮叮，上课铃响了，拿起教学资料往班级方向走。
班里叽叽喳喳，鸡飞狗跳，你拍了拍门提示，学生却丝毫没有要停下来的意思，你还得按住自己的怒气，叫同学们安静下来，课还得继续上。
学校禁止学生带手机，抓到要扣班主任费，要叫家长来配合，每当这些时候，难免会问自己，甚至有的时候，就是在课堂进行的哪个关键时刻，你就会心中涌起好多个问号?天啊，我是做了什么孽!我干点什么不好，非要当老师?难道我就不能离这群孩子远一点?但是这些一闪而过的念头，必须很快地被按下去，因为课还要上，冲突还要面对，人生还要饮下这碗苦涩的酒。
什么，你说换一份工作?也许这是一种解决办法。
但是，无论做任何工作，哪怕你是那种衣食无忧的人，也还是要面对生活啊，也会有问题需要全力以赴解决的。
为什么别人就可以学会，我就学不会?为什么同样是老师，他的班级风生水起，我的班却是黯淡无光?难道真的是我能力不行?与其抱怨、嫉妒、破罐子破摔，不如想办法解决，办法总比困难多。
一切问题，知识给你答案。
记得有一个本书叫《清单革命》，应该可以解决这个问题。
所谓清单革命，远不仅仅是说在自己的行事日历上安排好自己的工作行程，尽管那相当重要。
作者的意思是说，任何一种职业，都能够找出一套行之有效的检测方案。
让清单体来帮助我们避免许多原本可以不发生的失误。
作者劝告我们，清单最好简洁明了，经过思考，我列出了五条来检测每节课。
1.教室环境怎么样?2.学生状态怎么样?3.教学设计怎么样?4.我的心态怎么样?5.这节课效果怎么样?根据清单建立一套机制：建立稳定的`教学常规，建立诚信的奖罚机制，建立熟悉的教学语言，建立迅速的危机处理，建立长期的忍耐盼望。
《清单革命》读后感心得
《清单革命》读后感心得读完一本名著以后，你有什么领悟呢?让我们好好写份读后感，把你的收获和感想记录下来吧。
可是读后感怎么写才合适呢?下面是小编为大家整理的关于《清单革命》读后感心得，希望对您有所帮助!《清单革命》读后感心得1叮叮叮，上课铃响了，拿起教学资料往班级方向走。
班里叽叽喳喳，鸡飞狗跳，你拍了拍门提示，学生却丝毫没有要停下来的意思，你还得按住自己的怒气，叫同学们安静下来，课还得继续上。
学校禁止学生带手机，抓到要扣班主任费，要叫家长来配合教育，每当这些时候，难免会问自己，甚至有的时候，就是在课堂进行的哪个关键时刻，你就会心中涌起好多个问号?天啊，我是做了什么孽!我干点什么不好，非要当老师?难道我就不能离这群孩子远一点?但是这些一闪而过的念头，必须很快地被按下去，因为课还要上，冲突还要面对，人生还要饮下这碗苦涩的酒。
什么，你说换一份工作?也许这是一种解决办法。
但是，无论做任何工作，哪怕你是那种衣食无忧的人，也还是要面对生活啊，也会有问题需要全力以赴解决的。
为什么别人就可以学会，我就学不会?为什么同样是老师，他的班级风生水起，我的班却是黯淡无光?难道真的是我能力不行?与其抱怨、嫉妒、破罐子破摔，不如想办法解决，办法总比困难多。
一切问题，知识给你答案。
记得有一个本书叫《清单革命》，应该可以解决这个问题。
所谓清单革命，远不仅仅是说在自己的行事日历上安排好自己的工作行程，尽管那相当重要。
作者的'意思是说，任何一种职业，都能够找出一套行之有效的检测方案。
让清单体来帮助我们避免许多原本可以不发生的失误。
作者劝告我们，清单最好简洁明了，经过思考，我列出了五条来检测每节课。
1.教室环境怎么样?2.学生状态怎么样?3.教学设计怎么样?4.我的心态怎么样?5.这节课效果怎么样?根据清单建立一套机制：建立稳定的教学常规，建立诚信的奖罚机制，建立熟悉的教学语言，建立迅速的危机处理，建立长期的忍耐盼望。
思考了这么多，明天开始践行，继续迎接迎面而来的挑战和祝福。
《清单革命》读后感精选5篇
《清单革命》读后感精选5篇【篇一】作者阿图•葛文德是哈佛医学院教授，他将人类的错误分为两类：无知之错和无能知错，无知之错是因没有掌握正确的知识而犯错；无能之错是掌握了正确知识，却没有正确使用而犯的错误。
在我看来，知识和技能都可以通过学习来获得。
关于学习，南怀瑾有言，不学有术比不学无术更可怕，我的感受是，这二者都很可怕。
有现成的间接经验可以学习，却总不汲取，一次次地重蹈覆辙，这难道是可以容忍的吗？每个人都会犯错，知错能改还是好同志。
改错首先得认错，接受惨痛的现实——我们每天要处理大量信息和繁杂的事务，大脑已难以正确、稳定地发挥其功效。
既然如此，那就让我们拥抱新的观念来改变这一现状！清单革命正是一场观念的变革，清单并不是什么新式的思维工具，更不是黑科技，并没有遮盖神秘的面纱。
清单帮助记忆工作步骤，标记关键环节，我们不用时刻在脑海中过滤未完成的事项、不用再为遗漏工作事项而惴惴不安，把这件消耗精力的差事交给清单，何乐而不为？然而，清单并不是万能的，在面对多人协作、高度复杂的工作时，它也有漏洞。
这时，就要发挥团队的力量、集体的智慧，跟踪工作进程、完善沟通过程。
要认识到团队是一个命运共同体，一荣俱荣，一耻具耻。
团队犯错的几率比单个人要小，每个人都是清单的主宰者和参与者，每个人都是最后一道防线，若工作与自己无关，就作隔岸观火状，不利于形成良好的工作机制和氛围。
书中列举了航空、医疗等行业从业者运用清单给工作带来的改变。
或许，不是人人都想获得成功，走向人生巅峰，但可以确定的是，没有人会把失败作为人生目标，运用清单可以避免失败，远离失败也就是走向了成功。
那么，如何编制清单呢？书中给我们提供了具体的操作方法：编制清单必须注意6大要点。
第一，设定清晰的检查点，使用者在这些节点根据清单列出的项目执行检查程序；第二，编制者需要在操作——确认和边读边做这两种清单类型中做一个选择（这一点极具现实意义，只关注结果就有可能忽略细节，往往细节决定成败）；第三，清单千万不能太长；第四，清单的版式也很重要，最好不超过一页，排列有序，使用黑色字体；第六，清单必须接受现实检验，不断改进。
《清单革命》读后感七篇
《清单革命》读后感七篇【篇一】阿图•葛文德是哈佛医学院教授，他将人类的错误分为两类：无知之错和无能知错，无知之错是因没有把握正确的学问而犯错；无能之错是把握了正确学问，却没有正确使用而犯的错误。
在我看来，学问和技能都可以通过学习来获得。
关于学习，南怀瑾有言，不学有术比不学无术更可怕，我的感受是，这二者都很可怕。
有现成的间接阅历可以学习，却总不吸取，一次次地重蹈覆辙，这莫非是可以容忍的吗？每个人都会犯错，知错能改还是好同志。
改错首先得认错，承受惨痛的现实——我们每天要处理大量信息和繁杂的事务，大脑已难以正确、稳定地发挥其成效。
既然如此，那就让我们拥抱新的观念来转变这一现状！清单革命正是一场观念的变革，清单并不是什么新式的思维工具，更不是黑科技，并没有遮盖神奇的面纱。
清单帮忙记忆工作步骤，标记关键环节，我们不用时刻在脑海中过滤未完成的事项、不用再为遗漏工作事项而惴惴担心，把这件消耗精力的差事交给清单，何乐而不为？然而，清单并不是万能的，在面对多人协作、高度简单的工作时，它也有漏洞。
这时，就要发挥团队的力气、集体的才智，跟踪工作进程、完善沟通过程。
要熟悉到团队是一个命运共同体，一荣俱荣，一耻具耻。
团队犯错的几率比单个人要小，每个人都是清单的主宰者和参加者，每个人都是最终一道防线，若工作与自己无关，就作隔岸观火状，不利于形成良好的工作机制和气氛。
书中列举了航空、医疗等行业从业者运用清单给工作带来的转变。
或许，不是人人都想获得胜利，走向人生巅峰，但可以确定的是，没有人会把失败作为人生目标，运用清单可以避开失败，远离失败也就是走向了胜利。
那么，如何编制清单呢？书中给我们供应了详细的操作方法：编制清单必需留意6大要点。
第一，设定清楚的检查点，使用者在这些节点依据清单列出的工程执行检查程序；其次，编制者需要在操作——确认和边读边做这两种清单类型中做一个选择（这一点极具现实意义，只关注结果就有可能忽视细节，往往细节打算成败）；第三，清单千万不能太长；第四，清单的版式也很重要，最好不超过一页，排列有序，使用黑色字体；第六，清单必需承受现实检验，不断改良。
《清单革命》读后感_读后感_模板
《清单革命》读后感_读后感_模板《清单革命》读后感。
《清单革命》这本书让我对清单这个简单又强大的工具有了全新的认识。
作者通过丰富的案例和实践经验，向读者展示了清单在个人生活和工作中的巨大价值。
在读完这本书后，我深刻地意识到了清单的作用和重要性。
清单不仅可以帮助我们有效地管理时间和任务，更重要的是可以帮助我们更好地规划和实现目标。
通过将目标细化为具体的任务清单，我们可以更加有条理地进行工作和生活，避免遗漏重要的事情，提高工作效率。
另外，书中还提到了清单对于减轻压力和焦虑的作用。
通过将任务列成清单，我们可以清晰地了解自己的工作量，从而更好地分配时间和精力，减少不必要的焦虑和压力。
这对于我们在快节奏的生活中保持心态平衡非常重要。
最让我印象深刻的是书中提到的“完成清单”的概念。
作者鼓励读者在每天结束时列出已完成的任务，这样可以增强自信心和成就感，让自己更加有动力去迎接新的一天。
这种积极的心态和习惯对于个人成长和工作表现都有着积极的影响。
总的来说，读完《清单革命》让我对清单这个简单工具有了更深刻的理解，也让我意识到了自己在使用清单方面的不足之处。
我相信在今后的生活和工作中，我会更加积极地运用清单，让它成为我提高效率、减轻压力的得力助手。
感谢这本书给我带来的启发和改变。
《清单革命》读后感
《清单革命》读后感
《清单革命》是一本由杜希贝格（David Allen）撰写的时间管理和提高工作效率的畅销书。
通过阅读这本书，我对如何有效地管理时间和任务有了更深刻的理解，并且学到了一些实用的技巧和方法。
首先，杜希贝格提出了一个主要理念，即“心无杂念，任何事情都能够集中精力去做”。
他认为我们的大脑是一个非常强大的工具，但如果我们没有清理和组织好我们的想法和任务，就无法充分发挥它的潜力。
因此，他建议我们要通过建立清单的方式来管理我们的任务，将所有的想法和任务记录下来，然后根据优先级和紧急程度进行安排。
这样一来，我们就能够清楚地知道自己接下来要做什么，不会被琐碎的事情所干扰，从而更加专注地完成工作。
其次，杜希贝格还介绍了一些实用的时间管理技巧。
他认为我们需要将任务分解成小的、可操作的步骤，并设置明确的截止日期。
同时，他建议我们要不断地回顾和更新我们的任务清单，这样才能保持清晰的思维和高效的工作。
另外，他还提到了如何处理邮件、会议和其他中断，以及如何保持高效的工作状态等方面的方法和技巧。
这些技巧都非常实用，我相信只要我们在实践中不断地总结和调整，就一定能够提高工作效率和时间管理能力。
总的来说，我认为《清单革命》这本书非常值得一读。
它提供了一套系统的时间管理和提高工作效率的方法，可以帮助我们更好地管理和安排工作，提高工作效率，并且更加专注地完成任务。
我相信只要我们能够将书中的理念和技巧应用到实践中，就一定能够收到明显的效果。
希望更多的人能够读这本书，并从中受益！。
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《清单革命》读后感
“人类的错误主要分为两类：一类是“无知之错”，一类是“无能之错”。
“无知之错”是因为我们没有掌握正确知识而犯下的错误，“无能之错”是因为我们掌握了正确的知识，但却没有正确使用而犯下的错误。
“
——阿图·葛文德
读完《清单革命》，心情久久不能平静，小小的清单能够对我们的世界产生如此巨大的影响，是我以前不曾想像到的。
作者从观念上给我上了一场生动的思想转变课，人人都会犯错，这是人所共知的，但是并不是说说而已，承认自己不完美，对于很多人来说可能并不是哪么容易。
然而，哪些低级的、可以避免的错误确实曾经在我及我周围上演着，无论现实版、历史版还是未来版本都不可避免的存在。
阿图•葛文德告诉我们首先要转变观念，必须认识到人不是万能的，无论你是多么优秀！
“关键点”“比“大而全”更重要。
没有人相信我们会蠢到在所有地方犯错误，但诸多的失误与不良后果仍然时时刻刻在周围发生。
处在一个知识爆炸的时代，即使在非常狭窄的专业上，掌握所有需要的相关知识仍然是一件几乎不可能完成的事情。
正如作者开的“左耳”专业与“右耳”专业的玩笑一样，牵一发而动全身的情况在临床上是如此普遍，阿图•葛文德深刻地让我认识到团队合作在工作中的重要意义，降低犯错的机率，需要团队之间毫无保留的精诚合作，没有人可以置身事外。
清单固然可以带来一场革命，也需要正确使用才能发挥它的巨大威力。
我以为，清单的完美应用有赖于在正确的时间、正确的场合由正确的人执行正确的清单。
清单是为解决问题而诞生的，脱离实际的清单不但毫无意义，而且会使我们陷于所谓清单的海洋而变得茫然无措。
清单内容要简单至上，从来没有全面的高效，从来没有一张清单能涵盖所有情况，冗长而含义不清的清单是无法高效并安全执行的。
所以清单制定必须坚守简单、可测、高效三大原则。
应该认识到，在最危急的情况下，解决问题的主角毕竟是人而不是清单，是人的主观能动性在建立防范错误的科学。
只有团队中每个人的观念都改变了，每个人都认识到清单所带来的好处，主动去执行，清单才能发挥它应有的作用。
否则，即使清单再科学、再详尽，执行它的人没有激情、缺乏主动性，缺乏解决问题的欲望，清单也只能是一张废纸而已。
人们常说的“做正确的事，把事情做正确”，“找正确的人做正确的事”，那么《清单革命》中的“无知之错”，就是没有找到正确的人；而“无能之错”，则是正确的人没有做正确的事。
清单革命中，所谓清单，其实就是正确的人做正确的事的原因和方法；所谓革命，就是把知识应用于各项操作的规范上；而清单革命我个人理解为一次思想观念上的革命。
在这场革命里，阿图•葛文德讲述了制作清单的要点，在一些“关键点”上，而不是大而全的操作手册。
反过头来，用清单的原则对我们医院的各项规章制度做对比，就会发现我们的流程制度在某种意义上就是一张张指导我们日常工作的清单，只不过是我们的清单往往成了大而全的所谓操作手册。
而阿图•葛文德的革命清单则要求我们具体的解决一个个实践中遇到的具体问题，具有更加现实的意义。
在谁来制作清单，或谁来制定规范的问题上，阿图•葛文德提出权力下放和简单至上，以人为本和持续改善四条原则。
从操作人角度出发，按照以人为本的原则，持续完善更新以保持清单的安全、正确、可靠。
清单由团队中每个人写，人人参与，每个人承担自己的那部分责
任。
权力下放不是真正的放权，而是将规范细化再细化，让每一层次的个人都有属于该级别对应的规范。
简单至上，很好理解，简单、可测、高效即可。
以人为本和持续改善，则是不要墨守成规，要与时俱进的意思。
编制清单，我认为以下的几个步骤是必不可少的。
1、清单列出的检查点必需清晰明确，使用者在清单上列出的这些节点执行检查程序。
2、选择合适的清单类型。
3、清单内容千万不能太长。
4、清单项目或节点的用语要做到精炼、准确，尽量使用使用者所熟悉的专业术语。
5、清单的版式要简单明了，一目了然。
6、无论在编制清单的过程中多么用心，多么仔细，清单必须接受实际使用的检验，要经过编制→检验→更新→再检验的过程。
为了不让相同的错误一再发生，为了别再为那些错误付出沉痛的代价，让简单有效的清单在我们的工作中成为一种习惯吧！
个人清单设计
针对外科目前存在的一个风险漏洞，本人设计解决清单如下：
问题：门诊手术室签字制度不完善，依然有大量有创操作或手法复位、石膏固定术治疗进行前不签字的情况存在，或者签字在门诊挂号本上，过于简单，一但病人出现意外医院没有任何证据来证明自己进行了正确的诊疗程序，并告知了风险。
此问题的产生一方面是重视程度不够，认为出现机率小而认为可有可无，一方面是工作量大时的遗漏，简化了不应该精简的步骤。
从而导致产生医疗纠纷或事故的隐患。
本着简单、高效、可测的原则，清单解决方法如下：
按照以下关键点进行核实
1.所有门诊手术室操作前由分管护士口头提醒经治医师：患者是否签字。
经治医师需给出明确口头答复，否则护士有权停止操作。
2.操作结束后护士立即检查签字薄并确认患者姓名。
3.周例会由护士长或科主任通报该项制度执行情况，提出改进措施，确保可持续进行。