管理成功法则
管理成功法则
没有执行力，哪有竟争力。
讲义:蒲德波2012-5-5 1．许多人会认为执行力属于细节事务的层次，不值得企业领导人费神。这个观念绝对错误。相反的，执行是领导人最重要的工作。2．承诺与成果之间的鸿沟清楚可见，但是，有一道鸿沟却尚无人觉，那就是〔公司领导人所期望达成的目标〕与〔组织达成目标的能力〕之间的误差。
3．少了执行，突破性思考没有用，学习不会带来价值，员工无法达成延展性目标，革命也会半途而废。
4．未先衡量组织的执行能力，就不可能画出有象样的策略。5．千万别把执行和战术混为一谈。
6．执行是一套系统化流程，严谨地探讨〔如何〕与〔是什么〕、提出质疑、不其烦地追踪进度、确保权责分明。
7．唯有当领导人的心思与灵魂与公司融为一体时，这家公司才会具有执行力。
8．领导人要做好执行工作，必须管理三项核心流程：挑迁各级主管、设定策略方向、主导运营。
9．亲自领导执行的工作并非事必躬亲，或是专断独裁，不肯授权，而是一种主动的投入，进行领导人原本就该做的事。
10．执行必须成为组织文化的一部分，驱策各阶层所有主管的行为。11．诺贝尔奖得主的成功，是由于他们能精确地执行某项证明的所有细节，并让他人可重作、验证或应用此项证明。
12．领导工作若是缺少执行的环节，就称不上有始有终，效力也会打折扣，其它各项领导特质也会沦为空话。
13．对于负责雇用与升迁的人员来说，判定个人的智力高低并非难事；但要由他的过往记录分析此人在执行上的技巧高低则困难得多。
14.虽然当手下的主管未能达成目标数字时，他会不断唠叨他们，
可是他却从不追问原因出在哪里。
15．当企业进行重大改革时，应特别注意把适当的人才安置于关键的职位上，同时必须强化核心流程，以化解员工的反抗，确保计划的执行。
16．如果你真懂得执行，也拥有必要的资源，那么除了现在的客户之外，你也该听听未来客户的意见，为他们的需求预做规划。17．员工会效法他们的主管，如果你的部门觉得担心，而你却说并不担心，那表示一定有问题。
18．过去我们怎么做，并不代表未来一定也要这样做，我们必须要有开放的心胸。
19．你必须隔一段时间就起用一些新进员工，才能激荡出新的点子，
否则就很难推陈出新，你已经听够老员工的意见，也该听新进者崭新的观点。
20．对公司运作积极投入的领导人在视察事业单位，要将事业单位所面临的挑战浓缩为几项基本要点，最多不超过六项。
21．如果不能了解对话中对事不对人的特性，有时难免会感到难堪。
总之，这种对话绝不可心存恶意。
22．实事求是乃是执行的核心所在。
23．一个领导人若是说：我列了十项重点，表示他根本不进入状况24．有时侯企业必须由新的角度来理清优先级。
25．即使有了简单的目标，如果没有人把它当回事也不管用26．缺乏执行力的公司，许多都是因为不会评鉴员工，不懂得论功行赏，也不提拔有工作绩效的优秀人才。
27．传授经验的技巧首重发问的艺术，提出一针见血的问题，能迫使受教者去思考、反省与发现。
28．训练课程也是提升员工实力的重要环节－前提是方法必须正确29．缺乏所谓的情绪韧性，你无法诚实面对自已、企业以及组织的真象，也无法坦率地提供别人有关公司的评量资料。
30．不论你口头上如何宣扬领导风格，员工还是默默观察你的实际作为。
31．单靠策略或结构的改变，对公司只能达到一定程度的影响。
32.光是思考，不会找到新的方式；要行动才能找到新的思考方式33．如果员工的奖惩升迁都是依据他的执行力，公司的文化自然会随之改变。
34．无论采取什么方式来决定员工的报酬，目标都是相同的，让薪资制度发挥适当的效果。
35．他们忘记了一个重要步骤，那就是协助员工去熟悉到肯定的新行为。
36．社会软件则包括价值、信念、行为规范，以及所有不能列入硬体的项目。
37．社会运作机制包括正式或非正式的会议、简报、乃便筏或电子邮件──即任何有对话发生的地方
38．社会运作系统能明确地将奇异的整体策略和每一单位的绩效连结起来。
39．强力的对话公开、坦诚、不拘形式、能让事实浮现出来。40．许多领导人煞费苦心追求各谐，不愿得罪任何人，殊不知和谐可能恰好是真理之敌。
41．既然人人都希望找到最佳答案，就表示从都需要在交流时坦诚相对－毕竟没有人是无所不能的。
42．员工所表现出来的行为，就是领导人所示范或容忍的行为要改变公司文化，就要由改变领导人的行为着手。
43．如果你觉得改革很麻烦、很累人，你就不可能成功。除非你真的乐在其中，否则根本不会有什么改变产生。
44．他们总是忽略了员工的素质才是竞争力高人一等的最佳利器。45．一个组织想长期保有杰出表现，员工是最值得信赖的资源。他们的判断、经验与能力，乃是决定成败的关键所在。
46．刚进公司头两年，我有30%－40%的时间在聘任并培训主管上，后来至少也有20%的时间。
47．以奇异电器为例，有85%主管都是自内部选拔的人才──从这一点可以看出该公司在培养领导人上做得多好。
48．领导人常会依赖员工考核，却忽略了其中的准则可能根本就不合理。
49．许多用人不当的情况，是因为主管晋升的人是与自已合得来的下属。
50．不论以什么方式，领导人都至少要花40%的时间与精力，来挑选、评估与培养员工。
51．一个不空谈理论、却有追求成功决心的人，通常比较能够找到适合的人选，彼此勉力，一起达成目标。
52．企业最需要的要拥有不懈的求胜意志的人，这种人只有工作完成时才会感到满足。
53．透过他人之力完成任务，是一种基本的领导能力。做不到这一
点，就不算是个领导人。
54．传统的面谈方式，通常不会深入了解这位应征者在过去职务中的真正表现如何。
55．领导人如何完成任务，其重要性并不逊于是否完成任务，有时侯犹有过之。
56．要做好评估，主管必须仔细观察人们是如何完成任务的。57．负责评量者必须具备道德勇气与情绪韧性，方能直言不讳。58．营运结果是落后指针，记录的是过去的事情，而且还有时间落差。
59．人员流程上的失误会造成企业巨额的损失，只是账面上看不出来而已。
60．有时侯你可能得撤换一位绩效卓越的主管，只为了换上能带领企业再上层楼的人才。
61．在许多组织内，为创造执行的纪律，即使是一些最高阶层也需要做出行为上的改变。
62．决定组织内哪些高绩效员工将无法胜任未来的新策略挑战，的确是相当麻烦的社会流程。
63．要达成中期与长期的阶段性目标，非常需要有一个领导人才储备管道，以储备可造之才。
64．就算是最卓越的领导人也不能总是倚赖自已的印象。
65．员工表现不佳并不表示他们就是坏人，只是表示他们的绩效未能达到一定水准，因而影响到公司整体的成败，所以必须采取迅速而公平的处理地。
66．如何让离职者维持尊严，对强化绩效文化的正面特质是很重要的。
67．目前很少有公司的人力资源专才会以公司的绩效为导向，不过，这类公司正不断增加中。
68．所谓关键性职位，层级未必一定很高。
69．很少人了解，一个良好的策略规划与流程，需要对策略如何执行的各项问题，投注最多的心力。
70．无论是多复杂的策略，只要清楚界定出基本要素，就能以短短一页的篇幅将策略的本质呈现出来。
71．区分事业单位层次的策略以及公司层次的策略非常重要。72．如果你无法在二十分钟内，用简单清楚的语言描述你的策略，就代表你根本没有一个计划而言。
73．策略必须由未来负执行责任的人员－即现埸人员－制定，并为他们拥有，才能发挥效果。
74．每个企业都是在变动不居的政治、社会与经济环境中经营，因此策略计划必须明确陈述管理者对外在环境的各种假设。75．要了解谁才是采取的真正决策者以及他们的购买行为。
76．有时侯市埸上已出现了新竞争者，能为客户提供更有价值提产品，而企业却还浑然不知。
77．有时侯我们犯的错刚好相反，我们高估了竞争对手。
78．要衡量组织的能力，必须提出对的问题。
79．阶段性目标能将策略计划拉回现实中，如果执行计划进无法达到阶段性目标，领导人就该检讨策略是否有错。
80．追求短期与长期的平衡，乃是策略计划的重要部分。
81．许多策略之所以会落到失败的下埸，便是未曾提出正确的关键课题。
82．策略评估也是领导人了解并培养员工的好机会。
83．策略评估真正重要的是要能实时掌握目前状况与未来可能的发展。
84．当企业以扩充产品或服备的方式追求成长时，往往容易超出本身能从容应付的程度。
85．只要采行的构想不符你现有的能力，或迫使你必须以高价获取必要的能力，遭到失败的风险就会大为增加。
86．你不能只评估构想本身，还得设法想象一下这个构想是否符合组织的环境。
87．策略未必会在一年内就执行完毕，但每一年度都应有行动方案。88．当企业决定是否采行一项新策略时，必须先相关人员的素质与
性向加以检讨。
89．预算应该以营运计划及各部门提交的计划为根据，然后以财务数字的形式表达出来，但一般公司却反其道而行。
90．预算常会沦为数字与角力的游戏，与执行的现实面不相干。91．以静态的预算来应付动态的世界，势将削弱组织因应变动的弹性，同时也难以协调组织内众多运行中部门的步伐。
92．几乎所有预算或营运计划在运作上都有顺序，然而这种有顺序的预算编列方式，必然缺乏同时性对话的力量，无法让员工看清企业的全貌。
93．要设定务实的目标，必须先对其背后的假设进行讨论。94．由团体公开对假设进行辨论并做出取舍，乃是社会软件的重要部分。
领导人的七大重要行为
1．了解你的企业员工
领导人必须掌握企业营运的真实状况，并多与员工互动，以培养对企业各种状况的直觉感受力。
2．实是求是
领导人必须以务实的眼光来审视自已的企业，并和其它企业及现实状况做比较，来衡自已的进步程度。
3．订定明确的目标与优先级
要让大家的焦点集中于少数几项应优先执行的重点，并让大家都能清楚掌握，以使企业资源的运用获得最佳成效。
4．后续追踪
领导人必须要贯彻后续追踪，并且订定后续追踪的方法。
5．论功行赏
领导人必须按绩效来给与报酬，，并有勇气对员工解释，为什么拿到的奖励不如预期中的好。
6．传授经验以提升员工能力
领导人应先观察受教者的工作方式，再针对个人给与适切的指导，而提出一针见血的问题，更能迫使受教育者去思考、反醒与发现。
7．了解自我
诚实地对待自已、企业以及组织的真相，容忍员工的多元化观点、思想与成长背景。
情绪韧性
1．何谓情绪韧性：
不受韧性韧性韧性限于个人好恶，能接纳不同意见，也能正视自已弱点的能力；在惩戒失职员工时态度坚定，在复杂且快速变动的环境中，胸有定见、日理万机的能力。
2．情绪韧性的四项核心特质：
－真诚：以真实、表里如一的态度取得员工的信任。
－自我了解：唯有认清自我，方能从容地运用自身长处，并避免为自已的缺点所限。
－自我掌控：收敛以自我为中心的想法，为自已的行为负责。时时
保持求知欲，鼞厣员工提出相反的观点，创造相互学
习的工作气氛，喜欢任作比自已聪明的人。
－谦虚：了解自已并非无所不能，学习倾听并以人为师。不独占功劳，与他人分享荣耀。
改变企业文化的五大要决
1．从员工的信念及行为着手
2．将报酬与绩效做连结
3．透过社会运作机制，建立共识
4．展开坦诚、公开、形式不拘的强力对话
5．领导人以身作则
公司的变革要成功
1．以执行为导向
2．以事实为根据
3．建立社会运作机制，坦诚进行强力的对话。
4．与绩效改善做连接
5．预想并讨论有待进行的具体事项
6．在每个阶段都续继保持执行的纪律
领导人如何做到
1，深入分析工作性质
2，勇于采取果断行动
3，摆脱个人好恶
4，全心投入，坦诚相告。
最有执行力的人才：
1，能够激发员工活力
2，面对麻烦问题，能迅速做出正确决定
3，懂得透过他人完成任务，不事必躬亲
5，会做后续追踪
人员流程：让组织全面升级的第一波工作
1，和公司短、中、长程的阶段性策略目标连结，定义出公司营运模式所需要的基本必要能力，以评鉴及征选人才。
2，提供鉴别与培养人才的架构，建立领导人才储备管道。3，决定如何处理缺乏绩效的人。
4，人力资源要以公司绩效为导向，找出关键性职务，派潜适当人选担任。
策略流程：要对如何执行策略投注最多心力
1，区分专业单位与公司层次的策略
2，策略基本要素只能少，不能多
3，要由负责执行的人制定策略，才能发挥效果
4，了解组织达成目标的能力
6，列出策略的具体事项，将其与人员流程及营运流程衔接起来。
九大行为，让策略更健全
1，对外在环境的评量如何
2，对现有客户与市埸的了解多少
3，能兼顾获利的最佳成长之道如何
4，竞争者是谁
5，企业是否具备执行力策略的能力
6，计划执行过程中的阶段性目标为何
7，是否能兼顾短期与长期的平衡
8，企业面对的关键性课题为何
9，如何在永续性的基础上追求获利。
策略评估：检验策略计划的最后机会
1，各事业单位团队对竞争情势的掌握如何
2，组织执行策略的能力如何
3，计划的焦点是分散或集中
4，我们选择的构想是否恰当
5，与人员流程以及营运流程的衔接是否清楚
有执行力的营运流程
1，营运计划要以现实为基础，并跟相关人员确认及讨论
2，由团体对营运计划的假设性进行辨论，做出取舍，公开承诺3，预算编列要以营运计划为根据，而不是先编好预算，再去执行4，协调各单位的步伐，以达成目标。
5，提供员工接受指导的机会
7．要做后续追踪－寄上备忘录、事先规划应变之道、每季进行讨论
企业领导人策划、决策能力与提升优质团队竞争力，掌握策略管方针、管理法则与应用曼陀罗管理思维
1.企业成功经营一定有方法、有策略、有行动计划，才能实现事
业原景，达成经营绩效目标
2.掌握[易经、卦象、卦辞]启发灵感、直觉，开创事业新格局
3.应用曼陀罗管理思维提升优质团队竞争力
4.要充分理解SIX SIGMA理论架构，SIX SIGMA三大定理与SIX SIGMA管理思维模式。
5.提升企业领导人的[智慧经营]与[事业格局]，增强企业竞争力
陈安之超级成功学经典语录
陈安之超级成功学经典语录 做人篇 1、用爱心做事业，用感恩的心做人。 2、做事先做人，小企业做事，大企业做人。 3、认认真真做事，踏踏实实做人。 4、一个人成功不是因为他很会做生意，而是因为他很会做人。 5、人的品质是一切的根源。 6、言行一致是成功的开始。 7、所有成功者都是付出者。 8、永远保持谦虚感恩的态度。 9、态度好的人赚钱的机会比较多。 10、凡是只要对人、事、物保持一颗感恩的心，就一定会大成功。 11、谦虚是持续成功的保证。 12、待人要诚实友善、谦虚有礼、客气主动。 13、你所选择的朋友决定你的命运。 14、要积极主动的结交新的朋友。 15、用发自内心去打动人心。 16、随时随地保持微笑。
17、宇宙是圆的！ 18、一定要不断扩大自己的社交圈。 19、要找对的朋友做资产，不要找错的朋友做负债。 20、不断关心别人包括他的家人。 21、必须懂得时常主动的去帮助别人。 22、为理想而奋斗，为使命而工作。 23、用心、认真、努力、负责任。 24、因为不与人争，所以没有人争得过你。 25、懂得放下自己的身段，未来就会身价非凡。 26、良好的沟通来自于良好的态度。 27、新态度创造新纪录。 28、调整态度，改变信念；加强行动，创造结果！ 29、凡事一定要积极但绝对不要心急。 30、不断寻求别人忠诚的建议。 -------------------------------------------------- 做事篇 1、每一份私下的努力都会有倍增的回收在公众都会被表扬出来。 2、敢于做常人不愿意做的事、不敢做的事、做不到的事。 3、做自己喜欢做的事，然后把它做到最好。
高通公司简介
高通公司简介 高通是全球3G、4G与下一代无线技术的领军企业，也是移动行业与相邻行业重要的创新推动者。30多年来，高通的技术驱动了智能手机的变革，将数十亿人连接起来。我们在3G和4G当中作出了开创性的贡献，现在正在引领5G之路，迈向智能联网终端的新时代。我们的产品正在变革汽车、计算、物联网、健康医疗、数据中心等行业，并支持数以百万计的终端以从未想象的方式相互连接。 高通创立于1985年，总部设于美国加利福尼亚州圣迭戈市，30,000多名员工遍布全球。高通是财富“世界500强”公司，并连续14年入选《财富》“美国500强”；自2000年起连续被《金融时报》评为“全球最有价值500强企业”之一。2016年，高通中国荣获“中国最受尊敬企业”称号，该项评选由《经济观察报》和北京大学联合主办，是体现企业运营、技术创新、社会责任及美誉度等多维度实力的权威奖项。 以创新为己任的高通多年来始终着眼未来，坚持在研发方面的巨额投入，通过“发明－分享－协作”的商业模式，以先进技术惠及产业，加速推动整个生态系统发展，从而帮助无线产业链上各方获得成功。公司每年在研发方面的投入约为财年收入的20%。截止目前，高通累计研发投入约为440亿美元。 秉承一贯的创新精神，依靠技术创新和进步，高通不断引领3G、4G以及下一代无线技术的演进，在推动无线通信产业发展的同时，让先进的无线数字技术能够更好的造福人类。高通从2006年就已经开始5G前瞻性研究，在5G基础技术、原型测试等多个方面开展了大量
工作，并已成功发布多个原型测试平台，以及业界首款商用5G调制解调器，引领全球5G之路。2016年11月，高通5G NR（新空口）原型系统和试验平台在第三届世界互联网大会上荣获“世界互联网领先科技成果”。除此之外，高通还正在为3GPP的5G NR标准化进程做出积极贡献，并积极参与全球有影响力的试验与测试，与包括中国在内的全球行业参与者紧密协作。 Qualcomm Technologies, Inc. (QTI)为高通的全资子公司，与其子公司一起运营高通所有的工程、研发活动以及所有产品和服务业务，其中包括其半导体业务QCT。2016财年QTI 的MSM芯片出货量达8.42亿片，充分体现了在核心芯片领域的领先优势。高通Technologies的骁龙?移动智能处理器是业界领先的全合一、全系列移动处理器，具有高性能、低功耗、逼真的多媒体和全面的连接性。截至2014年11月，搭载骁龙处理器的Android 智能手机出货量已经超过10亿部。QTI的产品和服务不仅仅局限于移动智能终端，目前公司的产品和业务已经拓展至医疗、汽车、物联网、智能家居、智慧城市等多个领域，并已推出超过25款专门设计和面向大众市场的物联网智能平台。截至目前，采用高通技术的物联网终端出货量已超过10亿部。 高通在九十年代进入中国市场，迄今已经二十余载，先后在北京、上海、深圳和西安开设了四家分公司，在北京和上海设立了研发中心，并在深圳设立其全球首个创新中心。秉承“植根中国，分享智慧，成就创新”的理念，高通致力于在中国向下一代无线技术演进的过程中，为中国的运营商、制造商和开发商合作伙伴提供全力支持。在高通中国区全体员工的不懈努力下，中国在全球业务发展中扮演的角色越来越重要，是全球最重要的市场之一。
激励人生的成功法则(中)
无敌成功法则31：学会用知识改造自己、完善生活和工作 许久以来许多人以为：知识就是力量。事实上这个观念是错误的，常识告诉我们：有力量的是人，不是知识。当一个人用知识改造了自身的生活和工作时，人就变得更有力量。 那么，什么样的知识才能使人变得更有力量呢?答案是：关于方法的知识。 历史学家培根说：世界上最重要的知识就是关于方法的知识。 21世纪最重要的方法知识是： 第1：怎么样成功与致富? 第2：怎么样提高工作效率和生活品质? 要得到这些知识最好的途径就是向成功者学习，读成功者的书，跟成功者在一起。 无敌成功法则32：付出才能杰出 所有的财富都是靠勤奋得来的，所有的成功都是靠努力得来的。这个世界有一个真理：付出才能杰出，付出最多，才能最杰出。 20世纪最伟大的篮球明星是迈克·乔丹，过去所有MBA的记录都是他打破的，现在所有MBA的记录都是他保持的。迈克·乔丹在接受记者采访时说：“最成功的人一定是付出最多的人。在公牛队里面，我训练的时间是最多，一天训练都在18个小时以上，有时候吃饭、睡觉都在篮球场，只要我还有的力气，我都要继续训练。” 有人实地跟踪调查、统计，发现迈克·乔丹平时训练的时间不仅在公牛队是最多，即使在篮球历史上也是最多的。这就是迈克·乔丹成为人类有史以来最伟大的运动员的原因。 无敌成功法则33：身体是成功的本钱，所以一定要经常锻炼身体 很少有人领悟到健康的身体对事业是如何的重要，可体给人带来什么好处呢?它给人带来4大好处： 第1：旺盛的精力，永不知疲倦的精力。 第2：饱满的精神，勇于挑战一切困难的精神。 第3：坚强的意志，勇于无前的意志。 第4：强大的行动，果断和高效率的行动。 科学的锻炼身体一定要注意3个： 第1：每天保持适当的睡眠; 第2：每天要定量的饮食; 第3：每天要有充分的运动。 无敌成功法则34：一切成功都是努力的结果，除了努力之外还是努力 2000年，华人成功学专家陈安之在华盛顿见到克林顿，问他：“你是美国历史上最年轻的总统之一，请问你成功的关键是什么?” 克林顿回答说：“努力，努力，再努力。” 许多成功人士总结自己成功经验的时候也是这样认为。 后来，陈安之见到亚洲最顶尖的电影明星成龙，也问了同样的问题，成龙回答说：“除了努力之外还是努力!” 可见，如果你真的要成功的话，你就要发奋图强，努力，努力，再努力。 无敌成功法则35：培养对工作的热情，因为热情使你创造奇迹 如果一个人在工作上得不到快乐，在工作上没有任何成就，久而久之就得了职业病，这就说明他身在工作，而心并不在工作。解救这种职业病就是培养对工作的热情，或者尽快换工作。
高通收购恩智浦公司的并购动因分析
Advances in Social Sciences 社会科学前沿, 2018, 7(8), 1234-1237 Published Online August 2018 in Hans. https://www.360docs.net/doc/6011556272.html,/journal/ass https://https://www.360docs.net/doc/6011556272.html,/10.12677/ass.2018.78181 Qualcomm’s Acquisition of NXP’s M&A Motivation Analysis Yifei Zhang Tianjin University of Commerce, Tianjin Received: Jul. 25th, 2018; accepted: Aug. 7th, 2018; published: Aug. 14th, 2018 Abstract In 2016, Qualcomm intended to acquire NXP. Recently, the Ministry of Commerce of the People’s Republic of China has approved Qualcomm’s second anti-monopoly application, and Qualcomm is about to complete the acquisition of NXP. Through the theory of expectation, horizontal competition, “1 + 1 > 2”, and market power, this paper mainly analyzes the motivation of mergers and acquisitions from the perspective of acquirer, Qualcommand summarizes the conclusion. It provides a certain reference for corporate mergers and acquisitions. Keywords Qualcomm, Semiconductor Industry, Horizontal Mergers, Motivation of Mergers and Acquisitions 高通收购恩智浦公司的并购动因分析 张翼飞 天津商业大学，天津 收稿日期：2018年7月25日；录用日期：2018年8月7日；发布日期：2018年8月14日 摘要 从2016年开始，高通拟对NXP进行并购。如今，中国商务部予以批准高通第二次反垄断申请，高通即将彻底完成对于NXP的收购。本文通过期望理论、同行业竞争理论、1 + 1 > 2理论、市场势力理论，主要从并购方高通公司的角度进行了并购动因分析，得出结论，为企业并购提供一定借鉴意义。
成功法则17条
成功法则17条 1、保持积极的心态 人与人之间只有很小的差别，但这种很小的差别却往往造成巨大的差异，很小的差别就是所具备的心态是积极的还是消极的，巨大的差异就是成功与失败。也就是说，心态是命运的控制塔，心态决定我们人生的成败。我们生存的外部环境，也许不能选择，但另一个环境，即心理的、感情的、精神的内在环境，是可以由自己去改造的。成功的不一定都是企业家、领袖人物。成功，是指方方面面取得的成功，其标志在于人的心态，即积极、乐观地面对人生的各种挑战。一个人如果在一生中都不具有积极的心态就可能深陷泥淖，不能自觉，不能醒悟，不能自拔，当你发现身处困境时，机会已经失去。这种败局，不仅限于事业的失败，还包括人生中为人处事的失败，心理情绪的失败、婚恋家庭的失败、人的感受的失败等。总之，凡人生感受不如意，不幸福，都可视为你人生的失败，这些失败多半源于我们与生俱来的弱者的消极心态。如果我们能够调整心态，改变处事方法，就可以避免或扭转败局，甚至可以成为推动事业成功的伟人和把握幸福人生的智者。人成功不是指拥有什么(权力、财富)，而是做了什么。如果能每天在一点一滴的努力中去实现自己的目标，就可以帮助和影响他人。成功等于每天进步一点点。积极的心态包括诚恳、忠诚、正直、乐观、勇敢、奋发、创造、机智、亲切、友善、积极、向善、向上、进取、努力、愉快、自信、自勉和有安全感等。 2、要有明确的目标 有了目标，内心的力量才会找到方向，漫无目标的努力或漂荡终归会迷路，而你心中的那座无价的金矿，也因得不到开采而与平凡的尘土无异。你过去和现在的情况并不重要，你将来想获得什么成就才是最重要的。有目标才会成功，如果你对未来没有理想，就做不出什么大事来。设定目标后订出中长期计划来，而且还要怀着迫切要求进步的愿望。成功是需要完全投入的，只有完全投入到你所从事的职业中去，才会有成功的一天；只有全身心地热爱你的生活，才会有成功的一天。 3、多走些路 做个主动的人。要勇于实践，你的成功也就是因为多走了些路，找到了别人未找到的另外一点东西。抓住机会，掌握机会，做个积极主动的人，并养成及时行动的好习惯。 4、正确的思考方法
100个无敌成功法则
100个无敌成功法则 生命细胞科学告诉我们： 渴望成功是生命的本能，是生命的源泉和动力，是推动生命不断成长、生生不息的浩然正气和能量。 渴望成功，就要发挥聪明智慧，付出辛勤的劳动，想方设法获取、培育、生发浩然正气和能量，一天天，一月月，一年年。 人世间的一切成功，无论是事业、家庭，还是人生的成功，都要靠积极努力，付出辛勤的劳动，才能够实现。 成功之路，不可能一步登天，要一步一个脚印，脚踏实地，循序渐进，下定决心，排除万难，持之以恒，勇往直前！ 虔诚虔敬祝福您，事业成功，家庭成功，健康成功，幸福成功，人生成功！不达目的不停止，欲达目的再向前。 1：成功在于学习一切人的长处怎么学习呢？ 第1：当你受伤害时，你要感激他，因为那是磨练你的心志。第2：你要感激欺骗过你的人，那是增加你的见识。 第3：你要感激遗弃你的人，那是教导你应当自立。 第4：你要感激绊倒你的人，那是强化你的能力。 第5：你感激斥责你的人，那是增长了你的智慧。
2：成功一定有代价，失败一定有原因。 美国自立成功的典范奥里森.马登说：成功就看你愿意付出多大的代价，不付出代价肯定不会成功。天下没有免费的午餐，成功需要你去付出代价去换取。如果你付出了代价，可是却失败了，原因可能有4个：第1：态度不够好。第2：注意力不够集中。第3：缺乏行动力。第4：没有坚持到底。 3：相信自己是成功的起点 许多科学家研究证明得出：每个人天生下来都是天才，只不过许多人没有去挖掘这些天赋而已。能够挖掘天赋的人只有自己，也只有自己才能彻底改变自己，走向成功。所以，你不要怀疑自己的能力，永远坚信：自己是成功的起点。只要你坚持积极的思考，就有解决问题的答案；只要你坚持积极的行动，就有成功的时候。 4：思想决定行为，行为决定习惯，习惯决定性格，性格决定命运。 20世纪心理学最伟大的成就就是发现人的行为受人的思想指导，因此，一个人的命运可以追溯到这个人的思想历程。整个追溯过程是这样的：心理家做过实验，一个行为多次重复就形成习惯，培养一个好习惯，大概需要一个月的重复时间。习惯固定下来就是性格的一部分，累积起来的性格影响到一个人的生活和工作所有方面，最终决定着这个人的人生轨迹，即命运。
成功人生必备法则
成功人生必备法则 你有没有筹划一下自己的生活？还是做一天和尚撞一天钟，一切随遇而安？如果你没有明确的目标，就很可能失利。 你要想胜人一筹，就必须了解一些求生的法则。这一切并无奥秘，只需正视事实。这里有一套生存法则供大家参考。这套法则未必完全公允，但就如万有引力一样，是不可否定的事实。你可以不屑一顾，继续在人生路上跌跌撞撞不知道自己为什么总不成功；你也可以身体力行，展开有目标的生活。 法则一：了解别人，争取支持 请想想商政以至其他各界的领袖人物，他们大都知道怎样使自己要做的事获得别人的支持。他们会说服别人接纳其观点，也知道别人会怎样做。 你要想获得别人的支持，你必须知道他们最重视的是什么？他们有什么信仰和恐惧？你要说什么才可以获得他们的信任？你要驾驭别人，也必须尊重别人的自尊，同时要他感到“此事对我有益”。 你要向可信赖、经验丰富的人学习。例如你找到了一份新工作，就应向一两位老员工探听公司操作的方式。他们熟知公司的情况，可以告诉你高层的喜好，甚至告诉你晋生的秘决。 你必须明白自己和同事“为什么”以及“怎样”做目前的工作。你要了解人类的天性，只有这样，你做的一切才能引起别人的共鸣。 法则二：对自己的行为负责 你还必须明白：你应该为自己的行为负责。 假如你不喜欢目前的工作，假如你活得不快乐，责任在你自己的身上。只要你承认，目前情况是自己造成的，那么，你就可以分析，自己是怎样导致如今的局面的。你是否误信他人，或忘了提出自己的要求，或对自己的要求过低？ 明白了自己的责任，你就开窃了，不会再说：“他们为什么这样对我？”你会说：“我干吗这样对待自己？我要怎样自我改造，才能改变这种局面？”你明白了解决问题要靠自己，就会行动起来改变自己的生活。 留意我没说你该责怪自己，只是说你要对自己的行为负责。这里的差别是很重要的。 我想要你明白的是：怎样选择、怎样处事都由你自己决定，因而你应该为结果负责。即使你童年时曾经有过惨痛的经历，那时，你无力抗拒；现在你身为成年人，绝对可以自求多福。 你必须明白，过去的事已经过去，未来的事还未来临，你要知所取舍。 法则三：人之所为，多看回报 你想节食，嘴巴却忍不住；你想冷静，却忍不住发脾气；你完全不想让步，最终却让步了。这样的事不断发生，究竟应该怎样解释呢？ 你违反本意，是因为可以得到回报。最简单的例子就是饮食过度。你想知道吃得太多不利健康，但为求一饱口福，你欲罢不能。 假如你想停止某种行为，就必须消除这种行为会给你带来回报的想法。假如你想影响他人的行为，就该先了解他们所求的回报是什么，要他们依你的心意行事，然后才可以得到所求的回报。 例如很多父母一听到婴儿哭叫，就抱起孩子哄啊哄的。孩子觉得，只要哭
人生哲学之经典毕业感言
人生哲学之经典毕业感言 1) 你希望别人怎么对待你，你就设身处地考虑如何对待别人。 2) 如果你设计一个牙刷，你很容易就把它做好-。而我们会想，这牙刷会伸到谁的嘴里，他们过着什么样的生活，他们在一个什么样的社会里，那里的文明是什么样子的?——设计师：菲普?斯塔克 3) 如果你赚了很多钱，请在活着的时候多行善事，这是你能得到的最好的回报。——美富翁：苏尔 手拉手握成纪念，肩并肩站成勇敢，心贴心生出温暖，爱连爱汇成永远。亲爱的宝贝，毕业是友谊的起点，愿未来彼此挂牵，互相惦念，情意一线牵。 4) 即使蜈蚣有千只脚，每次也只能走好一段路，做事要踏踏实实。——温州正泰集 团老板：南存辉 5) 要生活得有乐趣。不要把生活搞得太严肃了。——思科公司首席执行官：约翰?钱 伯斯 ( 人生哲理赠言 ) 6) 高中毕业你不会一年挣4万美元，你不会成为一个公司的副总裁，并拥有一部装 有电话的汽车，直到你将此职位和汽车、电话都挣到手。生活不分学期，你并没有暑假可 以休息，也没有几位雇主乐于帮你发现自我，自己找时间做吧。——比尔?盖茨 7) 致富：第一步，离开你身边的蠢人，如果不能，尽量保持距离——至少50米。——华尔街投资格言之一 9) 曾经，稚嫩的小手牵在一起，约定了我们永远是朋友：六年的时光如此之快，把 什么都改变了，但是我们的友谊没有改变，同时也实现了我们的约定是有效的。 再回望一次含辛茹苦的老师们，您依然是那样温柔端庄、面持微笑。老师，您们还记 得吗?您脸上原来光亮柔滑，可是，因为我的顽皮，一不小心，便在您脸上划过了一条皱纹。每次当我遇到难题，您便会悄悄地来到我跟前，为我一一排除困难，我才会迎刃而解。每次我遇到不愉快的事情，我向您倾诉，您总会给我指点迷津。老师，没有您的教育就没 有我的现在。老师，感谢您，您永远铭刻在我心中。 8) 不存私心，才会百毒不侵。——英皇娱乐行政总裁：吴雨 9) 天才从来都不是在现行的游戏规则下翻些花样，而是重新发明一种新的游戏规则。就像真正伟大的数学家不是公式的推导者，而是发明十进制，或者更直接地发明阿拉伯数 字的人。——高通公司CEO：艾尔文?雅各布
成功人生十大法则
一、目标制定 目标使我们产生积极性，你给自己定了目标，有两个方面的作用：一是你努力的依据二是你的鞭策。目标给你一个看得着的射击靶，随着你努力去实现这些目标，你就会有成就感。有98％的人对心目中的世界没有一幅清晰的图画。如果计划不具体，无法衡量是否实现了----那会降低了你的积极性。 二、目标管理 把整体目标分解成一个个易记的目标把你的目标象成一金字塔，塔顶就是你的人生目标，你定的目标和为达目标而做的每一件事都必须指向你的人生目。 金字塔由五层组成，最上的一层最小，最核心的。这一层包含着你的人生总目标。下面每层是为实现上一层较大目标而要达到的较小目标。 三、一勤天下无难事 一心向着自己目标前进的人，整个世界都给他让路。 四、擅于理财、预算时间和金钱 五、喜欢运动 健康的体魄是成就事业的资本。成功人士几乎都有自己喜欢的体育项目。 六、自律 自控能力的强弱对人生的成功也有很大的影响。 1当你生气时，你能沉默不语吗？ 2你习惯于三思而行吗？ 3你的性情一般是平和的吗？
4你习惯让你的情绪控制你的理智。 七、谦虚好学 1你是否把不断的学习更多的知识作为你的职责？ 2你是否有一种习惯：对你所不熟悉的问题发表意见？ 3当你需要知识时，你知道如何寻找吗？ 越是成功的人，他们越会抓住一切可以学习的机会。 八、良好的人际关系 成功意味着别人的参与 九、信念 十、立即行动 有了价值连城的目标计划，成功已向你展示。有位先生几年以来一直暗恋着某位小姐，可是，连续几年过去了，他一直没有采取任何行动，他一直在等待，直到那位小姐成为他人之妻，他紧张起来，但是为时晚了！别在犹豫，请立即行动吧！ 商道管理咨询公司愿意与你一起发展进步！ 更多管理咨询文章请访问我们的网站：https://www.360docs.net/doc/6011556272.html,
陈安之--超级成功法则
超级成功法则 成功法则一：成功等百分之百顾客满意度 以前我对成功的定义是成功等于目标，其他都是这句话的注解。到底你应该把什么当作你的目标呢？事实上每一个人之所以会成功，是因为他做了非常好的服务，然而服务又是怎么样定义呢？事实上服务就是顾客满意度。那什么叫做好的品质呢？品质还是顾客满意度。成功法则二：服务就是要做到超越顾客的期望 第一，必须了解目前顾客对你有什么样的抱怨？这是要 加强的地方。 第二，必须了解顾客对我们的期望。 第三，要设法达成顾客的期望。 第一，要进一步超越顾客的期望。假如你能做到这一点的话，你就可以做到非常好的顾客服务。 成功法则三、每个人都必须了解成功来自于维持所有顾客对他的向心力我曾在演讲的时候问过我的伙伴们：你们到底从事个么行业？其中，做保险的就说：“我从事保险业”，做房地产的就说：“我从事房地产行业”……其实都错了。事实上所有的人都是从事一种行业，那就是人际关系的行业。 每一位取得成功的人都是因为有一群人在支持他，他的成功是来自于这群人对他的向心力。 成功法则四：一定要比去年努力四倍 每一个成功的人都需要找寻成功的方法，每一个成功的人都必须比他的竞争对手更努力。 就像有人问比尔·盖茨：“你是不是总是疯狂的工作到清晨四点？”他说：“偶尔啦，但大部分都是工作到十二点，然后吃晚餐，然后回家之后再阅读一个半小时。”我们看看这位四十岁的比尔﹒盖茨，世界首富，他是不是比你更努力？假如是的话，我想今年不止要努力四倍，可能要努力十六倍了。 成功法则五：要争取到大客户 要钓鱼绝对不要钓小鱼，一定要钓鲸鱼；你钓了一池的小鱼，也比不上钓一只鲸鱼，因为一只鲸鱼就可以养活你二十年。
陈安之——《超级成功法则》
《超级成功法则》 朋友你好! 在你看书之前,我来介绍一下,本人网名叫槐树,也是陈老师的爱好者,收藏陈安之1010G G资料(视频,音频及电子书),决定免费送给需要的朋友.目前已经送出1000份,如你需要联系槐树QQ:522121353(24小时内给予回复). 法则一：成功等于百分之百顾客满意度 以前我对成功的定义是成功等于目标，其他都是这句话的注解。到底你应该把什么当作你的目标呢？事实上每一个成功者之所以会成功，是因为他们做了非常好的服务，然而服务又是怎么样定义呢？事实上服务就是顾客满意度。那什么叫做好的品质呢？品质还是顾客满意度。 法则二：服务就是要做到超越顾客的期望 1、必须了解目前顾客对你有什么样的抱怨？ 2、必须了解顾客的期望； 3、要设法达成顾客的期望； 4、要进一步超越顾客的期望。 假如你能做到这四点的话，就可以认为是非常好的顾客的服务了。 法则三：每个人都必须了解成功来自于维持所有顾客对自己的向心力 我曾在演讲的时候问过我的学员们：那么到底从事的是什么行业？其中，做保险的就说：“我从事保险业”，做房地产的就说：“我从事房地产行业”……其实他们都错了。事实上所有的人都是从事一种行业，那就是人际关系的行业。 每一位取得成功的人都是因为有一群人在支持他，所以成功是来自于这群人对他的向心力。
法则四：一定要比去年如里四倍 每一个成功的人都需要寻找成功的方法，每一个成功的人都必须要比他的竞争对手更努力。 就像有人问比尔.盖茨：“你是不是总是疯狂地工作到清晨四点？”他说：“偶尔啦，但大部分都是工作到十二点，然后吃晚餐，然后回家之后再阅读一个半小时。”我们看看这位五十岁的比尔.盖茨——世界首富，他是不是比你更努力？假如是的话，我想今年不仅要努力四倍，而要努力十六倍了。 法则五：要争取到大客户 要钓鱼绝对不要钓小鱼，一定要钓鲸鱼。你钓了一池的小鱼，也比不上钓一只鲸鱼，因为一只鲸鱼就可以养活你二十年。 法则六：成功者需要不断地自我分析 事实上，每一个人要成功都必须不断地自我分析、自我了解，成功者都要做这样的事情。一般的失败者大部分都没有做这样的分析。 法则七：请你的顾客或同事给自己一些中肯的建议 每一个人都有一个思考的盲点。突破盲点最好的方法，就是通过别人来提醒自己。 假如你愿意从今天开始，请别人给你提出一些良好的建议，你一定会进步的非常非常快。不要遇到问题总是独自一人在家里分析。记住，你遇到的问题通常是没有办法分析到透彻的程度，不然你也不会有这样的问题存在，假如你可以分析透彻的话，事实上它对你已经不是问题了。 法则八：永远要找最棒的人来帮你工作 我一再地强调，成功最快速的方法： 1、为成功者工作； 2、与成功者合作； 3、找成功者为自己工作。 法则九：凡事一定要制定一个三年以上的成功计划 就像一个公司要开发新产品，就不能说：“我来想一想，今年到底要开发什么产品？”结果到了明年才研究，事实上这样的一个公司很容易就被市场所淘汰。
成功必备的23条人生定律
成功必备的23条人生定律 本文是关于人生感悟的，仅供参考，如果觉得很不错，欢迎点评和分享。 成功必备的23条人生定律 一、机变定律 1、随机应变往往是指人际交往中对已不利时而采取的方法，目的是趋利避害，掌握主动。这条原则已被屡次证明十分有效。 2、事变的发生，往往如急雷惊电一般，快得令人措手不及，如果不是平常就修养已久，很少有不茫然惊惶的，一点小事就会闹到不可收拾。 3、随机应变不仅可以平息事态，保全自身，而且往往能变被动为主动，使事情向有利于自己的方面转化。 4、现实生活中我们更应该学会随机应变，因为生活中有许多令我们难堪窘迫的地方。 5、有人故意羞辱你时，你可以采用比较激烈的方法。有时，你必须使这种羞辱立即停止下来。 6、有了良好的随机应变的能力你就可以在人际交往中视不同情况而采取不同的处世方法。这样才能既维持良好的人际关系，又能保护自己的正当利益。 二、仁恕定律
1、你怎样对待别人，别人也会怎样对待你。友好换来的可能就是友好，微笑换来的可能就是微笑。相反，你对别人不友好、不公平，别人也会还以不友好、不公平。 2、人活在世界上是互相依存的，我们的幸福享受一定有赖于人，甚至妨碍了别人。不过，如能常生警觉，想到妨碍了别人时，昼少妨碍一点，已是最好的交往方法了。 3、在人际交往中因为害人不成反遭其害的例子有很多。 4、不要苛求别人都和你一样，不要强迫别人都向你看齐，不要你想怎么样或不想怎么样就一定要别人怎么样或不怎么样。 三、谦让定律 1、谦虚的人懂得倾听别人的意见，让周围的人轻松地接受和认同自己，不让别人感到卑下和失落，所以谦逊的人容易被社会和群体吸纳和认同。 2、在人际交往中谦让不仅能被别人接受，而且还能有力地保全自己。损之得益，益而反损，辩证的事物往往就是如此。 3、人总是有弱点的，自满狂傲的人最容易暴露自己的弱点，也容易招致别人的不满与忌恨，所以这些人多以失败而告终。 4、人越谦虚越受人敬服，人越骄傲越被人厌弃。 四、宽容定律 1、没有宽容的心，你就可能时时生活在报怨、忌恨当中，寻不到生活的真正意义。 2、宽容保护了别人，也成就了自己。宽容的人与人交往容易让
品牌营销十大成功法则
品牌营销十大成功法则 在企业品牌尚未形成之事，运作单一品种，调动所有资源，集中主要精力打造一个全新品牌，这就是品牌营销。品牌营销是以产品为中心的，依托于产品才能打造有销售力的品牌，其中的核心理念是策划力、团队力、执行力的有机协调和充分发挥。 回顾国内成功企业所走过的历程，以品牌营销制胜的案例不胜枚举： 脑白金使得巨人集团东山再起； 汇仁肾宝成就了一个大型药业集团--汇仁集团； 排毒养颜胶囊成就了盘龙云海药业； 丹参滴丸成就了天士力集团； 可采眼贴膜30万元撬开上海"养眼"市场； 古汉养生精炼造了上市集团--清华紫光古汉集团 伊人净以10万元启动大上海市场，年度回款1000万元…… 还有很多很多这样的品牌，分析他们出奇制胜的营销谋略，几乎都是品种带动品牌的，从产品品牌到企业品牌，产品品牌的知名度甚至要远高于企业品牌的知名度！ 1. 为产品寻找差异点 差异点是新品突围的杀手锏，确定品牌个性的差异点，至少可以减少营销成本，以及营销风险。 按照品牌营销成功法则，差异点是产品本身，如产品剂型差异点、成分配方差异点、地域差异点；也可是产品附加值差异点，如技术差异点、命名差异点、概念差异点。 以产品剂型差异的有可采眼贴膜、好心情口服液； 以配方成分差异的有黄金搭档、古汉养生精、三宝双喜膏； 以命名差异的有百消丹、脑白金、昂立1号； 以概念差异的有新肤螨灵霜、舒肤佳、乐力钙、血尔。 2. 为买单者找个好理由 为消费者创造一个好理由，是品牌营销传播策略里面的精髓，对谁说显得至关重要。
针对职业男性重视工作忽视身体、多数处于亚健康状态的现状，但其消费理性的特点，多数产品失败皆源于此，我们建议换个说法，将目标定位在购买者身上，把传播对象锁定在他们的另一半身上。 针对老年人，我们挖掘孝心文化，将诉求对象锁定在晚辈身上，发扬他们关爱长辈，孝敬长辈的传统美德。 如早期丽珠得乐的"其实男人更需要关怀"； 昂立多邦的"都说有家的男人好幸福，谁知养家的男人多辛苦"； 去年可邦的"男人的十六种元素"； 三宝双喜的"一人进补，两人欢喜"； 汇仁肾宝的"他好，我也好" 椰岛鹿龟酒的"父亲的补酒"等。 不论是针对中年男性还是老年人，对购买者进行情感诉求是传播的核心所在，只要用情得当，都可成功的敲开了购买者的心扉，使产品销售一路攀升。 3. 传播策略大众化 保健品营销策划及执行力做得最彻底，OTC、功能化妆品也是在保健品营销基础上加以借鉴、改进，为什么总有人抱怨中国市场太奇怪，按照正规军的操作模式难以取得成功，因为很多外资咨询公司总是按品牌的思路来设计策划国内保健品，追求唯美主义，虽然形象远远优于多数产品，但销路却一直不见起色，甚至连市场的大门也没敲开。相反，而其他一些产品坚持本土化、大众化的传播思想，新品投放市场后迅速打开销路，成为市场的领导品牌。 脑白金是人们争议最多的广告，有人认为创意平俗，但其广告的销售力极强。 还有哈药的产品，电视广告可谓单刀直入谈功能，开宗明义，也无美感可言，但哈药的电视促销力非常适合本土大众市场，其最高的投入产出比竟高达1：7.5。 4. 设置竞争壁垒 竞争壁垒是品牌营销的个性魅力的体现，它短期内难以让竞品跟随，而独享自己开拓的市场。当黄金搭档在大呼"专为中国人设计"时，似乎其他维生素不是给中国人吃的；当黄金搭档宣称自己不含"磷铜"时，似乎其他维生素都含有"磷铜"。这样的标榜自己，不仅容易区分竞品，而且让对手的"缺点"顿时暴露无遗。设置竞争壁垒还有剂型，如康缘药业的桂枝茯苓，作为一个妇科药品，从"软胶囊"这一剂型保护品种，足以让对手望尘莫及五年。仲景牌六味地黄丸似乎是六味地黄品种里"浓缩丸"代名词。
激励你一生的人生法则_第十二章 勇于战胜自我
志当存高远 孔子说：“人无远虑，必有近忧。”（《论语·卫灵公》）意思是对有志于从政者来说，首先应树立远大志向。 孔子言志，观点鲜明。“志于道，据于德，依于仁，游于艺。”（《论语·述而》）“老者安之，朋友信之，少者怀之。”（《论语·公冶长》）孔子以自己亲身经历和切身体会告诫弟子，立志贵从少年始。他说：“吾十有五而志于学，三十而立，四十而不惑，五十而知天命，六十而耳顺，七十而从心所欲不逾矩。”（《论语·为政》）又说：“后生可畏，焉知来者之不如今也？”但是如果“四十五十而无闻焉，斯亦不足畏也已。”（《论语·子罕》）从历史上一些成功的政治家情况来看，也符合这一规律。 诸葛亮高卧隆中时常以管仲、乐毅自比；项羽、刘邦第一次看到秦始皇时，发出的感慨是“彼可取而代也！”、“大丈夫当如此也！”的豪言壮语。毛泽东少年时就立下救国救民之大志。17岁时第一次离开韶山给父亲留下的一首诗是：“孩儿立志出乡关，学不成名誓不还，埋骨何须桑梓地，人生无处不青山。”他投考东山小学的第一篇作文是《言志》。他从国弱民穷之现实，发出“国家兴亡，匹夫有责”之感慨，抒发救国救民之理想。 立志的关键在“内因”。《论语》说：“子欲居九夷。或曰：‘陋，如之何！’子日：‘君子居之，何陋之有子’”。（《论语·子罕》）实现远大之志向，需有安贫乐道之精神，孔子称赞：“贤哉回也，一箪食，一瓢饮，在陋巷，人不堪其忧，回也不改其乐。贤哉回也。”（《论语·雍也》）毛泽东曾推崇范仲淹、顾炎武、王船山等人物以及魏禧“破产不为家，有似张良之为人”。 立下远大的志向，还需有坚强的毅力，孔子说：“三军可夺帅也，匹夫不可夺志也。”（《论语·子罕》）杨昌济先生对孔子这句话做了如下解释： “意志之强者，对于己身，则能抑制情欲之横恣；对于社会，则能抵抗权势之压迫。道德者克己之连续，人生者不断之竞争。有不可夺之志，则无不成矣。” “临难毋苟免，见危授命，乃意志之强，同于良心之强之状态也。古来殉道者，宁死而其志不可夺；反对之者，但能残虐其身体，不能羁束其灵魂。其志事虽暂挫于一时，而前仆后继，世界卒大受其影响。” “近世教育学者之说，人属于一社会，则当为其社会谋利益。若己身之利益与社会之利益有冲突之时，则当以己身之利益为社会之牺牲，虽然，牺牲己之利益可也，牺牲己之主义不可也。不肯抛弃自己之主义，即匹夫不可夺。志之说也。”（《论语类钞》）然而每一个人来说，“立志”又是一个追求真理的过程。孔子强调，“吾道一以贯之”（《论语·里仁》）。曾子认为：“士不可以不弘毅，任重而道远。仁以为己任，不亦重乎？死而后已，不亦远乎？”（《论语·泰伯》）毛泽东的体会是“志者，吾有见夫宇宙之真理，照此以定吾人心之所之之谓也”。掌握“宇宙之真理”是立志的根本。“真欲立志，不能如是容易，必先研究哲学、伦理学。以其所得真理，奉以为己身言动之准，立之为前途之鹄，再择其合于此鹄之事，尽力为之，以为达到之方，始谓之有志也”。他断言：“十年未得真理，即十年无志。终身未得，即终身无志。”毛泽东在读书笔记中还这样写道：“君于谋道不谋食，系对孜孜为利者而言，非谓凡士人均不贵夫谋食也”。“志不在温饱，对立志而言，若言作用，则王道之极，亦只衣帛食粟，不饥不寒而已，安见温饱之不可以谋也？”孔子说“朝闻道，夕死可矣”（《论
62个经典人生成功法则
62个经典人生成功法则 1、失败并不可怕，只要我们怀着一颗不服输的心，勇往直前，那么胜利将不会离我们太远。 2、只要厄运打不垮信念，希望之光就会驱散绝望之云。 3、疑问是打开知识大门的钥匙。错误是正确的先导。提出了正确的问题，往往等于解决了问题的大半。 4、面对梦想道路上的困苦艰难坎坷，执著是最好的利刃，它会帮助一个人劈开艰难，穿越困境，抵达铺满鲜花的梦想。 5、很多不成功并非没有机会，而是内心充斥了自以为是、猜疑臆断，将机会拦挡在了命运之外。想要在机遇降临的时候及时地捕捉住，不仅需要充实自己掌握机遇的能力，还需要不断地剔除心中的杂草：浮躁、狭隘、自大……留空间给机遇扎根。 6、世上从不缺少机会，只是缺少发现机会的眼睛。把香皂挖空一点是商机，但却需要先将心中的抱怨、计较、依赖挖空。挖空了惰性才可能给机遇营造出绽放的空间和环境。 7、创造机遇有时并不难，只要懂得把泥土从不需要的地方移到需要的地方，但移动之前，要先能够把心中“理所当然”的冰块移走，把想像春天般铺开。 8、金矿的山上还有着其他花朵，除了具备发现的眼睛外，还需要有着肯流汗的心。成功提示：金子常常就埋在身旁的泥土里，勤奋是最好的点金指。 9、每个人都是赤手空拳来到这个世界的，有的人成功，有的人失败，都有
着各自原因。条件不会摆放在每个人面前，学会没有条件的时候自己去创造条件，才可能走近成功。 10、很多人总是埋怨没有成功的机会，其实是因为他们没有发现机会的眼光。机会总是存在的，只要你善于捕捉，它往往就在你周围，在成功的道路上，如果你没有耐心去等待成功的到来，那么，你只好用一生的耐心去面对失败。 11、对一个聪明人来说，每一天都是一个新的开始，你当然可以谋划自己的理想和前程，甚至可以放眼世界寻找更好的机会，但不要忘了我们首先得为“今天的牛奶努力”，在每个“今天”执著、塌实地走好每一步，展现在你眼前的将是满园春色。 12、面对问题，我们不能退缩，因为退缩并不能解决问题。只有努力寻求解决之道，才是上策。 13、不要把成功想得太遥远，有时候，它离我们很近，只是由于我们的疏忽而与它失之交臂。 14、时间是宝贵的，抓住了时间就抓住了成功。 15、没有错误的行为，就不会有失败的结果。如果你不能正确分析失败的原因，即使做再多的努力，也于事无补。 16、万事提前做好周全的准备，是很有必要的，不然，等到事情发生，你再去应付，可能已来不及了。 17、在现在这个知识大爆炸的年代里，谁不继续学习，谁必将被社会淘汰，只有不断地为自己充电，才能在竞争中立于不败之地。
小米创新的成功法则
小米创新的成功法则 荐 379 雷军原创| 2013-01-03 09:00 | 收藏| 投票 关键字：创新成功法则小米服务一体化 小米成立两年半了，截至11月底，我们营业额突破100亿，原来计划手机卖30万部手机，但现在已经超过700万。今天我们做的所有事情都在计划之中，但成绩比我们预计的要好。这里面有我们所有员工的努力，但85%是运气。 小米能够走到今天要感谢两家公司，苹果和诺基亚。 苹果手机的发布，全世界对于审美的提升，也开启了智能手机时代。苹果手机很在乎美感、设计的东西，它把手机带入到了视觉审美的时代。这也是小米强调的“设计先导”。 创业初期，我有个硬性规定—要求所有团队必须有三分之一的设计师。无论是产品中的界面、图标、字体，包括米兔、卡通插画等等都需要设计师去思考，需要设计师的意见。譬如我们小米手机的产品画报，因为是第一次做手机，无知者无畏，所以产品都是用相机拍摄，无论是色泽还是打光等等都拍出不来效果。再后来我才知道，手机产品画报都是手工画出来的，所以到了小米2的时候，我们就请了两个非常厉害的同学用了一个月的时间画出来的。 苹果给我的启示是，只有漂亮的产品才会得到传播，才会有口碑。 小米在视觉方面可以说是，不惜工本。譬如，小米盒子，无论是屏幕设计还是包装盒，还是遥控器，它的UI界面设计可以说是美仑美奂。小米手机的开机画面，为了挑选一张壁纸，我看了100张照片，来选择手机壁纸，这100张壁纸是在上百万张照片中选择出来的，小米至少买了1万张照片。现在各家手机公司都在用百万位数量级的照片解决一张壁纸问题，这是因为智能手机同质化越来越严重，要如何做到与众不同呢?—只能比拼感觉了，就是看谁的好?看。
经典人生哲理之成功法则
1、失败并不可怕，只要我们怀着一颗不服输的心，勇往直前，那么胜利将不会离我们太远。 2、只要厄运打不垮信念，希望之光就会驱散绝望之云。 3、疑问是打开知识大门的钥匙。错误是正确的先导。提出了正确的问题，往往等于解决了问题的大半。 4、面对梦想道路上的困苦艰难坎坷，执著是最好的利刃，它会帮助一个人劈开艰难，穿越困境，抵达铺满鲜花的梦想。 5、很多不成功并非没有机会，而是内心充斥了自以为是、猜疑臆断，将机会拦挡在了命运之外。想要在机遇降临的时候及时地捕捉住，不仅需要充实自己掌握机遇的能力，还需要不断地剔除心中的杂草：浮躁、狭隘、自大&&留空间给机遇扎根。 6、世上从不缺少机会，只是缺少发现机会的眼睛。把香皂挖空一点是商机，但却需要先将心中的抱怨、计较、依赖挖空。挖空了惰性才可能给机遇营造出绽放的空间和环境。 7、创造机遇有时并不难，只要懂得把泥土从不需要的地方移到需要的地方，但移动之前，要先能够把心中理所当然的冰块移走，把想像春天般铺开。 8、金矿的山上还有着其他花朵，除了具备发现的眼睛外，还需要有着肯流汗的心。成功提示：金子常常就埋在身旁的泥土里，勤奋是最好的点金指。 20、生活中，虽然学习和工作很紧张，但是也应注意劳逸结合，经常磨快自己的锯子，以加快成功的步伐。没时间磨锯，就没有机会成功。 21、如果你知道你的具体的目的地，而且向它迈出了第一步，你便走上了成功之路！用小步而不是迈大步越过一个个障碍，你就会走向成功的巅峰。 22、成功的目标是一种动力，可以促使我们继续前进。不要被面前的雾迷住了眼睛，即使出现了再大的困难，那也是暂时的障碍，以乐观的态度对待，成功就在雾的后面。 23、成功之本取决于人的心理素质、人生态度和才能资质。除了这些还要具有高远的志向和实现目标的专心致志的毅力。特别是专注于一的精神，更有利于助人成功。 24、勤奋的态度和主动积极的精神，再加上有眼力，应该成为一种良好生活的习惯，这种良好的生活习惯可以使我们为自己创造出更多成功的机会。 25、不断进取，勇于面对一切困难，努力克服它，战胜它，这是生存的法则。相反，逃避是懦夫的作为，最终只能带来更多的危机。 26、有时费尽唇舌，争执一个不易化解的问题，还不如来一个简单的行动容易。这样的话，你就能化解敌人的攻势于无形。 27、诚实就如埋藏在泥土里面的果实，谎言犹如枝头上妖艳的花朵。虽然谎言能给人暂时的美感，但它的枯萎是不可避免的，而诚实会在那里生根发芽。 28、有时，成功就在我们眼前，但却被我们所忽略，以致最终地丧失。把握眼前，坚持做好每件事，那么，成功将会离我们越来越近。 29、生活中所遭遇的种种困难挫折，既能成为掩埋我们的泥沙，又能成为我们的垫脚石。只要我们善于运用它，就能克服困难，迈向成功。 30、有时不合逻辑的举动却恰恰有助于应付变化多端的事态，而正常的逻辑有时却只能将自己带进一个死胡同。这就需要我们有逆反思维。 31、在现实生活中，做事情不要一味地模仿别人，而是要去探索其中的原因，懂得创新。简单地模仿只能使自己陷入困境。 32、在做任何一件事的时候，都需要有很强的责任心。在重视小责任的同时，也培养了我们对未来大责任负责的好习惯。 33、成功者失败之后永不气馁，能够找到自己的核心能力，然后运用它，使成功再次向他招手。