工程项目建设一般分为哪几个阶段
工程造价控制原理
工程造价控制原理工程项目建设一般可分为前期准备、项目实施和竣工结算三个阶段。
由于建设周期长、环境复杂、工作量大，加上难以预料的国家政策性变化，以及材料市场价格波动等诸多因素，要合理地控制造价，难度确实很大。
因此，进一步规范建设市场行为，完善市场机制，合理控制工程造价，是摆在建设单位、施工单位、造价学习中介机构面前需要共同解决的问题。
一、工程造价控制原理控制就是指行为主体为保证在变化的条件下实现其目标，按照事先拟定的计划和标准，通过采用各种方法，对被控对象实施过程中发生的各种实际值与计划值进行对比、检查、监督、引导和纠正的过程。
它包括三个步骤:即确定目标标准、检查实施状态、纠正偏差。
全过程控制分为三个阶段:即事前控制、事中控制、事后控制。
三个阶段应以事前控制为主，即在项目投入阶段就开始，这样可以起到事半功倍的效果。
控制的状态是动态的，工程造价在整个施工过程中处于不确定状态。
工程造价的有效控制，是以合理确定为基础，有效控制为核心。
工程造价的控制是贯穿于项目建设全过程的控制，就是在投资决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段和竣工结算阶段，把建设工程造价控制在批准的造价限额以内，随时纠正发生的偏差，以保证项目管理目标的实现，以求在各个建设项目中能合理使用人力、物力、财力，取得较好的投资效益和社会效益。
二、影响工程造价的原因1、工程前期准备阶段。
（1）建设工程项目用地问题。
工程项目大多需要占地建设。
但目前，边占地建设边办理规划用地手续现象还时有发生。
由此，可能会带来极大的建设风险，从而蒙受巨大的经济损失。
（2）建设立项和报建报监问题。
有的建设工程直至竣工验收也未办理建设立项和报建报监手续，也有的边建设边办理手续。
工程完工了，却往往办理不出竣工验收报告，建设产权不明，以致不能出售转让或用作银行抵押贷款凭证，影响了建设资金的周转和使用效益。
（3）勘察和设计问题。
有些建设工程基于种种原因，致使地质状况不甚明了。
建设项目基本建设程序与相关法律法规
B、组织专家进行评审，评审通过后报政府行政主管部门进行审批立项,获取项目正式立项批文.
3、规划设计阶段.
3.1项目设计前期工作内容4 U. ?9 u+ x* o& V5 ?7 V” F9 _
1）地形图测绘;
2）项目规划设计;
U．建设顺序和期限。；e8 H X4 L！B, c/ e0 E
V．设计总概算书。
初步设计的深度要求：
A．设计方案的比选和确定。
B．主要设备和材料的订货。）N” p9 ~ K/ i！}
C．基建投资的控制。
D．建筑施工图设计的绘制。/ t：e& }9 e7 ^
E．特殊工艺施工措施。
F．其它.
初步设计完成后，对初步设计成果文件进行报审报批，经初步设计报批通过后方可进行施工图设计。
F．原料、燃料、动力的用量和来源./ i9 R' l. W9 k$ V$ j+ Z＄l
G．工艺流程。7｜1 x＃｝/～, U
H．设备选型及配置.
I．总图运输。
J．主要建筑物、构筑物。
K．公用、辅助设施.
L．新技术采用情况。％^＄u％D/ k L5 g
M．主要材料用量。( z2 }0 f$ ^3 n
N．外部协作条件.
可行性研究报告经过正式批准后，将作为初步设计的依据，不得随意修改和变更。如果在建设规模、产品方案、建设地点、主要协作关系等方面有变动以及突破原定投资控制数时,应报请原审批单位同意,并正式办理变更手续。可行性研究报告经批准，建设项目才算正式“立项”。
可行性研究阶段工作内容
根据列入建设前期工作计划内的项目建议书，进行可行性研究。
工程项目建设流程
工程项目建设流程工程项目建设流程，一般可分为前期准备、可行性研究、招标投标、合同签订、施工和验收等几个阶段。
下面给出一个基本的工程项目建设流程的详细介绍。
1.前期准备阶段前期准备阶段是工程项目建设的起点。
在这个阶段，项目负责人需要确定项目的目标、范围和可行性，并进行初步的技术和经济评估。
此外，还需要了解项目立项的背景和原因，并组织项目团队，明确项目的组织结构和职责分工。
2.可行性研究阶段可行性研究阶段是对项目可行性进行评估的阶段。
在这个阶段，需要进行市场调查、技术经济分析和社会影响评估等工作，以确定项目的可行性和可行性报告的编制。
3.招标投标阶段招标投标阶段是为了选择合适的承建单位进行工程施工的阶段。
在这个阶段，项目负责人会制定具体的招标文件，发布招标公告，接受投标单位的资格预审和技术投标，并根据预审结果和技术投标结果进行最终的评标和中标确定。
4.合同签订阶段合同签订阶段是在确定中标单位后，双方进行合同签订的阶段。
在这个阶段，需要明确工程项目的实施计划、工期、成本和质量等方面的要求，并签订施工合同。
5.施工阶段施工阶段是工程项目实施的关键阶段。
在这个阶段，施工单位需要按照合同约定的要求，按照施工图纸和技术规范进行施工，并进行现场管理和监督。
6.验收阶段验收阶段是工程项目建设的最后阶段。
在这个阶段，项目负责人会对已完成的工程进行验收，检查工程质量和合同执行情况，并进行竣工验收和项目移交。
同时，还需完善工程档案和进行项目总结。
以上是基本的工程项目建设流程。
不同的工程项目可能会有所差异，根据实际情况进行调整和补充工作。
同时，也需要注意项目管理、安全保障和质量控制等方面的工作。
工程项目建设程序及分解
工程项目建设程序及分解
工程项目建设程序是指从项目确定到项目完工的全过程，一般可以分为以下几个步骤：
1. 项目可行性研究阶段：确定项目的可行性，包括市场分析、技术可行性、经济可行性等方面的研究。
2. 项目立项阶段：完成项目立项报告，包括项目概述、项目目标、项目范围、项目计划等内容，并进行相应的审批程序。
3. 前期准备阶段：确定项目组织结构、制定项目管理计划、进行项目资源的采购和安排等。
4. 设计阶段：根据项目需求和前期准备工作进行项目的详细设计，包括工程方案、施工图纸等。
5. 采购与招标阶段：根据项目需求进行材料设备的采购和施工单位的招标，确保项目的供应和施工质量。
6. 施工阶段：根据设计方案进行实际的工程施工工作，包括土建施工、安装调试等。
7. 质量验收阶段：完成项目的验收工作，包括施工质量验收、安全验收等。
8. 项目交付阶段：完成工程的竣工验收，将工程项目交付给项目业主或用户使用。
9. 项目收尾阶段：进行项目的总结与汇报，撤销临时的组织，完成项目的结算和归档工作。
可以将整个项目建设过程分解为以下几个子过程：
1. 项目可行性研究
2. 项目立项
3. 前期准备
4. 设计
5. 采购与招标
6. 施工
7. 质量验收
8. 项目交付
9. 项目收尾
每个子过程中还会涉及到一系列的活动和任务，并需要制定相应的计划和安排。
这些步骤和子过程的具体内容会根据项目的特点和实际情况进行调整和补充。
工程建设项目基本建设程序
以下按立项、用地、规划及设计报 建、招标、施工报建及竣工验收报批 六个阶段，简单介绍各环节的报建报 审主体、报建部门及报建成果。
一
阶段一
立项篇
（立项阶段报建流程）
立项阶段的主要工作有项目建议书、可行性研究 报告编制和报批、立项批复。
项目策划
主体：业主
项目建议书
报建主体：业主 审核单位：发改委
可行性研究
报建主体：
业主 审核单位： 建委
核算
报建主体： 业主 审核单位： 规划局
管线综合规划报 建 修建性详细规 设计招标
实施主体： 报建主体：业主 审核单位：规划局
申请建设工 程规划许可 初步设计审查
报建主体：业主 审核单位：市建 委
划方案审查
报建主体：业主 审查单位： 规划局
缴纳市政 配套设施 费
报建主体： 业主 审核单位：
工
程
建设项目基本建设程序
交
流
项目建设程序主要内容概述
按现行规定，我国工程建设程序主要包括 立项决策阶段、工程设计及报建阶段、采购与 施工阶段、竣工交付使用阶段这几个阶段。今 日粗浅的将个人对建设程序的理解结合本人及 公司同时在代建、监理工作中的经验与在座同 事交流，以期能达到共同提高的目的
建设程序基本流程
立项决策 项目建议书 可行性研究 项目评估 立项决策
工程设计及报建 方案设计 初步设计及 其批审 扩初设计 施工图设计 及其审批
采购与施工 建设准备 施工许可
验收交付使用 竣工验收
竣工结算与竣 施工与安装 生产准备 工决算
项目后评价
按照我国有关规定，建设工程必须执行以下四个管理制度：
序号 名 称 内 容 备 注 项目法人责任制 决定了整个项目 报建工作中，业 主作为项目法人 是所有报建工作 的报建主体。 为了建立投资约束机制，规范业主的 行为，建设工程应当按照政企分开的 原则组建项目法人，实行项目法人责 任制，即由项目法人对项目的策划、 资金筹措、建设实施、生产经营、债 务和资产的保值增值，实行全过程负 责的制度。 为了在工程建设领域引入竞争机制， 择优选定勘察单位、设计单位、施工 单位以及材料、设备供应单位，需要 实行工程招标投标制。 为了使勘察、设计、施工、材料设备 供应单位和工程监理企业依法履行各 自的责任和义务，在工程建设中必须 实行合同管理制。
工程建设程序的各个阶段
概述工程项目建设程序是指工程项目从策划、评估、决策、设计、施工到竣工验收、投入生产或交付使用的整个建设过程中，各项工作必须遵循的先后工作次序。
工程项目建设程序是工程建设过程客观规律的反映，是建设工程项目科学决策和顺利进行的重要保证。
工程项目建设程序是人们长期在工程项目建设实践中得出来的经验总结，不能任意颠倒，但可以合理交叉。
工程建设程序的各个阶段一、策划决策阶段决策阶段，又称为建设前期工作阶段，主要包括编报项目建议书和可行性研究报告两项工作内容。
1．编报项目建议书对于政府投资工程项目，编报项目建议书是项目建设最初阶段的工作。
其主要作用是为了推荐建设项目，以便在一个确定的地区或部门内，以自然资源和市场预测为基础，选择建设项目。
项目建议书经批准后，可进行可行性研究工作，但并不表明项目非上不可，项目建议书不是项目的最终决策。
2．可行性研究可行性研究是在项目建议书被批准后，对项目在技术上和经济上是否可行所进行的科学分析和论证。
根据《国务院关于投资体制改革的决定》(国发[2004]20号)，对于政府投资项目须审批项目建议书和可行性研究报告。
《国务院关于投资体制改革的决定》指出，对于企业不使用政府资金投资建设的项目，一律不再实行审批制，区别不同情况实行核准制和登记备案制。
对于《政府核准的投资项目目录》以外的企业投资项目，实行备案制。
二、勘察设计阶段设计过程：一般划分为两个阶段，即初步设计阶段和施工图设计阶段，对于大型复杂项目，可根据不同行业的特点和需要，在初步设计之后增加技术设计阶段。
初步设计是设计的第一步，如果初步设计提出的总概算超过可行性研究报告投资估算的10%以上或其他主要指标需要变动时，要重新报批可行性研究报告。
初步设计经主管部门审批后，建设项目被列入国家固定资产投资计划，方可进行下一步的施工图设计。
施工图一经审查批准，不得擅自进行修改，必须重新报请原审批部门，由原审批部门委托审查机构审查后再批准实施。
建筑工程施工2022
建筑工程施工2022一、建筑工程施工的流程1. 项目立项阶段：项目立项是建筑工程施工的第一步，包括确定建设需求、编制可行性研究报告、进行初步设计等工作。
在项目立项阶段，需要进行市场调研、社会评价、环境影响评价等，以确保项目的可行性和合理性。
2. 设计阶段：设计阶段包括初步设计、施工图设计和施工图审查等工作。
初步设计是根据建设需求确定建筑的功能、形式和结构，在此基础上编制施工图设计以及审查，确保设计符合法规标准和业主要求。
3. 招标阶段：招标是建筑工程施工的重要环节，通过公开招标选择合适的承包商或总承包商。
招标包括招标文件的编制、投标人资质审核、投标评标、合同签订等环节，以选择最合适的承包商。
4. 施工阶段：施工是建筑工程的核心环节，包括施工准备、施工组织、施工过程控制、施工安全等各个方面。
在施工过程中需要加强施工管理、质量控制、技术交底、进度控制等，确保施工质量和工期。
5. 竣工阶段：竣工阶段是建筑工程施工的尾声，包括工程验收、工程交付、结算等工作。
在竣工阶段需要进行工程验收，确认工程符合设计要求和合同要求，进行结算工作，支付工程款项，完成建筑工程的最后收尾工作。
二、建筑工程施工的管理1. 施工组织管理：施工组织管理是建筑工程施工管理的关键环节，包括施工队伍组织、工作任务分配、工作进度计划等。
在施工组织管理中需要合理安排施工队伍的工作任务，协调各个工种之间的关系，确保施工进度。
2. 质量管理：质量管理是建筑工程施工管理的重要方面，包括质量目标确定、质量检测、工序控制、质量报告等。
在质量管理中需要确保施工过程符合设计要求和标准规范，加强施工过程中的质量检测和监督，及时发现和解决质量问题。
3. 安全管理：安全管理是建筑工程施工管理的基础，包括施工安全培训、施工现场管理、危险源识别等。
在安全管理中需要加强现场施工安全监督，预防施工安全事故的发生，保障施工人员的生命财产安全。
4. 进度管理：进度管理是建筑工程施工管理的重要环节，包括施工进度计划、施工进度监控、进度调整等。
建设项目的设计阶段包括什么
建设项目的设计阶段包括什么建设项目的设计阶段包括什么重大的工程项目，技术要求严格、工艺流程复杂、设计有往往缺乏经验的情况下，为了保证设计质量，设计过程一般分为三个阶段来完成，即：初步设计、技术设计和施工图设计三个阶段。
技术成熟的中小型工程，为了简化设计步骤，缩短设计时间，可以分为两个阶段进行；技术既简单有成熟的小型工程或个别生产车间可以一次完成设计。
项目建设项目建设是指具有独立的行政组织机构并实行独立的经济核算，具有设计任务书，并按一个总体设计组织施工的一个或几个单项工程所组成的建设工程，建成后具有完整的系统，可以独立的形成生产能力或使用价值的建设工程。
按国家的规定，基本建设程序包括:项目建议书、可行性研究报告、初步设计、开工报告和竣工验收等工作环节。
根据以上几个建设程序，可以将建设项目分为项目前期工程阶段、施工管理阶段、竣工验收三个阶段。
按照国家的规定必须严格执行以上各工作阶段的工作要求，确保国家项目建设资金的有效使用，充分发挥效益。
任何部门、地区和项目法人都不得擅自简化建设程序和超越权限、化整为零进行项目审批。
基本信息是指具有独立的行政组织机构并实行独立的经济核算，具有设计任务书，并按一个总体设计组织施工的一个或几个单项工程所组成的建设工程，建成后具有完整的系统，可以独立的形成生产能力或使用价值的建设工程。
按国家的规定，基本建设程序包括:项目建议书、可行性研究报告、初步设计、开工报告和竣工验收等工作环节。
根据以上几个建设程序，可以将建设项目分为项目前期工程阶段、施工管理阶段、竣工验收三个阶段。
按照国家的规定必须严格执行以上各工作阶段的工作要求，确保国家项目建设资金的有效使用，充分发挥效益。
任何部门、地区和项目法人都不得擅自简化建设程序和超越权限、化整为零进行项目审批。
根据国务院投资体制改革的要求，结合我县实际现将项目从前期工作阶段的立项、可行性研究、初步设计，到施工和竣工验收、交付使用等阶段的程序简述如下:一、编制项目建议书及批准立项阶段项目建议书的编制是根据国民经济和社会发展长远规划结合行业和地区发展规划的要求提出和编制的。
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▲工程项目建设一般分为哪几个阶段？每个阶段的深度要求如何？
目前，我国现行的工程项目建设，主要包括以下四个阶段：
1、立项决策阶段
2、编制勘察设计文件阶段
3、建筑施工安装阶段
4、竣工验收交付使用阶段
每个阶段都有其具体的内容和规范。
凡国家、地方政府、国有企事业单位投资新建的工程项目特别是大中型项目，必须遵循此建设程序。
工程项目立项阶段的主要工作有编制项目建议书，进行可行性研究和编制可行性研究报告，进行建设场地的地震安全性评价和工程项目的环境影响评价。
一般在建筑施工组织里，还会多出一个阶段，就是后评价阶段。
编制勘察设计文件阶段里是对拟建工程的实施在技术上和经济上所进行的全面而详尽的安排。
分为初步设计和施工图设计。
建筑施工安装阶段就是建设项目一经批准开工建设，项目就进入建设实施阶段。
竣工验收交付使用阶段就是当工程全部建完，具备投产使用能力，都要及时组织验收后评价阶段是对项目的立项决策、设计施工、竣工投产、生产经营等全过程进行系统评价的一种技术经济活动。
▲方案阶段，初步设计、深度设计、施工图设计。
具体深度要求，方案提供给本专业的工程根据工程项目的性质、功能、环境条件配电系统。
立项、勘察、设计、审核、招标、施工、验收、投入使用。
如果细分的话，很多很多，是一项系统工程。
▲建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段，实施阶段和使用阶段。
项目的实施阶段包括设计前的准备阶段，设计阶段，施工阶段，动用前的准备阶段和保修期。
业主方进度的任务是控制整个项目实施阶段的进度，包括控制设计准备阶段的工作进度，设计工作进度，施工进度，物资采购工作进度以及项目动用前准备阶段的工作进度，而施工进度控制是最为重要的。
精选文本。