中小企业发展模型概述共42页
2024版年度中小企业经营管理ppt课件

定义
中小企业是指在经营规模上相对较 小的企业,通常具有较小的市场份 额、较少的员工数量和资本规模。
特点
灵活性高,能够快速适应市场变化; 创新能力强,常常是新技术、新产 品的发源地;管理层次少,决策效 率高。
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中小企业在国民经济中的地位
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经济贡献
中小企业在国民经济中占 据重要地位,创造了大量 的就业机会,为经济增长 做出了重要贡献。
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网络营销策略制定
针对网络营销平台特点,制定相应的营销策略,如搜索引擎优化(SEO)、社交媒体营销 (SMM)等。
电子商务应用
利用电子商务平台开展在线销售、客户服务等业务,提高企业运营效率和市场竞争力。
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06 中小企业创新发展与转型 升级
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创新意识培养及创新能力提升
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市场细分
根据客户需求、消费习惯、 地域等因素,将市场细分 为不同的子市场,以便更 好地满足客户需求。
确定市场定位
根据企业自身资源和能力, 选择适合的市场定位,如 低成本、差异化、聚焦等。
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产品策略
产品组合策略
根据市场需求和企业资源,合理规划 产品组合,包括产品线的宽度、深度、 关联度等。
面试与评估
建立科学的面试和评估体系,确保选拔到合适的 人才。
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培训与开发
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培训需求分析
针对员工岗位需求和职业发展,分析培训需求,制定培训计划。
培训内容与形式
设计多样化的培训内容和形式,如课堂培训、在线学习、工作坊 等。
培训效果评估
对培训效果进行评估和反馈,不断改进和优化培训计划。
中小企业五力模型分析

中小企业五力模型分析一、供应商的讨价还价能力供应商主要通过其提高投入要素价格与降低单位价值质量的能力,来影响行业中现有企业的盈利能力与产品竞争力。
作为中小企业来讲,供应商的讨价还价能力决定了其生产初始成本的大小,在某种程度上也会影响其最终产品的成本。
供应商力量的强弱主要取决于他们所提供给买主的是什么投入要素,当供应商所提供的投入要素其价值构成了买主产品总成本的较大比例,对买主产品生产过程非常重要或者严重影响买主产品的质量时,供应商对于买主的潜在讨价还价力量就大大增强。
当然中小企业更希望供应商数目多一些,可以通过议价给自身带来低价格的好处,还会在同行业竞争中占据优势,为前景发展做决策。
如果供应商为数不多,中小企业尽量争取以合理的价格获得原材料,还要从加工等环节压缩成本,提高竞争的相对优势。
二、购买者的讨价还价能力购买者主要通过其压价与要求提供较高的产品或服务质量的能力,来影响行业中现有企业的盈利能力。
购买者的讨价还价能力间接地要求中小企业要降低售价,产品质量提高,也就是说中小企业要获得较高的利润,就必须得通过解决资金问题获得新技术的支持,提高自主创造力,降低成本。
中小企业规模小,而本行业由大量相对来说规模较小的企业组成。
对于中小企业来讲,竞争愈激烈,购买者议价能力较强,加大了中小企业生存难度,最终还是使其处于弱势方。
当购买者所购买的基本上是一种标准化产品,同时市场上存在多个卖方时,顾客群有议价能力,使中小企业失去了自主定价能力,导致产品库存的积压,不利于存货的周转,最终影响资金的运转能力。
三、潜在竞争者进入的能力新进入者在给行业带来新的生命力的同时,还可能与现有的企业进行市场分割。
由于新进入者与现有企业的竞争,导致行业中现有企业盈利水平降低,还有可能危及现有企业的生存。
新进入者进入竞争对原有中小企业的威胁程度较大型企业严重,主要取决于两方面的因素,即进入新领域的障碍大小与预期现有企业对于进入者的反应情况。
中小企业发展模型概述共44页

71、既然我已经踏上这条道路,那么,任何东西都不应妨碍我沿着这条路走下去。——康德 72、家庭成为快乐的种子在外也不致成为障碍物但在旅行之际却是夜间的伴侣。——西塞罗 73、坚持意志伟大的事业需要始终不渝的精神。——伏尔泰 74、路漫漫其修道远,吾将上下而求索。——屈原 75、内外相应,言行相称。——韩非
中小企业发展模型概述
21、静念园林好,人间良可辞。 22、步步寻往迹,有处特依依。 23、望云惭高鸟,临木愧游鱼。 24、结庐在人境,而无车马喧;问君 何能尔 ?心远 地自偏 。 25、人生归有道,衣食固其端。
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中小企业发展战略规划PPT课件

前言
伟程富SWOT(优势、劣势、机会、威胁)分析
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一般战略分析模型
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优势
劣势
机会
战略研究 战略规划
威胁
战术计划
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一、优势
1、领导人精神优势 伟程富领导者的决心态度和素养,支撑未来公司的发展!
2、企业精神优势 由决策人精神所延伸的企业精神是未来伟程富发展的动力。
机制优化:主要要完善和优化产权机制、治理机制、用人机制、 分配机制和立体性的激励机制
能力培育:主要要培育核心业务经营能力、产品开发能力、市 场营销和拓展能力、资本经营能力和全方位的经营能力
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四、产业拓展和区域扩张战略
(一)基本产业战略定位
以充电桩主业,关注未来产业发展机会,孵化“意外”产 业。 产业拓展按照核心技术延伸战略在相关领域中按市场相关、技 术相关和生产原料相关原则的“T”型产业发展模式进行产业 拓展。
五年规划制定和实施的核心
一:公司组织与运行机制设计 1:岗位描述 2:公司管理体系和管理流程设计 二:薪酬和考核评价体系设计 1:岗位评价办法 2:各类人员考核表 3:计划目标分解考核法 4:总经理分配及考核方案
三:战略规划总报告 1:公司运营项目的现状 2:国内行业市场调研报告 3:行业龙头竞争优势调研整理
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二、劣势
8、内部融合问题
随着企业的发展,企业会引入各种各样的人才,而外部引 入的人才往往很难较快融入公司文化,很难认可公司的理念, 又很难很快认同企业优良的发展传统,更难以跟企业的创业 者磨合。他们往往带着各种目标和期望,这种目标和期望可 能往往与公司的目标不一致,于是会发生个人目标与集体目 标的冲突也就不可避免了,而这种期望各异的目标若得不到 有效整合,必将对发展造成重创。
中小企业生存与发展理论概述

中小企业生存与发展理论概述贺昊一、企业进化理论阿尔弗雷德"马歇尔是最早用进化论解释中小企业存在合理性的经济学家。
他认为,自然界许多生物都有生命周期。
企业的发展也是如此,有其产生—发展—衰亡“的生命周期,大企业衰退后为中小企业取代是自然法则,垄断不会无限蔓延下去。
在20世纪末期涌现的企业能力论经济学家中,安蒂斯"潘罗斯禀承了马歇尔的分析,认为企业没有最佳规模,单人企业往往处于由小到大的不断进化之中,并周而复始变化着。
在借鉴达尔文进化论思想解释中小企业存在的经济学家马歇尔等人外,还有约翰"舒马赫和日本一些学者。
侧重点不同,马歇尔和潘罗斯是借鉴进化论中的“生命周期”思想,强调企业也有产生、发展灭亡的过程;穆勒等人借鉴进化论中”物竞天择、适者生存“思想,强调企业对外界环境的适应能力。
英国经济学家穆勒认为,由大规模经营带来的优势,未必在任何场合都能超过中小企业的优势—--适应性强是中小企业存在的根本性原因。
二、不完全市场理论1933,罗宾逊夫人和张伯伦对传统经济学和完全市场假设提出质疑,认为现实中的市场既非完全竞争亦非完全垄断,而是二元的,即不完全竞争(或垄断竞争),正是这种不完全竞争使得大量中小企业得以存在和发展。
张伯伦特别强调“产品差别”对中小企业存在的重要性,认为产品差别使中小企业也具有一定的垄断因素,得以与大企业共存。
罗宾逊夫人认为不同的企业,由于参与竞争需要的具体条件不相同,最终,都对市场价格产生一定程度的影响。
因此,中小企业只要能发挥自身的竞争优势,同样可以对价格产生影响。
这是不完全竞争市场条件下中小企业和大企业共存的原因。
三、新技术进步理论日本学者中村秀一郎在《大规模时代的终结—多元化产业组织》中,依据日本的经济现实认为,由于生产力发展,日本在20世纪70年代已从重工业阶段跨入信息时代:首先,生产力随着科技进步而迅速发展,引起产业结构由资本密集型向知识、技术密集型转移,人们对规模经济的根本信念产生了动摇;其次,随着生产力的发展,人们收入水平提高,带动需求结构多元化、个性化发展,多品种、小批量生产方式取代了少品种、大批量的传统生产方式;最后,国家为发展生产力,其产业政策亦向中小企业倾斜。
我国中小企业概述

我国中小企业概述中小企业(Small and Medium-sized Enterprises,SMEs)是指除了国有企业、外资企业和上市公司之外的一类企业,也是我国经济中不可或缺的重要组成部分。
中小企业在促进经济增长、就业和创新方面起到了重要的作用。
本文将对我国中小企业的概况、发展现状和挑战进行论述,以展示我国中小企业的重要性和发展潜力。
概况经历了改革开放以来的几十年发展,我国中小企业已经取得了显著的成绩。
根据《中小企业发展促进法》的定义,中小企业主要包括具备独立法人资格,从事非法人独资、合伙和个人独资经营的企业,以及不具备独立法人资格,从事集体经济组织的企业。
截至2019年底,我国中小企业总量超过3000万家,占全国企业总数的99.8%以上。
中小企业在就业方面发挥了重要作用,提供了约80%的城镇就业岗位,解决了大量劳动力的就业问题。
同时,中小企业也是我国创新的重要力量,引领了科技创新和产业升级的发展潮流。
发展现状虽然我国中小企业有着巨大的发展潜力,但也面临着一系列的问题和挑战。
首先,中小企业的融资难、融资贵一直是困扰中小企业发展的重要问题。
由于中小企业的规模较小、信用风险较高,商业银行通常对其融资需求持保守态度,造成了融资渠道的狭窄。
其次,中小企业在技术创新和市场竞争方面仍存在不足。
相对于大型企业,中小企业在研发投入、技术人才和市场信息等方面的优势明显不足,导致了中小企业在创新和竞争中的劣势。
第三,中小企业的管理和运营水平相对较低。
由于规模较小、管理经验相对欠缺,中小企业在人才引进、市场开拓和供应链管理等方面面临较大挑战,这限制了中小企业的发展潜力。
挑战与趋势为了促进中小企业的发展,我国政府不断出台了一系列政策和措施。
首先,在融资方面,政府加大了金融支持力度,设立了专门的中小企业融资平台,提供了更多的贷款和风险担保服务,以帮助中小企业解决融资问题。
其次,在技术创新和市场竞争方面,政府推动了创新驱动发展战略,加大了中小企业的研发投入和科技创新支持。
《中小企业》PPT课件

• (3)机制灵活,能发挥
“小而专”,“小而活” 的优势 (4)经营范围的广泛性, 行业齐全,点多面广 (5)成本较高,提高经 济效益的任务艰巨 (6)抵御经营风险的能 力差 (7)资金薄弱,筹资能 力差
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• 大型企业的地位
• (2)规模扩大化的经营
战略;
• (3)联合经营的成长战
略;
• (4)特色经营战略; • (5)补缺经营战略; • (6)租赁经营战略;
• (7)承包经营战略;
• (8)赶超型或防御型的
竞争战略
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• 大型企业总体经营战略的
类型
• (1)规模扩大化 • (2)多样化 • (3)企业集团化 • (4)国际化 • (5)主导产业投资战略
•第八章
• 中小型企业的总体经营战
略
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一、中小型企业的内涵、特点和地 位•• 1年、销中售小额企4业00的0万特—点—4亿;年平均资产3000万—
—3亿
• (1)生产规模中等或微小,因而投资较省,建设
周期短,收效较快 (2)对市场变化的适应性强
• (3)机制灵活,能发挥“小而专”,“小而活”
展趋势;
• (3)竞争强手(大型企
业)发展情况;
• (4)与之协作配套的整
机厂的状况和发展前景;
• (5)国家对中小企业的
方针和政策
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• 1.中小型企业量大面广是国民经济的()。
A.主导地位 B.主力军 C.重要组成部分 D.无 足轻重的部分
2.()一般属于成批生产或单件小批生产的类型。 A.中型企业 B.小型企业 C.中小型企业 D.大 型企业
我国中小企业概述

我国中小企业概述中小企业(SMEs)是指在我国经济体系中规模相对较小的企业,包括私营企业、合伙企业和个体户。
中小企业在我国经济发展中发挥着重要的作用,贡献着稳定的就业机会和经济增长。
在这篇文章中,我们将对我国中小企业的概况进行全面的探讨。
一、中小企业的定义和特点我国对中小企业的定义主要以企业的规模、资产和人数为参考标准。
根据《中小企业促进法》,中小微企业的员工人数、年度销售收入和资产总额分别不超过500人、3000万元和3000万元。
中小企业相比于大型企业具有如下特点:1. 灵活性和适应性:中小企业可以根据市场需求和环境变化更快地做出调整和决策,具有较强的适应能力。
2. 创新性:中小企业通常更加注重产品和服务的创新,具有较高的市场敏感性和创造力。
3. 就业机会:中小企业是就业的重要来源,为大量劳动力提供就业机会。
4. 区域发展推动力:中小企业在地区经济发展中起到重要推动作用,促进了经济的多元化和地区的发展均衡性。
二、我国中小企业的现状我国中小企业在经济发展中具有重要的地位和作用。
以下是我国中小企业的一些现状:1. 企业数量:截至2020年,我国中小企业数量已突破4000万家,占到了我国所有企业的99%以上。
2. 就业机会:我国中小企业为社会提供了大量的就业机会,约占全国就业人数的80%以上。
3. 经济贡献:我国中小企业对国民经济贡献巨大,约占全国GDP 的60%左右,是经济增长的重要支撑。
4. 创新能力:我国中小企业在科技创新和产品研发方面也有较大的潜力,对于实现经济转型升级具有积极的作用。
5. 融资难题:相对于大型企业,中小企业面临着融资难的挑战,获得融资渠道有限,这给企业的发展带来了一定的压力。
三、我国中小企业发展的挑战与政策我国中小企业在发展过程中面临一些挑战,但政府也出台了一系列政策和措施来支持中小企业的发展:1. 资金支持:政府加大了对中小企业的贷款和融资支持力度,设立专项基金和风险投资基金,提供直接融资和股权融资等渠道。