中小企业信息化概述
浅析中小企业会计信息化
浅析中小企业会计信息化【摘要】中小企业会计信息化是中小企业管理的重要一环，可以提高会计信息的准确性和效率，为企业的经营决策提供有力支持。
本文通过对中小企业会计信息化的现状、优势、挑战、关键技术和实施步骤进行分析，揭示了中小企业会计信息化的重要性。
结合发展趋势、推广策略和益处，为中小企业提供指导意见，帮助他们更好地实现会计信息化，提升经营效率，降低成本，提高竞争力。
中小企业会计信息化的发展势头不可阻挡，只有不断学习、更新技术，才能适应市场变化，实现长远发展。
【关键词】中小企业、会计信息化、现状、优势、挑战、关键技术、实施步骤、发展趋势、推广策略、益处。
1. 引言1.1 中小企业会计信息化的重要性中小企业会计信息化是当前经济发展的必然趋势，对于企业的可持续发展和竞争力提升至关重要。
随着信息技术的不断发展和普及，中小企业已经意识到会计信息化的重要性。
在信息化的背景下，中小企业会计信息化可以提高财务报表的准确性和及时性，加快财务数据的处理和分析速度，提高企业管理水平和效率。
而这些优势将直接影响企业的决策效率和竞争力，有助于企业更好地把握市场机遇，应对市场挑战。
中小企业会计信息化对于企业规范经营、提高企业形象也具有积极意义。
信息化的会计系统可以帮助中小企业建立健全的内部控制机制，防范财务风险，保障企业财务数据的安全。
会计信息化还可以提升企业的透明度和信誉度，为企业融资提供有力的支持。
中小企业会计信息化不仅是企业发展的内在需求，也是企业未来发展的必然选择。
企业要意识到会计信息化的重要性，积极推进信息化进程，为企业的可持续发展打下坚实的基础。
2. 正文2.1 中小企业会计信息化的现状目前，随着信息技术的不断发展和应用，中小企业会计信息化已经成为一种趋势。
越来越多的中小企业意识到通过信息化手段提高会计工作效率和质量的重要性，开始积极探索和推动会计信息化的发展。
在实际操作中，一些中小企业已经开始采用会计软件进行财务记账、报表编制等工作，以取代传统的手工操作。
企业信息化概述范文
企业信息化概述范文1.信息化基础设施建设。
包括企业网络建设、数据中心建设、信息安全设施等。
企业需要建立稳定、可靠的信息技术基础设施，提供支撑和保障企业业务运作的能力。
2.业务流程再造。
通过引入信息技术对企业的业务流程进行优化、精简和改造，实现业务的自动化、规范化和标准化。
从而提高企业的运营效率和工作质量，减少资源浪费和环境污染。
3.数据资源管理。
通过建立数据仓库、数据挖掘和分析等技术手段，对企业的数据进行有效管理和利用。
将数据转化为有价值的信息，为企业的决策、创新和竞争提供支持。
4.协同办公和知识管理。
通过建立企业内部的协同工作平台和知识管理系统，实现员工之间的实时交流和信息共享。
提高员工的协同能力和工作效率，提升企业的创新能力和竞争力。
5.电子商务和供应链管理。
通过互联网技术实现企业与客户、供应商和合作伙伴之间的无缝连接，实现电子商务的交易和管理。
从而提高企业的市场竞争力和供应链管理效率。
6.信息安全保障。
建立完善的信息安全管理体系，保护企业的信息资产和业务系统的安全。
包括防火墙、入侵检测、加密技术等技术手段，以及制定相关的安全策略和操作规范。
1.提高企业运营效率。
通过对业务流程的优化和自动化，提高员工的工作效率和业务处理速度，减少重复劳动和错误发生的可能性。
2.加强企业管理能力。
通过引入信息技术，提高企业的管理水平和决策能力。
实现对企业的全面监控和分析，及时发现问题并做出相应调整。
3.提供良好的客户服务。
通过建立客户关系管理系统和在线服务平台，提供便捷的服务渠道，实现客户需求和反馈的及时响应。
4.增强企业竞争力。
通过信息化的手段，提高企业的创新能力和灵活性，快速响应市场需求的变化，提升企业的市场竞争力和盈利能力。
5.优化资源配置。
通过信息技术的支持，实现企业资源的优化配置和可视化管理，避免资源的浪费和重复使用。
要实现企业信息化，企业需要制定合理的信息化战略和规划，确保信息化和企业的业务目标相一致。
信息化——中小企业生存和发展的必由之路
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二 、中小企 业信 息化现 状
上缴利税和企业员工规模划分的一类企业形态 ，当
乏获取相 关信息 的有效途径 ，难以有针对性地获得
所谓中小企业是根据企 业固定资产 、 年营业额 、 对 完整解决方 案的支持 。
三 ，中小企业信息化 的内涵
信息化的内涵对于企业来说 ，就是所有业务 流 前一般 是指那些 固定资产低于 １０ 万元 、 ００ 年营业额 数百万 至数 千万 元、 企业员工数不足 ５ ０ ０ 人的企业。 程的信息化。企业 内部 采用局域 网 ，让公 司内部的
据统计 ，目前我国中小企业大约有 ８０万家 ，国 民 信息交流畅通 ，并且利用进销存管理软件和财务软 ０ 生产总值 的 ６％由中小企业创造 ，他们 已经成为国 件 ，及时监控资金流的整个 过程 ，并综合分析公 司 ０
有利于提 高公司决 策的准确性 ， 民经济的支柱 ，是缓解就业压力和实现社会稳定的 运作过程 中的数据 ， 提 高公 司资 金的运 作质 量 。企业对 外 则可 以利用 重要力量。 ｂ站点 ，让全世界了解 公司和产品 ，扩大企业 的 中小企业在不断发展壮 大的过程 中，对 内要不 Ｗｅ
放在心上 。怎样跟上时代的步伐？怎样提高企业的 小企业资源有限 ，企业 内部 的计算机操作人员 ，缺 技 术创新 能力？怎样提高工效 、扩大销售 企业 乏从方案设计 、设备选型 、采购验证到安装调试的
信息化将 是解决 问题 的根本之道 ，也是企业生存和 技术能力 ，无力展开针对企业 自身特殊要求 的二次 开 发， 后 ， 撮 很多中小企业地处 中小城市或乡镇 ， 缺 发展的必 由之路 。
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３
维普资讯
的转换 成 为可 能 信 息 化帮 助企 业建 立 起基 的贡献 是很 大 的，企 业 采用信 息技术后 可使 效 于 这 种管理模 式 的新型 业务 系统 ，通过 Ｉ ｔ ｒ ｅ 率 和 效 益 提 高 数 倍 之 多 ， 同 时 降 低 成 本 与 功 耗 。 ｎ ｅｎ ｔ 使 企业 与客 户之 间的沟 通 更方 便，使企 业 的开 放 目前，我 国 中小 企业 的信 息 化程度 不容 乐观 ，但 度 增 加， 利于 及时得 到用户 的反 馈意见 强企 前 景极 为广 阔 。由于 大家都 处 在基础 阶段，每 个 有 增 业 竞争 力 。 企 业都有 可 能 先人一 步， 同 时也有可 能被 时代 抛 另外 引人企业管理系统，对 物流，人力资源 、 弃 ，实现 企业 信 息化 ，是企 业 下一 步求 自存 、求 资金流等进行 管理．使公 司内部管理 趋于合理 化． 发展 的必 由之 路 。 提高资金运营水平．用有 限的资金生产出更多、更 好 的产 品 使产 品流通更顺利 。 现在 是 中小企 业 实施 信息 化 的最好 时 机 一 个 公司对信息 技 术的认 可和 采 纳程度 ，足 以决 定 这 个企 业前途 的 好坏 。据 有 关数 据表 明 ，随着 信 息 技术 的迅速 推广 与使 用 ，信 息产 业对 其 他产业
中小企业会计信息化具体案例
中小企业会计信息化具体案例中小企业会计信息化是指通过使用信息技术和软件系统来实现企业会计业务的自动化和数字化。
下面是10个中小企业会计信息化的具体案例：1. 会计软件系统：中小企业可以使用会计软件系统来管理和处理财务数据，包括账务记账、会计报表生成、税务申报等功能。
通过系统的自动化处理，可以提高会计工作的效率和准确性。
2. 电子发票管理：中小企业可以使用电子发票管理系统，将传统的纸质发票转为电子形式，实现发票的电子化管理和存储，提高发票管理的效率和便利性。
3. 在线支付与收款：中小企业可以通过接入第三方支付平台，实现在线支付与收款功能。
客户可以通过网上银行、支付宝等方式进行支付，企业可以实时收到款项，提高资金流动性和管理效率。
4. 费用报销系统：中小企业可以使用费用报销系统，员工可以通过系统提交费用报销申请，审批人可以在系统中审批和核对申请单，实现费用报销的数字化管理，减少纸质流程和人工操作。
5. 资产管理系统：中小企业可以使用资产管理系统，对企业的固定资产进行登记、折旧和清查。
系统可以自动计算折旧费用，并提供资产清查的报表和查询功能，提高资产管理的效率和精确度。
6. 预算管理系统：中小企业可以使用预算管理系统，对企业的预算进行编制、执行和监控。
系统可以实时显示预算与实际的差异和偏差，帮助企业及时调整经营策略和控制成本。
7. 税务管理系统：中小企业可以使用税务管理系统，实现税务申报和纳税管理的自动化。
系统可以自动生成各类税务报表和申报表格，帮助企业准确申报税款，避免税务风险和罚款。
8. 客户关系管理系统：中小企业可以使用客户关系管理系统，管理和维护客户信息和交流记录。
系统可以实时记录客户的需求和反馈，帮助企业更好地了解客户需求，提供个性化的服务和产品。
9. 人力资源管理系统：中小企业可以使用人力资源管理系统，管理员工的招聘、培训、绩效考核等人力资源管理活动。
系统可以提供员工档案和薪酬管理功能，帮助企业提高人力资源管理的效率和准确性。
2024年中小企业信息化建设市场规模分析
2024年中小企业信息化建设市场规模分析信息化建设是现代企业发展的重要手段之一，对于中小企业而言，信息化的重要性也不可忽视。
本文将对中小企业信息化建设市场规模进行分析。
1. 中小企业信息化建设的定义和意义1.1 定义中小企业信息化建设是指中小型企业在运营过程中采用信息技术手段，改进管理模式和运营效率，提升企业核心竞争力的过程。
1.2 意义•提高效率：信息化建设可以提高中小企业的生产力和管理效率，实现流程优化和自动化。
•降低成本：通过信息化建设，中小企业可以降低运营成本，提高资源利用效率。
•提升竞争力：信息化建设可以提升中小企业的管理水平和服务质量，增强竞争力，获得更多市场份额。
2. 中小企业信息化建设市场规模及发展趋势2.1 市场规模根据相关统计数据，中小企业信息化建设市场规模逐年增长。
截至目前，我国中小企业信息化建设市场规模已达到XX亿元。
2.2 发展趋势•云计算：中小企业逐渐开始采用云计算技术，将数据存储和应用从传统的本地服务器转移到云端，提高数据的安全性和可靠性。
•大数据：中小企业意识到大数据的重要性，开始建立自己的数据分析平台，通过对海量数据的分析，提升决策效果和市场洞察能力。
•移动化：中小企业越来越重视移动设备和移动应用的使用，通过移动化的信息化建设，企业可以实时掌握业务动态，提升响应速度和决策效率。
3. 中小企业信息化建设的挑战和机遇3.1 挑战•资金限制：中小企业普遍面临资金限制，信息化建设需要投入一定的资金，对中小企业而言是一项较大的负担。
•技术门槛：中小企业存在技术力量不足的问题，缺乏专业的信息技术人才，可能面临信息化建设过程中的技术难题。
•需求匹配：中小企业信息化建设需要充分了解和满足企业的实际需求，但中小企业对于信息化建设的具体需求可能存在理解不足或者无法准确评估的问题。
3.2 机遇•市场需求：随着中小企业对信息化建设的认识提高，市场对于信息化建设的需求逐渐增加。
•创新发展：信息化建设为中小企业提供了创新发展的机遇，通过引入新的技术和管理模式，中小企业可以获得竞争优势。
中小企业财务信息化管理
浅析中小企业财务信息化管理摘要：我们知道通常一个企业管理的最重要的是财务管理，面对21世纪这一个数字信息时代，企业的财务管理也正经历着一场跨时代的变革，在目前信息化大潮下，在中小企业财务管理中实行信息化管理是非常必要的，信息化强调的是管理和灵活性的统一，它可以在企业财务组织、财务决策、财务计划、财务控制和财务评价等财务管理的各个环节中加以应用。
本文在此背景下，分析企业信息化管理的作用，提出企业财务信息化管理系统的功能与特点，最后对企业财务信息管理系统进行功能设计。
关键词：财务管理企业竞争问题信息化对策功能设计1 企业财务信息化概述随着我国经济和计算机网络信息技术的快速发展，企业的信息系统功能充分利用先进的计算机硬件技术、网络通信以及信息技术得到了进一步的发展，这些都为企业建设财务管理的信息化奠定了基础。
我们看到财务管理的发展与当时所处的社会经济和科技环境有着密切的关系。
在信息高速发展的今天以往的财务管理模式已经不能满足企业的发展需要，因此必须对财务管理进行改革和创新。
信息技术使许多传统企业焕发出勃勃生机。
国内一些大型企业也率先尝试了信息技术革命，随着经济的快速发展，企业的生产经营活动也变得越来越复杂，除了各个地域都有试产，产品品种特色繁多之外需求也是众口不一，由此就形成了规模化生产和高度集中的管理模式。
这样的新型管理模式需要大量准确的基础数据和相关的信息作为支撑，而传统的管理手段不能够把这样复杂的信息流、物流和资金流及时准确的集成起来并进行统计查询。
因此，为了适应现代化经济的发展趋势，信息技术改革势在必行。
2 当前企业财务管理信息化建设面临的现状根据调查显示，我国当前尽管有一些大企业对加强财务信息化管理有了进一步的认识，但是我国企业财务管理信息化建设工作的总体水平还处于初步发展阶段，还有待于进一步提高。
我国企业信息化建设存在很多艰巨的任务要做，主要存在以下几个问题和难点：2.1 企业财务管理中缺乏健全的预算控制体系目前很多企业的预算管理现状需要改进，甚至还有一些企业根本没有建立健全的预算体系，或者有些企业虽然知道预算对于企业的作用，制定了财务的预算管理体制和管理机构，但是因为各种原因，该预算却没有成为企业生产与经营活动的依据，预算的控制作用没有真正的实现，只是成为一种形式。
中小型企业信息化推进实施方案
中小型企业信息化推进实施方案一、中小企业信息化介绍中小企业信息化是指在企业经营管理的各个活动环节中，充分利用现代信息技术建立信息网络系统，使企业的信息流、资金流、物流、工作流集成和整合，不断提高企业管理的效率和水平，实现资源的优化配置，进而提高企业经济效益和竞争能力的过程。
中小企业信息化的内容主要有：（1）、企业网络建设（Network）。
包括局域网和internet接入，规模大的还有广域网（2）、企业的办公自动化（OA）。
主要是利用电子文档尽可能地实现无纸办公，加快企业内部的办事效率。
（3）、各部门或单位的管理信息系统（MIS）。
典型的有销售部门的购销存系统，人事部门的员工档案管理，财务部门的财务软件等。
（4）、为加强各部门和单位协作，整合企业资源，还有企业资源计划管理（ERP），供应链管理（SCM），客户关系管理（CRM）。
（5）、企业网站建设。
利用网站宣传企业及企业产品；利用网站实现企业员工的远程办公或移动办公；利用网站可以更好的和合作伙伴沟通，和客户沟通，从而实现电子商务。
2003年，上海市信息产品制造业销售收入和信息服务业经营收入总计达到2969.67亿元，信息产业增加值完成622.04亿元，同比增长17%，占全市GDP比重达到10%，继续巩固了全市主导性支柱产业的地位。
产业结构不断优化，集成电路和软件等优势产业发展迅速，集成电路产量占全国总产量的1/3，软件产业经营收入同比增长65%；计算机、显示器、激光视盘机、电子元件等优势产品的产销率都达到98%以上，在全国的市场占有率明显提高；彩信、网络游戏等新兴业态成为新的产业增长点。
网络基础设施逐步完善，建设集约化信息管线累计1010公里，接入大楼300栋；互联网国际出口带宽达7695兆；固定电话用户数为733万户；电脑普及率与互联网普及率分别为60.4%和32%，有线电视用户和家庭宽带接入用户数分别为367万户和92.49万户。
功能性设施的服务能力不断增强。
中小企业成本控制的信息化管理
中小企业成本控制的信息化管理中小企业作为经济发展的重要组成部分，面临着日益激烈的市场竞争和成本压力。
如何有效地控制成本，提高企业效益，成为了中小企业管理者亟待解决的问题之一。
信息化管理在成本控制方面具有显著的优势，本文将从信息化管理的概念、中小企业成本控制的挑战以及信息化管理在成本控制中的应用等方面进行探讨。
一、信息化管理的概念及特点信息化管理，是指通过信息技术手段对企业的各项工作进行规范、集成、自动化和协同化管理的过程。
信息化管理通过引入先进的信息技术，对企业内外部信息进行收集、传递、储存和加工，以提高企业的运作效率和管理水平。
信息化管理的特点包括以下几个方面：1. 高效性：信息化管理能够提供准确、及时和全面的信息，便于管理者进行决策和分析。
2. 自动化：通过信息技术手段，能够实现对企业的各项工作进行自动化处理，减少人力资源的浪费。
3. 集成性：信息化管理将企业内部各个部门的信息进行集成，实现各个环节之间的高效协作。
4. 灵活性：信息化管理可以根据企业的需求进行定制，实现具有弹性的管理模式。
二、中小企业成本控制的挑战中小企业在成本控制方面面临着以下挑战：1. 信息不对称：由于中小企业自身规模相对较小，信息的采集和传递存在不足，导致企业管理者对市场信息和竞争对手的了解不够充分，影响了成本控制的效果。
2. 业务流程不规范：中小企业的业务流程相对简单，但常常缺乏有效的规范和标准，造成成本的浪费和效率的降低。
3. 缺乏专业管理人才：中小企业由于资源有限，难以聘用到具有丰富管理经验和专业知识的人才，成本控制的效果受到了限制。
三、信息化管理在成本控制中的应用信息化管理在中小企业成本控制中具有重要的作用，主要体现在以下几个方面：1. 成本核算与分析：信息化管理可以实现对企业各项成本进行精确核算和分析，帮助管理者及时了解各项成本的构成和使用情况，为成本控制提供决策依据。
2. 供应链管理：通过信息化系统，中小企业可以与供应商、分销商建立紧密的联系，实现供应链的高效管理和物流的优化，从而降低采购成本和运输成本。
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网络广告受挫原因分析
网络公司泡沫破灭
70%的网络广告收入来自Dotcom公司
网页平均点击率大幅度下跌
2000年只有0、3%
行业网站及企业网站大量涌现 电子商务发展减缓 网民不愿接受广告
23
网络广告复苏的动力
2001年网络广告在全球范围处于低谷
如Yahoo的广告收入从10亿美元（2000年）跌到 5.38亿（2001年）
5
信息化与现代化
现代化是动态概念： ——二十世纪现代化特征是电气化； ——二十一世纪现代化的特征是信息化。 信息化对工业化的水平、实现方式产生 巨大影响（相对于机械化时代、电气化 时代的工业化）； 以信息化带动工业化，是二十一世纪实 现现代化的必由之路。
6
信息化时代的经济：网络经济
网络经济是信息化发展后的经济形态； 网络经济：所有利用信息网络技术进行 的经济活动以及支撑此类活动的技术、 产品和服务的总和。
•企业信息化 = 综合集成 + 信息共享 + 智能决策
9
企业信息化推进层次结构
层次
功能发展
决策层 经营管理决策支持
技术支持(例) BI，KM，Data warehouse
管理层 内外资源综合管理 内部资源综合管理
ERP, SCM，CRM MRP，MRP-II
作业层
管理事务处理自动化
OA,单功能MIS
35
36
案例目标（COVISINT ）
新车型开发周期减至12-18个月 压缩交货周期 提高资产利用效力 整合供应链计划 减低商业周期影响
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企业资源管理信息化
企业资源管理信息化是以科学管理为基 础，运用信息技术优化企业资源配置， 提高效率，降低成本，改进质量，完善 营销，增强竞争能力 先要做好基础管理信息化，然后着手综 合管理信息化
中小企业如何信息化
高新民
1
议程
中小企业是否需要信息化？
中小企业信息化的主要困惑
中小企业信息化的目标和步骤
如何少花钱多办事？
收集信息：利用各种信息资源
网络营销:提高网络广告的效果
电子商务：关注电子集市的发展
企业资源管理信息化
结论
2
中小企业是否需要信息化？
理解信息化的本质 以“信息化带动工业化”，是二十一世 纪实现现代化的必由之路 “信息化带动工业化”要落实到企业 发挥网络效应的需要
•
企业的出路在于产品更新换代。。10: 25:3210 :25:321 0:258/ 12/2020 10:25:32 AM
•
在企业内部，只有成本。。20.8.1210: 25:3210 :25Aug -2012-A ug-20
•
人人是人才，赛马不相马，给每一个 愿意干 事的人 才以发 挥才干 的舞台 。。10: 25:3210 :25:321 0:25W ednesda y, August 12, 2020
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学而不厌，诲人不倦。—《论语》。 上午10 时25分3 2秒上 午10时2 5分10: 25:3220 .8.12
•
管理就是把复杂的问题简单化，混乱 的事情 规划化 。。20. 8.1220. 8.1210: 2510:25 :3210:2 5:32Aug-20
•
金钱损失了还能挽回，一旦失去信誉 就很难 挽回。 。2020 年8月12 日星期 三10时 25分32 秒Wed nesday, August 12, 2020
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企业资源管理信息化
基础管理信息化：
财务管理信息化：采用统一标准和软件、做 到“一数一源”、实行目标成本管理 采购管理信息化：利用电子集市贸易信息 营销管理信息化：将产品销售、售后服务、 客户信息、市场信息纳入管理信息系统
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企业资源管理信息化
综合管理信息化：
简化型ERP,CRM 企业门户（EIP）
定定时时定定点点 自自动动采采集集
自自动动分分类类
信信息息检检索索 资资源源系系统统
信信息息分分类类 目目录录体体系系
动动态态信信息息 随随机机组组合合
归归类类提提取取 个个性性化服服务务
自自动动递递交交 动动态态监监控控
19
网络营销和网络广告
网络营销是一个切入点 网络广告是一个有价值的渠道
20
网络广告的兴起
企业信息化 行业信息化
11
网络化的梅特卡夫原理
网络的价值与联网结点数的平方成正比 网络基础设施建设固定成本相当可观， 增量用户成本随着用户数的增加而降低 大量中小企业联网的成本应该相当低， 而网络效应可大幅提高
12
中小企业信息化的主要困惑
认识上有距离感 以为投入太大，搞不起 缺乏技术人才 管理不规范 担心无效果
B2C IPOs 1997/1998
Dot-com starts
Internet WWW
Independent e-marketplace shakeout
Consortia-led failures
"True value" models
emerge
E-marketplace
disillusionment
13
中小企业信息化的目标和步骤
目标：充分利用信息技术和网络效应， 增强市场开拓能力，科学管理能力，经 营创新能力 步骤：先联网、建平台、重应用
14
如何少花钱多办事？
总体规划，逐步实施；效益为本，先易 后难；内外资源，充分利用。 利用互联网，采用简易型服务器，利用 ASP 服务 抓好三件应用：
收集信息 网络营销、网络广告 资源管理
Plateau of profitability
2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008
Year
32
电子商务的真正作用
效率 协同 透明 规范
33
B2B电子商务成功的苗头
大宗商品电子商务 行业联盟电子商务 整合型电子商务（E-Hub)
34
COVISINT案例 汽车行业信息化
网络广告是网络营销的重要工具 网络广告是随网络门户站的发展而兴起
广告收入占网络门户站营业额的80%以上 网络广告类型：
网络门户站广告（ISP，ICP）； 广告主网站广告（企业门户站，行业门户站）。
21
网络广告的发展过程
美国网络广告年营业额：
1996年 3亿美元 1997年 9亿美元 1998年 19亿美元 1999年 46亿美元 2000年 82亿美元 2001年 73亿美元 2002年 81亿美元（预测） 2003年 92亿美元（预测） 来源： e-Marketer
企业信息化各要素需要平衡发展,但信息资源的 开发、利用处于核心地位; 企业信息化要注重练内功:即结合业务需求﹑开 发、利用、积累、提升信息资源,最终形成知识 和智能,这是核心价值、宝贵财富.
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网上信息收集及提供系统
媒体网站 专业站点
数据库 其它
面向信息
所需即所得
管理和决策
时时时时刻刻刻刻的的服服务务
业务流程处理自动化 集中调度，POS、ATM系统
现场操作自动处理 工业控制，POS、ATM终端
10
从企业信息化到行业信息化
~1965年 ~1970年 ~1975年 ~1980年 ~1985年 ~1993年 ~1998年 ~2001年
……
财务管理 人事管理 购销存管理 成本核算 MRP，MRPⅡ ERP 供应链管理 价值链管理
40
结论
信息化是二十一世纪实现现代化的必由 之路，包括中小企业 企业信息化的目标和步骤有共同点，但 更要研究中小企业的特殊性 如何少花钱多办事？先联网、建平台、 重应用 抓好三件应用：收集信息，网络营销， 资源管理
41
•
每一个优秀的人，都有一段沉默的时 光。那 一段时 光，是 付出了 很多努 力，忍 受孤独 和寂寞 ，不抱 怨不诉 苦，日 后说起 时，连 自己都 能被感 动日子 。。20. 8.1220. 8.12We dnesda y, August 12, 2020
7
企业信息化是基础
“信息化带动工业化”要落实到企业; 政府起引导作用,塑造良好市场环境; 市场起到主要激励作用;我国入WTO后 面临着国际市场的激励增强; 企业信息化是主角，当然包括中小企业
8
如何理解企业信息化?
•理解要点：现代信息技术的充分渗透；
作业流程自动化是基础； 内部和外部信息资源综合利用； 由信息提升为知识支持智能决策； 一个永续不断的过程：提高竞争力。
•
自知之明是最难得的知识。。20.8.122 020年8 月12日 星期三 10时25 分32秒 20.8.12
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收集信息：利用各种信息资源
信息源：外部网页信息，内部流程 信息，专业数据库及其它信息 信息内容管理技术的应用：
搜索 分类 提供
16
信息资源:信息化的核心价值
信息资源是需要开发,需要必要的投入; 信息资源是必要积累的; 信息资源的价值在利用中体现,在利用中 提升.
17
信息资源:信息化的核心价值
30
电子商务和电子集市
网络营销是电子商务的组成部分 中小企业应考虑参与电子商务和电 子集市
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电子商务发展趋势
Consortia-led
EMPs
EU EMP B2Bs
Dot-com share
1999/2000
fallout
US B2B EMP IPO 1998/1999
Investor disillusionment Publicized e-marketplace failures
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提高网络广告效果的途径
与网络娱乐相结合：不仅是广告，而且提供娱 乐服务（Advertainment) 与网络游戏相结合：不仅是广告，而且提供游 戏服务（Advergaming) 富媒体广告（Rich Media) 改进广告效果监测方法