学校班主任工作考核细则
学校班主任工作量化考核细则范本
学校班主任工作量化考核细则范本引言：学校班主任是学校管理中的重要角色，承担着学生学习、生活管理和教育引导等多项工作。
为了更好地评估班主任工作的质量和效果，制定班主任工作量化考核细则具有重要意义。
本文将提供一个关于学校班主任工作量化考核细则的范本，以供参考和借鉴。
一、学生学习管理方面考核指标：1. 学生成绩提升比例：根据学生在期末考试中的成绩提升情况，统计学生在班级中的学习进步比例。
2. 学生作业完成情况：记录学生是否按时完成作业，是否仔细认真完成，并评估作业质量。
3. 学生学习态度：考察学生对学习的态度和参与度，包括积极性、专注度和主动性等。
二、学生生活管理方面考核指标：1. 学生纪律表现：记录学生是否守纪守法，包括纪律不良行为的次数和类型。
2. 学生生活习惯：考察学生的生活习惯养成情况，如起床、休息、饮食、卫生等方面。
3. 学生社交关系和互助能力：评估学生与同学之间的相处关系和互助能力，包括学生之间的友好程度、合作态度和解决问题的能力等。
三、家校沟通与协作方面考核指标：1. 家长参与度：统计家长参加学校活动的频率和参与程度，以及家长对学校工作的反馈和建议。
2. 家校沟通效果：考察班主任与家长沟通的及时性和有效性，以及信息传递的准确性和详尽程度。
3. 学校与家庭合作：评估班主任与家长合作开展各项教育活动的情况，包括家访、座谈会、家长会等活动的开展与效果。
四、工作责任心与执行力方面考核指标：1. 工作积极主动性：评估班主任在工作中的积极主动性，包括主动承担任务、及时反馈问题和建议等。
2. 工作执行力：考察班主任对工作任务的执行情况，包括任务分解细致度、工作进度和成果等。
3. 工作态度：评估班主任在工作中的态度和职业操守，包括对待学生的耐心和关心程度、对待同事的合作精神等。
五、个人专业能力和业务水平方面考核指标：1. 教育教学能力：考察班主任对学生的教育引导能力，包括学生学习方法指导、学科知识辅导等方面。
学校班主任工作量化考核细则
学校班主任工作量化考核细则
的具体内容可以根据学校的实际情况进行确定，以下是一些常见的考核细则：
1. 学生考试成绩：班主任可以根据班级学生的平均分、升学率、优秀率等指标进行考核。
例如，达到一定的平均分或升学率可以得到相应的奖励。
2. 学生综合素质评价：班主任可以根据学生的品德表现、社会实践活动、科技创新成果、体质健康等方面进行考核。
例如，学生在品德表现、社会实践活动等方面取得成绩可以得到相应的加分。
3. 班级日常管理：班主任可以根据班级的纪律情况、学习氛围、卫生状况等进行考核。
例如，班级纪律良好、学习氛围浓厚可以得到相应的奖励。
4. 家长沟通、家访工作：班主任可以根据与家长的沟通次数、家访次数、家长满意度等进行考核。
例如，家访次数达到一定标准或家长满意度较高可以得到相应的加分。
5. 教育教学研究及成果：班主任可以根据参与教育教学研究、教改项目、教育培训等方面进行考核。
例如，参与教育教学研究或获得一定的教育教学成果可以得到相应的奖励。
需要注意的是，班主任的工作量化考核细则应综合考虑多个因素，避免过于侧重单一指标，同时要公平、公正地进行考核，确保考核结果能够客观反映班主任的工作质量。
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班主任绩效考核实施细则
班主任绩效考核实施细则
一、考核对象：班主任
二、考核内容：
1. 教育教学工作：包括班级管理、学生学习情况、教学质量等方面的表现。
2. 学生管理工作：包括学生纪律管理、心理辅导、学生综合素质培养等方面的
表现。
3. 班级管理工作：包括班级活动组织、家长沟通、班级文化建设等方面的表现。
4. 个人素质和能力：包括师德师风、自身学习和提升、团队合作等方面的表现。
三、考核方式：
1. 定期考核：每学期末进行一次班主任绩效考核，由学校教务处或相关部门组
织实施。
2. 不定期考核：学校领导或相关部门可以随时对班主任的工作进行抽查或监督
性考核。
四、考核标准：
1. 优秀：工作表现优秀，取得显著成绩，得到学生和家长的认可和好评。
2. 良好：工作表现良好，完成任务，得到学生和家长的一般认可。
3. 合格：工作表现一般，完成任务，但存在一些问题和不足。
4. 不合格：工作表现较差，未能完成任务，存在严重问题和不足。
五、考核结果：
1. 优秀和良好的班主任将得到奖励和表彰，可以享受相关待遇和福利。
2. 合格的班主任将得到提醒和指导，需要改进工作表现。
3. 不合格的班主任将接受处罚和惩戒，必须进行整改和提升。
六、绩效考核结果将作为班主任绩效评定的重要依据，对班主任的聘用、晋升、奖惩等方面都将有一定影响。
班主任考核细则及实施办法
班主任考核细则及实施办法一、考核细则1. 教学管理能力考核班主任在教学管理方面的能力是评估其综合素质的重要指标之一。
考核内容包括但不限于：- 班级学生的学习情况分析和评估；- 制定合理的学习计划和教学方案；- 组织学生参加各类学科竞赛或者活动；- 学生学习成绩和学习态度的改进；- 班级学风和班级管理的有效性。
2. 学生管理能力考核班主任在学生管理方面的能力是评估其教育水平和管理能力的重要指标之一。
考核内容包括但不限于：- 建立良好的班级管理机制；- 关注学生的心理健康和发展问题；- 制定班级规章制度并监督执行；- 解决学生之间的矛盾和纠纷；- 培养学生的自律和自我管理能力。
3. 家校沟通能力考核班主任在与家长的沟通能力是评估其协调能力和沟通能力的重要指标之一。
考核内容包括但不限于：- 定期与家长进行面谈，了解学生的家庭情况和学习情况；- 及时向家长反馈学生的表现和问题；- 协调家长和学生之间的关系；- 组织家长会和家长学校活动。
4. 师德师风考核班主任在师德师风方面的表现是评估其职业道德和职业素质的重要指标之一。
考核内容包括但不限于：- 严守教师职业道德规范；- 热爱教育事业，关心学生的成长；- 保持良好的师生关系；- 不搞学术不端行为。
二、实施办法1. 考核方式班主任的考核可以采用定期考核和不定期考核相结合的方式进行。
定期考核可以每学期进行一次，不定期考核可以根据需要进行。
2. 考核评分标准根据班主任的工作表现，可以制定相应的考核评分标准。
评分标准可以根据不同的考核维度设定不同的权重，以综合评价班主任的工作能力。
3. 考核结果运用班主任的考核结果可以作为晋升、奖励、岗位调整等决策的重要依据。
对于考核不合格的班主任，可以采取培训、辅导等方式进行提升。
4. 考核过程监督考核过程应该公开透明，接受各方监督。
可以邀请其他教师、家长代表等作为考核评委，对班主任的工作进行评估和监督。
5. 考核结果反馈考核结果应及时向班主任反馈，并与其进行面谈，指出存在的问题和不足，并提供相应的改进意见和支持。
班主任考核细则及实施办法
班主任考核细则及实施办法引言概述班主任是学校管理中非常重要的一环，负责学生的日常管理和教育工作。
为了提高班主任工作的质量和效率，学校通常会制定班主任考核细则并实施相应的办法。
本文将介绍班主任考核的细则和实施办法，帮助班主任更好地履行职责。
一、考核内容1.1 学生管理能力班主任的首要职责是对学生进行管理和教育，因此学生管理能力是考核的重点之一。
评估班主任的学生管理能力可以从以下几个方面进行考察：- 班级纪律管理：班主任是否能有效管理班级纪律，维护班级秩序，确保学生遵守规章制度。
- 学生情绪管理：班主任是否能及时发现学生的情绪问题，做好心理疏导和辅导工作，帮助学生解决问题。
- 学生成绩管理：班主任是否能及时了解学生的学习情况，对学生成绩进行分析和指导，帮助学生提高学习成绩。
1.2 班级建设能力班主任还需要具备一定的班级建设能力，帮助班级形成良好的学习氛围和团队精神。
评估班主任的班级建设能力可以从以下几个方面考察：- 班级活动组织：班主任是否能组织各类班级活动，促进班级凝聚力和团队合作精神。
- 班级文化建设：班主任是否能引导学生树立正确的价值观念，培养学生的社会责任感和团队意识。
- 班级形象塑造：班主任是否能帮助班级树立良好的形象，塑造积极向上的班级氛围。
1.3 自我发展能力班主任需要不断提升自身的能力和素质，才能更好地履行职责。
评估班主任的自我发展能力可以从以下几个方面考察：- 学习进修情况：班主任是否积极参加各类培训和学习活动，提升自身的专业知识和能力。
- 教育教学研究：班主任是否关注教育教学前沿动态，积极研究教育教学方法，提高自身的教育水平。
- 自我反思能力：班主任是否能够及时总结工作中的不足和经验教训，进行自我反思和改进。
二、考核方式2.1 定期考核学校可以制定班主任定期考核制度，每学期对班主任进行一次综合考核。
考核内容包括学生管理、班级建设、自我发展等方面，通过问卷调查、实地观察、学生成绩等多种方式进行评估。
学校2024年班主任量化考核实施细则
学校2024年班主任量化考核实施细则班主任是班级管理的灵魂，是学生思想道德教育、日常行为规范和良好习惯养成的引路人和组织者。
“师者，所以传道授业解惑也。
”班主任不仅是知识的传播者，更是学生成长成才的领航者和学校与家庭、社会的桥梁。
为了全面加强班主任队伍建设，提升班级管理水平，推动学校教育教学质量不断提高，特制定本班主任工作量化考核方案及实施细则。
此方案将通过科学、公正的考核，全面评价班主任的工作成效，促进班主任专业化发展，为评优、职称晋升、津贴发放提供重要依据。
一、指导思想班主任是学校育人的核心力量，是党的教育方针政策的贯彻者和落实者，是“立德树人”这一教育根本任务的重要推动者。
班主任的一言一行，关乎学生的品德修养和思想塑造；一举一动，关乎班级的风气形成和精神凝聚。
为此，本考核方案的指导思想如下：（一）德育为先，立德树人：班主任肩负“桃李不言，下自成蹊”的责任，重视学生的思想政治引领，将社会主义核心价值观内化于心，外化于行。
要做到润物无声，教育有情，把“春风化雨、润物无声”贯穿于日常工作中，培养学生的爱国情怀和高尚情操。
（二）知行合一，严谨治学：教育家陶行知曾言，“千教万教教人求真，千学万学学做真人。
”班主任应在实践中落实党的教育方针，推动班级管理科学化、规范化和精细化，以言传身教促进学生的全面发展。
班主任不仅要“言为士则”，更要“行为世范”，以高尚的师德引领学生成长。
（三）坚守初心，涵养师德：班主任是学生的镜子，行为的标尺。
班主任应做到“心怀大爱，言传身教”，以“四有”好教师的标准严格要求自己：“有理想信念、有道德情操、有扎实学识、有仁爱之心。
”在日常工作中，以德立身、以德立学、以德施教，严于律己，宽以待人，成为学生信任的“人生导师”。
（四）激励创新，追求卓越：通过量化考核制度，激励班主任不断反思和创新工作方式，做到“其身正，不令而行”。
班主任应鼓励学生“明德修身，博学笃行”，在班级管理中形成正向激励机制，打造一个“班风正、学风浓”的良好环境。
学校班主任工作量化考核细则（三篇）
学校班主任工作量化考核细则是基于班主任工作职责和任务的具体要求进行量化的考核细则。
下面是一些可能的考核细则：1. 学生学业成绩：班主任的教育教学工作是十分重要的，因此学生的学业成绩是一个重要的考核指标。
可以根据班级学业成绩的平均分、升学率、奖学金获得率等进行考核。
2. 学生的学习态度和行为表现：班主任应该关注学生的学习态度和行为表现，例如是否完成作业、是否参与课堂讨论等。
可以根据班级学生的迟到早退情况、旷课情况、违纪情况等进行考核。
3. 学生的个人成长和发展：班主任是学生的思想引导者和发展导师，应该关注学生的个人成长和发展。
可以根据学生的个人成长情况，如学业进步、能力提升、自我管理等进行考核。
4. 班级管理和组织活动：班主任应该负责班级的管理和组织各类活动。
可以根据班级的纪律、课堂秩序、班级活动的组织情况等进行考核。
这些细则可以根据学校的具体情况进行调整和补充，评分标准可以根据考核指标的重要性和权重进行确定。
另外，应该给予班主任适当的培训和支持，以提高他们的工作能力和素质。
学校班主任工作量化考核细则（二）第一章总则为了更好地评估和促进学校班主任的工作，提高班主任的工作效能和责任心，根据学校实际情况，制定本工作量化考核细则。
第二章考核指标1. 学生管理1.1 建立学生成绩档案，及时记录学生的学习成绩和综合素质评价情况（5分）1.2 定期组织学生班会，密切与学生的沟通联系，及时解决学生问题和困惑（10分）1.3 开展学生处分管理工作，准确记录学生的处分情况（10分）2. 督促与指导2.1 对学生进行学习情况和学习计划的跟踪督促，及时与家长沟通学生的学习进展（10分）2.2 对学生进行日常行为的督促与指导，关注学生的品德和社交能力培养（10分）2.3 协助教育主管部门进行学业规划和职业生涯指导工作（5分）3. 学生活动组织3.1 组织学生参加学校和社区的各类活动，提高学生的实践和团队合作能力（15分）3.2 带领班级组织实施文化、体育、艺术等各类社团活动（15分）4. 家校沟通4.1 定期组织家长会，与家长沟通学生的学习情况和行为表现（10分）4.2 及时回复家长的咨询和建议，建立良好的家校合作关系（10分）5. 安全与卫生管理5.1 定期组织学生进行安全与卫生教育，提高学生的安全意识（10分）5.2 处理和报告学生的伤病事故，并及时通知家长和学校有关部门（10分）6. 能力提升6.1 参加学校组织的各类培训和研讨会，不断提升自身的专业知识和教育能力（15分）6.2 撰写工作总结报告，对工作进行自我评估和反思，寻求改进与提升（10分）第三章考核办法1. 考核周期：每学期进行一次考核，分别在学期初和学期末进行评估。
班主任工作考核实施细则
班主任工作考核实施细则一、背景介绍班主任是学校管理中非常重要的角色之一，负责管理和指导班级的学生。
为了提高班主任工作的质量和效率，需要制定班主任工作考核实施细则，以评估班主任的综合能力和工作表现。
二、考核目的1. 评估班主任的工作表现，发现问题和不足，为进一步提升班主任工作水平提供依据。
2. 激励班主任积极投入工作，提高工作热情和责任感。
3. 促进班级管理和学生发展，营造良好的学习氛围。
三、考核内容1. 学生管理能力- 班级纪律管理：班主任是否能够有效管理班级纪律，维护良好的班级秩序。
- 学生个别辅导：班主任是否能够及时发现学生问题，并提供个别辅导和关心。
- 学生考勤管理：班主任是否能够严格管理学生的考勤情况，及时记录和处理学生请假等情况。
- 学生心理疏导：班主任是否能够及时发现学生心理问题，并进行适当的疏导和引导。
2. 班级管理能力- 班级组织管理：班主任是否能够合理安排班级的各项活动和任务，确保班级工作有序进行。
- 班级团队建设：班主任是否能够积极引导学生建立良好的班级团队，促进班级凝结力的提升。
- 家校沟通协调：班主任是否能够与学生家长保持良好的沟通，及时反馈学生在学校的表现和问题。
3. 学生成绩管理能力- 学业指导：班主任是否能够根据学生的学习情况，制定个性化的学习计划和指导方案。
- 成绩分析：班主任是否能够对学生的考试成绩进行及时分析，找出问题和改进措施。
- 学生奖惩管理：班主任是否能够公正、合理地对学生的学习成绩进行奖惩管理。
四、考核方法1. 考核指标设定：根据考核内容，制定具体的考核指标和权重，以确保考核的客观性和全面性。
2. 考核工具使用：采用多种考核工具，如问卷调查、观察记录、学生评价等，综合评估班主任的工作表现。
3. 考核周期：每学期进行一次班主任工作考核，以确保评估的及时性和有效性。
4. 考核结果反馈：将考核结果以个人形式反馈给班主任，明确优点和不足，并提供改进意见和培训机会。
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学校班主任工作考核细则
班主任是班级工作的组织者实施者。
为充分调动班主任的工作积极性、形成良好的班风,学风,特制定本考核细则。
一、班主任实行百分制考核制度，每位班主任以每月100分为基础，按照“奖优罚差上下浮动”的原则考核。
计算班主任本月实际分值。
二、班主任津贴
（一）基本津贴10元/生/月。
1、刚参加工作并且是第一次担任班主任的老师按8元/生/月；
1年以上者10/生/月。
2、专职班主任不享受基本津贴；
3、承担教学工作量不够者，不享受基本津贴；
（二）百分考核津贴
1、百分制考核，1分4元；
2、按本人本月班主任工作完成情况得分计算；
三，绩效考核；
1，学生巩固率100%以上者，奖30元；当月流失1人，扣30元。
2，班级当月安全无事故（无打架，抽烟，纠纷）奖30元；当月有打架，抽烟，早恋现象者不享受此项奖励，并按扣分细则规定执行。
3，班风正、学风正、好人好事多、记录好成绩好者，奖30元；反之，每违上述一项者不享受此项奖励。
本班学生当月扣分总分值按5%，加当月学生奖励得分，总分值按10%，一并计入班主任本月考核得分。
考核细则：
一、班主任工作
1、不按时完成班级工作、计划、总结及有关学校规定的材料者一项一次扣1分；无计划、无总结或不完成有关学校规定的材料者，一项一次扣2分。
2、无故不参加班主任会议者，一次扣2分；迟到或是早退者一次1分。
3、参会不作记录或记录不详者一次扣1—2分。
4、班主任每天坚持三查十到位（三查：查人数、课前纪律、教室及卫生区卫生情况；十到位：早操、早读、课间（操）、上午放学、下午课前、下午阅读、晚饭、楼层值班、晚自习前、自习放学）到位，迟到一次者扣1分，不到一次者扣2分。
5、不能按时组织班会者一次扣2分，班会主题记录不详者，一次扣1分。
6、班主任每天必须进班听课两节，缺听一节扣2分。
7、自习时间和写字课时间，班主任必须在教室内办公，缺一次扣2分。
8、班主任每小周必须到公寓检查四次，结果以生活老师处签到表为准，每缺一次扣2分。
9、班级工作日志缺一天扣2分或日志潦草不清者扣1分。
10、不能服从领导安排，拒不接受或不能按时完成领导安排的工作任务，一次扣10分。
11、如遇到突发事件如学生打架、生病、失火等，班主任应第一时间采取有效措施，及时上报，并在岗位坚持到底，因工作失误，造成不良后果者视情节轻重一次扣10——30分。
12、不尊重家长，与家长发生纠纷者，或家长对班主任满意率特别低者，每次扣5分。
13、坚持家校沟通，共同关注教育学生。
每大周不与家长联系一次上者（查看谈话记录本）者扣1分。
14、班规班纪、表扬奖励办法，轮流值日制度健全，空缺一项扣3分。
15、建立班级学生违纪台账，学生违反纪律事实记录清楚。
扣分准确。
无台账扣10分。
台账记录不完整、不准确一人一次扣1分。
16、“两委”机构不健全，或不能充分发挥“两委”机构作用的各扣1分。
17、两休时发现学生出去，班主任应积极配合生活老师寻找，否则一次扣5分。
18、双休日学生回家，班主任应及时到位，认真组织并向政教处负责人及时报送留校生人数，否则分别扣2——3分。
19、班级在班主任的努力工作下，本月在完成学校重点工作中成绩突出，月底汇总评比前五名者分别奖励：25分、20分、15分、10、
5分。
20、每学期至少召开两次家长会，缺一次扣10分，家长到会人数不得低于90%，否则扣3分，没有记录扣2分。
二、学生管理工作。
1、两操、集会、大型活动班主任无故缺席一次者扣2分，
2、学生跑操，做操队列队形散乱、动作不到位、口号无气势者一次扣1分。
3、不按时开锁门窗，及时开关照明设施，一次扣0.5分。
4、所代班级，班风正、学风浓、学生团结友爱、凝聚力强、本月无大事故（事件）发生，代课教师一致认定者，奖励10分。
三．安全卫生
1、当月本班发生安全事故者，按“一般安全事故，严重安全事故，重大安全事故“予以定性，分别扣10分、30分、50分。
2、教室、宿舍所有物品摆放有序，窗明几净，地面干净不潮湿，墙面整洁、无污染、无污损、字画粘贴无损坏，凡有一项不达标要求扣1分。
3、学生被褥折叠有型、床单、被罩、枕巾干净整洁，有一项不达标者扣1分。
4、依据当月各班学生卫生检查排队名次按第一名……第六名分别奖励班级6 5 4 3 2 1分。
四、附则：
1、本考核细则主要由政教处具体操作，教务处配合完成。
2、政教、教务两处必须在第二个月10日前，核算出班主任上月实际可得分值。
3.以上各项由政教处负责考评。