护理管理学的心得体会
护理管理工作心得体会范文3篇_心得体会
护理管理工作心得体会范文3篇护理是一门精细艺术，管理就是决策。
学习现代管理，要有高度的责任心，还要树立自己的自信心，做好新形势下本职工作的能力和信心。
下面是为大家准备的护理管理心得体会，希望大家喜欢!护理管理心得体会范文篇1 半年的培训学习已结束了，很荣幸自己得到了这个难能可贵的学习机会，通过此次10次课的培训学习，本人切实的感觉到了自身的提高，在此感谢上级安排的此次学习活动，感谢每一位授课老师精彩的授课。
此次的培训学习，使自己的业务、修养等方面有了比较明显的提高，进一步增强了做好新形势下本职工作的能力和信心。
参加本期培训本人主要有以下几方面体会和收获。
一、培训是一种学习的方式，是提高业务管理的最有效手段。
认识要面对不断更新的工作要求要靠学习，要靠培训，要接受新思维、新举措。
我真正认识到加强培训与学习，是我们进一步提高业务知识水平的需要。
加强培训与学习，则是提高自身工作能力最直接的手段之一，只有通过加强学习，才能取他人之长补己之短，只有这样，才能不负领导重望，完成领导交给的工作任务。
二、加强沟通与协调，熟练工作方法。
要学会沟通与协调，要善于与领导、职工、相关科室进行沟通，要学会尊重别人，不利于团结的话不说，不利于团结的事不做，积极主动地开展工作。
要经常反思工作、学习和生活，把反思当成一种文化，通过反思，及时发现自身1 / 5存在的问题。
三、护理是一门精细艺术，管理就是决策。
学习现代管理，要有高度的责任心，还要树立自己的自信心，做好新形势下本职工作的能力和信心。
总之，通过此次的学习，我收获颇多，感触颇深，在获得知识的同时，也认识到了自己在工作水平、思想观念中存在的差距和不足。
今后，我要把握住各种学习的机会，从一张白纸开始，通过自己把它画上最美的图画，使自己成为一名合格的管理者。
护理管理心得体会范文篇2 为进一步转变年轻护士长管理理念和模式，提高科室护理管理水平，提升护理管理品质，培养护士长的职业素养和管理能力，20xx年1月3日下午由护理部组织的护理管理知识培训在学术报告厅拉开了帷幕。
2024年护理管理学心得体会范本(2篇)
2024年护理管理学心得体会范本对于护理管理学这门课程，我深感收获颇丰，不仅拓宽了我的知识视野，提高了我的综合素质，还培养了我对护理工作的责任心和专业水平。
在课程学习过程中，我结合教材内容和实践经验进行思考和总结，在此分享我的心得体会。
一、对护理管理学的认识护理管理学是一门重要的专业课程，它主要介绍了护理管理的理论、原则与方法以及护理工作中的管理技巧和经验。
这门课程的目的是培养我们作为护理管理人员必备的管理思维和管理能力，使我们能够在实际工作中更好地发挥作用，提高护理服务质量，并促进医疗机构的发展。
二、对护理管理学重要性的认识护理管理学的学习对我们来说至关重要，它不仅是我们作为护理人员的基本素质要求，也是我们在未来工作中的核心竞争力。
护理管理学的学习使我明白了作为一名护理管理人员，不仅需要具备扎实的护理知识，还需要具备高效的管理能力和优秀的沟通协调能力。
只有具备了这些能力，我们才能在工作中发挥更大的作用，提供更优质的护理服务，为患者提供更好的医疗保障。
三、对护理管理学内容的深入理解在护理管理学的学习过程中，我了解到护理管理的核心是科学管理。
护理管理学包括护理管理的基本原理、护理管理的功能与要素、护理管理的方法与技巧等内容。
通过学习这些知识，我深刻理解了护理管理的特点和重要性，以及如何通过科学管理来提高护理服务质量和效率。
四、对护理管理学应用的思考和实践通过对护理管理学的学习，我开始思考如何将所学知识应用到实际工作中。
在实践中，我积极参与团队，主动分享所学知识和经验，以期提高团队协作效果和护理服务质量。
同时，我不断学习和尝试新的管理方法和技巧，以适应不断变化的医疗环境和患者需求。
五、护理管理学对我个人的影响和帮助护理管理学对我的影响和帮助是巨大的。
通过学习护理管理学，我深刻认识到作为一名护理管理人员，不仅需要有专业的护理知识，还需要有出色的沟通能力、协调能力和团队领导能力。
这些素质的培养使我在实际工作中更加从容自信，能够更好地与医生、患者和其他团队成员合作，提供更优质的护理服务。
护理管理学的心得体会（精选10篇）
护理管理学的心得体会（精选10篇）护理管理学的篇1一、对优质护理服务有了更全面、清醒的“再认识”一直以来，许多人心里一直存在一个解不开的疙瘩，即“为什么要让护士干护工的活？这样做是否会导致护理专业的倒退”？通过郭燕红副司长对“优质护理服务示范工程”活动的深入讲解，我对优质护理服务有了更正确的认识，我明白了这样做的目的是要让病人更安全、让病人能早日康复、让病人的利益得到保护及最大化。
护士只有与病人更贴近了才会更深入地了解病情、观察病情、解决问题，这样才能真正在临床实践中应用专科知识、发展专科水平、促进专科革新、才能真正凝炼出护士专科技能的硬功夫。
通过学习，我对“优质护理服务示范工程”活动中最让大家敏感的一个问题——“人”有了新的思索。
郭副司长说“人力资源永远是一个课题”。
管理者就是应该用最小的成本发挥最大的效益，让每一个人发挥其潜能，使一个人能顶两个人、甚至三个人。
每个医院前进一小步，整个卫生行业则前进一大步；每个护士长前进一小步，护理行业则迈出一大步。
二、升华了对护理职业的认识郭燕红副司长说护理职业是一门“雪中送炭”的职业，因为病人有两条刚性需求——一是诊断治疗性的需求，另一个是被专业照顾、安慰的需求。
人在逆境中被人帮助，是容易让人铭记的。
医学是饱含人文精神的科学，摒弃了医学的人文性就失去了医学的本质属性，医学要扭转技术至上的错误，应该是“技术”和“人性”的结合。
我们护理工作是“人道主义的闪光”，护士应该是传递人间“奉献”和“关爱”的天使，我们希望在护士的关爱与照护下康复的病人，走入社会后能将这种“仁义、仁道”传承、传递下去，在社会中“播种”。
三、增长了管理知识、经验，为今后工作开辟了新的思路本次培训班专程邀请了北京大学简伟研博士及香港、中国台湾地区的5位护理专家进行了管理方面的讲座，讲课老师阵容强大、经验丰富，为我们带来了大量的信息及一些全新的管理理念、方法；培训内容涉及人力资源管理、绩效考核、临床护理质量控制与改进、全人护理经验分享等，非常契合临床实践工作的需要；课程设置合理，切实为我们今后的护理管理工作提供了借鉴方法，具有较高的实效性。
护理管理学习心得体会范文（通用5篇）
护理管理学习心得体会护理管理学习心得体会范文（通用5篇）当我们经过反思，有了新的启发时，可以记录在心得体会中，这样有利于培养我们思考的习惯。
一起来学习心得体会是如何写的吧，下面是小编收集整理的护理管理学习心得体会范文（通用5篇），欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
护理管理学习心得体会1非常珍贵的机会，我参加了医院举办的护士长及护理骨干管理培训班的学习。
每一位领导、专家的讲座就象是一顿丰盛的大餐，精美地呈现在我们的面前，他们毫无保留地把自己在工作中的经验与大家分享，深入浅出，可谓是异彩纷呈。
我个人切实地感受到了自身的提高，使我在今后的工作中更有信心和能力去完成各项任务。
一、学无止境，更新学习观念这次学习，我最大的感受是自己需要学习的东西太多，自己一定要好好充电。
开班仪式上，张湘燕副院长对我们护理工作的要求和展望让我感受到作为一名省人民医院护理工作者的光荣，同时也感受到了工作的艰巨。
要想做一名优秀的省人民医院员工，不能只满足于现状，这样只会在医院的进程中被淘汰，在医院的建设中被埋没。
我院的护理前辈们取出了卓越的成绩，这是我们全院的荣誉，同时也使我们更添许多紧迫感。
在这样一支优秀的团队带领下，我们怎能甘于现状，怎能不积极进取呢?孙兆林院长带着我们大家回顾了医院的发展历程，带着我们展望医院的未来前景。
这让我内心无比激动和自豪，同时也深刻地感受到院领导一直以来对护理工作者的关心和关怀，这份关爱让人内心暖暖的，有这样的领导班子关爱着我们，我们又怎能不为医院建设尽自己的微薄之力呢?二、注重理论学习，提高自身素质为期两周的培训课程内容丰富，涵盖了多方面的知识，同时也让我深刻地感觉到，在这样的环境和氛围中，只有不断的学习和提升自己才能适应发展。
不能再以短浅的目光看待自己的职业和自己的发展。
方茜副主任有句话我记得很清楚，作为21世纪的管理者，你再不学习，再不提高自己，再不运用科学的方法去工作，是要被淘汰的。
现代的护理管理是科学的管理，不再是以往的经验管理模式，是要用数据和结果来说明问题。
护理管理学实践体会报告(2篇)
第1篇一、前言随着我国医疗卫生事业的快速发展，护理管理在医疗体系中扮演着越来越重要的角色。
护理管理不仅关系到护理工作的质量，还直接影响到患者的治疗效果和满意度。
为了提高护理管理水平，我参加了护理管理学的实践课程，通过理论学习和实践操作，我对护理管理学有了更深刻的认识。
以下是我在护理管理学实践过程中的体会和总结。
二、实践过程1. 理论学习在实践课程开始前，我们首先进行了护理管理学的理论学习。
通过学习，我了解了护理管理的定义、原则、职能和特点，以及护理管理在医疗体系中的地位和作用。
此外，我还学习了护理质量管理、护理人力资源管理、护理安全管理等方面的知识。
2. 实践操作在理论学习的指导下，我们进入实践环节。
首先，我们参观了医院护理部，了解了护理部的组织架构、工作流程和职责。
随后，我们分组进行了以下实践操作：（1）护理质量管理实践：我们参与了一次护理质量检查，学习了护理质量管理的具体方法和步骤，了解了护理质量检查的流程和标准。
（2）护理人力资源管理实践：我们模拟了一次护理人员的招聘、培训、考核和绩效管理过程，掌握了护理人力资源管理的相关知识。
（3）护理安全管理实践：我们参与了一次护理安全事件的分析和处理，学习了护理安全管理的原则和措施。
3. 总结与反思在实践过程中，我们不断总结经验，反思不足。
通过与其他学员的交流，我们相互学习，共同提高。
以下是我对护理管理学实践过程的体会和总结。
三、实践体会1. 理论与实践相结合的重要性通过护理管理学的实践课程，我深刻体会到理论与实践相结合的重要性。
理论学习为我们提供了护理管理的理论基础，而实践操作则让我们将理论知识运用到实际工作中，提高了我们的实际操作能力。
2. 护理质量管理的重要性护理质量管理是护理管理的重要组成部分。
在实践过程中，我们学习了护理质量管理的具体方法和步骤，认识到护理质量管理对于提高护理工作质量、保障患者安全的重要性。
3. 护理人力资源管理的重要性护理人力资源是护理工作的基础。
护理管理学的心得体会怎么写5篇
护理管理学的心得体会怎么写5篇为大家整理的护理管理学的心得体会，欢迎大家分享。
护理管理学的心得体会怎么写精选篇1这次在院领导、护理部及科室领导的大力支持下，有幸得到这次参加护理管理培训班学习的机会，作为一名年轻的护士长，刚刚走上护理管理岗位才一年多的时间，以前也从未学习过关于管理方面的知识，在管理方面处于一片空白，在过去的一年里，是在摸着石头过河边干边学，对如何正确的管理，带领好自己的团队，如何做好科室护理工作计划，如何做好时间管理等等，没有系统的概念，所有一直感觉到盲目、忙碌、茫然，这次的学习就好比雪中送炭，久旱逢甘霖，受益匪浅。
各位老师的讲课，让我深刻领悟到：护士长必须以科学的理念、发展的思路、创新的管理,正确分析护理服务工作面临的新形势、新任务,不断改进和完善服务流程,运用综合管理方式,提高服务质量,提升医院核心竞争力;实施柔性管理、绩效管理、护理岗位管理,激发护士工作热情,提高护理工作满意度;持续流程改进,运用精细化管理,实施有效监控,提高服务质量。
尤其对护士长的核心竞争力和创新能力培养有了一定的认识。
现将学习心得总结如下：1、作为一名护理管理者，要努力提升自己的核心竞争力，就要善用非权力影响，自己要有自信的人格，别人不能做的自己会做，别人会做的自己做得更好;要具备良好的个人品质和情趣修养;要有孜孜不倦的学习精神，掌握过硬的专业技能，能解决本专业的疑难问题，这是核心竞争力的基础，他决定你走的'稳当、持久。
2、作为一名护士长，应具备对工作的高度热情，高度的责任心，这样才能感染围在您身边的人;还应具备甘愿牺牲的奉献精神，这样才能在队伍中树立威信与典范;更要自觉自律、以身作则、有坚定的理想信念，用自己的智慧将大家的意念集合到一起;榜样的力量是无穷的，要努力做到让护士从心理上信服、尊敬、顺从和依赖，并逐步改变她们的不良行为。
3、护士长的工作是琐碎而繁杂的，在这繁杂的工作中，护士长要有清醒的头脑、果断的决策能力，切忌优柔寡断，有失威信。
2024年护理管理学心得体会标准版本
2024年护理管理学心得体会标准版本【导言】护理管理学是一门旨在培养护理管理人员的学科，其核心是培养和提升护理管理人员的管理能力和领导能力，以促进护理服务的高效运作和质量提升。
作为一名学习护理管理学的学生，在课程的学习中，我不仅收获了专业知识和技能，更重要的是得到了一些宝贵的心得体会。
本文将从学习过程、实践经验、团队合作等方面，总结我在学习护理管理学过程中的心得体会。
【正文】一、学习过程中的心得体会1. 完善知识体系：在学习护理管理学的过程中，我意识到护理管理人员需要具备丰富的专业知识。
因此，我注重拓宽自己的知识面，深入了解与护理管理相关的各个领域和学科，如医疗管理学、卫生经济学、人力资源管理等。
通过不断学习，我逐渐完善了自己的知识体系，提高了综合素质。
2. 培养分析思考能力：护理管理人员需要具备分析问题和解决问题的能力。
在学习护理管理学的过程中，我经常参与案例分析和小组讨论，通过与同学们的交流和解析，逐渐培养了自己的分析思考能力。
同时，我还注重实践经验的积累，主动参与临床实习和管理实践，通过与实际问题的接触和解决，锻炼了自己的实践能力。
3. 提升沟通技巧：护理管理人员需要与各个层面的员工进行良好的沟通和协调。
在学习护理管理学的过程中，我注重培养自己的沟通技巧。
我学习了有效沟通的方法和技巧，了解了人际沟通的原理和模式，通过模拟演练和实际操作，不断提升自己的沟通能力。
同时，我还学会了倾听和理解他人的能力，注重与他人建立良好的工作关系和协作机制。
二、实践经验的心得体会1. 掌握管理技能：实践是理论的检验和应用的实践。
在实践中，我学会了管理技能的运用，如团队管理、决策制定、资源协调等。
通过实际操作，我不断提升自己的管理能力，学会了如何有效地管理一个团队，如何制定合理的决策，如何合理分配和利用资源等。
这些经验不仅对于我的个人职业发展有很大的帮助，也为我今后担任护理管理岗位奠定了基础。
2. 锻炼问题解决能力：在实践中，我面临了各种各样的管理问题和挑战。
护理管理学心得体会6篇
护理管理学心得体会6篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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护理管理学的心得体会护理管理学的心得体会导语：护理管理是以提高护理服务质量作为主要目的的工作过程.以下是小编整理护理管理学的心得体会的资料，欢迎阅读参考。
护理管理是以提高护理服务质量作为主要目的的工作过程.世界卫生组织(WH0)给护理管理做了如下定义:护理管理是为了提高人们的健康水平,系统地利用护士的潜在能力和有关其他人员或设备、环境和社会活动的过程。
换言之，医院护理管理就是研究医院护理工作的特点，找出其规律性，对护理工作的诸要素，如人员、技术、设备、信息等进行科学的计划、组织、控制、协调，从而使护理系统达到最优运转，放大系统的效能，为病人提供最优的护理。
护理管理水平在很大程度上决定了护理质量的高低。
病区管理是协作劳动的产物，以定量的医生、护士、卫生员和病人组成的病区，它以全员参与、通力协作的方式开展有目标、有医疗、护理活动，完成医、教、研三任务。
对病区的人、财、物、技术、设备、时间、信息等运动过程进行组织、计划、协调、监督和控制，使病区的各项工作能有秩序、有效率的正常运转，以期实现预定的目标。
我们分组跟着护士长上了两天班，在这短短的两天时间内，护士长首先详细的跟我们讲解了护士长的职责、日常工作内容的相关知识。
其次，在护士长的带领、指导下，我们熟悉了护士长每天必做的的检查事项，独自完成了一次一级质控的部分内容。
病房护士长的职责在总护士长的的领导下和科主任的业务指导下，根据护理部及科内工作计划，制定本病房具体计划，并组织实施。
负责检查了解病房的护理工作，督促护理人员严格执行各项规章制度和技术操作规程，有计划地检查医嘱的执行情况，加强医护配合，严防差错事故。
参加晨会交接班及床头交接班，随同科主任查房，以便了解护理工作中存在的问题，并加强医护联系。
负责本病房护理人员的政治思想工作，教育护理人员加强责任心，改善服务态度，遵守劳动纪律。
组织本病房护理查房和护理会诊，积极开展新技术新业务及护理科研工作，对复杂的护理技术及新开展的护理业务，要亲自参加实践。
做到月月有重点，每季度完成科室成员的理论考核和操作考核。
负责本科室护理工作年度计划和护理质量监测方案的制定、实施、检查和总结。
负责管理好病房，包括护理人员的排班、轮换、临时调配，病房环境的整洁、安全、安静、病人和陪护、探视人员的管理，各类仪器、设备、药品的管理。
督促本组工作人员做好各项消毒隔离制度和清洁卫生工作。
定期召开工休座谈会，听取对医疗、护理、饮食及卫生方面的意见，研究并改进病房管理工作。
护理人员管理随着现代科学的发展，我国卫生制度的改革和医疗保险的实施，了解如何充分发挥人的作用越来越重要。
因为只有抓好人员的管理，才能充分调动每个人的积极性，提高效率，做到人尽其才，才尽其用。
护理工作具有高度的科学性和严密性，因此在人员编制管理上需要进行人才组织结构优化、配备合理，是不同年龄段、不用个性智能素质特长的护理人员能够充分发挥个人潜能，做到优势互补，以最小的投入获得的最大的效益，也同时发挥了人力资源的经济效能。
要实现护理、临床、教学、科研的高质量目标，并根据各自完成任务的情况，与应该得到的报酬和待遇结合起来，从而充分调动人员的积极性，提高工作效率。
护理质量管理护理质量管理是指按照护理质量形成过程和规律，对构成护理质量的各个要素进行计划、组织、协调和控制，以保证护理服务达到规定的标准和满足服务对象需要的活动过程。
护理质量管理首先必须确立护理质量标准，有了标准，管理才有依据，才能协调各项护理工作，用现代科学管理方法，以最佳的技术、最低的成本和时间，提供最优良的护理服务。
护理质量是衡量医院服务质量的重要标志之一，它直接影响着医院的临床医疗质量、社会形象和经济效益等。
在医疗市场竞争日益激烈及人们生活水平不断提高的今天，如何把握护理质量管理的重点，确保护理质量的稳步提升，提高患者的满意度，是护理管理者的中心任务，也是医院护理工作的主要目标。
护理质量管理的目标将致力于提高患者的生命质量和生活质量。
护理质量管理应转变质量管理模式，在结合国情的基础上借鉴发达国家的经验，建立符合以服务对象的需求为导向、更加注重预防质量问题发生的质量管理指标和评价机制。
以全面质量管理为基础，以健全的质量保证体系为核心，以信息控制为手段的护理质量保证管理，将成为 21 世纪护理质量管理的发展方向。
护理业务技术管理护理业务技术管理就是对护理工作的技术活动进行计划、组织、协调和控制，使这些技术能准确、及时、安全、有效地用于临床，以达到高质量，高效率目标的管理工作。
医院护理业务技术管理的研究对象是医院基础护理工作和各不同专业护理工作的工作任务、工作特点、主要内容、技术要求和组织实施方法。
护理工作的服务对象是病人，除了有良好的服务态度外，主要靠护理技术。
这就要求护理技术服务有别于其他生产各技术工作，除了要先进高效外，还要及时、安全、可靠、要协调性和连续性好。
随着护理科学的发展，现代科学技术成果广泛应用于护理工作领域，护理工作的科学技术性要求越来越高。
这就不仅要求护理人员本身要不断提高技术水平，而且也要求护理业务技术管理提高水平。
护理技术水平在某种意义上讲对提高护理质量有决定性作用，护理技术水平的提高必须靠技术管理。
只有对护理工作实行科学的组织管理，才能调动和发挥护理人员的积极性，合理使用技术力量，密切协同配合，以提高护理工作质量和效率。
有效的、高水平的护理技术管理是实现帮助病人获得最佳健康水平这一护理工作基本任务的重要保证，是提高护理质量的重要保证。
工作程序在总护士长的的领导下和科主任的业务指导下，根据护理部及科内工作计划，制定病房具体计划，并组织实施。
负责检查了解病房的护理工作，参加并指导危重、大手术及抢救病人的护理，督促护理人员严格执行各项规章制度和技术操作规程，有计划地检查医嘱的执行情况，加强医护配合，严防差错事故。
负责病房护理人员的政治思想工作，教育护理人员加强责任心，改善服务态度，遵守劳动纪律。
参加晨会交接班及床头交接班，随同科主任查房，以便了解护理工作中存在的问题，并加强医护联系. 组织领导护理人员的业务学习、技术培训及考核。
计划请领本病区的药品、器材、被服和办公用品等，分别指定专人负责领取，保管和定期检查。
定期召开工休人员座谈会，听取对医疗、护理及饮食等方面的意见，研究改进病房管理工作。
优点护士长公平公正，充分了解护士，安排工作合理，各尽其才，发挥团队的最大创造力；鼓励护士学习，并提供充分的学习机会；各方面以身作则，成为护士学习的表率；建立健全科室各项规章制度，并充分利用奖励机制，提高护士的自我能动性。
病房工作人员之间关系融洽，互相支持帮助，学习氛围浓，机会多；各位护士认真负责，服务态度好，真诚的关心病人，及时与病人沟通，为病人着想；关心尊重学生，协助指导、帮助学生，提供更多的学习机会。
病房工作制度明确，各班职责清晰，各项规定符合科室实际情况，可操作性较强，符合病人的需求。
不足病房环境有待改善，例如：病房部分线路老化；病房布局不够合理，空间狭小；被褥厚薄一致，不适应冬夏季的需要；冬季暖气开放后，病房比较干燥。
非一次性物品清洁消毒不彻底。
护士自我保护意识不强。
护士长不在的时候，护士比较松散，自我管理意识不够。
维持良好的病区环境与医院的管理有关，更与我们医护人员和病人有关，医院应该完善相关的病区环境管理条例，医护人员应该执行，病人则要良好的配合，针对医院硬件设施方面，医院管理人员要定期进行电路检查，排除安全隐患，在夏季应该配置薄毯一套以适应季节的变化，冬季暖气 24 小时开放使病房空气干燥，病房应配置空气湿化器。
非一次性物品应安排专人负责消毒灭菌，如夜班人员使用健之素浸泡白班用过的治疗盘，弯盘等物品达到消毒灭菌的目的。
在进行早晚间护理时护士应戴一次性手套，既可以保护自己也可以保护病人，防止交叉感染的发生，在配制一些特殊的药物时护士也应佩戴手套防止对医护人员自身的伤害同时也防止污染无菌物品。
护士长由于工作上的安排有时不在科室，作为一名护理工作者我们应该在护士长不在的时候把工作做的更好，而不是迟到早退，作为护士长的左右手应该时刻提醒自己的工作职责，年资深的护士应该给年轻护士做好榜样，年轻护士也要懂得向年资深的护士学习，建立上下班签名制度，由上一班同仁进行监督，每月进行奖惩制度，提高护士工作的积极性。
我们实习小组在风湿免疫科有幸跟着徐护士长进行护理管理实习。
虽然只有短短的一天时间，但我们仍受益匪浅。
在不了解护士长工作之前，同学们都很羡慕护士长这个职位。
因为在我们眼里，护士长工作轻松，受人尊敬，工资待遇好。
其实不然，我们只看到了一些表象。
护士长的工作既有控制大局的护理计划、组织、指挥工作，也有琐碎的护理质控工作。
良好的工作计划是前提，一名优秀护士长的心中一定有一份不错的工作计划，这样她才能有条不紊的处理各项工作。
通过一天的学习，我们初步了解到护士长心中有一份合理科室发展发展计划及人才培养计划等。
良好的组织能力是一名管理者必备的。
工作中善于发现人才、尊重人才、知人善任，做到事得其人，人尽其才，才尽其用，容人之长，用其所长。
护士长对药品、设备定人管理，定期检查，满足科室日常工作及抢救应急需要；将病区分为两小组，并任命两位年资高的护士为组长，进行责任制管理。
在护士长有效的组织管理下，科室的各项护理工作完成的较好。
护理质量控制是护理管理者工作的重要部分。
进行质控就是为了发现护理工作中的一些问题，然后反馈，并进行改进，从而不断提高护理质量。
护士长是一级质控的执行者，一级质控是一份比较琐碎的工作。
通过护士长的细心讲解，我们发现她每月要检查大约二十几项工作。
为了不漏掉任何一份，护士长将它们一一罗列，制成表格，并记载完成情况。
护士长奖惩分明，并根据现实情况制定各种激励机制，以提高护士们的工作积极性。
徐护士长是一个学习型角色。
她注重自身学习，不断拓展自己的知识面和提高自己的专业水平。
同时她鼓励科室的护士们学习，尽力为他们创造更多的学习机会和良好的学习环境。
护士长还教导我们要继续学习英语，给自己创造机会走出去，去学习更科学先进的知识和技术。
通过这次学习，我们对护理管理工作有了初步了解。
感谢护士长给我们这次难得的学习机会，我们收获颇多。
徐护士长是一名优秀的管理者，是我们学习的榜样，是我们努力奋斗的目标。