质量月活动策划方案样本
质量月活动方案7篇
质量月活动方案7篇质量月活动方案篇1为了积极响应公司《关于开展__年“质量月”活动的通知》文件精神，贯彻集团股份公司“调结构、促转变、增实力、上台阶”的工作方针，提高项目部的质量管理水平和工程实体质量，项目部计划于__年9月组织开展“质量月”活动。
一、指导思想以科学发展观为统领，以品牌、标准、服务、信誉和效益为重点，围绕“质量提升年”和“质量管理年”的精神，大力实施以质取胜战略，努力营造全员关注质量的良好氛围，全面提高全员质量意识，努力提高项目部质量管理水平。
二、活动主题改善观念强化质量意识，规范流程提升质量水平。
抓好培训提升工作水平，强化质量制造优质产品。
三、活动目的加强企业质量文化建设，营造全员关心质量、全员重视质量的良好环境。
努力提升产品质量和员工工作水平，健全质量管理体系，扎实做好质量控制，努力为用户奉献更加优质的产品。
四、活动时间__年9月1日～__年9月30日。
五、组织领导为加强项目部“质量月”活动的组织领导，特成立__年“质量月”活动领导小组，展开___国际城项目部“质量月”相关活动六、活动内容“质量月”期间的各项活动均按照公司的活动要求并结合项目部工程实际开展，整个活动分三个阶段进行，时间安排见附表一具体过程如下：第一阶段：动员宣传阶段1、大力营造“质量月”的浓厚氛围(1)“质量月”活动开展之前，项目部首先要围绕“质量月”活动主题，组织召开“质量月”动员大会，进行“质量月”活动动员和部署，引导全体员工积极投入到“质量月”活动中。
(2)在项目部办公生活区域、主要施工道路出入口、主要施工建筑物等处，悬挂横幅、标语，并制作展板，对质量法规、质量文化等进行宣传，营造全员关注质量的良好氛围。
第二阶段：活动实施阶段1、专业质量考试。
在质量月活动期间项目部组织项目管理人员进行专业质量考试，并对成绩优秀的给予相应的奖励。
2、开展质量专项检查活动。
项目部响应公司号召，积极开展以“查质量意识、查质量水平、查质量体系、查标准执行情况、查计量检测保证、查现场管理、查质量损失”为主要内容的“七查”活动，要通过专项检查、综合检查等形式对工程质量重点控制内容及关键点进行全面质量检查和隐患排查。
开展质量月活动计划及方案(7篇)
开展质量月活动计划及方案（7篇）开展质量月活动计划及方案（精选7篇）开展质量月活动计划及方案篇1__公司20__年质量日活动方案20__年4月7日是中国石化质量日，按照上级《关于开展20__年质量日活动的通知》要求，结合“3.15”活动，根据公司的实际情况，制定20__年质量日活动方案如下：一、活动时间：20__年3月7日—4月20日二、活动内容：1、3月7日发出“关于开展20__年质量日活动的通知”，并挂在公司网页滚动栏目中；2、3月8日制定“质量日活动方案”，并挂在公司网络滚动栏目中；3、3月11日公司领导在生产晨会上进行宣传动员；4、3月5日—14日继续开展ISO9001质量管理体系内部审核活动（即质量自查自检）；5、3月11日—19日物资装备部组织对15支井队的钻井设备仪器仪表计量器具进行一次全面自查自检；6、3月21日—28日组织开展现场井控工作自查自检活动；7、3月25日—31日开展ISO9001质量管理体系管理评审活动；8、4月1日公司领导在生产月度讲评会上作质量活动阶段总结和点评；9、3月30日—4月16日安排相关人员分别参加四川石油管理局重庆培训中心司钻培训、工程技术研究院的井控A1复训、局培训中心的井控B1、B2初（复）训以及HSE培训和硫化氢初训等；10、4月15日技术管理部组织开展“中浅井快速钻井技术”讲座活动；11、4月7日—4月10日编写自查自检活动总结，并上报技术监督处；12、4月18日—20日迎接ISO9001质量管理体系监督审核（外审）工作；13、编写质量日活动的总结汇报材料，做好迎接技术监督处组织的质量日活动抽查。
开展质量月活动计划及方案篇2一、活动主体、时间：活动主体：__项目部。
活动时间：__年9月—__年12月。
二、组织机构成立以项目经理为组长，总工、质检负责人为副组长，职能部门负责人为成员的“质量提升”活动领导小组。
组长：副组长：成员：三、活动内容（一）加强多层次的质量培训教育，不断提高从业人员技术水平。
质量月活动方案（5篇）
质量月活动方案一、活动背景与目的质量作为企业生存与发展的基石，其管理水平的提升是企业持续繁荣的关键要素之一。
为深化对质量管理的重视，强化员工的质量意识，并推动企业质量管理能力的飞跃，我们定于____年举办质量月活动。
本次活动旨在借助培训、宣传、竞赛等多种手段，深化员工对质量管理的理解，激发其质量意识，并推动质量管理的持续优化；同时，通过分享与交流，展示企业在质量管理领域的成就与经验，促进业界间的相互学习与协作。
二、活动内容安排1. 活动主题确立依据企业现状与发展愿景，明确本次质量月活动的主题。
该主题应紧密关联质量管理的核心领域、企业核心价值观或战略目标，如“质量即生命，共铸责任之基”。
2. 活动策划与宣传组织专业团队制定详尽的活动策划方案，涵盖主题、内容、流程及宣传策略等。
利用企业内外多种渠道进行广泛宣传，确保活动具备高度的吸引力和广泛的参与度。
3. 培训与知识分享开设质量管理培训班，邀请资深讲师传授质量管理知识，内容涵盖基本原理、体系构建及问题解决等。
同时，组织员工分享会，鼓励员工交流质量管理实践中的宝贵经验与教训。
4. 质量管理经验交流会特邀行业内知名质量管理专家，举办经验交流会，分享成功案例与实践心得。
通过互动学习，激发员工对质量管理的兴趣与认知。
5. 质量先进单位评选开展质量先进单位评选活动，表彰在质量管理领域取得显著成绩的单位与个人，鼓励其在质量管理上的持续创新与卓越表现。
6. 质量知识竞赛组织质量知识竞赛，围绕质量管理基础知识、工具应用等方面设置考题，检验并提升员工的质量管理理论水平与实践能力。
7. 质量改进提案征集鼓励员工积极提出质量改进建议，设立奖励机制以激发其参与热情，推动企业质量管理水平的持续提升。
8. 质量监测与考核活动期间，加强对质量管理的监督与考核工作，通过奖惩机制确保员工认真履行质量管理职责，保障质量管理的规范执行。
三、活动预算根据活动内容与规模，编制详尽的预算方案，涵盖场地租赁、讲师费用、宣传投入及奖励资金等各项开支。
质量月活动方案(9篇)
质量月活动方案（9篇）质量月主题活动方案篇一为了贯彻落实《关于开展20xx年全国“质量月”活动的通知》精神，切实提升公司质量总体水平，经公司研究决定，在20xx年9月（质量月）期间，深入开展各项质量活动，现制定方案如下：一、指导思想以员工增强质量意识，参与质量建设为载体，树立全员现代质量管理的思想；以“一流标准”与“严格要求”为抓手，加快质量体系的建设，提升公司质量总体水平，努力打造xx公司在行业中的领导地位。
二、活动主题建设质量强国，共创美好生活。
三、活动内容（一）宣传活动大力加强宣传活动，营造质量月活动气氛。
1、悬挂标语在办公楼门楣位置悬挂质量标语，内容为“建设质量强国，共创美好生活”；在车间更入口等处悬挂20xx年度国家质量监督检验检疫总局推荐的宣传口号为内容的质量标语。
2、升质量月旗为营造良好的质量月氛围，加大质量月影响力度，提升企业形象，9月1日在办公楼前召开公司全体员工大会，举行升旗仪式。
3、严格《班前会规定》的执行从9月1日开始，严格按《班前会规定》，将产品工艺技术要求和质量关键控制点交代清楚，宣传到位，落实到生产中。
（二）原材料专项管理活动针对原材料问题，开展以下工作：1、依据《采购控制程序》编制相应的三层文件，建立合理有效的原材料采购预警机制；2、统计总结公司下发《原材料检测标准》后原材料的变化趋势及生产使用情况，提出下一步使用的意见与建议；3、完成编写《原材料检验手册》，逐条逐项细化检测内容与要求，更新各原材料检测报告；4、添置配备部分检测仪器，加强规范公司关键原材料的检测；5、调研公司关键原材料的表征方法，同时制作各供货商原材料样本，采用对比法评估材料质量；6、按照《采购控制程序》，对现行供货商进行评价，并以《供方评定记录》向供货商反馈；（三）工艺纪律整顿活动在目前对生产工艺及技术的认知程度下，由于未对工艺纪律引起足够重视，导致产品状态变化较大、设备运行的连续性大大降低、产品投诉增多，鉴于此种情况，开展以下工作：1、技术质量部全面负责标准书的编制工作，要求对产品结构、原材料使用、工艺参数、关键控制点、注意事项等进一步细化；2、完成生产标准化作业指导书；3、技术质量部加强现场检查监督，严格按照标准书履行职责，对现行工艺检查表格进行修订，重点转向对生产岗位工艺执行情况既工艺纪律的检查；4、在生产车间及技术质量部生产现场全面推行规范的班前会制度，树立积极向上的精神面貌和严肃认真的工作态度；（四）“9.21”航天质量日专题活动召开全公司大会，宣讲“9.21”事故，宣贯航天质量文化，加深员工对质量月的认识。
质量月活动计划方案范本(6篇)
质量月活动计划方案范本为____《市场监管总局等关于开展____年全国“质量月”活动____》（____市监质〔____〕____号）以及《____自治区质量技术监督局____年____质监系统质量月活动方案____》（____质监办发[____]____号）的精神，坚持以提高发展质量和效益为中心，坚持以推进供给侧结构性改革为主线，树立质量第一的强烈意识，深入实施质量强市战略，扎实有效的开展“质量月”活动，特制定以下活动方案：一、活动主题全市质监系统要紧紧围绕“加强市场监管建设质量强国”的活动主题，按照市局统一部署要求，积极开展质量月各项活动，确保“质量月”活动取得实效。
二、活动重点内容（一）开展质量主题宣传，树立高质量发展理念1.广泛开展质量宣传活动。
深入宣传____，____、____和自治区党委政府关于质量监管、质量提升的决策部署以及相关法律法规和标准。
充分利用各种媒体，开展多种形式的宣教活动，弘扬一批质量提升典型，曝光一批质量违法案件。
2.开展“质量月”现场活动。
各（县）市质监局根据本地实际情况，开展计量、标准、认证认可、检验检测、特种设备等质量主题咨询服务、发放宣传手册和质量投诉举报受理等现场活动。
（二）加强执法监管力度，严守质量安全底线1.开展学生服产品及床上用品质量专项执法检查。
以“保证学生服产品及床上用品质量安全”为主题，在____月开学期间，开展打击制售劣质学生服产品及床上用品质量专项执法检查。
2.开展重要产品质量专项监督。
开展电动自行车等日常消费品产品质量专项监督工作。
按照“双随机、一公开”要求，发布质量抽检结果，公开处罚结果。
3.加强产品质量安全、特种设备安全监管。
全面推行“双随机、一公开”监管，加强企业信用监管。
组织人员深入一线，聚焦产品质量安全、特种设备安全关键风险点，集中开展风险隐患排查治理行动，重点开展全市范围木材加工企业锅炉安全专项整治工作，为人民群众把好安全关。
质量月特色活动策划方案范文三篇
质量月特色活动策划方案范文三篇【篇一】质量月特色活动策划方案按照建设公司《关于开展20xx年质量月活动的通知》要求，结合公司实际，为切实做好质量管理水平提升、实体质量进一步提高、工程隐蔽验收等资料进一步完善等方面的工作，经公司研究，在全公司范围内开展质量月活动。
具体活动方案和措施如下：一、指导思想以建设公司质量月活动为指导，增强全员质量意识，活动方案全员参与质量管理。
围绕项目基础施工等特点，牢牢抓住产品质量控制关键环节，全面提升质量管控水平。
打造公司质量品牌，营造全员重视质量管理、参与质量管控、监督质量问题、享受质量效益的良好氛围。
二、活动主题建设质量强企，共创美好生活三、重点活动安排（一）成立质量月活动领导小组为了公司质量月活动顺利开展，成立质量月活动领导小组及执行小组。
领导小组：组长：副组长：质量月活动领导小组的主要职责是：（1）拟定本次活动的目标。
（2）组织质量月宣传活动。
执行小组：组长：副组长：小组成员：各部门负责人、项目部专业工程师。
质量月活动执行小组的主要职责是：（1）组织本次活动的各项工作。
（2）组织质量月活动落实、检查、整改。
（二）具体内容开展活动一：张贴质量月活动宣传标语。
时间：20xx年9月1日-20xx年9月30日地点：工地醒目位置内容：创造高质量，奉献高质量，享受高质量负责部门：各项目部。
活动二：质量、安全大检查时间：20xx年9月中旬范围：项目等。
检查方式：各项目部20xx年9月1日-20xx年9月10日进行自查自纠活动；20xx年9月中旬工程管理部组织各部门进行集中大检查，并对整改情况进行监督。
负责部门：营销策划部、工程管理部、成本管理部、各项目部。
活动三：组织《工程建设施工企业质量管理规范》（GB/T50430-2023）学习教育活动。
时间：20xx年9月1日-20xx年9月10日。
地点：办公室内容：《工程建设施工企业质量管理规范》（GB/T50430-2023）。
2023年质量月活动方案模板6篇
2023年质量月活动方案模板6篇一份好的活动方案需要有着紧密的思维逻辑，活动方案是每一场活动举办之前需要制定的，作者今天就为您带来了2023年质量月活动方案模板6篇，相信一定会对你有所帮助。
2023年质量月活动方案篇11、项目部质量管理部负责悬挂质量宣传横幅，并组织开展“我为质量做贡献”的签名活动，标志着“质量月”活动正式启动，营造现场活动氛围，使每位员工切身感受质量的责任与义务。
(备注：所有参与悬挂横幅并在签到表上签名人员均获得质量月活动纪念品一份)活动时间：9月1日上午7：30～8：30地点：项目部办公楼前组织单位：质量管理部2、项目部质量管理部组织开展以“我心中的质量”为主题的质量亲情调查活动，并负责制作、向全体员工发放质量调查亲情卡，调查内容重点突出员工对提高质量方面提供合理化建议。
(备注：凡参与活动并提交调查卡的人员均获得质量月活动奖品一份)活动时间：9月2日～9月5日地点：项目部营地办公区组织单位：质量管理部活动要求：(1)本次调查活动针对项目部各部门、工区及协作单位，并把各单位的调查反馈情况作为年终质量考核的依据。
活动奖惩：(1)所有参与此次活动并及时反馈调查问卷的人员均获得“质量月”活动奖品一份。
(2)凡没有人员参加活动的单位将在年度质量考核中扣除5分。
3、质量管理部组织开展质量大检查活动，并对检查中所发现的问题进行复查闭环。
活动时间：9月6日～9月15日地点：项目部各施工作业面组织单位：质量管理部活动要求：(1)本次检查范围包括项目部各部门存档文件、资料的管理情况以及现场施工过程质量控制情况，各受检部门及协作队要积极配合质量部的检查工作并对检查中所发现的问题及时整改落实到位。
(2)质量管理部对本次检查活动中发现问题的责任单位进行通报，并在规定的时间内进行复查闭环。
活动奖惩：(1)质量管理部复查时对所发现的问题没有进行整改落实到位的责任单位将在年度质量考核中扣除10分，并按项目部《质量管理办法》予以处罚。
“质量月”活动方案20233篇
“质量月”活动方案2023“质量月”活动方案2023精选3篇（一）质量月活动方案一、活动背景：为加强对质量管理的重视，提高员工的质量意识和质量水平，建立和完善企业的质量管理体系，提升产品质量和服务水平，我们拟定了“质量月”活动方案。
二、活动目标：1. 提高员工对质量管理的重视和意识，培养质量意识；2. 强化质量管理，提升产品质量和服务水平；3. 加强内部质量管理和沟通，推动质量问题的及时解决；4. 建立和完善质量管理体系，提高企业的竞争力。
三、活动内容：1. 开展质量知识培训：组织员工参加质量管理方面的培训，提高员工的质量意识和专业知识水平。
2. 成立质量月活动组织委员会：委员会负责活动的具体组织和安排，制定活动计划和工作安排。
3. 开展质量问题分析与改进活动：组织员工对产品质量问题进行分析和改进，通过寻找问题的根源，制定解决方案，推动质量的持续改进。
4. 进行质量例会：定期组织质量例会，汇报质量工作情况，共享质量管理经验，解决质量问题。
5. 开展质量知识竞赛：组织员工参加质量知识竞赛，提高员工对质量知识的了解和掌握。
6. 开展质量感言征集活动：征集员工对质量的感悟和体会，通过展示员工的质量感言，鼓励员工关注和重视质量。
7. 组织质量演讲比赛：组织员工参与质量演讲比赛，通过演讲的形式，分享质量管理经验，激励员工积极参与质量活动。
8. 举办质量论坛：邀请行业专家和企业质量管理的相关人员进行演讲和分享，交流质量管理的经验和成果。
9. 开展质量经验交流会：组织不同部门之间的质量经验交流，加强内部合作和沟通，共同推动质量的全面提升。
10. 开展质量文化宣传活动：通过海报、标语等形式，宣传质量管理的重要性，营造浓厚的质量文化氛围。
四、活动计划：1. 确定活动时间：我们计划将“质量月”活动设定为每年的11月。
2. 制定活动计划：活动委员会将制定详细的活动计划，明确活动的具体安排和组织方式。
3. 宣传推广：通过内部公告、会议宣传等途径，向员工宣传活动的目的、内容和意义，提高员工的参与度和积极性。
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质量月活动策划方案
一、活动目的
以科学发展观为纲领, 以质量、标准、团队和效益为重点, 围绕”以质量求生存, 以质量求发展, 向质量求效益”的精神, 大力实施”以质取胜”战略, 努力营造全员关注质量的良好氛围, 全面提高全员质量意识, 促进产品质量、服务质量和质量管理水平的提高, 推动公司品质管理之路的健康发展。
二、活动主题
以质量求生存, 以质量求发展, 向质量求效益
三、活动时间
10月至11月。
四、活动组织
主办部门: 技术部、制造部
参与部门: 经营部、物资部
五、活动内容
1．大力营造”质量月”的浓厚氛围
”质量月”活动开展之前, 技术部首先要围绕”质量月”活动主题, 组织各部门召开”质量月”动员会, 进行”质量月”活动动员和部署, 引导全体员工积极投入到”质量月”活动中。
在公司主要道路悬挂横幅, 车间参观通道摆放展板, 对质量法规、质量文化、质量案例等进行宣传, 营造全员关注质量的良好氛围。
2．开展教育培训活动
技术部将以”质量月”活动为契机, 结合部门工作实际, 开展质量知识、意识培训, 培训对象为各班组关键岗位员工、班组长、生产管理员、品管员等, 主要内容是装配式建筑相关规程规范、标准工艺、公司近年质量事件案例。
3．现场质量检查
质量月活动期间, 由技术部联合各参与部门相关人员组成检查小组, 对各生产车间现场质量进行检查, 填写”质量考核表”, 并进行评比。
根据检查结果, 查找出当前存在的质量问题及隐患, 制定相应的改进措施, 并反馈回车间。
本次检查以车间为单位, 6次检查结束之后取平均分作为本项考核得分。
4．”顾客满意度”调查
主要调查顾客对产品或服务的满意程度。
由经营部联系顾客, 邀请顾客填写调查问卷, 并对问卷结果进行汇总, 得出调查结论, 比较公司表现与顾客预期之间的差距, 制定改进措施。
5．班组提案改进活动
以工作质量为主题, 开展提案改进活动。
本次活动除PC车间以班组为单位, 其余均以车间为单位。
每个班组或车间在”质量月”活动期间每周完成至少1项提案改进( 包括当前生产中存在的问题、隐患及其解决方案) , 各员工能够班组或车间名义提交, 也能够个人名义提交。
未完成目标任务的班组或车间对其直接负责人处以200元的罚款, 计入本次活动奖励金。
6．质量知识竞赛活动
由技术部与制造部共同编写《”质量月”质量知识竞赛试卷》, 届时各车间或班组推荐相关人员统一组织知识竞赛。
六、考核与奖励
活动期间, 由主办部门经过评定、考核, 评选”优秀质量班组”/”优秀质量车间”奖项, 并发放奖金, 具体规定如下:
1．在班组提案改进活动中, 选出5个优秀提案, 给予各完成人100元现金奖励。
根据各班组有效提案数, 评选出2个”优秀质量班组”/”优秀质量车间”, 各奖励现金1000元。
2．在质量知识竞赛活动中, 最终排名前五的员工将各获得100元现金奖励。
3．在现场质量检查活动中, 根据6次考核结束后的平均分, 评选出1个”优秀质量车间”, 奖励现金1000元。
七、活动总结会议
12月初召开活动总结会议, 公司领导发表讲话, 对质量月活动作总结报告, 并对表现突出的部门及个人进行表彰。
八、活动要求
1．主办部门要按照公司领导的要求, 高度重视, 周密策划, 认真部署、动员、开展好”质量月”活动。
2．要围绕”质量月”活动主题, 扎实有效地开展各项活动, 积极开展质量宣传活动, 普及质量知识和质量法律法规, 增强全体员工的的质量主体意识。
3．质量月活动开展后, 要认真总结”质量月”活动的经验教训, 并对活动期间表现突出的班组和个人进行表彰。
九、活动安排
九、附表
1．质量检查记录表
2．顾客满意度调查问卷
附件1:
质量考核表。